难！2021年的餐饮业依然很难！

此前，海底捞宣布陆续关闭全国300家分店，茶颜悦色不定时关闭70家门店；更早之前，呷哺呷哺、乐乐茶等知名餐饮品牌也公开宣布关停部分门店。

12月，即将迎来“20岁生日”的轻食连锁品牌新元素按下了“暂停键”,宣布进入破产清算流程；上海两家标志性餐厅米氏西餐厅和魅蓝餐厅宣布2022年2月15日起歇业……而在我们不知道的地方，大批新品牌甚至是经营多年的老品牌，更是难以熬过今年的冬天。

据企查查数据显示，2021年1-11月，餐饮行业吊销或注销了80.9万家门店。为什么2021年会有那么多餐厅倒下？它们倒下的原因有哪些？

对此，红餐网归纳总结出以下几点原因，或许可以给大家一些参考和思考的方向。

01 持续的疫情，让餐厅难逃困境

2021年，反复无常的疫情让餐饮人的日子越来越难熬，而这也是导致很多餐厅倒下的最大“元凶”。

从年初到年底，广州、成都、哈尔滨、长沙、西安、武汉、南京……各地陆续传来病例,而随着这些地方疫情复燃而来的，是越来越严的疫情防控：限制堂食或是暂停堂食；封锁某一区域，大家都窝在家里不出门。而这直接导致的后果就是很多餐厅的客流归零，营业额大幅下降甚至腰折。

2021年6月,广州疫情反扑，8个区宣布限制堂食，广州餐饮业集体进入“至暗时刻”。广州的东山口、体育西、北京路这些连工作日都人满为患的商圈、街区，一下子变得空无一人。一些餐饮老字号宣布永久闭店，一些知名粤菜品牌也以租期已到为由关停部分门店。

2021年11月，成都因为有确诊病例，全城通宵核酸。而做完核酸的第二天刚好是周末，原本热闹的街道和常常堵车的路段，空无一人。

对此，红餐网专栏作者、豪虾传创始人蒋毅在《成都餐饮，立冬！》一文中写到，疫情下成都的餐饮“温度”，每天都在骤降！第一天公布确诊病例时，很多餐厅生意只是下降40%左右， 华宇平台官网第二天下降60%左右。

在这之后，疫情阴影持续笼罩，一段时间下来，成都大多数餐厅的生意下滑了80%-90%以上，一些餐厅的业绩甚至直接挂零。

2021年12月，哈尔滨、杭州、东莞、西安等城市出现本地病例，全民核酸、交通管制、学校停课、限制堂食人群、限制聚餐人数、部分地区暂停堂食的场景再一次上演。一些餐厅老板面对空荡荡的餐厅，抱头痛哭。也许，等到解封，街上又将有不少餐厅门口贴上停业转让的告示。

“时代的灰，落在每一个人身上都是一座大山。”面对疫情这些不可抗拒的因素，餐饮人，除了坚持和自救，其实是束手无策的。唯有希望寒冬早点过去，餐饮业早日迎来温暖的春天。

02 盲目扩店，如今吃下“苦果”

去年，因疫情突击，不少餐厅出现资金链断裂倒闭，街上出现了大量商铺空置，以往一铺难求的热门商圈和位置纷纷贴出转让公告。彼时，一些餐饮企业高喊着“抄底餐饮的机会来了”，趁机抢商铺密集开店，开启狂奔模式。

但在蒙眼狂奔之下，不少餐企为了开店而开店，根本无暇顾及餐厅的运营，产品、服务、人员都没有跟上，根基不稳的结果就是许多品牌现在要逐一品尝门店“大跃进”的苦果。

呷哺呷哺宣布关停200家门店，海底捞在今年年底宣布陆续关店300家效益不佳的门店，茶颜悦色宣布不定时闭店……

在高速扩张之下，企业想要在越来越饱和的市场下维持每家店盈利，华宇登录并不是件容易的事，而且随着门店数增加，商圈的客流量必定会被分流，门店与门店之间的竞争会加剧，从而出现某些集中区域出现供大于求的现象，门店更难盈利，最后只能闭店。

在大环境不明朗的情况下，餐饮人还是要有冷静、清醒的头脑，谨慎拓店，切勿急功近利，否则终酿苦果。

03 资金链断裂，回天乏术

所谓“现金流治百病，营业额解千愁”，如果一家餐厅现金流出现了问题，那绝对是大问题。

去年，因为疫情禁止堂食，不少餐饮品牌都出现了资金链断裂的危机。不过，在疫情之前，大多数人过得都算比较滋润，加上一些房东发出了减租免租的政策，因此，2020年一些餐饮人熬一熬也就过去了。这些熬过来了的餐饮人，原本以为今年能翻盘，结果没想到今年还要熬，资金链彻底撑不住了。

疫情一来，餐厅就没有人，没有人就没有营业额，现金流也就断了，但是人工、房租还需要支付。不少餐企无法顶住现金流的巨大压力，最后只有“一死了之”。

广州东海堂、上海烘焙品牌宜芝多、上海西餐品牌新元素餐厅等就是因为资金链断裂而倒下的餐企。

现金流对餐厅非常重要，因为门店的食材、物料采购，租金、人工，都需要现金流的支撑，而一旦现金流断裂，整个门店都将停摆。维持良好的现金流，拥有健康的资金链，也是餐企应对危机的最佳方案。

欠薪、停业、破产……没有良好的现金流和资金链，即便是二十几年的老品牌也无法支撑，更何况是普通的餐饮门店。

04 触碰食品安全“高压线”，非死即伤

2021年，食品安全这根“高压线”的电压更高了，“踩线”的餐企非死即伤。

5月中旬，郑州市各层级监管所对全市区域内的蜜雪冰城旗下门店进行“地毯式”监督检查，发现多家门店均存在台账记录不完善、使用过期食材、仓库管理混乱等问题，责令35家门店限期整改，3家门店立即停业整改，当场对9家涉事门店下达行政处罚决定书。

6月中旬，深圳市市场监督管理局对“泰式茶饮”等15家网红饮品进行专项抽检，发现20批次样品中有15批次超范围添加食品添加剂日落黄。最终，15家茶饮单位被进行立案调查。

7月7日，明星杜海涛与吴昕联手打造的火锅品牌“辣斗辣”，也因食品卫生问题被相关市场监管部门责令整改，这一热点事件一经曝光立刻冲上社交媒体热搜。

7月17日，微博视频号“内幕纠察局”发布了“两家外卖平台销量第一的炸鸡店，华莱士、韩式炸鸡有多脏”的视频，顿时这两个品牌被“架上了火堆”。特别是名气最大门店最多的华莱士，瞬间就引来了网友的疯狂吐槽，而华莱士各地的门店也遭突击检查，总部负责人也被约谈。

8月，北京胖哥俩肉蟹煲部分门店被曝出后厨存在食品安全问题，11月17日，北京市丰台区市场监督管理局对其经营公司北京宏聚餐饮有限公司进行警告、罚款50万元并没收违法所得6974元等处罚。

9月，号称“上海第一网红日料火锅自助餐”的一绪寿喜烧被曝食材以次充好、过期，后厨操作不规范等问题，门店停业整顿，最终被罚50万元。

近期，星巴克在无锡的两家门店也被曝出存在“篡改食材保质期”等问题，声誉顿时下降。明星郑恺曾参与的火锅品牌火凤祥，也被发现使用的鹅肠中残留排泄物、黄喉变质、剩菜回收再用等问题。

食安问题就是餐饮企业的底线，连基本的安全卫生问题都无法保证，必定会遭到消费者的淘汰。

05 盲目跟风，大多没好结局

在餐饮行业，跟风是一个非常普遍的现象。可以说99%的餐厅，都是在学习和模仿别人，甚至有人说餐饮，本身就是一个靠“跟风”来获得进步的行业。然而一味模仿，盲目跟风，没有自己的创新学习能力，最后一定会成为炮灰。

以一度大热的火锅食材超市为例，2020年，火锅食材超市这一品类，凭借“方便、快捷、性价比高”风靡全国，成为炙手可热的火锅新物种，孕育了锅圈食汇、懒熊火锅等行业头部品牌，同时还吸引了海底捞、盒马、三全、安井等巨头争相布局。

然而，风口来得快去得也快，不到一年时间，曾经是当红炸子鸡的火锅食材超市就迎来了无人光顾的局面。2021年，大批火锅食材超市关门，落得一地鸡毛。

还有当下大火的茶饮、咖啡和火锅品类，只要一款产品爆红，立马就会有无数品牌跟上，结果就是将原料的价格炒高，大家都没落得多少好处。

万物过犹不及，“适合”与“理性”这两个词，才是最重要的准绳。餐饮老板在选择餐饮品类之前，一定要综合考量自身条件和外部环境，并不是所有风口都能追的。

06 网红店退潮，高潮来得快去得也快

近年，网红餐饮扎堆出现，在餐饮市场上掀起了不小的风浪。但2021年，一度混得风生水起的网红餐饮也变得越来越艰难。

曾经，网红是一个褒义词，意味着高曝光率高话题性，但是如今网红已经成为了“短命”的代言词。究其原因主要是随着时代的快速发展，网红餐饮的红利期开始缩短，加之产品单一，过度营销，缺乏根基，同质化严重等，网红餐饮的弊端开始不断显现。

在疫情前，大家可能还愿意花钱去打卡试错，但是在疫情的影响下，消费者的消费观念大大改变，大家都开始捂紧腰包追求高性价比，在这样的环境下，大多网红餐厅仍然遵循“华而不实”的那一套，有价无质，退潮也是意料之中。

今年，被誉为蛋糕届“爱马仕”的网红蛋糕品牌LADY M，就连续关停多家门店。这个起源于美国纽约，曾被美国时代周刊评选为“全美十佳蛋糕品牌”的烘焙品牌，2017年在上海开出内地首店，当时因为排队的人太多，首店开门不到72小时就被强制关门了。2018年8月，LADY M入驻北京朝阳大悦城，同样引发了排队打卡风潮。

然而进军国内市场才4年，LADY M对中国消费者的吸引力就已经严重下滑。今年，Lady M接连关闭了在北京的三家门店，之后香港机场店也被爆关门，在深圳湾的旗舰店也变成了一家小柜台店。

业绩不佳是其关店的原因。据了解，LADY M的一块蛋糕的基本价是68元、75元不等，价格昂贵高，味道却很一般，大量网友的反馈都是价高质低，而LADY M自成立以来，一直主打“千层蛋糕”，并没有什么新品，顶多每季更换一些新的口味，所以产品单一也是导致它被消费者无情抛弃的重要原因，

网红餐饮退潮并不止LADY M这一个孤例。武汉知名网红餐饮品牌“靓靓蒸虾”，今年上半年在宁波开出分店，花了数百万元装修，结果还没撑过半年，就草草收场。消费者的反馈是，“价格贵，东西也少，如果没有促销活动，性价比就更差了，装修环境也不大舒服”。

通过这些网红餐厅，我们不难看出，过度营销、产品单一、有价无质、缺乏根基、管理混乱……是它们的通病。依靠网红经济，餐厅或许能赚取一时红利，但若门店的竞争力只是靠营销靠噱头来营造的话，大部分难逃一死。

07 品牌老化，倚老卖老被时代淘汰

说起老字号，以前大家会觉得历史悠久，值得推荐。如今，提起老字号很多人想到的就是“很久没去了”“这是老人家才去的”。为什么具有悠久历史和群众基础的餐饮老字号会沦落至此呢？

缺乏创新和创意，产品品质下降，服务体验差，还“倚老卖老”，把百年老字号“金字招牌”当成“免死金牌”，是导致这些老字号陷入困境的重要原因。

2021年，又有一批老字号遭遇生存危机。

比如，曾经的包子界领军品牌“狗不理”在经历了去年（2020年）王府井店的“难吃又贵”差评风波后，线下门店就开始收缩。今年3月29日，有媒体报道“狗不理北京最后一家门店停业”，狗不理全面退出北京市场。

一个全国知名的百年老字号不仅没能顺利全国化，反而退缩天津一隅，确实令人惋惜，但似乎也在情理之中。狗不理本是普通百姓起家，因物美价廉而著称，但如今狗不理产品的价格几乎是同行的7倍，不仅口感没有随价格的升级而升级，味道却越来越差，自然会被消费者淘汰。

世界上没有长青的品牌，更没有屹立不倒的巨头，仅依仗老字号这个招牌，在时代发展的大流中固步自封，如何能基业长青？大象转身艰难，并不意味着无法转身，只是需要一定的时间和空间，企业和品牌亦是如此,千万不要让品牌老化，变成致命危机。

小结

开店容易守店难。2021年倒下或闭店的餐企，背后牵涉的原因众多，谨以此文供各位餐饮人借鉴。

餐饮本身就是一个高淘汰率的行业，餐企经营者在经营的过程中，稍有不慎，便会面临满盘皆输的局面，因此，餐饮人必须守住底线，时刻保持清醒的头脑，随机应变。

洗牌的局面往往令人唏嘘，但从另一方面来看，优胜劣汰其实也是市场发展的必然结果，相信熬过大洗牌的玩家们，必将推动行业进一步健康发展。

1月13日消息，西湖欧米（杭州）生物科技有限公司完成数亿元Pre-A轮融资，本轮融资由倚锋资本和老股东高瓴创投共同领投，幂方资本、老股东高榕资本和西湖科创投跟投，融资资金将继续推进蛋白质谱驱动的体外辅助诊断（IVD）产品和AI制药产品的研发。

西湖欧米成立于2020年7月，致力于开发和应用以蛋白质谱为主的多组学技术，助力人类健康事业。目前，公司已组建一支拥有交叉学科背景的专业团队，其中囊括生物技术、人工智能和药物研发等领域的高精尖人才。同时，西湖欧米已拥有多项专利技术，成立全资子公司杭州欧米医学检验实验室有限公司及杭州欧米智造生物技术有限公司，与Sciex、Thermo Fisher、Bruker等质谱厂家签署战略合作备忘录，成为Pressure BioSciences Inc 在中国的独家代理和服务商。西湖欧米已与海内外70多家顶尖医院、科研单位、药厂构建密切合作关系，荣登2021年Venture 50 新芽榜单，荣获“浙江省中小科技企业”称号。

西湖欧米创始人郭天南表示：“人类对疾病的理解逐渐深入到微观分子层面。华宇登录西湖欧米目前已掌握多种前沿技术可从微量临床样品中对数以千计的生物分子进行精确测量。目前我们专注于不断开发优化高通量质谱技术，对微量组织的蛋白质组进行深度、低成本的测量，并开发AI技术，对由此产生的蛋白质组大数据进行分析，尝试从底层改善重大疾病的治疗，提高药物研发效率，密切监测健康状态，助力大健康事业。”

倚锋资本管理合伙人朱湃表示：“蛋白质组学是对基因组学的补充和完善，是后基因组时代极富潜力的新技术，其应用范围广泛，囊括治疗伴随诊断、新药靶点发现、药物机理毒理研究等多角度。西湖欧米作为蛋白质组学领域的旗帜性企业，聚焦AI赋能的分子诊断，有望多维度应用于精准医学和药物研发等不同场景，值得期待。”

高瓴创投项目负责人表示：“蛋白质组学作为一门新兴学科，是人类对生命奥秘探究的又一突破。西湖欧米团队以AI赋能的蛋白质组学技术为切入口， 华宇平台官网以其深耕蛋白质组学领域多年的经验，持续推动体外辅助诊断产品的面世。西湖欧米是高瓴创投从种子轮开始支持的企业，我们期待在不久的将来看到更多蛋白质组学相关的产品应用于临床，辅助精准医疗。”

幂方资本投资人蔡红表示：“郭天南博士带领的西湖欧米团队深耕蛋白质组学研究多年，在基于质谱的蛋白质组学底层技术发展上做出了全球引领性的成果，搭建起AI深度学习的能力，结合广泛的临床资源，致力于推进应用转化。期待西湖欧米团队在蛋白质组学领域不断突破极限，为加速推动临床应用转化进程贡献力量。幂方资本看好在技术不断优化、成本持续降低趋势下，蛋白质组学在全球临床科研、疾病诊疗和药物研发中的转化应用潜力。  

高榕资本副总裁乐贝林表示：“高榕资本始终期盼与世界级的跨学科团队，通过前沿尖端的技术，不断突破人类对生命理解的边界。郭天南博士带领的团队，致力于在无限复杂和动态的微观蛋白质世界，基于蛋白质组大数据，去发现蕴含在其中的生命规律，进而去解决诊断和治疗两大精准医疗方向中的难题。投资西湖欧米种子轮以来，我们也惊喜地看到公司在蛋白质组大数据积累、临床诊断产品研发上快速推进，并基于中国丰富临床资源搭建精准医疗平台。期待西湖欧米的技术未来应用于更多未被解决的临床实际问题，助推中国蛋白质组学的进步。”

西湖科创投董事长沈丽芬表示：“蛋白质组学是实现精准医疗的重大突破口，我们将持续在资金、政策、产业等方面，全面协助欧米研发及落地以临床蛋白质组学为基石的分子诊断产品。后续，西湖科创投将继续加大对西湖区优质科创企业的赋能力度，重点助力大健康计划的实施落地，支持生物医药科技企业成长，为临床诊断、治疗、预后提供更精准的解决方案。

1月13日， 红杉中国宣布将收购源自首尔的全球时尚潮流品牌WE11DONE的多数股权。这是红杉中国在国际时尚产业布局的最新力作。去年，红杉中国就先后成为法国设计师品牌AMI的控股股东，以及国际潮流电商SSENSE的首个投资者。

此次对WE11DONE的投资，红杉中国将充分利用本土及全球资源，以及技术创新、零售创新的丰富经验，加速WE11DONE直接触达中国、美国和欧洲等全球各大市场的消费者。

面对快速变化的全球时尚消费潮流，尤其在中国消费者在国际时尚消费市场的影响力不断增加的今天， 红杉中国在积极扶持本土时尚与生活方式创新品牌之余，深耕国际时尚产业布局，携手引领新时尚文化行业的创业者，以科技和资源赋能，在全球新时尚业界增强影响力。

WE11DONE由好友Jessica Jung（郑惠珍）和Dami Kwon（权达美）共同创立，以男女同款、设计师款街头时尚、融合东西方美学而闻名。两位创始人将继续在公司保有显著股权， 华宇平台官网并且将继续引领品牌的艺术方向。首席运营官Sang Mo Kim也将继续负责整体业务。

WE11DONE创始人Jessica和Dami表示:“我们很高兴能将红杉中国的全球影响力和数字化经验，与WE11DONE新颖独特的设计美学、创造国际新风尚的热忱相结合，谱写开启全球时尚风格的新篇章。我们在中国已经有很多热爱WE11DONE的消费者，也期待正式进入中国，给中国用户带来更好、更直接的服务。“

红杉中国投资合伙人张宇

红杉中国投资合伙人张宇表示:“ 在Jessica和Dami的创意领导下，WE11DONE擅长将含蓄的亚洲美学融入国际化的表达方式，是当今韩国创意浪潮中立于潮头的时尚玩家。继投资了AMI和SSENSE之后，与WE11DONE的合作再次体现红杉中国致力于支持以新的创意语言诠释世界各地年轻人多元的时尚态度、华宇登录引领潮流的创业者。”

图片来源WE11DONE官网

此外，由Chanel第五代继承人David Wertheimer创立的法国基金Mirabaud Lifestyle Impact & Innovation也将成为WE11DONE的少数股东。Wertheimer先生表示:“我们相信WE11DONE蕴含巨大的全球潜力，希望通过与红杉中国的合作能够发挥我们在时尚领域的洞察力，帮助品牌拓展欧洲市场。“

1月12日消息，2022年1月13日，专注于柔性生物电子技术产品开发的平台级解决方案提供商柔电芯云（珠海）科技有限公司（以下简称“Rotex”），宣布完成数千万元A轮融资。本轮融资由雅惠投资领投，高瓴投资、海南满高、海莱新创跟投，资金将主要用于基于柔性生物电子技术的创新产品开发，扩建和新增医疗级和非医疗级产能，并推动多个医美领域在研产品进入产品注册临床研究。此前，Rotex还相继获得合力投资、启融创投领投，上海皑斯投资、横琴金投、深圳市泰姬投资等机构的前期投资，已经累计募资超亿元。

据了解，Rotex成立于2015年，拥有来自材料、电子、力学和生物医学领域的跨学科顶尖科学家团队，其核心柔性生物电子皮肤技术可广泛应用于透皮给药导入、体表物理治疗、柔性电子植入物、生物电信号传感和力学信号柔性传感等多个领域。

过去6年间，Rotex依托全球生物材料领域TOP 10的国家生物医学材料工程技术研究中心的科研资源，完成多个基于柔性生物电子技术的产品落地、成功实现低成本的规模化量产和市场商业化验证，其自主研发的钛电子皮肤美容产品解决方案与多家品牌商的合作，颇受好评。目前， 华宇平台官网Rotex正在积极推进柔性生物电子技术的医疗级、非医疗级（如家居美容类、经期疼痛管理类）应用产品转化。

雅惠投资的投资总监林思博表示：“Rotex是业内领先的生物柔性材料研发型企业，基于顶尖的材料科学家的科研成果，结合公司自身出色的工程化研发能力，已经形成丰富的医疗级和消费级柔性产品管线。我们持续看好公司在医疗柔性材料的前沿方向持续突破，在电生理、电场治疗等重要领域不断开发出全球创新的关键部件和解决方案，为中国智造走向全球提供重要助力。”

突破电子技术关键

柔性电子技术，就是将电子器件制作在柔性或可延性塑料、薄金属基板之上，让弯曲、折叠、扭曲、压缩、拉伸、甚至变形成任意形状的材料仍保持光电性能、可靠性和集成度。从某种意义上讲，柔性电子技术是一场全新的电子技术革命，曾引发全世界广泛关注，发展迅猛。2000年，美国《科学》杂志将有机电子技术进展列为世界十大科技成果之一，与人类基因组草图、科隆技术等重大发现并列。同年，美国科学家艾伦黑格、艾伦·马克迪尔米德和日本科学家白川英树由于他们在导电聚合物领域的开创性工作而获得诺贝尔化学奖。

伴随导电高分子研究的持续突破和柔性电子制造工艺的不断优化，这项新兴技术已经展示出在信息、能源、医疗、国防等多个领域的广泛应用前景，极大拓展了电子技术的应用范围。现阶段，柔性电子技术的应用场景主要包括柔性电子显示器、薄膜太阳能电池板、射频识别和电子皮肤。

电子皮肤或柔性生物电子，由于可实现电子器件与人体组织的完美兼容，成为近年来兴起的热门应用。例如，在机器人技术中，电子皮肤集成了各种传感器和导电体，华宇登录将外界的受力或受热情况转换为电信号后传递给机器人的电脑进行信号处理。再如，电子皮肤与透皮给药技术相结合，扩大了药物与人体皮肤的接触面积、减少接触位移，从而提高导入效率，并降低硬质导入设备与皮肤长期接触造成的过敏、灼伤等各种风险。研究显示，通过电子皮肤透皮给药，渗透率将提高近百倍。

通常，柔性电子技术的基本结构包括电子元器件、柔性基板、交联导电体和黏合层。其中，柔性基板是柔性电子技术最具特色的模块，研发难度极大。它具有传统刚性基板的绝缘性和高强度，还有独特的柔韧性和薄膜性。比如，电子皮肤通常采用柔性非常强的硅有机树脂，后者被压缩到微米级厚度，虽称为基板，但在尺寸上已然是薄膜。现有材料往往无法兼顾柔韧性、电学特性及特定场景下的抗疲劳性、生物安全性等要求，而研发新的柔性基板材料涉及机械、材料、物理、化学、电子等多学科交叉，需要准确把握每种材料，甚至分子结构的理化特性，对研发团队综合实力要求极高，这在一定程度上限制了柔性电子技术更广泛的应用落地。

持续迭代的产品组合

Rotex作为国内柔性生物电子技术应用转化的先行者，已经利用电子皮肤技术，在透皮给药、经皮神经电刺激、柔性应力压力传感、生理电传感、微流控智能检测等方面打造了丰富的产品解决方案体系，并计划推进脑机神经接口的应用研究。

Rotex开发的电子皮肤厚度仅有头发丝直径的1/100，能够达到人体皮肤柔软度的1/60，但电导率是现有柔性电极材料的1000倍，并且属于获得国家药品监督管理局认证的可植入钛金属。现阶段，透皮给药是Rotex开发和应用最为成熟的领域。具体而言，Rotex的解决方案帮助终端产品开发商，通过电场将有效成分导入至皮肤真皮层，同时刺激人体胶原再生。实验室专业皮肤检测仪器显示，采用这种解决方案后，对应美容产品对用户面干纹、细纹等静态纹路、皮肤平滑度、饱满感均明显改善。

此外，经皮神经电刺激系统主要用于术后非药物疼痛管理，将电子皮肤和人工智能技术相结合，通过控制变频脉冲有效抑制疼痛，患者可以利用APP控制疼痛抑制程序。相比药物，这种解决方案实时起效、无副作用、无递延反应、不形成药物依赖等优势明显。柔性可拉伸压力传感器阵列被应用到专门为长期卧床患者提供的床垫中。这项解决方案对人体卧床的压力分布进行动态监测，根据压力的分布情况及阈值，利用气动系统调节受力，从而预防褥疮。生理电传感方面，Rotex已经具备可连续采集ECG（心电）、EEF（脑电）、EMG（肌电）、EOG（眼电）等多种人体生物电的可穿戴采集设备，这类基于电子皮肤的解决方案相比传统设备，轻薄柔软、佩戴舒适、低功耗、干扰少，并且动态数据稳定、质量高，方便长期使用。微流控智能检测技术主要被应用于纸尿裤，可以超过90%的准确率区分大小便，统计排便次数并实时预警，并且成本低。

未来，Rotex还将依托柔性生物电子领域的原创研发能力和广泛的科研成果转化体系，将这项颠覆性技术应用到更多的场景中，持续输出更高效的解决方案。其中，Rotex将脑机接口作为下阶段产品开发重点，计划以柔性生物电子为基础，开发脑机神经接口，通过在智能义体上的电子皮肤传感器系

统将外部温度、触觉等感知转化为电子信号，再反馈给脑机接口，实现设备对外部的感知，并通过脑机神经接口实现对义体的灵活控制。

1月13日消息，专注北美市场的AI保险公司Seel（曾用名Kover）近期完成1700万美元A轮融资，由美国光速资本领投，这是美国保险精算赛道最大的一笔A轮融资。

本轮融资将主要用于团队扩招。目前，Seel总部在美国旧金山，同时在犹他州的盐湖城也设有办公室。Seel计划在今年于上海设立研发中心，招募能够帮Seel搭建保险精算引擎的后端软件工程师人才。

作为一家AI保险公司，Seel主要为北美市场提供基于线上场景订制的新品类保险，公司自主研发的智能保险引擎可以通过深度学习精算 + API分发模式，为不同行业订制独特的、 华宇平台官网基于大数据的保险产品。

在定价方面，传统保险的定价主要依靠保险公司的精算师根据市场同类产品的费率水平和数据计算后得到。而Seel的产品具有高频低额的特征，“高频”的特性本身就更适合机器学习，所以在定价上，Seel选择了用神经网络，而非精算表，整套系统围绕着“高频低额”去重塑保险的生产和分发过程。

在获客方式上，传统保险公司的获客方式主要通过保险代理人们去扩展自己的客户网络，获客成本偏高，拿车险举例，在美国，1000-1400美金的车险，获客成本大约在200-300美金。而Seel的产品售价多集中在1-10美金，传统保险公司上百美金的获客方式与Seel产品“低额”的特性并不适配，加上Seel主打B to B模式，在获客方式上，Seel选择了通过API将其产品植入到用户的具体使用场景。

Seel创始人兼CEO彭程表示，“长远来说，我们想围绕‘高频低额’做成一个新的保险品类，退款险是其中之一，Seel还有准时达、收入险，目前已经和类似于外卖和网约车等公司签订了合同，华宇登录给他们的骑手、司机提供收入保障。正式产品预计于今年研发上线。”

Seel的核心团队成员来自于硅谷深度学习公司Orbital Insight和Google。公司创始人兼CEO彭程创立Seel前曾于硅谷深度学习公司Orbital Insight担任核心工程师，2017年获得UNC Chapel Hill的哲学&物理双学士学位。COO刘张思农同样毕业于UNC Chapel Hill哲学系，毕业后共同创办了Seel。CTO陈默曾于硅谷深度学习公司Orbital Insight开发大数据后台系统，此前在Google总部的Next Billion User项目开发数据和隐私保护应用。

在2019年末投资Seel后，Mee-Jung Jang于2021年初全职加入Seel担任CRO，Mee-Jung Jang曾是Techstars Ventures的投资合伙人，2006年获得哈佛计算机+经济学双学士，2009年获得耶鲁法学硕士。

目前，Seel的主要市场集中在美国。在产品上线四个月合作商家持续增长后，Seel还会去拓展越来越多的保险产品，今年更是将研发中心扩展到上海。

）1月13日消息，智慧矿山无人化领导者慧拓今日正式宣布，完成近3亿元C轮融资，再创赛道内单笔最大融资纪录。本轮融资由中金资本旗下中金上汽新兴产业基金领投，越秀产业基金与中银国际旗下渤海中盛基金联合跟投，汉能投资继续担任独家财务顾问。过去的半年内，慧拓连拿两轮共计超5亿元融资，创赛道新高。

慧拓联合创始人、CEO陈龙教授表示：感谢投资人一直以来对慧拓的支持和信赖。过去的2021年是慧拓全速前进的一年，在四大行业的若干大型矿山完成了具有历史性意义的交付，项目规模化复制全面提速，并在井工矿这一新领域完成了技术的延展性突破，整体业务实现高速增长。慧拓作为中科院孵化的“国家队”科技企业，要勇担排头兵重任，持续推进科技创新，全面加速规模化产业落地进程，赋能更多新场景，服务国家能源安全战略，为国家能源矿企高质量发展、加快制造强国建设、发展数字经济、实现双碳战略等方面提供有力支撑。

2021年是慧拓商业化进程全面提速的一年，华宇登录商业化速度与规模化能力遥遥领跑行业。截至2021年底，商业订单总额达5亿元，复购率超70%，稳居行业第一。

商业化交付离不开过硬的技术和产品实力，慧拓在自主研发“平行矿山操作系统”的过程中，将核心技术攻关与真实场景需求牢牢结合，打造出世界唯一全机型、国内唯一多矿种、全场景适配的智慧矿山操作平台——愚公YUGONG，在“卡脖子”的关键核心技术领域取得重大突破。

2021年9月，由国家能源集团大雁公司（宝日希勒能源）联合航天重型工程装备有限公司（以下简称“航天重工”）、慧拓合作的世界首个极寒工况5G+220吨无人驾驶卡车编组运行工程，通过了中国煤炭工业协会的工业性示范运行安全评审和科技成果鉴定。经专家组评定，成果达到国际先进水平，实现两项“世界首个”和三项“国内首个”，填补了当前极寒地区矿山设备无人化技术领域的多项空白，在国内相关领域起到示范引领作用，经验可复制推广。

目前，该项目已实现零下42度极寒工况下，220吨无人驾驶矿卡5车编组连续运行、全天候不间断作业，运行时速达到业内最高的每小时40千米，超过有人驾驶规定的每小时30千米，无人驾驶运输综合效率不低于有人驾驶，并形成了无人驾驶卡车与挖掘机、遥控推土机、平路机等辅助作业车辆完整的露天煤矿无人运输作业系统。该项目的高质量交付，标志着中国自主研发的平行矿山操作系统全面赋能智慧矿山的时代已经到来。

航天重工党总支书记、董事长虢劲松表示：“与慧拓的合作已经三年，在这三年中我们看到慧拓对于技术的执着、项目交付的稳健以及对待合作伙伴的真诚。这三年，我们共同参与了国内诸多大型矿山的智能化建设，见证了慧拓的快速成长，慧拓的技术实力和落地项目都是行业头部。期待继续与慧拓携手推动中国智慧矿山的发展。”

同时，慧拓尽心竭力推动整个矿山无人化的行业标准化，在大量项目的落地过程中打造了一套业内领先的交付流程。基于以上标准，慧拓与华能集团伊敏煤电公司、百度合作，仅用规定时间的一半便完成了项目交付，并在行业内率先实现“安全员下车”级别无人驾驶与有人驾驶矿用卡车混编作业。

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华能集团伊敏煤电无人驾驶矿卡实现四车编组作业

正是有了这样成熟的技术方案和一流的标准化交付流程，让慧拓在多个矿山场景实现了快速规模化复制。不到两年时间，慧拓参与了近八成的全国前十名煤矿的智慧矿山无人化项目，更是在冶金、有色、水泥行业也分别打造了具有标杆意义的商业落地项目。2020年9月，慧拓携手世界最大钢铁公司中国宝武旗下马钢矿业，首开国内冶金露天矿山多台矿车无人驾驶与有人驾驶混编运行的先河，在业内率先实现了“安全员下车”；2020年8月，慧拓与云南锡业华联锌铟公司合作，实现了无人矿卡在滇南地区夏季多雨、道路泥泞、冬季多雾气候条件下的精准控制操作，满足了矿区“机器换人”的迫切需求；2021年4月，慧拓携手冀东水泥打造国内水泥行业首个全矿纯电动、数字化5G智能矿山无人驾驶项目，在国家安全生产月中得到了山西省主要领导的高度评价。

截至目前，慧拓已交付超过200辆无人驾驶车辆，全面服务包括国家能源集团、华能集团、国家电投集团、大唐集团、中国宝武、中煤集团、金隅集团、华润集团等国内顶级能源集团和矿企，落地三十余个矿区。客户伙伴一致认为，慧拓自主研发的平行矿山操作系统——愚公YUGONG可大幅度降低人工成本，提高生产作业效率，并可结合社会发展要素为实现绿色、安全、智能、可持续发展矿区提供完备的平台支撑。

慧拓联合创始人、CEO陈龙教授表示：“十四五”是我国工业高质量发展的关键阶段，第四次工业革命与数字经济发展浪潮形成历史性交汇，工业互联网平台作为我国工业体系数字化转型的基础设施，发挥着重要作用。慧拓一直致力于研发完全自主可控的平行矿山操作系统，打造矿山工业互联网，为矿区消除安全风险并提高经济效益。未来慧拓将进一步推进平行矿山系统的落地应用，有效促进我国工矿企业掌握数字化时代的话语权，为推进两化融合发展迈上新的台阶、促进我国工业经济现代化发展贡献全力。

慧拓在矿山无人化和智能化领域有着雄厚的技术实力，在有着30余年智能控制领域研究经验的首席科学家王飞跃教授的指导下，以其世界首创的ACP平行理论为支撑，慧拓自主研发出了以云端智能调度与管理系统、矿车无人驾驶系统、挖机协同作业管理系统等六大核心子系统组成的平行矿山操作系统——“愚公YUGONG“，以其十大技术优势构建了慧拓在行业持续领跑的硬实力。

依托技术优势及矿山半封闭场景成功落地经验的积累，2021年慧拓在园区物流与智能网联建设等多个封闭/半封闭场景展进行商业化落地延展。2021年3月，慧拓与航天科工旗下贵州天马机电在园区物流领域展开合作，以愚公系统为基础，实现任务需求驱动的物流车实时监控与综合调度， 华宇平台官网显著提高作业安全和生产效率，慧拓园区物流解决方案具备可复制性和可推广性。而从矿山场景到园区物流场景，标志着慧拓多场景商业化落地新里程的开启。

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与此同时，慧拓同步加紧产品化步伐，目前已完成域控制器、远程驾驶系统、V2X车路感知协同系统、线控VCU、防碰撞系统等产品的研发和批量交付，年内实现产品订单量的快速增长。

中金资本旗下中金上汽新兴产业基金负责人表示：我们持续关注无人驾驶领域并看好矿山无人驾驶赛道。矿山智能化、无人化、绿色化是国家重点支持的能源技术创新方向，以科技创新推动绿色发展，助力实现“双碳”目标；矿区相比于公开道路、干线物流、园区、港口等场景，具有更强无人改造刚需与付费意愿，商业化速度更快。慧拓在首席科学家王飞跃教授和CEO陈龙教授的带领下，在技术成熟度、业务拓展、交付能力等各方面处于行业领先地位，具有持续扩张能力。公司作为矿山无人化的领军企业，切入露天矿、井工矿无人驾驶运营场景，已实现国内最多无人矿车落地运营，案例丰富、标杆性强。未来，中金上汽新兴产业基金将充分发挥中金资本在股权投资管理领域的专业优势，以及丰富的平台和上下游相关产业链资源优势，通过市场化运作、产业整合与全面金融配套服务，发力产融结合，为慧拓发展全面赋能。

越秀产业基金管理合伙人、总裁卢荣表示：我们持续关注并看好人工智能以及自动驾驶技术的场景化渗透及应用，尤其是矿区自动驾驶的商业化进展和巨大的市场规模。此外，矿区无人化相比其他场景具备更为迫切的替代需求，符合ESG投资理念。慧拓具备业界领先的技术与优秀的团队，并向我们展示了矿区无人化应用的广阔前景，越秀产业基金将践行赋能式投资，充分整合产业上下资源，积极支持慧拓加速核心技术研发与自动驾驶规模化商业落地。

中银国际旗下渤海中盛基金董事长王立新表示：近几年人工智能技术在不同场景落地，推动多个行业的巨大变革。紧随着人工智能技术赋能交通出行领域的浪潮，慧拓智能团队依靠技术创新，不断打磨工矿、园区等场景下的无人驾驶软硬件，率先实现了智慧矿山、智慧园区等多场景的规模化落地。我们很高兴看到越来越多的重量级客户与慧拓展开深度合作，创造更大的社会价值和商业价值。

2022年1月12日，懒熊体育第六届体育产业嘉年华在上海成功举行，今年嘉年华主题是“御风飞翔”。

过去的一年，从大的环境来看，世界的开放、体育赛事的恢复、摘掉口罩、恢复各种社交活动，体育产业重新腾飞所需要的条件，看上去都很难在短期内实现，这种情况下，商业世界收到重创甚至比2020年还要严重。

在这样的特殊年份里，体育产业在大环境的夹缝之中，反而有了一种独特的味道。一方面，很多房地产、金融等大公司参与体育的，体育业务自然会受到影响；与此同时，当速度慢下来，人们反而有时间来关注身体、参与体育了，体育产业近几年肉眼可见的好信号是，经常运动的人群在持续增加。

为此，在这样充满不确定性的变化中，懒熊体育希望能和商业世界的朋友们一起总结2021、走向2022，暂时放下“奋斗者”的形象，一起做一次梦想家，重新“御风飞翔”。

本届嘉年华的内容涵盖1场跨界对话、4场主题演讲、4场圆桌论坛。20余位上台嘉宾，上百位商业领袖、投资人、知名创业者、体育明星和媒体汇聚于此。由于疫情原因，今年的嘉年华也着重搭建了线上直播和互动社群，通过官方微信社群、视频号、微博以及多个第三方播出平台，为全行业呈现了这一天的精彩内容。

开场懒熊体育创始人&CEO韩牧发表了“御风飞翔”主题演讲。韩牧在演讲中提出，2021年很难说在规划之中，我们距离体育越来越远，因为赛事无法正常举办，鲜有传播力和影响力；华宇登录但也越来越近，例如体育教育已经成为“刚性”指标，“户外运动”二次崛起，以及体育明星成为热搜常客等。

投融资领域，2021年，国内体育相关公司的投融资事件共有87起，总额约合112.558亿人民币。有28起亿元级别的“大单”，占投融资事件总数的32.18%。可以说，后期项目撑起了今年投融资数据的反弹。

在演讲中，韩牧分享了懒熊内部选题会上的10个关键词。将整个商业世界的变化与体育产业的发展相结合，提出了判断、总结了问题。这十个关键词分别是：刻奇、出片、顺人性、服务即产品、三十年、散场、进场、双减、社会转型、预期。

每年嘉年华都会安排一场跨界对话，今年主题是「李」论课，得到App总编辑、资深媒体人李翔，与峰瑞资本创始合伙人李丰展开了2022年的第一堂体育商业双人对话。

关于体育行业的机会，李丰认为一是把私教等服务行业放到线上，用技术、互联网、效率、商业模式创新，既解决效率，又解决缺失的人与人之间的感受度；二是目前健身器材都很传统，没有变化，但今天中国左手有科技制造，右手有芯片，中间有产业链，在这个基础上，很有可能中国会创造出来完全不同的体育用品；三是体育品类发生了变化，目前电竞是一种年轻人的大众体育运动，但这个方向上，最好的商业模式、最赚钱的事情和传统品类有哪些一样，哪些不一样，今天全世界都还没有足够多的答案和探索。

在“体育产业的场景革命”圆桌论坛环节，环球律师事务所合伙人陈屹、中金资本副总经理郑析褀、ACE PLAYER创始人吴少雍、Keep食品业务总经理续秋麟以及趣丸网络副总裁庄明浩共同展开了讨论。对于体育而言，纯通过线下渠道培养没有参与过体育的小白用户比较难的。因此，一些线上线下结合的新场景，比如通过线上获客、线下交付的形式进行用户管理，可能会被看好。同时，体育潮玩、体育综合体可能成为下一个热点。而从本质上，新场景的诞生有时是从无意识的行为变成主动参与，这可能是“新场景”诞生最核心的逻辑。

随后，女排运动员惠若琪分享了她退役后，成为体育产业创业者的角色转型经历。惠若琪表示，以前球场更像战场，退役之后这个场景在变化，更多地偏向服务型、让人感到轻松愉快的场景，她想将191运动空间打造成有温度的一站式体育服务运动空间。

“风起热冰雪：冬奥红利下的冰雪消费升级”圆桌论坛环节，在为先体育创始人赵迪的主持下，万科集团高级副总裁、酒店和度假事业部CEO丁长峰、SNOW51创始人叶凯、迪卡侬中国冰雪运动发展总监杨仲骁分享了自己的观察和思考。中国所有滑雪场，单板的人数都超过了双板，这说明滑雪人群越来越年轻，雪一代已经传给了雪二代，甚至已经产生了雪三代。他们更敢玩，更有时间玩，更敢消费，这种趋势是驱动冰雪最根本的势力。这个变化也将影响北京冬奥会之后的十年、二十年。而根据经济发展的规律，今后重要的一定不是物质奢侈品，而是精神奢侈品，“运动+旅行+体验”是SNOW51的核心。在中国在滑雪服装品牌上，设计更领先于国际，有本土化的社交媒体和销售渠道；滑雪装备则是品质优先，需要花更多时间提高安全性能，如果抓住痛点也有不少机会。

随后，东方启明星体育教育创始人靳星分享了“蓄势而上，破局重生—体育教育的进化之路”的主题演讲。他表示，在每个阶段，体育教培组织都是需要进化的。一开始是老板的进化， 华宇平台官网但最重要的是组织的进化。未来的组织不会像机器那样固化，而是像水那样流动，是能适应外部环境发展的共生型组织，是蔚来、小米这样为个体赋能的组织。未来，体育教培机构进化的最底层逻辑，就是让愿景和价值观指导行动，目标落实到实践中，并且在过程中不断优化和调整结构，在此过程当中培养适应外部环境变化的能力，这就是我们的进化之道。

作为近年来最受瞩目的电竞公司之一，腾竞体育CEO金亦波分享了LPL九年联盟化的经验，以及在用户运营层面的体会和感受。金亦波表示，现在联盟借鉴了很多造星方式、商业运营的经验，如今的收入结构和传统的体育联盟非常像，即以版权为基础，加上赞助、门票以及周边的授权和衍生产品的销售。希望未来除了传统的商业结构以外，我们可以摸索出新的方式，例如To C端的变现，以及结合数字化商品的探索。英雄联盟还是非常年轻的一个体育项目，希望未来有机会跟更多体育界人士交流和学习、希望英雄联盟这个项目可以有传承。

在“风起好内容：算法时代的IP制造法则”圆桌论坛环节，在帆船奥运冠军、伦敦奥运会闭幕式旗手徐莉佳的主持下，资深音乐人&湖南卫视《歌手》专家评委王磊、力盛赛车CEO余星宇、瀚动体育传媒创始人&CEO李姝霖分享了自己的观察和思考。同体育一样，音乐内容目前最大的困扰还是付费部分。只不过和体育相比，音乐有相对的普适性，也是大家共同的语言。王磊希望能够促成音乐和体育的结合，不管是跑步的音乐节，包括惠若琪刚刚讲到的排球音乐节等，都有很多的机会。力盛赛车CEO余星宇就用户运营方面总结了三个路径：第一是荣誉感的创造、第二是从个体到社群、第三是由用户创造IP。疫情给瀚动体育传媒创始人、CEO李姝霖带来了新的思考和非常大的收获，那就是“做小”。2020年以后，他们思考的是怎么把赛事做到更小的空间里去，比如社区、街道，这是瀚动体育今年深深植根的地方。在因为疫情不能举办联赛的时候，他们举办的重庆男子篮球联赛还可以进800个观众，这是区域化非常大的优势。

在“风起大教育：多重政策利好下的体育教育迭代”圆桌论坛上，万国体育CEO张涛、羽毛球奥运冠军、「超氧」品牌创始人蔡赟、10米气手枪奥运冠军庞伟和懒熊体育副总裁张兵就大变局之下的体育教育迭代展开了一场精彩的探讨。双减之下，青少年接触体育的时间增加，但在校外接受体育培训的机会可能反而减少。这种情况下，体育教育公司一方面需要提供更好的服务和产品，另一方面，也需要在财务方面寻求平衡。而在体制内外的合作方面，市场和专业领域的结合也将帮助体育教育公司取得更大机会。

作为中国体育产业每年不容错过的行业盛典，懒熊体育的第六届体育产业嘉年华，按照惯例和标准，评选出了“懒熊体育2021年度产业人物、懒熊体育2021年度营销品牌、懒熊体育2021年度创新品牌”三大榜单。有不少人和公司逆势而上，成为行业的佼佼者，他们也是体育产业新周期的希望。

1月6日，由艾媒咨询主办的“艾媒之夜2022新经济趋势分析大会”在广州盛大举行。大会以“洞察风向， 数读未来”为主题，以数据为导向，洞察新经济行业先机。在大会开场环节，艾媒咨询董事长兼首席分析师张毅出席本次活动，并现场发布了《艾媒咨询2022新经济行业趋势报告》，分析复盘了2021年全年行业热点事件及发展趋势。

活动特邀新经济行业领先品牌、投资机构、服务企业及专家学者与会，共同探讨新经济产业新趋势、新业态、新风口。现场设置1场报告发布，3场主题演讲，1场圆桌对话，超200位行业精英人士莅临，共同奉献了一场新经济行业巅峰盛宴。此外，现场还揭晓了“2021新经济行业年度巅峰榜”获奖品牌，并颁发荣誉证书及奖杯。

焦点关注：新经济行业趋势报告首度公开

张毅首先介绍发布《艾媒咨询2022新经济行业趋势报告》，围绕虚拟偶像、共享出行、华宇登录在线直播、在线音频、咖啡、新式茶饮、职业培训、火锅、剧本杀等十五个新经济行业热点话题，以数据为基准，结合艾媒长期的监测研究，从行业前景、人群洞察、投资布局三个角度对新经济行业展开详细的分析解读，直击品牌价值，多维度呈现新经济行业发展趋势，共同展望未来新经济行业发展趋势。

张毅表示，2021年是新经济行业大变革的一年。过去的一年，明星偶像频频“翻车”促使虚拟偶像产业快速崛起；网约车市场头部企业滴滴抛锚，新王待立。市场层面来说，我国仍有大概有60%的出行需求有待满足，因此网约车市场未来风口依然不小；直播电商方兴未艾，企业直播、电商购物、跨境电商等成为新增长点。随着政策对头部主播的规范，未来行业将会有更多机会；2021年在线音频用户达到5.7亿，庞大的用户群支撑起220亿元行业规模；茶饮行业炙手可热，咖啡占据中高价位茶饮市场主流；在食品行业，预制菜企业逐渐工厂化、火锅食材中蔬菜更具增量空间；银发经济不容小觑，拥有强劲消费能力的老年人群给市场带来巨大增量空间；剧本杀已成为都市年轻人主要的社交娱乐渠道，剧本杀相关的附加服务更具想象空间。

观点分享：3大主题演讲，1场圆桌对话，干货满满

《趋势报告》发布之后，大会进入主题论坛环节，分众传媒联合合伙人倪伟、小仙炖鲜炖燕窝市场负责人郑悠扬以及有赞新零售学院院长、大时尚类目负责人闫冬等三位嘉宾出席，并围绕新消费时代品牌营销行为的转变发表主题演讲。

有赞新零售学院院长、大时尚类目负责人闫冬表示，在高流量成本、 华宇平台官网低流量转化率以及行业内卷化下，摆在企业面前的是增长和盈利之间的残酷选择题。从C端来看，消费者更加注重个性化、品质化产品的消费，中国开始进入人心红利时期。因此，用差异化代替同质化、用价值战代替价格战、用品牌驱动代替流量驱动，将是新经济品牌的核心打法。

小仙炖市场负责人郑悠扬表示，新消费时代，小仙炖紧抓线上线下流量红利，通过电商平台、社交平台口碑维护、直播、透明工厂、线下店等多种场景加强与消费者的沟通；依托产品创新和营销创新，小仙炖连续4年实现燕窝销量第一的成绩，展现出新经济品牌的强劲生命力。

分众传媒联合合伙人倪伟表示，当前人口红利结束了，但人心红利开始了；流量红利结束，但品牌红利已开启。基于这个逻辑，分众传媒打造出“以中心化对抗碎片化；以重复对抗遗忘；以确定性对抗不确定性”的营销策略，以电梯媒体为核心抓手，通过规模化、重复性精准投放实现高频曝光，将品牌概念深植人们心智中，实现从“货找人”到“人找货”的转变。

主题论坛之后，大会进入圆桌论坛环节。包括中山大学传播与设计学院教授、博士生导师张志安，华南理工大学新闻与传播学院教授、博士生导师段淳林，三七互娱投资副总裁刘雨，中金安盛资本总经理、中国上市公司市值管理研究中心华南合伙人张晓勇，e签宝华南大区总经理羽佳，碧桂园创投高级副总裁霍英男在内的多位新经济领域专家学者、投资方、企业负责人重磅出席，群贤毕至，巅峰论道，为新经济行业未来发展把脉献策。

巅峰时刻：“2021新经济年度巅峰榜”颁奖典礼

在大会的最后，艾媒咨询重磅揭晓了“2021新经济行业年度巅峰榜”获奖名单。该榜单共设置了5大类29个奖项，吸引了200余家企业参与评选。经过50余万网络用户投票以及行业专家团历经一个月的评审，最终有100多家企业获得殊荣，包括美团、前程无忧51Job、天眼查、京东健康、贝壳找房、朴朴超市、妈妈网、多益网络、圆心医疗、微拍堂、荔枝集团、呷哺呷哺、茶百道、每刻科技、KK直播、青团社、e签宝、华铁传媒、伙伴云等各领域知名企业。

在与会嘉宾热烈的掌声中，“艾媒之夜2022新经济趋势分析大会”正式结束并取得圆满成功。

六月，武汉街头到处都是学生的身影。

经历了四年学业生涯，毕业后的大学生背着行囊匆匆离开了这座城市。火车站、飞机场，行李箱的滚轮划过地面的声音和背着行囊的年轻人相互拥抱告别的场景交相辉映。

其中大部分年轻人，都不会再回到武汉。北上广深、杭州、南京都成为了他们的下一站。

没有丝毫遗憾和不舍，他们就这样与武汉做了最后一次告别。到了新的城市，适应新的生活，偶尔和新结识的同事聊起大学生活。

“你是武汉大学毕业的啊，好巧，我在武汉理工大学读的材料专业，咱俩隔得挺近”。到了深圳，罗毅依旧能遇到许多同样毕业于武汉的应届生。

大学第三年，他就定好了离开武汉，来深圳打拼的想法。九月就业季开启，他往深圳投了五十多份简历，确定了offer后，六月正式离开武汉。

过了三个月，经历高考洗礼后的新一批学生又一次来到武汉，准备开启至少四年的学业生涯。只不过，几年后很大一部分年轻人又会抱着与罗毅一样的想法，离开了武汉。

数据统计显示，2021年湖北地区的应届生流失率最高，其中武汉高居榜首。华宇登录至少8.44万大学应届毕业生在毕业时选择了离开武汉，占据当年武汉29.49万本地大学毕业人数的近四成。

坐拥全国最丰富的高校资源和学生群体，武汉却很难“留住”应届生。更有人将武汉形容为了人才保卫战中最委屈的城市。

上述境地成功准确地描绘了留汉大学生去留的真实情况吗？诚然，从数据上分析、评判城市对于大学生的吸引力相对容易。

但是，当我们设身处地的记录下武汉这些年的最真实情况会发现，“人来人往”并不是如今武汉毕业季最贴切的形容词。

哪些人义无反顾地走了、哪些人选择了留下，在这背后，又是什么因素促成了应届生做出决定？

高校最多的城市，留不住人才？

过去一年的求职经历对于沈柯来说并不算美好。早在去年九月，他就下定决心要离开生活了二十多年的武汉，去往一个经济更发达的城市，深圳。

2020年深圳GDP总量为2.77万亿元，排名全国第三，仅次于上海和北京，高于武汉。

论高校资源和大学生基数，深圳13所高校、10.38万全日制在校生仅为武汉这两项数据的零头，历史文化底蕴也远不如武汉深厚。

但凭借强大的包容性和诱人的互联网资源，深圳每年依旧能够成为十几万外地毕业生的首选工作城市。

这其中就包括像沈柯在内的大批武汉毕业生。据中国联通智慧足迹数据统计，2021年武汉被“薅”走了全国范围内最多的大学生。

奇偶派制图/ 数据来源：中国联通智慧足迹

而深圳则成为了最吸引外地大学生的城市之一，全年外地应届生流入数达到了15.59万人。

整个2020年秋季，沈柯的校招投递简历数达到了105份，全部都是位于深圳的公司，其中有像一加手机、哪吒汽车、美团这样的互联网大厂，也有大华集团、万科、保利这样的房企。

当然，投递简历数最多的还是要数与沈柯研究生专业最为相关的银行业。尽管大多校招最终都因为各种原因没能进入最后一关，但2020年11月11日，收到宁波银行前往深圳的终面通知时，沈柯还是觉得自己几乎要实现在深圳就业的梦想。

也许是命运开了个玩笑，又或是硬实力不够，沈柯的宁波银行深圳分行的面试最终以失败告终，尽管当时被告知通过率高达80％。

2021年春季，和家人商量过后的沈柯，开始在家乡武汉寻找机会。三本院校本科学历，211院校的金融专业研究生学历在深圳也许并不起眼，但对于生存在武汉这座新一线城市来说，足够。

2020年，武汉是全国受到疫情负面影响最大的城市之一。在这样的背景下，武汉当年GDP仍旧达到了15.6万亿元，相较于去年仅下降了两位。2021年前三季度，武汉GDP为12317.73亿元，18.8%的同比增速，高居全国第一。

经济实力上，武汉仍旧属于“潜力股”。

另一方面，相较于经济硬实力，武汉的高校资源则更加出名，一共拥有92所高校，101家科研院所，130万在校大学生。

其中，在光谷（东湖高新区）坐落着包括武汉大学、华中科技大学，武汉职业技术学院，武汉软件工程职业学院等58所高等院校。

光谷广场，成了数万大学生来回家乡和学校的必经之地。沈柯还记得每到了周末从家中准备返程学校时，挤上从光谷广场始发的922路公交车从不是件容易事。

与巨大学生流量交相辉映的是，由光谷生物城、武汉未来科技城、东湖综合保税区、光谷光电子信息产业园、光谷现代服务业产业园、光谷智能制造产业园、光谷中华科技产业园、光谷中心城等八大园区构成的面积庞大的产业基地。

可以想象一副美好的画面：在度过了4年大学生涯后，应届毕业生们几乎不用做过多迁移，就能在离自己大学不远处找到一份属于自己的工作。

只可惜这般美景并没有经常上演。据中国联通智慧足迹调查显示，2021年武汉“双一流”院校居留率仅为45％。意味着有超过半数从这些院校毕业的学生最终选择了离开武汉，对于这座极具烟火气的中部城市来说，本身就是一种巨大的损失。

为了能够“留住”更多在汉大学生，并成功“消化”。2017年武汉启动了“百万大学生留汉创业就业计划”，也正是这一年武汉开始在各大城市的“抢人大战”中展露头角。

沈柯最终能够愿意留在武汉，很大一部分原因是他觉得在这里能拿到的工资不比一线城市要少太多。同样都是银行业，年薪差距在2万元对于家在武汉的沈柯来说，绝对是能够接受的差距。

在“留汉计划”开始实施后，武汉近500家企业带头落实大学生最低年薪标准，对初次就业的大学毕业生，试用期满后的最低年薪定为：大学专科生4万元，大学本科生5万元，硕士研究生6万元，博士研究生8万元。

而最终大部分留汉大学生拿到的工资都比上述“兜底”工资要高出许多。

与此同时，2021年5月，武汉人才集团有限公司的建立又被视为官方对于人才重视的另一大信号。

据经济日报统计，目前武汉累计引进9名诺贝尔奖得主，拥有重点人才655名、省级专家690名，人才总量超过285万人，光谷浩大的园区内开始出现更多曾经在这里留下过足迹的大学生们。

“不止是我，身边很多朋友和同学都选择在武汉找工作，这也是我能够安心留下来的原因”，在武汉生活了20几年，沈柯能够清楚地感知到外地同学对于武汉这座城市看法的改变。

据今年5月公布的《2020年中国最具人才吸引力城市100强》榜单显示，武汉人才吸引力指数位居第11位。对于坐拥全世界最多大学生数量的武汉来说，这样的竞争力还远远不够。

但在“留汉计划”施行的4年间，武汉的人才净流入率已经从2016年-0.4％上升为2021年的19.2％。

数据明显改善的背后，除了政策的大力支持，产业和居住成本的优化也是左右大学生们去留的重要因素。

人才回流是真的

在西南石油大学的最后一个学期，陈涛已经决定好了要通过读研来延续自己的学术生涯，而他的研究生院校目标也十分清晰，武汉理工大学材料专业。

而在刚进入大学时，陈涛还一度对自己的未来规划十分迷茫。“武汉离孝感近，回家方便，但是工资比北上广深低好多啊”，陈涛的高中同学群里，大家对于在武汉工作的看法都大同小异。

工资低，工作机会少，是过往大多数高材生们“远离”武汉的最大原因。在光谷还未发展至如今这般繁华场景时，人们对于在这个曾经的“城乡结合部”能有多少工作资源也大多抱着怀疑的态度。

在前不久北京大学刚刚公布的“全国高校毕业生就业状况调查”中，硕士的月起薪算数平均值达到了10113元，而武汉理工大学的材料专业在全国都极负盛名。

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按照这个标准，陈涛即使前往北上广深这样的一线城市也很容易找到一份工资可观的工作，尤其是小米、华为这样的大厂。

曾经武汉在产业建设方面的缺失，让沈涛这样的年轻人很难在去留问题上选择留下。

类似于武钢、国家电网、武汉烟草、武昌造船厂、中建三局等国企、央企提供的优质岗位供不应求。而以长飞光纤、烽火科技、海康威视、斗鱼等本土企业和腾讯、华为、西山居为代表的互联网企业提供的薪资待遇则难以与一线城市抗衡。

大力实施招商引资、打造互联网企业的“第二总部”成为了武汉破解“招才引智”难题的可取思路。

两个典型的例子是腾讯和小米。2020年4月，武汉“解封”后不久，腾讯公布了一揽子湖北投资计划，宣布将在数字政府、智慧出行等方面与武汉深度合作。其中就包括推进腾讯（武汉）数字产业总部的建设。

据对接腾讯项目的光谷招商专员透露，预计2021年武汉总部将招聘高新人才800人，员工总规模将达到1500人。光谷科创大走廊主轴高新大道也有了腾讯的身影。

无独有偶，2019年作为湖北人的雷军决定在武汉建设小米的第二总部，总投资200亿元，定位“超大研发总部”。2020年6月8日，首批200余名员工正式入驻位于东湖高新区的小米武汉总部大楼。从公司注册到总部建设完毕，用时不过1年。

根据《武汉企业发展报告（2020）》显示，已经有60多家知名企业的“第二总部”落户武汉。“总部经济”的模式在武汉初见成效。

也正是前辈们的尝试，让诸如小鹏、科大讯飞等知名高新企业最终选择了将项目落地武汉。值得一提的是，2021年8月底，武汉成功引进吉利旗下跑车品牌路特斯。

武汉经开区内汽车品牌已有8家，上下游头部企业加速聚集，万亿汽车产业生态圈已有雏形。武汉也享誉了“中国车谷”的称号。

据相关数据统计2021年前五月，光谷签约项目达到51个，签约总额约1200亿元。仅2020年一年，武汉高新技术企业净增1300多户。

在这些光鲜亮丽的业绩背后，武汉对于大学生的吸引力也与日俱增。

2020年底，在杭州工作了3年多的吴梅做出了人生第一次换工作的决定。离开待了三年的杭州，来到离家更近、经济实力接近的武汉，对于吴梅来说就像一场赌博。

几乎一样的工作内容和并无二致的工资让很多身边的朋友都觉得她很可能在做“无用功”。

在杭州一周双休，月薪6000和在武汉一周单休月薪7000，也许很多人会选择前者。最新数据显示，2021年杭州净流入应届生人数为5.21万人，仅次于北京、上海、深圳。

而促使吴梅做出这次看似“赌博”的决定有三个因素，首当其中的就是专业对口。近年来，除了大力发展“总部经济”，光电子产业是助力光谷发展的主力军。

作为我国最大的光通信研发基地、光纤光缆生产基地，光电器件生产基地，激光产业基地，光谷的光纤光缆生产规模全球第一，具有极强的竞争力。

早在2019年光谷光电子产业规模就达到了近6000亿元，帮助光谷在疫情困扰的2020年仍旧交出了5.1％的GDP增长速率。企业涵盖了上游光纤光缆、中游光器件及光模块、下游光系统设备的完整产业链。

吴梅大学所学的专业为物流管理，在杭州做了三年的ERP（企业资源计划）网络管理员。

来到光谷，她很容易在一家光电企业找到了一份计划工程师的岗位。尽管一周只能休息一天，吴梅还是坚信她能在丰富的产业链资源中找到往上爬的机会。

据东湖高新区招才局相关负责人介绍，2020年光谷新增留汉大学生9.52万人。其中不乏像吴梅一样从江浙地区回到武汉怀抱里的年轻人。

2021年9月，《市人民政府关于调整完善落户政策相关条件的实施意见》出炉，在大学生零门槛落户基础上，实施父母无条件随迁落户。吴梅的父母住在恩施建始多年，她盘算着明年是帮他们一起在武汉落户的最好时机。

“这里比杭州更有家的感觉”，吴梅的心声，大部分住在武汉周边城市的大学生们都感同身受。

人才和产业就好像横在城市发展面前的两座大山，翻过这两座山，光明就在前方。当然，在这场没有硝烟的抢人大战中，还远未到万事俱备的程度。

这些年不一样了

解决了人才政策待遇和产业规划的问题后，城市“留住”大学生来到了最为关键的一步，宜居程度。

20世纪60年代，美国学者提出的“推拉理论”，将影响迁移的因素分为了迁出地的推力（排斥力）与迁入地的拉力（吸引力）两大方面。

过往，武汉的重工业属性很难让人把其与宜居这样的形容词相提并论。那么，应届生眼中的宜居是什么呢？

据58同城发布的《2021年高校毕业生就业报告》显示，区位优势和交通分别占到了选择新一线城市就业的应届生考虑因素的26％和15％。

2019年之前，武汉2号线南边的终点还只是光谷广场。光谷里的数百万大学生周末的出行全靠公交，连接光谷广场转盘的民族大道公交站经常会在周末被挤的水泄不通。

“离开光谷就像‘进城’，傍晚再坐一趟758‘回村’”，即使是在武汉生活了许多年的沈柯也认可对于过去光谷交通的“吐槽”。

沈柯上大学的第一年，学校还没装空调，每天晚上他和寝室里的五个同学都只能靠电扇渡过炎热的夏天。

由于缺乏“深入了解”，很多外地来汉的大学生也因此形成了对于武汉的负面“固化印象”，这也为四年后的“大逃离”埋下了伏笔。

2019年2月19日，光谷里的市民和学生如期地迎来了永久减负的一天。2号线南延线开通，终点从光谷广场延伸至藏龙岛，从华中科技大学到武汉软件工程职业学院，大学生们无不狂喜。

在之后的一个月，李威从北京来到了武汉，在华中科技大学附近租了个小单间，每天往返大学和出租间，意图在9个月后研究生考试中与华科投缘。

有的时候觉得累了，就搭2站地铁到光谷步行街里面走走逛逛。李威还记得小时候爸妈带他来武汉经过光谷广场时，他一度觉得这里和他家的县城没什么区别。

如今光谷广场已被赋予了文化、交通、商业等多重意义。那个大学生们所必经的“新手村”也完成了它的升级。

当然，光谷广场的变化只是武汉近年来在公共交通发展的一个缩影。据相关数据统计，在去年12月26日，武汉地铁5号线、6号线二期、16号线（汉南线）相继开通后，武汉地铁里程达到了435.24公里，超越深圳成为了全国第五。

十年前，时任武汉市委书记阮成发参加“两会”有关审议时说：“如果路面的快速交通和轨道交通没有解决，拥堵问题就不可能解决；拥堵不解决，人们的幸福指数就上不来”。

十年间这位武汉的老熟人和武汉这座城市一起背负着骂声着力搞建设，最终实现了如今的跨越式交通发展。

在大大缩短了通勤时间后，最后一个问题摆在了即将工作的大学生面前，我租得起房子吗？

虽然李威最终没有实现自己华科读研的目标，但那段备考经历仍然让他记忆犹新。华科内的紫菘公寓，750元一个月，与自己当初在北京五环边回龙观3000元一月的单间比起来价格相去甚远。

两年后，厌倦了北京快节奏生活、工作的李威在朋友的推荐下，又一次回到了武汉。他挑了个公司附近的老小区，没电梯，但位于武汉二环内，每天通勤仅需7分钟。

当时拿到武汉这边offer的时候，留给他找房的时间只剩两天，他放弃了地铁通勤的想法，就在街道口附近的中介看了好几套房。

大半天的看房经历结束，他发现即使是带阳台和独立卫生间的合租单间最贵也仅需1800元而已。并且据中介介绍，这片区域的租房价格在武汉全城已算前列。

“当我听说11号线高新大道那边1800元的价格甚至能租到两室一厅时，我整个人都惊讶了”。尽管对武汉与北京之间的房价差有预期，李威还是倍感吃惊。

《自如10城毕业生租房报告》显示，光谷成为了留在武汉工作的毕业生租房的热门区域，高达48.3%的在汉租房毕业生都选择在这里开始新的生活。

在租金水平上，武汉与北上广深等一线城市有着肉眼可见的差距，合租平均月租金在1000元左右，整租平均月租金在3000元左右。并且沿着高新大道深入房价还会进一步下跌。

与此同时报告同样指出，2021年武汉应届租房者约有7成来自本地高校。同时，近5成应届租房者因为高校所在地的缘故选择在武汉工作发展，是所有城市中唯一一个该因素占比最高的城市。

产业发展快、交通便利、租房性价比高，工作机会丰富都是光谷能够吸引越来越多在汉大学生留下来的原因。

据不完全数据统计，2021年武汉应届生租房收入比为33.5％，位列新一线城市中游水平，与北京的58.3％相比有着近一半的差距。

奇偶派制图 数据来源：中国联通智慧足迹

对比这一数据，李威算了下自己在北京和武汉工作的租房收入比，从北京到武汉，37.5％降到了22.5％。

“我也算是进步了”，根据这一评定标准。2022年李威给自己定下了15％的小目标。

在一线城市是生存，在新一线城市才是生活。如今， 华宇平台官网北上广深快节奏的生活方式下，“劝退”效应正在逐步扩大。

武汉正在重新“拥抱”大学生。

写在最后

明年，武汉能留住更多大学生吗？

通过不同应届生的案例，我们发现，追求理想，想站得更高是促使多数大学生离开武汉的主要原因。

而如今理想和现实的差距正在让更多大学生“回流”武汉。2018年，北京大学生的留京率高达86.47％，深圳甚至杭州的这一数据也远高于武汉。

经过几年的洗礼，很多年轻人认清了现实，选择结束“漂泊”，来到一个离家更近的城市。位于长江中游，交通便利的武汉正在被更多像吴梅、李威一样的年轻人青睐。

火车站、飞机场，这些曾经见证了大批学生离开武汉的场所，如今正在又一次见证人才的“回流”。

另一方面，“留下”，也成为了像陈涛一样还在武汉读书的年轻人毕业后的选择。这种潜移默化的变化，本身也与武汉这座城市在产业、政策、城政建设等方面更具“人情味”的改变脱不开关系。

在过去的2021年，越来越多工作在一线城市的年轻人，选择离开北上广深，去往压力更小的新一线城市，甚至是二三线城市居住。他们的想法也在逐渐影响下一代毕业生的工作地选择。

这对于武汉，这座曾经的“黄埔军校”，也是个重现历史荣光的机会。

参考资料：

1.《中国最委屈的城市，留不住大学生》网易数读

2.《百万大学生，正在回流武汉》经管之家

3.《城市观察：“人才争夺战”内卷！武汉如何“放大招”引“凤凰”？》安居客

4.《“最留不住大学生的委屈城市”？你不知道武汉有多拼 》新京报

*文中人物均为化名

又一位科学家创业了。

放弃阿里副总裁的职位，辞职去做机器人——2021年开年，一位“科学家”宣布创业的消息，引起整个创投圈的关注。

近日据媒体报道，阿里巴巴副总裁、达摩院自动驾驶实验室负责人王刚已于近日离职，并将选择在清洁机器人领域创业。对此，阿里巴巴用一句“祝福”回应了这个消息的真实性。

但项目细节还未曾披露。一位深耕机器人的投资人向铅笔道表示，已多方打听，但项目应用场景、具体机构投资方等还不清楚，保密工作做得很好。

现年40岁的王刚是AI复兴浪潮中进入工业界的科学家代表。2017年加入阿里后，王刚由先后成为达摩院人工智能实验室、自动驾驶实验室的负责人。转型清洁机器人赛道似乎正顺应了他当初的规划。

从数据来看，2021年，中国商业清洁市场规模将达到488.2亿元，预计到2025年，中国商用清洁机器人市场将呈现持续高增长态势，能达到近千亿元规模。据不完全统计数据，近3年来， 华宇平台官网中国商用清洁机器人行业共发生投资事件22起，融资总额超106亿元。

“从外部环境来说，现在确实是一个创业的好时机。”某机器人赛道投资人对铅笔道解释，从整个自动驾驶行业的发展来看，虽然已经有一些头部公司拿到融资并且跑出了一些成绩，但是从真正的产业端落地情况来看，它的渗透率还是比较低的。“所以像王刚这种咖位的人出来，如果再拿上大资本的钱，高举高打是有机会的。”

不过，在清洁机器人这样一个高技术壁垒的行业，想要突出重围，实际上道阻且长。“硬件产品漫长的研发周期，以及对于不同场景的深刻理解能力，都是新入局者难以绕开的问题。”

01、阿里副总裁离职创业

入职阿里五个年头后，技术“大牛”王刚辞去了阿里的副总裁职位，开始了他的新征程。

近日，据媒体报道，阿里巴巴副总裁、达摩院自动驾驶实验室负责人王刚已于近日离职。知情人士透露，王刚将选择在清洁机器人领域创业，并已经获得融资。

对此，阿里巴巴用一句祝福回应了这个消息的真实性：“感谢王刚为达摩院无人驾驶技术作出的贡献，祝福王刚。”目前，达摩院自动驾驶实验室负责人由阿里巴巴合伙人、华宇登录阿里巴巴CTO程立兼任。

现年40岁的王刚是AI复兴浪潮中进入工业界的科学家代表。2005年，王刚毕业于哈尔滨工业大学本科，其后于2010年在伊利诺伊大学香槟分校获博士学位，是机器视觉、机器学习和自然语言理解及处理方面的专家。

跨界加入阿里之前，王刚就已经在学术界名噪一时。2010年，王刚入职南洋理工大学任终身教授，这一年，他只有28岁。2016年，因在深度神经网络设计上的卓越贡献，王刚成为《麻省理工技术评论杂志》评选出的10名亚洲区35岁以下青年创新奖得主之一。

王刚的学术水平也在圈内广受认可。Google Scholar 上的数据显示，王刚发表过超100篇高质量论文，论文被引量超过 20000，h-index 高达 67，是一位实打实的高被引学者。此外，他还是人工智能顶级期刊 IEEE TPAMI 编委以及人工智能顶会 ICCV、CVPR、ECCV 的领域主席。

△王刚个人介绍

2017年3月，王刚从学术界来到互联网圈，加入阿里人工智能实验室担任首席科学家。初入阿里，王刚即带领团度打造了人工智能语音助手“天猫精灵X1”，这款产品运用了王刚的多项研究成果，仅用4个月就成了出货量破百万的爆款。

不过，对于自动驾驶技术，王刚一直有执念。达摩院自动驾驶实验室成立后，王刚主动请缨带领团队从0到1去达摩院做自动驾驶。在2020年9月的阿里云栖大会上，耗时3年完成首款L4 级自动驾驶产品、量产物流机器人“小蛮驴”第一次亮相，阿里达摩院院长张建锋亲自为这款产品站台。

“小蛮驴”主要用于最后1-3公里的快递、外卖、生鲜配送，最多可载50件常规尺寸快递 / 外卖。2021年双11期间，共有350辆小蛮驴无人车开进全国200多所高校，完成了100万单配送。

去年9月，王刚还曾宣布达摩院正在研发用于干线物流的L4级自动驾驶卡车“大蛮驴”，目前已与菜鸟合作，开始小范围路测。预计3年之后，就能在上万条公开道路上见到达摩院研发的无人卡车的身影。

作为自动驾驶领域的“大牛”，王刚曾表示他自始至终认定L4级技术，希望从垂直领域起步，在非载人驾驶场景下完成技术累积，逐步切换到无人卡车、移动机器人等泛化场景。

如今看来，王刚如果转型清洁机器人赛道，似乎正顺应了他当初的规划。

不过对于王刚将如何切入清洁机器人赛道，目前仍是一个未知数。一位专注机器人赛道的投资人陈睿（化名）对铅笔道说道：“我也问了阿里的朋友，但是具体面向什么场景、哪个机构投的都还不清楚，感觉他们保密工作做得还是比较好。”

02、市场规模近千亿元

可以确定的是，王刚投身的清洁机器人赛道是引爆空间巨大的热门赛道。相关数据显示，2021年，中国商业清洁机器人市场规模将达到488.2亿元，预计到2025年，中国商用清洁机器人市场将呈现持续高增长态势，能达到近千亿元规模。

清洁机器人的主要应用场景为公寓、酒店、商场、机场、大型展馆等公共场所及室外道路。其核心技术包括低速自动驾驶技术和机器人运动交互技术。

2020年以来，受疫情影响，中国商用清洁机器人市场需求爆发，资本也纷纷加码清洁机器人赛道。据不完全统计数据，截至2021年12月31日，近3年来，中国商用清洁机器人行业共发生投资事件22起，融资总额超106亿元。

△近3年中国商用清洁机器人行业投资事件汇总

比如商用清洁机器人公司高仙机器人，去年11月10日就宣布完成12亿元C轮融资，这是其在一年内连续完成的第三轮融资。在其背后则站着今日资本、软银愿景基金、美团等知名券商、互联网巨头以及头部地产商。

“虽然去年下半年资本市场整体水温降下，但是从我们的观察来看，机器人赛道的公司融得都还不错，说明资本市场对这个赛道还是比较认可的。”陈睿表示。

热潮的背后，场景需求的升级以及产业链的不断完备，是资本看好的主要驱动力。

从需求侧来看，在全球人口老龄化加速、人力资源日趋紧张的大背景下，清洁行业陷入了招工难、人员流失大的窘境。据统计，2020年第四季度，在用工缺口量排名中，保洁员排在了第2位。面对亟需解决的劳动力大量缺口问题，行业对于低成本、高效率的自动化清洁机器人的需求，变得十分迫切。

疫情期间，无人化的需求更是进一步提升，人们对清洁服务也提出了更高的要求，清洁工作精细化、专业化成为人们的显性需求。“从市场的角度来说，客户对自动驾驶为底层技术的产品也达到了相对认可的水平，比如头部做得比较好的高仙，现在在很多园区都能看到它的身影，这个需求有起来的趋势。”陈睿说道。

目前，SOHO中国、龙湖、万科、新鸿基、新加坡樟宜机场、顺丰速运、大润发、物美、太古汇等物业需求方都批量引进了清洁机器人解决方案，辅助人工提升清洁效率。一些物业公司也采购了商用清洁机器人用于服务写字楼、酒店、商超卖场、工业物流、交通枢纽、智慧园区、景区、高校等不同业态的场景。

除了需求侧的变化之外，行业供给侧尤其是产业链的不断完备，也是推动清洁机器人热潮的原因之一。金镒资本创始管理合伙人杨燚就曾总结，行业供给侧（制造业产业链完备、AI自动驾驶技术成熟）、需求侧（老龄化、疫情）变化的大背景下，智能化和自动化是大势所趋。

03、商业化落地道阻且长

从VC的角度来说，清洁机器人并不算是一个新行业。陈睿表示：“这个这行业其实做了蛮久了，最早的一批创业者大概从2013年开始，至今有八九年时间了。从早期的做清洁机器人的导航模块，到后来探索应用落地和短期内实现商业化，各个环节基本都被创业者们摸了一圈了。”

据前瞻经济学人的数据，目前国内进行商用清洁机器人产品研发生产企业数量已超过20家，其中大部分企业为初创企业，代表性企业包括高仙、女娲机器人、艾可、达闼科技、深兰科技等。

炙手可热的市场，也让清洁机器人行业迎来了很多新玩家。家用清洁电器行业的头部玩家如石头科技、科沃斯等也在推出新相应的产品，加速布局商用清洁机器人。此外，商用服务机器人赛道的普渡科技也在2021年11月推出了商用清洁机器人“CC1”，开启了其对数字化清洁的探索。

“从外部环境来说，现在确实是一个创业的好时机。”陈睿解释，从整个自动驾驶行业的发展来看，虽然已经有一些头部公司拿到融资并且跑出了一些成绩，但是从真正的产业端落地情况来看，它的渗透率还是比较低的。“所以像王刚这种咖位的人出来，如果再拿到大资本的钱，高举高打，我觉得是有机会的。”

不过，在清洁机器人这样一个高技术壁垒的行业，想要突出重围，实际上道阻且长。“硬件产品漫长的研发周期，以及对于不同场景的深刻理解能力，都是新入局者难以绕开的问题。”蓝驰创投董事总经理曹巍曾这样说道。

对于行业难度，身在其中的从业者们也体会深刻。高仙机器人创始人&CEO程昊天就曾表示：“清洁是个相对复杂的门类，举个例子，车库场景运行的清洁机器人必须适应微弱的光线，商场超市里的则必须要能够根据不同的陈列甚至装修实时调整地图，垃圾污渍需要能够被主动发现和清理，这其中就涉及到不同的感知、路径规划、地图的实时更新、多传感器融合算法等等。”

在他看来，清洁机器人的路径是全覆盖的，跟指定路线的其他机器人不大一样，如何去避让和规划最终达到最优效的全覆盖作业很考验机器人的决策力。

归根到底，真正实现有效替代人力才算是清洁机器人能否真正商业化落地的关键。

“所有的机器人行业，最基础的逻辑就是替代人力的逻辑，除了一些特殊环境作业的机器人以外。所以对于买单方来说，最大的痛点就是能不能把经济账算得过来。”陈睿说道，“很多情况下对比下来，还是工人更便宜、更好用。除非那种定位精度非常高的场景，否则机器人还是干不过人的，因为人的柔性是最强的。”

对比国外机器人的应用成本与人工成本已基本达到持平，甚至低于人工成本的情况而言。国内清洁机器人虽然依托于逐渐成熟的低速自动驾驶技术，也纷纷推出户外清扫机器人无人驾驶环卫车等商用清洁机器人产品，可自主完成扫地、洗地、尘推等作业。

但是在智能导航路径识别、地图构建和相关算法等方面，国内与国外产品相比尚有一定差距，多数处于正在研发、试制，并逐步开始量产的阶段，还没有进入到集采阶段。

机器人成本要完全等同甚至低于人力成本还需要一定的时间，因此市场也需要进一步培育。

不过可以展望的是，随着中国清洁行业和环卫市场的快速发展，清洁机器人通过其无人驾驶技术、智能化识别技术的迭代升级，其智能化、高效化，以及低成本替代人工的价值将会得到充分发挥，在商用和工业场景的使用率也将进一步提升。