华宇平台官网_华为小米在造锁,智能场景难解锁?

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若问当代年轻人出门时只会带上的一样物品是什么?答案大多数是:手机。就连家门的钥匙都不需要带了,这是因为在不少城市的年轻人家中,智能门锁正取代传统门锁,成为新式家装的标配。

最近这两年来,随着全屋智能的风潮涌起,智能门锁这个赛道也越来越热闹了。

7月28日,萤石发布北斗星系列人脸锁DL30F、极光系列人脸视频锁Y3000FV等两款新品,新品均支持3D人脸识别开锁;就在此前一天,玥玛也推出了YM-X7智能锁;今年更早些时候,华为、小米、OPPO、TCL、凯迪仕、鹿客等诸多厂商都对外发布了智能门锁新品。

毫无疑问,在智能门锁当前的“战队”中,已出现了专业锁具品牌、互联网品牌和跨界品牌这三大类,为何智能门锁在今年备受厂商们追捧?智能门锁行业当前面临的挑战有哪些?在厂商们“价格战+营销战”的比拼中,智能门锁还能热多久?

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一把智能门锁的由来

虽说智能门锁在近几年来尤其吸睛,但其发展历程已有30多年。

据「子弹财观」了解,早在1990年前后,得益于改革开放的红利,海外先进产品和技术逐渐在国内流通,中国智能门锁行业便开始了初期探索——那时业内将之称为“电子锁”,主要采用按键式密码键盘、刷卡解锁等形式。

由于彼时我国在这个领域的技术基础尚且薄弱,只能依靠从外国进口或模仿相应的电子锁产品,国内的市场也相当局限。

十年后,也就是2000年,这一年,由韩国(株)IREVO公司投资的北京凯特曼科贸有限公司成立;次年,由韩国iRevo(易保)投资的上海易保电子有限公司成立,主推盖特曼Gateman智能锁。

这也标志着海外智能门锁品牌正式进入国内市场,犹如鲶鱼效应一般,很快便助推国内智能门锁行业的相关技术和产品得到提升。

2009年,中国五金制品标准化技术委员会日用五金分技术委员会归口的《锁具安全通用技术条件》(GB21556-2008)开始执行。据「子弹财观」了解,这是目前国内锁具行业,智能门锁行业*一项强制性标准。

到了2010年,指纹锁迎来液晶屏时代。液晶屏可呈现中文菜单,并显示时间日期等信息。此时,指纹锁的功能特征基本成熟,包含指纹、密码、IC卡、机械钥匙等基础解锁方式。

2015年,恰逢“双创”浪潮迭起,人们对于创业、创新的热情高涨,出现了“*模式”,而中国智能门锁行业的全网*金额总和约1218万元,这一年也被称为是中国智能门锁行业的“*元年”。

随后,联网智能门锁开始在市场上出现。2018年,360发布智能门锁产品M1,售价为699元,引来不少消费者的关注与尝鲜;紧接着,小米、网易等互联网企业纷纷入局智能门锁赛道。

也是这一年,行业发生了轰动一时的“小黑盒事件”——2018年5月,有人用“小黑盒”轻松破解了多个品牌的智能门锁。据「子弹财观」了解,当时的小黑盒事件将智能门锁行业推至舆论的风口浪尖上,消费者对智能门锁产品甚至整个行业产生了质疑。

此后,智能门锁行业人士开始深刻反省,大批厂商开始对产品质量进行更严格地把控,安全意识也被唤醒。在接下来的几年时间里,苦耕安全技术的智能门锁行业才逐步走出“寒冬”。

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渗透率不足10%

“其实,涉足智能门锁业务的企业还会继续增加,因为像传统门锁、防盗门之类的厂商,他们转型的速度相对会慢一些。”智能门锁行业的资深人士柳韦向「子弹财观」表示。

华为、小米等企业之所以集体杀入智能门锁赛道,跟后者的准入门槛有关。多位业内人士向「子弹财观」坦言,智能门锁行业的准入门槛较低,因为如今行业的产业链已十分成熟。

新入局者可以把智能门锁的研发、设计、生产等环节通过外包的方式交由第三方工厂来完成。“它跟智能开关等智能品类不同,后者一般只能找规模较大的上游供应链代工,但前者的代工厂却没有规模的限制,容易被找到。”CSHIA Research资深研究员朱亮对「子弹财观」说道。

当然,吸引大量玩家涌入智能门锁领域的原因不止入场门槛不高,也包括其市场渗透率较低。

据「子弹财观」了解,目前欧美、日韩等国家智能门锁市场渗透率均在40%以上,相比之下,国内的这一数值尚不足10%。

如此低的渗透率,意味着智能门锁依旧拥有巨大的增量市场。

洛图科技资深分析师翟丽媛也向「子弹财观」提到,健忘症人群、新房或老房装修人群、从众随大流人群、消费升级人群、独居人群、家有老人/小孩人群、上门服务类人群等对智能门锁具有比较强烈的需求。

除了智能门锁市场渗透率不高,诸多玩家进场还因为其产品“好卖”。根据洛图科技数据,2020年、2021年、2022年上半年中国智能门锁线上市场销量分别为288万套、373.6万套和191.2万套;同比增长分别为42%、29.7%和27.2%。

这种销量增速也意味着国内智能门锁行业正处于快速发展期,其销量将持续上涨。

对此,鹿客品牌总监宁佐瑭也向「子弹财观」表示:“一些快消品会在某一时期突然爆发,而后又快速回落,出现一个波峰,但智能门锁是智能家居里面少有的几个比较稳定的品类,不会出现大的波动,每年会持续稳定地增长。”

显然,这样的品类容易受到大厂青睐。毕竟,对于一些大品牌来说,他们更倾向布局未来3到5年的长线机会。

而智能门锁产品之所以好卖,一方面与大众对其认知度较高有关,另一方面也与诸多消费者对智能门锁的接受度较高有关。

长期从事智能家居行业的谢凯向「子弹财观」表示,无论是出入商用办公、高档住宅等场所,还是走进身边的部分亲友住宅,多数消费者对智能门锁这个品类都不陌生,因此消费者对智能门锁的接受度也较高。

“因为智能门锁是消费者们看得到、摸得着的产品,且确实能提升他们居家、进出时的使用体验。”谢凯说。

所以,对于很多厂商来说,他们更容易对外销售智能门锁这类认知度和接受度均较高的产品。

此外,多路玩家入场的重要原因是智能门锁产品的利润空间大。精准研究院2018年发布报告显示,以一款2000元售价的智能门锁为例,其成本大约仅为1000元,其中有一半来自于五金件。该报告还提到,智能门锁的成本仍然存在30%-50%的下降空间。

不仅如此,精装智能锁标配占比在近几年来不断走高,也是吸引众多玩家涌入的原因之一。

据「子弹财观」了解,地产精装智能锁标配占比越来越高。因为带有智能功能的精装房逐渐成为一种新的流行趋势,打造更安全、舒适、便捷、智能化、高品质的住房环境将成为房地产开发商的共识。而作为入门级的智能安防产品,智能门锁在精装修领域的部品配置率自然将持续走高。

事实上,于一些玩家而言,进军智能门锁赛道也有利于他们实现全屋智能的普及。

“门锁是家庭的刚需产品,而智能门锁作为传统门锁的升级版,在受到越来越多的人认可后,消费者会慢慢主动或被厂商们安利再去购买其他智能家居产品。这对于很多全屋智能玩家来说,就可以把智能门锁当做入门级、很容易学习的智能家居单品,以此来影响用户对全屋智能的看法,进而实现全屋智能的普及。”谢凯分析道。

而进入2022年,除了入局者不断,智能门锁行业官宣新品的玩家也愈来愈多。

翟丽媛表示,随着智能门锁行业参与者的增多,竞争变得更加激烈,新品成为智能门锁玩家们重要的竞争手段。“他们可以凭借新品抢占消费者认知和市场份额。”她说。

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诸多难题待破解

诚然,智能门锁行业是一个快速发展的潜力赛道,但行业面临的挑战并不容小觑。

如何进一步提升智能门锁市场渗透率,是当前所有厂商面临的集体难题。

由于门锁属于耐用消费品,换新周期较长,其使用寿命一般可达十年甚至更久,所以国内智能门锁的市场渗透率一直较难提高。

谢凯表示,手机之所以更新换代快,是因为它经常会被外人所看见。即使已有产品还能正常使用,但消费者往往出于炫耀、尝新等心理会更愿意换新。“比如你现在拿一个iPhone4出现在外人面前,可能手机还能用,但别人可能会向你投来异样的眼光,觉得你可能是经济上不富裕或是怎么着。”他说。

但门锁却很少会被外人所看见。“一般没有特别的事,很少人会经常去别人家串门,门锁被看见并讨论的概率极低。”谢凯称。

不同于手机、电脑等,消费者对于门锁的态度往往是“好用、稳定”就行。“门锁只要好用,不出什么问题就行,但大家对手机的要求不仅仅只是拍照不出问题,而是要拍得更好看、系统更流畅、实用性能更强等。”谢凯分析。

宁佐瑭也提到,消费者一般只会在以下三种情况下换锁:一是新房装修时考虑换智能门锁;二是当家人经常丢钥匙时,会因安全性而考虑买智能门锁;三是当家里有健忘症的老人或小孩等,为了便捷性而考虑买智能门锁。

“鹿客调研发现,以前消费者更看重智能门锁的便捷性,如今他们还更关注智能门锁的品质。用户对智能门锁故障的忍耐性极低,几乎为0。像你家里的冰箱或液化气灶坏了,你可以今天不用,但门锁坏了,可能5分钟都不行。”宁佐瑭说道。

为此,鹿客专门成立了质量管控部门,负责全面监控和保障产品的质量,所有产品在上市前都会经过防潮、高温、耐腐蚀、暴力破解等多种测试;同时,鹿客逐年加大对智能门锁产品的研发投入,还在重庆自建了一个占地200亩的智能门锁产业园。

在宁佐瑭看来,做智能门锁的*步就是要把产品品质和交互功能做好,用户口碑不断攀升,在此基础上进一步精益求精,就会吸引更多增量用户购买智能门锁。

如今,在这个备受追捧的市场上,“如何打造差异化产品”也是各厂商必须思考的问题。

作为功能性产品,智能门锁从形态到性能都十分缺乏被消费者直观感受到的更新,这与大多厂商的技术算法掌握在他人手里有关。

据谢凯透露,智能门锁厂商普遍没有自己的核心技术,其指纹、人脸识别等解锁功能都有相应的供应商提供方案。“大家都能找到对应的供应商,就看谁能把供应商给到的方案整合及优化得更好。”他说。

当然,智能门锁的同质化也与代工有关。宁佐瑭坦言,目前市面上的大部分智能门锁厂商采用的是代工模式。其背后的商业逻辑是,通过在短时间内迅速推出更多的SKU,来实现线下快速铺货和分销的目的。

而代工带来的直接结果是,智能门锁厂商的产品创新能力变弱。“因为真正去做智能门锁产品的人大多不是设计师,而是一些比如原来做渠道的,他们在市面上看到一款产品,觉得卖得不错,就反馈给工厂赶紧给做出来售卖,以抢占市场份额。”宁佐瑭说。

除了要打造差异化产品外,厂商们还需要攻克“如何把控好产品质量”的挑战。

「子弹财观」在消费者投诉平台黑猫投诉上搜索关键词“智能锁”,直接弹出了近2000条投诉信息,而网友们的投诉主要为产品质量差、售后服务差以及虚假宣传等,且遭控诉的对象不乏德施曼、云米等知名企业。

“回首过去20年,你会发现各个智能门锁品牌出现的故障问题差不多,几乎都出在锁体联动轴、锁舌开关等机械技术上,因为它们本质上并没有怎么改变。”谢凯说。

相比智能手机、新能源汽车等领域,智能门锁行业的高精尖人才更为稀缺。虽说一些大厂已入局,但其投入的公司资源并不多。如果大厂内部不调配资源来重视这个赛道,以及高精尖人才不进入,技术瓶颈依然难被突破。

此外,用户对智能门锁安全性的顾虑也是厂商们要解决的一大难题。据翟丽媛介绍,通过利用管理App的漏洞而对智能门锁进行攻击、通过入侵智能门锁网关而实施攻击等现象时有发生,这个需要厂商在设计产品时就做好防攻击技术,真正确保门锁的安全性。

在技术端解决了上述难题后,智能门锁行业在售后服务环节上,还有一个不得不提的问题:厂商们都希望自己的产品能销往全国各地,可这样一来就需要企业在全国各地都提供相应的安装服务,为此要付出高昂的人力成本。 

“这个服务量是非常庞大的,而且有些地区的智能门锁购买者极少,如果让自家员工上门为他们提供安装服务,赚取的安装服务费根本无法覆盖住员工工资及其交通费用等成本。”谢凯说。

而如果厂商通过由第三方服务平台下派安装人员来服务全国用户,虽说企业承担的成本相对不高,但用户口碑却难以保证。

“在很多用户眼里,这些第三方安装服务人员就是厂商员工,代表的就是品牌方,所以其安装技术以及服务态度等将直接影响到用户对品牌方的口碑评价。”谢凯称。

所以,如何平衡好成本与口碑之间的关系则显得尤为重要。

对此,鹿客给出的解决方案是对所有鹿客体系的安装服务人员进行相关培训,后者通过考核后方能上门服务用户。同时,鹿客会安排公司客服人员对用户进行电话回访。“如果用户不满意,可以直接向他们投诉或拨打我们400电话。”宁佐瑭说。

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结语

大众认知度高、产业链极成熟、产品相对好卖等特点,吸引着各路玩家纷纷入局智能门锁赛道。

但智能门锁当前存在的市场渗透率低、产品同质化严重以及产品质量难把控等诸多问题,意味着入场者要想在激烈的行业厮杀中突围,则必须对上述问题给予足够多的重视并逐一击破,否则将难以获得长足发展。

智能门锁行业虽风头正盛,但留给后来者的窗口期显然越来越短了。

华宇开户_《长津湖》和《三十而已》,不及王一博赚钱?

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“当当当当,敲钟啦!柠萌影视正式登陆香港交易所”,8月10日,柠萌影视上市,相关话题在业内人士的朋友圈里流转。行业上一次这么热闹,还是爱奇艺宣布Q1盈利的时候。在持续低迷的行业环境里,每一个好消息都显得弥足珍贵。

2022年,影视公司扎堆上市,8月集中传来了一些好消息。

偶像经纪公司“乐华娱乐”即将登陆港股市场,这家2009年成立,在2018年因偶像经纪受市场关注的公司,旗下拥有虚拟偶像A-Soul,以及偶像艺人王一博、孟美岐、朱正廷、黄明昊等,8月7日刚通过港交所上市聆讯。

电影公司“博纳影业”叩开了A股上市的大门,它开创了“主旋律商业片”模式,就在去年,投资制作的《长津湖》凭借57.7亿票房打破影史记录,上市之路还在进行中,8月1日披露招股书,8月9日展开申购。

影视制作公司“柠萌影视”对于大众来说也不陌生,此前其打造的《三十而已》《小欢喜》系列作品,在社交媒体上赚足了话题。

这三家分别是艺人经纪、电影、影视剧三大板块的头部公司,此次财务数据的公开,为我们提供了观察这三种模式的新视角。

它们拥有着很多相似点,比如背后都有互联网大厂的身影,博纳影业股东里有阿里巴巴、腾讯,柠萌影视与腾讯深度绑定,乐华娱乐背后有阿里影业、字节跳动等;它们都还和明星有着千丝万缕的联系,博纳影业股东中有张涵予、黄晓明、章子怡、韩寒等明星艺人,乐华娱乐里韩庚间接持股,柠萌影视背后,张嘉益(张小童)、黄磊等均间接持股。

更重要的是,它们的上市之路都很坎坷。

根据公开资料,乐华娱乐曾在2015年挂牌新三板,2018年从新三板退市,随后,寻求在A股借壳上市,结果不理想,开始转战港交所。柠萌影视也经历了从A股转战港交所的过程,两年里一共三次冲刺IPO。博纳影业的经历更是一波三折,在2010年登陆美股,2016年退市转战A股,中途IPO一度中止,一晃就是5年。

影视公司上市之路不好走。在三家不同类型公司的上市之际,我们来看看,哪种模式挣钱最轻松?它们又分别面临哪些挑战?最近频现的好消息,向行业释放了哪些信号?

谁赚钱最容易?

先来看看这三家的赚钱能力。2019年-2021年,这三家公司都是盈利的,但辛苦程度不一般。

偶像经纪公司乐华娱乐,围绕旗下艺人的各类商业活动赚钱。

根据招股书,乐华娱乐在2019年、2020年、2021年的收入为6.31亿元、9.22亿元、12.9亿元,经调整净利润分别为1.19亿元、2.96亿元、3.94亿元,收入与净利润均保持高速增长。

这样的吸金能力,来源于三个业务板块,即艺人管理、音乐IP制作及运营、泛娱乐业务。其中,艺人管理这三年收入分别为5.3亿元、8.08亿元、11.74亿元,占总收入的约九成。

所谓的艺人管理,包含品牌代言、商业推广活动,以及参加剧集、电影、综艺节目所得收益,而音乐IP制作及运营,实际上,也是围绕旗下当红艺人售卖单曲、专辑等。也就是说,乐华娱乐的收入几乎全依靠旗下艺人。

而从成本来看,其营业成本分为艺人管理业务收入分成、艺人宣传、员工开支、音乐内容制作四部分,其中艺人分成费用*,在2020年、2021年分别达3.19亿元、5.29亿元,占总营业成本的八成。

艺人赚的多,也分的多,但整体上,艺人经纪这门轻资产生意,风险大,收益高。相比之下,制作电影、电视剧,赚钱之路则要繁琐得多,收入更高,但赚的钱并没有随之增多。

柠萌影视的收入主要来源于版权剧。

根据招股书,柠萌影视在2019年、2020年、2021年的收入分别为17.94亿元、14.26亿元、12.48亿元,经调整净利润分别为1.5亿元,2.43亿元,2.79亿元。收入缩减,但控制艺人片酬及单集制作成本,近年净利润有所增加。

它的收入构成分为版权剧、内容营销、其他三部分,其中版权剧这三年在总收入中的占比,同样高达九成。

根据弗若斯特沙利文的资料,版权剧行业首轮播映授权费,视频平台每集在200万至800万元。而根据招股书,柠萌影视的版权剧在视频平台上,每集授权费在520万元至1580万元,高于行业水平。

但影视制作是一门有时间成本的手艺。2014年成立的柠萌影视,约8年时间共打造17部剧集。相比于只需要在艺人分成上花大钱的艺人经纪公司,影视制作公司花钱的地方更多。

根据招股书,柠萌影视2019年、2020年、2021年版权剧成本分别高达13.52亿元、6.98亿元、6.32亿元,尽管在限薪令等影视行业一系列政策调整下,剧集预算控制,近年单集成本也高达540万元。

相较之下,不局限于生产端,布局全产业链的博纳影业,生意做得更“重”。这让它的营收结构相对均衡,但赚钱也相对更“累”。

根据招股书,博纳影业的收入2019年、2020年、2021年分别为31.2亿元、16.1亿元、31.24亿元,经调整后净利润为3.15亿元、1.91亿元、3.63亿元。

它的收入构成分为投资、发行、院线、影院四板块。其中投资,即为投资制作电影,收入占比在40%左右,发行次之,收入占比在30%左右。

以2014年《智取威虎山》上映为起点,凭借《红海行动》《紧急救援》等一系列主旋律电影,博纳影业收获颇丰。根据招股书,《长津湖》投资金额为8.64亿元,报告期末累计收入21.66亿元。

从成本来看,其投资成本近三年分别为6.26亿元、4.03亿元、9.63亿元,成本不低,相比之下,发行是更容易赚钱的高毛利业务,不过博纳影业对全产业链的执着布局,对线下影院的加码,一定程度上拖累了其业绩。

根据招股书,仅在2021年,博纳影业在影院上就投入了8.44亿元,而该板块毛利率则从2019年的15.08%下降到2021年的1.71%,2020年为亏损状态。这背后有疫情的影响,也与线下生意的特殊性相关。

总的来说,轻资产模式赚钱更容易。从公司层面对比三家的经调整净利率,华娱乐近两年保持在30%左右,柠萌影视*时也仅22.4%,而博纳影业一直在10%上下。

不过从业务的角度,或拥有当红艺人,或持续稳定输出作品,艺人管理、剧集、电影三者的毛利率其实都不低。

2019年-2021年,乐华娱乐收入中的艺人管理部分,毛利率分别为45.8%、52.5%、46%;柠萌影视的版权剧毛利率分别为17.2%、42.2%、39.9%;博纳影业营收里的投资制作业务,毛利率分别是36.17%、46.37%、33.78%。

谁风险*?

尽管目前三家公司都保持着盈利能力,但衡量一门生意,还得考虑风险性和持续性。

风险方面,乐华娱乐首当其冲。在公司层面,营收结构单一,过度依赖某一生产要素,在艺人管理层面,还面临着艺人能否持续走红、是否会续约、能否持续推出新艺人等问题。

其招股书披露后,外界探讨最多的,就是王一博到底为乐华娱乐贡献了多少收入。最新招股书显示,2019年、2020年、2021年及2022年1-4月,公司收入贡献在前十位的艺人收入分别占总收入的74.8%、83.0%、85.6%及84.5%,占比在八成左右。而其中,*的艺人收入分别占同期总收入的16.8%、36.7%、49.5%及56.8%。根据知名度推算,这大概率为艺人王一博。

依赖越大,风险越高。在接受媒体采访时,乐华娱乐掌舵者杜华被问及艺人合约问题时表示,其大部分自主培养的艺人都已在续约,“由于艺人从小在乐华体系和模式下培养成长,和公司的关系很好,对公司忠诚度很高,也有很深厚的感情”。

仅凭“关系很好”、“深厚的感情”这类表述,在讲究商业本质的资本市场,显然很难有说服力。

更重要的是,在能否持续捧红新人方面,乐华娱乐还没能证明自己。

其旗下的热门艺人,几乎都和2018年前后的偶像选秀综艺密切相关。比如王一博,2014年以团体成员身份出道,从2016年开始成为湖南卫视《天天向上》的主持人,都未激起大水花,反而是通过在《创造101》中的导师表现,以及2019年耽改剧《陈情令》中的蓝忘机一角,成为当红流量明星。

其旗下的艺人孟美岐、吴宣仪以及黄明昊、朱正廷等,也是通过《创造101》《偶像练习生》选秀节目出道。

现在,选秀节目和耽改剧停摆,偶像艺人受到关注的渠道减少,乐华娱乐未捧出新的当红艺人。反而是艺人的塌房,对经纪公司带来了冲击,在其IPO阶段,旗下艺人李权哲、丁泽仁就因情感生活问题陷入舆论中。

相比之下,做剧、做电影的公司,拥有的筹码相对更多,但同样存在风险性和持续性的问题。

首先,和艺人经纪相似,影视公司会有项目参演艺人翻车的风险。而除此之外,从产业链层面,在生产端和市场端两方面还面临着新问题。

生产端,柠萌影视同样存在过度依赖单一生产要素的问题。版权剧的制作,高度依赖导演、编剧、制片人等核心创作者。

在招股书里,柠萌影视提到的近年制作的热播剧《小别离》《小欢喜》《小舍得》《三十而已》《二十不惑》,制片人均为其联合创始人徐晓鸥,导演里常出现的是汪俊、张晓波等。创作者是稀缺资源,影视公司常采用的方法是用股权绑定,柠萌影视采用了同样的方法。在其股权架构中,演员张嘉益(张小童)、演员黄磊、作家江南均间接持股。

招股书里柠萌影视就提到对供应商和头部客户的依赖。通过和核心创作者绑定,尽管不是部部剧热播,柠萌影视多年来的作品表现,一定程度上证明了其在版权剧上的输出能力。

在市场端,柠萌影视表现出的不确定性更多。

其主要客户为网络视频平台及电视台。根据招股书,2019年、2020年及2021年,来自其五大客户的收入分别占总收入的93.2%、88.1%及77.6%。其中,腾讯是柠萌影视*的客户。

在招股书里,柠萌影视提到,“若我们不能维持与腾讯集团的业务关系,则我们的业务、财务状况及经营业绩可能会受到重大不利影响”。

现在,视频平台集体降本增效,经营情况也并不乐观。“大厂都在裁员,优爱腾不再像以前那样发力,传导到上游,影视公司也会受影响”,一位投资人表示。体现在数字上,根据招股书,近三年柠萌影视版权剧收入持续下降,从2019年的16.32亿元下降至2021年的10.51亿元,表现并不平稳。

要做全产业链的博纳影业,不受制于某一平台,显得更自如,但在疫情影响下,其电影业务也充满了不确定性。

生产端它面临的问题和柠萌影视相似,博纳影业采用的办法也类似,招股书披露,其已经和上游的多位创作者深度绑定,如《红海行动》导演林超贤,《窃听风云3》导演尔冬升,《中国机长》导演刘伟强等。但在市场端,和柠萌影视、乐华娱乐走线上不同,院线电影还是主要围绕线下展开的产业,受疫情影响,不论是其投资的影院,还是整个电影产业,都面临着极大挑战。

最直接的现象是,不少片方影片不敢定档,积压在手中,受疫情影响,2022年五一档五天总票房仅3亿,较2021年同期缩水82%。在疫情后,影院处于间歇性停业的状态中,低迷状态未有好转迹象。

不过这似乎没有影响博纳影业对影院布局的野心。招股书提到,公司本次公开发行股票募集资金,就主要用于博纳电影项目以及博纳电影院项目。

行业到了庆祝的时候吗?

三家公司的上市之路都颇为坎坷,这和资本不看好影视股有关。

一位关注影视行业的投资人告诉深燃,不是影视行业不好大家不投,而是哪怕行业很好,但是未来空间不大,也不会投,资本市场看的是成长性。

影视公司面临的问题,已经不是行业秘密,爆款作品和流量艺人都难寻,且都不能复制,同时还面临艺人翻车、影视作品积压等风险。

但在这个时机里顺利上市,也对外释放出了积极信号。

首先,这三家都“正当年”。在影视寒冬里,就连输出稳定的光线传媒,在2021年,就迎来了上市十年来的*年度亏损,亏损达3.11亿元,它们能持续盈利且实现增长,就已经不容易。

乐华娱乐布局偶像产业早,占据了先机。乐华娱乐在招股书里提到,2021年商业活动数量达510个,远超2020年的370个,同时,由于艺人商业价值提升,2021年以更高的价格与商业活动客户签约商业合同。手握虚拟偶像A-Soul,也成为其开辟*增长曲线的机会。

博纳影业凭借《长津湖》《水门桥》两部主旋律影片,获得不错的收益后,储备的还有周迅、梁朝伟、王一博主演的电影《无名》,《智取威虎山前传》《红海行动2》等系列影片,作品储备丰富。

柠萌影视经调整净利润连续3年增加,创下新高,内容储备充足,仅剧本开发/前期筹备的项目数量就达25个。

其次,更重要的是,大环境的变化。

在一系列政策调控下,行业片酬回归理性,制作、播出,都有了更加明确的规范。8月8日,国家广播电视总局就起草了《广播电视和网络视听节目制作经营管理规定(征求意见稿)》,拟增加有关片酬管理规定,合理确定节目制作成本配置比例和主创人员片酬额度。政策还在持续引导中。

热钱褪去,缺乏专业度的影视公司被洗牌出局,影视行业也来到了新阶段。

浙商证券分析师接受媒体采访时提到,此次博纳影业拿到上市批文,与此前横店影视收购星轶影城都能证明,影视行业在经历了多年强监管以及疫情出清后,行业已经触底。博纳影业确定回归A股是政策端利好,说明监管层对于行业整顿成果是认可的。

值得注意的是,这三家公司,都曾冲刺A股,其中,业务构成单一的乐华娱乐、柠萌影视转战港股,只有基本盘稳固的博纳影业冲刺成功。

投资人胡仕成对深燃提到,博纳影业的上市对行业带来的影响更大,“这表明影视公司上市的路径有逐步打开的迹象,这是重要信号”,他表示。

不过,碍于影视股的行业特性,可以预见的是,即便是上市,它们的前路也不容乐观。柠萌影视8月10日登陆港交所,开盘就跌约4%,截至当日收盘,股价下跌2.7%至27港元/股,市值为97.32亿港元。已经上市的稻草熊娱乐等影视公司,表现也不佳。同一天,稻草熊娱乐股价为1.94港元/股,比高峰期的15.3港元下跌87.3%,缩水近九成,市值仅为13.51亿港币。

但在当下,三家公司组团上市,已经算是行业里难得的好消息了。

华宇注册_怪兽、街电,共享充电宝刺客如何挥刀?

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雪糕刺客肆虐江湖之前,“刺客”这一名号从来都是共享充电宝的*“殊荣”。近年来,共享充电宝更是苦练内功,将刺客本色发挥得*。

在潘哥看来,炎热的夏日中,雪糕刺客让你心寒之后起码还能感受一丝清凉。共享充电宝那才真是一刀快似一刀,刀刀刺中钱包,留下的只有寒意。

作为共享经济和懒人经济的双重产物,共享充电宝在经历了多年发展后,越来越成为一种快速敛财工具。如今的共享充电宝,在潘哥看来,经常“充电过程可太难,设备可借不可还。超时扣费很突然,莫名花掉一百元。”

无论雪糕还是充电宝,刺客们挥刀的同时,消费者也该擦亮眼睛,不给其可乘之机,让他们的如意算盘,始终无法打响。

充电:6元充电三成半

共享充电宝的*刀,来自痛快借用后的使用过程中。

福建的袁小姐告诉潘哥,使用街电共享充电宝时,发现其充电速度特别慢,1小时15分钟的时间,只充进去36%的电。而这仅仅36%的电,就花费了袁小姐6元钱,让她在感到难过的同时,还下定了一个决心:以后避雷街电共享充电宝。

来自四川的陶女士向潘哥吐槽,使用怪兽共享充电宝时,发现弹出来的充电宝,竟然充不上电,试了好几次都不行,最后白白扣了基础费用。陶女士还表示:之前一直蛮喜欢怪兽充电的,没想到这次让自己如此失望。

网友婉婉向潘哥表示,自己在使用怪兽共享充电宝时,被一个刺客攻击了两次。*个充电宝只使用了8分钟,有问题就退回去了,结果依然被扣了基础费用;*个充电宝充了20分钟,竟然一格电也没有充上,向客服反馈问题后,却始终找不到人工客服。

对于这样的遭遇,婉婉向潘哥表示,这个牌子的共享充电宝,以后还是少用吧,真的不行。而另一位网友安乐也表示,怪兽充电的共享充电宝,有很多都会接触不良。

这样看来,充电效率太低这个刺客,经常埋伏起来,随时准备对使用共享充电宝的用户,进行一次攻击。

归还:电充不满,点位倒是全满了

共享充电宝刺客的*刀,埋伏在用户的归还之路上。

网友橘子告诉潘哥,使用怪兽共享充电宝给手机充电,用了一个多小时,充了41%的电之后,共享充电宝没电了。

因当时不方便归还,网友橘子便和怪兽充电的客服进行联系,但客服根本不管。而当自己按照怪兽充电小程序上,显示的可还点去归还时,又发现连续四、五个归还点都是满的,等到终于还上充电宝的时候,发现计费已经两个多小时,最终扣费12元。

北京网友孙宇也告诉潘哥,一次在南锣鼓巷借了一个街电共享充电宝,发现充的还没有用的快。随后他离开买了杯奶茶,回来点位就已经没有了,整整走了一个小时五公里才找到有空位的归还位置。据该网友描述,当时点位老板正拿共享充电宝,放入他刚刚取走的空格。

云南的杜女士告诉潘哥,自己出去旅游借了街电共享充电宝,准备异地归还的时候,发现街电提供的归还点信息错误,根本找不到。自己联系街电客服后,对方发来了可以获得延迟服务的链接,但是链接却根本打不开。

无奈之下,杜女士只好*天再度进行归还,排除万难终于找到归还点的时候,发现自己已经被扣了40元。

广东一家培训机构的李女士告诉潘哥,自己在一家海鲜店内,借到了小电共享充电宝。仅仅使用了一顿饭的工夫,这家海鲜店内,就没有归还充电宝的空位了。没有办法的李女士,花费了两个小时的时间,最后在海鲜店4公里外的一个酒店,才找到了小电的归还点。

为了验证大家的说法,潘哥进入怪兽充电微信小程序查看,发现附近400米的怪兽充电点,大部分都是可用不可还。

而在街电微信小程序上,潘哥发现两公里范围内的9家充电点,不是不可归还、就是即将还满。

还了:超时扣费很突然

拎着一个没有电的共享充电宝在街上走,就像在酒店开了个钟点房,服务员却告诉你房间还没打扫好不能入住,房费继续走一样尴尬。

但当你终于把共享充电宝插回了点位,刀居然还没有砍完。最近,智商税研究中心的小羽负伤了,就是被共享充电宝刺客砍伤的。

在北京的一家饭店吃饭时,他借了一部怪兽共享充电宝,充电完成后,当天就在饭店进行了归还。但是几天后,小羽突然收到了来自怪兽充电的短信,提示他充电宝已使用超过5天,扣费99元。

一头雾水的小羽,立刻联系了怪兽充电客服。一番刨根问底的询问之后,客服表示:“根据提供信息,确实有一个归还记录,可能是当时归还时没有插紧,或者网络波动的原因,导致充电宝的编码未被及时识别,现在结束订单,并收取实际费用4.5元。”

这次不是自己留意了,这99元的费用,可能就被怪兽充电直接扣除了。

除了小羽之外,还有很多人在使用共享充电宝时,遇到了刺客伏击。

网友安乐告诉潘哥,在成功还完充电宝的*天,她收到了怪兽充电提醒,提示她充电宝已产生70多元费用,如果继续使用,还会进一步扣费。安乐急忙向客服反馈,一番波折之后,终于讨回了多扣的费用。

心有余悸的安乐提醒潘哥,相比于怪兽充电的会员,普通用户使用时,似乎更容易被多扣费,自己不止一次遇到过这种情况。所以,在归还充电宝之后,一定要留意扣费记录,以免被刺客偷袭。

在黑猫投诉上,潘哥发现除了怪兽充电,街电、小电、来电等共享充电宝品牌,也都存在许多归还充电宝后,继续被扣费的投诉。

对此,潘哥产生了一个疑问:这些共享充电宝企业,为什么总是出现多扣费的问题,而不是少扣费,甚至不扣费的问题呢?

最终:莫名花掉百元

充不上电、没有点位归还、归还后依然扣费,刀刀连环,刀刀见血。但这最后一刀,居然才姗姗来迟。

网友咖啡奶盖向潘哥表示,自己旅游时用了来电共享充电宝,*天充完之后,*、第三天就忘记了归还,对方按照一天30元的价格扣费,一共扣了自己90元,而买下这个来电充电宝,也不过百元。

对此,网友咖啡奶盖表示:“早知道这样,就不还给他了,欺负我消息不灵通,纯纯大冤种。”

上文中的广东李女士也认为,上述种种行为也许就是共享充电宝的套路,最终目标是让你花费99元,买下这个充电宝。

多年前共享充电宝刚刚出台时,由于忘记归还而产生的天价订单并不少见。随后共享充电宝平台们“贴心”地推出了新政策,当支付金额达到99元时,恭喜你,可以直接获得充电宝一台。

可是,花费99元买一个电压低、电量少、充电困难的充电宝,这笔买卖对用户来说,究竟划算么?

在闲鱼上,潘哥发现大量的二手共享充电宝,正在以很低的价格出售,其中八、九成新的5200毫安街电充电宝,售价仅为20多元;而九成新的5000毫安怪兽充电宝,售价甚至不足20元。

在淘宝、拼多多这样的电商平台上,同等规格的一手充电宝,也仅仅售价二、三十元一台;即便是在以*家电起家的京东上,5000毫安的罗马仕、纽曼等品牌充电宝,也只是四、五十元一台。

这样看来,共享充电宝商家们,即使在把充电宝卖给用户的时候,也准备再给用户刺上一刀,一个二手的充电宝售价百元,怎么看都有些贵。

在潘哥与一位闲鱼卖家攀谈,询问为何他的怪兽充电宝仅售30元,与官方99元的价格,相差如此之大时,对方表示这是业务员手上的货。

这样的回答,让潘哥又生出了一个新的疑问:是不是类似的共享充电宝,其成本比30元还要低很多?

靠着一个又一个套路,共享充电宝商家们化身刺客,给急于充电的小白们致命一击,让他们在使用共享充电宝时,体会到了“命运中的一切馈赠,早已在暗中标好了价格。”

充不上、还不了、多扣费、只能买,这些共享充电宝刺客们,埋伏在饭店内、商场里,时刻准备着砍你一刀。

华宇平台注册地址_同城是美团电商的解法吗?

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美团在传统实物电商领域不断尝试。

2022年4月底,美团在北京地区上线了“同城电商”栏目。6月28日,美团电商在官方微博宣布,“美团同城电商·北京站上线了。”

如今,美团北京同城电商业务已经试水三个多月,但从消费者反应和数据反馈来看,效果似乎并不尽如人意。

“不知道”——这是当燃次元问到是否知道美团在北京有同城电商业务时,多位北京消费者的回答。8月7日,燃次元对美团北京同城电商的部分商品销售情况进行了简单的统计,发现销量也一般。

根据美团北京同城电商页面显示,美团在北京上线的同城电商共有热卖、食品饮料、居家生活、生鲜果蔬、宠物生活、美妆个护、鲜花蛋糕、数码家电、母婴玩具九个类别。“热卖”类别显示在前十的商品中,销量*为“安慕希原味酸奶12盒”,销量为2703件,其次则是“曾鲜森栖霞红富士苹果3斤”,销量1698件,再次为“火龙果”,销量907件。

另外八个类别中,食品饮料、居家生活、生鲜果蔬、鲜花蛋糕类别下,显示在前十位的商品销量较好,有数十或数百。而宠物生活、美妆个护、数码家电、母婴玩具这四个类别中,显示在前十位的商品不少未显示销量,也并无评价。

“美团电商,也不是说不用,而是很难特意想到去用。”北京的用户白白告诉燃次元,“虽然我是美团外卖的深度用户,点外卖几乎都是用美团外卖。但确实想不起来用美团电商。一是我已经有既有的网购习惯,二是美团电商目前的品类和价格,也没有吸引我用的理由。”

燃次元看到,美团在北京试水的同城电商,以传统实物电商方式,但连接的主要是北京的企业型商家和消费者,通过快递实现今天买、明天到。

从品类、价格、时效三个衡量维度来看,美团北京同城电商以“次日达”为标准,具有一定的时效优势,但不明显。

究其原因,一是因为在“次日达”领域,已有占领用户心智的京东自营、天猫超市;二是在燃次元的体验过程中发现,美团北京同城电商的“次日达”下单时间为当日15时或17时,相比于京东自营、天猫超市的当日23时前下单*日可送到,时效也明显不足。

至于品类和价格,美团北京同城电商劣势更是明显。如上所述,美团北京同城电商目前仅有九个品类。在价格方面,燃次元对比美团北京同城电商与天猫超市,发现美团北京同城电商在一些商品上具有优势。比如美团北京同城电商销量*的“安慕希原味酸奶12盒”,美团券后价为24.9元,天猫超市折后价为52.8元。

但也有商品差异不大,比如“蓝月亮手洗洗衣液”,美团北京同城电商价格为24.8元,天猫超市折后价为22.4元。

“美团目前在北京上线的同城电商,与美团本身业务相对契合,可能会比做传统电商业务更有优势。”易观分析品牌零售行业分析师曾颖向燃次元指出,但“美团核心用户多为关注同城吃喝玩乐的群体,与传统电商的用户还是有一定差异的。所以如果真的要做好,还需要强有力的推广和引流。”

在众多的互联网企业中,美团的步伐是相对稳健的。在北京上线的同城电商业务,也许只是低调试水,以求跑通模式、磨合流程,所以在品类、价格方面并未花大力气营销,这也一定程度上会影响美团同城电商业务的业绩反馈。

但无论如何,问题是存在的,美团要想跑通次日达的同城电商,品类、价格都得下功夫,更何况这个市场还有早已占据消费者心智的京东自营和天猫超市,次日达并不是一场好打的战斗。

同城电商无水花

根据美团2022年*季度未经审核财务业绩,截至2022年一季度,美团年交易用户数6.9亿人。这是一个充满想象力的数字,手握巨大流量的美团,似乎做什么都有底气。

但美团的用户和电商消费者之间还隔着很长距离。

“我点外卖的频率很高,几乎每天都是外卖度日。但也没留意到美团这个电商业务。”北京的消费者豆豆说到,“可能因为点外卖是一个目的性比较强的举动。你打开美团看团购,或者打开美团外卖点外卖,都是抱着目的,直接去看需求的商家,而不是瞎逛这里点点那里看看。”

曾颖直言,“对于大部分美团用户来说,已经形成使用惯性了,更多聚焦的是同城生活服务。”

燃次元曾尝试在各社区平台寻找美团北京同城电商的用户,但无果。在美团电商100余人的微信社群中,也仅有美团电商助手发布相关商品优惠信息,未有其他发言。

为美团同城电商买单的消费者不多。仅限北京企业入驻的美团同城电商,能连接的商家也有限。

在商家端,目前美团在北京上线的同城电商,商家以北京的企业为主。燃次元在美团北京同城电商页面查看多个商家的经营执照,可以看到,商家基本上是北京同城企业。另外还有部分山东、河北等可以实现次日达的企业。

燃次元在美团电商商家管理后台看到,目前同城商家仅限“北京同城商家入驻”,同时仅限成立超过一年的企业用户入驻,不接受个体工商户、非中国大陆企业的申请。

商家的有限从某种程度来说,也限制了美团电商的品类。

另外,出人意料的是,虽然同城配送是美团的优势所在,但美团同城电商配送由传统快递完成。

此前,有消息表示“听说配送是选的顺丰快递合作”。不过经燃次元的体验,美团在北京上线的同城电商业务,配送由商家决定配送方。比如“蓝月亮旗舰店”就告诉燃次元,“我们与多个快递合作,根据派件当天具体情况安排。”燃次元在三家店铺所下三单,也分别由京东快递、顺丰快递、中通快递完成。

这或许出于成本考虑,按美团2021年全年财报数据,2021年骑手每送一单外卖平均收入为7.07元。但有数据显示,“同城快递价格在4-15元每单,个人发货量小的话一般在6-8元每单,量大可以低至4元每单。”

美团电商业务的赢利点在于抽成。这并不新奇,比如一位运营人员就向燃次元直言,“每个平台都会抽点的。”

一位有赞商家告诉燃次元,“有赞现在不同品类抽点不同,但基本上都是5%至6%。”另外有淘宝商家表示,“有交易手续费大概6%。”一位抖音商家则说到,“类目不同抽点不同,大概在3%至6%。”

根据“美团电商平台入驻标准”,美团电商根据经营类目在达成每一单交易时按比例向商家收取收取技术服务费。“美团电商资费一览表”显示,该技术服务费费率从1%至10%不等,其中“母婴玩具”类目下的“亲子乐园”费率*,为1%;“服饰鞋包”类目下的“时尚饰品”“发饰”“水晶玛瑙”,以及“生鲜果蔬”类目下的“鲜花”这四类*,为10%。

另外“美团电商合作协议”显示,除技术服务费外,美团还对商家收取入驻平台技术服务费、推广技术服务费用、商品信息维护技术服务费用、营销工具技术服务费用、拍照/文描技术服务费用、降价补偿技术服务费用等费用。

但就目前美团电商的销售表现,应该难以为美团带来太多收益。

“花样百出”的电商业务

以团购、外卖等服务起家的美团,这两年不断向实物电商进发。

其中最明显的就是2020年8月上线的“团好货”,正式进攻传统实物电商。随后又有美团买菜、美团优选等业务,涉足生鲜电商、社区团购,还有美团闪购、买药等即时零售业务。

2021年9月,美团将公司战略从“Food+Platform”升级为“零售+科技”,并在2021年10月成立零售特别小组,由美团创始人王兴直接带队,美团的零售之路不断前进。

到现在,美团的零售、电商业务可谓是“全面开花”。根据中金研报的分类,面向C端,美团正在建立即时零售(美团买菜+美团闪购)、次日达(美团优选)和多日达(美团电商)的多层次零售体系。

这种“全面开花”的好处在于可以覆盖消费者的多类需求。但从某种角度来说,也让用户的认知不清晰。

在一些表达中,美团将生鲜电商的美团买菜、美团优选,即时零售的美团闪购,以及传统实物电商的美团电商都纳入电商的口径。燃次元在向消费者、业内人士及美团了解美团北京同城电商业务时,还需特意说明是北京上线的实物电商的同城电商业务,因为美团的同城电商业务,更为人知晓的是美团闪购。

不过这并不影响,业务只要能跑通就行,概念的厘清可以在后续进行。

但混乱中似乎也可见美团电商业务突围的困难。2020年8月上线团好货之后,美团电商不断变化。有梳理显示,在上线四个月之后,“团好货”就取代了美团APP底部导航栏的“发现”栏,获得美团APP的一级入口,此后又上线了独立APP。

2020年底,“团好货”从美团闪购事业部中拆出,成为独立业务部。之后2021年10月,“团好货”升级为“美团好货”,由此前的团购模式更改为综合性电商平台。到2022年初,美团电商又相继上线内容种草功能“珍箱”,并增加品牌自营店,上线“自营品牌”频道。

再之后,便是2022年4月底在北京上线的同城电商业务,还有辅助“卖货”的美团直播。

美团做电商是被看好的,因为手握6.9亿交易用户,还是高频的餐饮、外卖业务,想象力自然广阔。但美团的电商之路似乎一直没有走通,从团购的团好货,再到综合电商的美团电商,业务的修修改改,似乎正印证了此路难通。

“同城”被看作是美团电商业务向正确方向迈出的一步。毕竟此前在分析美团电商业务时,多数声音都表示,美团更偏向于满足实时、紧急的消费需求,其长处也在于同城配送能力,在多日达的传统电商市场与淘宝、京东、拼多多短兵相接,并不高明。

零售电商行业专家庄帅就向燃次元表示,“美团在同城是有优势的。首先它有500万骑手,其次它在同城配送以及城市熟悉度是远高于传统电商的。”

曾颖也指出,“同城电商业务对美团来说是有优势的,这些年美团在同城业务供应链上有扎实基础,且多年来渗透了同城用户,所以同城电商与其本身业务关联性较强,形成协同效应。”

但从各种联系来看,这种同城的优势似乎更贴合美团的闪购业务,而非在北京上线的同城电商业务。

同城电商,美团似乎找对了路子,但又好像差点意思。如今的美团同城电商似乎处在一个尴尬的境地,品类没有优势,时效优势也不明显,进不如美团闪购或者生鲜电商,退不如京东自营、天猫超市。

品类是必须解决的问题。“时效肯定是电商的一个优势,但前提是要有品类。目前次日达这个时效范围,京东已经做得很好了。另外在品类上,目前美团的电商业务在SKU、价格、时效上都没有明显优势。”白白表示。

另外,京东自营和天猫超市实现次日达的方式都是仓储。而美团尝试以连接区域内企业的方式实现区域内的时效,是一个取巧的方式,但这也容易成为一个弊端,因为区域内的企业是有限的,可能会限制品类。

摸索中的新增长点

从“Food+Platform”到“零售+科技”,美团发力零售已经是板上钉钉。

“外卖现在已经做到*了,再往上增长也有限了,所以美团需要新的增长动力。这也许是美团进行战略转型的一个主要驱动力。”庄帅表示。

根据美团财报,外卖是美团收入的主要来源。以2022年*季度为例,美团营收为463亿元,其中餐饮外卖收入241.57亿元,到店、酒店及旅游收入76.21亿元,新业务及其他收入144.91亿元。

但拉长时间轴,以季度来看,从2019年至今,美团餐饮外卖收入的同比增速正在降低,2019年Q1至Q4,美团餐饮外卖收入增速还维持在接近40%的高位,但最新2021年Q4和2022年Q1已经分别落到了21.3%和17.4%。

同时在毛利率这一项,2019年Q1至Q4,美团餐饮外卖的毛利率还在14%到22.3%之间。但2021年Q4及2022年Q1也已落到6.7%和6.5%。

另一营收贡献主力到店、酒店及旅游业务,虽然增速下滑并不明显,但毛利率几乎砍半。2019年Q1至Q4,美团到店、酒店及旅游业务毛利率均高达88%以上,而最近五个季度,2021年Q1至2022年Q1,美团到店、酒店及旅游业务毛利率均在40%出头。

在这样的焦虑下,美团寻找新的增长点的想法迫切,零售是一个大框架,电商则是其中“最肥的一块肉”。

电商是一个万亿级别的市场。资料显示,2019年以来中国网上零售额持续增长,尤其在2021年线上销售增速超过10%,网上零售额突破12万亿元。2022年1-4月,网上零售额已经达到3.87万亿元,同比增长3.3%。

同时,前瞻经济学人研究指出,网上零售额中实物商品占大部分,占比超80%。2019年以来,实物商品网上零售额持续增长,2021年增速约为10.7%,零售额达到10.8万亿元。

有一个非常明显的参照,庄帅直言,“以抖音和快手为例,这两家平台发力三四年,GMV已经达几千亿元。”燃次元看到,快手电商2021年GMV为6800亿元,同时市场猜测2021年抖音电商GMV为超8000亿元。

而即时零售打得火热,美团也明显*,但数据却没有那么好看。“美团闪购是目前即时零售市场份额*的,达千亿元,京东到家刚刚到500亿元,淘鲜达更少。”庄帅表示。

美团CFO陈少晖在2021年业绩电话会上透露,2021年美团闪购年交易用户达到2.3亿,总交易额达到了外卖的12%(约842亿元)。京东2022年一季报显示,截至2022年3月31日的12个月内,京东到家的平台总交易额为491亿元。

“即时零售供给侧不足,突破难度很大,规模增长比较慢。”庄帅直言。

高速增长的即时零售规模有限,这也可以理解美团为何难以放弃万亿电商市场。

在北京上线的同城电商,也许路走对了。“针对同城零售,目前已有以美团优选为代表的社区团购,以美团闪购为代表的即时购,以美团买菜为代表的前置仓生鲜电商,布局同城电商补齐最后一块同城零售业务。”曾颖表示。

而且“(同城电商业务)算在现有的基础上扩充一个业务,也不需要从0到1的去搭建,可以丰富业务体系,尝试流量互带。”曾颖补充道。

但同城电商还有诸多需要完善的地方。价格、品类、时效,美团凭借一个并无优势的“次日达”难以打动消费者的心。而同城电商能否带着美团走通传统电商路,也需要打一个问号。

在淘宝、京东两强格局下,拼多多凭借低价从五环外突围,抖音、快手则走出了直播电商的路子。同城是一个方向,但在这个方向下,即时零售更加清晰且更具优势。

而美团的传统电商之路,似乎道远且阻。

华宇注册开户_小区里推销,公证处收款,万辆预售成谜,恒大「期货车」谁在买?

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即便被嘲讽PPT造车、纸糊造车,恒大依然没有放弃造车梦,在宣布造车4年后,恒大的*车恒驰5终于问世了。即便外界质疑这款车的设计像极了农用三轮车,但不妨碍恒大董事局主席许家印急忙称赞:“漂亮!真漂亮!” 

当造车的梦想终于照进现实后,重重矛盾也产生了。恒大的汽车面临被质疑减配、玩文字游戏,以及套路消费者的质疑,而恒驰号称“颠覆了传统的汽车销售模式”,更像是文字游戏。它的线下体验店既不在汽车商圈,也不在商场,而是开进了恒大业主居民区。

恒驰官网上依然写着:到2025年实现年产销超100万辆,到2035年实现年产销超500万辆,力争成为世界上规模*、实力最强的新能源汽车集团。这句话看起来颇为讽刺,因为出师不利的恒大,遭到了消费的肯定又迅速退订的境况。

实际上,1万辆优惠名额,恒大至今还没“送完”,官网也没有销量说明。*车的问世,让恒大汽车看似正在一步步走向正轨,但依然身处于迷雾般未知命运中。 

恒驰5艰难上市,小区里卖车,公证处收款,1万辆名额卖了又卖

恒大的车,终于问世了。

顶着PPT造车的风波,恒大已经迫不及待地想展现自己真正的实车,事实上,恒驰5已经经历过3遍“预演下线”,时间分别是去年11月,总裁刘永灼到访天津工厂;以及今年的1月12日,在挂出“大干三个月,天津工厂恒驰首车下线”横幅后,恒驰5首车正式下线,官宣比原定时间提前12天。

而真正把车放在展厅里的时间则又晚了一些,以北京为例,即便是距离恒大汽车天津工厂近在咫尺,这是恒大收购NEVS国能汽车,承担着生产恒大*量产车型恒驰5重任的主要工厂,展车放在展厅的时间,也基本在5、6月以后。

与其他新能源车企选择扎堆市中心进军的路线不同,恒大走上了“农村包围城市”的路子,销售中心基本都是选在自己的地盘。

Tech星球走访了北京*的一家恒驰5销售中心,这家位于恒大华府和恒大江湾的中间展厅,远离市区,距离最近的地铁站也要6公里。而另一家还未开业的由加盟经销商开办的店,则选在了更远的北京郊区密云,原因无他,这里是另一处恒大在北京的房产项目所在地。

而其他城市的销售情况也大体相同,新一线城市杭州,最近的在售销售中心,需要驱车前往一个多小时车程的萧山店。但这并不妨碍郑州、武汉、西安、广州等多个城市的恒大楼盘也相继进行 “恒驰5路演 ”,直接将车展厅开到业主家楼下,进行强势营销。

在各家造车新势力争抢Shopping Mall,恒驰5看起来更像是意在恒大业主。毕竟,恒大在全国拥有上千个恒大社区,大约1200多万业主。业主变成车主,似乎顺理成章。

为*程度地打消消费者的购车疑虑,恒大还首创了“公证购买”政策,即恒驰5的预售订金、大定金及购车尾款,全部支付打款至天津津滨公证处进行专户监管,用户在交车时才需付车款,若用户未成功认购,预售订金将从公证处专户全额退回。

恒驰汽车总裁刘永灼表示,恒驰5的硬件规格很高,很有竞争力,“从目前来看恒驰大卖已成定局。”7月29日晚,恒大发布公告称,自7月6日开启预售以来,恒驰5已累计收到预售订单超3.7万台。

而在8月1日,恒驰5正式开启大定,即预售阶段交了1000元订金的小定客户,补交9000元可转为1万元的大定客户,前1万名大定客户享有1万元抵2万元的购车优惠,购车优惠后,只需16.9万元就能购买恒驰5。

王鑫早就看中了恒驰5的配置,决定连夜抢号,在2分钟左右的时间,付完了定金。但是王鑫后来在车友群里发现,8月3日,还有车主还能拿到1万抵2万的优惠,这意味着1万的订单到此时还未订完。

8月8日晚,Tech星球询问恒驰的相关销售,该销售表示,现在还能订,还有优惠。而距离大定已经开启10天,恒大目前还未公布具体的销量,有关1万单的销量成谜。

摇摆的消费者:面对减配“套路”,定了又退

首场发布会上,恒驰汽车总裁刘永灼展示了恒驰的朋友圈,“与世界最*的零部件供应商合作”,供应商名单里,有爱达克、博世、大陆、安波福、佛吉亚、宁德时代、麦格纳、法雷奥、联合电子等,并亮出了17.6万元的价格,刘永灼表示:“这个价格诚意满满。” 

的确,跻身20万内的恒驰5看起来*性价比,王鑫表示,一身*,是恒驰吸引自己的*步,但实际配置并不像发布会和宣传般豪华。

王鑫及部分车主向Tech星球反映,车还没拿到手,减配的套路就先开始了,比如,原先宣传的车顶内饰由翻毛皮变成了针织,车道居中保持从有到无,百度高精地图,NFC钥匙变成选装,超声波雷达12个,5个毫米波雷达变成前后驻车雷达各6个。

这让王鑫为冲动“盲定”产生了退订的念头,但目前,他还在犹豫中。

有用户在预售之前就一直关注恒驰汽车,陈蓬告诉Tech星球,自己是在大定之前就下了小定,根据同业的前例,一般小定用户会认为,越前期预定就会享受一些特别优惠和福利,但事实是,小定用户也仍需再补交9000元转为大定用户,和现在1万元立即成为大定用户并无不同。陈蓬感到不快,在车友里反问“那我们提前为何还要交”。

为了卖车,恒驰已经提前效仿起了车界海底捞,由于目前的销售中心有限,部分二三线城市还没有恒驰网点。一位下过定金的车主告诉Tech星球,销售经理驱车几百公里来到所在的地区,为当地的车主进行试驾。试驾后,该车主表示,“认可车的配置,是很不错的,目前这个价位也算是良心,但下定金我也鼓足了很多勇气,只能说是抱着试试看的态度。”

恒大方面表示,目前建立北京、上海、广州、天津等15家恒驰展示体验中心、直营销售中心,首批26家授权代理门店也将在8月陆续开业。

但因为恒大集团资金链断裂所引发的信任危机,并未消散。

根据恒驰方面的说法,订单顺序预计最早于今年10月开始交付,而一个更大的背景是,今年将是国家新能源购车补贴的最后1年,如果明年没有新政策出台,届时,消费者则无补贴购车。

因此,如果恒驰如果交付得太晚,消费者则将赶不上某些地区的补贴,在近万的补贴面前,深圳的何峰则是想以亏本1000元的价格转卖自己的大定的订单。他把自己的订单截图放在二手转卖平台上,但问了的人有,成交的却没有。

还有用户觉得恒大在玩文字游戏。

为了打消消费者的疑虑,恒驰给出“15天无理由退车退款”的政策,而在大字底部,还有一行小字写道,“如果在提车后消费者想要退车,恒驰的要求是行驶公里数不能超过1500公里、车内外功能完好、未发生事故以及未办理登记证书和行驶证。”

小定用户陈玲认为,退款的条件都是由恒驰规定的,这意味着,退车门槛还是由恒驰说了算,于是陈玲选择把小定的退款退掉,不考虑购买。

冯凡一口气下定了2台大定,依照他的预判,这车的配置和性价比肯定后期会火,自己提前站好坑,到时候等价格上来了再转卖给其他没抢到名额的车主。然而事实是,转手订单已经放在二手平台上10天,而价格已经从加价2000元变成原价转售,询问的人都很少,“本想来占点便宜,现在希望不要把自己搭进去。”但冯凡已经做好了准备,如果实在转手不了,他决定提车后秒退,只做“1秒钟的恒大车主”。

而另一方面,还有车主告诉Tech星球,内部传言,恒驰可以用作债权抵押,已经有不少人开始闻风而动,提前打出,14万、13.8万收购债权车等信息,这也变相打压了车主原价购车的热情。

恒大造车赌上复活的希望:救命还是压垮的最后稻草?

恒大原本的野心并不在造车,根据《晚点 LatePost》统计数据,恒大汽车仅在 2019 年 9 月至 2020 年 9 月间,就通过关联公司在各地拿了 1133 万平米土地。其中只有半数是工业用地:35%(403万平方米)是住宅用地,可以盖商品房出售。13.34% 是综合用地,可以建商业地产、写字楼、学校或商住两用楼。

行业人士认为,造车的游戏,意在造房。

恒大将房地产的经验复制到了造车业务中,在全国大面积购置地产,打造十大基地,并要求基地具备生产全部 14 款车型的能力。然而,庞大的基地还未建成,周边的地产项目就早已开始售卖。

2021年 8 月,住建部、央行等国家部委给房地融资设置了三道红线,负债率为81%,现金短债比为0.67的恒大三线全踩,有息负债超过 2万亿元。

目前,恒大的销售几乎已陷入停滞,主要工作还是在保交楼,7月底前公布重组方案,目前来看并没有如期而至,尽调工作还未完成,重组方案要延后。

而造车的业务似乎成为了无心插柳后的一块儿绿地,许家印曾在去年10月的一次“复工复产专题会”上宣称,10年内要将房地产的销售规模从7000多亿元压降到每年2000亿元左右,同时完成由房地产向新能源汽车的产业转型。 对现在的恒大集团来说,造车、卖车已是目前其拿得出的*的底牌,整个恒大目前可谓是“向死而生”。

但这根救命稻草似乎还无更多向好的趋势,自2018年起,恒大汽车便处于持续亏损状态,2018年至2021年上半年,总计亏损170亿元。而恒大2021年年报和2022年半年报还在难产中,截至2020年数据,恒大汽车已累计投入多达474亿元,其中249亿用于购买核心技术和研发投入。

事实上,这套“大卖特卖”的策略并未奏效,原本的基地并未能物尽其用,以恒大汽车广州南沙基地为例,占地 126 万平米,相当于特斯拉上海工厂的 1.5 倍,但实际上到2021年年底都未能产车,而为了盘活汽车业务,恒大汽车在去年“十一”后喊出“大干三个月”的口号,力保天津工厂恒驰首车下线。为此,恒大汽车轮番将上海和广州南沙基地的员工调往天津支援。

技术方面,恒驰5的电池来自宁德时代,而不是恒大收购的电池供应商卡耐,动力系统来自联电,而不是来自恒大与德国Hofer合资公司,此前购买的资产目前看来优势还无法体现。

而最能体现新能源下半场角逐的智能化方面,就公开资料显示,恒驰5只拥有L2级别的自动辅助驾驶能力,相比之下小鹏等新势力车企已经开放了更高阶的城市道路自动辅助驾驶,与此相比,恒驰的智能化还是未知。

恒大目前还在积极搭建经销网络,官方微博上,按照恒大的目标,恒驰将筹建36个恒驰展示体验中心、1600个恒驰销售中心、3000个自建及授权维保修售后服务中心,这对于可用粮草仅剩不足百亿的恒大来说,无疑又是一笔负担。

恒驰并不是在与自己竞争,在整个新能源造车的市场里,无论是*特斯拉和比亚迪,还是“蔚小理”(蔚来、小鹏、理想汽车),还是逆袭*梯队的哪吒和零跑汽车,都在虎视眈眈地争夺市场。

而恒驰这根“造车稻草”,是能救命,还是会成为压垮骆驼的最后重量,全由消费者买单。

华宇注册_医疗「输血」,字节也难「跳动」

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医疗健康业释放出的增长潜力,正在吸引互联网巨头加紧布局。

近日,北京美中宜和医疗管理(集团)有限公司(简称“美中宜和”)发生工商变更,小荷健康科技(北京)有限公司(简称“小荷健康”)完成对前者的股权增持。

此次变动后,小荷健康对美中宜和的持股将从2021年9月的17.57%增至30.47%,而小荷香港则对美中宜和持股达到69.53%。换言之,小荷公司通过两个主体实现了对美中宜和的全资控股。

大部分人或许比较少听说美中宜和,但在妇婴领域,这家企业却有着无法取代的地位。

成立于2006年的美中宜和,定位国际高端私立妇儿医院,能提供产科、妇科、儿科、辅助生殖、产后康复、产后休养等服务。特别是在2020年,美中宜和收购北京宝岛妇产医院后,拥有了极稀有的试管婴儿业务牌照,在业内影响力进一步提升。

截至目前,美中宜和旗下拥有7家妇儿医院、2家综合门诊中心及5家月子中心,覆盖京津冀、长三角和珠三角三个大区。据雷锋网报道,美中宜和占据了京津冀非公立高端医院至少四成的分娩量。

美中宜和发展历程

但这次资本动作之所以成为市场关注的焦点,并非完全因为美中宜和,更在于其收购方。在小荷健康背后,站着一家耳熟能详的互联网巨头——字节跳动。

深耕即时信息、短视频直播的字节跳动,在医疗健康行业造出大动静多少令人意外。

事实上,早在2020年,字节跳动就搭建起了属于自己的医疗版图,成为继阿里、京东、腾讯之后,又一个抢滩医疗赛道的互联网大厂。

字节跳动创始人张一鸣也曾多次表达了他对生命科学的情有独钟。

2018年,在与清华大学经管学院院长钱颖一的对话中,张一鸣曾透露,在报考大学时自己最初选择的就是生物专业;2021年卸任CEO时,张一鸣在内部信中谈到:“虚拟现实、生命科学、科学计算对人类生活的影响已现黎明之曙光,需要我们突破业务的惯性去探索。”

有交易方相关人士向媒体透露,此次字节跳动并购美中宜和金额约为100亿元。

作为“后起之秀”的字节跳动,为了能够闯出自己的一片天地,向来是不计成本、一路驰骋。但由于医疗健康业的特殊性,其与字节跳动自身“基因”尚未能有很好的融合。

这一次,大力投资又有几分创造奇迹的可能?

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“小荷”浮出水面

2020年11月,原头条健康更名“小荷医疗”,字节跳动有了自创的独立医疗健康品牌。

为了在医药和健康领域展开工作,字节跳动还在那一年专门成立了负责大健康业务的极光部门,由原百度副总裁吴海峰带队,向张一鸣汇报。

值得一提的是,吴海峰自2006年从浙江大学毕业后就加入了百度,一干就是十多年。期间他在NLP和机器学习领域取得了突出成就,负责过百度图片搜索、大搜素等业务,曾带领图片搜索团队实现了“搜索满意度十年来*反超Google”的成绩。

但在2019年,吴海峰选择跳出大厂舒适圈,开启创业之旅,成立了医疗健康企业——么零贰四。

技术+医疗的双重经历,让张一鸣看到了吴海峰,并在之后将么零贰四收入麾下。

要知道百度的收入主要就是广告,截至2019年四季度,百度广告收入占总营收比重仍超70%,而医疗又是贡献其收入最多的行业之一。

对于同样以广告收入为主的字节跳动而言,与百度之间不可避免会形成竞争关系。当时,有百度资深人士向腾讯一线透露,百度几大广告收入核心——医疗、教育、游戏、金融,除医疗外都已被字节拿下,“医疗是最后的一块”。

进入一个全新的领域,字节跳动摸着百度过河,引入吴海峰显然是实现弯道超车、成本*的一个方式。不仅能吸取百度医疗业务的发展经验、承接一部分广告资源,还能有效避开百度医疗趟过的泥潭。

随着“小荷医疗”的成立,字节跳动还推出了面向患者的服务App“小荷”和面向医生的App“小荷医生”,以此宣告正式进入医疗健康行业。

或许是业务版图尚未建成,字节跳动初期表现得比较有耐心。

根据Apple Store*信息,“绿松果App”(“小荷”App前身)自2019年11月7日上线后,定位“医疗搜索+重病社区”,整体用户增长并不大;但从2020年10月更名后,七麦数据显示,“小荷”App两个月Apple Store预估下载量为32782,日均下载量462,整体处于平稳增长状态,没有营销推广迹象。

除了为“小荷医疗”在今日头条App开设入口,上线了疾病资料搜索服务“小荷医典”,对于字节跳动而言,更重要的是将用户引流到小荷App。在线上问诊、疾病自测和疫苗预约外,更复杂的业务都需要用户上到App内享受。

在这个阶段,小荷医疗主要围绕问诊、线下看诊预约、患者交流等业务展开,始终停留在线上服务和社区建设上。就连其他互联网医疗平台主打的卖药这项服务,字节跳动也只在小荷App上留有位置,但并没有展开。

直到2021年9月,小荷医疗才开设了线下诊疗机构——松果门诊,将医疗服务延伸到线下。

本次增持美中宜和,有说法认为,字节跳动是看中了医疗“人才”。美中宜和创始人胡澜具备医学博士、MBA学位和投行背景,自2004年回国后就在妇产科领域开拓出了属于自己的天地,在中高端人群中有较高的认可度,这不仅完善了字节跳动的医疗服务版图,也丰富了其服务群体。

此外,胡澜还是北海康城的独立董事,后者是我国罕见肿瘤特药的头部企业。字节跳动通过胡澜在肿瘤及其它专科医疗行业,有了新的探索机会。

还有说法是,字节跳动想通过美中宜和庞大的线下机构组织,实现对线下医疗板块的扩容。

毕竟,互联网医疗一直以来的重要难题就是,停留在线上服务,难以打开线下市场。而医疗并非一个简单交易买卖的行业,需要依赖深层次的医疗行为,大部分服务都要转向线下。布局线下诊所,是企业发展必经之路。

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医疗版图再延伸

在医疗健康赛道,字节跳动虽然姗姗来迟,却已经默默拿下不少“城池”。

其在医疗领域的*动作,可以追溯到2020年中,对百科名医(后改名“小荷医典”)的全资收购。按照字节跳动当时的说法,此举目的主要是为了建设更完整的平台内容生态。

但如果去翻看当年投资的动作,不难发现,百科名医是字节跳动2020年上半年出手的13笔投资中金额*的一个,达到5亿元。这样的投资手笔和魄力,很难让人不做其他联想。

没两个月,字节跳动就推出了“小荷医疗”,利用“小荷”App和“小荷医生”App从互联网医疗和互联网科普两个角度切入行业。

整体而言,2020年字节跳动在医疗领域始终保持着低调作风,悄然进行业务布局。

比如,当年底,公司在生物计算里领域发布了招聘需求,但并没有引发太大关注,之后还悄悄撤下了需求;收购吴海峰的么零贰四,建成了专门负责大健康业务的极光部门。

但进入2021年,字节跳动就如脱缰的野马,一路狂奔,在医疗健康领域动作频繁:

一方面,字节跳动通过小荷健康强化品牌形象、完善业务范围,于1月成立了海南公司,将经营范围扩展至医药零售等领域,4月申请注册“小荷早筛”商标,6月将C端服务增加至医美领域,11月成立医疗器械公司,12月设立医学检验公司。

另一方面,字节跳动利用资金优势,采用投资、并购等方式,与新药研发平台水木未来、体外诊断企业上海迪赢生物科技有限公司、高端妇儿医院美中宜和、心理健康医疗平台“好心情”、肿瘤多学科会诊平台爱瑞奇迹、临床试验招募平台厚普医疗等“牵手”,进一步完善了医疗版图。

在张一鸣的观念里,拓展业务边界需要遵循一个原则:尽量不做别人已经做好的事,不能比别人做得更好就不做,除非是业务防御。

很明显,医疗并不是字节跳动的基本盘,不存在防御一说。

而就其目前的布局看,字节跳动在医疗领域的思路就是:线上进行医疗科普、数字问诊、看诊预约,线下建设医疗诊所,打通线上线下就医环节,建成医疗生态闭环;从覆盖范围看,包括了药品研发、病理检测、线下机构等关键诊疗环节。

综合对比,与其他互联网医疗平台“科普+问诊+医药电商+线下医院”的发展思路,没无明显差异,甚至在医药电商部分存在一定弱势。

字节跳动没能走出一条新路子,但丝毫没有“放弃”的迹象。

在张一鸣卸任字节跳动CEO时,他都表示:“公司在社会责任和公益上已经有一些进展,其中教育公益、脑疾病、古籍数字化整理等新项目也持续探索中,我个人也有些投入,我还有更多想法,希望能更深度参与。”

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实力错配野心?

事实上,除了张一鸣,拼多多创始人黄峥、百度创始人李彦宏等互联网大佬都曾公开肯定过生物医疗行业的重要性,表达过要发展相关业务的意向。

究其原因,还是与互联网医疗业巨大的潜力有着密不可分的关系。

艾瑞咨询报告显示,2020年我国互联网医疗市场规模预期408.9亿元,同比增长50.5%;到2022年这一规模将突破700亿元,2023年逼近900亿元。

或许市场规模增速会有放缓,但绝大部分用户都对目前互联网医疗产品持正面态度,而几乎所有用户都愿意在未来尝试购买互联网+医疗产品。

在艾瑞咨询的互联网医疗产品满意度调查之中,大部分用户都认为互联网+医疗产品检测维度多样(95.2%),结果较为准确(95.3%),其结果可对用户生活健康甚至医疗起到指导性作用(96.9%),其结果会对生活质量产生较大影响(95%),产品性价比较高(95.6%)。

这个近千亿的市场中,目前跑出来的只有阿里健康、京东健康、平安好医生等几家。据财报,截至2022年3月31日止12个月,阿里健康实现收入205.78亿元,同比增长32.6%;2021年京东健康总收入306.8亿元,同比增长58.3%。

巨大的蛋糕诱惑和用户满意度面前,资本自然不会放过。

根据《2021互联网医院行业报告》,从2020年8月至2021年9月,互联网医院领域一级市场共有16起融资并购事件,总融资额达234亿元人民币,约一半的融资处于C轮及之后,其中,发生在2021年的有圆心科技、微医、叮当快药、康爱多、好心情的多项融资并购。

2021年互联网医疗行业迎来了一波上市潮,微医、叮当快药、智云健康、圆心科技等企业先后向港交所提交了上市申请,医脉通则成功上市香港联交所。

处在行业前沿的字节跳动等巨头,显然能*波感受到风向变动,不会任凭机会从自己眼皮子底下溜过而无动于衷。尤其是在全平台流量红利见顶的当下,一个新的增量市场就是强有力的“输血”池。

但互联网医疗有太多难题需要攻克,实际操作中,数据、医疗结构性匮乏、资源不平衡、医患不信任、行业协作等难题比比皆是,并非一朝一夕能解决。这就意味着,企业前期需要大量资金、技术和人力投入。

毫无限制的投入,最终能换来多少回报?

从产业链分析,目前互联网医疗链条主要包含五个环节:互联网+医院;医疗信息化;医药电商;医疗健康险;医疗智能硬件。

转换到商业模式上,也就是向医院提供信息化服务、数字医疗技术收入,医药电商销售服务,医疗保险服务和医疗器械销售等。

从阿里健康、京东健康等互联网医疗平台的收入结构也能看到,医药电商是目前两家公司最主要的收入来源。

财报显示,2021财年阿里健康*实现年度全面盈利,年利润为3.43亿元,经调整后净利润达6.31亿元。但到了2022年,阿里健康由盈转亏,截至2022年3月31日止12个月,实现收入205.78亿元,同比增长32.6%;年度亏损为2.66亿元,经调整后净亏损额达3.94亿元。 

阿里健康的业绩驱动源于医药电商业务,主要涵盖医药自营业务、天猫医药平台和新零售业务;其中支柱就是医药自营业务,简言之就是售药:2022财年医药自营业务实现收入179.11亿元,同比增长35.5%,占总营收比例达87%。

与阿里健康和京东健康不同的是,字节跳动优势在于算法,其过往业务也多围绕资讯娱乐、直播短视频而生,缺乏电商基因。这就决定了,目前互联网医疗被验证的盈利路径,很难在字节跳动得到复制。

或许有人认为其所覆盖的肿瘤领域具有一定门槛,未来能给公司带来不菲收入。但医疗战略咨询公司Latitude Health在2016年进行的调研显示,只有28%的用户愿意为慢病管理付费,且67%的用户的付费意愿低于500元一年。

互联网医疗作为医疗系统的补充,在资源聚集、分配和协同上,毫无疑问有着天然优势,不仅能够解决医药紧缺等非常情况下的医疗难题,还能为用户提供更优化的诊疗方案,从根本上来说是实体医疗机构重要助力。

但不得不承认,行业目前仍然缺少能持续跑通的盈利模式。即便拥有技术、资金和货品组织能力的阿里、京东,想要盈利都不容易,字节跳动要想实现超越,难度可想而知。

华宇平台注册地址_腾讯的南山必胜客套路:「曲线救国」屡试不爽

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宇宙大厂腾讯,在响彻世界的粤海街道发家致富,也带动了整个南山的互联网氛围。可随着时间荏苒、国内商业格局以及大环境的变化,神坛上的腾讯正面临越来越多的争议。

特别是近年来,腾讯被人们所熟知的往往不再是充满未来感的云技术、也不是丰富全面的生态圈,而是那战无不胜的“南山必胜客”名号。

在反垄断的“大幕”下,腾讯法务部“必胜”的光环更像是一把双刃剑,这固然能给腾讯的扩张之路带来诸多方便,却也让它吸引更多火力:你的每一次胜诉,真的是那么理直气壮?

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难尝败绩,“南山必胜客”到底有多强

腾讯“南山必胜客”的名号是靠着腾讯法务部一个官司一个官司赚来的。

在网络上,有律师事务所曾经统计了腾讯从2015年07月1日至2020年7月8日这五年间的官司。其中,腾讯在深圳南山区法院与其它人至少打了1226场官司,平均每三天进行两次诉讼,这种诉讼频率、规模和腾讯宇宙大厂的名号可谓是相当契合。

更重要的是,在胜诉表现上,腾讯胜率“爆表”。

在被统计的一千多起案件中,商标所有权和侵权纠纷案件有34件,腾讯胜诉率是100%;侵权责任纠纷案件157件,腾讯只有一起败诉,胜诉率99%;人格权纠纷案38起,腾讯胜诉率100%;财产权纠纷33件,腾讯胜诉率100%;著作权许可合同纠纷2件,胜诉率为100%;不正当竞争纠纷9件,腾讯胜诉率100%…

当然,这样的统计可能并不完全,可是从腾讯在深圳南山区法院这一千多场官司的胜诉情况上来看,其“南山必胜客”的名号可谓当之无愧。

事实上,即便没有数据佐证,腾讯法务部的强大在大众认知中也非常广泛。

很多人应该还有印象的是,在QQ时代,腾讯就曾因被用户状告单方面收回用户手中的QQ靓号而掀起巨大的舆论争议。

但结果我们都知道了,腾讯靠着“用户只拥有号码的使用权”这一合同条款胜诉,用户认为自己对账号有所有权的认知自此被打破。

还有当年轰轰烈烈的“3Q大战”以腾讯胜利告终;2018年开启、近年来同样轰轰烈烈的“头腾大战”中,字节跳动方面背上了“屡败屡战”的名号。

而在抖音运营方起诉腾讯不正当竞争一案2021年的新进展中,腾讯方面更是成功让法官认可了腾讯对案件管辖权提出异议的主张,该案件被从福州转移到深圳市中级人民法院处理。抖音最终无奈撤诉。

当案件回到腾讯的大本营深圳,“南山必胜客”的魔力已然让各方对字节跳动的命运产生“同情”。

至此,我们可以发现一个非常有意思的现象,那就是“南山必胜客”的重点不在“必胜”,而是在“南山”。同样的案件,腾讯似乎总是倾向于将它引到自己的大本营进行审理,然后再如砍瓜切菜般拿下胜利。

所谓司法管辖权,即法院或司法机构对诉讼进行聆讯和审判的权力。需要指出的是,不同区域、类别和级别的法院的司法管辖权是不同的,同样案件由不同法官审理结果也可能大不一样。

可以很明显地看出,当腾讯掌控管辖权的主动权,它就已经成功了一大半。或许,这才是腾讯总能在南山赢下官司的重要原因之一。

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反垄断法席卷全行业,腾讯面临尴尬

这几年来,反垄断议题愈发成为全民关注的重点话题,特别是随着相关政策法规的出台与落地,人们在面对腾讯“南山必胜客”的威名时,开始有了一较高下的底气。在此背景下,甚至出现“大厂围殴南山必胜客”盛况。

这让腾讯陷入一种尴尬的境地。

去年七月,被吐槽已久的网络音乐*版权问题引得市场监管总局出手。为了恢复公平竞争的市场秩序,市场监管总局适用《反垄断法》责令腾讯及其关联公司解除*版权、停止高额预付金等版权费用支付方式等,恢复市场竞争状态。

去年底,国家市场监管总局对阿里巴巴收购银泰股权、阅文收购新丽传媒股权、丰巢收购中邮智递科技有限公司股权等三起未依法申报违法实施经营者集中案,并依据《反垄断法》作出行政处罚决定。其中,阅文即是腾讯旗下网络文学平台。

今年二月,博泰车联网和上汽通用五菱共同向国家市场监管总局反垄断局提交了针对腾讯的反垄断举报书,举报腾讯滥用其中国大陆地区即时通信市场的市场支配地位的行为,该案件已被上海知识产权法院立案受理。

同样也是在今年二月,“头腾大战”的战火继续蔓延,抖音向北京知识产权法院提交诉状起诉腾讯垄断,主张腾讯通过微信和QQ限制用户分享来自抖音的内容。

可以看出,反垄断法席卷全行业的大环境下,一些变化正在悄然发生。

一方面,针对腾讯这样的大厂和必胜光环,大家会选择通过其它地区法院,或更*别的市场监管单位进行起诉举报,以此来绕开“南山必胜客”魔咒;另一方面,“反垄断”这一关键词不断出现,种种起诉腾讯涉嫌垄断的动作正在形成合力。

据悉,新修订的反垄断法已经于8月1日起正式实施,在*人民检察院要求认真贯彻实施修订后的反垄断法、积极稳妥开展反垄断领域公益诉讼检察工作的背景下,作为垄断案件高发、重点领域,腾讯所在的互联网行业正面临更严格的监管环境。

于是,这两年我们看到越来越多因涉嫌垄断而被监管、处罚的案例。除了腾讯之外,在2021年,另外两家巨头阿里巴巴和美团因涉嫌“二选一”垄断行为被处以天价罚单。

在此过程中,腾讯南山必胜客的威名势必将遭受重大影响。

随着新修订的《反垄断法》正式实施,考虑到各地、特别是北上广成立知识产权法院后的互联网垄断案件审理经验较少,各地知产法院亟待累积经验。为了更快地发展,各地知产法院必会争取案件放在自己手里。在此背景下,腾讯或将在各类涉嫌垄断案件中,丧失南山必胜客的本土优势。

就像在近期,就有消息称腾讯在北京知识产权法院被诉垄断,虽然之前在南山、深圳管辖权的“笼罩”之下,它保持了超高的胜诉率。但在北京,案件受理单位将会是北京知识产权法院,腾讯一旦丧失了“地头蛇”的加成,其被动地位也不言而喻。

一旦此案在北京知产法院审理并败诉,后续的大概率事件是,腾讯将面临更多的反垄断诉讼与调查,这里面既包含相关监管单位,也包含各类企业与用户。当这些案件不再适用南山、深圳管辖权,腾讯抓住管辖权主动权的“曲线救国”思路可能就彻底行不通了。

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“南山必胜客”的未来该走向何方

腾讯的发家史,就是中国互联网与商业资本的成长史。虽然我们无法否认它的成功,但从创立伊始,腾讯就没有摆脱过利用市场垄断地位野蛮生长的质疑。

从“3Q大战”的中国互联网反垄断*案,到现如今众多企业向腾讯发起反垄断诉讼,腾讯的行业地位固然坚挺,可隐忧早已埋下。

例数腾讯系的拳头产品,QQ、微信、游戏、音乐,似乎每一款产品都难逃垄断质疑。比如在“主业”游戏上,腾讯游戏靠抄袭起家、依靠流量成为爆款后,买下著作权,再去找其它同类型游戏维权,这就是南山必胜客的盈利模式。

更让人担忧的是,在产品之外的云技术、知识产权覆盖等重点维度,腾讯其实并没有形成什么气候。

这就让人进一步担心除了垄断和资本优势之外,腾讯的行业壁垒到底有多强了。

身处知识产权纠纷重灾区,腾讯过去可以靠着本地优势所向披靡,垄断的“大拳”无法打到它身上。可在反垄断愈发重要的今天,在北上广等地区同样在反垄断法的实施下受理众多事关腾讯诉讼的时候,南山必胜客的锐气很有可能会被打压一番。

这也从另一个角度说明,强如腾讯这样的公司在内部也有很多风险点,它需要尽快梳理集团业务条线,避免重蹈已然招致重拳出击的那些公司的覆辙。

最重要的是,南山必胜客之名不是一个好名声,这只会让人联想到腾讯通过地域优势进行无序竞争才取得如今的地位,它必须要为企业之间的良性发展做好表率才行。

另外,对于北京、深圳这样的科技互联网企业聚集城市来说,如何更好地保护知识产权、营造充满创新的发展环境需要尽快摆到台面上来说,这对当地知识产权法院提出了更高的要求,人们在看腾讯的同时也在看着相关法院能否做到更好。

华宇平台登陆_洁柔「换帅」一年考,刘鹏难言「建树」

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时钟拨回到一年多前,80后刘鹏接替邓颖忠、邓冠彪父子出任洁柔董事长。除董事长刘鹏外,中顺洁柔还聘请了原金红叶制造总经理李肇锦、原恒安国际品牌总经理邓雯曦为公司副总裁。

公开信息显示,现年42岁的刘鹏,最近几年的任职经历一直在兴业银行,36岁起,先后担任兴业银行江门分行和中山分行行长。

然而一年多过去了,中顺洁柔实现向百亿营收靠近的同时,也暴露出增收不增利的弊端。

那么刘鹏在洁柔的答卷到底如何呢?

新掌舵人能否带领公司,消弭人事变动不良影响、继续在行业头部站稳脚跟,这些问题成为业界关注的焦点。

1、“换帅”是福还是祸

2021年3月22 日,中顺洁柔发布公告称:基于对公司未来战略发展规划考量,公司总裁邓冠彪辞任总裁职务,仍担任第五届董事会副董事长、战略委员会委员的职务;董事会聘任刘鹏为新任总裁。

值得注意的是,距离邓冠彪2021年1月21日被聘任为公司总裁仅仅2个月。

据了解,邓冠彪与中顺洁柔董事长邓颖忠为父子关系。就在他宣布辞去总裁后20天,公司创始人、实际控制人邓颖忠也宣布辞去董事长职务;刘鹏被董事会推举为公司第五届董事长。

外界对刘鹏这个名字的突然出现表示很惊讶,邓颖忠为什么会选择他为接班人?

根据深圳特区报的采访,邓颖忠表示,无论是企业经营、制度管理,还是为人处世理念,刘鹏都展现出了惊人的天分,三观与自己高度契合,尽管两人认识的时间还不到两年。

实际上,生活用纸行业强化品牌建设,中顺洁柔布局新一轮多元化发展,加速冲刺纸业“茅台”的大背景下,中顺洁柔需要这么一位懂品牌、懂经营、精管理、有个人魅力的*。

另外,邓颖忠父子转任战略委员会主席及委员,是希望更专注于公司战略,做企业的“气象观察员”。

换帅并不见有奇效,新官上任一年后中顺洁柔就遭际变幻,2021年业绩忽地急转直下。

2021年年报显示,中顺洁柔营业收入91.5亿,2020年为78.2亿,同比增加16.95%;归母净利润为5.81亿,2020年为9.06亿,同比减少了35.85%;扣非净利润为5.68亿,同比减少了36.3%。

查阅雪球数据进一步发现,中顺洁柔的净利润在2017年—2020年连年高增,可惜到了2021年便戛然而止。

这一态势延续到今年一季度。2022年Q1,归母净利润1.33亿,同减50.82%;扣非后归母净利润1.27亿,同减52.5%。就连营收也比同期减少了10%。

不仅如此,中顺洁柔作为生活用纸领域巨头之一,业绩表现更是远低于同业的维达国际和恒安国际。

作为对照,2021年维达国际营收为186.76亿港元,恒安国际营业收入为207.9亿元人民币;分别为中顺洁柔的1.75倍和2.27倍。但它们的净利润下滑幅度均未高于30%。

这张中顺洁柔换帅以后的首张成绩单,可以用“不忍直视”来形容。

2、新任主帅的想法

不知道邓颖忠对于去年业绩作何感想,不过在刘鹏眼中,似有更要紧的事做。

首先是在公司内部大搞人事裁撤。

按照刘鹏自己的话说,他这一年主要在“抓人”:“光我们报警抓人就已经抓了10个(涉嫌贪污、盗窃等),这是在中顺洁柔历史上从来没有过的。而且开除的、报警的全公司张贴通告,要让每一个人都知道谁被抓了,谁被开除了。”

与之伴随的,是高管的纷纷离职——公司副总裁叶方龙、中顺洁柔联席总裁戴振吉、副总裁周启超相继离任。

根据开源证券研报,中顺洁柔的新团队体系未来将有长远的发展。

比如品牌战略的升级——重申“太阳”“洁柔”双品牌发展,全面布局高中低端市场。

相比“洁柔”以中高端市场为主,“太阳”则定位年轻化、高性价比,将会是主品牌的有力补充。

此外还有产品的多元化战略,母婴产品、美妆产品、卫生巾和消杀产品都将进行精准、精细的独立开发。

不过,邓颖忠退位后,依旧是公司的幕后控制人,并且他对这个金融跨界来的新舵手*信任。邓颖忠曾表示,去家族化一直是他心中的构想。

但不得不提的是,洁柔职业经理人改革是非常危险的一步,汇源职业经理人制度失败后,不久便从国民果汁沦落为“资本弃子”;新光控股集团更是在十年内辗转三位经理人,最终还是传给了儿子。

要知道,邓颖忠已经掌舵中顺洁柔40余年,新*若是做他的“影子”,这个位子岂不是换谁来都一样?

3、“纸茅”何去何从

新的战略构想固然不错,但事实是中顺洁柔的业绩已经扑倒。投资人担忧,未来还将面临多少棘手难题?

在业界看来,最直观的就是中顺洁柔行业地位摇摇欲坠。

中顺洁柔虽然曾经凭借最快的业绩增速,在四大行业巨头中荣获“纸茅”之称。可这得益于规模体量小、起点低,如今增速优势不再,中顺洁柔与恒安国际、维达国际的鸿沟逐渐形成。

牛刀财经还认为,站在行业全局角度来看,近几年赛道一直没能实现大爆发,因为纸巾行业门槛不高、竞争激烈、需求平缓。根据中国造纸协会数据,2015年中国生活用纸消费量为817万吨,2021年为1046万吨,年均增长率不足5%。

雪上加霜的是,原材料价格在增长,虽然此前行业各家均采取供应链、品类布局的应对策略,但始终无法进一步压缩成本。

今年以来,来自供应端的压力不断加深,根据卓创资讯数据,2022年一季度国内木浆均价为6547元/吨,环比2021年第四季度上涨19.1%。这给中顺洁柔造成挑战,更拉大了它和前二名的差距。

在渠道方面,当年助力中顺洁柔崛起的经销商也是未来限制其发展的风险之一。

传统经销商作为中顺洁柔优势渠道,是渠道战略布局的压舱石。开源证券数据显示,中顺洁柔目前已到达近3000家经销商,高线下触达率是公司的护城河;从网点铺设率来看,中顺洁柔达到85%,金红叶约30%,恒安国际超40%。

但大经销商也可以是中顺洁柔决策体系的“包袱”,公司未来要探索六大渠道,少不了经销商体系的动荡;对比之下,电商、新零售的渠道增长迅速,偏偏基数很低——如何做好区隔,是中顺洁柔新任*急需解决的问题。

中顺洁柔从家族企业转型为职业经理人模式,到底是从新时代下的各类新概念中择了一个来试错,还是真正以变革为目的?

若是前者,可能浅尝辄止,后又回退到家族模式;而如果不想食言而肥,中顺洁柔就得给自己下猛药、出重拳。

华宇平台注册地址_仁洁智能完成高瓴创投领投Pre-A轮融资,助力解决光伏电站清扫难题

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投资界(ID:pedaily2012)8月9日消息,光伏智能清扫机器人厂商合肥仁洁智能科技有限公司(以下简称“仁洁智能“)近日宣布完成Pre-A轮融资,本轮融资由高瓴创投领投,科讯连山企业家基金跟投融资金额数千万人民币。 此次融资将主要用于新一代干挂式清扫机器人产品研发及市场拓展,持续夯实产品和供应链。

作为阳光电源首家生态链公司,仁洁智能成立于2019年,是一家为光伏电站提供智能化全场景清扫解决方案的高科技创新型企业,集光伏电站智能清扫机器人研发、生产、销售及服务为一体。公司注重研发投入,运营及研发人员占比超过68%,团队包含多位博士、硕士。产品融合了物联网、人工智能及大数据分析等各类技术,广泛应用于各类电站清扫场景中。

自成立以来,仁洁智能始终关注光伏组件清扫难题,依托完善的自主研发创新体系,在智能清扫领域开发出了全场景应用的光伏清扫机器人,广泛应用于荒漠、山地、水面、农光、屋顶等多种光伏电站场景中。

公司产品线涵盖了干挂式、履带式以及摆渡车,既能适用于集中式地面电站,又可以在分布式屋顶电站使用。针对大型地面电站,全自动机器人可实现大规模自动清扫;针对分布式工商业屋顶,选择摆渡车系统,协助机器人跨排清扫;针对排布较分散的组件,可以采用人工辅助的半自动机器人;针对排布不规则的分布式、BIPV等屋顶,则可以采用无轨的履带式机器人。在中国、中东、南美等国家和地区,已经有多个大型光伏电站投资商选择了仁洁智能清扫系统,为光伏电站提升发电增益,发电量年度提升可达到14%。

智能化应用提升光伏电站清扫效率,目前针对光伏电站的清洁,比较常见的方式有人工清扫、设备半自动清扫以及机器人自动清扫等三大类。清扫机器人通过对电站灰损大数据进行分析,可按照需求定制化设定清扫频率,可以实现每日清扫,而清扫效率则能够达到99.5%,在清扫频率和清扫效果上均远远高于人工清扫。仁洁智能坚信,光伏电站清扫痛点可以通过不断的科技创新和技术进步来解决。

仁洁智能清扫机器人融合了智能四驱、位置识别、姿态调整、AI智能控制等技术,在运行中可以进行自动纠偏、爬坡、智能越障,同时具备主动防风、防跌落等自动保护机制。

机器人通过和电站SCADA以及平单轴跟踪系统的深度融合,可以实现对光伏跟踪支架运行角度、电站气象环境等关键因素的实时监控,实现雨雪风联动、沙尘联动等,对清扫作业任务进行实时控制和紧急避险,保证系统安全。

仁洁智能云平台系统,可通过手机APP和PC等终端对多个光伏电站清扫机器人进行管理,具备机器人状态监控、告警处理、报表分析等功能,减少人为因素干扰,实现规模化运维。

公司CEO胡羽然表示,“仁洁智能自成立以来,深耕光伏市场,凭借对光伏电站应用场景的深刻理解,以及对清洁技术领域的专注,将机器人领域的多项技术应用于解决光伏电站清扫痛点,为客户带来独特的价值。仁洁智能致力于成为清洁技术的领跑者,将通过更多技术创新,为客户提供覆盖光伏电站全场景应用,更加可靠、智能、经济的清扫解决方案和产品。”

本文来源投资界,原文:https://news.pedaily.cn/202208/497823.shtml

华宇平台官网_箱信科技完成A2轮融资,洪泰基金独家投资

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投资界(ID:pedaily2012)8月9日消息,港口集装箱物流陆运服务平台「箱信科技」宣布完成A2轮融资,累计融资金额已超亿元,本轮融资由洪泰基金独家投资。

箱信科技创始人兼CEO俞萧表示,本轮融资主要用于科研投入、业务拓展,并持续对港口集装箱陆运全链路进行系统升级,为客户提供更高效的服务。

北京箱信科技有限公司(简称“箱信科技”)成立于2015年10月,专注港口集装箱物流陆运业务,致力于推进港口物流传统模式数字化升级,通过打造数字化运营平台提供标准化集装箱运输服务、连接客户与司机,为客户提供在线询价、在线下单、物流追踪、港口数据对接等丰富功能,全面提升体验的同时,助力客户企业降低物流成本、解决运营效率低下的问题。

伴随国际社会疫情环境持续影响,我国承担了全世界更多的加工制造任务,促使近年来国内港口的持续繁荣、出口旺盛。据交通运输部发布的最新数据显示,2022年上半年,我国集装箱吞吐量完成1.4亿标箱,同比增长3%。全国重点港口航道畅通高效,运行平稳有序,主要指标稳中向好。

据业内相关人士分析,随着未来全球范围的经济环境持续回暖,跨境电商行业市场扩张、行业转型升级和新兴发展模式的出现,全国港口货物吞吐量将重新保持快速增长态势,港口集装箱运输行业会不断释放出巨大势能。

在国内港口集装箱物流赛道,以箱信科技为代表的数字化平台正迎来前所未有的发展机遇。箱信科技以数字化技术为基础,通过打通上下游信息流,实现了供需双方高效连接,结合大数据及人工智能技术,实现了集装箱运输过程中的智能报价、智能调度、智能服务等。目前,箱信科技现已实现全国重点港口业务覆盖,服务客户数千家,平台司机超万名。

“近年来,全球物流运输产业链的数字化发展逐步提速,这也为我们带来全新机遇。”箱信科技创始人兼CEO俞萧表示:“今天,越来越多的订单下发、运输管理告别传统的线下沟通方式,通过数字化运营平台进行高效沟通及管理。数字化转型不可阻挡,也驱动着生产方式、生活方式和治理方式变革。箱信科技通过创新的运输调度模式和算法技术数据驱动,持续优化物流低效环节,达到网络效应和规模效应,助力国内集装箱运输业务持续增速,并实现企业自身的社会价值与经济价值”。

洪泰基金合伙人朱珠表示:“我们认为未来的物流一定是从数字化到数智化,实现整个产业链不同企业间的全面联动,数据打通,让端到端的整体流转效率变得更高。在这个过程中,企业应该思考如何拥抱这个趋势,运用数字化科技设计好产品、提升客户体验、为用户创造深层次的价值,而箱信就是我们看到的非常好的案例。箱信核心团队持续专注于集装箱物流领域,具备极强的研发能力和业务落地能力,通过其创新的运输及调度模式、数字化平台等实现了业务快速增长,我们看好箱信的未来发展。”

本文来源投资界,原文:https://news.pedaily.cn/202208/497835.shtml