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华宇注册_实探漩涡中的雷丁汽车

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企业创始人实名举报县委书记!小年夜的一封公开举报信,使得雷丁汽车集团有限公司(下称“雷丁汽车”)和山东省潍坊市昌乐县迅速登上热搜,引发舆论关注。

1月14日,雷丁汽车创始人李国欣发布了一封举报信及其本人出镜的举报视频,而被李国欣实名举报的,则是潍坊市昌乐县现任县委书记王骁。

李国欣自述称,王骁“一把手霸权”,为彰显地方政绩,逼迫雷丁汽车在2022年3月至12月内虚报企业工业产值及销售产值共计46.83亿元。

举报发生后,该事件迅速发酵。当天深夜,山东省就已成立联合调查组,并进驻昌乐进行调查核实。

1月15日下午,凤凰网《风暴眼》来到了位于昌乐县309国道南侧的雷丁产业园进行了实地探访。傍晚时分,整个产业园区看上去显得十分寂静萧条,园区内的厂房中仅有零零星星的灯光亮着。

雷丁产业园(位于比德文产业园区内)

实际上,雷丁产业园并不是一个单独的产业园区,而是位于占地1480亩的比德文产业园内。园区有北门和西门两处大门,目前都处于紧闭状态。西门处只有一个保安值岗,保安表示产业园已经停产很久了,目前闲杂人等不让进去。

比德文产业园西门

北门是产业园的正门,也有保安值岗,但几乎没有车辆和人员出入。园区正前方“贡献民族工业”几个大字分外显眼。而北门前的一个巨幅广告牌上,印着的正是雷丁汽车在2022年推出的一款A00级三门四座新能源车型的战略新品。

比德文产业园正门(北门)

比德文产业园正门前的巨幅广告牌

据当地人透露,雷丁汽车在昌乐还是比较知名的,很多人都在那里工作。但在两三个月前,工厂就已经停产,目前工人也都在家休息。一出租车司机透露,之前经常去接雷丁产业园那边的单子,现在几乎没有那边的单子了。“听说之前还有人到园区那边维权。”该出租车司机表示。

1、企业创始人举报县委书记:被逼虚报近50亿产值

在“雷丁汽车集团”微信公众号发布的举报信中,李国欣称,“昌乐县现任县委书记王骁为彰显个人政绩,让经济运行的成绩单更好看,以求获得提拔重用,自2022年3月起,逼迫雷丁等当地大企业虚报企业工业产值和销售产值数百亿。”

“2022年雷丁汽车集团在当地共上报工业和销售产值67.28亿元,但财务数据显示企业实际数据为 20.45亿元,我们企业按照王骁要求累计多虚报了46.83亿元。地方政府决定企业生存,作为企业创始人既担心得罪王骁书记,又担心被列为‘统计失信企业’后影响企业征信,权衡利弊后万般无奈只能按照王骁书记要求上报数据。”李国欣控诉到。

除控诉这一宗“罪”外,李国欣还在举报中大篇幅提及了因王骁个人原因导致雷丁汽车续贷未果并最终陷入经营困境的种种过往细节。

李国欣称,王骁“在企业迫切需要贷款续贷解决方案的时候,始终不见面、不理睬、不发话,与企业完全隔离”,目前雷丁企业已处于停工停产的状态。

他在举报文章中表示:“现在王骁书记对昌乐的企业漠不关心,几乎不去企业,对企业的事情从不过问,企业家是敢怒不敢言,政府各级部门单位没有王骁书记的指示是一动不动,几乎躺平,不敢作为”、“王骁的霸权主义,逼迫企业造假,新官不理旧账,让本土企业寒心,更让外来企业丧胆。”

举报末尾的署名为“李国欣代表数千名员工及家属和经销商、配套商叩首陈情”。

李国欣的这番操作,随即引发了不少网友的争论。

有网友认为,李国欣此举实属走投无路,否则也不会用实名举报的方式来将企业与政府之间的纠葛公之于众,并且相当于“自爆”了自家企业配合作假的事实。

也有网友持观点称,事件真相如何并不能听信李国欣一人之言。“之前担心影响企业征信,现在举报了就不怕了?他到底是为了正义还是以正义之名行‘逼宫’之实仍有待调查。”

截至15日发稿,凤凰网《风暴眼》发现,上述举报文章已被删除。同时,雷丁电动汽车官方微博此前发布的李国欣本人出镜举报视频也已消失不见。

对于该则举报,1月14日深夜,潍坊回应“县委书记被实名举报”称,山东省已组成联合调查组,进驻昌乐调查核实。

图源:微信公众号潍坊发布

显然,这场举报风波没有因为举报内容的删除而结束,而是刚刚开始。

2、李国欣曾豪言“不差钱”,3亿买画被质疑“洗钱”

李国欣为何要“撕破脸”公开举报县委书记?雷丁汽车又是如何陷入必须依靠政府担保贷款才能活下去得困境的?

凤凰网《风暴眼》通过梳理发现,雷丁汽车的资金链危机,或始于去年10月左右,而缺钱,也成为了此番举报事件出现的症结所在。

公开资料显示,雷丁汽车成立于2008年,最初主要经营项目是低速电动车,俗称“老头乐”。彼时市场中竞争者并不多,雷丁汽车迅速占领市场,在低速电动车领域打开了知名度和影响力。

2018年,工信部等六部委联合发布《关于加强低速电动车管理的通知》,明确要求要通过置换、回购、鼓励报废等方式加速淘汰违规电动车在用产品。自此,低速电动车开始退出市场。

雷丁汽车转而进军新能源汽车市场。

2018年4月,雷丁汽车收购陕西秦星汽车有限公司,获得了新能源商用车和特种车生产资质后,随即大手笔投资200亿元,在咸阳建立雷丁秦星生产基地;2019年1月,雷丁汽车又以14.5亿元收购川汽野马汽车,获得新能源汽车、传统燃油乘用车、客车的生产资质。

2019年,雷丁汽车一口气推出了三款i系列的新能源汽车产品,补贴后的售价分别为4.98万、7.58万和11.58万,甚至还请来了山东明星黄晓明代言,但是由于续航里程太短等一系列问题,雷丁汽车入局后并未翻起多大浪花。

2021年,雷丁汽车推出了其主打车型——雷丁芒果,主攻A00级纯电微型车市场。当年11月,雷丁新能源汽车生产基地落户成都,项目拟投资100亿元,年产能规划50万辆。而公开数据显示,2021年,雷丁芒果累计销量仅为3万多辆。

据“雷丁汽车”及“雷丁汽车集团”微信公众号,公司旗下汽车还“出海”销往柬埔寨、埃塞俄比亚、巴拿马、墨西哥、南美、非洲等27个海外国家和地区,并计划进军北美市场。雷丁汽车还自称“国货之光”“世界国民车”,并将目标设定为“到2025年,完成进军欧洲、北美洲等发达国家市场,实现品牌的全球化发展”。

频繁收购、大举投资,关于雷丁汽车转型后的资金来源,却鲜有报道。但坊间传闻,作为“创一代”,早年靠着摆地摊和小家电生意赚到*桶金的李国欣,是典型的“不差钱”代表。

据媒体报道,2017年6月,一代山水宗师黄宾虹的巨制《黄山汤口》以7200万元起拍,经过近90轮、持续约20分钟竞价,以3亿元落槌,加上佣金,成交价为3.45亿元。而抱走这幅“中国最贵山水画”的神秘人正是李国欣。而李国欣的这番操作,也被质疑是在洗钱。

商场上,他本人也被流传着曾发表过“3不”坚持——不吹牛、不融资、不输血。在谈到新能源汽车市场时,他曾说,“大玩家要么在骗国家的钱,要么在套资本的钱,而雷丁始终不差钱。”

但有意思的是,向来“不差钱”的雷丁汽车,却在去年11月宣布完成了32亿元规模的A轮融资,而这轮融资的资方均出自山东省内,包括潍坊市潍城西部投资发展集团、山东省市国有资本、产业和民营资本等。

图源:天眼查

巧合的是,自去年10月起,市场上有关雷丁汽车或将破产的传闻也不胫而走。据媒体此前报道,一个经销商维权群里,上百人反映“雷丁汽车收到全款后不发车”的遭遇。在该群接力填写的《雷丁拖欠全国经销商车款统计》表格中,登记的30余位经销商累积欠款超过2000万元。

彼时,雷丁汽车相关负责人曾透露,公司资金链出问题,早在2021年下半年就开始了,原因则是芯片短缺导致的产能紧张和疫情影响。其透露,2022年9月当月产能仅1000多辆,“只能保证核心优质经销商提车”。

与此同时,凤凰网《风暴眼》查询天眼查显示,去年9月,雷丁汽车*股东比德文控股集团有限公司将其持有的雷丁汽车5100万股股权质押给潍坊市再担保集团股份有限公司;10月及11月,雷丁汽车接连两次被山东省法院列为限制高消费企业。

值得一提的是,潍坊市再担保集团股东包括潍坊市政金控股集团、山东省财金融资担保股权投资基金合伙企业等省市国投机构。

去年11月至今,雷丁汽车还接连9次被昌乐县人民法院以及泰州、成都两地法院立案申请强制执行,仅今年以来就多达8次,累计执行金额共计约1954万元。

此外,去年下半年以来,因买卖合同纠纷,雷丁汽车更是频繁身陷诉讼官司,多达逾50起。

图源:天眼查

种种迹象表明,曾经豪言称“雷丁不差钱”的雷丁汽车彼时确实已经出现了严重的资金缺口,且时至今日依旧未见好转,这才导致了举报事件的发生。

3、调任昌乐刚逾一年,新书记不愿“背旧锅”?

从李国欣的举报信中不难看出,其主要目的还是向县政府“要钱”。李国欣在举报信中透露,2019年1月雷丁汽车收购野马,是在当时的昌乐县政府为企业提供了13亿担保贷款的协助下完成的。

在2019年还为雷丁汽车收购野马提供了13亿担保贷款的昌乐县政府,为何忽然对本地的纳税大户“不管不问”了?或许与县政府核心领导的人员调动也有关系。

公开资料显示,被举报的昌乐县现任县委书记王骁大约是在2021年底才调任昌乐县。而此前,王骁任济宁市兖州区委副书记,区政府区长、党组书记。

而据媒体报道,雷丁汽车的资金链出问题,早在2021年下半年就开始了。也就是说,在王骁担任昌乐县县委书记时,雷丁汽车就已经暗藏危机了。“雷丁汽车都是之前的县政府领导们扶持起来的,出问题也是之前遗留的问题,新书记刚来肯定不愿背锅啊。”在谈到县委书记被举报时,一位昌乐当地居民对凤凰网《风暴眼》说到。

而根据网上曝光的一份疑似李、王二人的聊天记录可知,从去年9月起,李国欣就曾多次联系王骁,称“企业到了关键时刻,需要您出手帮助”“如果不再续贷提供抵押物支持,将会直接造成公司资金链断裂、企业停产停工、银行查封追贷、员工失业、供应商经销商闹事的失控局面”。

10月末开始,李国庆更是在聊天中直接称“求求你救救企业”“如果不续贷,辛苦二十年的事业可能会全完了”“把贷款抵押物抽走对公司是致命打击”......

图源:微博“双博士的分享”

而曝光的聊天记录显示,王骁曾在11月2日回复李国欣称“既没有安排担保,也没安排抽抵”,并表示“您和相关单位衔接”。除此之外,再无其他回复。

图源:微博“双博士的分享”

而在王骁就任昌乐县县委书记的这一年,其政绩也不算难看。据昌乐县人民政府此前披露,2022年1-9月份,全县地区生产总值(GDP)完成312.92亿元,同比增长4.5%。其中,全县规模以上工业企业营业收入602.6亿元,同比增长10.0%;规模以上工业企业利润总额48.7亿元,同比增长103.7%。

而根据2023年昌乐政府工作报告中的数据,昌乐县预计2022年地区生产总值为420亿,增长5.5%;一般公共顶算收入 28.5亿元,同口径增长1.3%;规上工业产值将突破900亿元,规上工业企业增加值增长9%。

在受疫情因素影响较严重的2022年,能取得这样的成绩可以说是非常出色了。但这份亮眼的政绩背后,究竟有没有李国欣举报信中提到的“虚报数据”问题,目前还不得而知。该事件后续如何,凤凰网《风暴眼》也将持续关注。

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华宇测速地址_滴滴重新上架回归 但网约车市场已经变天

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时隔一年半,滴滴出行重新恢复用户注册。

1月16日,滴滴在官方微博发布公告称,过去一年多,公司认真配合国家网络安全审查,严肃对待审查中发现的安全问题,并进行了全面整改。经报网络安全审查办公室同意,即日起恢复“滴滴出行”的新用户注册。事实上,此次公告发布前夕,滴滴重新恢复上架的消息已经在业界流传。

1月13日,路透社援引知情人士消息称,滴滴的新用户注册限制令将在中国农历新年也即1月22日前解除,此外,另有消息人士透露称,“滴滴出行APP最快将在下周重新上架到各个应用商店。”不过,根据电厂查询,截至发稿,滴滴出行APP尚未在苹果或安卓手机应用商店中恢复上架。

01 监管风暴中的滴滴

作为国内*的网约车平台,滴滴成立于2012年5月,在相继合并快的、Uber中国之后,一度占据国内网约车90%以上的份额,整体市场估值曾接近千亿美元。2021年6月30日,滴滴在美国突击上市,引发监管地震,由此成为*被网络安全法处理的互联网巨头,旗下25款APP也被集中下架。

根据国家网信办通报,滴滴存在严重违法违规收集使用个人信息问题,随即,网信办会同公安部、国家安全部、自然资源部、交通运输部、税务总局、市场监管总局等部门对滴滴展开网络安全审查。伴随网络安全审查的开启,滴滴股价持续暴跌,2021年12月3日,滴滴宣布启动美股退市程序。

对于后续资本运作,滴滴在退市公告中称,将启动港股IPO准备,根据《南华早报》报道,滴滴原计划在2022年夏天转战港股市场。不过,滴滴最终在退市决议中表态,为了更好地配合监管审查,在美股退市及平台整改完成之前,将不再申请在其他证券交易所上市,亦不会参与在OTC粉单市场交易。

2022年6月2日,滴滴正式向SEC提交退市申请,并于当月13日转入OTC市场交易。退市前的最后一个交易日,滴滴股价最终收报2.29美元,相较14美元的发行价缩水84%,上市初期,滴滴的市值曾飙至874亿美元,而退市时的市值仅为111.16亿美元,短短一年市值就蒸发5000多亿人民币。

2022年7月21日,网信办正式发布安全审查结果称,滴滴平台上共存在16项违法事实,其中,违规收集及处理个人信息数量总计高达647.09亿条。对此,网信办依法对滴滴处以80.26亿元罚款,并对滴滴两位关键人物程维及柳青分别处以100万元罚款,至此,这场长达一年的审查风暴才告一段落。

此后,外界多次传出滴滴即将重新上架的消息,不过,国内平台经济整改情况始终并未明朗。去年12月中旬,中央经济工作会议指出,要大力发展数字经济,提升常态化监管水平,支持平台企业在引领发展、创造就业、国际竞争中大显身手,这也被业界解读为平台监管转向的一个信号。

对于滴滴来说,随着本次新用户注册的恢复,监管的另一只靴子正式落地。按照业内预计,滴滴出行APP近期将重新上架,这意味着滴滴或能赶上今年春节出行高峰,不过,网约车市场早已是一片红海,过往的高增长将难以为继,此前,滴滴全球收入增速已经从2019的14%降至2020年的-8%。

除了监管之外,疫情是滴滴业绩下滑的另一诱因。多名滴滴司机对电厂表示,过去3年,整个出行市场极其惨淡,评分低一点的司机,有时候跑大半天都很难接到单,2022年,滴滴快车司机的日子更是难过,“三天两头被封控,有时候稍不留意还会影响评分,今年也就临近春节这段时间好点。”

反应在财务上,作为滴滴支柱的中国网约车业务,从2021年Q2的448亿元下滑12.9%至2021年Q3的390亿元,2021年Q4,这一数据再度环比下滑3.9%至375亿元。受此影响,滴滴的亏损迅速放大。2021年全年,滴滴运营亏损为484亿元,同比扩大251%,而净亏损则达500亿元,同比扩大369%。

在主营业务持续下滑的大背景下,多路并进的烧钱模式变得更加难以忍受。2021年Q3,滴滴旗下橙心优选、共享单车和电单车、货运均开始收缩。其中,橙心优选已在2021年底从滴滴APP页面消失。这一战略撤退体现在财报中就是滴滴在2021年Q3,一次性计提了高达208亿元的投资亏损。

不过,滴滴的收缩并未就此止步。从去年开始,滴滴旗下几乎所有业务均面临缩编,年终奖也大幅缩水。此外,滴滴还砍掉了日本的外卖业务,根据NIKKEI的报道,滴滴撤退的主要原因是在日本迟迟未打开市场,这背后除了有来自Uber的竞争,更重要的是因为缺乏大股东软银的支持。

02 网约车市场变天

除了基本面的退化,过去一年半滴滴被动防守的过程中,滴滴所面临的市场格局也早已今非昔比。

一个显而易见的事实是,从滴滴遭遇监管审查以来,网约车市场瞬时风云再起。在滴滴下架的第7天,美团时隔2年重启打车业务,推出了全新升级的美团打车APP,并采取了聚合+自营并行的打车模式来抢占市场。其中,美团通过APP和小程序,聚合了20多家品牌,覆盖全国100多个城市。

为了拉拢运力,主打聚合平台的高德打车也不甘示弱,随即便在“早高峰免佣”的基础上,推出了“暑期免佣季”等系列活动,而背靠一汽、东风、长安的自营平台T3出行,则瞄准了百万日均单量的目标,喊出了单月连开15城的开战宣言,在滴滴下架的次月,甚至出现了一天新开10城的壮举。

此外,字节跳动、华为等巨头也开始入场下注。其中,字节跳动在抖音交通出行类目小程序开放入驻申请,华为则在滴滴下架两个月后,推出了旗下网约车 平台Petal出行的测试版。根据电厂了解,Petal出行同样定位聚合平台,截止目前,入驻品牌包括首汽约车、神州专车、T3出行、阳光出行。

根据交通运输部披露,截至2022年末,全国共有网约车平台298家,相较于滴滴下架时新增57家。

与此同时,资本也开始重新审视出行市场,新一轮融资竞赛也由此开启。2021年9月,B2C平台曹操出行宣布完成38亿元B轮融资,创下出行领域2020年以来*单笔融资记录。不过,这个记录很快就被T3出行打破,同年10月,T3出行宣布拿到77亿元A轮融资,成为继滴滴之后*的一笔融资。

作为滴滴的股东,阿里、腾讯也开始物色新的“先锋”。其中,阿里在滴滴之外,又下注了哈罗出行、享道出行、大众出行,腾讯则在滴滴之外,入股了T3出行、如祺出行。资本赌的是第二梯队中黑马突围的可能性,在这个层面,无论是B2C、C2C还是聚合平台,再一次被拉到了同一起跑线上。

尤其是这种二线上位的戏码在业界上演过。当初,Uber因深陷性骚扰和性别歧视的管理泥淖,作为竞争对手,Lyft抓住了这个机会,最终抢滩资本市场拿下网约车*股。虽然烧钱模式无法持续早已成为行业共识,但面对滴滴留下的市场真空,平台依然不约而同地开启了补贴大战。

面对市场的围剿,滴滴并未束手就擒。APP下架之后,滴滴先是启动了一轮用户补贴活动,甚至与京东、招商银行等第三方平台联合发起打车优惠活动,体现在财报中是2021年Q3,滴滴的市场和销售费用同比增长67.3%至44.4亿元,但在基本面退化的情况下,这一烧钱行为最终在2021年Q4停止。

此外,滴滴也试图通过资本抓手来稳定局面。去年4月,业内有消息称,滴滴有意并购曹操出行,并且,多名滴滴员工入职曹操出行,比如,曾在滴滴专车事业部担任总经理的龚昕,负责代驾、专车和区域网约车业务的已经入职曹操出行担任CEO,不过,曹操出行随即又出面否认了并购传闻。

一进一退的市场冲击下,滴滴的关键运营指标均大幅下滑。其中,平台交易量、交易金额分别从Q2的30亿、733亿,下降至Q4的27.9亿、627亿,对应的下降幅度分别为7%和14.5%,而QuestMobile的数据显示,2021年底,滴滴月活用户同比下降20%,而曹操出行和T3出行分别上涨65%和125%。

根据易观的数据显示,滴滴的市占率也已从*期的90%左右下降至70%~80%,虽然仍是*的网约车平台,但也早已不复最初的进击者模样。其中,对滴滴冲击*的还是高德等第三方聚合平台。

根据交通运输部的数据,12月,聚合平台订单量已经高达1.31亿单。从运营端的感受来看,司机更关注的还是接单量。一位滴滴司机告诉电厂,现在各个网约车平台的抽成都差不多,基本都在30%左右,他都是多个平台接单,“现在高德平台上的单并不比滴滴少,这段时间感觉比滴滴上的单还多”。

某种程度上来说,网约车就是一场无限战争。当下,悬在滴滴头顶的监管大棒虽已解除,但商业模式上的短板已显露无遗,而从纽交所到港交所,滴滴的资本之路仍然很漫长,短期来看,恢复新用户注册将有助于滴滴走出低谷,但长期来看,滴滴需要找到新的商业故事才能重拾往日估值辉煌。

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华宇平台官网_AI芯片峰会燃爆深圳南山!17位大咖演讲万字精华来了

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8月26日,GTIC 2022全球AI芯片峰会在深圳市南山区正式开幕!

这场高规格产业会议由芯东西与智东西公开课联合主办,以“不负芯光智算未来”为主题,汇集了来自国内外AI芯片领域的产学研专家及创业先锋代表,畅谈前沿技术创新与最新落地进展。

经过一天精彩的干货分享与思想交锋,峰会全场座无虚席,人气爆棚,现场交流氛围热烈,全网直播人数高达100万+人次。

深圳市南山区科技创新局党组书记、局长曹环出席峰会开幕式并致辞。北京大学集成电路学院院长蔡一茂教授分享了存算一体与类脑计算芯片的创新路径与技术挑战。

值得一提的是,在峰会现场,上海交通大学计算机科学与工程系教授梁晓峣宣布,正式推出第一代开源GPU——“青花瓷”架构,打造开源通用智能算力芯片平台,“做人人都用得起的GPU”。

本届峰会覆盖当前AI芯片产业的核心议题,涉及领域专用架构、通用GPU、存算一体、类脑计算、光子计算、量子计算等技术路线和EDA工具、Chiplet等上游技术创新,并纵览云端数据中心、车路协同、自动驾驶、边缘计算、智能家居等主流的落地应用场景。

在上午的AI芯片高峰论坛期间,NVIDIA、壁仞科技解读了最新旗舰通用GPU的架构创新;瀚博半导体、地平线、后摩智能分享了用AI芯片助力车路协同与自动驾驶的心得;智一科技联合创始人、总编辑张国仁现场对话临芯投资董事长李亚军、和利资本董事总经理肖鹏、天数智芯CTO吕坚平,畅聊对AI芯片企业创新与生存的思考。

在下午的云端AI芯片专题论坛上,Graphcore、墨芯人工智能、昆仑芯科技、鲲云科技从不同维度分享了在技术创新与量产落地的经验之谈,芯行纪、奇异摩尔分别从EDA创新和3DIC Chiplet角度探讨了破解高性能计算挑战的思路。

01.

开幕致辞:聚焦集成电路与人工智能有机结合的最前领域

在开幕式上,深圳市南山区科技创新局党组书记、局长曹环发表致辞:“AI芯片峰会交流聚焦的边缘计算、存算一体芯片等主题代表着集成电路和人工智能有机结合的最前领域,与深圳市南山区的战略新兴产业的布局高度契合。”

曹环谈道,南山区在具有雄厚的集成电路产业基础和突出的创立优势,2021年南山区的集成电路企业超过200家,年销售额超过700亿元,同比增长逾68%,培育了中兴微电子、国微集团、奥比中光等一批行业领军企业。未来,南山区将继续全力推动集成电路产业集群的高质量发展。

智一科技联合创始人、CEO龚伦常代表主办方为本次峰会致辞。在简要复盘了近年中国半导体行业面临的挑战后,他指出挑战的另一面是机遇,中国是全球最大的单一市场,改革开放的战略并未改变,同时在全面推进产业升级和生产生活的数字化,需求并不会因人为的限制而消失,企业在砥砺奋进中创新、创造至关重要。

创新需要良好的产业环境,这也是今年AI芯片峰会选址深圳南山的重要考量。深圳是创新之都,南山则是深圳这片创新热土的核心区,在研发投入、硬科技数量、独角兽和投资机构数量等方面都居深圳之首。龚伦常希望AI芯片峰会成为前沿技术交流和产业落地对接的重要平台。

今年是智一科技成立的第6个年头。智一科技坚持技术和产业双轮驱动,聚焦以人工智能、集成电路为代表的前沿技术及其行业应用,构建产业媒体与企业服务两大业务体系。

智一科技拥有以芯东西、智东西、车东西为代表的产业媒体矩阵,已成为国内定位独特且具有较高影响力和公信力的产业媒体;同时针对产业升级需求,发展出以智东西公开课为核心的企业服务体系,与产业优秀公司、全球顶级高校的专家学者合作,举办系列talk及新青年讲座,并与国内外顶级企业合作举办定制公开课,截至目前已完成的课程超过600节,收获良好口碑。

02.

北京大学蔡一茂:新型存储器是AI芯片的重要助推器

随着AI技术逐渐获得广泛应用,智能计算正呈现从提高性能到降低能耗、从计算密集型到数据密集型、从结构化数据到半结构化或非结构化数据的趋势。进入软硬件并进时代的AI,对硬件提出高算力、高并行、低功耗等需求。

在上午举办的AI芯片高峰论坛期间,北京大学集成电路学院院长蔡一茂教授分享道,新型存储器与先进封装技术是AI芯片的重要助推器,其中大容量、高速、高带宽存储器是瓶颈,AI时代正带动存储器接口标准的持续创新。

基于存算分离架构的传统智能芯片受制于器件、架构、能耗瓶颈,存在低效率、高功耗的问题,而存算一体芯片能消除数据搬运造成的算力瓶颈,显著降低功耗,提高计算能效。

借鉴人类大脑体系结构的类脑仿生芯片,同样采用新型存储器,通过片间互连运行大规模的脉冲神经网络是一个重要的智能芯片技术。蔡一茂教授认为,相比采用传统器件,采用RRAM忆阻器等神经形态器件的类脑仿生芯片具有多重优势,是突破算力瓶颈与实现更高智能的重要技术,但目前还面临工艺不成熟和底层器件性能有待提高,集成密度受限等挑战。

目前,北京大学研发的类脑计算芯片已具备高集成度、高扩展性、高通用性等特征,支持运行图像识别、音频识别、人脸识别与跟踪等常见DNN/BNN模型。

03.

上海交大梁晓峣:推出通用智能算力芯片平台,宣布首个开源GPU架构

上海交通大学计算机科学与工程系教授梁晓峣在会上宣布,正式推出开源通用智能算力芯片平台,将第一代GPU架构“青花瓷”免费开源,“做人人都用得起的GPU”。

“青花瓷”的架构和指令兼容(或二进制转译或兼容)NVIDIA,支持SIMT为主体的可扩展性架构以保证强大可编程性,并支持超薄的软件栈设计,通过极简的API封装将硬件细节暴露给程序员,降低软件开发难度。

谈及国产自主云端GPGPU的发展机遇,梁晓峣教授金句频出,比如将国内格局总结成:南“升腾”,北“昆仑”,“平头”当中坐,东西齐上阵(分别代指华为升腾、百度昆仑芯、阿里平头哥、众多创业公司)。

纵观云端AI芯片产业发展路径,是要做得更专业还是通用?梁晓峣幽默地谈道,摩尔定律已经被“社死”了很多次,但仍然顽强地活着,而且是GPU历史上对冲2P风险的最强武器,数据并行计算作为可扩展性最强的并行方式,与摩尔定律是“佳偶天成”。

他直言市场需要的不是“好”芯片,而是“好用”的芯片,“不好用”是自主芯片公司的通病,是目前行业的最大痛点。

据他分享,商业化市场最希望做到与NVIDIA兼容,做到无缝切换,但要做一款能与NVIDIA完全兼容的芯片,需要至少3000人的团队、花费10年时间、付出超过100亿美元的投资。

其中最根本的问题是软件。从旧世界发展起来的传统软件架构和层次要经历巨大的变革。当下国内芯片产业在软件层面存在“重复造轮子”问题。

梁晓峣教授说,云端大算力芯片的投资,要的是“细水长流”,凭的是“天荒地老”,第一层次投资金,第二层次投团队,第三层次投时间。要后来居上,需要以免费解决“钱”的问题,以开放解决“人”的问题,以开源解决“时间”的问题。

他认为国产芯片生态弱小的时候,需要学术界雪中送碳。这也是为什么其团队打造了三个“一”工程(一本GPGPU架构和芯片设计专业教材、一门核心课程、一个开源通用智能算力芯片平台),形成四大支柱(行业人才支柱、知识产权支柱、产业联盟支柱、开放生态支柱)。

04.

巅峰对话:一半火焰一半海水,AI芯片企业要学会“向客户要钱”

围绕AI芯片的趋势变化,智一科技联合创始人、总编辑张国仁,与临芯投资董事⻓李亚军、和利资本董事总经理肖鹏、天数智芯CTO吕坚平进行了一场以“创新与⽣存,AI芯⽚的现在和未来”为主题的巅峰对话。

临芯投资董事⻓李亚军曾参投过许多半导体项目,但对AI芯片项目一向谨慎,直至观察到AI芯片走到了创新发展“S曲线”的第二波小高峰,他才开始出手,陆续投资黑芝麻智能、昆仑芯等知名AI芯片独角兽企业。

“一半火焰,一半海水。”李亚军谈道,参考“过剩经济学”的说法,AI芯片领域高端的人才及产品仍然稀缺,但一些中低端领域的芯片创业公司已显过剩。AI芯片是一个周期性行业,当下贸易战、疫情把周期拉长了周期长度,既然是周期,低谷也会回归到正常周期,全球化浪潮不可阻挡。

现阶段,从投资角度来看,他更看好有软硬结合和场景应用结合能力的企业,看重核心团队的本身素质,以及公司生态朋友圈的打造。

和利资本同样长期重视半导体投资,从2019年至今投了30多个半导体项目。和利资本董事总经理肖鹏也重视对AI芯片团队的考察,对于大芯片赛道,他会更看重核心团队的同类芯片成功经验,团队完整性以及团队配合的默契程度;对于技术门槛相对低的小芯片赛道,他会看重这家企业的核心指标是否有10倍于竞争对手的优势,团队的缺点是否容易补齐。同时,他也非常重视公司生态“朋友圈”,认为整个团队的学习能力和边界延展性强,能够通过上下游伙伴补齐短板。

谈及“创新与生存”问题,肖鹏认为,AI芯片企业需要着重想清楚“万物+AI”还是“AI+万物”这个问题,即企业要想清楚AI的附加值到底是在产品中占80%还是20%,不同占比做法完全不一样。不管是采用哪种技术路径去实现AI的功能,AI芯片企业都要更加关注“向客户要钱”。

在他看来,今年AI创企或许不能再像前两年那样活得很轻松,需要考虑三个关键问题:1、如果行业还是像前几年那么火热,公司CTO、合伙人还会不会接着跟你干?2、热度降下来的时候,正好可用来思考团队怎么建设,产品如何,服务客户等关键问题。3、做好现金流的管理。

天数智芯是国内通用GPU高端芯片的代表企业之一,今年7月刚宣布完成超10亿元C+轮及C++轮融资。天数智芯CTO吕坚平从被投资者的角度分享了他的洞察。

吕坚平说,天数智芯已走过寻找客户的阶段,公司的创新变成与客户合作适配中突破。比如在当下备受关注的大模型领域,他认为从客户需求来看,当下智算中心的底层算力建设不但要通用,而且要有多维度的效能指标,如稳定度等,而不仅仅是强调高算力。

05.

突破云端AI芯片算力瓶颈!架构创新、全栈能力、落地心经

2017年,NVIDIA(英伟达)发布Tesla V100领衔炸场,掀起了全球AI芯片的创新狂澜。如今五年过去,NVIDIA GPU始终是云端AI训练芯片的“标杆”,与此同时,国内外多家创企摩拳擦掌,基于不同架构路线向云端AI芯片市场发起冲锋。

今天,来自NVIDIA、壁仞科技、Graphcore、墨芯人工智能、昆仑芯科技、鲲云科技等知名云端AI芯片企业以及EDA新秀芯行纪、Chiplet创企奇异摩尔的技术专家及创业领袖,联袂奉上了从技术创新、量产落地到生态构建的深度见解。

1、NVIDIA赖俊杰:揭秘英伟达最强Hopper架构

今年3月,全球AI计算巨头NVIDIA在GTC大会上重磅推出基于全新Hopper架构的新一代旗舰GPU计算芯片H100,将多种精度下的AI算力最高提升至上一代A100的3~6倍。

NVIDIA中国区工程及解决方案高级总监赖俊杰对Hopper架构进行了详细解析。实现性能提升的关键是新一代流式多处理器(SM)和新型线程块集群技术。

SM引入了FP8张量核心(Tensor Core),相较FP32/BF64吞吐量翻倍,与其Transformer引擎结合更是能大幅提升AI大模型的训练效率;还引入新指令集DPX,可加速动态编程算法,能解决路径优化、基因组学等算法优化问题。新的线程块集群机制可实现跨单元进行协同计算,为大模型加速运算提供更好的支撑。

随后赖俊杰分享了GNN(图神经网络)分布式训练的一些研究进展。对于大规模的GNN问题,图形结构和特征可能不适合单独的GPU内存,对此需要分区。利用能实现多GPU高速互连的NVIDIA NVSwitch系统,可以更好地处理大规模GNN计算问题。

2、壁仞科技洪洲:对数据流深度优化,满足大模型全栈能力需求

近两三年,万亿参数的大模型优越性更加明显,同时对计算机体系结构和训练框架带来巨大挑战。壁仞科技联合创始⼈、CTO洪洲认为,大模型需要从集群、平台到框架的全栈能力,壁仞科技的新品BR100系列通用GPU芯片应运而生。

BR100采用7nm制程,容纳近800亿颗晶体管,在BF16精度下达到1024TFLOPS性能,在INT8数据精度下支持2048TOPS算力。这款芯片在国内率先采用Chiplet技术、PCIe5.0接口和CXL互连协议,创下了国内GPU互连带宽纪录。

如何实现计算效率的提升?洪洲说,这主要来自对数据流的深度优化。针对通用大算力GPU面临的内存墙、功耗墙、并行性、互连和指令集架构等挑战,壁仞科技设计了训推一体的原创芯片架构“壁立仞”,在数据流精度、存取加速、并行、搬移、隔离等方面实现了优化。

壁仞科技不仅有通用GPU架构、高算力的Tensor Core,还通过张量数据存取加速器提高数据存取效率;并采用NUMA/UMA访存机制,根据深度学习训练和通用并行计算的数据流特点分配内存,从而实现“数据跑到哪里,计算就在哪里”,提高计算效率。

3、Graphcore金琛:利用IPU构建高能效AI计算平台

“训练图像识别模型时,2012年AlexNet模型完成训练需要6天,如今只需要几分钟就可以完成这项任务。”Graphcore中国工程副总裁、AI算法科学家金琛在发表演讲时谈道。

大规模AI计算的发展有三大趋势,分别是通过优化硅技术实现专业化变得更难、对越来越大的模型的需求并未放缓、计算系统和软件提升的空间仍然很大。

为了适应AI框架的发展,Graphcore正不断丰富软件生态系统,其模型花园已涉及计算机视觉、自然语言处理、图神经网络等领域。在具体应用效果上,Graphcore的产品在保险业中使用计算机视觉来帮助评估、维修以及保护汽车和房屋,使得结果效率提升了5倍。

AI大模型的参数规模暴涨带来许多挑战,包括计算系统的提升及模型本身应该变得更加聪明。在此过程中,数万亿参数的密集神经网络不可行,需要稀疏模型架构。因此,Graphcore正在设计一个系统,可以支持百万亿级的模型训练。

4、墨芯人工智能王维:稀疏化推动AI计算向超高算力、更低成本发展

大模型是AI的下一个必争之地,随着AI芯片受限于摩尔定律,硬件升级逼近物理极限,处理AI大模型算力瓶颈突破迫在眉睫。

墨芯人工智能创始人兼CEO王维认为,稀疏化计算是AI计算的未来。稀疏化计算,是一种以人脑得到灵感的模型压缩方法。简单来说,就是通过底层创新、软硬协同设计,让神经网络模型消减冗余,以提高计算效率。

稀疏化计算相较于业内其他AI加速技术,并不是微量的差异化创新,而是能够让性能带来十倍、百倍的创新。王维拿标志性的AI大模型——GPT-3来举例说明稀疏化计算的惊人性能表现。GPT-3有1700多亿参数,如果放在GPU上去做推理的话,需要内存量是要几百G,也就是需要很多张80G的GPU,且会有明显时延;但通过稀疏化计算,用一张墨芯S30计算卡,就可以跑通GPT-3,并且计算速度还变快了很多。

目前,墨芯基于自研稀疏化云端AI芯片Antoum推出了对应的S4、S10和S30三款AI计算卡,对标国际大厂主流AI推理卡,算力可达6倍以上。其中S30运算ResNet-50算力超90000FPS。

王维透露,流片成功仅半年,墨芯已在核心细分市场获得几家客户。在互联网市场,墨芯已在一些头部互联网公司进入适配阶段;在行业市场,墨芯也与生命科学领域部企业项目落地。

在未来一个阶段中,墨芯将围绕互联网、泛政府行业及垂直行业三大方向进行市场推广。在定价上,会将整个算力服务器的TCO(总拥有成本)达到现有主流产品的1/2,甚至1/3。

9月,墨芯人工智能将公布S4和S30在业内权威AI基准测试MLPerf上的性能测试结果,王维说,这有望代表国产AI芯片达成一个新里程碑。

5、昆仑芯科技漆维:规模化部署通用AI芯片,攻克4大难点

空前繁荣的AI生态、场景与时局正驱动AI芯片快速发展,同时,行业也面临算法多样化、巨头生态壁垒、客户需求苛刻、部署环境复杂等众多挑战。面向这一趋势,脱胎于百度的昆仑芯团队于2017年推出了自研架构昆仑芯XPU,目前已推出两款通用AI芯片。

昆仑芯科技芯片研发总监漆维谈道,其自研新一代昆仑芯XPU-R架构采用自研高效SIMD指令集,在国内业界率先支持GDDR6,支持片上共享内存,采用软件定义神经网络引擎,并配合昆仑芯SDK全栈软件工具,实现更通用、易编程、高性能、低成本和自研创新的新特征。基于自研昆仑芯XPU-R架构,昆仑芯科技目前已推出了采用7nm工艺的昆仑芯2代AI芯片,算力达256 TOPS(INT8)。以昆仑芯AI加速卡R200为例,经过业务规模部署的实际测试,对典型AI负载的性能相较业界主流150W GPU提升在1.5倍左右。

漆维说,昆仑芯2代AI芯片是国内唯一款经过互联网大规模核心算法考验的云端AI芯片,目前已落地搜索、Online learning(在线学习系统)、自智慧交通、智算中心等众多领域。下一步,对标业界最前沿产品的昆仑芯3代AI芯片将在不久之后面世。

6、鲲云科技蔡权雄:定制数据流架构,实现更优算力性价比

鲲云科技联合创始人&CTO蔡权雄谈道,数据流将成为解决性能瓶颈的关键技术。数据流芯片就是依托数据流流动次序控制计算次序,把数据的运算和搬运重叠起来,消除空闲计算单元。

芯片利用率决定芯片的实测性能,即芯片实际性能占其峰值算力的比例。数据流架构可有效提高芯片利用率,采用指令集架构的芯片利用率能达到7%~32%,而鲲云定制数据流架构的实测芯片利用率可以达到65%~95.4%。

“我们采用成熟制程工艺的芯片,能够达到先进制程芯片的效果。”蔡权雄说。鲲云科技的高性能数据流AI芯片CAISA,将运算单元通过可编程的单元连接在一起,并通过算子的配置和数据流网络的编程保障芯片的通用性。目前,其产品已经应用于智慧化工、智慧油田、智慧电力等多个行业。

7、芯行纪丁渭滨:用AI优化EDA,大幅提升芯片设计效率

AI芯片能加速运行AI算法,反过来,AI算法也能助力更高效的AI芯片设计。芯行纪资深研发副总裁丁渭滨分享了AI优化芯片设计工具的两类应用——预测性能,帮助EDA工具更自动化。

AI算法在设计前期就可以预测芯片的性能,并能实现5~10%的PPA提升。用AI帮助EDA工具更自动化方面,当客户在反复跑某一个设计时,AI能基于此前参数的性能进行参数推荐。国际EDA巨头在探索这些应用,其效果已优于人工调参。

他也分享了芯行纪在用AI构建数字实现EDA平台的进展,其AmazeFP智能化布局规划方案能实现同时观测宏单元和标准单元的拥塞度并控制拥塞模型的稳定性。该智能布局工具还能使机器自动摆放的宏单元更加整齐,并使其客户在某一案例的布局规划工作时间从以周为记缩短至以小时为记。

8、奇异摩尔祝俊东:用“3D乐高”芯片技术,满足大算力需求

很多关注芯片创新的人,都会对英特尔今年发布的GPGPU 3D Chiplet技术印象深刻,英特尔将47颗Chiplet拼接在一起,成功实现在算力大幅提升的同时,兼顾了面积与成本的平衡。

奇异摩尔即是一家专注于2.5D/3DIC Chiplet技术研发的产品和服务公司。奇异摩尔产品及解决⽅案副总裁祝俊东说,在当前高性能计算面临显著挑战:如芯片良率随着面积上升呈现指数级下降趋势;单芯片面积受限;先进制程设计量产成本高等等。3D Chiplet设计因有助于解决高性能计算挑战,受到了更多AI芯片厂商的关注。在制程不变的情况下,基于异构计算的Chiplet能带来算力的持续增长,实现大芯片存储容量和连接性能的快速持续提升;通过异构灵活堆叠,使多颗拼在一起的Chiplet像一个整体,同时也有效降低IP研发硬核支出。

祝俊东谈道,3DIC Chiplet常被比喻成“积木”,但“拆”和“拼”也面临着不少工程化挑战。为此,奇异摩尔面向芯片开发者提供2个硬件:3DIC Chiplet通用底座和高速接口芯粒;1个软件:Chiplet专用设计工具,从而帮助客户实现从芯片设计到实现量产的全流程。

06.

助攻智联汽车,AI芯片新势力崛起

高度自动驾驶涉及人与车、车与车、车和路之间的默契协同,是实现畅通智慧交通的一大关键发展方向,多家AI芯片企业正致力于通过优化加速计算能力,为车路协同提供更好的算力支撑。

国产AI芯片如何助力车路协同突破落地瓶颈?怎样满足汽车智能化对算力提出的更高要求?解决智能驾驶芯片发展的核心矛盾,有哪些可行的创新思路?瀚博半导体创始人兼CTO张磊、地平线联合创始人&CTO黄畅、后摩智能创始人&CEO吴强分别分享了他们的思考与探索。

此外,汽车业务进展飞速的移动芯片巨头高通,也拿出将AI能力从终端侧扩展至边缘侧、赋能智能网联边缘的心得。高通技术公司产品管理副总裁ZiadAsghar还分享了对元宇宙趋势的观察。

1、瀚博半导体张磊:AI芯片助力车路协同,性能超主流GPU 2倍以上

进入大算力时代,众多智能应用加速落地,车路协同作为支撑交通强国目标达成的关键措施,是其中一大代表。这对智慧的路、实时的云、聪明的车、精确的图提出更高的要求。边缘计算是其中重要一环,从技术层面来看,需要多元化算力、更低的时延、更精准的计算。

创立于2018年的瀚博半导体主攻AI推理芯片,其推出的边缘端SV100芯片能充分应对车路协同新需求。瀚博半导体创始人兼CTO张磊称,GPU延时下降时,吞吐量也大大下降,使其在车路协同场景受限。SV100芯片在性能及延时方面进行优化,比如处理点云数据性能是业界主流GPU 2倍以上,延时大大降低。

瀚博半导体和客户一起在广州智慧高速三元里收费站、广州国际生物岛智能网联基地项目等场景落地相关产品。瀚博半导体为车路协同打造了边缘AI推理加速卡、智能MEC,具备100TOPS INT8峰值算力,支持多路多模态传感器接入,能灵活部署,胜任各种边缘部署复杂环境。

2、地平线黄畅:智能计算架构2.0时代,以高性能AI计算为核心

范式级智能算法的革新推动了汽车智能化的发展。地平线联合创始人&CTO黄畅谈道,智能汽车是堪比“计算机诞生”级的颠覆式创新,随着自动驾驶技术新范式的出现和发展,需要相匹配的计算架构,从而让机器更自主、让开发更简单、让计算更智能。

他指出,智能计算架构2.0时代,以高性能AI计算为核心,让范式级智能算法的革新,和支持智能算法的硬件体系相结合,加速实现机器自编程和应用自适应。地平线自主研发的BPU贝叶斯计算架构,是先进处理器技术的集大成者,实现高效的AI计算,为软件定义汽车提供强劲AI性能,加速人机共驾时代的到来。

黄畅说,地平线通过软硬协同编译优化,实现性能持续提升,地平线的AI计算架构仿真平台是其在寻找软硬件协同优化上的有效路径之一。采用BPU贝叶斯架构的地平线征程5,专为高等级自动驾驶打造,拥有128TOPS大算力、计算性能达到1531FPS、60ms业界超低延迟和30W超低功耗,搭配端到端全套硬件加速方案,能满足多样化开发需求。

他还分享了对于自动驾驶技术和行业趋势的六大判断:一是中国成为全球顶级汽车智能芯片的“角斗场”;二是自动驾驶走向量产落地,算力需求持续提升;三是高等级自动驾驶落地,大规模并行化AI计算成趋势;四是自动驾驶逐步由数据驱动替代传统基于规则的计算;五是AI计算逐步取代逻辑计算,成为车载计算的核心;六是统一神经计算架构,满足智驾场景各种应用需求。

3、后摩智能吴强:破解智能驾驶芯片核心矛盾,存算一体成为金钥匙

智能驾驶的普及和商用对智能驾驶芯片提出了新的要求。后摩智能创始人&CEO吴强谈道,智能驾驶芯片发展的核心矛盾在于算力需求不断增长,但供给侧的传统方案成本昂贵,且依赖于少数国际大厂IP,再加上高功耗和较为封闭的方案,也不利于未来的算法演进和OTA升级。

“具有天生优势的存算一体,就成为了解锁算力和功耗难题的金钥匙。”吴强说。存算一体的实现可类比为厨师炒菜,为了压缩厨师在厨房和仓库之间拿菜、切菜、炒制的过程,要让仓库和厨房变成一个整体。对应到计算机系统架构中,就是将运算步骤和参数一起集成在内存上,这种架构能用低成本方式实现大算力、能效比、低延时,同时对先进工艺依赖较弱,能够用成熟制程做出先进制程的性能效果。

后摩智能研发的首款“存算一体”大算力芯片已于去年成功流片,成功跑通了一些主流的自动驾驶算法,今年年底有望给客户试用。

4、高通ZiadAsghar:终端侧AI助力打造智能网联边缘

高通技术公司产品管理副总裁ZiadAsghar提出,边缘侧AI将依旧是AI发展的主要方向之一。高通公司致力于不断增强终端侧AI能力,让数据在产生的地方进行处理,在既定功耗下不断实现处理能力突破,实现快速响应,并保障数据隐私安全。

高通公司构建了“统一的技术路线图”,基于此打造了一系列面向AI的IP和技术,助力终端侧AI能力实现规模化扩展,覆盖智能网联边缘。硬件方面,基于第七代高通AI引擎,高通公司为智能手机带来了业界领先的终端侧AI体验,同时也构成了面向高通汽车、物联网、XR等所有不同业务AI扩展能力的真正核心。

软件方面,高通公司最新推出的高通AI软件栈(Qualcomm AI Stack)已覆盖其当前所有产品线,让客户一次开发,即可将解决方案跨高通所有产品线进行迁移,开发者和终端厂商可以根据实际需求进行模型开发和优化,Ziad提到这是一个对开发者和终端厂商都非常强大的优势。

高通公司的研发团队致力于推动终端侧AI能力在性能和能效上不断实现突破。展望未来的边缘侧AI前景,Ziad提出,未来我们希望下一步能够实现完全分布式的AI,能够在终端上进行推理和一定程度的学习工作,而高通所开发的众多技术已经能助力实现这一目标。

ZiadAsghar还谈及最近大火的元宇宙:“元宇宙是每个用户独一无二的数字孪生,元宇宙中所有的视觉和体验都基于用户的喜好,这意味着需要持续进行个性化,不断适应用户的特定需求,我认为这也是元宇宙的独特优势。”

峰会首日,来自产学研投界的17位重磅嘉宾,在AI芯片高峰论坛与云端AI芯片专题论坛上,围绕技术创新、生态建设等AI芯片核心议题,输出了丰富的产业干货。

华宇注册_缩水年终奖劝退电商人

0127

年终奖的开奖,触动了一批打工人敏感的神经。前有消息称,长荣海运给员工多发52个月的薪资作为年终奖,后有游戏圈传闻,米哈游员工2022年年终奖有高达108个月的薪水。

热闹是别人的,有关年终奖打折扣,甚至取消的消息却在电商圈子里蔓延开来。

率先引发舆论讨论的是东南亚电商巨头Shopee。有员工在脉脉发帖称,公司内部发邮件称年终奖大打折扣,绩效B仅能拿0.5个月年终,B+拿1.5个月,A拿2-3个月。这一方案引发shopee大量员工的不满,“公司太不尊重人才了,寒了内部人的心。”

同样的一幕也发生在电商人美娜身上。一个月前,公司创始人对着上百位员工诚恳道歉,原因是公司业绩状况不佳,发不出年终奖。美娜进入电商行业已有3年多,这样的情况也是*次碰到。

“虽然知道今年业务不太景气,但是有不少员工抱有一丝希望。”对于他们来说,忙完紧锣密鼓的年货节后,年终奖到账的那一瞬间代表了一年的工作没有白忙乎。

“年会上,部门总监和项目负责人打过预防针,让大家不要抱太多期待,年终奖最多与去年持平。”一位电商中小厂员工告诉时代财经。

降低预期是电商人对待年终奖的共同心态。经历了十多年的快速增长,电商行业进入平稳发展期,在两大电商巨头增速放缓的大背景下,年终奖的缩水和取消成为电商公司面对寒冬的自救措施。

01

年收入减少三分之一,新房装修计划被搁置

事实上,年终奖的泡汤早在美娜的预料之内。

作为公司中高层,她对公司各部门的盈利情况略知一二。“原材料、物流的涨价还在持续,连长年盈利的部门也有了亏损迹象。”为了进一步缩减开支,公司目光放在了打包盒上:省去包裹里产品介绍的卡片,能节约至少1毛钱的成本。

不过,美娜也理解公司的决定。去年11月,受全国各地疫情影响,仓库里成千上万的订单无法发货,紧接着,出现了用户退款、商品过期等连锁反应。由于双11的物流问题迟迟得不到解决,公司也不敢倾注全部资源投入双12大促。

美娜的公司位于当地的电商园区,放在两年前,她每天能透过公司的玻璃窗,看到来来往往穿行的货车,今年12月以后,由于车流量减少,园区索性关掉了侧门。

年终奖取消的影响还在持续,有部分员工动了离职的念头。这几天上班期间,美娜观察到,大部分同事在工位上垂头丧气,有个别员工提前请了年假,办公室多出不少空出来的位置。

美娜算了一笔账,除去年终奖和额外奖金,她2022年的收入缩水了近三分之一。按照美娜的计划,她原本要将年终奖用于新房装修,由于出现近10万元的缺口,这一想法不得不搁置。

“公司HR天天把降本增效挂在嘴边,大多数员工预感到年终奖会大打折扣。”头部大厂电商部门前员工筱筱向时代财经,按照往年的规定,普通员工一般能拿到1-3个月的年终奖,大部分员工能靠着年终奖回血。

据筱筱介绍,她所在的电商部每个月都有必须达成的销售额,销售额的完成指标与员工绩效挂钩,而每个月的绩效与年终奖绑定在一起。2021年,公司的电商业务正处于高速发展期,部门同事像打了鸡血一样,每个月只要踮起脚就能够得着。

到了2022年,那条让部门感到亢奋的增长曲线变得平缓了许多,公司有意缩减了部门人员数量,筱筱在三个月前主动提出了离职。

“公司HR普遍压绩效了,能拿到3个月年终奖的员工应该不超过10%。”筱筱向时代财经说道。

02

巨额年终奖只属于少数人

年终奖的缩水、取消与整个电商行业增长瓶颈不无关系。今年双11,阿里*次没有公开GMV数字,只是说“交易规模与去年持平”;京东以“创造新纪录”“再创佳绩”来代替销售数据;Shopee则经历了跌宕起伏的一年,在股价暴跌、关站、裁员等诸多影响下,年终奖缩水已经成为既定事实。

就连一路高歌猛进的抖音也遇到了增长天花板。据晚点报道,抖音在2022年上半年进行了多次测试,发现抖音展示的电商内容一旦超过8%,主站的用户留存、用户使用时长就会受到明显的负面影响。

阿里巴巴2022年第三季度财报显示,中国零售商业收入1312.22亿元,同比下降1%,陷入疲态。同期,京东自营电商实现收入1970亿元,仅同比增长了6%。

王骁是头部电商大厂的采购人员,在他印象中,电商大厂的年终奖并不慷概,即便处于公司业务快速增长期,也只能保证年终奖不缩水,而不是超额发放奖金。动辄几十万元的年终奖只是极个别案例,大部分员工要面临的是苛刻的考核指标,王骁从多个同事那里听到的风声是,今年高绩效的名额会进一步缩减。

“普通员工只有两个月的年终奖,再往前三年,公司的年终奖只有1个月。本来计划2022年要把年终奖提升到3个月,但是2023年开始中高层面临集体降薪,还是不要抱有期待比较好。”王骁向时代财经表示。

和项目发展的生命周期重合,技术人员的高额年终奖也只发生在项目开发的*时期。

李超是头部电商大厂的算法工程师,有一年,他经手了一个页面算法优化新项目,等到年底总结的时候,该项目的核心数据提升了12倍。作为回报,李超拿到了近50万元的年终奖,前提是他每个月的基本工资就能达到5万元,远远高出普通员工的月收入水平。

然而,巨额年终奖光顾的次数非常有限,告别项目增长高峰期后,李超的年终奖又回落至正常水平。

“现在电商行业越来越趋向传统行业了,员工不得不接受红利期结束、消费下行带来的变化。”美娜向时代财经说道。

(文中受访者皆为化名。)

【本文由投资界合作伙伴微信公众号:时代财经APP授权发布,本平台仅提供信息存储服务。】如有任何疑问,请联系(editor@zero2ipo.com.cn)投资界处理。

华宇平台登陆_年底了,你攒了多少钱?

0125

“今年你赚了多钱”,这个问题之所以困扰着返乡过年的年轻人,很大一部分原因就是“辛苦一年并未赚到钱”。

不过,这种尴尬在2023年有了一定舒缓。从最近的热搜#为啥中国人更爱存钱了#90后也开始报复性存钱#似乎可以看出,很多年轻人在2022年赚到了钱。

2023年1月10日,中国人民银行官网发布了2022年金融统计数据报告。其中,2022年全年人民币存款余额增加26.26万亿元,同比多增6.59万亿。其中住户存款增加17.84万亿,大幅高于2021年9.9万亿的新增水平,刷新历史纪录。

同时,后浪研究所2022年的一份报告中显示,在全国2200名40岁以下的人群中,90后这一职场主力军,每月有存钱习惯的比例*,占到了41.7%;95后紧随其中,也达到了40.6%。

随着“存钱”话题登上热搜,网友们纷纷留言“不存钱你养我啊”“不存钱你给我买房子”“有钱就有安全感,就是这么现实”等等。不难看出,年轻人的消费观变得越来越理性。

而在一些社交平台上,“超实用省钱技巧”“攒钱攻略”等话题,深受年轻人喜欢和追捧,点赞和收藏均明显高于其它话题。

本期小酒馆,燃次元和几位年轻人聊了聊,2022年如何攒到了钱,以及是否攒下了钱。他们中,有人创业两年后重回职场,一分钱没攒下;有人裸辞半年,纯吃老本;也有人在一线城市,必要支出较大,勉强做到收支平衡。

当然,也有不少年轻人攒到了钱。他们中,有人对收入有规划,收入普通却攒了不少钱;有人吃住在家,每月可以存下一半工资;有人换了福利好的新工作,提前完成存钱计划;有人进入风口行业,赚得多就攒得多。

几家欢喜几家愁。赚到钱的人自然开心,但正如深圳的程程所说,没有赚到钱,虽然少了“想花就花”的潇洒,但一家人在一起脚踏实地为未来努力存钱的感觉,也让她感到无比踏实和舒心。

01 人在深圳,“攒不动”钱

程程|28岁 外贸行业从业者

从早忙到晚,24小时在线,“努力搞钱”成了深圳打工人的标签。不过,身在深圳,我在2022年年前立的攒钱flag,却“中道崩殂”。

2022年初,TikTok东风渐起,作为一名负责外贸生意的打工人,除了主业收入稳定,我的独立站副业也运营起来了。因此,我踌躇满志,定下了年底先攒15万元的小目标。

而深漂都知道,“深圳攒钱深圳花,一分别想带回家”,我深知要想攒到钱,不仅要开源,还要节流。

除了在深圳降不下来的租房开支,我和老公想方设法践行“吃穿花用”的消费降级。2022年年初结婚后,我们下馆子次数大减,三餐都尽量带饭去公司,晚餐必然是回家解决,相比以前顿顿外卖,大概每月能攒下700-800元。

除此之外,家里没有购置电视机,而是买了较便宜的投影仪,我也不再买胶囊咖啡,换成了冻干咖啡,花销立减一半以上。同时,我一边沉迷于挖掘各类“平替”,一边开心记账。虽然少了“想花就花”的潇洒,但这种脚踏实地为未来努力存钱的感觉,也让我感到无比踏实和舒心。

不过,2022年刚过半,意外接踵而至。

先是公司出于“效益问题”裁员,我也在名单之列,本想着领完“N+1”好好发展副业,但没承想,原来和一家原本做传统外贸的工厂老板谈好做境外平台代运营,因为疫情原因,对方始终无法到深圳面谈,合作搁浅,也让我有些失落。

*的意外,是2022年8月我意外怀孕,而且怀孕之后整个人变得“无比脆弱”,一看电脑就眼睛流泪,副业投入的精力也越来越有限。同时,孕期要补身体,买钙片、各种铁剂,滋补的花胶燕窝,还有各种定期体检,总之是多了不少开销项目。

因此,到了2022年年底再看看账本,还是两手空空,再想想生产后就多了一个“四脚吞金兽”,大概2023年也不用指望攒钱了。

02 创业两年,重回起点

阿伟 | 33岁 公司HR

如果要用一句话来形容我的2022年,应该是“一切归零,从头再来”。

2022年11月底,我结束了自己短短两年的创业生涯,重新回到了职场。回归原位的不只是我的职场身份,还有我的银行卡数字。

创业前我是一家企业的HR,工作稳定但工资不高。因为我和爱人也到了要孩子的时候,为了给她们提供更好的生活,2020年下半年决定辞职创业,考虑再三,我决定开一家鸭货店。一方面喜欢吃鸭货的年轻人比较多,另一方面几平米的店铺就能开家店,且没有什么技术含量,创业成本低,非常适合我这种没有太多积蓄的创业者。

我花了3000元从实体店学来了麻辣鸭货全套技术配方,因为店开在北京,好地段的租金太贵,启动资金少的我只能在相对偏僻的地方租了个10平米的门脸,算上房租和置办的冷柜等设备,一共投资了10万元左右。我当时想着一年赚20万元左右,应该是没有问题的,这样也比上班强。

但开店两个月,我就感受到赚钱难了。我每天忙得脚不沾地,但却还在亏钱。为了营收,我增加了卤肉饭、冰粉和饮料等品类,一次性满足消费者零食和主食的双重需求,我每天起得更早了,除了要制作鸭货还要做卤肉饭,但却一直没有盈利。

直到2021年,鸭货和卤肉饭的口味终于获得了消费者的认可,我们积攒了一批回头客,线上和线下的订单终于多了起来,年底一算账,我不仅收回了成本,还赚了10万元。我终于看到了曙光,我和爱人想着继续把店做大,未来做成连锁店。

现在回头想想,幸亏2022年我们没有扩大店铺,否则就不是一切归零这么简单了。2022年,疫情反反复复,店铺不时“关门”,大家都忙着抢菜囤日用品,好像一夜之间爱吃鸭货的年轻人也消失了,这一年太难熬了。

图/阿伟在朋友圈宣布鸭货店停业

来源/阿伟供图

就在2022年10月,我爱人怀孕了,一个新生命即将诞生,我们除了感受到喜悦,更感受到了压力。考虑到鸭货店的生意现状,我和爱人商量了下,决定关店,我重回职场,虽然工资不会太高,但贵在稳定。

经过一个多月投简历和面试,2022年11月底我终于进入了一家芯片公司,继续做人事管理的工作,工资也比我之前公司高了三分之一。

2022年12月传来全面放开的消息,我爱人问我后悔没再坚持吗?看着银行卡上和2020年我辞职时一样的数字,我摇摇头说不后悔。

03 裸辞半年,纯吃老本

头头 | 27岁 待业中

2023年春节又要到了,2022年的我可不敢和往年一样算着自己攒了多少钱,现实是从2022年8月离职至今,我已经快把积蓄给用完了。

当初我是在没有任何经济补偿、也没有提前找好下家的情况下“裸辞”的。虽然现在的自己并不后悔当初的决定,但还是要承认,裸辞确实有些冲动了。

原公司在2022年下半年进行了组织架构上的大调整,我们部门高层大换血,新来的总监在管理上和原团队有很大出入,总监空降过来没多久,部门好多同事都离职了。

我所在小组原本所受波及并不大,但看到同事一个个都走了,自己脑子一热也递交了离职申请。就这样,我离开了自己工作3年的单位。离职后,我心情都挺不错的,特别那时候还和原部门领导有联系,对方也向我提及,等他那边安定好后,可以再去找他。

所以,离职后的前两个月,我也没立马找工作,反而选择外出旅游散心去了。但两个月后,我的心情就有了明显变化,因为原领导自己的工作也没确定,与此同时,当初和我同期离职的同事要么也没找到合适的工作,要么便是降薪入职。我那时开始焦虑了。

焦虑之余,我修改简历四处找工作,甚至还托身边朋友帮忙内推,但成效寥寥。找工作的几个月时间里,投出去了数百份简历,但却只有几次面试机会。而最后几份原本要谈成的工作,也因为薪资谈不拢而未能成功。

没工作意味着没收入。我原本每月收到工资后都会在卡上留下三分之一,其余的钱就转到理财产品上,年末再将工资卡上所剩的钱一同存到银行。2022年下半年失业后,我原先用的是理财平台里的钱,但头两个月因为四处旅游,手上能灵活用的钱已经所剩无几,于是,我打上了积蓄的主意。

捉襟见肘的我,把过去工作几年每个月定投的基金全都已经赎回不说,临近过年,我又从银行定存的存款中支出了5万元当“过年费”。算了一下,2022年我是不可能再像往年一样存下10万元,因为我已然是入不敷出了,赚了10几万元,但却往外花了20万元。

更糟糕的是,我一日没能找到新工作,这种情况便还要持续下去。2023年,我的*愿望是能实现收支平衡。

04 撞上芯片风口,半年攒了15万

大英|26岁 芯片行业从业者

2021年秋招,我正好在芯片行业最为火热的时候被招进了公司,2022年夏季毕业后,我正式入职,到了年底我不知不觉已经攒下了15万元。

看着银行卡里的余额,我*次对“攒钱”有了切实的体会,而这笔存款的大部分,都来源于我的工资。我的月薪近3万元,每年发15.5薪。不过,能攒钱的主要原因,还是因为我花得少。

我有一个在某互联网大厂工作的朋友,算上房补,在北京西二旗租一个主卧也要4000元左右,此外算上三餐、交通、和朋友小聚等等,每月近3万元工资也就能剩下5000元。

而我所在的公司提供宿舍,不仅离公司距离很近,而且和同事分享两居室,在北四环,一个月只需要付1000元的房租,还不用担心租房会遇到的“奇葩室友”,着实是让我省钱又省心,还能省下一笔交通费。北漂打工人到处找房、看房的辛酸也被我幸运跳过。

而除去租房这样的大头支出,我自认是个消费欲望极低的人,一年四季的衣服,永远一个立式衣柜就能放得下,跟不上时尚审美变化速度的我,只为自己穿着舒服的衣服买单,一年到头都是运动鞋,无意中就省了不少“置装费”。同时,相比起时髦的网红餐厅,我也更喜欢物美价廉的京味地道小吃,来北京这半年,周末除了追剧,逛得最多的就是博物馆,社交上的花费也微小。

因此,算上2022年年底的年终奖,并未刻意攒钱的我,毕业刚刚半年,竟不知不觉已经有了自己的一笔积蓄。

05 不刻意减少开支,攒10万元

七七 | 28岁 社群运营

毕业开始,我就从事自媒体运营相关的工作。入行前三年,工资一直很低,每月才6000元左右,基本只能保证房租和日常花销,无法存钱。

2020年底,我换了一份工作,到手工资可以过万了。但仍然是存不住钱,因为我从广州来了北京,衣食住行的开销都提高了。

我发现,储蓄这种事情,实际上也要有目标,靠毅力达成。因为身边有朋友,工资不高,也能存下钱;有人工资很高,却是月光族。

我决定给自己定一个目标,那就是存留学学费。根据自己的能力范围,我选择了欧洲一个国家,简单计算下来,读一个研究生的学费和生活费约为20万元,我决定3年内存够这笔钱。

这对我来说并不容易。实际上,因为职业原因,我的收入没法大幅提高。2021年,我的年薪约为18万元;2022年,我的年薪也在20万元左右。这些都是税前的,税后会更少。

基本操作上,我每个月收到工资,就会存上5000元。此前会去投资债券、基金等,但现在市场不好,我都取出来,放在单独的银行储蓄卡里。

生活上,我每月租房费用是3000元,给父母家用1000元,接下来就是日常花费。我不想因为储蓄而不享受生活,基本上想花的钱我还是会花。

我经常在家办公,饮食上应该比一般上班族省一些。因为比较懒,我一天会点一次午餐外卖,大概30元,而晚上我会简单做顿晚餐,节省一些。

因为我每天都喝咖啡,之前可能会买星巴克这些,开销很大。2022年上半年,我买了磨豆机、意式咖啡机,后者是闲鱼淘的二手货,前后花了600元左右。平时买新鲜咖啡豆回来,每天早上自己做咖啡。这个决定很好,习惯了自己做的咖啡,再喝星巴克竟然觉得索然无味,对于花几十元买咖啡这件事也失去了兴趣。

生活中我不喜欢囤货。买日用品,如卫生巾,我会精确计算,月均使用几片,半年要使用多少,然后按需购买,不会为了便宜多买。买衣服我也是一样的观念,不求多而求精。在日常物品上,我基本不会花超过需求的钱。

2022年,因为疫情缘故,出去跟朋友聚会吃饭的时候大大减少,也不能随意出行旅游,甚至不能去看电影,所以节省了很多钱。

即使出门吃饭,我们聚餐人均费用基本100元以内。有一次听一位同事说,她外出吃饭人均200-300元,我感到吃惊。

我还是有娱乐开销的。近两年北京国际电影节,我都看了近10场电影,每次花费的电影票价约为600元。抓住机会,我在中秋也去了三天短途旅行,花了2000多元。

除此之外,年初我也花了3000多元去健身,年底我又花了4000元学语言。

2022年已过,留下回家的过年费,如今总共攒了约11万元。从我的收入水平来看,已经不错。但我打算2023年攒更多的钱,希望能尽快攒到30万元。

06 新工作福利好,助我完成存钱计划

燕子 | 32岁 医护人员

很多人都说2022年很难熬,尤其是在赚钱这方面,基本都是“光让牛干活,不给牛吃饱”的状态,但我却刚好相反。

2022年年中,我通过一次又一次笔试、面试,终于如愿“逃离”了医院,成为了北京市某高校的一名医护人员。而在这之前,我十余年的工作经历就只有一个,护士。

年轻的时候也没有觉得当护士有什么不好,尤其是像我这种,一毕业就进入了北京的一所三甲医院,而且还是有编制的,所以各方面的福利待遇都还不错。如果非要说不满意的地方,可能就是随着年龄的增长,越来越不喜欢上夜班了,尤其是前几年结婚有了自己的孩子,就想多陪伴他。

但护士这个岗位,基本上是早上7点就需要到医院,然后下午四点多回家,有时还得加班,没太多时间陪孩子。

于是,2021年年底,我产生了要换工作的想法。考虑了自己的需求之后,我下一份工作一定要有充足的休息时间,再加上在医院的时候,我是编内人员,所以,学校医护人员就成了我的*。

我大概参加了3次不同学校的医护人员的招聘考试,从幼儿园、小学,一直到大学。最后,综合对比下,我来到了现在的工作单位。

本来我以为,校医护人员的工资会比我当护士时少很多。但事实上,少的部分基本可以忽略不计。

之前当护士,每个月到手的钱(工资+奖金+夜班费)差不多1万元。然后每个季度会有绩效工资、过节费、补助费等,七七八八加一起,还会有大几千元。现在每个月薪水很固定,到手1万元多一点,没有其它的补助。

但相较于以前当护士,现在在学校的工作,基本可以用“0支出”来形容。首先就是交通费,我是开车上下班的,医院只有在法定节假日停车才免费,否则一天的停车费将近100元,一个月下来,停车费就要2000元左右。再加上一些生活开支,一个月下来,需要4000-5000元左右。

但在学校就不同了,不仅停车免费,就连给车充电都免费,然后在学校食堂吃饭,一顿饭十几元就可以吃饱。偶尔值班,还有员工宿舍。更主要的是,一年两个带薪长假期(寒暑假),让我有充足的时间陪娃。

虽然从数字上来看,确实进账变少了,但细算下来,工作轻松了,假期也多了,还可以陪孩子。而且,我2022年下半年的工资,基本就没有动,全部成为了存款。

07 吃住在家里,工资存一半

梦桃 | 29岁 互联网从业者

研究生毕业后,我在一家互联网公司工作了近5年。对于我来说,最幸福的事,莫过于在物价颇高的北京,可以吃住在家里,这样就可以帮我省下一大笔开销。

我每个月的平均税后收入大约在1万元左右,每月大致能存下一半,一年存款大约7万元左右,如今存款刚刚突破了30万元大关。

我的开支主要集中在饮食、文化与娱乐的品质消费方面,占据了工资花费的将近一半。

首先,餐饮方面的开支又分为两部分——大约1000元用于为家里添置早点、生鲜、预制菜,以及巧克力、猪肉脯等零食,也算是挣钱后为家里贡献一点伙食费。另一部分则是和朋友出去聚餐,作为吃货的我,在“干饭”这件事上还是不能马虎的。我一般每周和朋友出去搓两顿,加起来可能在200-250元,一个月开支也在1000元左右。

其次是文娱消费。我平时的工作和文娱相关,因此我经常“明目张胆”地以此为由,自诩支出一些品质消费。比如,一个月平均两部院线电影、一部话剧加上一至两个展览,大约500元。此外,我对于一些美丽的废物也时常“招架不住”——文创书签、冰箱贴、玩偶等,一不小心就会花掉几百元。

交通方面,我外出基本都是坐地铁,每月的开支在400元左右。这是在我看来相对节约的部分,因为打车会多花1000多元。

为亲朋好友购买生日礼物、过节互赠小礼物,包括过年给长辈红包,平均每个月的支出大概也有500元。

另外,每月我在服装箱包、化妆品、护肤品上花费的费用加起来大约在800元。我几乎不买各种名牌服饰,很少在这些方面“激情消费”,这也为我能存下钱创造了条件。

必须承认的是,北漂的小伙伴们租房和做饭或是点外卖,大约会比我这样的北京“土著”每月多支出5000元。因此,我觉得这些年能攒下这么多钱,最主要的原因是,家就在身边。

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华宇注册_放狠话、抓贪腐、调人事,互联网大佬们坐不住了?

0125

沉寂了一年的互联网大佬,开始在岁末年初集中露面。

这一次,他们讨论的不是“头条、美团、滴滴谁的后劲更足”式的星辰大海,更多的是关于公司本身。淡出公众视野的刘强东怒斥“高管中只有1.5个讲真话的”,素来低调的马化腾更是用“花里胡哨”“贪腐触目惊心”“该砍就砍”“时间不多了”来形容腾讯的某些业务,一向温和的李彦宏称“百度的问题吓死人”。

2022年,中国互联网公司在资本市场的表现,可以用惨不忍睹来形容——作为领头羊的腾讯和阿里,前者跌没了7000亿,后者一度跌破了发行价。

走过了高速扩张的20年,互联网公司们现在开始更多关注利润。整个2022年,停掉了70余款产品,没有新的爆款产品和独角兽出现,很多曾经“试一试,没有盈利要求”的业务也被关掉。

高速增长掩盖了很多问题,但当增速放缓,互联网公司们开始聚焦降本增效。人浮于事、贪腐、创新力不足等,都是当下互联网公司需要治理的问题。

2022年被认为是互联网大厂降本增效元年。没有人可以精准预料未来,但让一家大公司成为一家更赚钱的大公司、更有序的大公司,成为了当下所有企业的共识,这是面对不确定性最直接的解决办法了。

01 大佬们坐不住了

2022年“双11”前夕,一张“守护京东低价心智专项行动”的截图广泛流传。

这份帖子写到:低价不仅仅是电商的核心竞争力,而且是全球所有零售商永恒不变的所有竞争力的根基,如果把我们零售业务客户体验三要素:价格、品质和服务归结的话,低价是“1”,品质和服务是两个“0”,失去了低价优势,其它一切所谓的竞争优势都会归零。

在这张帖子的结尾写到,“目前我们的零售业务经营文化在逐渐丧失,随着我们的3C家电业务的成功,很多兄弟开始夜郎自大、沾沾自喜,以为掌握了定价权,丝毫不再关注我们的低价优势,这样下去早晚会成为第二个苏宁!”

上面两段内容后来被证实是“双11”期间,刘强东回复员工的周报。此后的11月20日,刘强东召集所有高管,进行了一场近4小时的管理培训会议,在这个会议上,上述内容被再次提及。

在这场让京东高管们如坐针毡的讲话中,刘强东从业务谈到管理,他痛批了只会讲漂亮话的高管、坦言京东零售正在失去其经营文化。

大部分京东员工都学习了会议的内容,一位研发业务线的员工告诉Tech星球,刘强东的发言让他觉得老板“人间清醒”,终于有人讲实话了。

不止刘强东,几乎所有互联网大佬的年底讲话都“不客气”。

一向温和的马化腾直指业务部门改革表面、追求大数字营收、内部贪腐“触目惊心”等问题。一位大厂员工读完马化腾的反言后,称自己感觉后背发凉,很担心明年自己公司的状况,以及是否会被裁掉。

马化腾的讲话,也引起了其他互联网大厂的热议。一位阿里员工看到马化腾的讲话后感叹,原来大家日子都不好过。他向Tech星球表示,在阿里内网上,马化腾的讲话和阿里云高管的调整成为了最近热度最高的2个话题。

2022年12月末,在百度内部惯例的沟通会上,有员工问及Robin(李彦宏)是否关注到马化腾的内部讲话。

“腾讯的那些问题,百度也都有。”李彦宏答道,执掌百度人力资源体系的百度集团资深副总裁崔珊珊也补充道:反腐的例子百度也经常看到,也是“吓死人”。

李彦宏同时指出:“我们也是零容忍,一旦发现这种事情就去处理,不会妥协。马化腾说的那些问题,百度也都有,我们也在试图积极地去解决这些问题。”

在给员工的内部信中,李彦宏提到了AI商业化,他表示“技术能做到这一步了,但是它会变成什么样的产品,产品能满足什么样的需求,这个链条上还有很多不确定性。”

以今年最火的AIGC技术为例,一位百度AIGC员工称,AIGC商业化确实比较难,帮助内容生产是一部分,但是不是最直观的商业化。去年,百度的一些创新产品,比如wonder就因为商业化难而关停。

02 反腐成公司治理焦点话题

在马化腾、李彦宏的发言中,腐败成为行业关注的焦点。一位参与腾讯此次会议的员工称,Pony(马化腾)总共讲了40分钟,但其中腐败是重点,至于其他,比如打网球那个事情,只是顺带而已。他表示,马化腾谈及腐败问题时,语气严厉。

腐败问题并不是*天出现,在此之前,大厂都有建立自己的反腐部门。最典型的阿里巴巴于2012年设立了集团一级部门“廉正合规部”,该部门的最高负责人蒋芳,是最早跟随马云创业的18个元老之一。在阿里巴巴最近一次的组织架构调整中,蒋芳取代童文红担任集团CPO(首席人力官)。

一位阿里员工称,阿里一向对腐败问题很严格,此次调整,被认为是阿里对于腐败问题的重视程度再一次提高。

不止阿里。2016年,腾讯上线了“阳光腾讯”微信公众号,这成为腾讯对外发布内部违规案件的渠道。在马化腾那次全网刷屏的讲话过后,不到1个月,“阳光腾讯”公布了腾讯2022年的反腐战绩:共发现并查处触犯“腾讯高压线”案件70余起,100余人因触犯“腾讯高压线”被辞退,10余人因涉嫌犯罪被移送公安机关处理。

1月13日,美团Meituan公众号上发布了一篇题为《反腐零容忍!美团全年清退合作商41加,移动司法107人》的文章。文章悉数列举了涉事员工所在事业群及其姓名、金额以及处理结果。

以往,这种信息会公布在企业的内网上,但这是美团*次将此公开公之于众。一位曾在美团工作8年的员工称,这是一种管理手段。这种相当于社死的方式,无疑产生了更加强的震慑力。

事实上,几乎每家互联网大厂每隔一段时间,都会在内部通报其对于贪腐人员的处理,下至普通员工,上至高管,涉及的数额少到几万,大到几十万、几百万都有。

金额可以用触目惊心来形容。过去,互联网公司们忙着攻城略地,业务扩张和增长成为了最重要的事情,而一直增长的业务或许让他们忽视或掩盖公司廉正治理。

但这两年随着业务增长瓶颈,降本增效成为了大厂们不约而同的选择,公司的反腐治理被提上更高的高度,因此越来越多的大厂选择将其公之于众。

一位曾在BAT(百度、腾讯、阿里)均工作过的员工告诉Tech星球,贪腐这种问题每家都有,只不过现在形势不好,预算少了,自然会抓腐败。

采购一直被认为是个“油水很肥”的差事,也是腐败的重灾区。一位某大厂员工称,他曾亲眼看到自己公司采购部门的负责人在短短两年内,在外界帮助有限的情况下,在国内一线城市买了两套房和一辆价格50多万的轿车。

03 补课刚刚开始

此前,互联网公司信奉“以大投入换高增长”,业务不设边界,扩张至与主营业务相去甚远的赛道,为此不断招人。

2016年,字节跳动仅有不到1万人时,创始人张一鸣曾说过,“几乎没有行业领头的公司是控制人力成本来实现*的。” 但今天,字节跳动已有有10万多人,张一鸣的继任者、字节CEO梁汝波在公司全员会上表示,公司会持续地进行“去肥增痩”。一位字节员工觉得,这个发言就是“让你好好干活,不要摸鱼”。

经历了粗放式增长之后,如今感受到了增长压力的互联网公司们开始更加强调人效。过去,蛋糕在变大,每个人都有份额,不必那么“卷”,但如果蛋糕的增长停滞,那么,就只有更具效率的企业才可能胜出,不“卷”也得“卷”。

现在,几乎所有的互联网公司都在强调补精细化管理的课,他们希望告别过去不计成本的扩张和臃肿的组织,降本增效只是开始。更重要的是,对于任何一家企业来说,能够持续高效地增长,除去人口红利外,更重要的是制度红利,或者说优秀的组织设计。

因此,我们看到这两年,互联网公司的组织架构调整越发频繁。

过去,每一次刘强东出现在公众视野,京东都会出现大的组织架构调整。这一次,也没有例外。但和过去不同的是,今年京东零售集团几乎所有事业群负责人大轮换,刘强东希望培养一批能讲真话、能打仗的高管。

京东是一家依赖基层的公司,超30万一线物流员工是效率和确定性的*保证。《创京东》中写到:“支撑这家公司的是基层,如果基层不乱,上面的管理者调整,不会动摇公司的根基。”

因此,在2022年年底,刘强东宣布对京东副总监及以上的高管降薪10%到20%,同时提高基层员工福利、投资100亿元为基层员工设立住房保障基金。刘强东本人还捐出了1亿元,用来扩充员工子女救助基金 。这样的做法可以很好地维护基层的稳定。

再一次陷入增长焦虑的小米也不例外。2018年上市之后,小米组织架构调整在近年来变得极为频繁。有媒体统计,去年一年,小米调整组织架构和人事任命高达30余次。

在联合创始人们陆续退出一线后,小米急需新的管理团队后备军。承载小米未来的小米汽车消耗了雷军太多精力,他急需要人管理手机业务。卢伟冰成为了最合适的人选。

借助G9滑铁卢式的销量,小鹏汽车车型和关键零部件规划冗杂等问题不再被忽视,这家公司不再寄希望于“快速奔跑是解决一切问题的手段”,而是掀起了一次组织变革,何小鹏重回业务一线。

不止何小鹏,任何关乎企业未来的业务,只要找不到更合适的人选,一把手们都会亲自上手,比如张勇直管阿里云,陈睿亲自带队B站的游戏业务。一位阿里员工在看到张勇接管阿里云的消息后感叹,阿里云压力山大,张建锋卸任阿里云总裁,没有合适的人选顶上去。

对于一家公司来说,如何打造一支更具战斗力、更合理的管理团队,是在任何时候都需要思考的问题。互联网公司们频繁的组织变革也只是为公司服务,只是这样的调整到底效果几何,还需要时间验证。

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华宇平台官网_红星「贱卖」美凯龙

0124

持续发酵一周多,建发股份美凯龙股权交易尚未确定最终细则,1月15日,建发股份已先召开说明会,向投资者披露新进展。

此前,双方公布交易意向后,次日建发股份一度跌停,收盘报13.5元/股,跌幅9.58%。另一边,A股的美凯龙因该事项停牌,而H股的红星美凯龙盘中一度涨近30%,至当日收盘涨幅达14.61%。

股市的“冰火两重天”反映着投资者对这桩交易的两种心态——当下红星系的债务压力或会令建发股份“引火烧身”,而国企股东加持则有望助美凯龙顺利走出困境。

回到当前,双方初步的框架协议已经达成,建发股份管理层也就收购事项可为上市公司带来的战略协同作了说明。但这似乎仍未打消投资者的顾虑——至1月16日收盘,其股价仍未回到收购意向公布前的水平。

01

背靠国企股东,偿债还得靠自己

建发股份投资者的疑虑多来自红星系的债务危机。

根据上海清算所债报数据,上市公司美凯龙控股股东红星美凯龙控股集团(以下简称“红星控股”)截至2022年上半年的总资产约为1874.88亿元,总负债约1229.18亿元。其中一年内到期的流动负债达662.25亿元,而货币资金仅87.57亿元。

这表明红星控股在手现金远无法覆盖短期负债。

不久前的12月20日,红星控股一笔名为“20红星05”的债券利息宽限期延长2个月,加重了市场对其资金状况的担忧。

不过在上周日的说明会上,建发股份已就收购事项进一步澄清,说明本次收购只针对上市公司美凯龙,不涉及红星控股集团。

而观察美凯龙自身的资产负债表,偿债压力仍不容小觑。

2022年三季报显示,美凯龙总负债约759.8亿元,进一步拆解,有息负债规模约336.2亿元,其中短期借款、一年内到期的流动负债约96.17亿元。但当期货币资金仅57.38亿元,可见覆盖短期债务仍有一定缺口。

流动性压力下,投资者或许将美凯龙化解债务风险的希望寄托在国企建发股份身上。不过对于市场最关心的交易后美凯龙控股权会否变更,以及建发股份入主后将作何偿债安排,基于谈判进度与信披规则,建发股份在此次说明会上暂未公布。

但其管理层对美凯龙债务结构的解释,或许释放着一定信号。

对于美凯龙接近300亿元的长期借款,建发股份管理层解释说,这其中大部分来自于每一家商场对应的子公司抵押物业产生的贷款,债务存在于子公司内部,真正需要上市公司控股股东提供担保的比例较小。

也就是说,收购事项完成后,建发股份所需承担的增量担保义务并不多。因此涉及美凯龙的债务清偿仍以其自身经营流转为主。

一位地产股投资人也向36氪分析,尽管本次交易可能引发美凯龙控制权变更,但即便收购事项完成后,建发股份真正成为控股股东,美凯龙能享受的利好或也仅限于国企控股的背景优势。

“房地产本身的危机还没解除,收购方不太可能拿出真金白银来给控股公司做大额担保。也就是说背靠一个国资股东,美凯龙后续的融资利率可能会降低,盈利状况可能会改善,但实质的债务清偿还是要靠自己解决。”

该投资人判断,从美凯龙自身业绩与成色看,建发股份的收购有其合理性。

他向36氪解释,在房地产增量时代,房企之间的竞争围绕成本、规模和速度进行。而进入存量时代,竞争核心转移到租金回报水平,也就是写字楼、商场、酒店、物流仓储等业态的运营质量。

但翻看建发股份的业务版图,可发现其过往并未涉及太多持有型物业运营。因此凭借美凯龙目前在国内家居卖场的*地位,建发股份有望凭借此举拓宽商业地产运营的布局。

02

六折“捡漏”美凯龙

从运营模式来看,美凯龙主要分为自营模式和委管模式。

前者主要通过拿地自建方式取得物业,建成运营后,通过收取商户租金实现资金回笼。后者则主要通过输出美凯龙的品牌服务,代替物业持有方管理卖场,以此收取一定数额的咨询、管理费。

截至2022年三季度末,美凯龙持有自营商场94家,委管商场279家,战略合作经营商场8家。94家自营商场贡献的收入约在60%。也就是说,自营业务构成了美凯龙的核心盘。

而只要维持较高出租率与平稳的租金价格,这部分业务通常受家具市场消费波动的影响较轻。

以2022年前三季度业绩为例,美凯龙总营收为104.8亿元,同比下滑7.67%,但自营业务收入为64.19亿元,同比依旧有2.8%的增长。但同一时期,国内家具类社会消费品零售额同比下降8.2%。这表明美凯龙以租金收入为主的自营业务跑赢了同期家具市场的大行情。

此外观察其出租率,2022年上半年,美凯龙自营商场平均出租率为92.1%,委管商场的平均出租率也达到90.1%。整体超过90%的商户入驻率为美凯龙在营收端提供了业绩支撑。

不过,在利润端,举债扩张的弊端也逐渐体现——高额负债产生的利息成本摊薄了美凯龙的利润。

2022年前三季度,美凯龙的利息费用高达18.99亿元。这让其在营业收入跑赢家具大行业的情况下,归母净利润却同比下滑36.17%,至13.18亿元。

而在负债端,重资产模式资金沉淀大、回报周期长的潜在风险也最终在美凯龙日益高涨的债务压力中暴露。

截至2022年上半年末,美凯龙投资性房地产资产规模约960亿元,其中被质押担保的受限资产约850亿元。这意味着美凯龙大部分资产均被抵质押以换取项目投资建设所需资金。

利润、偿债承压刺激着美凯龙股价跌破净值,这或也将进一步影响本次收购的最终定价。在1月13日建发股份与红星控股、车建兴共同签署的《股份转让框架协议》中,建发股份拟收购美凯龙约13.04亿股A股股份的交易作价为不超过63亿元。

按63亿元折算,美凯龙每股收购价约为4.83元,相比其12.46元的每股净资产来说,4.83元的收购价上限相当于直接给美凯龙打了6折。

以美凯龙在国内家居卖场中首屈一指的资产规模与整体超过90%的出租率来看,建发股份6折收购无异于“捡漏”。

红星控股打折出售美凯龙尚能换回约63亿资金缓解压力,而对于美凯龙,以建发股份管理层在说明会中传递的态度来看,后续的债务风险或还有赖其自身化解。

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华宇平台登陆_中国企业出海,如何破局?

0124

       出海对于中国企业而言,已从可选题变成了必选题。

“20年前鲜少有人提及出海,当时新经济的主要战场是在中国。1994年中国通过带宽64kbit/s的国际专线接入国际互联网为起点,便开启了中国移动互联网高速发展的20年。”一位风险投资人向钛媒体讲述。

把时间轴拉回到2000年,那一年新浪、网易、搜狐在纳斯达克上市,北美市场*次出现中概股,一小波看到中国市场增长潜力的外资风险投资机构前往中国设立私募股权基金,投资新兴互联网创业项目。

譬如,大家耳熟能详的投资阿里巴巴B轮投资人软银集团孙正义,进入中国市场后,一口气成立了3支基金。

2010年,移动互联网进入元年,软银中国持续押注,将携程网、当当网、人人网、滴滴等新锐独角兽一众纳入囊中。2014年李克强总理一声“大众创业、万众创新”将全民创业推向高潮,企业高管、大学生、海归回国纷纷加入创业的行列。“当时在中关村转上一圈,十个人里面有九个创业者,项目都是移动互联网相关的。”一位资深创业者向钛媒体表示。

中概股神话、现象级独角兽、全民创业浪潮、风险投资机构,一并出现在中国这片热土上。快速增长、快速“跑出来”成为每一位中国创业者鞭策自己的“信条”,这也是“外人”对于中国创业者能“卷”、能“打”印象的来源。

时至如今,国内移动互联网红利见顶,从增量市场进去存量市场竞争,且多个赛道已是红海。

钛媒体观察到,具有前瞻的互联网大厂早已暗中扬帆远航,探索出海方向的业务。比如,阿里巴巴以电商业务为抓手,自营+收购模式扩展海外市场,布局全球跨境出口B2C平台速卖通AliExpress、土耳其电商 Trendyol、东南亚电商Lazada、巴基斯坦电商Daraz等。

腾讯则是以游戏为抓手,第三季度财报显示,本土市场游戏收入下降7%至312亿元,国际市场游戏收入增长3%至117亿元。

字节跳动则多元布局,除了此前上市的Top buzz、Tiktok、Musical.ly外,2022年还上线了快时尚独立站IfYooou覆盖英国、法国、德国、意大利、西班牙等欧洲国家。

不难发现,互联网大厂正在用出海探寻企业的第二增长曲线。跨境电商、文娱游戏、本地生活等,工具型产品和娱乐产品成为各家布局的重点。

中小企业的出海路径则不同,拥有海外背景的新生代创业者直接创立生而全球化(born global)公司。“公司成立在海外,用户就是当地的用户,但是团队是华人团队,这是风险投资机构寻找的新生代价值出海企业。”一位投资人向钛媒体表示。

资本追逐着新兴市场的步伐,据钛媒体观察,2022年国内很多风险投资机构同样开始出海,纷纷在新加坡设立办公室,明确表示开始关注东南亚以及全球的华人创业者,Long Chinese(长期看好中国创业者)成为新的投资风向。

出海成为企业发展过程中绕不开的一个话题。钛媒体向出海创业者、投资人、从业者发起探讨与交流:出海将遇到哪些挑战?出海目的地如何选择?客户从哪里而来?如何找到上下游合作伙伴?

02 隐匿的“陷阱”

出海如同一场扬帆远航,彼岸看似美好,但途中却充满了不确定因素,变幻莫测的天气,猛烈的风浪和看不见的暗礁,稍有不慎,就可能功亏一篑。

“企业国际化就像是人要长大一样,无论是巨头攻城略地还是新创企业寻找新市场、新局面,在一定时间必须去做出海方面的尝试和配置。”在大观资本北美负责人徐瑞呈看来。

张一鸣也曾说过,中国的互联网人口只占全球的1/5,如果不在全球配置资源,无法跟五分之四竞争,出海是必然的。

无论是主动出海、被动出海还是偶然出海,虽然初衷不同,但遇到的问题却不尽相同。

*,时光机效应失灵,遭遇本土化挑战。所谓时光机效应则是将中国已被验证过的互联网模式复制到发展落后的国家与地区(Copy from China),如印度、东南亚、中东甚至非洲。

Copy from China并非*公式,中国作为大统一市场,不存在文化、宗教差异,但是全球200多个国家,地域不同、文化差异、宗教信仰、生活习惯各不相同。“不宜完全照搬,需要了解本地市场客户需求,提供针对性产品和服务。” 华兴资本东南亚私募融资业务负责人秦川表示。

以东南亚电商巨头Shopee为例,为了适应不同地域用户的使用习惯,上线了马来西亚版、泰国版、新加坡版等等好多版本,App版本分别做差异化运营,比如印尼早晚高峰很容易堵车,Shopee的印尼版就曾经专门在高峰期推出摇金币的游戏,让用户堵在路上的时候可以摇金币换折扣,而马来西亚的版本在相同时段就没有这个活动。

第二,本地化营销的挑战。国内互联网新用户引流有一套比较成熟的打法,而在国外则是靠 Facebook、Google Analytics的体系化营销,如果创业者对于平台玩法、提供的服务、功能、规则不了解,在海外获客上必将遭遇挑战。

再比如,远赴非洲市场的传音手机,在营销上选择了传统的墙面广告模式,目光所及之处全是传音的墙面广告,因为当时非洲市场智能手机普及率低,线上触达用户的路径远不如线下便捷。

第三,“陌生市场”扩张挑战。击穿印尼市场的产品不一定可以击穿非洲市场,面对“陌生市场”海外扩张挑战重重。上文提及的东南亚电商巨头Shopee在扩张印度、法国市场时就遭遇到了不同市场贸易保护的风潮,印度政府指责Shopee有中国血统,可能对印度的安全和主权构成威胁;巴西把跨境电商关税提高到60%。2022年3月开始陆续关闭法国、印度站点。其背后是考验创业团队对当地政策的了解程度,合规风险的管控能力。

“出海对于创业者本身以及团队都提出了新的要求,会英语只是基础条件,创业团队对本地市场的熟悉程度、团队自身优势的判断,才能确定最终出海目的地,而不是跟风,看哪里热,去哪里,一定是‘中国优势’出海。”一位出海创业者向钛媒体表示。

03“中国优势”外溢

“中国优势”是一个相对概念,中国的供应链优势、工程师人才红利、良好的服务精神,以及年轻一代华人创业者的全球思维,构成了独有的中国优势,也是支撑Long Chinese(长期看好中国创业者) 的深层次动力。

在峰瑞资本投资合伙人陈石看来,目前中国企业出海主要是沿两条路线展开,其一是“往上打”,主要是指中国企业向欧美市场扩张,这个方向是以跨境电商为主线的行业生态,不仅包括电商品牌、平台、基础建设,还包括与之相关的SaaS服务、营销服务、智能等。

另一条主线则是“往下打”,主要是指东南亚、非洲等这类发展中国家新兴市场,这条线上的各类企业参与者更多,其中有很多传统的消费品牌企业表现十分亮眼。

无论“向上打”还是“向下打”都得益于中国经济在过去发展中稳扎稳打的积累。

首先供应链优势,跨境电商是中国制造业供应链优势外溢的直观体现,前有社交电商 TikTok 、女装独立站SHEIN,后有拼多多海外版Temu,均依托中国制造业的强大供应链,强势出海,打破了亚马逊等电商平台的垄断地位,它们的成功足以证明中国供应链的优势。

此外,中国正处于制造向智造的转型期,通过多年人才和技术的积累,越来越多原创力的技术迸发出来,无人机、服务机器人、电子烟等科技消费品,正在反向输出、风靡世界。

比如,国内商用机器人企业普渡科技、擎朗智能、九号机器人等均已远销海外。“国内商用服务机器人无论从规模还是成本上都比海外同类型厂商具备相当大的优势。” 擎朗智能战略负责人李楠峰表示。

再比如,安克创新依托国内供应链优势,以充电类产品起家在亚马逊平台销售,后期逐步扩展AIoT、智能家居、智能声学、智能安防等智能科技产品,官网对外宣传也是弘扬中国制造之美。

其次是技术、人才优势,中国企业很擅长提供价格合适、技术过硬的产品。“海外有些团队产品做得好,但是价格和履约能力跟不上,但是中国团队可以用同样的价格,把技术做到*,并按时完成交付,这就是机会优势。”一位海外创业者向钛媒体表示。

正如这位创始人所说,中国的技术产品并不比海外差。比如,前年大火的音频App Clubhouse,其背后使用的就是实时通话云服务解决方案商声网Agora提供的服务;再比如,无人便利店技术提供商云拿,已将技术输出至日本、新加坡、德国、韩国等国家。

中国拥有600万成熟的软件工程师,这是全世界*的工程师群体。此外,一批拥有创业基因的成熟管理者也随着国内大厂在过去十余年中的发展而涌现,他们精通商业,管理经验丰富,英文水平高,正在成为新一代企业家。

在商业上,越来越多来自中国的成功案例体现出中国企业生而全球化的优势,立足中国优势创新、借力全球范围内的区域优势、重构全球市场,相较过去,当下正是中国企业全球化的好时机。

璞跃中国(Plug and Play China)城市创新、国际业务高级总监贾园园表示,“随着全球数字化进程加速,‘出海’企业也不再局限在具有供应链优势的传统产业,越来越多的中国科技企业走出国门、布局海外,甚至出现一批在创立之初即定位全球市场的‘微型跨国企业’,出海产业迎来新格局,中国企业出海的‘大航海时代’已然到来。”

据埃森哲中国“独角兽”研究显示,45%的“独角兽”企业认为海外拓展至关重要,其中82%的企业计划24个月内进军海外市场,从游戏、开发者服务和SaaS(软件即服务),到硬件设备、电商等行业,越来越多的初创企业甚至从萌芽期就瞄准了全球化。

04 *站,去哪里?

当国内竞争加剧,欧美市场出海不顺之后,原本承担桥头堡角色的东南亚市场,开始成为中国企业出海的*战场。

东南亚共有11个国家,包括缅甸、泰国、柬埔寨、老挝、越南、菲律宾、马来西亚、新加坡、文莱、印度尼西亚、东帝汶,总人口数量超过6.5亿,是除中国、印度之外人口最多的区域市场。

淡马锡、谷歌、贝恩近日联合发布《2021东南亚数字经济报告》认为,东南亚已迈入“数字十年”,互联网经济有望到2030年达1万亿美元规模。其中电子商务、交通与食品、数字金融服务等行业,推动东南亚数字经济规模(GMV)达1740亿美元,到2025年预计超3600亿美元。

疫情让东南亚人逐渐习惯“线上生活”, 网购生鲜日用品、手机点单外卖、网约车出行、在线音乐和视频消费等已逐渐融入东南亚消费者的日常生活。直接把互联网的普及率拉升一个新台阶。

对于出海创业者而言这是机会,同样也是风险投资机构、出海服务机构、FA机构(精品投行)所不容忽视的市场。

资本方面,国内的一线投资机构高瓴资本、红杉资本、金沙江创投、蓝驰创投、源码资本、元璟资本等十余家机构均在新加坡开设办公室,作为投资东南亚地区高科技企业的“桥头堡”。

其中蓝驰创投表示:“portfolio海外市场的比例超过50%,去年在新加坡成立办公室,一方面是因为新加坡汇聚了大量的创业公司,是华人与技术创业者的高度聚集地,与蓝驰创投一贯的布局思路吻合;另一方面是为了更好地支持被投企业出海。”

FA机构(精品投行)也同步跟上,继华兴资本19年在新加坡设立办公室后,光源资本、泰合资本今年也先后在新加坡设立总部,作为辐射东南亚和海外其余地区的中枢,围绕促进中国与东南亚本地的资本和战略合作进行服务。

曾孵化过Google,投资过PayPal、Dropbox等多家互联网巨头的创新生态平台璞跃(Plug and Play)也在近期开设了东南亚特训营。通过为意向出海企业提供国际化战略、融资、知识产权、财税法、团队搭建、股权架构搭建、商务拓展、运营八大模块全方位的出海培训,提升科技企业出海软实力;通过为成长型科技企业精准对接海外客户、投资机构、高校院所、上下游合作伙伴,加速企业海外市场拓展、团队搭建以及业务和实体的落地,提升科技企业全球行业竞争力。

据悉,璞跃(Plug and Play) 1998年诞生于美国硅谷,是一家全球化的科技创新机构,从2006年至今在世界各地建有50多个区域创新中心,促进当地科创生态与世界接轨。2016年,璞跃来到中国,赋能中国创业者。截至目前,累计投资超过了1600家世界各地的初创企业,其中包括30余家独角兽,并为17000多家全球初创企业进行业务的孵化加速。

璞跃在中国提供的服务包括投资、孵化以及全球资源对接。比如,2020年璞跃中国(Plug and Play China)和终结塑料废弃物联盟(AEPW)在上海正式启动了 “终结塑料废弃物上海创新平台”,上海成为AEPW继硅谷、巴黎、新加坡之后的第四个项目。AEPW项目覆盖了美国硅谷、法国巴黎、新加坡、中国上海、巴西圣保罗和南非约翰内斯堡,中心评估了3000多家初创公司,吸引了5000多万美元的资本投资,包括私人股本和政府拨款等。此外,平台的100多个商业试点已经开始,其中一些公司与联盟成员公司合作,产生了一些典型案例。

又比如,松下与璞跃中国(Plug and Play China)的创新合作,主要围绕健康与养老、绿色智造、智能家居、冷链与食品流通等领域的创新命题展开。璞跃中国(Plug and Play China)智慧城市团队基于对松下创新愿景和创新需求的洞察分析,经过系统且专业的筛选,为松下精准链接符合需求的科技创新企业和产业创新合作伙伴。对接了90余家科技创新企业,15家左右产业生态合作伙伴,推动松下与潜在合作方基于创新场景的深入交流和合作落地,约10家企业在跟松下持续推进创新合作。

目前璞跃中国已与超过50家德国,意大利,瑞士,新加坡,日本,以色列,巴西,澳大利亚,加拿大等创新国家和地区的驻华使领馆、国际行业协会、海外高校院所、国际创业社群等国际机构及组织进行了深度合作。

在首期东南亚出海特训营里,璞跃中国将运用自身丰富的国际化资源,为企业链接潜在的国际市场和资源,联动在东南亚发展十余年的海外办公室,挖掘当地*潜力的市场和机遇,带领企业前往当地对接最为匹配的客户、合作伙伴以及投资人,快速建立自己在东南亚的“桥头堡”。

面向未来,在诸多出海淘金者中,谁将*走到终点,还需要时间给出答案。但可以确定的是,中国企业出海将引领新一轮的科技革命。东南亚只是璞跃出海特训营的起点,璞跃中国将结合全球50余个办公室资源,通过跨境项目对接会、国际创新创业大赛、海外创新考察、协助企业建立海外创新中心等多种形式,助力中国企业走出国门,在全球一体化中获得更多机会。

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华宇注册开户_国美的理想和现实

0123

黄光裕这两年是不是白折腾了?

1月11日,被黄光裕重磅押注的国美线上电商平台“真快乐”APP改名为“国美”APP,完整版将在春节后上线。针对这一变更,国美零售方面回应称,此次更名是升级迭代聚焦战略,不意味着真快乐退出,而是另有他用。

截至1月19日收盘,国美零售的股价报收0.127港元/股。更扎心的是,国美股价已经很久没有超过0.2港元/股。

01 为何改名?

早在国美线上平台取名为“真快乐”APP的时候,就有很多人表示不理解。“国美”这块金字招牌是历经几十年才打造出来的,是多数消费者心中都是“物美价廉、正品行货”的代名词,且在家电、3C零售等行业拥有巨大的知名度。光“国美”二字能够吸引的流量就不可小觑。黄光裕偏偏另辟蹊径。

两年来,国美对该平台进行了拓品类、押直播等一系列转型调整,动作很多。只不过,线上的整体运营并没有什么成绩,甚至很多人不知道“真快乐”是国美的线上平台。随着“真快乐”种种负面传闻,反而让平台原本积累的品牌优势日渐流失。

如今改回“国美”app既可以说是止损之举,也可以说是重新再来。

更新后的“国美”App的主要有两个亮点:

1.提升家电3C的产品占比,将由80%的家电产品和20%的非家电产品组成,更加聚焦垂类;

2.重点转向直播带货,其营销体系内增设了MCN部门,邀请明星、达人、网红、厂商等入驻平台,同时在元宇宙专区,推出24小时不间断的虚拟数字人直播玩法。

不过,更新后的“国美”APP能拯救现在的国美吗?

02 “内忧外患”

2021年2月,黄光裕出狱。资本市场给了黄光裕很高的期待,国美旗下港股国美金融科技股价一度上涨69%,在二级市场的股价直接暴涨到2.550港元/股,这也是近5年以来国美零售股价的峰值。

黄光裕本人也立下豪言,“中国零售市场增长的机会很大,国美电器打通线上线下后,线下门店会进入盈利状态,预计今年盈利8亿元。”黄光裕也将重心放在主打娱乐化零售的平台“真快乐”。他的信心来自两个方面:

一方面是黄光裕曾提到国美体系内积累了2亿用户,如果能把这个线下流量转化成线上流量,不可小觑。另一方面是国美的供应链优势,旗下安迅物流服务覆盖全国99%的四级地址及超过80%乡镇级地址,国美甚至还在尝试从电器拓展至全品类的尝试。

想象很丰满,现实很骨感。据财报数据显示,2021年,“真快乐”APP年访问量4.4亿,月度活跃用户稳定在5000万以上,年活跃买家1683万。但这个成绩是背后是,2021 年,国美花了 9.62 亿元给 " 真快乐APP" 去做推广营销。

即便如此,“真快乐”的月活跃用户只有京东的1/17。而后“真快乐”还开始欠薪、断缴员工社保等,根本没快乐起来。为何?

在黄光裕入狱的十几年里,以家电为代表的中国零售市场发生了巨大变化。据《2021年中国家电市场报告》显示,家电销售渠道方面,京东以32.5%的市场份额位居*,而国美零售的份额仅为5%。

国美早年凭借实现与上游厂家开启直供模式,完成了商品采销环节的最短路径,以“优价”突起。但进入到2010年以后,随着以京东为代表的电商企业在大家电品类上不断拓展服务深度,厂家开始有机会直面消费者。国美所积攒优势也就不存在了。

优势没有了,流量也不行,国美很难赶超。不只是没有“黄光裕”的国美也并没有跟上时代步伐,同样走大卖场模式的苏宁也不容易,2021年净亏损超400亿元,此前还被供应商申请“破产清算”。

更让黄光裕焦虑的是,不只是外部环境的变化难以赶超,国美内部也存在大量问题。

缺钱

2021年,国美零售实现营收464.84亿元,仅同比增长5.36%,净亏损为47.7亿元,归母净亏损44.02亿元。这意味着,从2017年起的短短5年,国美零售已累计亏损215亿元,甚至远超其当前市值。此外,国美的负债总额虽有所下滑,但仍达到633亿元,而有息借款总额则为282亿元。

负面缠身

负债又引发了一系列危机,进入到2022年以来,国美深陷大量拖欠供应商货款和员工工资、众多高管相继离职、裁员、“国美破产”等一系列负面新闻之中。

在种种危机之下,黄光裕不断输血国美,最后一搏。

03 全力自救

据国美零售公告,1月6日,国美零售与一家由黄光裕全资拥有的国美管理订立时长6个月的贷款协议,国美管理向国美零售提供1.5亿元港元无息、无抵押贷款。而截至目前,黄光裕以贷款形式已五次向国美零售输血,累计资金达7.8亿港元。但在国美的巨额负债面前,这只是杯水车薪。

国美从开源节流开始,最新的自救举措是关店“瘦身”和发力直播。

节流方面,2022年8月,在国美零售举投资者沟通会上,国美表示,计划关撤30-35%左右低效的自营门店。国美零售9月末发布的中期报告显示,2022年上半年关闭门店562家,新开门店192家,净减少门店370家。

同年12月,据*财经报道,国美电器决定在全国30个区域砍掉不盈利的小店,保留盈利的大店,同时放开加盟或者类加盟的形式,吸引更广泛的“社会力量”加入。

开源方面,国美认为直播带货是解决业务转型的一大抓手。去年12月当月,国美宣布全国门店直播转型,并深化推手战略,打造“全员推手”。真快乐APP里分布在全国各地的门店开始直播带货。

东方甄选的出圈,罗永浩上演的“真还传”,直播带货近两年的造富案例不在少数。直播带货是自救,也是国美需要开拓的新事业。从国美APP即将上线的多个功能来看,2023年直播带货将会是整个国美APP的业务重心。

为了能在直播带货领域有所突破,在2022年年底国美董事长黄秀虹,与前央视主持人刘建宏、明星王媛可搭档,在真快乐App上,完成一场直播带货。虽然早前,雷军、董明珠等总裁带货成绩十分可观,但相比这些“自带话题”的总裁,黄秀虹的知名度一般。

而且黄秀虹的直播在价格上除大家电的优惠力度相对较大,小家电并没有明显的价格优势。

也正是如此,国美在对外公布带货成绩时,仅有“当晚3小时的直播,交易额与同期最高直播数据相比增长47%,创下2022年新高”这句模糊的表述,并没有公布其他详细的数据。其原因可能是直播带货成绩不如预期。

说句实话,直播对国美来说,始终只是引流、实现流量变现的手段之一,国美的本质依然是零售。国美如今需要解决的是,如何卖以及卖什么的问题。毕竟此前国美拖欠供应商货款事件闹得沸沸扬扬,家电企业肯定对供货国美存在一定顾虑。

但与之相悖的是,想要拓展更多的货品,就意味着必须要结清此前供应商的货款,树立供应商的信心。但以国美如今的资金储备和现金流,上一批供应商的欠款都没有还清。

那么,国美APP想要在直播带货领域有所突破,就要面临难以挑战的同行、如何持续吸引流量、怎么保证供货三大问题,挑战不小。

写在最后:

2022年,是垂直电商的“噩梦之年”一大批我们熟悉的垂直电商平台相继“跌倒”,比如易趣网、蜜芽、寺库、洋码头......

(图源:雪豹财经社)

在这种情况下,国美更加聚焦垂类也是无奈之举。毕竟无论是拼规模、钱,还是流量、价格,国美的优势并不明显。在加上几大综合类电商可怖的流量和强大的算法之下,国美想要扩展品类与其一争不太现实。

那垂直电商的机会在哪里?要看是否能够满足现在用户的多样化消费诉求。比如唯品会重回特卖模式,高举差异化大旗,坚持垂直领域的模式差异化很重要。国美是否能够用差异化满足消费者的需求是突围的关键。

虽说国美现在还有机会,但能用的钱和时间其实都不多了。

参考来源:

1、创业邦:黄光裕回归630天

2、联商网:两年大梦初醒,国美的“真快乐”没了

3、DONEWS:国美不快乐

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华宇测速地址_2022,哪些公司逆势崛起?

0123

全球的创业生态一直以来都需要榜样。

2023已经开年,每个人都希望在新的这一年,会有更多更好的事情发生。回头看去已然过去的2022年,北美科技界充满波折与机遇,似乎在等待一场革命性的变革。

过去一年中,我们目睹了许多新技术的诞生,在涌现出了众多新兴公司的同时,我们也看到了一些传统公司的崛起。

在本文中,我们将盘点2022年科技界的最新发展趋势,深入探讨新技术的应用和新兴公司的前景,并分析一些传统公司的未来发展可能。

每个时代的弄潮儿们,无不是逢山开路、遇水搭桥,在创业的“不归路”上,只有带着强烈渴望去谋变破局、谋变求新、谋变思进的创新公司才会在困顿中汲取更多的力量,赢得有更好的发展机会。

时光无言,山河为证,这一年中那些闪闪发亮的创新者们,都是这个时代吹响砥砺奋进号角的勇士。

2022

迎难而上的IPO新手们

2022年美国的IPO市场在流动性收紧的冲击下遭遇寒冬,据统计,今年迄今融资规模仅为240亿美元,创下1990年以来的*水平,比2021年骤减93%。

图源:Datawrapper

2022年上市的138家企业中,总现金价值为77亿美元,比2021年下降了 94% 以上。

同时,在2021年初备受瞩目的一些IPO新星行业并不好过。

去年底,硅兔赛跑的复盘文章里写过的IPO新晋公司、备受追捧的电动汽车初创公司Rivian Automotive今年股价遭遇“滑铁卢”,较历史高点暴跌近90%,业绩惨淡;食品配送巨头Instacart原定的2022年上市计划也因为市场动荡的大环境而暂时搁浅,其估值从390亿美元下调至130亿美元;同时原本同样预备在2022年上市的支付巨头Stripe、全美*数字银行Chime也将自身估值纷纷下调,推迟上市。

但是,也有一些企业,在经济下行中迎难而上,不乏一些前期就被看好的潜力黑马。

英特尔旗下的自动驾驶企业Mobileye

在今年为数不多的上市科技公司里,英特尔旗下的自动驾驶企业Mobileye在10月底顺利上市,发行价为21美元,发行4100万股,募资总额为8.61亿美元。以发行价计算,Mobileye市值为167亿美元。

虽然在2022上半年Mobileye上市之前其估值达到了500亿美元,但是由于美联储连续大幅加息引来股市剧烈下挫以及今年自动驾驶赛道的整体表现差强人意,Mobileye此次自降身价上市,也是资本市场上逆风而行的一次出其不意的操作。

图源:Mashdigi

有华尔街分析师认为:英特尔此时将Mobileye分拆上市,一是为了解决英特尔的遭遇营收困境的燃眉之急;二是要趁Mobileye尚未日薄西山,并在自动驾驶大规模应用前,再次用资本的力量加速发展。

但英特尔CEO Pat Gelsinger给出的解释则是:“此举是为Mobileye打入市场。自动驾驶汽车是一个强劲的增长领域。我们相信Mobileye应该上市,这是*化公司潜力的*方式。”

全球*数字媒体合作伙伴 Aleph Holding,Inc.

2020年才成立的Aleph Holding, Inc.在7月成功登录纽交所,它的总部在美国迈阿密,是一家名为 IMS Internet Media Services 的公司的最新版本,其定位是为新兴国家的技术平台提供广告分发服务。

该公司与Twitter、Meta、Microsoft、Snapchat、TikTok、Spotify 和Twitch 等主要数字平台签订了商业协议,与12900多家当地广告商合作,覆盖77个不同国家的近30 亿消费者。并*限度地发挥他们的数字广告潜力。通过将*的数字平台与新兴国家和服务欠缺国家的数千名广告商和数十亿消费者联系起来,成为全球数字生态系统核心的关键环节。

图源:Aleph Holding

单是在公司成立刚一年时的2021年,Aleph实现收入1.68 亿美元,2021年广告总销售额达到了10亿美元。也是在这一年,其获得了CVC Capital Partners*4.7亿美金的投资。据其创始人Gastón Taratuta说,Aleph大约90%的收入来自美国以外的地区。

因编辑生物科技公司Prime Medicine

10月份,基因编辑类生物科技公司Prime Medicine登陆纳斯达克,David Liu(刘如谦)博士和Andrew Anzalone博士作为共同创始人,在2020年夏天正式运营这家公司。2021年7月Prime Medicine正式亮相,并宣布已完成3.15亿美元的融资,其中包括1.15亿美元的A轮融资和2亿美元的B轮融资。

Prime Medicine是David Liu参与创立的第三家生物技术上市公司。Prime Medicine的创立,是基于David Liu团队在2019年发表于Nature的一篇开创性论文中提到的技术。在这篇论文中,David Liu团队开发出了名为先导编辑(Prime Editing)的下一代基因编辑技术。

要说当今基因编辑领域的领头人,就不得不提到David Liu。他出生于加州,现为美国Broad核心研究员,哈佛大学教授,霍华德·休斯医学研究所(HHMI)研究员。

Prime Editing,原则上可以修复 75000 种已知致病性人类遗传变异中的约 90%。而无需 DNA 双链断裂,精准性更高、脱靶性更低,无需依赖 DNA 模板,即可有效实现所有 12 种单碱基的自由转换,而且还能有效实现多碱基的精准插入与删除。

2022年的停滞期也给2023年IPO市场提供了一个新的开始,一旦市场状况有所改善,先前那些雄心勃勃、备受关注的公司,如Stripe、Databricks、Chime Financial、Discord、Reddit、Instacart、Plaid等,一定会排队进场,更迅速地加入上市的大队伍中去。

2022

独角兽继续逆风奔腾

在2022年的动荡里,美国独角兽公司的数量持续增长中。

胡润百富发布的《2022年中全球独角兽榜》中提到,美国2022年独角兽公司数量仍然*,达到625家,接近全球独角兽总数的一半,中国以312家位居第二。

其中,金融科技是全球独角兽的主要行业,其次是电子商务、软件服务、健康科技、人工智能等,独角兽公司在金融科技行业里数量增长最快,其次是区块链和企业服务。

金融科技公司TripActions

2022年12月,美国商旅独角兽、金融科技公司TripActions宣布从高盛和硅谷银行等机构筹集到了4亿美元的信贷融资。TripActions目前估值已经超过百亿美元,同时,该公司表示将在2023年第二季度以120亿美元的估值上市。

2015年成立于加州的TripActions主要为企业提供商务旅行预订服务平台。TripActions通过分析此趟旅行所需的航班、酒店等费用,制定出一个大致的收费标准,若是所花费用少于此标准,省下来的钱会以代金卡的形式发放到Lyft、Uber、Airbnb或者亚马逊的账户中。

TripActions为商务旅行行业提供了独特且创新的解决方案,而且给差旅者更多选择和体验。最主要的是,该公司不仅让员工能在商务旅行中收益,而且还能帮助企业节省开支。而TripActions的主要收入则来自在差旅员工预订了一段旅程后,向企业收取大约25美元的预订服务费,以及针对机票以及酒店预订收取一定的佣金。TripActions平台在2022年第3季度的消费额增加了400%,收入同比增长4.2倍。

远程办公SaaS服务商Deel

2022年5月,远程办公SaaS服务商Deel获得5000万美元的E轮融资后,估值高达120亿美元。支撑这个估值的业绩是,Deel只花了1年半的时间,就将ARR(年度经常性收入) 从一百万美元提升至一亿美元,刷新了SaaS公司最快增长纪录,也成为有史以来该领域增速最快的独角兽公司。

这家由两位年轻的MIT毕业生Alex Bouaziz和Shuo Wang成立于2019年的公司,主要帮助企业以合规的方式在任何国家和地区雇用任何人,从而降低跨国跨地区的招聘成本、解决远程招聘落地能力不足的问题。在全球范围内大行其道的远程办公、跨境招聘赛道上,越走越顺。

Deel将自己的服务设计得十分简洁方便,即能够让企业以合规的方式在任何国家和地区雇用任何人,雇用和入职全职员工或灵活用工人员所需的时间不到5分钟,且无需拥有本地实体。只需点击一下鼠标,就可以用120多种货币为他们支付工资。

而它的收费模式是,按照公司规模大小,按月收取每份雇佣合同的费用。目前拥有的客户数达到6000个,这些客户包括Coinbase、Dropbox、Shopify以及Notion、 Airtable等知名公司。

人力资源“初创”公司Rippling

同样是在2022年5月,Rippling宣布获得由风险投资公司Bedrock和Kleiner Perkins领投的2.5亿美元融资后,该公司估值达到112.5亿美元。

其创始人Parker Conrad是硅谷一位知名的连续创业者。在2016年创立Rippling之前,他曾是人力资源软件公司Zenefits的CEO。

Rippling主要为企业提供人力资源和信息技术运营管理服务,比如员工入职和薪资管理。其优势在于,它不仅实现了工资的自动化,而且还能自动管理新员工需要的软件工具、应用程序和工作组——在员工升职、换组或离职时,它会保持所有这些工具的更新。虽然这类行政工作不是最吸引人的业务,但它可以为公司的高管节省无数个小时的时间,以及随之而来的麻烦和成本。

“逆电商”在线批发平台Faire

Faire作为一个服务于世界各地中小型实体零售商和品牌商的批发平台,2017年1月才诞生于硅谷的YC孵化器之中,但目前,它可以说是硅谷、乃至全球成长最快的科技企业之一。它用了2年就以10亿美元估值就跻身独角兽行列,在2022年5月完成最新一轮4.16亿美元的融资之后,这家成立不过5年的公司估值已达到126亿美元。

“The future is local(未来属于本地零售)。”带着这样的口号,Faire开始做起了一个“逆电商化”的电商平台。

在亚马逊的电商垄断压迫之下,Faire能将消费者吸引到在其平台的关键是,它总可以让我们偶然发现一些新颖和意想不到的东西。“如果您想为您的手机购买 USB 数据线,是的,您应该在亚马逊上购买。但是,如果您想为您所爱的人购买一份特别的礼物,您可以在我们服务的商店中找到它。”

疫情冲击实体经济的这几年,很多小商家通过Faire平台打开了市场有了盈利,这也使得Faire另辟蹊径的电商发展之路比很多线上电商走得更加顺畅。

医疗保险服务商Devoted Health

成立于2017年Devoted Health在完成马萨诸塞州的私营公司有史以来*的一轮融资12.3亿美元之后,估值已经达到了127亿美元。创始人是均毕业于哈佛大学的两兄弟Ed Park和Todd Park。

Devoted Health主营业务是为65岁以上的老年人提供MedicareAdvantage(联邦医疗保险优势计划)健康保险。它既是保险公司,又是医疗保健提供者,利用其软件和数据分析提供更好、更有效的护理。

图源:Devoted Health

“every member should be treated like Mom (or Dad)”,它的经营理念是将每一位会员当做自己的父母一样对待,希望为他们提供更好的健康管理解决方案,包括提供个性化就诊指导、提供世界级的技术简化就诊流程及与*医疗机构合作建立医疗网络。

2022

小而美的“初创“们,新赛道的开拓者

创业公司失败率有多高?

大概率来说90%的初创公司都会失败。哈佛商学院讲师Shikhar Ghosh在一项研究中认为,这个数字接近75%。总的来说,创业公司“真实”的失败率预估在75%至90%之间。

尽管如此,有人仍然愿意接受挑战并利用他们所有的资源来实现他们的想法,达成所愿。

到2022年,美国有超过70000家活跃的初创公司,单是在初创活跃的硅谷,就有超过40000家。如果一家公司刚刚起步并且正在寻找外部投资以实现其想法,那么它就是一家“初创公司”。但现实就是,10%的初创公司在创业*年就失败了,50%的创业公司会在5年内倒闭。要想从创业大军中脱颖而出,除了资金扶持,有完善的商业模式、有独特行业想法、有技术支撑、有过硬的运营团队都缺一不可。

只有占据优势,才能成为《福布斯》称之为的“更大的公司”,即当一家初创公司的年收入达到或超过20万美元并且拥有至少80名员工时,它就可以成为一家“更大的公司”。

从那些成长速度快、前景可观的创业公司中,我们可以看见更多运气之外的东西。

AI智能创新,初创们垂直深耕

在英国剑桥大学发布的2022年AI全景报告(《State of AI Report 》)中可以看到,今年许多初创公司从DeepMind和OpenAI等巨头中诞生,分别研究不同领域的 AI 技术,如:AGI 、人工智能安全、生物技术、金融科技、能源、开发工具和机器人技术等。

图源:State of AI Report

据The Information报道,成立7年的OpenAI公司目前的估值已经接近200亿美元,2023年预计收入2亿美元。尽管AI公司是众所周知的“吞金兽”,但行业的可观前景还是吸引了一批又一批的有志之士甘愿投身其中开创一份事业。

在2022年,仅是Google母公司Alphabet就有至少26位高端AI人才离职出来创业,先后推出了自己的创业公司。

除了硅谷,其他创业城市的AI初创也是风头正劲。

纽约的AI平台提供商lightning.ai,首席工程师Mike Ruberry8月份刚从Facebook跳槽而来,9月份便推出了简化计算机视觉机器学习模型合成数据生成的应用,可以将这项技术应用于物流、库存、仓库管理、零售和其他领域。自成立至今已经融资了5860万美元,2022年年中刚完成B轮融资;

同样位于纽约的初创公司Zowie,在创造更强大功能的AI聊天机器人的路上不断前行。当前这家公司的AI聊天机器人无需培训即可回答常见问题,可以接入所有电子商务和营销平台,承诺每个客户服务代理每天可以节省两个小时,并且70%的工单会在4周后自动完成;

佛罗里达州坦帕的初创公司TimeZest,主要为托管服务提供商提供与Autotask和ConnectWise集成的调度自动化,目标是节省MSP的时间并减少各种未出现的情况。他们现有客户包括F1 Solutions、Stratosphere Networks和Tech Experts等企业,在2023年会开拓更大的市场;

华盛顿特区的AI Squared以其独特的低代码、拖拽式模型深受技术者们好评,使用者可以从他们的Web应用中获得AI生成的见解,从而跳过耗时的开发周期。2021年成立至今,AI Squared公司估值已经超过5000万美元。

金融科技行业里,和时间赛跑的后起之秀

后疫情时代里,通过科技来加快大众金融理财素养的提升逐渐被越来越多的人接受。在这个行业的初创公司里,教育游戏类、财富增值类、儿童和青少年教育类尤其受到关注。

2022年很多初创公司在各自领域发力突围,在自由经济中和时间赛跑,以其在同类中抢占更大的市场:

Truebill公司作为一款个人理财应用程序宣布完成了4500万美元的D轮融资,以此来帮助人们掌握个人金融状况;

Goalsetter公司宣布旗下的少儿金融学习APP获得了1500万美元投资,这笔投资使其可以进一步验证B2B的商业模式;

Step公司作为一家为青少年打造基于手机的银行业务的金融服务公司,宣布完成了1亿美元的C轮融资,在产品上市不到六个月的时间里,其旗下用户数量已超过150万人;

美国数字银行服务商NOVO,近期也宣布完成了9000万美元的B轮融资,投后估值也达到了7亿美元。其通过其移动程序提供免费查询和借记卡服务,所提供的服务也受到美国联邦存款保险公司担保。

除了这些初创公司,在2022年中,福布斯将金融科技领域的*创新性的初创公司榜单缩减为50家,在今年的新人中,有一大群加密初创公司表现抢眼。

比如2017年成立的区块链基础设施的公司Alchemy,其主要业务是为区块链开发者提供区块链开发平台服务,提升用户体验;

为政府机构和私营公司提供区块链数据和分析以防止犯罪和洗钱的加密交易监控开发公司Chalnalysis,最新一轮融资金额高达5.37亿美元;

位于波士顿的提供数字货币储存及投资服务的金融科技创业公司Circle,作为USDC稳定币的发行人,截至22年8月,其发行量为550亿美元,公司估值90亿美元;

以及总部位于纽约的非同质化代币在线交易市场OpenSea,从5人创业小团队发展成全球*最活跃的综合NFT交易平台,他们只用了4年。

2022年崛起的公司当然远远不止我们梳理的这些。

全球的创业生态一直以来都需要榜样,不止个人,也有企业。国家的经济命脉需要更多个人和企业的新榜样不断崛起,这样才能把正向能量的创业精神不断延续下去,才会让更多的年轻人汲取力量,在2023年继续全速起航。

参考来源:

The 10 most anticipated IPOs in 2023. (Fastcompany)

Top 15 Emerging Technology Trends to watch in 2023 and beyond. (Security Boulevard)

Top 22 Startups to Watch in 2022. (UserGuiding)

Best Upcoming IPOs to Watch in 2023. (Wtop)

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