投资界（ID：pedaily2012）11月22日消息，国内首家医生集团自建脑科专科医院的冬雷脑科集团（以下简称“冬雷脑科”）今天宣布完成C轮2亿元人民币融资。本轮融资由红杉中国独家投资，冬雷脑科将利用本次融资基金，加速“一体两翼”的战略落地，打造脑科实体医院+全生命周期脑健康管理+脑科学研究与平台孵化的战略模式。易凯资本在本次交易中担任了冬雷脑科的独家财务顾问。

冬雷脑科由原复旦大学附属华山医院主任医师宋冬雷教授走出体制创办，是国内首家医生集团实现脑专科医院线下落地的成功典范和行业标杆，也是华东地区医疗技术最领先的高水平民营脑科医院。

冬雷脑科创立伊始就拥有了一支以宋冬雷为首的脑科专家队伍，凭借过硬的医疗技术和服务口碑，从2015年的冬雷脑科医生集团到2019年的上海冬雷脑科医院实体落地，冬雷脑科完成了从轻资产到实体的华丽转身。目前，除了位于上海大虹桥主城区的上海冬雷脑科医院、位于成都的成都冬雷脑科医院（在建）之外，冬雷脑科在江浙沪地区还拥有20多家合作基地，搭建了医生集团+实体的专科网络体系。

成立6年以来，冬雷脑科已在国内脑科领域打下扎实基础。上海冬雷脑科医院年手术量达2000多台（其中三、四级手术占比90%），服务满意度调查5星，感染率、死亡率均低于同业标准。除脑科疾病诊疗之外，冬雷脑科还在积极探索脑健康管理与脑科神经学研究与孵化，2021年10月，全生命周期脑健康管理项目获得了上海市服务业发展引导资金的支持。

冬雷脑科集团董事长、上海冬雷脑科医院院长宋冬雷表示：“红杉中国致力于帮助创业者成就基业长青的伟大公司，而冬雷脑科对于质量、品牌、技术和优质服务的不懈追求正是成为一棵参天大树最重要的基因。此次红杉的加入，将为我们冬雷脑科在专科发展、实体建设、健康管理、科研孵化方面注入新的活力和动力，而且随着红杉中国不断扩展其在医疗领域的投资，也将与冬雷脑科形成全面的生态协同。”

红杉中国合伙人杨云霞表示：“医疗健康始终是红杉中国重点布局的投资领域之一，冬雷脑科一直以来‘患者需求第一’的基本价值观以及在脑科专科诊疗领域的深入研究、专业人才团队与专业医疗服务能力给我们留下了深刻的印象。红杉中国愿意支持冬雷脑科进一步发展，造福更多患者。”

易凯资本董事总经理王斌表示：“冬雷脑科是国内领先的民营脑科医院，拥有以宋冬雷教授为代表的国内顶尖专家团队，在高难度重症手术和特色介入治疗技术方面优势显著。我们很荣幸帮助冬雷脑科完成本轮融资，为公司引入了优质且长线的品牌投资人，实现冬雷脑科从单体医院到连锁医院集团的战略升级。”

就在发布了“十年来最大更新”的两周后，Airbnb 再次爆出了一个大新闻。

据多家媒体报道，这家在线短租和出行公司，将正式关闭中国的本土业务。其中包括：

Airbnb 中国（爱彼迎）将完全下线中国本土的近15万个房源和体验业务，仅保留出境业务；预计将在今年夏天完成。

Airbnb 中国计划最早在北京时间周二5月24日早上将此消息正式告知中国区员工。

虽然彻底关停了中国本土业务，Airbnb 并没有完全“断舍离”，而是将继续在中国维持一支不小的团队。

据硅星人了解，Airbnb 未来留在中国的团队，将主要由参与全球产品和技术项目研发的工程师、以及负责 Airbnb 中国用户出境游的业务和客服团队组成，总人数规模将在数百人左右。

事实上，来自中的出境游订单，仍然是 Airbnb 十分关注的一块业务。这也是为什么该公司仍将在本地保留团队，为这部分消费者提供服务。

据称，近几年，中国本土房源和体验服务业务，在 Airbnb 全球营收当中只占不到1%。

消息曝光后，今天 Airbnb 股价小幅波动，收于112.5美元。目前 Airbnb 市值约为721亿美元。

Airbnb 在中国

Airbnb 创立于2008年，于2014年在国内设立小规模团队，2015年在中国市场开展业务，2017年3月底定下了名“爱彼迎”作为品牌和产品的中文名称，也即正式以一家本土化公司的身份，在中国提供在线短租服务。

公司创始人 Brian Chesky 出席了公司17年在北京举办的发布会，表达了对中国“千禧一代”用户的期待：中国年轻旅行者看世界的角度与之前完全不同。我们希望爱彼迎和我们的全新旅行平台能够引起他们的共鸣，激励他们用全新的方式去旅行。

Chesky 对中国年轻用户的恭维，背后是对中国这个巨大市场的期待。

在那之后，Airbnb 全球和中国部门积极运营中国市场，很快就做出了一些不错的成绩：

比如，仅在入华两年、正式命名一年后，中国就已经成为全球 Airbnb 用户新年旅行的最热门目的地国家。最受欢迎的10个旅行目的地里，中国占了6个，上海周边城市群和武汉成为了最受欢迎的跨年夜目的地城市。

在那一年， Airbnb 在中国的房源增长率达到了惊人的100%，并且房源也实现了下沉和多元化：

图片来源：爱彼迎、品玩 

然而，有了中文名，并不代表真的做到本土化。

Airbnb 客服反馈难的问题，在中国本土化早期一直遭到用户和行业诟病；而竞争对手途家、小猪等真正的本土公司，通过整合微信小程序/支付等各种手段，显著降低了获客成本，对 Airbnb 带来了极大的市场份额压制。

结果就是，在很长一段时间里，Airbnb 的中国业务都是一个叫好却不叫座的存在，被批评“水土不服”。

至于 Airbnb 所认为的中国区房源的增长，也面临着在线短租行业的激烈竞争：很多房源同时注册很多平台，并非只在Airbnb上线。

不过，艾媒数据中心的一份报告显示，在2020年1月，Airbnb 几乎就快在中国站稳脚跟了，在民宿预定app覆盖渗透率的排名当中显著高于其它同类app（Oyo、途家、蚂蚁、小猪等）。

谁也没想到，横空袭来的疫情打乱了一切，在线短租在内的整个旅游及出行业遭遇了严重打击。疫情初期，Airbnb 苦苦挣扎，于 2020 年 5 月裁员约 25%，然后于当年 11 月流血上市。

好在 Airbnb 后来及时止损，除了裁员之外，还将全球主要业务形态从全球跨境转变为本地短途旅行，并通过这一强势转身在“后常态”时代找到了新增长点，艰难活了下来。与此同时，Airbnb 中国业务却未能“回血”。

因此，看到 Airbnb 将关停中国本土业务的消息，很多人并不感到意外。毕竟中国业务现在只占其1%左右营收，而且即便在疫情之前，也只有5%。在美股连续数日暴跌、各大科技公司开支趋向保守的情况下，这也许是Airbnb的无可奈何之举。

只是，对于希望在平台上运营房源以获得部分收入、或者结识不同游客的中国房东们来说，他们只能和“爱彼迎”说再见了。

“直降200万，丽江精品客栈出售”“丽江民宿客栈低价急转！捡漏朋友看过来”……某短视频平台上，诸如此类信息屡见不鲜。

作为国内初代网红城市，丽江是国内民宿最先发展成熟的地方之一。但从去年以来，丽江民宿客栈转出，而且是低价转出的情况越来越频繁。

一位民宿经营者今年1月在某短视频平台发布了一则转让信息，一处位于丽江古城，拥有43间房、3个铺面的民宿，之前投资一千多万元，现在小几百万就可以转，而且还带两年租金80万元。在私信中，这位民宿经营者称350万元就可以转让。

多位丽江民宿经营者透露，受疫情影响，丽江古城客流量已经是近年来最低水平，鲜有客人，且租售价格已达低点，丽江民宿正在经历大换血。

事实上，除了丽江，大理、厦门等原本旅游业发达地区的景区也都遭遇了“客荒”，背后最直接的原因之一均是疫情反复，大量原来的长线游客转为周边游客。

与此同时，大量旅游业从业者正在承受着非常大的生存压力，整个旅游行业也迎来了一个深度调整时期。

疫情下的旅游从业者：离开、观望、坚守

2018年“五一”小长假，重庆姑娘媛媛来到心心念念已久的丽江旅游，并入住了一家民宿。媛媛是这家民宿的第一波客人，与民宿老板也聊得很投缘。之后，媛媛又来了丽江几次，渐渐，媛媛与这家民宿老板从相知、相爱，最终走入婚姻殿堂。从那以后，媛媛彻底留在丽江，与爱人一起经营起了民宿。

媛媛说，最开始，丽江民宿的生意非常好，尤其是节假日期间，往往是房间爆满，茶室一晚都可以收入300多元。两个月房租就可以回本，其余月份基本就赚的是纯利润。但是，疫情爆发以来，民宿的生意越来越难。

今年，媛媛家之前经营的客栈到期，4月10日，她们又接手了一套八间房的客栈。虽然房租便宜了几万块，但截至现在，媛媛的客栈只接待了一波客人，几乎没有什么收益。

“现在房价肯定提不上去，每个月水电费还要投入500多块钱，反正就能过一天算一天。”媛媛说。

媛媛还在坚守，有人已经打算离开。同样在丽江经营民宿的华先生，今年2月在某短视频平台挂出了民宿转让信息，价格方面只求回本。这套客栈是华先生在2017年承租，因为看好丽江的旅游发展，一口气签了15年的合同，现在还剩大约10年的租期。

“之前经营的非常好，但是疫情后就几乎没有了生意，已经挺了三年了，疫情还不知道什么时候能结束。”华先生说已经三个多月，客栈无人问津。

民宿生意停滞的影响也传导给了其他行业。和先生之前在丽江经营了一家狗场，他的狗80%左右都是出售给丽江的民宿。“民宿里养狗，是为了让民宿更有生机，给客人增添情趣。”但在去年，他就意识到了行业可能遭遇变故，最明显的感受就是身边经营民宿的朋友一个个都离开了丽江。

今年，作为土生土长的云南人，和先生选择带着一家人离开家乡，去到了妻子的老家福建，目前正在找工作的过程中。

和先生还有许多其他省份的旅游同行朋友，这些朋友中有很多人选择离开了旅游行业。而远在云南千里之外，和先生北京的同行也正在经历艰难时刻。

“难！”被问及近况如何，在北京经营着一家旅行社的杨帆一字概括。

杨帆之前是做团建，2019年感觉市场不错，就注册了旅行社，没想到2020年就赶上疫情，从此生意一年比一年差。

“就拿今年清明节来说，和去年没有办法比。今年发了30辆车，去年发了60辆车左右。”杨帆表示今年旅行社变得更加艰难。他们的旅行社主要做北京周边游，由于北京正在经历新一轮疫情，五一期间更是处于完全停滞状态。现在杨帆的旅行社八个全职员工，都在拿着保底工资。

杨帆说，这波疫情对于兼职的领队和导游的打击更大。他身边很多领队和导游为了生存，已经转行做起了电商、快递、外卖等。

“疫情时期，人们不愿意旅游是为了安全。但是疫情让消费力减退，我们担心的是，疫情结束，人们可能也没有消费能力，或者也没有旅游的消费意愿了。”杨帆说道。

旅游类上市公司去年整体市值蒸发超4800亿

不仅是从业者处境艰难，旅游上市公司近年来也持续承压。

据文旅产业服务平台“新旅界”通过梳理重点监测的48家中国旅游类上市公司发现，2021年，有23家公司市值下跌，占比47.92%，合计市值缩水约5253.14亿元。虽然，市值实现增长的有25家，占比52.08%，但合计增长的市值仅约436.35亿元。

也就是说，国内旅游上市公司市值在过去一年至少蒸发了合计超4800亿元。

进入2022年，上市公司的境遇依旧未能扭转。2022年一季度，虽然1-2月份消费回暖，有逐步复苏迹象；但3月份，国内疫情出现多点散发和局部暴发，特别是上海、深圳等超大城市疫情的发生，限制了主要消费人群流动。

文旅部2022年一季度数据显示，我国国内旅游总人次8.3亿，同期减少1.94亿，下降19%。旅游人次的下降，则直接导致了一季度文旅企业业绩承压。

以中国中免（601888.SH）为代表的旅游零售企业，抗压能力被认为在业内中算比较好的，但受疫情影响，中国中免一季度营收、净利润分别同比下降7.45%、9.99%。

景区也继续承压。例如，中青旅（600138.SH）乌镇景区受上海及周边疫情外溢的直接冲击，接待游客同比下降65.13%。中青旅2022年一季度营收、净利润同比下降1.2%、71.9%。

我国出入境旅游业也仍处于停摆状态。以出境业务为核心的ST凯撒（000796.SZ）和众信旅游（002707.SZ）2022年一季度分别亏损0.63亿元、0.57亿元。不过两家公司的亏损正在收窄，净利润分别同比增加32.99%、23.7%。

鉴于今年二季度受疫情影响严重，业界对于旅游上市公司二季度业绩、甚至2022年全年业绩的预期都不太乐观。

IPG中国区首席经济学家柏文喜表示，春节、清明和五一假期占据了全年长假的一多半，而在带薪年假并不普及的情况下，长假是国人中长线乃至出境旅游的最好时段。由于疫情原因，这三大假期出游人数同比大幅下滑，这也就意味着2022年全年旅游经济已经失去了增长的可能。

“而且，目前防疫何时结束尚为未知数，’动态清零’之下防疫又有常态化的趋势，再加上即使复工复产也未必能够引发出游人数的过分反弹，所以说2022年全年旅游经济可能已经失去了同比增长的可能是符合逻辑的。”柏文喜补充说到。

投融资金额收缩近4成，赴港潮已消失

中国旅游研究院《中国文化和旅游发展报告(2021)》指出，在过去两年的时间里，中国的旅游产业承受了40余年来最严峻的挑战，经历了40余年来最艰难的复苏。

与此同时，资本对于旅游业的热情也急速减退。

数据显示，2020年，旅游业融资事件265起，总金额2074.1亿元；2021年，融资事件共计123起，总金额达1267.6亿元。相较于2020年，2021年旅游业融资事件数量和金额分别同比下滑54%、38%。

2021年，资本更加集中于头部旅游企业。从已披露的投融资事件来看，2021年，金额过亿的有40起、千万级融资有31起、百万级融资有6起。其中，融资过亿的头部企业有KLOOK客路旅行、道旅、泊心云舍等。而2020年三个级别的融资数量分别为37起、28起、8起。

旅游行业的投融资收缩，而涉旅企业的上市之路也变得非常不易。

2018年开始，赴港潮曾一度成为市场关注的焦点，并先后有美团-W（3690.HK）、同程旅行（0780.HK）、复星旅游文化（1992.HK）等多家涉旅企业递表并成功登陆港交所。但到了2020年，涉旅企业的赴港上市之路也基本中断。

多次递表未果甚至更名的中国文旅集团（现更名为“大湾区文旅”），依然未能如愿上市；有“免税茅”之称的中国中免，2021年12月也暂缓了H股发行上市的进程。

旅游业赴港潮已经消失，取而代之的是私有化退市潮。2020年10月，金茂酒店（6139.HK）接受中国金茂（0817.HK）私有化要约退市；2021年1月，在港交所上市不足两年的开元酒店（1158.HK）接受由鸥翎投资牵头，联合红杉中国组成收购财团的私有化退市要约；2022年5月，在港交所上市16年的锦江资本（2006.HK）接受锦江国际私有化条件，从港交所退市。

此外，南方文旅、华强方特、陕西旅游、青都旅游、海南呀诺达、广州塔、鄂旅股份、中国文旅，在2021年申请或重启IPO，但截至目前，均尚未成功。

与资本对于旅游行业热情急剧减退的情况不同的是，露营相关企业逐渐得到资本的青睐。

今年五一小长假后，露营概念股全线上涨，其中际华集团(601718.SH)、三夫户外(002780.SZ)、浙江永强(002489.SZ)、牧高笛(603908.SH)等出现涨停。

融资方面，2021年至今，我国露营相关企业融资事件至少4起，几乎都是露营营地相关企业，融资轮次主要集中在天使轮。露营品牌大热荒野和嗨King野奢营地，户外生活方式品牌ABC CampingCountry，以及户外装备品牌挪客Naturehike等都陆续获得了融资。

旅游上市公司虽然处境艰难，但也依然努力应对。在业务调整方面，加码免税业务、加码文旅目的地板块等；在资本动作方面，引入战略投资者、扩展融资渠道等成为普遍打法；在运营管理方面，短视频与直播带货、推动产品服务和运营管理数字化升级成为发力方向。

低谷之下，很多人也在等待转机。

因为丽江有自己喜欢的生活和最爱的人，媛媛才选择今年4月又接手了新的民宿。她说“疫情一定会过去，也一定还会有很多人想来丽江。”

由于每年的5月到10月是旅游旺季，杨帆现在寄希望于在8月到10月，旅行社的生意能迎来一波回暖。杨帆还说，身边有一些老板把钱投到营地上了，“挑战机遇并存，能抓住转型机会，也就能翻身”。

投资界（ID：pedaily2012）11月22日消息，根据公开工商变更信息获悉，国产智能制造系统服务商「赛美特」获数亿元A+轮融资，本轮投资方为红土投资、哈勃投资、金浦投资等 。时隔6个月，赛美特再次获得融资。

据悉，赛美特于2020年并购成立，成功合并了具有多年半导体行业经验积累的“上海特劢丝”和”固耀SEMI Integration”两家公司。最终希望为半导体以及泛半导体行业客户提供一站式国产CIM系统集成解决方案。合并成立后，赛美特设立了MES事业部（上海，深圳）、自动化事业部（苏州）、自动化海外事业部（新加坡，马来西亚）三大事业部。其总部坐落于上海，目前在深圳、苏州、新加坡、马来西亚设有分支机构。

产品上，赛美特提供的工业智能制造软件系统可以为客户提供从CIM系统到设备接口的一站式系统集成解决方案，该方案经过多家客户多条产线验证能够满足制造行业的系统化、标准化、自动化、智能化的发展需求。

赛美特本轮融资资金将或将用于三大方向，包括：加大研发力度，完善半导体全自动化智造解决方案；扩充人才资源储备，进一步优化团队架构；通过自主创新和兼并收购等方式，进一步整合上下游产业生态链、丰富产品体系，提供完整优质的管理智造服务。

投资界（ID：pedaily2012）11月19日消息，韬润半导体今日宣布于2021年10月完成新一轮数亿元融资，本轮融资由高瓴创投和深创投联合领投，同时引入国内一线通信厂家战略投资。老股东同创伟业和正轩投资持续跟投。

韬润半导体是一家专注于模拟、数模混合芯片设计的高科技企业。总部位于上海，在北京、深圳、南京、武汉分别设立4个子研发中心。公司于2015年成立以来，坚持以技术驱动，面向to B的发展策略，坚持做长周期、高壁垒的产品方向，目前已经形成完备的研发体系、成熟的核心团队以及明确的产品形态。众所周知，通信系统中收发器具有很高的设计难度，其中包含了诸多核心技术，韬润的核心产品依托于完全的正向设计能力，达到了一线客户严苛的应用需求。目前，国内多个一线通信厂家已成为韬润股东。公司面向实际需求的产品定义能力更加精准，未来2-3年内，将致力于集结尖端的设计人才，推动更多一流水平的芯片面世。

韬润半导体CEO管逸表示：韬润的愿景是成为一家以技术为驱动力，面向通信、汽车等to B产业的领先芯片设计公司。以创新技术不断地为客户创造长期价值是韬润的核心价值观，本轮融资的所有资金将投入到先进工艺项目的研发以及团队的扩充中去，加速核心产品的研发进度。

本次融资联合领投方高瓴创投表示：韬润团队以扎实的正向设计能力，开发了数款一流水准的高性能模拟芯片产品，并成功实现了商用量产。公司以长周期、高壁垒产品的研发实力为依托，持续构建自身护城河，我们相信韬润将以领先的技术创新力和稳健的执行力，不断深耕和突破，为行业创造长期价值。

本次融资联合领投方深创投表示：模拟芯片设计行业历来以经验深度决定产品深度，韬润团队选取难度极大的产品方向，不仅证明了团队深厚积累，也体现了公司面向实际一线市场需求的前瞻性。我们很高兴看到公司以高端芯片设计的能力，持续赋能万物互联的高性能基础设施，相信公司可以持之以恒完成稳定的产品输出。

由《化妆品观察》和《CiE美妆展》主办，聚焦产业年度盘点和趋势展望的2021中国化妆品年会，将于12月7-8日在广州召开。经过紧张筹备，主要议程与流程已基本确定，今日正式发布。

两天年会议程丰富，包括一大主论坛、五大分论坛以及年展，一年一度的权威榜单“品观找货美容大赏”也将现场颁发。

一、主论坛：22位业内外大咖，迎接美妆新时代到来

当下的化妆品产业，正从营销时代迈入品牌时代。站在这一全新的周期节点上，品牌成长的路径以及对应的营销模式、渠道和产品策略，均急剧变化。面对流量红利的消失，长期主义成为时代的主旋律。

今年年会以“相信品牌”为主题，在主论坛特邀22位产业内外的重磅嘉宾，对化妆品行业进行深度解析和趋势展望。

环亚、莹特丽、福瑞达、佩莱、上美五大美妆头部集团总经理及总裁级别大咖到场，分享“企业如何穿越周期”。新锐品牌冰希黎、PWU朴物大美、百植萃联合创始人将带来精彩主题对话，探讨“卖爆品和做品牌的关系”。

门店同样是品牌，三福百货美妆事业部总监刘强、H.E.A.T喜燃创始人&CEO Gary首次亮相，将从零售重构角度分享新的渠道趋势和玩法。

此外，专注新消费研究的资深投资人黄海、全球顶尖趋势研究机构WGSN中国区总经理马力、直播电商头部企业无忧传媒创始人雷彬艺等嘉宾将登台分享。

二、分论坛：36位领域翘楚，探索行业细分趋势

本届年会共设五大分论坛。根据2021市场热点，在延续新营销和新品开发两大高人气分论坛基础上，新增零售创新、直播电商以及功效护肤三大论坛，共邀请36位不同领域专家，带来各细分赛道最前沿的创新成果和趋势分享。

新营销论坛：美妆品牌需要对营销重回理性

聚焦美妆品牌社媒营销，总结2021年社交营销思维和模式的变化，为品牌提供2022年营销策略参考。有两大顶尖咨询机构将意咨询、解数咨询创始人分析2021美妆品牌营销战果、有新锐品牌PMPM创始人现身说法，还有如涵、丁香医生、微盟、百应科技、杭州不息分析各主流平台战略打法。

新品开发论坛：年轻消费者需要更多惊喜

产品开发绝不能闭门造车，洞悉市场趋势才能一招致胜。如何对年轻消费者投其所好？新品开发论坛邀请了WGSN趋势分析专家、新锐设计机构帕特广告、化妆品产业知名工厂诺斯贝尔&伟博海泰、顶尖包装制造商英硕集团、深耕化妆品包装领域的专业平台包装之家以及引领“国潮风”的彩妆品牌卡婷，7位专业嘉宾从不同角度详解产品创新方向，为品牌商的新品开发提供前沿信息和独特思路。

功效护肤论坛：千亿赛道突围

据前瞻产业研究院数据显示，预计到2025年，我国功能性护肤品的市场规模将达到1250亿元。如何在这条增速最快赛道走得更远？论坛特邀权威数据机构现场发布《2021功效护肤消费洞察报告》，邀请专业法规机构剖析新条例《化妆品功效宣称评价规范》，另外还有三亩大叔讲营销、弗图医学创始人梅鹤祥讲成分研发、中山大学附属第三医院皮肤科赖维主任教你医学赋能品牌等等，助你在功效护肤领域实现突破。

零售创新论坛：传统势力&新势力如何升级

当前的化妆品产业，正在跨越一个新周期，作为产业的最前端，零售也在不断“进化”升级，并由此造就了传统势力和新势力各自精彩又共生共荣的局面。

本届新零售论坛，既有亿邦动力研究院执行院长麦浩超分析宏观趋势，也有线上代表万同集团董事长王俊桦、网红猫创始人张帅分析“淘、抖、快平台的差异化玩法”，还有线下代表JC木星予糖创始人李星、明宇美妆创始人赵明宇、烟台恒美创始人孙锡财分享他们对于零售的独有见解，共商化妆品零售创新。

直播电商论坛：直播在新周期赋如何品牌发展

监管趋严、明星主播争议不断、品牌与主播对垒，电商直播秩序即将重塑。论坛上，飞瓜首席数据分析师神婆将带来美妆直播电商格局的趋势分享，头部MCN机构缇苏CEO施杰、时尚美妆博主张沫凡将为大家解读“红人如何用直播撬动美妆增长”，谷雨副总裁林雨汀、柏瑞美品牌营销副总卞青也将带来“直播如何让品牌从1-100”等相关主题分享；更有来自巨量引擎、磁力引擎等平台相关负责人带来“如何在抖音、快手做好直播”的方法论。

关注公众号《化妆品观察》或《CiE美妆展》，可获得年会各论坛完整议程。

三、年展：80+优质展商，涵盖供应链、品牌及服务商

人气爆棚的化妆品行业精品展，将与年会同期举办。根据2021年市场表现，精选80多家热门展商，涵盖全产业链。

新锐国货品牌敷尔佳、贝润、植萃集、UKISS、卡婷、usmile、KIMTRUE、三兔、chillmore，知名进口品如艾思诺娜、美迪若雅、美丽蓓菲、瑞铂希、LUNA等都将参展。如果有找代工和服务的需求，还可以现场对接中国最大化妆品制造商诺斯贝尔、面膜领军企业贝豪、专注冻干科技的伟博海泰、美妆垂直采购平台小美诚品等优质企业。

年末焕新，这场展不会让你失望。

四、品观找货美容大赏：年度“找货风向标”揭榜

2021年新锐品牌蓬勃生长，竞争异常激烈。今年参与大赏角逐的品牌多达2500+，脱颖而出五大榜单50个优质品牌，将于12月7日晚重磅揭晓。

被誉为“找货风向标”的主榜升级。基于品观找货平台2020年11月1日至2021年10月31日，线上线下全渠道用户在后台提交的数万条找品牌的需求数据，将现场发布「十大人气护肤品牌」、「十大人气彩妆品牌」、「十大人气面膜品牌」、「十大人气个人护理品牌」4大主品类榜单。

首次特设「年度创新品牌奖」，捕捉行业热点趋势，从产品创新、营销创新等视角进行多维度评选，最终将有十大创新品牌突围。让我们共同期待。

更多精彩等待现场见证。12月7-8日，2021中国化妆品年会与您相约广州南丰朗豪酒店，不见不散。

5月24日上午，南京首支市区联动、市场化运作S基金——紫金建邺S基金在金鱼嘴基金大厦举行签约仪式。南京市委常委、常务副市长杨学鹏，南京市政府副秘书长、办公厅主任刘永辉，南京市地方金融监督管理局党组书记、局长朱长会，建邺区委书记、市河西管委会主任、党组书记李晖，南京市建邺区委副书记、区长姜宸，南京紫金投资集团董事长李方毅，南京东南投资集团董事长李滨，南京钢铁集团总裁祝瑞荣等出席了签约仪式。

紫金建邺S基金由南京市创新投资集团和建邺高投集团联合发起，总规模10亿元，主要出资人有南钢集团、东南基金、盛景嘉成、天心投资等投资机构。该支市场化S基金将瞄准存量私募股权投资基金份额的交易机会，投资优质基金的二手份额。

近年来，私募股权投资行业快速发展，全国私募股权投资总规模已超过10万亿元，迫切的退出需求与较为单一的退出渠道之间的矛盾愈加凸显；另一方面，S基金作为以基金二手份额为交易标的专业化投资工具和产品，因其底层资产清晰、投资回报周期短、收益相对稳定可观等特点受到投资人青睐，S基金迎来了快速发展期。在这样的大趋势、大背景之下，紫金建邺S基金应运而生。

该市场化S基金是南京市创新投资集团实施政策性业务与市场化业务双轮驱动策略，全面推进“P+S+D”核心投资战略的重要举措。本支S基金落地建邺区，有助于建邺区加快完善金融市场体系，增强金融要素承载能力，有利于进一步丰富私募股权投资基金的退出渠道，提高资金使用效率，提升我市创投活跃度，为我市打造东部地区重要金融中心和建设引领性国家创新型城市作出贡献。

紫金建邺S基金的设立也是南京市创新投资集团和建邺区联手合作的又一重大项目。创投集团积极响应建邺区的金融业态发展布局，以产业基金、科创基金为抓手，与建邺区“密切配合，并肩作战”，吸引源码资本、五源资本等一批知名头部机构在建邺区落地组建子基金23支，总规模达349.22亿元，对我市东部金融中心打造形成有力支撑。

紫金投资集团董事长李方毅表示，南京市创新投资集团是紫金投资集团旗下投资业务板块的旗舰，作为资本赋能引领性国家创新型城市建设的重要抓手，南京市创新投资集团将坚持市场化原则，以为投资人创造持久真实价值为目标，将母基金管理积累的丰富资源与直接投资能力相结合，高水平运作S基金：一方面，凭借母基金业务多年沉淀的创投圈资源网络为S基金提供充足项目储备；另一方面，依托高效的直接投资能力帮助S基金验证底层资产；最后，将用好投后大数据以及智能分析平台，实施数字化风险管理，夯实S基金投后管理。

未来，南京市创新投资集团将继续发挥国有资本投资对南京市实体经济和科技创新的引领、带动作用，助力南京实现新的跨越式发展。同时，将充分发挥自身优势，打造自身核心投资能力，用好市场化投资工具，为投资人创造良好回报。

南京市创新投资集团简介:

南京市创新投资集团成立于2018年5月，由南京紫金投资集团、新工集团、城建集团和东南集团共同发起成立，注册资本50亿元。作为南京市属专业化创业投资平台，南京市创新投资集团受托管理基金规模超近300亿元，围绕P-S-D三大板块（母基金投资、二手基金份额投资、项目直接投资）开展运作，致力于成为业内领先的投资机构。

南京市创新投资集团持续引金融活水浇灌科创之花，与头部机构已发起设立105支总规模超1300亿元的子基金，2020年发起设立首支市场化模式运作的南京市级人才创新创业专项基金，2021年发起设立首支市场化母基金和首支员工跟投基金，形成政府引导、市场化运作、社会参与的基金投资与创业投资新局面。目前，南京市创新投资集团直接投资和子基金投资的项目已达930余个，其中近90家已上市或过会。此外，南京市创新投资集团还累计投资1800多个大学生创业创新天使项目，其中226家大创企业入选国家和省市高新技术企业（培育库），为南京吸引人才、汇聚创新力量做出积极贡献。

下一步，南京市创新投资集团将进一步深化改革，打造自身核心投资能力，扩大朋友圈，加快将南京市创新投资集团打造成为全国一流的国有创新投资集团。

在元宇宙正设想与未来“对赌”之际，虚拟人率先点亮了公众视野。

今年开始，柳夜熙、MERROR、翎等虚拟人陆续诞生，他们从传统的虚拟偶像市场、功能性顾问领域来到了美妆、国风、人类观察等赛道。截至发稿前，“一个会捉妖的虚拟美妆达人”柳夜熙的抖音账号，共更新过两条视频，关注数已经超过533万，成为视频博主们争相模仿的对象。

据艾媒咨询发布的《2021中国虚拟偶像行业发展及网民调查研究报告》：2020年中国虚拟偶像核心产业规模为34.6亿元，同比增长 70.3%，预计 2021年将达到62.2亿元；2020年虚拟偶像带动周边市场规模 645.6 亿元，预计 2021年为1074.9 亿元。

这样的爆发并非一蹴而就，早在前两年，以明星形象IP为主的虚拟人便诞生。如今，市场对于这一领域的强大驱动，让明星IP的“保险”切入口不再是第一选项。

在逐渐被优化迭代的科技技术下，从业者对公众喜好的了解与对视频媒体平台的恰当运用之下，虚拟人作为一种最易被理解与接受的跨次元形式，不断撬动实体经济与虚拟经济的联合发展，撕开更多新通道的入口。

从形象IP向“原生”过渡，

虚拟人正从屏幕走向现实？

公众对于虚拟偶像的认知来自初音未来、洛天依、银发少女AYAYI等虚拟歌姬，再到A-SOUL、RICH BOOM等虚拟偶像团体，虚拟偶像从个人到团体，经历多次技术革新，与市场经济相互渗透，绽放出了多种形态。

如今，虚拟人正在从形象IP向独立原创过渡，它们大致分为三大类别。第一类是明星、游戏等经典IP的虚拟形象。比如早期的次世文化集中发力与明星虚拟形象定制，包括迪丽热巴的虚拟形象“迪丽冷巴”，黄子韬虚拟形象“韬斯曼”，还有欧阳娜娜的虚拟乐队“NAND”等等。

两年前，次世文化与52TOYS推出了以黄子韬形象为参照的定制产品“韬斯曼限定招财宇航员”，该品一出便迅速售罄。并且，该形象IP不仅拥有自己的原创漫画和限定手办，还在明星演唱会与“本尊”同框演出，并且收获了不错的粉丝反响。

以明星作为虚拟形象切口，注定是一场彻头彻尾的“热启动”。明星自带的流量与粉丝会成比例的引流至虚拟形象IP领域。尽管这样的虚拟IP同样需要大量技术创意与专业运营动作，但在虚拟人领域，却是会显得进取心没那么强烈，毕竟这样诞生之下的虚拟形象IP，更像是明星IP的附属品存在。

第二类则是品牌定制虚拟IP。比如餐饮品牌麦当劳的虚拟形象“开心姐姐”；护肤品牌欧莱雅中国的虚拟偶像“欧爷”、“莱姐“；护肤品牌薇诺娜的虚拟形象薇薇、诺哥和青刺果；美妆品牌花西子的国风虚拟形象“花西子”等等。

这类品牌的特点是，依托于品牌调性诞生，于品牌绑定，对于受众群体具有一定的粘附力。以首个由国货彩妆品牌打造的超写实虚拟形象“花西子”为例，不仅向全球展示了中国妆容和东方美的超写实虚拟形象，也为后来的美妆品牌奠定了虚拟形象的营销基础。

第三类也是当今大热的虚拟人市场“宠儿”，国内的原创虚拟人IP。如美妆博主柳夜熙、超写实国风虚拟KOL翎、华纳签约的虚拟音乐艺术家哈酱、小红书虚拟博主AYAYI等等。

这类虚拟形象可以称之为“虚拟人”，同样被市场视为元宇宙初期培育市场的先驱赛道。也是这类虚拟人的诞生，让公众真正体验到了跨次元的观感。这类IP不依附于任一固有IP、世界观与故事，是完完全全，应市场之运而生的原创形象。

在今年万圣节于出道的柳夜熙，成为元宇宙＋美妆赛道的虚拟偶像第一人。在那条视效冲击强烈、现实世界与虚拟场景交接互动的著名“出道”视频发出后，柳夜熙抖音账号在24小时内涨粉超过130万，获赞超过200万。

高质量、冲击力的视觉设计和赛博风，让柳夜熙的迅速走红顺理成章。截至发稿前，“一个会捉妖的虚拟美妆达人”柳夜熙的抖音账号，共更新过两条视频，关注数已经超过533万，成为视频博主们争相模仿的对象。

同样超写实的原创虚拟人IP还有次世文化旗下的国风少女翎。在两年前还深耕于明星形象IP领域时，次世文化的创始人陈燕曾向娱乐独角兽提到，次世文化的路径和逻辑与彼时市场做虚拟形象的公司不同，次世文化的核心竞争力是“内容”。无论是对虚拟形象的运营，还是在跨次元影视作品中，跨次元维度之下的杂糅和强烈的视觉风格，都是次世文化的核心竞争力。

如今，原生的、独立的、从屏幕来到现实世界的虚拟人的时代正在悄然拉开帷幕。

“烧钱”的虚拟科技，

“炙手”的虚拟人经济？

柳夜熙背后的影视特效公司名为创壹视频，是一家成立三年的影视特效公司，旗下运营乳“慧慧周”“非非宇Fay”“宇航员小五”等帐号，走剧情＋视觉特效的路线。

而翎背后的孵化公司次世文化成立于2016年，从跨次元内容制作转型成为虚拟人生态公司，如今专注虚拟娱乐形象和数字人产品这一赛道。今年7月，次世刚刚完成了500万美金的A轮融资。

在两年前孵化明星虚拟形象IP时，创始人陈燕便向娱乐独角兽透露，“直接用明星形象做衍生产品，这事儿难度系数太高，不管是跟经纪公司、还是产品公司，都会觉得在这个中间缺少一个环节，这个环节我觉得恰恰就是内容。”

如今，次世文化已经同大部分原创虚拟人IP一样，实现了内容的绝对原创与独立。在接受媒体采访时，陈燕表示，次世文化在打造虚拟人的时候，会提前设定这个人的性格、喜好、特点等等，基于这些鲜明的标签来打造虚拟人的人格，然后再把虚拟人推到细分领域和细分受众群体。

而在设计翎的形象时，团队拆解了多位女明星的脸，同时参考了旦角中常用的丹凤眼，让人感受到翎身上浓浓的东方质感。”而之所以创造这个形象，是因为国内真人领域缺少16岁－30岁、有中国文化传承属性的偶像，团队根据这一空白赛道的需求创造出了翎。

还有翎很快成为资本市场的宠儿。据统计，翎目前已经与百雀羚、特斯拉、天猫奢品、100年润发等几十个品牌展开合作。

孵化虚拟人本就是一门“烧钱”的工作。依托于手游《王者荣耀》诞生的虚拟男团——无限王者团的经纪团队曾向娱乐独角兽透露，品牌方将五位偶像作为真人来打造，包括舞蹈动作的特写、嘴角微笑的开合角度，眉眼间的传递出来的神情，都得拿捏得当。

对于这一依托于游戏IP打造的虚拟偶像男团而言，运营他们已经实属不易。

无限王者团走音乐偶像路线，自然要走虚拟演唱会的路线。而虚拟演唱会的操作逻辑是，舞台前期通过动作捕捉完成舞蹈动作和音乐形成影像，现场舞台通过跟踪设备和引擎来驱动这些影像。

导演曾向娱乐独角兽介绍，观众们可以想象成摄像机上架设了跟踪设备，帮助虚拟偶像定位在真实舞台上，摄像机所有的运动通过跟踪系统把5个虚拟偶像的位置和现实舞台精准匹配，同时在后台通过引擎的运算，与跟踪设备联动，包括驱动五个虚拟偶像模型的ue4引擎，以及实时合成的ZD引擎。

这是当下虚拟偶像舞台的顶级配置，却不是做虚拟男团最大的挑战。导演向娱乐独角兽分享了一组数据：在服装解算完之后，所有的数据呈几何增长，整套数据在渲染前已经达到10多个T、后台运算用了50多台大容量电脑进行实时运算、在渲染过程为了保证无论是面部、服装细节、还是灯光材质的最优品质，更是用了500多台计算机逐帧渲染，平均渲染时间达到了3.5小时／帧。巨大的工程量只为最终呈现的优质舞台铺垫了基石。

可以见得，虚拟偶像的虚拟演出需要相当强大的资金、技术与心力支撑，更何况虚拟人。柳夜熙团队曾在接受媒体采访时表示，其在推出柳夜熙之前的半年多以来研发成本、人员成本、技术成本等投入“远超百万”。

而陈燕也曾透露，超写实虚拟人的视频每秒的成本通常在8000元至1.5万元区间，一张图片则要几千元。目前做虚拟人的公司里，有90%以上的公司盈利都很困难。

虚拟人的“烧钱”道路无可回避，至少在当下是如此，按帧渲染、按秒消耗的成本，让当下大部分虚拟人项目都在“烧并快乐着”。

而伴随着元宇宙概念爆火，虚拟人成为最容易被接受与理解的“先驱者”一马当先，同时，一方面是疫情对明星艺人的活动提出了限制。另一方面是今年以来偶像的频频塌房事件，给了虚拟偶像更多诞生的理由。

2020年，当虚拟明星形象如火如荼之际，多名从业者曾像娱乐独角兽提到，这个行业最吸引人的地方是创意。如今，更多如次世文化、创壹视频等行业先驱的身先士卒，也让虚拟人这一未知的“未来”充满期待。

“你如果是一个商人，纯粹是为了钱，大大方方赚钱当然没有什么不好，但总是披着理想主义的外衣，把自己塑造得很高尚很纯洁就太虚伪了。后来我发现俞敏洪是我这辈子见过的最没有原则的人之一。”

在离开新东方后，名师罗永浩是如此评价前老板俞敏洪的。

2001年，罗永浩费了九牛二虎之力，终于成为了北京新东方学校的任课教师。5年后，曾经高攀不起的新东方变成了墙上的蚊子血，已经成为互联网红人的罗老师选择离开了新东方。

恰巧这一年，新东方在美国纽约证券交易所成功上市，成为中国大陆第一家在美国上市的教育机构。罗永浩选择在新东方扎进资本市场的元年转身，到底何为？是从新东方窥探到了掌握财富的秘诀，还是看不惯俞敏洪表里不一的为人？

后来罗永浩创立锤子科技，欠债6个亿的事实证明，第一个推测明显不成立，那俞敏洪到底是一个怎样的人？

01不单纯的老实人

以俞敏洪创业故事为创作灵感的《中国合伙人》中，黄晓明饰演的成东青，其原型正是俞敏洪。在剧中，农村出身的成东青扶着一副大眼镜，外表呆呆傻傻的他却走向了人生的巅峰。

俞敏洪本人也不例外，同样是农家子弟、高考三次才考上了梦寐以求的北京大学，由内向外散发着“老实人”的味道。

而俞敏洪也自始至终都保留了老实人的底线。

2003年，非典就像一头凶猛的怪兽，撕咬着神州大陆。受病毒影响，大量学生退款，为支付教职员工的工资，俞敏洪只能四处奔走借钱。第二年,俞敏洪立马立下规矩：如果新东方突然倒闭了，公司账面上必须留有能够退还所有学生的学费，并且能够支付所有员工离职的工资。

这一点，俞敏洪遵守了，甚至超越了承诺。

“双减”政策下，11月15日新东方宣布计划于2021年底前，不再向幼儿园至九年级学生提供学科相关培训服务。此前，旗下在线教育网站新东方在线也曾公告，将停止经营中国内地义务教育阶段学科类校外培训服务。

K9服务的收入约占公司每个财政年度总收入的50%至60%。这意味着整个集团的利润将被拦腰斩断，不仅如此，退租教学点，支付退款等支出，就像一锤锤重拳，密集地砸向俞敏洪。

在一场直播中，俞敏洪透露，新东方退租1500个教学点，这些教学点仅装修费就花了六七十亿。不仅如此，他还将新东方留存的七万多套课桌椅全部捐赠给硬件设施条件落后的农村学校，并已支付违约金、押金、学生学费退款以及离职老师工资等。

一辆辆开往农村的红色卡车，让年近60岁的俞敏洪顿时高大了许多。

对于自己的未雨绸缪以及大爱无疆，俞敏洪倒是很淡然：“我就是农民，农民就两件事情做得最好，第一是踏实，床底下藏钱才觉得心里踏实，我就是典型的这样的农民，家有余粮心里不慌；第二是相对朴实和真诚，不愿意亏欠别人。”

老实人俞敏洪的淳朴也获得了“国际认证”。

新东方上市后，美国有家浑水公司攻击新东方做假账。有底气的俞敏洪立马自证清白——请国际著名会计师事务所进驻新东方进行审计；请国际著名律师事务所维护新东方名声；请国内资本大佬买入新东方的股票，拉升新东方股价。

但俞敏洪又不是单纯的老实人。功成名就之后，他淳朴的底色上就开始不再单调······

俞敏洪经历了3次高考才进入北大，而想加入新东方高层，还必须参加俞敏洪组织的一场“酒考”，在这期间，他就像观察动物一样窥探着下属最隐秘的一面，这是他作为掌权者的优越感。

一位参加过“酒考”的高管回忆，俞敏洪会陪着老师们喝酒聊天，然后围在一起打牌。他看似喝得尽兴投入，实则将其他人的酒桌表现尽收眼底，结束后立即列个名单进行比对。那些老师不会知道自己的前程就在一场看似随意的觥筹交错之间，被俞敏洪板上钉钉。

俞敏洪曾自曝大学时期追求过25位女同学，但只因自己出身贫困被残忍拒绝。言毕，他还不忘用小人得志的语气冷嘲热讽当初拒绝自己的25位女同学，现在肯定后悔得要死。

女性的话题总能让俞敏洪老实人的人设溢出“油腻感”，他曾在演讲中称：“中国女人挑选男人的标准是要男人会赚钱，至于良心好不好不管，所以中国女性的堕落导致了国家的堕落。”此话一出，立即遭到无数网友抨击，最后他只能出来道歉了事。

不知那25个女孩给俞敏洪的青春留下了怎样的一大道疤，让已经成为“中国教培教父”的他至今无法释怀，每每遇到女性的话题就揭开了老实人的脸皮，赤裸裸地袒露出自卑又自大的嘴脸，最后又要花费大力气为自己找补。

能打下中国教培市场半壁江山的男人，光靠淳朴的生意经与百折不挠的韧劲是远远不够的。俞敏洪的骨子里还透着一股狠劲儿。

02置人于死地的狠人

俞敏洪的老婆，以前是北大西方语言文学系系花。面对爱情，俞敏洪倒是挺“狠”的——每天除了背7万个单词之外，还有尾随系花到图书馆，花了三个月约她划船。狠人对待爱情的态度也很简单粗暴。

在圆明园的福海，俞敏洪一口气把船划到湖中心，郑重其事地对一脸错愕的系花说道：“你得做我女朋友，要是不答应，就把你推下船去。”

于是，俞敏洪用近乎残忍且幼稚的手段赢得了爱情。

此外，俞敏洪狠起来，连自己母亲的脸都敢打。

几个创业伙伴的家属都在公司内工作，这让另外“两架马车”的徐小平、王强非常抵制。于是半年后，俞敏洪就算背负着不孝的骂名，也要把自己的姐姐、老婆的姐姐和姐夫甚至自己的母亲从新东方清退了出去。

在狠人俞敏洪的带领下，新东方在留学热褪去后，积极转型，2008年起新东方针对13-18岁市场提出优能中学计划，发力中小学课外辅导市场，并且大获成功。

但随着公司的壮大，此前还微不足道的“病毒”也汲取足够的养分，长成毒瘤——从创立之初，新东方就存在管理混乱的问题，2019年，新东方混乱的管理问题以及到了不能用讲奋斗故事以及依靠国民滤镜，打马虎眼唬弄过去的程度了，整个公司官僚主义与江湖气息同时盛行。这导致制度的执行力度大打折扣。

这样的风气与那个不单纯的老实人俞敏洪脱不了干系，有接近俞敏洪的人透露说，老俞既有知识分子悲天悯人，向往自由的气质，又有商人和小农思想精于计算和世俗的一面。

他需要用权力相对集中的官僚制度，让所有人为站在顶点的自己喝彩；而不拘小节的江湖气息则是对老实人俞敏洪的宽慰，告慰自己仍旧能走下神坛与员工并肩作战。在这样矛盾的氛围下，出现了长期被压榨的员工敢在年会上痛斥公司制度恶臭的一幕。

六名“积怨已久”的新东方员工冒着“明天就要离职”的风险，借《沙漠骆驼》在年会上狠狠吐槽了一把公司，让整个社会看到了一个内部相互甩锅、跪舔老板、忽视用户、以公谋私的乱象的行业领军企业。

为挽救尾大不掉的集团，狠心的俞敏洪决定实行末位淘汰制度，每年淘汰5%-10%的员工；凡是6级及以上的管理者都要整顿一遍，让平庸的、捣乱的、只会奉承拍马、不会干活的人先离开一批。

只不过这次市场还来不及看到俞敏洪的流血改革成效如何，便因教培行业过度资本化，等到了国家“双减”制裁。

苍老了许多的俞敏洪在抖音直播中表示，新东方计划未来成立一个大型的农业平台，自己将会和几百位老师通过直播带货，帮助农产品销售，支持乡村振兴事业。

这一幕简直像极了罗永浩的模样。

03罗永浩2.0？

罗永浩之所以不待见俞敏洪，一部分原因可能在于罗永浩是个纯粹的人。

去年7月，罗永浩为偿还债务高调入驻抖音直播平台卖货，一年后就偿还了4个亿的债务。但他始终认为，自己事业的终点不该是一个卖货的“脱口秀演员”，等明年春天还完债后，他还会重返科技行业。

他毫不遮掩介入抖音的真实目的，纯粹且热烈。相比之下，俞敏洪的成色就复杂许多。俞敏洪在宣布将转型直播带货后，免不了被大众比作第二个罗永浩。

将俞敏洪比作罗永浩，想必这两人打心里都是不乐意的。

罗永浩一次次追着风口走，但总跟不上风眼，频频创业频频失败，却越挫越勇；而“双减”政策下的俞敏洪并没有失败，或者说是没有罗永浩败得彻底，失去了教培版图的他，麾下还有一家巨大的留学产业帝国；罗永浩天性天马行空，想笑的时候绝不会哭，而俞敏洪一辈子谨小慎微地走过来，各种人性的色彩不断叠加在他的身上，让人捉摸不透。

但与此同时，他们又是相似的。

罗永浩颇为“皮实”，能够一次又一次嬉皮笑脸地摔倒后爬起，眯着眼不屑地说道“大不了再来一次呗。”而俞敏洪从底层起家慢慢攀爬，也比有精英背景的企业家更具韧性。

目前业内对新东方向农产品直播平台的转型，质疑声颇为响亮。并不是所有老师都有俞敏洪这样一呼百应的能力，新东方全员教师转型“直播带货”，颇有破釜沉舟的味道。

据知情人士透露，目前新东方带货直播尚处于试水阶段，并不能代表整个新东方集团的转型方向。除了农业平台，新东方还成立了艺术培训中心，经营范围含盖语言能力、艺术、体育、科技等。

未来，新东方会将其重心及资源转向与K9学科类培训服务无关的教育产品及服务，如备考课程、成人语言培训课程及教材，并且将继续开拓新业务机会及增长举措。同时，新东方还会持续不断以更好的服务、更好的教师质量来服务大学生。

再加上有原本的留学等业务做支撑，留给俞敏洪的退路还有很多条。尽管其在公布向农产品直播平台的转型前，选择向农村示好的举动，让善举多了几分狡黠的商业味，但他仍保有一位兼具情怀与高瞻远瞩的企业家的余地和体面。在经济日报记者抨击他作为教培领军人物不能做主播、走捷径、赚快钱时，仍能激起整个社会对他的同情心，并再度“翻红”，又因降低姿态回应经济日报记者的评判引来全网的心疼。

而瞧不上俞敏洪表里不一的罗永浩，在现实的接连打击下也已经从一名理想中的商人变成了一名跪着赚钱的商人。他曾说过自己做产品是为了做理想中伟大的产品，但如今他却因直播间产品屡出质量问题，顶着一头日益稀疏的头发鞠躬致歉，被骂到狗血淋头。

罗永浩不屑成为俞敏洪，而俞敏洪也不会成为罗永浩。

投资界（ID：pedaily2012）11月23日消息，国内唯一具备侵入式技术能力的脑机接口平台公司北京宁矩科技有限公司（NeuraMatrix）完成亿元人民币A轮融资，领投方为华盖资本，沙特阿美旗下多元化风投基金 Prosperity7 Ventures（P7）、老股东经纬中国跟投，光源资本担任本轮融资独家财务顾问。

NeuraMatrix成立于2019年11月，是清华大学技术成果孵化的高科技创业公司，与马斯克的NeuraLink同属一个赛道。2021年3月份，NeuraMatrix刚完成由经纬中国领投的数百万美元Pre-A轮融资。

NeuraMatrix的研发重点主要在侵入式脑机接口，关注最底层的接口硬件，产品覆盖电极材料、神经接口专用芯片、无限多点接口系统设备、脑机信号采集及分析可视化平台和系统级脑机接口平台。

目前，NeuraMatrix已完成系统级芯片升级，百通道芯片仅半个小指甲盖大小，集成采集、刺激和无线交互功能的系统搭载在自研芯片上。科研数据显示，NeuraMatrix系统级芯片在抗噪和无线两个指标上优于NeuraLink的产品。

团队方面，NeuraMatrix拥有复合型团队，目前共有70余人，创始团队自2010年起就在宾夕法尼亚大学和德国马克斯－普朗克研究所进行相关学术研究。两位联合创始人分别为清华大学和中科院的教授，专注脑机接口和生物材料技术；公司工程师团队来自生物材料、芯片和软件等专业，博士和博士候选人占比超过70%；市场销售团队有丰富的医疗器械和相关产业背景。

本轮融资NeuraMatrix将主要用于研发设备更新、芯片量产、产品迭代和市场推广。

华盖资本投资副总监刘荻表示：“脑机接口是助力脑科学研究、改善中枢神经系统疾病状态的强大技术平台。NeuraMatrix是国内少有的兼具底层硬件技术实力和扎实生物学背景的复合型创业团队。我们很看好公司深耕底层硬科技技术，并在科研、医疗行业率先实现技术转化与产品落地，成为具有全球竞争力的脑机接口领域的领导者。”

Prosperity7表示：“价格可负担的小型化无线硬件和软件技术的出现，正在引发医疗领域迅速变化。脑机接口（Brain-Computer Interface，BCI）领域处于尖端技术的前沿，有可能为一些最具挑战性的疾病提供逐步解决方案。”阿美风险投资（Aramco Ventures）首席执行官Mahdi Aladel也表示：“我们相信，NeuraMatrix是BCI领域的先驱，并利用突破性创新为一些人类最具毁灭性的神经疾病提供独特的解决方案。Prosperity7致力于投资有潜力改善人类生活的技术，我们相信NeuraMatrix正走在正确的道路上。”

经纬创投合伙人左凌烨表示：“我们相信侵入式脑机接口是具备颠覆性的下一代人机交互平台技术，将广泛应用于科研设备、神经疾病治疗乃至未来的教育、娱乐、社交等场景。NeuraMatrix创始团队在相关领域技术积累深厚，处于国际顶尖水平，在系统级芯片等关键技术上不断快速迭代。我们很高兴作为公司最大的机构投资人以及Pre-A轮独家投资方，并在A轮持续支持公司，也期待公司从科研和医疗市场开始，长期持续引领中国脑机接口行业发展。”

光源资本副总裁罗锟表示：“脑机接口作为前沿的跨学科领域，全球有能力致力于这项工作的团队凤毛麟角。很兴奋能在国内遇到NeuraMatrix这样优秀的全球顶尖团队，在芯片、生物材料、算法等领域均有深厚积累。NeuraMatrix的第一代产品已经量产并在全球科研市场广受追捧。不仅如此，随着针对不同病症的诊疗方案不断成熟，产品也将在医疗市场大展拳脚。祝贺NeuraMatrix本轮融资再获更多优质股东的加持，新进股东将在医疗资源和海外市场为公司带来强劲助力。期待NeuraMatrix在脑机接口领域持续突破，像Apple iPhone一样为人类带来颠覆性改变，开拓前所未有的脑机生态，带领人类突破碳基生命的极限。”