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华宇登录氢能,能否复制锂电荣兴史

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大约200年前,氢气被应用在第一代内燃机里作为燃料,但很快因为安全性与能量密度不及格而被主流燃料抛弃的时候,可能并没有想到会有扬眉吐气的一天。12月22日,多家氢能源概念公司获得融资,与此同时,雪人涨停,濮阳惠成、南都电源、雄韬股份的股价大幅度提高。

2021年算是氢能源市场大爆发的一年,从两会将“碳中和”“碳达峰”被首次写进工作报告里,成为我国2060年前必将实现的目标起,氢能源就不出意外地站上了风口,而且从年初一直持续到年尾。

2月份,中石油、中石化相继宣布将大力布局加氢站;4月份,光伏巨头隆基股份进军氢能产业,几乎全年都是氢能源概念股的高光时刻。截止2021年,全球已经有20多个国家与地区相继发布了氢能源发展规划,美国与日本更是在加大布局氢能源产业。

很明显,不止我国,这两年全球领域纷纷掀起氢能源热潮。

01 ”小透明”一样的氢能源

能源革命早在二战之后就初现端倪,彼时全球能源的消耗与日俱增,公开资料显示,在二十世纪初至二十世纪末,能源年消耗量从20亿吨标准煤猛增至100亿吨,翻了整整五倍,随后更是以每年约2.5%的速度增长。

毫无疑问,新能源的探索爆发是传统能源消耗的必然结果,尤其是二十世纪七十年代之后,全球范围内又发生了几次石油危机,一度导致原油的价格在四十年间上涨了四十多倍,世界经济腾飞的背后离不开能源催动,新能源开发因此迫在眉睫。

回望前一阶段的历史,各国在新能源领域的投入渐成规模,1951年,华宇平台注册地址世界上首次利用核发电成功,1979年,美国建立了风力发电车,1992年,继核发电与风力发电之后,太阳能发电系统也成功实现……能源变革一次比一次高调。

不可否认,能源消费背后最能折射出一个国度乃至全球的经济状况,进入21世纪,能源危机愈演愈烈,有数据显示,2008年,国际原油价格一度突破148美元/桶,是1970年1.8美元/桶的82倍。不过,此时新能源距离站上主流应该还有很远的征程要走。

2012年,世界能源统计数据显示,化石燃料在能源供应中依旧占大头,约有87%,其中石油占33.6%,煤炭占29.6%,天然气占23.8%。也就是说,新能源只有13%,其中核能占5.2%,水能占6.5%,太阳能、风能、地热能仅占1.3%。

国内新能源建设在21世纪以后才迫切提上日程,究其原因,是彼时国内经济开始苏醒,各大领域的急速发展都在刺激着能源消费。数据显示,2008年,在全球经济危机的笼罩下,世界一次能源消费降低了1.1%,2010年才开始反弹,一次能源消费增幅5.6%,达到1973年以来的最高涨幅。

其中,我国在产业催动的大背景下涨幅尤其明显,能达到11.9%,21世纪之后,我国已经代替美国成为全球第一大能源消费国。但新能源在初始阶段分配却很不均匀,2012年,几种新能源在全球电力供应中所占的比重,核能在我国只有2%,法国78%,比利时54%。水能在

我国是5.7%,加拿大60%,俄罗斯20%,不过太阳能、风能、地热能的利用率在世界各国均极其低下,仅占全球发电量的1.7%。

一方面是居高不下的能源消费,另一方面是新能源开发失衡,总之早期国内能源探索空间极大,需要填补的空白便为之后新能源的崛起埋下了伏笔。这些年,新能源在国内逐渐风生水起,光伏、锂电、氢能源陆陆续续顶着光环入场。

2001年,中国光伏电池产量只有3兆瓦,短短六年时间,这一数据就达到2000兆瓦,跃居世界第一,涨了600多倍。锂电的风头在近两年人尽皆知,自然不必赘述,光伏与锂电之后,接班者终于轮到了氢能源。

根据统计,从2006年到2019 年,十三年期间的氢能源相关政策大约22个,2019年之后到现在不到三年时间颁布的政策超过25个, 先看资本市场的反应,今年厚朴股份年内涨幅超越三倍,亿华通、美锦能源也均实现了翻倍。

但氢能源会续写锂电兴荣史吗?有一点需要注意,锂电产业下游造车热潮轰轰烈烈,氢能源产业下游未必有那么繁荣。数据显示,2020年,全球电动汽车销量超过300万辆,同比增长约40%,而氢能源汽车只有不足1万辆。

如果相关企业大规模扩张,产能严重过剩,下游产业却迟迟无法消化,这其中隐藏的危机不言而喻,正如当年的光伏,2011与2012年全球光伏组件总产能分别超过40GW和50GW,而全球2011与2012的市场年需求量仅为30GW,最终导致光伏泡沫破灭。

新旧交替变换这么多年,氢能源下一步命运如何,一切尚未可知。

02 成本“枷锁”压制了氢能源产业?

氢能源的需求能迅速提上来吗?

有数据显示,到2025年氢能源的需求预计是现在的10倍,与此同时,2030年,使用氢能源燃料电池的交通工具将达到1000万到1500万辆,市场总额能达到万亿级别。从需求端上来看,至少目前的种种迹象都将氢能源推向了一个比较理想的状态。

再比如中国氢能源联盟预计,到2030年中国氢气需求量将达到3500万吨,在终端能源体系中占比能够达到5%,而2050年则能达到10%,产业链年产值约为12万亿元。不止中国,国际氢能委员会的预测,2050年全球氢能源消费将占总能源需求的18%,市场规模超2万亿。

下游用氢解决了,整个氢能源产业似乎消除掉一个心头大患,但事实上,长久以来,限制氢能源开发的还有一个至关重要的问题,成本。从表面上看,氢是宇宙中含量最多的元素,大约占宇宙质量的75%,地球上拥有大量可供开发的氢能,似乎获取成本很低。

然而,目前的氢气制取手段并没有想象中成熟,在化石能源重整制氢、工业副产制氢以及电解水制氢三种最常用的制氢技术中,只有电解水制氢能够实现真正的零碳排放,可大约 95% 的氢是通过化石燃料转化生产的,根据 IRENA 的测算,全球仅有 4%的氢气来自电解水制氢,其余均来自煤炭、天然气以及石油炼化领域。

为什么电解水制氢在全球范围内的占比都寥寥无几?主要还是价格,据悉,电解水制氢成本中占大头的两项是电力与电解槽,两项累计能占总成本的90%,其中光电解槽的单位造价就高达2500元/W,2020年,电解水制氢的成本是30.8元/kg,而工业副产制氢的成本差不多只有这个价格的一半。

制氢、运氢、加氢、用氢前三个环节几乎每个环节都受成本桎梏,除了制氢,运输氢气的成本也不低。调查显示,由于氢气属性活跃,所以氢气的经济运输基本只局限在200公里之内,中长距离大规模运输无论设备投资,还是能耗皆是一座成本大山。

据悉,我国当前的运氢方式还是以气氢拖车为主,不仅运输效率仅为1-2%,而且一台长管拖车的成本约为160万元。加氢方面,一座加氢站的建设成本更是在千万以上,高压氢气加氢站有时候能突破1500万。

当前国内大型加氢站的情况可以简单概括为:数量不足,分布不均。全国加氢站布局数量最多的前三名为广东、河北和湖北,在运数量分别为61/44/36座,截止去年的12月31日,全国在建和已建加氢站共181座。

坦白来讲,尽管氢能源今年在资本市场备受推崇,无数资本源源不断地涌来,但现实中氢能产业暂时仍需要渡过很多难关。制氢、运氢、加氢、用氢无论哪个环节都不可能如资本所憧憬得那样在短时间里快速拿出成果。

不过氢能源也算幸运,作为终极清洁能源,注定是要成为整个新能源领域向往攻克的又一诱惑,我国在氢能源方面的布局动作也说明了行业远期的可行性。据悉,有超过三分之一的央企在布局氢气产业链,例如中石油、中石化。

下游氢燃料电池汽车方面也有长城汽车、上汽集团、一汽集团……诚然,任何一次能源变革都有比起本身价值更复杂长远的历史意义,尽管任重道远,但就算是过程也有不可小觑的影响力,氢能源产业是不是泡沫尚未可知,摆在所有美好面前的现实是技术带来的成本枷锁,这需要时间去一步步考量。

03 锂电涨价,氢能源车的机会来了?

眼看2021年即将结束,电池的涨价潮却丝毫没有要停止的意思,反而还引发了外界对氢能源汽车的无限遐想,这无可厚非,每个阶段的科技蓬勃都离不开风起云涌的时代催化,氢能源汽车也将如此。

2008年奥运会期间,上汽集团就与同济大学共同开发了20辆燃料电池轿车用作赛时公用车,几乎同一时间段,清华大学与北汽福田也示范运行了3辆燃料电池公交车。但这些氢能源汽车的火花很快转瞬即逝,到2015年,全国的燃料电池汽车产量也只有10辆。

时至今日,氢能源汽车依旧没有依靠时代优势所翻身, 华宇登录作为最执着于氢燃料电池车的车企,本田与丰田在这两年的表现同样平平无奇,有数据显示,2020年,本田氢燃料电池车在全球仅卖出240辆,累计也仅卖出1900辆。氢燃料电池车丰田MIRAI,全球销量也只有1770台,比2019下滑将近30%。

氢能源汽车里不仅没有特斯拉,也没有催生出热情的造车大军,至少与纯电动车相比,这个领域始终缺少巨头的感染带动。中国中国汽车工业协会的数据显示,2021年11月,纯电动汽车产销分别完成37.2万辆和36.1万辆,同比分别增长1.2倍和1.1倍。而燃料电池汽车产销分别完成212辆和147辆,同比分别下降26.4%和49.3%。

一头风光无限,另一头门庭冷落,曾经氢能源车一直被视为电动车隐藏着的“劲敌”,但经年以后会不会出现一个新的转折点,促使后者望其项背还很难下结论。往后会有人追捧氢能源车吗?起码先要解决两个问题,车企的积极性与燃料电池的可供能力。

北京市在2020年发布的《氢燃料电池汽车产业发展规划》也侧面印证了这两个问题的重要性,规划中表示,2023年前,培育3-5家具有国际影响力的氢燃料电池汽车产业链龙头企业,力争推广氢燃料电池汽车3000辆,氢燃料电池汽车全产业链累计产值突破85亿元。

到2025年前,培育5-10家具有国际影响力的氢燃料电池汽车产业链龙头企业,力争实现氢燃料电池汽车累计推广量突破1万辆,氢燃料电池汽车全产业链累计产值突破240亿元。与电动车的命运相似,氢能源车的全副身家超过大半在燃料电池上,电池约占整车总成本的60%以上,所以资本流向也分外明显。

今年氢能源火爆主要集中在电池项目上,有市场机构统计过,2021年前两个月,国内氢燃料电池项目总投资/募资金额约346亿元,共计17个项目,其中有11个项目为燃料电池项目,占比约65%。就目前看来,燃料电池正在整个氢能源领域掀起一阵血雨腥风,从装机量上,国内的燃料电池还处在起步状态,2019年,全国燃料电池装机量126.4MW,2020年,这一数据同比下降36%至80.4MW。

尽管在外界的各种利好下,氢能源俨然成了新能源界的下一个超新星,产业链从上到下都聚焦着资本灼热的目光,可野蛮生长中,最炙手可热的燃料电池似乎并不好过,行业头部们的现状多少反衬出辛酸。

比如重塑股份在2019年以29%的市场份额排名第一,但2020年业绩却大幅下滑,并被上交所终止IPO审核;清能股份在2019年以16%的市场份额排名第二,但2020年却跌出前五,大洋电机收购的上海电驱动同样也未在2020年进入前五……

头部们的动荡暗示着行业境况渐趋逼仄,电池不解决,氢能源汽车还能不能跑起来,这是一个值得思考的问题。

华宇登录薇娅“消失”11天后

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12月31日凌晨,2021年的最后一天,歌手林依轮在直播间唱起了他20年前发表的一首歌——《向快乐出发》。

跟他同属于谦寻的薇娅在11天前刚因逃税被罚13.41亿,直播间被封,不过谦寻的其他主播似乎并未因这件事收到影响,仍在照常直播。

而雪梨就没这么幸运了。11月底公司的两大主播雪梨和林姗姗因逃税被罚后,宸帆出现了大震荡,开始大规模清仓,微信群、小程序、线下门店等都成为清仓渠道。

12月下旬,一封落款为宸帆的感谢信流出,信中写道“聚是一团火,散是满天星。感恩陪伴,我们期待未来再次相逢。”一时间,外界的猜测纷纷,不少人怀疑宸帆是不是要解散了。

尽管宸帆出面辟谣,公司并未解散,但是有知情人士称,宸帆的直播代运营公司盛珩文化已于近日解散,不过未波及宸帆。

为何谦寻和宸帆两个公司的头部主播同样面临巨额罚款后,境遇却迥然不同?头部主播倒下后,那些高度依赖他们的品牌又该如何自处?

有人猜测,或许头部主播倒下后,对中小主播来说,是一个捡漏的好时机,商家资源会落在他们头上。

然而一位主播向剁椒TMT(ID:ylwanjia)否认了这样的说法,一方面不少主播都在发展自己的品牌,有稳定的供应链,而商家,目前也更倾向于发展自播。今年百雀羚、鸿星尔克等品牌就为商家自播指明了一条出圈之路。

01 税务风波后,薇娅、雪梨背后公司还正常运营吗?

主播和公司的关系,以及公司运营模式的不同,是这次处罚走向不同结果的重要原因。

薇娅所属的谦寻,尽管董事长董海峰是薇娅老公,但是从公司运营层面来说,薇娅只是谦寻签约的一名主播。

据谦寻官网介绍,目前公司旗下共有50余位主播,除了薇娅外,华宇平台注册地址还有林依轮、戚薇、舒畅等明星主播和小侨Jofay、安安anan、楚菲楚然twins等达人主播。这些主播大都以直播形式为品牌带货,覆盖美妆、生活、服饰等全品类类目。

薇娅作为超头部主播,被封杀后固然给谦寻带来重创,但是对于其他主播的直播业务看起来影响不大。

舒畅在抖音的直播带货仍风声水起,近半个月来,带货销售额2千多万;林依轮在薇娅出事后也先后直播8场,其中两场观看人次破千万。

而宸帆尽管签约了包括潘白雪、陈佳楠等在内300多位红人,涉及时尚、美妆、健身、母婴、亲子、美食、摄影等多个垂直领域。不过这些红人大都是在社交平台上种草式带货,真正做直播带货的,只有雪梨和林姗姗。

跟谦寻不同的是,谦寻的主播是为其他品牌带货,而雪梨和林姗姗则是主要给自家带货。

林姗姗的淘宝直播账号有1014.9万粉丝,店铺粉丝数量为982万。雪梨作为李佳琦、薇娅后的淘宝第三大主播,直播账号粉丝数达到3319万,店铺粉也有2827万。今年双十一,雪梨是淘宝主播销售排行榜第三名,直播带货的总成交额达25亿元,直播间总观看人数3.73亿人次。

今年11月,雪梨和林姗姗因逃税被封杀后,不仅所有的平台的账号全被封禁,连最主要的营收渠道——淘宝店铺也被关停,这对宸帆来说无异于是灭顶之灾。

店铺骤然关停,囤积的大量货品无处释放,只得清仓大甩卖。

据此前媒体报道,在宸帆的大门上贴着一个二维码,二维码内容分别为一个叫“莉莉衣橱”的微信小程序,以及7个名为“网红优选特惠集合店”的微信群,编号已排到第32群。而清仓的衣服,种类包括羊毛大衣、皮草、派克服等女装及部分童装,价格大多不超过300元,与雪梨服装品牌钱夫人淘宝店铺动辄上千元的原价相比,清仓力度可谓相当大。

有网友发现,在淘宝主播小侨jofay的直播间,在卖雪梨、林珊珊品牌双十二库存。

有意思的是,小侨jofay是谦寻旗下的主播。宸帆的窘境可见一斑。

02 plusmall,危

可以说,头部主播的倒塌,对自有品牌来说,是毁灭性打击。

做淘宝店10年,雪梨积累了强大的供应链管理能力。宸帆整合了超过1000家工厂,按类目或工艺进行划分,比如有负责西装、T恤的供应商,或是专做针织、梭织、牛仔面料的工厂。通过“以销定产”的生产方式,以及快速反应的供应链体系,实现了类“快时尚”的运作模式。

据了解,宸帆旗下自有品牌包括CHINSTUDIO(女装)、plusmall+(大码女装)、初礼firstgive(婴童)、toz mama(童装)、雪梨生活(家居生活)、MumaSunny(美妆)等30余个品牌。

如今宸帆的自营品牌CHINSTUDIO、雪梨生活等店铺接连被封,尽管plusmall、toz mama等跟名人合作的店铺仍在正常运营。但雪梨、林姗姗倒下后,这些品牌的重要销售渠道也被斩断,销售额一落千丈。

据此前报道,12月11日,“初礼旗舰店”销售额仅有2367.82元,此前双十一当天销售额为27万元。

plusmall是2020年杨天真宸帆和联合创立的大码女装品牌,主要由杨天真带流量,宸帆提供包括供应链、仓储、运营等在内的一系列电商能力。

宸帆红人事业部副总裁陆宇蕾曾表示,杨天真选择与宸帆合作创立大码女装品牌plusmall的背后,宸帆的快反供应链发挥着关键作用。在上线75天后,plusmall销售额就超过了1680万元;上线十个月,销售额破亿。

尽管有强大的供应链,可是没有了店铺作为载体,没有主播来带货,未来的宸帆要如何消化这些资源,这些店铺又要如何自处?

而plusmall虽然有杨天真的流量带动,但当宸帆崩盘后,是否还能稳定供应货源也未可知。

此外,还有对头部主播高度依赖的品牌,也游走在危险边缘,如女装品牌ITIB。

ITIB是一个设计师联名品牌,今年双十一,这个仅仅成立一年半的品牌,打破了优衣库连续六年的蝉联地位,拿下了天猫双11服饰品牌榜第一。

其创始人兼CEO徐凯特有多年品牌电商从业经历,积累了强大的供应链资源。ITIB和薇娅的合作模式就是,ITIB做衣服,薇娅负责卖。数据显示,今年双十一ITIB总引导成交金额破十亿。

没有了薇娅的ITIB,下次购物节,还能蝉联榜首吗?

一位熟悉ITIB的业内人士对剁椒TMT表示,目前ITIB还在正常运营,但是肯定要改变运营思路了。

03 大主播倒下后,小主播能吃饱吗?

有人猜测,当头部主播倒下后,或许对中腰部主播是利好,以往被头部主播垄断的商家资源会落到这些主播的头上。

一位腰部主播否认了向剁椒TMT这样的说法, 华宇登录“我们这边没有什么大变化,因为很多合作都是提前定好的。而且现在直播带货开始疲软了,消费者开始思考是不是真的需要那么多东西。

目前,不少中小主播都在做自己的品牌,已经有稳定的供应链,直播间也以卖自己的商品为主。

剁椒TMT观察到,从直播间观看人数来说,大多数主播的直播间并未出现太大浮动。淘宝主播“烈儿宝贝”的直播间是以销售服饰为主,跟雪梨有一定程度的重合。在雪梨被封杀后的一个月,曾推出过8场女装专场直播,观看人数在400万至800万不等,跟以往的女装专场直播数据相差不多。

值得注意的是,烈儿宝贝在直播间中卖的女装,大都是2021年她推出的高定女装品牌LRKS。

对商家来说,进主播的直播间,一是作为一个宣传渠道,另一点也是为了冲销量。

近两年来,商家对于超头部主播的态度,开始有所转变。从此前的欧莱雅事件可以看出,商家对超头部主播是又爱又恨。一方面他们希望主播能给品牌带货,另一方面主播话语权的不断增大,也在压缩他们的空间。而中腰部主播知名度不高,在宣传和销量上能起到效果有限。

据媒体统计,在12月21日晚上10:30,李佳琦直播间的观看人次为烈儿宝贝的9.7倍。陈洁kiki跟烈儿宝贝同样进入过淘宝主播TOP5,当晚李佳琦直播间人数是她的16.7倍。

薇娅和雪梨税务风波,让更多品牌对于建立自己的直播带货体系有了更强的紧迫感。目前很多商家都开始做品牌自播。今年佰草集、鸿星尔克、蜂花护发素等品牌自播的出圈,让很多品牌看到了新的可能。

因此,对中腰部主播来说,即使薇娅、雪梨等头部大主播翻车,品牌也不会把宝押在他们头上。“只有到购物节或者大促的时候,商家可能会找主播冲一下销量”。

更何况中腰部主播能接触的资源都是有限的,这并非靠他们一己之力可以解决,若想成为垂类头部或达到出圈的效果,仍需依靠平台力量。

尽管今年淘宝直播为了推中腰部主播,推出了一系列扶持政策,如给予现金奖励、获得工具应用、数据分析和流量扶持,但是他们的成长还需要时间沉淀。

无论是淘宝直播也好,抖音、快手也好,都告别了推“超头”的时代,长尾而多元的主播生态对平台才是最有利的。

华宇登录这届元旦档,一个能打的都没有?

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10.20亿元,这是2022年元旦档电影假期三天的总票房,位列影史元旦档票房第三。

然而,结合往年数据综合来看,2022年元旦档电影看似成绩优异,实际表现平平。

元旦档新上映的《穿过寒冬拥抱你》、《反贪风暴5:最终章》、《李茂扮太子》和《以年为单位的恋爱》的豆瓣评分分别为6.0、5.0、4.8、5.9,最高止步于6分。

其中,汇集了黄渤、贾玲、周冬雨等一众明星的《穿过寒冬拥抱你》,直到1月3日豆瓣才开分,并且在开分前就遭遇了两极分化的评价。甚至有给了一星评分的网友直接评价道:“这个片子是怎么做到请了一众老戏骨还拍得这么烂的,一星全当作给演员演技的辛苦费。”

元旦档4部影片几乎“一边倒”的差评,让许多观众都难以选择要看哪部电影。元旦假期想要去电影院的霜霜表示,“网上的评价和看过的朋友都说元旦新上的几部电影不好看,但是口碑还不错的《爱情神话》、《雄狮少年》排片又特别少,感觉电影院在‘帮我省钱’。”

伴随着口碑的“崩塌”,4部电影的最终票房预测落点也纷纷降低了一个档次。华宇平台注册地址元旦三天内,几部电影的票房都呈现出了“日渐跳水”的滑落趋势。以2.66亿元票房实现了中国影视元旦档剧情题材电影首映日和单日票房冠军的《穿过寒冬拥抱你》,现在看起来总票房也难以突破10亿元大关。

从口碑上来说,2022年元旦档着实“一个能打的都没有”。虽然实现了“开门红”,但过了元旦三天假期的红利期,后续票房是否还能继续发酵,成了一个现实问题。

01 口碑“拉胯”的元旦档

这届元旦档电影的表现,可以用“高开低走”来形容。

2022年元旦档,不仅集齐了主旋律、爱情片、古装喜剧等多种类型的电影,而且《穿过寒冬拥抱你》更是在预售期就突破了1.5亿元票房,这给予了市场非常大的信心。也让这部原本业内人士预估只能拿到7-8亿元左右票房的电影,在猫眼等平台的最终票房预测落点落在了11亿元左右。

在《反贪风暴5》、《以年为单位的恋爱》等影片共同加持下,2021年12月31日上映首日,便达成了元旦档总票房单日5亿元+的成绩。

《穿过寒冬拥抱你》更是凭借2.66亿元的单日票房,直接拿到了中国影视元旦档剧情题材电影首映日、单日票房冠军,这一成绩直接刷新了3年前同样在元旦档上映的《地球最后的夜晚》创下的纪录。

但随着几部电影的豆瓣评分依次开分,票房也出现了日渐滑落的趋势。

即使有古装喜剧电影《李茂扮太子》加入战局,1月1日当天的总票房也仅达到了4.71亿元,其中,首日上映的《李茂扮太子》便占了1.02亿元;1月2日的票房则降为3.39亿元,已没有单部票房破亿的影片,且之前上映的《误杀2》、《爱情神话》的票房还有小幅度上涨。

此前备受期待的《反贪风暴5》上映前两天票房分别为1.47亿元、1.14亿元,但在1月2日该片票房便从第二位滑落至第三位,票房为7269万元。

因为口碑不佳,上映首日排片占比第一的《反贪风暴5》自1月1日以来排片占比持续下降。猫眼数据显示,其排片占比到1月3日完全与《李茂扮太子》持平,早于元旦档上映的《爱情神话》、《雄狮少年》以及《误杀2》的排片率升则有小范围提升。

剧情“拉胯”、质量不佳成为几部电影被观众打差评的原因。

《反贪风暴5》直接被不少观众评价为“系列最差”的一部,明明反贪应该以“文戏”为主,结果全片“从头打到尾”,有观众吐槽道,“全片什么都讲,就是不讲反贪。”在不少网友看来,其完全没有达到商业片的合格线。

《以年为单位的恋爱》(原名:《一年之痒》)经历了改名风波,再加上爱情片本来就相对小众,且毛晓彤、杨玏的“养鱼”CP也限制了观众圈层,所以首日便表现平平。此后,不到6分的豆瓣评分更是让许多观众“望而却步”,该部电影2021年12月31日上映首日票房达7831万元,次日降至2957万元,上映第四天票房萎缩至1000万元附近,票房大幅滑落。

《李茂扮太子》则因片名修改面临过审晚的问题,过审后因为12月31日的排片已经没有空间了,所以不得不1月1日正式上映。不过,在电影行业从业人员、影视博主电影温特看来,这种“被迫”晚上映,也形成了双赢的局面,一方面没有加入12月31日的混战内卷,使得《李茂扮太子》在1月1日拿到不错的首映票房;另一方面,元旦档整体电影大盘也一定程度得到提升。

但其“网络大电影”一般的质感和略显粗糙的剧情,也直接拉低了电影的豆瓣评分,从开分的4.9降到了4.8,很大程度劝退了1月2日后一些想要买票观看喜剧片的观众。

而《穿过寒冬拥抱你》本身是以抗疫为背景的电影,通常在元旦这种“合家欢”的档期内难以实现“大爆”。所以,影片借鉴了《地球最后的夜晚》“0点跨年”的宣发手段,将宣传重点放在了“2021年最后一天看《穿过寒冬拥抱你》,在电影结束的时候拥抱对方”的仪式感上。

依靠宣发以及黄渤、贾玲等实力派演员的影响力,《穿过寒冬拥抱你》取得了破纪录的元旦档单日票房成绩。但其口碑也极度两极分化,很难成为2022年的开年爆款。

02 元旦档的今昔对比

历史最佳元旦档,是2021年的元旦档。据拓普数据显示,2021年元旦档三天总票房达到13亿元,相比2019年的10亿元,上涨了23.1%;并超过此前2018年元旦档最好成绩12.71亿元,小幅上涨1.8%。

其中,《送你一朵小红花》(以下简称《小红花》)凭借显著的头部优势,成功拿下了14.32亿元的最终票房。

但值得注意的是,虽然《小红花》票房领先,但2021年元旦档并非它的“个人秀”。为了调节元旦档观众选择少、影院消费频次低的问题,院线将部分排片分给了之前圣诞档上映的动作犯罪题材《拆弹专家2》、动画电影《心灵奇旅》以及古装奇幻电影《晴雅集》,给予观众更多选择和进影院的机会。

拓普数据也显示,《小红花》在2021年元旦档期间票房占比为40%左右,档期内剩余的60%票房,则由其他四部影片撑起了主要票仓。

此外,2021年元旦档的影片整体口碑尚可,也可以源源不断地吸引观众走进电影院。

2022年元旦档与2021年相比,尽管不占据口碑优势,但相比于2021年元旦档仅上线两部新片,2022年多样化的影片类型能够给观众多种选择空间,这也是2022年元旦档整体票房表现不会太差的原因之一。

电影温特告诉燃财经:“2022年元旦档影片整体质量在比不上2021年的情况下,更多类型的影片也会给观众更多选择,比如广东地区偏向看《反贪风暴5》,《爱情神话》的主要票仓在上海,《穿过寒冬拥抱你》也推出了武汉话版等,因为整个市场足够大,所以可以根据不同的受众需求提供不同的选择。”

同时,用之前档期的电影进行排片补位,吸引更多类型观众入场这一思路,似乎也被2022年元旦档的各大院线借鉴了,在没有《小红花》这种头部效应显著且高口碑的元旦新片时,各大院线不仅将四部新片的排片率划分地更为“均匀”,而且也适当地小范围提升了之前上线的高口碑影片的排片占比。

济南百丽宫影城经理董文欣也曾谈到,《爱情神话》是一部需要长期发酵口碑的影片,“如果元旦档的新片有口碑垮掉的,《爱情神话》就会在排片上获得一定的补位。”事实也正是如此,《爱情神话》在元旦后几天的排片保持了小范围持续上涨。

此外,《小红花》能在2021年元旦档实现爆发,很大原因是其激发了下沉市场的活力。据艺恩数据显示,《小红花》票仓分布一二线城市占比为51.5%,三四五线占比48.5%,接近五五开。

而2022年《穿过寒冬拥抱你》也一定程度激活了下沉市场。电影温特告诉燃财经:“12月31日我看票房预售的时候,很多三四线城市影院元旦假期的票已经卖完了。”

虽然相比于2021年,2022年更受重视、上映影片数量更多的元旦档反而不如预期,但在影评人李宇飞看来,元旦档对电影市场来说本就不是一个特别卖座的档期,约等于清明、五一这种小长假,只能算是2021年最后一个特殊窗口期。而元旦档的特殊意义在于,它可以作为电影行业的“回血”阶段,对比《扬名立万》借势双11这个没有假期的电商节日,“有一个特殊档期总比没有的强。”

03 国产片的发展之路

业内之所以关注元旦档,主要原因依然在于2021年电影市场依旧处于艰难恢复期,且11月、12月再次刷新历史最低谷的票房表现。

尽管电影市场仍在恢复,但2021年国产片的总体表现还是有不少可圈可点之处。

拓普数据发布的《2021年中国电影市场研究报告》(以下简称《报告》)显示,根据国家电影局发布数据(包含二级市场票房),2021年电影总票房达472.58亿元,同比2020年大幅增长。而海外票房因为疫情影响波及,2021年北美票房约为286.9亿元,这是继2020年以来中国市场第二次成为全球第一大票仓。

在票房方面,2021年国产片票房占比84.49%,票房占比继续刷新纪录;同时爆款频出,国内票房榜前十中有八部都为国产片。其中主旋律大片《长津湖》更是打破了影史票房纪录,取得了57.7亿元票房,登顶票房冠军;《你好,李焕英》则取得了54.1亿元票房,位列年度第二,影史第三。

国产电影的快速发展,首先得益于国内疫情得到了有效控制,电影拍摄、制作以及影院上映影响相对较小;而海外迫于疫情影响,不仅很多影片无法“开工”,而且还有不少大制作改为流媒体上映。

同时,观众对于电影在剧情上的追求和审美也在不断提升,影评人桃桃林林表示:“现在大家看电影已经不再只追求视觉等感官刺激了,而是为了影片讲述的故事和情感。比如今年春节档的《你好,李焕英》大卖的原因,就在于它用贾玲、沈腾等国民级的演员,讲了一个大家都熟悉的、 华宇登录打动人的关于亲情的故事;而且这是一个关于中国母女的故事,不是在美国人或者法国人身上发生的,这会增强观众的代入感和认同感。”

放到《长津湖》上也一样,因为它讲述的是一个关于中国人祖辈经历过的战争,观众会对它产生情感投射,因此也更愿意去影院看这个片子,这也是目前质量较高的主旋律影片票房成绩不错的原因。

而且,无论是主旋律战争片、科幻片,还是国产动画等优质影片,其特效技术等工艺都在不断发展成熟,并逐步缩短与国外大片的差距。

此外,2021年国内的进口电影也相比疫情前大大减少,尤其是好莱坞大片,在李宇飞看来,2021年上线的好莱坞大片的质量也比以往下降了很多,整个2021年都少有几部超过8.0分的佳作。

不过,尽管国产电影在不断发展进步,甚至在一些业内人士看来,国产电影已经有了崛起的趋势,但国产电影的发展依然存在不少问题。

据《报告》显示,2021年电影的头部效应较往年更为显著,20亿+影片贡献了36.8%的票房,同比往年大幅提升。而腰部影片缺失得更加明显,5-10亿元体量的影片数量同比2019年有所减少,占比也相应降低。

虽然头部影片票房占比高有利于爆款的打造,但中腰部影片也可能面临“生存空间”越发缺少的难题。这可能导致投资人不敢投冒险创新内容和题材;内容创作者也不敢创新或没有资金去创新尝试,电影的题材和内容会向“稳”中求进,观众也无法看到多种多样的电影,最终造成投资人、创作者和观众的三方“共输”的恶性循环。

《报告》也显示,2021年上映的各个类型片中,剧情、喜剧和战争是市场的主流。因此业内人士也对国产电影的内容生产提出了改进和补足的期望。

电影温特表示希望内容创作者能够拍摄更多种类型的电影,比如科幻题材、体育题材等,丰富市场上的电影类型。

影评人道哥告诉燃财经:“虽然国产电影的工业水平,比如AI特效技术等硬件设施已经在无限接近进口片了,但相比进口片,国产电影在讲述故事的能力、艺术创作水平等‘软件’上,还有一定差距,希望国产电影能有更多好编剧和好剧本。”李宇飞也认为,国产电影应该少翻拍国外的电影,多做一些原创的本土剧本。

尽管2022年元旦档已告一段落,但春节档的新一轮“厮杀”已在路上。不知2022年首部票房、口碑双丰收的影片会不会落在春节档。

华宇登录2022年,互联网没人惦记当第一

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过去五年,中国互联网有两个重要的年份。一个是2018年,那是创业黄金时代结束的一年;另一个是2021年,互联网巨头集体遇挫。

12月31日给2021年的资本市场画上了句号。中国前十大上市互联网公司,名单相比2020年并无太大变化,但市值加起来蒸发了近8000亿美金。

数据来源 / 东方财富Choice

数据截至2021年12月31日

腾讯还是坐着头把交椅;排第二的阿里,从6000亿美金的体量坠落至3000亿美金;美团保住了前三,但市值被宁德时代超过;拼多多、小米掉出千亿美金阵营,不敌中石油;小鹏汽车首次进入前十;2021年上市的滴滴,则根本没有上榜。

互联网巨头们往日的风光不再,取而代之的是, 华宇登录硬科技受到前所未有的重视,造车新势力逆势崛起。

人们曾发明了很多词汇,来形容中国互联网的格局。

从三分天下的BAT(百度、阿里、腾讯),到多家争雄的TABLE(百度、阿里、腾讯、小米、360),到迅速崛起的小巨头TMD(头条、美团、滴滴),再后来百度掉队、美团上位变成ATM(阿里、腾讯、美团),以及维持了很久的AT(阿里、腾讯)。

但是回顾2021年,我们却找不到一个合适的词,来形容当下的格局。

在资本的裹挟下,几年前,巨头们的语境是竞争,是“尔要战,便战”,在2021年的反垄断和一系列监管之下,巨头们学会了低调和收敛。

大而不倒,已经成为过去式。只有遭遇了现实的毒打,巨头们才知道自己究竟有几斤几两。

2021年对中国互联网的影响,会比很多人以为的要更为深刻和久远,这是游戏规则被改写的一年,也是互联网江湖铁王座陨落的一年。

01 有人跌倒,有人出局

传统的互联网格局正在瓦解。

有一些巨头在2021年摔了一跤,跌倒了,还没完全站起来,比如美团。

美团是前几年跑得最快,摔得也最疼的一个。从外卖骑手困在算法里,到商家联合控诉要求降佣金,到骑手社保问题难落地,这些问题就像三座大山,在2021年压得美团喘不过气来。

美团是阿里之后,第二家遭遇反垄断的互联网巨头。美团市值在2021年从最高的3400亿美元,跌至年底的1773亿美元。

2019年才艰难扭亏为盈的美团,整个2021年都在亏损,且金额越来越大,现在已经连亏四个季度。2021年10月,美团被监管部门处以34.42亿元罚款。

数据来源 / 美团财报

整改之后,美团的业务依然能打,资本市场依然有人看好。但三座大山跨不过,美团就无法安全着地。

同样在2021年跌倒的还有贝壳。贝壳曾被资本市场寄予厚望,华宇平台注册地址2020年8月上市时,贝壳的市值超过了地产龙头股万科。2020年底,贝壳以729亿美元的市值,位列中国上市互联网公司第八位。

房地产行业在2021年迎来下行周期,以恒大为代表的一批房企暴雷,上万亿的债务让业内咋舌。在这样的背景下,跟房地产行业唇齿相依的贝壳,也难独善其身。

另外,贝壳创始人左晖在2021年去世,贝壳还在临近年底遭遇了浑水做空。贝壳曾是2020年前十大互联网公司,但2021年掉出了榜单。

不过,对于那些跌倒的巨头而言,只要活着,只要业务基本面没变,就还有爬起来的机会。

还有一些巨头在2021年跌下神坛,以各种不同的姿势。

最典型的是阿里。事实上从2014年开始,中国互联网就一直是AT格局,阿里和腾讯占据了最顶端,市值远远超过其他公司,二者此消彼长,咬得很紧。而且在很多时候,阿里的市值还要高于腾讯。

腾讯阿里历年市值对比

数据来源 / 东方财富Choice

但2021年的结束,意味着这一格局的瓦解。阿里的市值缩水至3220亿美元,跟腾讯之间差出来三个拼多多,这在过去这些年是从来没有过的。此外,蚂蚁集团上市失败,估值一缩再缩,员工期权加速贬值。

拼多多的跌落则显得悄无声息。2020年底的时候,拼多多以2200亿美元市值,位列中国第四大互联网公司,跟第三位的美团只相差35亿美元。

2021年三季度财报发布后,人们突然发现,拼多多的增长也是会见顶的,用市梦率撑起来的高估值终要面临考验。当天晚上,拼多多股价跌去16%。从2021年初最高点至年底,拼多多市值跌去了70%,早已不够千亿美元。

段永平也在当年12月说,“一直没看懂它的商业模式。”在疯狂扩张的年代,拼多多是崛起最快的,但在泥沙俱下时,它也是跌得最惨的。

段永平雪球言论

至于百度,则在两年前就已掉队,先后被美团、拼多多、京东等反超,勉强留在了巨头前十名单中,但要再回前三,几乎是不可能了。

还有一些巨头,可以用“消亡”来形容。

有两家公司,在2021年的巨头榜单中彻底消失了,它们是好未来和新东方。2020年底,在中国互联网公司市值榜中,好未来排在第12位,新东方排在18位。而从2017到2019的三年间,好未来一直位列前十。

“双减”之后,一个千亿市场轰然倒塌,巨头彻底消亡。2021年结束时,好未来和新东方的市值分别为25亿美元、35亿美元。

曾经霸气外露的滴滴,在美股上市后,现在的市值只有240亿美元,排在蔚来、小鹏、理想之后。很难想象,这是一家烧掉了大几百亿人民币的出行巨头。遭到安全审查后,滴滴APP至今尚未重新上架。

还有一些小巨头,比如爱奇艺,成立至今亏了十年。2021年偶像选秀节目宣告凉凉,超前点播被取消,短期内看不到盈利曙光,爱奇艺市值跌去84%。还有跨境互联网券商富途,在2021年被指“无照驾驶”,面临合规风险,另外,企业境外上市放缓,券商坐起了冷板凳。2021年它的市值从259亿美元跌至63亿美元。公司的基本面已经发生变化,高估值的海市蜃楼破灭了。

对于很多互联网巨头而言,2021年是价值重估、格局重塑的一年。跌倒、出局,很多东西再也回不去了。

02 有人崛起,有人低调

还是有公司在扩张,在往上爬。比如造车新势力。

2021年,蔚来、理想、小鹏的月交付量节节攀升,11月全部过万,12月再创纪录。

高速增长的业绩,带动股价上涨。2021年,理想的市值增长了27%,小鹏增长了31%,在中概股中独树一帜。蔚来坐稳了巨头市值前十的位置,小鹏首次上榜,理想排在第12位。

给这些车企配套电池的宁德时代,更是志得意满,在2021年成为创业板首个万亿市值公司,被人们称为“宁王”。按市值计,这家电池厂商超过中国所有车企,超过京东拼多多,也超过了美团。

它们所处的新能源赛道,是当下最火热的赛道。

这一点从巨头们的业务布局也能看出来。市值前十大上市互联网公司中,有三家是亲自下场造车(小米、百度、蔚来),还有三家是大笔投资了造车公司(腾讯、阿里、美团)。

要有科技含量,杜绝资本无序扩张,这是摆在互联网巨头面前最大的现实。

2021年下半年以来,习惯了平台玩法的互联网巨头们开始收缩。火热的社区团购大战降温了,小玩家出局,剩下的几个巨头休战,滴滴在三季度对橙心优选计提了208亿元的损失。

让商家苦不堪言的二选一停了,让小商小贩抵制的价格战停了,让家长鸡娃内卷的培训班也停了。巨头们也明白了,美股不再是最优解,港股成为新的选择。2021年,随着百度赴港二次上市,BAT三巨头在港股会师成功。另外,大批中概股在港股二次或双重上市,如携程、B站、汽车之家、微博、小鹏、理想等。

互联网巨头更加重视宏观政策,同时,掌舵巨头的大佬们,变得更加低调。

3月,黄峥辞任拼多多董事长,由联合创始人、CEO陈磊接棒;5月,张一鸣卸任字节跳动CEO,联合创始人梁汝波接任;9月,京东宣布京东零售CEO徐雷升任京东集团总裁,成为名副其实的二把手。

功成名就之后,大佬们或真诚或假意退隐,有意逃离聚光灯。

整个2021年,公开发表犀利观点的大佬少了。前几年,大佬们乌镇夜宴,谈笑风生,已经成为历史。

被反垄断之后,王兴将自己的“后花园”——饭否账号设置为仅三个月可见。过去这些年,王兴在饭否上累计发布了2万多条动态,现在他开始控制自己的表达欲。

8月底美团发布二季度财报后,王兴在朋友圈而非饭否发布了一个动态,说美团这个名字里有两个字,“美”意味着“好”,“团”意味着“一起”、“共同”,所以“美”和“团”合起来就是“一起更好”,也就是说“共同富裕”本身就植根于美团的基因之中。

王兴朋友圈

在王兴这一番解释后,58同城创始人姚劲波也发了个朋友圈:“58同城,确实是来自:我们一起发,共同富裕。”然后他又补了一句:“主业也确实是为人民服务。”

真是极具创新,且合乎规范的解释。

大佬们的话所传达出的信号其实很明显。这说明巨头们已经认清现实,找准了自己的定位。

03  2022年,互联网江湖争什么?

过去十多年,称王称霸是大部分互联网公司的目标。互联网行业是赢者通吃,马太效应明显,只有进入行业前三,甚至是成为绝对头部,往往才有继续存活的机会。

上涨的股价,膨胀的市值,意味着能更低成本在资本市场融资,获取更多弹药继续投入到竞争中,抢占更多市场份额,提升行业排名,坐上铁王座。

不过,这是过去的故事了。

2022年的互联网江湖,铁王座不香了,共同富裕、互通互联,才是巨头们要考虑的事。

腾讯在2021年号称要拿出1000亿,其中500亿用于“可持续社会价值创新”,500亿用于“共同富裕专项计划”。而计划覆盖的方向,主要集中在乡村振兴、低收入人群增收、基层医疗体系完善、教育均衡发展等民生领域。

紧随腾讯之后,阿里也在2021年9月宣布,启动“阿里巴巴助力共同富裕十大行动”,将在2025年前累计投入1000亿,助力共同富裕。行动的方向包括五个方面:科技创新、经济发展、高质量就业、弱势群体关爱和共同富裕发展基金。

两大超级巨头都表态了,其他巨头们也得有所表示。拼多多设立了100亿元的农业科技专项,把重点放在了扶贫助农;京东开始给自己贴上“新型实体企业”的标签,淡化互联网平台色彩。

相信在未来,还会有更多巨头投入到共同富裕的浪潮中。

在这样的时代浪潮下,巨头们过去热衷的城池之争、边界之战,好像变得没那么重要了。

以电商争夺为例。电商业务的竞争和对抗,是过去这么多年腾讯和阿里之间一个长久的话题。电商曾一直是腾讯的软肋,却是阿里的大本营。为了对抗阿里,腾讯投入大量人力物力做自营电商,但效果平平,最后靠入股京东才扳回一局,后来又靠投资拼多多,形成了与阿里电商分庭抗礼的局面。

然而,2021年12月23日,腾讯突然宣布,将所持有的约4.6亿股京东股份作为中期股息派发给腾讯股东。派发完成后,腾讯对京东的持股占比将从17%降至2.3%,不再是第一大股东。

腾讯“清仓式减持”的操作让业内震惊。“收兵了,休战了,不打了。”有人评论。

另外,9月以来,工信部要求互联网企业停止“屏蔽网址链接”行为,分阶段分步骤地实现互联互通。一直以来,微信和淘宝之间都不互通,二者分立割据。用户在微信不能顺畅地分享来自淘宝的商品信息,在淘宝里也无法使用微信支付。现在官方要求巨头之间打破藩篱,主动握手言和。

这个阶段,巨头中唯一还四处叫嚣,气势逼人的,应该就只有字节跳动了。“头腾大战”打了很多年,直到现在也没有结束。

但无论如何,像过去那种声势浩大的两军对垒,短期内是不会出现了。竞争依然存在,不过火药味淡了很多,而且方式会更加低调。

2021年过去了,这是互联网行业艰难的一年。不过,我们也不必过于悲观,即便是经历了寒冬,经历了波折,互联网的故事不会结束。

站在2022年的起点,互联网行业还会继续发生改变,更新迭代是互联网世界的永恒主题。迎接变化和挑战,是巨头们在2022年还要做的事情。

华宇登录互联网年终总结内卷:全员培训PPT,述职到半夜,领导睡着了

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这是新年开工的第一天,2021年的日历已经摘下,2022年的新日历正在徐徐打开。互联网打工人又开始憧憬新的一年。

在憧憬与规划之前,打工人需要主动或者被动地交上一份年终总结,一份PPT、一版word是对自己过去一年的业绩和发展最直观和系统的复盘与呈现。

最为关键的是,年终总结跟年度绩效和年终奖金,以及公司的股份、期权奖励等密切相关。

但互联网行业这两年的特殊性在于,无法维系的高速增长神话,以及面临日益强化的监管,让互联网公司不再是“流着奶与蜜的应许之地”,裁员的阴影笼罩在每一位互联网打工人的身上。

Tech星球接触的多位互联网大厂人士都总结道,今年明显感觉到总结更难写了。华宇平台注册地址他们必须绞尽脑汁证明,自己过去一年对公司有足够多的价值,以应对随时可能到来的危机。

于是,一场年终总结大赛在互联网打工人中间上演了。

01 基层员工疯狂内卷

“真是人才呀”,坐在会议室里的张放在心里嘀咕。他是国内某一线大厂云计算业务的销售,按照惯例,偏销售向的业务年终总结非常直观——拜访了多少客户、销售量是多少、销售额是多少,几个简简单单的数据,就可以把过去一年的成绩说得明明白白。

但是,总有人希望在总结时突出表现。内容无法创新,打工人只能在形式上下功夫。张放的同事将自己过去一年的成绩做成了一个5分钟的短视频,短视频中,他将自己加班到深夜在公司打卡的朋友圈截图、暴雨天访问客户的照片通通放了上去。

暂且不说最终成绩如何,但这让其他以PPT方式来呈现年终总结的同事们多少感到一些尴尬。

一位出行平台的员工告诉Tech星球,年终总结的“内卷”就是大家都在为自己做的事情找收益,没有收益也要编出来。他曾亲眼目睹过,有同事为了让内容显得丰富,将价值观写成了一篇小作文。

不过,这并不会对领导的最终评价带来决定性影响,因为领导要的是收益。“最好是有数据表明,不然他就认为你只有苦劳没有功劳。”上述出行平台的员工补充道。

业绩好的员工完全不用担心将数据原原本本得呈现,对他们而言,年终总结只是一次再正常不过的汇报罢了。但是业绩不好的员工就很苦恼了,他们必须绞尽脑汁做一张漂亮的图表。如果是关于增长的,最好斜率要大,操作方式是改变坐标轴,不是从0开始,而是从上一年的情况开始。

林梦就职于某超级短视频平台的电商业务线。这是该短视频平台目前为数不多的增长点之一。但是业务做得好,不见得所有团队都做得好。这就跟公司上市成功,基层员工并不会暴富一个逻辑。

她亲眼目睹了,在人数比别人多,但GMV比别人少的情况下,其他团队是如何写年终汇报的。“你可以理解为,结果不行,过程来凑。他们不会创造名词,但是会把一个指标分好几个层级来表征,也不懂有什么意义。为了显示自己这一年所有成绩,对方疯狂堆图,很多图都是到处搜来的截图,一看就不是一个整体。”林梦介绍说。

这种临阵磨枪的汇报最终闹了一个大笑话。“当面汇报的时候,领导就质疑其表达能力不行,因为她根本说不清楚。”

当然,在所有年终汇报中,最招人烦的就是抢其他人的功劳。 华宇登录 “一件事情要是有成绩,所有人都会说自己对这个事情做出了巨大贡献。”一位大厂员工吐槽道,“很多人都说自己年终汇报是一页,但到最后你会发现很多人都是上万字。”

02 中层领导也发愁,给整个小组培训做PPT

但是内卷的不仅仅是基层员工,还包括中层领导。因为他们要代表整个团队去汇报,这很可能影响未来一年小组内获得的资源倾向。

另一层深意是,大部分中层领导都在35岁上下徘徊,公司不会给他们更多包容,也很可能因为35岁的尴尬年纪随时被替换掉。因此,在汇报上他们显得更谨慎。

一位互联网大厂员工称,自己几乎每个月都在给领导做PPT,原因是自己的简历上和面试过程中曾经表达过自己PPT技术很好。

他清楚得记得,有一次年终汇报,领导要求他改图,但是最终并没有说怎么改。因此,他连续加班了两个晚上,把一个图表用五种方式呈现出来,以供领导选择。但最终领导选择了最初的版本。“最夸张的是,领导有时候可能一个字体也要琢磨半天”,上述大厂员工回忆道。

为了提高整个团队的PPT水平,领导还安排他给整个小组的成员做了一次PPT培训。这让私下来里很多同事都跑过来找他求助:为什么我的PPT不好看呀?

事实上,这是一个难解的问题。因为做PPT不像解一个数学题,想要做得好看,需要从配色、格式上不停调整。看上去很简单,但其实非常磨时间。

让中层领导头疼的还有听年终汇报/年终述职总结。

“我们是不要写PPT的,更多是以word形式呈现内容。这是在跟亚马逊学习。”在一家本地生活平台就职的李然说道。

述职汇报当天,汇报人会把预先写好的word打印出来发给大家,每个人安安静静读10分钟,然后开始每个人给汇报者提问,并提出意见或者反馈。

一套流程走下来,每个人需要1-2个小时。“第一个最惨,有同事第一个汇报直接搞了2个小时。”李然补充道。

这是消耗体力和耐心的过程。随着汇报时间的延长,提问越来越稀疏,但是反馈一定要有的。“我印象最深的一次,从早上上班一直汇报到晚上11点钟,大家来不及吃晚饭,直接麦当劳对付了。”李然称,“经常第一天来了,第二天述职到天亮”。

不过,这不是最夸张的。“听说之前有一次某位副总裁,在听述职报告的过程中太困了,直接趴在桌子上睡了一会儿”,李然告诉Tech星球。

这其中,最幸运的是那些有模板可以套用的大厂,不过这只是少数。

03 年终总结不只是形式

繁琐的流程、华而不实的内容,从基层员工到中层领导,甚至公司高层,几乎每一个人都被年终总结/述职报告所困扰——员工们困于如何最大程度得展现自己的成绩,领导们困于如何在花哨的汇报形式中找到真正有价值的内容。

事实上,每个人都希望汇报可以高效化。一位电商平台的中层告诉Tech星球,自己已经有意减少员工在年终汇报上所消耗的时间,比如形式上改为文档汇报,而不是PPT。但是自己每年都要为了做PPT头疼。

高效的前提是,每个人都有一份可以让人迅速找到要点的PPT,比如明确表达主题、数据为先、在成绩不好的时候讲述自己的反思,而不是硬生生罗列成绩等等。

互联网打工人的无奈在于,企业是追求商业价值的组织,每一个员工都需要创造价值,这样才能不被抛弃。在裁员越发频繁,互联网增长停滞的今天,每一位打工人都想要证明自己的价值,保住工作。

每个人难免落入形式主义的窠臼。不止一位采访对象告诉Tech星球,在互联网大厂最重要的一项工作便是向上管理,管理领导的预期和情绪几乎是每个人的必修课。

年终总结也从来不仅仅是形式主义。更多时候,它是被要求的,但是它是打工人对自己过去一年工作的复盘与总结,在这份总结中,可以看到自己的成绩,也可以看到自己的不足。写总结的过程,也是难得的一个可以深刻反思自己的契机。

互联网打工人可以根据自己的总结来制定下一年的计划,找到自己的能力短板,从而不断“升级打怪”。一份优质的总结既是对过去的告别,也是对未来的期许。

当然,领导和员工都需要真诚一些,当大家都不再拘泥于所谓的形式主义,这才是好的职场风气的开始。

华宇登录90后正在告别「韭零后」

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理财的人和钱都在大幅增长。作为90后,步入职场后小有积蓄,又比80后更加注重“搞钱”。

漫天的理财课程,唾手可买的理财产品,似乎进入了“人人皆可理财”的时代。

在知乎上,#理财#这个话题吸引了740万人的关注,#股票#、#基金#等话题的讨论度也居高不下。

白酒、半导体、新能源、医疗,加上以往的互联网、房地产等,都是被炒得沸沸扬扬的热板投资板块,“基金”一词甚至两个月内就登上了38次热搜。

理财的人和钱都在大幅增长。吴晓波也在年度演讲中提到,新中产的资产从实物资产在大规模流向金融资产。过去5年里,中国基民数实现了翻番。

作为站在冲浪最前线的90后,步入职场后小有积蓄,又比80后更加注重“搞钱”。

常规的基金、股票;后起的盲盒、潮鞋、比特币,华宇平台注册地址甚至最近大火的元宇宙和NFT,90后似乎是样样不落,只不过有的谨慎、有的激进。

只是,进场的时候有多风光,赔钱的时候也会有多狼狈。

由于今年行情震荡,缺乏投资经验的年轻人面临着的风险也大大增加,社交平台上不乏#投资亏损大PK#等话题,少一点的亏个几百几千,多一点的都是以万起步,在众多寻求解决办法的帖子下,很多网友给出了“懒得安慰你,我已经麻了”的回复。

涌入投资市场的90后大军,在这波亏损潮中渐渐降低了理财热情。

从百度上看,除了9月初有个搜索小高峰,理财的搜索数自今年2月份以后波动下降,近三个月的搜索指数同比下降42%。

年轻人投资是否真的只是“一时兴起”,只能沦为“韭菜大户”?

《商业数据派》和几位年轻的投资者聊了聊,发现在经历过试错后,他们正在慢慢建立各自的投资理念,找到了适合自己的投资方法。

90后正在告别“韭零后”。

被白酒、新能源套牢

仍坚持长期主义

周越25岁 财经编辑

“嗯……年轻人还是需要有投资理财的认知。”

19年刚毕业,周越去了一家财经媒体工作,每天会接触到很多跟财经行业相关的知识。毕业半年,手里有了一些存款,加上现有的工作性质,周越就想着把这笔钱利用起来。”

也算是学以致用吧,需要培养一个理财的习惯。

在众多投资理财的种类中,周越选择了利润比银行高、风险比股票低的基金。“最早接触理财是定投,那时候定投很火,在支付宝上选择一个好的基金经理,再瞄准自己看好的一些赛道,像早期的互联网概念等,就从几千块钱开始,也不多,每款基金分散投两三百。”

后面经济相对宽裕了,周越在基金里面的投入也跟着加大,最多的时候买了两万多,总体来说还是能赚一些。

不过今年市场整体波动性很高,基金压力比较大,很多基金经理也因为各自押注的赛道而得失各异。

像周越之前挺看好的千亿顶流张坤,在二季度中,4只基金的收益表现都不尽如人意,而外号“菜狗”的蔡嵩松却一洗前“耻”,趁着半导体芯片的良好态势猛赚120个亿。

“尤其是白酒,我大概在去年八、九月份买的,那时白酒其实已经涨得很厉害,买入的时候差不多都快到了最高点,然后今年就一直跌,自己也亏了不少。”

白酒亏着300多,年初又在蔡嵩松那提前下了车,周越成功错过了后期半导体的涨价潮。“所以看好的基金经理要持续跟着,不能因为短期的得失就改变心态。”

整体行情震荡,亏钱很正常,但周越觉得这也不能全怪行情。

“还是拿白酒来说,今年白酒行业的波动也算有迹可循,譬如说国家的宏观政策,企业本身存在的问题,像茅台,还有管理层调整的原因。“

就白酒这个单一产品来说,周越还是比较看好,在他看来,酒水作为中国人长期消费的刚需品,尤其是年底这个阶段,未来的回调肯定还是有的,所以不必太恐慌。”投资嘛,有收益就有风险,既然选择了投资就需要有一定的心理承担能力。“

除了白酒,今年新能源行业也有不小的波动。

周越当初很看好这个赛道,跟着基金经理去买了一些,最近也在大幅回调,亏了差不多四五百块钱。不过这同样在周越的可承受范围内,有着明确的碳中和等指向,新能源就稳定在朝阳行业里。

“基金毕竟是长期投资,看中了这个赛道,就要相信基金经理,也要相信自己的判断。”

炒过鞋和盲盒后

对NFT投资克制

李鹏26岁 程序员

花了一万块,抢了30次,李鹏终于在盲盒中抽到自己想要的玩具,此时已经是凌晨2点,他迫不及待地给女朋友打了个电话,把这个好消息分享给对方。

还在读大学时,李鹏就很喜欢这些新奇玩意儿,潮鞋、盲盒,哪样火就追哪样。

“我记得是2018年吧,潮鞋突然火了起来,我本来就喜欢研究那些量款潮鞋,自己也收集了两三双,当时是室友让把我收藏的鞋卖了,帮我在网上挂了个帖子,没想到好多人都跑来说要高价买。”

卖了几双赚了不少钱,李鹏感觉这是门不错的生意,刚好在学校也没事,所以打算好好去研究一下炒鞋这个风口。

“最开始只是想试水,用赚的那笔钱重新入手,排队抢了两双限量款的潮鞋,倒手一卖赚了4番,这就上瘾了。”

此后李鹏开始从各个渠道购买潮鞋,新鞋没有,就去二手平台上寻购;自己排队买不到,就让别人帮忙找;如果有看中的款式,他甚至会通过高价去黄牛那购买,“虽然入手的价格高,但是压一压,铁定还会再翻倍。”

2018年和2019年初,李鹏通过炒鞋赚了不少钱,后来盲盒火了,他又赶紧跳进去。

“泡泡玛特也挺赚钱,尤其是整套还有隐藏款,印象比较深的是隐藏款公仔Molly,在门店和盲盒机上都很难抽到,几率太低了,我都是直接高价买的别人抽到的隐藏款,等市场价格一涨再出手,稳赚不赔。”

潮鞋加上盲盒,赚得最多的时候“月入近百万都不夸张”。

赚了钱,李鹏对炒物已经到了“痴迷”的地步,最疯狂的时候,信用卡都被他刷爆了,朋友那能借钱的都借了不少。

“课也不去上,论文也不好好写,陪女朋友的时间屈指可数,为此她闹了好几次分手。”

到了2020年,潮鞋的火突然降了下来,李鹏手上积压了好几双AJ、Yeezy 350等限量版潮鞋,本以为能买个好价钱,或者再撑一撑,实在担心“烂在手里”,最后大多亏本卖了出去。

没想到后来盲盒也开始降火,费了好大力才搞到的十几款隐藏公仔,用成本价都难以脱手。

“也有压力啊,虽然赚了不少,但赚的钱都拿去买新货了,信用卡的钱能还上,朋友的钱就不一定了。”

这两股火降下来之后,李鹏决定痛定思痛,安稳了一小段日子。等到今年年末,NFT又开始爆火,网上铺天盖地的炒作新闻,让他又有些按耐不住。

“抛开赚不赚钱来说,我就是喜欢新潮玩意儿,可能也跟年纪相关吧。”

上个月他悄悄入手了几款游戏皮肤和小众作品,想要等以后稀缺了拿出来卖。

相比之前的大手笔投入,李鹏现在显得很克制。“NFT怎么说呢,没有炒鞋和炒盲盒实在,不管网上怎么宣传,这个概念都太虚了,而且增值的过程很长,不确定性因素太多。”

“关键是,新潮是新潮,生活是生活,还是不能太沉迷。”

小步试错踏实走

李鑫泉 28岁 教培人员

从投资经验上来看,李鑫泉已经不算太“年轻”。

“2016年接触股票,刚入门的时候去报一些理财课程,看相关的专业书籍,后续就基于已有的行业认知,再结合公司业务、财报等,对股票进行客观的判断。”

炒股多年,从小资金入市摸索、亲历牛市到熊市的转变、到所选股遭遇系统性风险,李鑫泉已经有了一套相对成熟的方法论。

今年大盘震荡,整体指数涨幅不高,但李鑫泉从2020年末就选中的一款锂业股却给他创造了三倍的价值。

“选择这支股票呢,一是很看好新能源这个领域,而它在业内有一定的名气,二是去分析了它的业务,有很好的上游锂资源,三是因为当时它恰好负债,价值被市场压低了。”

在李鑫泉看来,股票背后是企业,投资前还是需要去深入分析企业的价值和潜力,不过也不能以“价值论所有”,有时也需要去进行周期性投资,对基本盘有深刻的认知。

就像去年,因为疫情影响,对行业的了解也不充足,李鑫泉把当时手中持有的唯一一支股票全部抛售,结果后面却出现了6倍的涨幅。“挺遗憾的,还是需要对公司和行业进行更深入的调查。”

印象比较深刻的还有2018年,他选了一支带有一点新能源基因的股票,结果在很短的时间出现了70%的回撤,连续28天跌停。

“很吓人的,真的在考验心理承受能力。”

除了以上这些投资心得,李鑫泉还特别强调“学会控制自己,小步试错”。

“现在很多人觉得股市就是金矿,炒股就是为了掘金,但对我来说,股市其实是丛林,谁也不知道前面藏着什么,所以试错和控制自己特别重要。”

尤其是试错这方面,李鑫泉做得很充足,没买入现在这支锂业股之前,他一直都有在用小资金做各种尝试和探索,积累了不少的投资经验。

如今上过足够多“风险教育课”的李鑫泉算是个“专家”,炒股的收入也成了他最主要的资产来源,对于这个结果,他表示“投资要趁早,可以用小仓位去培养感觉,了解自己的风险偏好,积累专业的投资知识,即使亏也亏不了太多。”

“更重要的是,早期用小资金找感觉,后续才能有方向有目标的投入,如果觉得股市不适合自己,也可以再去找基金或者其它与自身相匹配的投资种类。相反,如果已经有家庭压力才去接触股市的话,风险其实比年轻的时候更大。”

至于对明年的投资期望,李鑫泉觉得还是有一些机会的,他看好的新能源、消费、汽车产业链相关的公司,应该会有很多结构性机会。

“整体上可能不会出现大盘风险,不过新能源估值比较高,大概率会回调,还是需要谨慎的判断。”

交了一万二的学费后

不再梦想一夜暴富

刘语涵24岁 分析师助理

语涵第一次接触基金是在2020年,那时她刚大四下期,去了一家小公司做视频剪辑的实习。

刚拿到手的实习工资一个月只有3千,除去房租、交通、饮食,每个月还需要额外透支才能承担与朋友的聚会花销。

“我就是个很普通的人,那时候就想着努力攒钱自己去买套房,只是老这样下去也不是办法,还是得去理财。“

刚好大学四年多多少少都看过一些理财的建议,尤其是这两年,理财课程在百度、微博、抖音上轮番滚动,广告漫天飞,本就想理财的小姑娘自然也就动了心。

语涵是个行动派,在知乎上看到很多人都在引流一个“1元理财课”,抱着试一试的心态,她被某个“理财大咖”拉进了专门的社群。

刚开始每天通过网课学习一些股票、基金的知识,“让人感觉还挺靠谱”,后来网课一结束,老师便趁热给语涵推荐进阶课程,承诺说只要认真上完这些课, 华宇登录保证以后年化收益可以超过15%。

一边是“理财大咖”的极力保证,一边是“学员”的接连报课,本着“舍不得孩子套不着狼”的心态,语涵一咬牙给了12000元的报名费,立志要成为理财高手。

哪成想所谓的进阶课太坑,等语涵和一众学员吵着要老师退款时,这些理财大咖顿时没了影。

“群解散了,微信也拉黑了,想骂人都找不到挨骂的对象。”

不过财还是要理的,只是相比于听别人的建议,语涵现在会静下来自己摸索,从最简单的支付宝、京东金融、各类手机银行app开始,从中挑选看着比较好的产品去买。

但就算是这样的靠谱小额理财,语涵也踩了不少坑,“刚开始有很多不懂,什么买低不买高、买短不买长、定投啥的都不知道。”

“就拿某国民支付软件来说吧,去年炒得沸沸扬扬,其中有支热门债券一路飞涨,我跟风买了3千,结果卡在最高点,买完之后就看着那条线一直往下滑,想卖出又觉得还有希望,不卖又担心亏得更多,就纠结。”

除了买在高点,语涵还买了很多长期理财产品,光银行App上推的某固定收益类封闭式理财产品就买了2万,到期都是2024年了。

“总的来说,我还是很感谢踩过地那些坑,不然现在我可能现在还飘在天上,老想着投资理财可以一夜暴富,对普通上班族来说,还是谨慎一些好。”

语涵现有的积蓄留了三分之一放银行活期,其它的资金都拿去分散投资了,这些产品的风险基本控制在P1~P3之间,虽然收益不算高,但怎么都比银行定存要多一点。

“有一款基金我赚了不少,肯定比不上那些专业投资人,我也不求多,慢慢摸索嘛。”

*文章人物均为化名。

华宇登录2022年之后,中国的互联网底色

0115

所有的参与者,都不再掩饰自己的内心了,数据的抢夺战,彻底拉开序幕。

陈天桥真的去研究脑科学了吗?怎么不见具体的研究进展。拼多多的黄峥真的退休了吗?怎么内部人说他仍亲力亲为。各大论坛为何没有互联网大佬们的身影了?言多必失呀。当中概互联已经变成了“中丐互怜”,内卷已经发生。

2020年到2022年,这三年,必定是人类发展的一个重要节点。所有你认为正常的事情,会快速地被颠覆。言必称互联网思维、互联网转型,已经没有了市场。

所以,大家只有内卷。

一场疫情,彻底改变了整个世界的游戏规则,牌局被推倒,洗牌期才刚刚开始。这三年,整个世界的经济和科技竞争,从企业到企业的局面,直接转变成了赤裸裸不加修饰的国与国。

企业原本是国家经济和科技竞争的代理人,现在大家顾不了那么多了,东西方的产业革命之争,已经到了头破血流的地步,下一场科技产业革命到底发生在东方还是西方,已经成为了最核心的竞争单元。

在这种拐点,所有的资本、企业、组织架构、 华宇登录创新都要围绕着新的竞争关系作出相应的变化,资本面对回报周期更长的市场,企业要做好长期低利润的局面,组织架构将会迎来新时代的挑战,创新则肩负着东西方的底层竞争。

2020年整个牌局被推倒,2021年各路玩家在选择战队,2022年将决定谁坐在牌桌上。

整体环境正在发生翻天覆地的变化。一些定义和观念也发生变化。例如,互联网企业到底是不是科技企业,到底有没有真正的创新?由于平台反垄断和防止资本无序扩张,互联网+的所谓商业模式创新,还有没有必要?

内卷,2021年最火的词,也是整个世界最好的写照。索性我们不去回顾去年,直接展望未来。

01、核心观点

1、用过去一年高瓴和红杉的科技投资布局,再结合《2021中央经济工作会议》,然后判断所谓的“风口”。大佬们的行业研究,和政策研究的力度,远超常人。

2、 10年内就能产生超高额回报率的科技投资项目,基本消亡,回报周期会拉长到15到20年。一些可以活下来的项目,变成了生意就好。

3、硬科技、人工智能、医疗大健康,将会是主要的投资阵地。华宇平台注册地址风险资本会更倾向于医疗,通用性更高。元宇宙在中国,可能就是一阵风。

4、下一个二十年,做To B生意的企业将会大放异彩。

5、只有硬技术才驱动创业,商业模式创新的企业,短期黯然失色,最多只是生意。

6、科技企业,要学会在技术周期没走完之前,如何在低毛利的情况下,靠更加优化的组织架构和成本结构,来续命。

7、如今的企业组织形态,将逐渐因为区块链和新一代互联网技术出现,产生底层变化。我们不一定关注元宇宙,但一定要关注DAO。

02、资本:适应长周期

过去二十年,资本从中国互联网的野蛮生长中,攫取了最大的利润。

全球单一最大市场,十年几百倍几千倍的惊人回报率,让中国迅速成为中国以外最热的科技市场,于是我们在中国的科技行业,看到了这个世界上所有最聪明的钱。

从最早期的WEB时代开始,投资周期一年能够控制在5到10年之间,回报率都在百倍以上,比如早期搜狐、网易、新浪,后面的腾讯、阿里、京东等企业,与此同时,背后的高瓴、红杉、软银等资本,也跟着赚得盆满钵满;到了移动互联网时代,这种回报周期变得更短,拼多多、滴滴、字节跳动,都用更短的时间,3到5年就完成了几百上千倍的回报,这一下子让资本变得更加热血,催生出了瑞幸咖啡这种18个月就上市的资本怪胎,随后的蔚来、小鹏、理想算是最后搭上这波热钱的企业。

再往后的故事,大家都知道了,上市之路变得崎岖不堪,资本一下子冷静起来了。

过去一年,是中国互联网公司市值,与美国几大互联网巨头市值,全面拉开差距的一年。因为,此消彼长。

于是,在中国:未来的资本要适应一个最大的新常态,就是回报周期加长,一个公司技术周期可能就超过十年,产生价值,可能需要二三十年,容易爆发的行业,都爆发完了,剩下的全是难啃的骨头,比如芯片、新材料、新能源、医疗等等。

看一看高瓴和红杉的在一级市场的投资方向就可以看出来,两家累计超过3000亿元在医疗赛道,众所周知,医疗是典型的超长周期赛道,当然往往也是护城河和回报最好的行业,辉瑞曾经靠一款伟哥,就独步天下几十年。

在红杉目前的投资组合中,硬科技、人工智能、高端制造、企业服务、医疗健康等领域的项目已经超过其投资组合的八成。

这里面有一个非常有意思的点,为何头部资本在医疗赛道的仓位明显要高于芯片以及其他硬科技?医疗是全球通用的,但是芯片和AI就不好说了,资本寻求的是更加安全可控的投资回报,仔细想想就会很清楚了。

而近期,另外一家投资大户腾讯退出京东的动作,也从侧面反映出一个问题,资本正在调仓。平台公司不想被背上垄断者的骂名。

而此前被抱以厚望的消费市场,今年表现也很一般,据郭德帆所知,黑蚁资本今年的投资表现并不太好。

另外,从高瓴、红杉这些顶级资本,可以屡屡提前避开K12教育、新消费、区块链这些大坑来看,也从一个侧面告诉了很多二级市场玩家,想要在未来十年赚到大钱,还得跟着这些聪明钱做好提前布局。

新一代技术革命出现之前,现有的互联网,将成为确定性的投资荒漠。

03、企业:暴利远去

互联网行业其实早已到了天花板,过去几年的增长基本算是压榨,所以导致了红利成了毒瘤,出现了大量不健康的模式。

合规强监管之后,高毛利将成为过去式,低毛利率大概率是主流。

为什么这么说?因为信息正在越来越透明,监管也开始逐渐意识到数据的合规性,数据是属于用户的,而不是属于企业可以滥用的自由财产,一旦企业失去了对数据的滥用权力,那么利润自然就会下降。

终究根本,过去的二十年,互联网企业都是在利用数据挣钱,是生意的核心。

过去的一年里,以薇娅为首的直播带货,可谓是行业最重要的印钞机,上下通吃,供应链被压榨得头破血流,完成了带血的资本积累,结果却因为偷逃税,被快速压制,但直播带货的核心还是数据,主播们掌握了大量的粉丝数据,上下压榨。

互联网经济,尤其是目前这些平台型的巨头们,其本质还是实体经济的附加物,实体经济日子不好过了,很快就会传导至互联网,互联网最核心的两大营收手段,广告和交易,金主都来自实体。

掌握数据的企业,只需要更加牢固地掌握数据,就可以对实体经济拥有定价权,方寸之间,把握不好,就是伤害。

现在实体经济日子不好过了,反哺,将会是互联网巨头们未来几年的主旋律,但是谈何容易?实体经济的钱有多难挣,这些巨头们比谁都清楚。

现在京东在讲什么?新零售实体;拼多多在讲什么?持续的农业投入;马云鲜有的几次露面,也全部与农业有关;华为这几年为何如此困境之下,却博得了最高的关注度,因为它与科技强国、自主创新划上了等号。

2022年,巨头将会如何选择,将是一场好戏,是选择继续利用杠杆,去布局全球化?还是选择投资底层科技?还是选择龟缩,等待机会?

但是,企业合规,数据合规之后,To B企业明年大概率会迎来史上最好的光景。

毕竟,合理利用数据,帮助传统企业提高效率,迅速找到业务的新增长点,从泥潭中摆脱出来,将会是一个常态化的任务,经济大环境好的时候,大家用老方法也能挣钱,经济不好了,就得提高自身的效率,降低成本,这个时候企业服务工具,就会迎来大机会。

很多人可能看不明白如今钉钉、飞书、企业微信为何竞争得如此激烈,当我们去看一看美国、日本、欧洲市场To B的企业服务公司的好日子,就会明白这种竞争的意义,Salesforce高达2500亿美金的市值,足够让大家产生十足的幻想。

最后,今年频频暴露的数据安全问题,也会导致企业安全公司迎来一个爆发期,奇安信和360明年应该会在企业安全、车联网、WEB 3.0等方面作出进一步布局,尤其是企业数据安全方面的需求会大幅度增强。

To C的蛋糕,本质上早已分食完毕,我们也在防止平台垄断和资本无序扩张,而To B的盛宴,才刚刚开始,这里面会不会产生大量小而美的公司?

04、组织:架构重组

一切的伟大都是人创造的,历代创业者都深深懂得先人后事的道理,如何快速寻找到人才成了千百年以来的难题。

有了优秀的人,在一起做了优秀的公司,推动了经济的发展,一个国家或者社会的责任之一,就是如何产生更多优秀的公司。

最近几年,DAO在部分人群中流行一时,这是一种基于区块链的新型组织架构,很多弄潮儿趋之若鹜,认为这种新型的组织方式将会彻底激发个体的创造力,真正改变未来的用工关系,可以批量化生产优质企业。

DAO,提倡的是分布式和去中心化,自主性和自动化,组织化和有序性,智能化和通证化,这无疑是一种乌托邦式的组织形式,是理想状态中,人人向往的自由主义架构。

但就我目前研究下来后发现,DAO这个概念仅仅还存在于概念之中,几乎没有人能够完整诠释什么叫DAO,也没有哪家企业在真正使用这种组织架构管理企业。但是,从协作性来看,它要比公司这一组织形式更科学,更令人向往。

但是,这并不意味着我们对组织架构的改变没有追求。

2021年,几乎中国所有的科技大厂都在裁员,这是多重因素堆积的结果,但是不可否认,这些大厂此前的组织架构,有很大的优化空间,野蛮生长被停掉之后,就会有大量重复岗位出现。

我个人认为,DAO可能不会马上到来,但是企业未来持续性的组织架构调整会是常态。

首先,大厂的业务会从无边界扩张的横向发展,转向纵向深耕行业,有序良性发展,那么从业务上来看,组织就会专业化。

其次,资本趋于冷静之后,企业的发展会从烧钱烧用户转向一开始就踏踏实实考虑模式和盈利,臃肿堆人的组织架构不太可能继续存在,企业发展速度放缓,导致组织会精简化。

最后,现在的反垄断大潮已经让所有人都明白了一个道理,资本不能无序扩张,那么未来的商业社会,大而不倒还会是流行风向吗?也许小而美的企业会更具有吸引力,那么分布式系统,的确会是一个好选择,我们自己的企业主编工场,也是在主打这种概念。

这几年,很多创业者都在抱怨年轻人越来越娇嫩,不好用,一言不合就裸辞。但是,创业组织者,有没有从自身反思呢?

这实际上就是时代的变化,以往的用工逻辑正在发生根本性的变化,未来的组织架构,平权化、分布式、通证化大概率会成为一种年轻人愿意看到的结果。

2022年,在大公司模式走不通的情况下,也许很多创业者会回过头来思考,这种组织架构的变化可能性。

毕竟,商业模式的创新式微。但是组织架构的创新却多年不曾发生,也许会有惊喜。

05、创新:大国之争

一场疫情之后,世界隔开了,东西方的竞争也彻底白热化了。

大洋彼岸现在最担心的事情,可能就是下一场技术革命会在哪里发生,WEB 3.0会不会先在中国诞生?

而我们的思路也很简单,不想继续再被卡脖子,一定要在底层技术上补齐短板。

我们仍要解决基础性问题、产业链问题、核心零部件和高端制造问题。最终,哀兵必胜。

现代社会,数据取代石油成为最有价值的资源,而计算机和互联网则是数据流通的必经之路,所以说掌握了运算终端(电脑、手机等)和互联网就等于掌握了核心竞争力。

从短时间来看,芯片方面的破土是需要时间的,不可能一蹴而就;但是互联网方面,中国已经在移动互联网时代就展现出了反超的趋势。

现在,在西方有一种说法,Facebook已经是老年人专用了,年轻人早已转移到了TikTok,而且对于这种趋势,美国互联网企业毫无办法。

现在,所有的事情都处在十字路口。

下一代互联网如何呈现?目前还没有定论。

未来究竟是氢能源还是锂电?也还在博弈。

硅基芯片的性能已经接近走到极致,未来的突破在哪里?碳基芯片有没有机会?

种种的竞争,都是在为了争取最终的数据处理权,就像过去一个世纪大家在争抢石油一样,过去的二十年数据流通都在用同一套芯片框架和网络协议,未来还会不会这样,不得而知。

东西方加大在底层科技的竞争之后,在企业层面,我们就看到了更多的宏观调控,可以说过去的一年,很多企业家才真正明白了什么叫小巫见大巫,对政策的理解不够充分,一心只盯着微观,却忘记了整个社会的良性发展。

大国竞争,核心肯定是可持续性的良性发展,很多人想不明白为何今年互联网必须要迎来强监管,就是因为很多环节已经不健康了。

互联网在中国已经发展到全球模式第一,后面还能贡献什么?是电商交易中压榨小型实体的血肉?还是剥削外卖小哥的社保?还是把国内用户数据先交给国外监管机构?还是那些互联网金融搞出的五花八门的贷款?

企业,要想明白的事情非常简单,在这场东西方的竞争中,你要扮演什么角色,你承担的责任是什么。想明白这一点,很多问题,自然迎刃而解。

最后,不要内卷,不光要搞钱。未来的中国的最牛的企业们,更要想一想,为社会贡献了什么。利他,方能利己。

华宇登录江苏新元素医药完成超3亿元人民币C轮融资,痛风创新药具有良好的疗效

0115

1月5日消息,江苏新元素医药科技有限公司近日完成超3亿元人民币的C轮融资。本轮融资由熙诚金睿和高特佳领投,倚锋资本、元禾控股和乾道集团跟投,原股东凯泰资本、丽珠医药、红杉中国继续追加投资。此前,新元素医药已合计完成数亿元人民币融资。本次C轮融资资金将主要用于完成ABP-671的全球3期临床,以及其他管线产品的临床前和早期临床研究。

新元素医药是一家成长迅速的创新药公司,公司核心团队人员主要来自美国以及国内资深研究人员,具有广泛的创新药物的研发经验。主要致力于研发具有自主知识产权的小分子创新药,着重针对代谢性疾病和抗肿瘤等领域,聚焦尚未得到满足的临床需求。其痛风创新药ABP-671以全球市场为目标,具有良好的疗效和显著的安全性优势,有望为全球痛风患者带来福音。公司也在治疗非酒精性脂肪肝炎等代谢领域有布局。

新元素医药目前已有几个不同产品处于临床前及临床阶段。其中, 华宇登录1.1类抗痛风药物ABP-671已在海外完成2a期临床研究,中国1/2a期临床研究正在进行。目前的临床试验结果表明,ABP-671展现出良好的药效、安全性和耐受性。每天低剂量单次给药下,超过95%的受试痛风患者的血尿酸浓度达到低于0.36 mmol/L(6 mg/dL)的治疗终点;同时,大部分受试痛风患者的血尿酸水平达到了低于0.30 mmol/L(5 mg/dL)甚至0.24 mmol/L(4 mg/dL)的治疗终点。痛风患者的血尿酸水平达到5-4 mg/dL范围是许多国家痛风治疗指南所推荐的,这将有利于患者痛风石溶解,减少尿酸结晶沉积大小和数量,以及降低急性痛风发作。在全球范围内,痛风患者超过5000万,高尿酸血症患者更是远远高于2亿人,缺少好的治疗药物。ABP-671发明专利已获得全球近70多个国家或地区的授权。ABP-671或将为全球痛风患者提供高效、安全以及长期用药的可能。此外,治疗NASH的临床前研究创新药具有良好的动物药效和安全性,以及不同的作用机理,或对脂肪肝和肝纤维化起到有效的预防和治疗作用。

新元素医药创始人、董事长兼CEO史东方博士表示:“目前市场已有的痛风药物存在对心脏、肾脏或肝脏等的致命毒性,无法长期使用;而且,这些药物很难使痛风患者的血尿酸浓度降低至5 - 4 mg/dL。该领域有着巨大的未满足的临床需求。虽然目前治疗痛风的各个靶点均有处于临床期的在研产品,但在提高药物安全性和改善疗效方面仍面临挑战。ABP-671在1、2临床试验中表现出极其良好的安全性和药效方面的优势,这给予我们很大信心开展3期临床研究。十分荣幸,本次C轮融资得到多家知名投资机构的青睐和信任,以及原投资股东的追加投资,这将助力我们把具有自主知识产权的、潜在的Best in Class创新药推向全球市场,造福全球痛风患者。”

熙诚金睿主管合伙人黄璞表示:“随着人们生活水平的提高,高尿酸血症患病率持续走高,其诱发的痛风严重影响患者生活质量,对多个靶器官的不可逆损伤最终会影响预期寿命。患者往往需要终生服用降尿酸药物将血尿酸水平控制在理想范围。遗憾的是,面对巨大的市场需求,现有药物不可忽视的毒副作用却让医生处方受限,患者持续用药依从性差。新元素医药自主研发的ABP-671前期研究获得的安全性和有效性数据令人印象深刻,相比已上市药物有望更好地满足高尿酸血症慢病长期用药需求。期待公司快速推进后续临床试验,早日惠及全球患者。”

高特佳投资集团执行合伙人滕宇航指出:“痛风是我们一直关注的领域,其发病率高、市场需求大,但目前安全且有效的药物还比较有限,全球有相当多的痛风患者尚无法以合理的风险获益比控制血尿酸,市场亟需新的药物来弥补这块的不足。考虑到痛风是需要长期用药的慢性疾病,对于副作用的考量应该向糖尿病药物看齐,因此药物的安全性是我们在考察此领域项目重点关注的方面。我们看到以史博士为代表的新元素核心团队在代谢类疾病领域深耕多年,公司的核心产品ABP-671在临床试验中展示出明显优效的安全性及有效性数据,让我们有充足的信心支持产品接下来的快速推进,使其更早地实现商业化,惠及痛风患者。同时我们也期待公司管线中的梯队产品在史博士的带领下不断取得更多成果,高特佳愿意在下一阶段与公司携手同行。”

华宇登录VC看上了老年人的兴趣社交,「红松」为获亿元A+轮融资

0115

1月5日消息,中老年在线兴趣社区「红松」已于近日完成亿元级A+轮融资,本轮资本由BAI资本领投,老股东经纬创投、创世伙伴资本CCV和蓝驰创投全部超额跟投。

红松专注服务中国退休人群,致力于“兴趣社交”,涵盖声乐、 华宇登录乐器、书法、绘画、舞蹈、朗诵、健康、数码、英语、旅游等数百个兴趣领域。通过“小站”模式,红松整合了全国各地师资,让退休人群不仅能在线上学到知识,还能结交志趣相投的朋友,从而在红松建立新的链接,实现退而不休,价值再发挥。目前,红松已服务超千万退休人群,拥有数千名站长,并处于快速发展当中。

2021年5月,第七次全国人口普查结果公布,全国人口共14.1178亿人,其中60岁及以上人口占18.7%,65岁及以上人口占13.5%,老年人数相对于2020年上升了5.44%。在此背景之下,红松看见了老年市场的巨大潜力,新一代中老年人对于内容文娱和生活品质有了更高的要求,华宇平台注册地址也有着更强的消费能力和充裕的时间。

谈到未来规划和业务拓展,红松创始人及CEO李乔认为,首先公司将快速迭代,不断完善‘小站’这一产品的功能,让站长、用户各得其所,不断满足他们蓬勃的需求;其次,公司也欢迎更多优秀的站长加入红松小站,来一起服务这些可爱的用户;另外,红松也会在这个过程中去发现用户的需求,不断开拓商业化的通道,让站长获得健康的收益。”

华宇登录API一体化协作平台「Apifox」获3000万元Pre-A轮融资,蓝驰创投领投

0115

1月5日消息,近日,API设计、开发、测试一体化协作平台厂商广州睿狐科技有限公司(以下简称“Apifox”)宣布完成3000万元Pre-A轮融资,本轮融资由蓝驰创投领投,华创资本跟投。据悉,本轮融资将用于团队扩建、加速产品功能研发、加大市场推广力度。

睿狐科技是一家专注于企业级研发管理工具及解决方案的创新企业,其核心产品Apifox是集API(应用程序编程接口)设计、开发、测试为一体的协作平台,通过系统平台帮助客户企业的软件研发团队提升研发和使用API过程中的整体团队协作效率。Apifox功能直击开发工程师的痛点,产品体验简单易用,大幅提升了开发团队的工作效率,迅速赢得了一大批忠实的用户。

蓝驰创投投资合伙人石建平表示:API 和云计算既能使企业以更简单、更高效的方式开发自身的核心能力,也能使企业拥有更便捷的集成第三方的能力,并进一步聚焦在自身的更高优先级的业务。API是继SaaS后的又一种核心企业服务产品形态, 蓝驰创投非常关注API相关的技术和生态。Apifox是一家集API设计、华宇平台注册地址开发和测试一体的协同平台,是API devops的基础设施,创始团队对API赛道的认知、产品化能力和社区运营能力给我们留下了深刻印象。蓝驰创投很荣幸成为Apifox的首家机构投资人,我们非常看好API企业服务的未来发展前景,同时也认为Apifox将有机会成为国内最大的API devops协同平台并且挑战国外领先者。

“Apifox是以API文档为中心,打通了前端、后端、测试的一体化协作流程,从而将研发团队的整体效能提升做到了极致。”Apifox的创始人兼CEO张剑光表示:“而这些是目前市面上其他工具,包括Postman都做不到的。Apifox一开始就定位为一体化协作,所以我们的产品形态和Postman是不一样的,接下来我们去做国际化与其竞争的时候,因为我们的产品是有差异化的,所以就有了弯道超车的可能。”

Apifox的核心团队来自美甲帮,均有腾讯百度等一线互联网企业背景。核心团队在内部研发团队的协作方面发现了很多效率上的问题,尤其在API开发的过程中,前端开发、后端开发、测试的工作流是断层的,工具不统一、数据不通、效率低下。为了解决这些问题,团队找了市面上所有的API相关的工具,但是没有一个能够满足全部的需求,所以Apifox决定打造一个综合研发效能平台,解决API这个研发团队内部协作的最大痛点,提升研发的内部效率。

Apifox所做的API相关一体化协作流程,围绕API文档先行理念,从API的全生命周期、全角色工具切入,通过一体化的协作平台实现研发团队各角色的全面协同。从仅针对企业私有化部署内部使用,升级成为通用化的平台,为开发者和私有化部署的客户提升软件开发的整体效率。

下一阶段,Apifox将通过管理API和聚集公开API构建全球化的API仓库,以期成为API领域的Github。并赋予API Github商业化的能力,最终形成API生态。

在获客方面,Apifox采用典型的PLG模式,即以产品驱动增长。软件工程师是一个非常挑剔的群体,但是对于好的软件产品,软件工程师们又非常乐于接受和传播。不像许多SaaS产品需要自上而下的公司采购和推动才能投入使用,Apifox是可以自下而上的,作为终端开发人员,可以单个角色先用起来,用完了觉得好用再推广整个团队使用。

张剑光表示:Apifox的理念是以产品驱动,就是把产品体验做到极致,把效率提升这件事情做到极致,一定要做到开箱即用、化繁为简,不需要任何学习成本就能直接使用。只有做到这样,产品才能够快速传播,才能够病毒式的增长。

目前,API全生命周期管理和协同工具还是一个全新的领域, 华宇登录赛道玩家都在不断迭代产品的同时,寻找更好的商业模式。谈到这个领域的竞争和对标企业,张剑光认为:这个领域目前做的比较成熟的产品是Postman,但是Postman之前是做的API调试工具,主要用户是后端开发人员,80%-90%的用户都是个人离线使用。Postman从去年开始向一体化协作转型,但转型是有历史包袱的,且这个历史包袱非常重,从它目前转型后的功能来看,新增的功能都无法做到有机整合,提升研发团队整体效率的能力非常有限。

和Postman不一样,Apifox一开始就定位为一体化协作,一开始就是以API文档为中心。而要真正做好一体化协作,必须要以API文档为中心,才能够将研发团队的各个角色真正联动起来,从而将研发团队的整体效率提升做到极致。而Postman是以API调试为中心的,这与全角色协同工具的工作流截然不同,不可能真正做到团队效率的极致提升。

简单来说,Apifox要做的不是中国的Postman,而是下一代Postman。Apifox对比Postman,就好像Figma对比Sketch。

华创资本合伙人谢佳表示:我们积极看好开发者工具方向的市场机会,事实上,我们认为开发者工具是国内企业软件 SaaS 市场中最有机会先成熟起来的Low hanging fruits 品类之一,因为这个品类具备这样一些市场特点:

对于开发者用户群体而言是刚需的,研发项目的复杂度和迭代速度提升促进了这个发展过程;

开发者辨识和使用优秀效率工具 SaaS 产品的意愿普遍比较强,同时开发者的成本还在不断提升,有机会形成良好的付费意愿基础;

研发相关的垂直工具往往具有相当的复杂度,因此有机会形成产品竞争壁垒,形成 winner takes the vertical 的机会;

在Go To Market方面具有toC级效率。这个品类非常适合于通过PLG/Product-Led-Growth的方式 bottom-up 的进行市场渗透以及转化获客。

我们认为开发者工具领域本身也处在一个创新活跃的“reinvent”阶段,体现在产品层面的一个重要特点是,效率工具属性与协作管理属性的融合,前者具备刚需的特点,后者具备网络效应的特点。这两个特质在过去往往是割裂在不同品类的,当面向一个足够刚需高频的场景,新一代的产品融合了效率工具和协作管理的能力,做到比传统工具链高效一个量级(过去通常是多个工具跛足的组合在一起才能完成任务),就有可能开创一个next-gen级别的市场机会。