3月22日消息，高端生活方式品牌「melt season」近日完成超千万人民币天使轮融资，由Breeze Capital领投，棕榈资本担任独家财务顾问。华宇登录本轮融资将主要用于供应链拓展及门店资源的拓展。此前，「melt season」还获得壹叁资本领投的种子轮融资。

「VerseChina」（melt season母公司）创立于2020年，定位轻奢路线，立志像LVMH一样成为一家全球化品牌集团。产品端，公司旗下首发品牌「melt season」选择从香水赛道切入，并逐步将产品线延展至香氛、个人护理等品类，区别于其他国产品牌从空间香氛切入赛道的逻辑。

截至目前，「melt season」共推出2个系列共6款香水：100ml高定系列香水，官方售价1280元；100ml经典系列香水，官方售价980元以及50ml经典系列香水，售价680元。「melt season」的A轮融资已经启动，在本轮融资结束后，「melt season」也将在今年正式启动品牌出海业务，巴黎、纽约、东京等国际一线大都市将成为首选落地的城市。

「VerseChina」创始人 Lishi 曾担任坤音娱乐联合创始人，华宇测速并曾在Gentle Monster担任高管；品牌总监曾任爱马仕家具大中华区经理；供应链专家顾问则有着全球前五香精公司从业17年的经历。

积压两年多，这期间平台选剧、行业造剧的逻辑，已经发生了变化。《余生》这套流量造剧的打法，在市场上还能吃香吗？

在多次传出定档又撤档后，都市情感剧《余生，请多指教》（以下简称《余生》）在近期空降开播。

它之所以受到关注，很大程度上是因为主演是明星肖战和杨紫，两人都有强大的粉丝号召力。在腾讯视频上，《余生》预告片播放量，截止到开播前一天，达到了4.7亿次。多次定档又撤档，粉丝们只能把预告“薅秃皮”。

不过开播后表现中规中矩，不及市场的高预期。

根据灯塔专业版数据，3月15日开播当天，华宇登录《余生》全网正片播放市占率不及完播的现实主义题材剧《人世间》，在3月16日至3月20日，市占率有所下滑，到3月21日才又开始上升。

这是一部典型的流量剧，于2019年8月开拍，11月杀青。在当年，杨紫因都市情感剧《亲爱的，热爱的》大热，肖战因主演《陈情令》爆火，两者携手合作，无论是艺人方还是平台方，都在积极寻求将流量商业价值最大化的方式。

这次定档上线，平台也还在押注。“这部剧腾讯视频是按照S+级项目来开发的，平台的宣发力度不小。”一位业内人士说。同时平台还推出了配套变现方案，在剧集播放页面下方显眼处，上线了独家官方周边，及多款肖战代言的商品链接，精准投放给观众。

但积压两年多，这期间平台选剧、行业造剧的逻辑，已经发生了变化。《余生》这套流量造剧的打法，在市场上还能吃香吗？

01 《余生》成色几何？

《余生》的确展现出了流量明星应该带来的影响力。根据灯塔专业版数据，上线开播当日，播出2小时，全网正片播放市占率破14%，到3月21日，正片播放市占率上升到16.06%，在剧集市场，位列第一。

不过，开播第二天，微博上就出现了一条#余生难看#的热搜。

《余生》剧情故事脉络很简单。华宇测速杨紫饰演的林之校是一位即将毕业的大四学生，因父亲生病住院，与肖战饰演的顾魏产生交集，并展开了恋爱。

“典型的欢喜冤家式的救赎型都市言情剧”，编剧匆匆概括。

在剧中，有大量言情剧常见的套路。比如人物的相识相知与多个误会、巧合有关。在第一集，男女主角在酒吧第一次遇到，产生误会，接着在医院再相遇，误会升级，再到解除，剧情设置常规。在故事走向上，要演绎的是两人互相救赎的感情，男主角内心有一个不可言说的创伤，女主角则活泼开朗积极向上，是“高冷医生和甜妹的恋爱故事模版”。

在匆匆看来，创作甜宠剧有一些基本规律，要么拼剧集的细腻度；要么不走寻常路，拼创意。《余生》宣发主打“温暖”“治愈”元素，更贴近纯爱剧的风格，但就目前播出的剧情来看，整体表现中规中矩。

甜宠剧想要走红，还有一个因素，即观众能否感知到男女主演的CP感。对于杨紫来说，饰演林之校这类邻家女学生并不难，从《香蜜沉沉烬如霜》到《亲爱的，热爱的》，已经展现了她的表演功力，在《余生》里，她对林之校的诠释，情感表达、表演层次都在中上水平。“肖战在台词上还稍显生涩，在表演上有提升空间”，一位影视剧博主对深燃说，整体表现还不够抢眼。

在CP感上，匆匆表示，她并未感知到两位主演间的情感流动，“如果一部甜宠剧，主演没有CP感，基本上很难大爆”。再加上，这部剧拍摄于三年前，从成片的质感来看，打光和服化道，也均不算上乘。

影视剧制片人大晴评价，横向对比内地其他甜宠剧，《余生》倒不至于“难看”。不过，因为两位主演的影响力，外界对这部剧会有更高的评价标准和要求。

“市场对这部剧最高的期待，应该是肖战能否成为大家的‘三月男友’”，大晴表示。不过，从目前的播出效果来看，要达到这一标准，难。

02 没赶上流量剧的好时候

一部剧投放到市场，播放时机非常重要。被积压的这两年多，《余生》错过了流量剧的好时候。

从2016年到2019年初，有多部爆款甜宠剧出现。制作这类剧，对平台来说，投资不用太大，采用“IP+流量明星”的思路，主演上选用一位人气演员，搭配一位处于上升期的演员，自带粉丝基础，还有机会获得高回报。

这一模式在此前的爱情剧里被反复应用。例如2016年热播的《微微一笑很倾城》，由顾漫小说改编，杨洋主演；2019年播出的《亲爱的，热爱的》，由墨宝非宝小说《蜜汁炖鱿鱼》改编，捧红了小生李现。同样的模板也套用在《余生》里，选用同名原著小说来影视化，选用杨紫、肖战两位当红演员做主演。

但这部剧被积压了两年多，播出时市场环境已经变了，《余生》又要多面临几重考验。

首先是市场流行的题材有所变化。2021年主旋律作品《觉醒时代》《山海情》大热，今年开年《人世间》等现实主义题材电视剧再次成为爆款。剧集市场伴随着的是中生代演员的崛起，雷佳音、殷桃等演员受到关注。

热门甜宠剧，在爆发力上，明显有所下降。2021年暑期档大热的甜宠剧《你是我的荣耀》豆瓣评分6.8分，截至目前播放量为44.9亿次。对比上一部同类型热剧《亲爱的，热爱的》，豆瓣评分6.6分，播放量达到84.5亿次，两部剧口碑相近，但播放量后者比前者多了近一倍。

而即便是在甜宠剧、爱情剧类型里，观众的审美也在发生变化。

匆匆举例，从2019年到现在，《你是我的荣耀》《司藤》等剧塑造的女性角色，在转向另一种大女主形象，塑造的女性在能力和智力上，和男主势均力敌，有的甚至还在保护男主。

根据艺恩数据，2021年上线的剧集好评度TOP10中，女性题材的《爱很美味》《我在他乡挺好的》，因真实反映女性生活，引起女性共鸣而受到好评。2020年剧集市场，《三十而已》《二十不惑》成为当年的爆款，均侧重在展现女性自身的进步和成长上。

而《余生》主打甜宠，女性角色虽然也有追寻自己理想的设定，但相比之下，并不新颖。在情感上，男女主角依然是“不打不相识”的传统情感互动模式。

“做剧最难把控的，是观众审美的迭代”，匆匆表示。

影视剧制片人苏苏说，他们在立项时特别注重对题材前瞻性的把控。因为一部剧从立项到剪辑成片，再到定档开播，至少需要一年时间。而因为互联网的滲透，大众的观念进步得非常快。“如果编剧对人物的把控没有前瞻性，这部剧大概率会变得普通。”

《余生》按照流量剧的模版打造，错过了流量剧的红利时期，反倒尝到了流量反噬的滋味。

“227事件”后，肖战的路人缘一定程度上受到影响。这部剧也多次传出定档又撤档的消息，在2021年4月，当时“227事件”已过去一年，在湖南卫视招商会上已经宣布正式定档，不过随后又一次延期。这甚至让部分剧集粉丝表示，《余生》不求大爆，播出就是胜利。

在这次宣布定档当天，两位主演工作室，特地在微博上发布了“文明观剧”的贴心提醒。主演们自带粉丝号召力，让剧集在未开播时就收获关注，同时也暗藏隐忧。

《余生》如果在后续剧集中不能稳住口碑，就需要接受“平平无奇”的宿命。

03 流量造剧，会终结吗？

《余生》是影视行业快速膨胀期的产物。

在2015年后，长视频平台介入影视行业制作端，就开始主打“流量至上”。在2019年，平台的粉丝经济迎来高峰，王一博、肖战主演的《陈情令》在当年6月27日开播，后续开启超前点播、卖周边、出数字专辑、开演唱会，进行全产业链“开发”，刷新多个记录，当年庆功宴上传出的剧集超前点播收入达到1.56亿元，让人咋舌。

一部剧火了，特别是演员爆火之后，华宇登录后续商业化能迅速跟进，卖产品、卖周边，全方位调动粉丝购买力，这让平台看到了机会。2019年8月开机的《余生》，就是踩在这个时间节点展开的。这部剧上线后，平台立刻推出包括口罩、配饰、立牌等在内的独家官方周边，挂上肖战代言的免洗消毒液、溜溜梅零食和肖战同款商品链接，足见其意图。

但等到真正播出时，市场已经发生变化。

尤其是在2021年，有关部门开展“饭圈”乱象整治等15项“清朗”系列专项行动之后，平台的流量生意已经不好做了，市场在重新制定规则。

爱奇艺首席内容官王晓晖在今年2月接受媒体采访时就表示，过去网剧同质化现象太严重，IP剧和低龄向的剧比较多，从类型结构来看，未来国民型题材的份额不会少于三分之一。

今年以来，长视频平台都开始缩减项目、缩减预算，强调“降本增效”，资方也在有意识地控制风险，“每个项目都要严格审核”，多位行业人士对深燃表示，现在影视剧立项很难。

衡量一部剧价值的底层逻辑也在变。

“长视频平台也意识到，流量剧对会员用户大盘的提升有限”，一位长期观察视频赛道的行业人士表示，对流量明星的粉丝反复“收割”，不是长久之计。在腾讯视频的会员经典畅销榜单中，去年的热剧《你是我的荣耀》热度最高，但排名仅在第四位。

更重要的是，流量剧背后自带的危机，也让一些行业人士审慎。

自2019年以来，多位流量明星的塌房事件，给平台敲响了警钟。平台头部项目《青簪行》《巴清传》等均因主演翻车，剧集难以播出。

“影视行业衡量艺人，已经到了警惕的程度”，一位明星经纪人对深燃说。一些机构也由此推出了艺人筛选服务，如艺恩数据针对代言人产品推出风险监控，在五大风险类别中，提到假唱、炒绯闻、演技差、耍大牌、买热搜、带资进组、人设崩塌等维度，其中也特地提到了粉丝风险。

一位业内人士对深燃表示，追求性价比，将会是长视频接下来长时间的任务。

一笔消失的“2.5亿元存款”冲上了微博热搜，结果判处系个人犯罪行为，这让工行南宁分行也被推上了舆论的风口浪尖。

3月18日，工行南宁分行在官微“广西工行宣传”发布公告回应称，受害人为获非法高息致资金损失，梁某（指梁建红）系个人犯罪行为，将依法处理、绝不姑息，保障客户合法权益。

此前公开的裁判文书梳理了此案件的来龙去脉：此案中的“存款”准确来说是大额存单，原中国工商银行南宁分行个人金融业务部经理梁某，从2018年起即以“额外补贴利息”等为诱饵先后吸引28名储户买入大额存单，而后用假存单掉包。2019年5月，梁某助理向警方自首，华宇登录涉案金额合计超2.5亿元。梁某一审因为犯盗窃罪、诈骗罪、伪造金融票证罪、集资诈骗罪被判处无期徒刑。

目前此案的争论焦点是，虽然主要涉案人梁某已经受到刑事判决，但是受害储户的合法权益谁来维护，银行该承担多少责任？

一、2.53亿元存款是如何调包的？

据公开裁判文书，可以梳理出上述大额存单被掉包事件的脉络。

2017年8月起，梁某担任工行南宁分行金融业务部经理。2018年初，梁某因自身对外许诺高额利息，需要返还高额本金和利息等原因，产生了窃取客户资金的想法。梁某自述称，由于家庭变故，其想在工作之外找一些投资渠道赚取更多额外收入。

至于如何“窃取客户资金”，梁某的想法是伪造大额存单，替换银行客户的真实存单，以代办取款方式窃取客户在工行大额存款。

2018年9月至2019年5月，梁某以“为贷款企业做存款贡献”为由，通过莫某等人找有闲置资金的客户到工行办理大额存款业务，承诺除给予正常的银行大额存款利息外，在办理完大额存款后支付给莫某等人每个月 4.5%左右的高额存款收益。

部分被害人表示，梁某对外介绍以上业务时称，这是国家对小微企业贷款政策倾斜，支持小微企业发展，银行对企业放款的条件要求企业做放款额30%的存款贡献。有一些企业没有多余资金做存款贡献，希望有外来资金替企业做存款贡献，存款期限一般是三个月，企业愿意给存款人付资金成本，企业额外给利息，一般是月息的4%。

除了银行正常的办理流程及规定外，华宇测速梁某对莫某等人以及被害人提出了其个人的四点要求，获取了客户密码和身份证等关键要素：

一是大额存单的密码必须设置成企业方指定的密码；

二是存单必须要在梁建红和企业方、客户方在场的情况下用信封封存， 在三方见证下用信封封存好后，三方在封口上签字；

三是存单到期后，必须要在三方见证下打开之前封存的信封，由企业方陪同取款；四是将存单封存后，客户要将身份证交给梁某或企业方代表去核实客户身份。

而这里合作的“企业方”——南宁中厚汽车销售有限公司其实由梁某实控，该公司的财务时某，其实就是梁某下属。

具体操作中，被害人到工行办理大额存单时，时某以企业方代表的名义陪同，梁某要求被害人按时某提供的密码设置存单密码。在被害人钱款存入银行后，进行存单封存时，梁某、时某使用事先伪造好的大额存单，趁被害人不备之机，将真实存单调换。在伪造的存单被封存后，梁某以核验客户身份为由，让被害人将身份证原件交给时某。

此后，时某再携带客户身份证原件、真实存单到银行柜台，使用事先掌握的密码，通过代办客户取款的业务将被害人存单中的钱款取出，转存至自己的账户。

通过上述方式，二人共窃取被害人苏某、石某等28人存单款共计25336万元，在案发前已返还部分款项。

二、资金损失谁来承担？

直至2019年5月，有受害者终于发现，自己的存单被注销了。

当年5月21日，时某自动到公安机关投案；同年5月22日，梁某被公安机关抓获。最终，梁某一审因为犯盗窃罪、诈骗罪、伪造金融票证罪、集资诈骗罪，最终数罪并罚，决定执行：无期徒刑，剥夺政治权利终身，并处罚金320万元。

值得一提的是，梁某于2019年被警方刑拘时，其罪名是涉嫌犯职务侵占罪，但在起诉阶段罪名变更为盗窃罪、诈骗罪、伪造金融票证罪等。

广西工行对此事的回应

在3月18日的回应中，工行南宁分行相关负责人也表示，目前司法认定梁某属个人犯罪行为，不属于职务侵占行为；同时，受害人受非法高息引诱，通过非正规程序操作，导致资金损失。

法院也阐述了梁某不构成职务侵占罪的原因所在：“梁某具有银行高管的身份，但其也知道其无法利用自己的职务便利釆用虚假手段从银行账户中直接支取被害人已真实存入银行的存单款，故其才通过前述方式完成对被害人存单款的非法占有，其行为并不符合职务侵占罪的犯罪特征。”

目前来看，梁某应该承担的刑事责任已经明确，后续受害者应该向谁来进行索赔，工行南宁分行是否应该赔偿客户损失呢？

此前南宁中院在判决书中称，梁某原所属单位（工行）是否退赔责任主体并不在本案审理范围之内，本院不予评判。

对此，上述律师向钛媒体App表示，目前一审只是审结了刑事案件，对相关人员的刑事责任进行了认定。受害客户与银行之间的民事责任还未进行审理，两方这件的民事纠纷还是有机会到法院通过诉讼裁决。

北京恒都律师事务所刑事专业委员会副秘书长孙换届表示，如果该案件中的当事人构成盗窃罪，盗窃罪侵犯的法益是储户的财产所有权，储户是这起刑事案件中的被害人，那么储户的财产损失主要是由犯罪嫌疑人（或称被告人）来承担。

孙换届指出，构成盗窃罪并不意味着无需银行承担责任，储户仍可以通过另行提起民事诉讼的方式要求银行承担部分责任，关键就看过错程度和过错大小，在这起案件中，梁某长期使用该种方式窃取资金，银行没能及时发现，明显存在管理过失责任，仍需要为自己的过错买单，承担因没有做好管理者责任的补充赔偿责任。

以前提到送餐机器人，你第一时间想到的，可能是高级酒店和智慧餐厅。

但事实上，出乎人预料的是，现如今，送餐机器人连土菜馆都攻占了。

不信的话，你可以打开微博，检索关键词——然后，你会发现，曾经被视为科技感代名词的送餐机器人，正在以肉眼可见的速度落地周边。

从家附近的东北土菜馆到三线城市的农家小炒店，再到各类大众快餐厅，送餐机器人应聘上岗正在变的日常。

就连社交媒体上，也不断有网友晒出被送餐机器人服务的瞬间，餐厅里帮忙上菜，酒店里代送外卖，再到商场里为顾客导览，机器人在短短几年间，就从网红店吉祥物摇身一变成为了真实的劳工。

01 十年终成打工人

最初，送餐机器人刚刚步入公众视野时，华宇登录大多是作为一道靓丽的风景线而存在。

2010年，济南某自助火锅店率先推出机器人送餐，并因此成为了当地小有名气的网红餐厅。

此后几年，全国各地均不同程度地涌现出一批机器人餐厅。

不过，彼时的机器人，相比起实用价值，更多是作为营销噱头而存在——初代送餐机器人们，大多需要将磁条导轨贴在天花板上，以引导机器人在预设地图上进行送餐。

这也意味着，送餐机器人难以灵活躲避且实用性不高，甚至，那些固定的轨道设计，还使得餐厅要倒过来聘请员工帮助处理送餐流程。

于是，这一期间，送餐机器人虽然有过声名远扬，但却没有真正实际应用，而各地的机器人餐厅，也大多在开店和关店之中循环。

直到2016年，自动驾驶技术、人机互动技术相继获得突破后，送餐机器人才真正开始有了嵌入餐厅业务流中的趋势。

2018年，是一个关键节点。这一年，海底捞投资1亿元，推出了全球首家智慧火锅餐厅，这背后的代表性意义是，餐饮巨头也纷纷入场，将机器人与餐饮服务实际结合。

随后，以海底捞、呷哺呷哺等为代表的诸多连锁餐饮巨头，开始大范围引入送餐机器人。

来自餐宝典的统计数据显示，2017年，华宇测速中国送餐机器人市场规模只有0.2亿元，但2019年，中国送餐机器人市场规模达到了2.2亿元。

是的，在2016年以后，送餐机器人步入发展快车道，并在2020年的新冠大流行中，跌跌撞撞乘上了无人配送的风口。

当然，相较于风口一说，来自巨头和资本的认可或许更能验证它的炙手可热。

据企 查查的数据显示，2021年度，服务型机器人赛道发生的相关投融资事件超120起，总融资金额超过100亿元，单笔融资金额达亿元及以上的超过一半。

具体到送餐机器人领域的头部玩家，也是当前市面上曝光率较高的玩家——擎朗智能和普渡科技，纷纷已被资本盯上。这其中，擎朗智能在2021年9月获得了来自软银愿景基金领投的2亿美元融资，普渡科技则在去年5月和9月，获得了来自红杉资本、美团等两轮共计10亿元融资。

02 送餐机器人也下沉

融资潮背后，送餐机器人开始频频上岗。

包括海底捞、呷哺呷哺、西贝莜面村、德庄火锅、小龙坎、八合里、大董、便宜坊、旺顺阁等诸多餐饮品牌都向送餐机器人发送了「offer」，甚至，还有不少连锁酒店已成为送餐机器人坚定的支持者。

除了这些遍布一二线城市的品牌餐饮店，下沉市场也出现了一些送餐机器人，而餐厅们大多以先租后买的形式，雇佣这些新式劳工。

到当下，消费者已经可以在诸多中小型餐厅中看到送餐机器人的身影。

比如，山东商报的记者曾随机走访济南市历下区、市中区、天桥区近20家大中小型餐厅，其中，超过3成餐厅出现了送餐机器人的身影，且他们之中，大部分都是火锅店、烧烤店之类的普通餐厅。

当然，多数人或许不能准确感知送餐机器人在普通餐厅中的应用，一个简单的对比是，大众点评上，输入送餐机器人，跳出来的内容中，除了海底捞、必胜客这样的大型连锁餐饮，还有诸多名为东北农家小院和XX江南小菜这样的餐厅。

事实上，和大型连锁餐饮启动送餐机器人的理由一样，普通餐馆也需要降本增效，而这两年来，送餐机器人所展示出的能力，貌似确实可以实现这一点。

首先，在服务效率上，在业内人士看来，一个送餐机器人的传菜效率相当于1.5个传菜员。一般情况下，一个有4层托盘的送餐机器人，一次能够运送菜品8盘到24盘，而一天能配送200~300托盘菜品，相较之下，人类服务员一般一天只能配送150~200托盘菜品。

其次，从成本来讲，一般购买一台送餐机器人的价格从1万多到3万元不等，餐饮行业送餐传菜大多是计件工资，若以每盘菜0.5元计算，一天100盘菜，一年的费用在1.5万到1.6万元，如果使用传菜机器人，1到2年就可以收回成本。

如果租赁的话，价格将更低。一般普通餐厅中，传菜员薪资在4000元左右，而一台送餐机器人的租赁价格大多在两千至三千元。

就餐饮业而言，作为劳动密集型行业，伴随着人力资源供给增速的放缓，人力成本正在成为餐饮业各项成本费用中不可承受之重。

更严峻的是，长期以来，餐厅服务员都名列短缺职业排行榜前三，还有春节前后的用工荒也一直困扰着餐饮业。基于此，送餐机器人的诞生，在一定程度上，补充了服务人员转型留下的缺口。

此外，从诸多研究报告来看，送餐机器人的崛起也与后疫情时代，无人配送的走红有一定关系。

这几年来，疫情的持续进行和实体商业的艰难行进，让餐饮业不断认识到节流的重要性，而采用送餐机器人，确实可以在降低人力成本的情况下，保证服务质量。比如，某些隔离酒店就通过采用机器人送餐，降低了感染风险。

另外，对于部分中小型餐厅来说，引入一到两台送餐机器人，还可以起到吸引顾客的作用。

在社交媒体上，不少消费者都曾表示，送餐机器人带来的消费体验确实新奇有趣，还有不少家长，会因孩子喜欢送餐机器人而反复来餐厅就餐。

03 传菜员会消失吗

那么，这是否意味着，送餐机器人将会取代传菜员？

在机器人制造公司们看来，答案当然是肯定的，但如果具体到当下，顾客和餐厅老板们可能还是更倾向人类。

毕竟，从服务意识的能动性上来说，机器人还是过于单薄了。再则，关于送餐机器人，制造公司们还有很多没有宣之于口的内容，比如售后的运维保养，机器人的使用年限，都是实打实的问题，它又不像手机，随时随地可以送去附近的售后服务中心。

就连被认为是送餐机器人坚定支持者的海底捞，在全球门店部署的送菜机器人也不过千余台。

而对大部分传统餐饮门店来说，顾虑则更多。一方面，送餐机器人确实有很多优点，但缺点也很突出，比如，不是所有餐厅都适合配备送餐机器人，苍蝇馆子不可能占地几百平方米。

在此之外，也并不是所有餐厅在设计之初都将机器人动线纳入考量，1米以上的过道宽度和极高的地面平整度，足以让大多数餐厅断了念头。

同时，也有部分配备了送餐机器人的餐厅出来现身说法。

比如智能产业媒体智东西就曾采访一些配备了送餐机器人的餐厅。据餐厅工作人员介绍，「在就餐高峰期，人流拥挤的状况会对机器人行进造成障碍，从而影响送餐效率，因此有的餐厅在送餐高峰期就将机器人闲置了，这样的现象与机器人研发和投放的初衷背道而驰。」

另外，部分消费者也对此充满抗拒。受制于技术限制，送餐机器人们功能大多单一，在迎宾、送餐、点餐之外，并不能灵活应对客人需求。在社交媒体上，有不少人都认为，现阶段的送餐机器人比起人工智能，带来的体验可能更倾向「人工智障」。

事实上，根据中国产业信息网数据，目前商用服务机器人市场渗透率仅为3%，其中送餐机器人渗透率还不到1%。

言下之意，现在东北土菜馆的送餐机器人们，比起传菜员，还是更像吉祥物。

04 更差还是更好

从1961年通用汽车公司上线第一台工业机器人，到如今送餐机器人出现在普通餐厅中，在半个多世纪的时间里，机器人从实验室走出，进入到社会生活的边角。

而随着智能化的进一步渗透，机器人又将在新时代里扮演什么样的角色呢？有人认为，或许，科技电影中的人机共存时代，也将离我们不远。

事实上，正如麦肯锡去年发布的报告所言，后工业经济时代会带来规模空前的技能转型和职业变更。这其中，自动化早期应用会迫使2.2亿劳动者需要变更职位，并让5160亿个工时被取代，而对于3.3亿农民工来说，或将面临22-40%的工作内容被自动化取代的风险。

从这个角度来看，很大程度上，送餐机器人对传菜员这一职位的吞噬，只是机器人占领商业的冰山一角，随着后工业经济序幕的拉开，情形将会比我们所想象的复杂。

这不是夸张，在送餐机器人之前，制造业已经成功实践过黑灯工厂。彼时，富士康在引入机器人后，裁员六万。

时至今日，很多人依然坚信，机器人只是工具，就像互联网对实体商业的改造，是把人类从简单的劳动中解放——但与美好愿景截然相反的是，机器人对人工的替代，从来不是一半一半，而是从简单的环节开始蚕食，直到人力被完全替代。

左手饮用水，右手生物医药，让钟睒睒再度登顶中国首富。

尽管旗下两家公司市值下挫，导致钟睒睒身家缩水近千亿元，但其仍以4550亿元蝉联中国首富。位居2022胡润全球富豪榜中国第一，全球第15位。

贡献其绝大多数财富的农夫山泉是一台令人惊讶的“赚钱机器”：其拥有61%的毛利率、128亿的现金储备、34%的净资产收益率、年度70亿净利润（机构预测）。

而在此前，凭借哇哈哈的强势表现，创始人宗庆后也曾三次问鼎中国首富，而且哇哈哈至今还未上市。

刚需、高频、大市场，人们惊讶一瓶水居然可以创造如此庞大的利润和市值之余，开始剖析这个既熟悉又陌生的行当。

人们熟悉的是水的消费品定义，但不太为人们所知的却是，天然矿泉水本质其实是一种独特的“矿产资源”。水作为矿产资源进行市场化开发，必须要迈过较高的“政策准入”门槛。

农夫山泉目前主打“天然+矿泉水”的战略，手握十一大水源地，华宇登录34张取水证和3张采矿许可证，集齐政策壁垒、品牌价格壁垒、渠道优势三张王牌，也让钟睒睒成了近年来地位最稳固的“中国首富”。

01

隐秘的政策壁垒

虽然矿泉水名为水，但却是国家认定的“液体矿产”。

在饮用水行业，曾经流传着这样一句话：我国水盲比文盲还多，没有人觉得水和水之间有多大区别。

农夫山泉在2000年掀起“世纪水战”，一举打破了娃哈哈与乐百氏在纯净水市场的“垄断”地位。同时将“天然矿泉水优于天然水优于纯净水”的理念普及给消费者。

2013年，农夫山泉遭遇“标准门”事件，这一轰动业界的事件直接促成了《食品安全国家标准包装饮用水》的诞生，根据新国标，瓶装水被分为三类：天然矿泉水、饮用纯净水、其他饮用水。

新国标给行业进行规范的同时，也给消费者进行了一次“扫盲教育”：瓶装水的优等级别遵循下面的排序：天然矿泉水＞天然水＞纯净水及矿物质水＞蒸馏水。

自此“天然水+矿泉水”彻底占据上风。而农夫山泉早在2000年4月，便宣布不再生产纯净水，转而生产饮用天然水。

提早布局，率先抢占消费者心智，自2012年至2020年间，华宇测速农夫山泉连续九年保持国内包装饮用水市场占有率第一。随着人们健康意识的日益提升，天然矿泉水成为瓶装水企业新的布局点。

值得一提的是，虽然矿泉水名为水，但却是国家认定的“液体矿产”。入局天然矿泉水行业，不仅需要取水许可证，更需要矿泉水采矿证。这意味着，其门槛要高很多。

而采矿权的获取有两种途径，一是国家财政部出资寻找矿产和泉眼，然后竞标者通过竞标获得；二是采矿者自行向国土资源厅申请探矿权，进行勘察工作并且自行承担勘察费用。

预计走完所有流程需要4-5年的时间，花费达上百万元。因此，天然矿泉水拥有较高资源壁垒和政策壁垒。

当前，农夫山泉在水源的掌控上处于领先地位，旗下拥有11大水源地，还获得了11个取水许可证，3个采矿许可证。对优质水源的前瞻性储备为其持久发展筑造了坚实壁垒。

由于开采成本较低，且获得了国标背书，定价较高，天然矿泉水和天然水的盈利水平要远高于纯净水。华润怡宝是仅次于农夫山泉的第二大包装水公司，也是最大的纯净水公司。

近四年来，农夫山泉包装水业务毛利率维持在60%左右，而华润怡宝仅40%；

2020年，农夫山泉营业利润率上升至37%，后者仅有8%。

显然，在天然泉水被国家标准和消费者双重认可的前提下，“天然泉水”的牌照制度大大提升了中高端瓶装水市场的准入门槛，同时也意味着消费者更愿意购买天然水。

“大自然的搬运工”由此成功变为“大自然的印钞机”，以农夫山泉为代表的企业在盈利方面彻底碾压纯净水。

02

进击的竞争者

水源壁垒的逻辑并不在资源层面，而在于政策审批。

“水源故事”一直是农夫山泉品牌的核心竞争力。“我们不生产水，我们只是大自然的搬运工”精准打击了纯净水，农夫山泉趁势击败怡宝、哇哈哈，坐上行业头把交椅。

当前，包装水市场的价值链正向天然矿泉水转移，升维竞争中，农夫山泉必须直面两大问题。首先，以天然水为主的农夫山泉能否顺利切换赛道？其次，面对主攻高端市场的百岁山、超高端市场的昆仑山、依云等的竞争，农夫山泉的壁垒优势是否足够厚实？

在高端水的比拼中，水源无疑是“核心武器”。资料显示，我国经评定合格的矿泉水水源有4000多处，允许开采的资源量为18亿立方/年，目前开发利用的矿泉水资源量约5000万立方/年，占允许开采量的3%。所以从水源总量上看，矿泉水水源本身不算稀缺资源。

百岁山、恒大冰泉在长白山也布局了水源地；超高端水中，达能依云源自阿尔卑斯山脚，雀巢的圣培露来自意大利圣培露小镇，华彬集团旗下Voss芙丝水源地为斯堪的那维亚半岛Iveland 小镇。所以，和竞争对手相比，农夫山泉的水源并非足够稀缺，也非独占。

因此，水源壁垒的逻辑并不在资源层面，而在于政策审批。拿到采矿权和取水许可证比较困难，采矿权一般申请需要经历数十道复杂的审批流程，前后需要2-3年的时间。所以水源壁垒的底层逻辑是“政策壁垒”。

其次，作为行业变革者，农夫山泉的优势在于对水源的优先布局，在消费者心智中形成较深认知。而且农夫山泉在全国布局了11大水源地，相比百岁山较为集中的布局，可以有效缩短运输半径，规模优势还可以摊销成本。

百岁山是农夫山泉可以预见的、最强劲的挑战者。百岁山主攻天然矿泉水高端市场，旗下拥有惠州罗浮山、广州鳌峰、浙江四明山、江西宜春等多个天然矿泉水水源，是国内拥有天然矿泉水生产基地最多的企业。

百岁山仅用了四年时间就超越了冰露、娃哈哈、康师傅，强势挺进前三甲。Euromonitor数据显示, 2020年农夫山泉、华润怡宝、百岁山分列我国包装水行业前三名。

农夫山泉创造了“天然矿泉水优于天然水优于纯净水”的认知体系，并一举获得成功；但不得不承认的是，在天然矿泉水这个领域中，百岁山后来居上，且占据了3元水的价格带。

随着人们健康意识的增强，品质消费将成为主流。数据显示，2014-2019年，我国高端瓶装水零售量从76.1万吨增至146.4万吨，占瓶装水零售量的比例从0.97%上升至1.5%。未来，高端水市场空间会进一步扩大，并成为新的消费热点。

机构预测，我国瓶装水市场格局将从过去的金字塔状向纺锤形转变，1元水进一步萎缩，中高端的2元水、高端的3元水将成为市场主流。

为向高端赛道进发，2021年4月，农夫山泉推出新品长白雪，容量535ml，定价3元，对标景田百岁山。

升维之战中，农夫山泉仰仗的是水源布局上的广度和规模，与水源集中的百岁山等品牌相比，农夫山泉水源分布广，布局更加均衡，可以就近销售，降低了运输成本，这也是其成为行业龙头的关键因素之一。

03

渠道底气

农夫山泉目前主要集中在县级经销商，零售网点规模上还有巨大下沉空间。

做好水生意，水源、渠道和品牌缺一不可。

依赖经销商渠道是瓶装水行业的典型特点，农夫山泉94%的营收来自经销商渠道，足见经销商渠道的重要性。

与美国瓶装水以来沃尔玛等商超渠道不同，我国主要靠街道、社区等传统渠道为主，其次才是商超、电商等，因此对渠道的广度和密度进行“毛细血管”般的布局，加强对终端零售的控制，甚至将竞争对手挤出终端，是企业获胜的关键。

产品定位与品牌营销的成功能产生爆款产品，但进一步增长必然会受渠道限制。农夫山泉早期渠道不及深耕多年的娃哈哈、康师傅。导致2004年至2007年其收入徘徊在20亿左右，陷入增长瓶颈。

此后，农夫山泉着力进行渠道布局，截至2020年5月，公司共有4454名经销商，243万个终端零售网点，其中188万个零售网点位于三线及三线以下城市。

2016年，农夫山泉对经销商模式进行改革，据悉该思路源于钟睒睒长期研究经济学家张五常所著《佃农理论》。其核心思想是：企业对经销商完全授权，并及时提供协助和服务。具体操作上，通过费用包干、费用核销、业务模式转变、薪酬体系改革以及基层管理者深入渠道等策略，充分发挥经销商的地头优势和主观能动性。

通过这一变革，农夫山泉经销商单品收入提升了2-10倍，单个经销商收入由2017年的429万元提升至2019年的529万元，增长23.3%。

横向对比来看，农夫山泉经销商毛利率约为25%，净利率约为6%，是行业平均水平的1.5-2倍，百岁山净利率为5%，怡宝为3%-4%。而且，由于农夫山泉产品线丰富，软饮利润更高，经销商可同时铺货包装水和饮料，对经销商吸引力更大。

与此同时，农夫山泉还大力自建渠道，比如“芝麻店”(社区自动售货点)、电商自营店、便利店等自营渠道，触达消费者。

对比康师傅和统一，农夫山泉目前主要集中在县级经销商，零售网点规模上还有巨大下沉空间。

目前，纯净水依然占据6成以上市场，瓶装水市场的结构性替代还在进行；其中，1元水以康师傅与娃哈哈的纯净水为主：2元水以农夫山泉天然水及怡宝纯净水为代表：3元水由景田百岁山的矿泉水占据。

未来1元水会逐渐退出主流舞台，随着农夫山泉的渠道扩张和下沉，2元水将会取代1元水成为市场消费的主流。

“水源+渠道+品牌”三重优势，会增厚农夫山泉在2元价格带的坚实壁垒，但是在其向更高价格带的突破方面能够起到多大的作用，目前还有待印证。

04

写在最后

水源之于瓶装水企业，就如同奶源之于乳制品企业一样重要。

品牌营销和渠道是快消品企业成功的重要因子，但对于瓶装水企业来说，优质且广泛的水源是其成长壮大的根基。

而在当前瓶装水江湖的“结构升级”大战中，拥有开发天然矿泉水的行政许可证的企业，无疑占据了先发优势。

虽然国内有景田百岁山、昆仑山，国外品牌有达能、雀巢、朝雾等，但面对各路企业的围剿，农夫山泉三重壁垒的存在可以确保其中任一壁垒失效，其他两方面的壁垒仍然可以护佑其销量不至于大幅波动。

看来钟睒睒的中国首富位子，大概率还会继续稳稳地坐下去。

3月17日下午，「创投W+」投融资路演人工智能专场活动在武汉基金产业基地圆满进行，8家涵盖了立方体超算、自动驾驶、数字化沉浸系统等多个领域的企业参加路演。超百位观众相聚在一起，呈现了一场精彩纷呈的前沿科技交流会。活动现场互动热烈，会后对接火热。

本次活动由武汉市汉阳区财政局（金融办）、清科创新中心主办，湖北省证券投资基金业协会、武汉基金产业基地承办。

助推武汉产业发展，「创投W+」系列项目路演精彩来袭

线上线下聚合投融要素 交流碰撞激发创新活力

本次活动采取线上线下双轨联动机制，在基地培训厅设置了线下分会场，华宇登录场内集聚了入驻武汉基金产业基地内的投资机构及辖区内银行等金融机构，参会人员角色多样，参与主体所涉金融行业丰富，充分调动了参会企业与金融机构的积极性，为路演企业提供了更宽阔的融资渠道。

助推武汉产业发展，「创投W+」系列项目路演精彩来袭

活动吸引了来自星陀资本、合力投资、天创资本、华软资本、长江证券投资、光谷金控、江苏华睿投资、一舟投资、清科资本、通政国投、航天高投等机构的二十余位投资人参与。

助推武汉产业发展，「创投W+」系列项目路演精彩来袭

路演结束后，超30位投资人及合作方通过武汉基金产业基地与项目方代表取得了联系，与企业就运营模式、投融资方案、市场拓展等方面进行了深入的沟通和对接。

据了解，已有投资机构和项目方达成了初步的合作意向，接下来基地将重点跟进双方细节谈判推进。

金融集聚优势凸显 区域发展活力无限

「创投W+」是基地推出的投融资系列品牌活动，旨在激活武汉创新生态，赋能区域经济高质量发展，活动立足汉阳、服务武汉、辐射全国，为武汉及汉阳区产业提供了良好的载体和强劲的支撑。

说到武汉，它是中国的重工业脊梁，拥有“光电、汽车和大健康”三大世界级产业集群，华宇测速蕴含着产业发展的巨大潜力。

近几年，汉阳区作为武汉的中心城区，高度重视区域产业发展，围绕武汉市965产业体系，锚定高质量发展目标，构建“1+6”现代产业体系，重点发展以数字经济为引领的大健康、智能制造、金融商贸等核心产业。

武汉基金产业基地作为汉阳区助推武汉打造区域金融中心的重要引擎，由清科创业（1945.HK）全面运营。依托清科创业20余年所积累的创投资源优势，成立不到一年，基金规模突破千亿，吸引数十家机构落地，并积极开展与险资、资管、家办等优质LP的合作探索。基地已逐渐成为创投机构集聚、创投业务活跃、创投氛围浓厚的基金产业集聚区。

同时，基地引领金融活水，灌通地方核心产业。为当地企业导入优质资本，为省内机构供给高成长性项目，积极吸引全国战略型新兴产业资源在武汉及汉阳布局，全力支持企业发展，形成产业集聚“强磁场”，为区域经济发展培育新动能、注入新活力。

产业+创投交互融合 创投活水滴灌新兴产业

为助力资本、科技等创新要素加速集聚，赋能实体经济，武汉基金产业基地以汇聚金融资本为根本、凝聚创投力量为己任，深度赋能地方产业。

基地通过开展政企对接、座谈交流会、专场推介会及专题特展等方式积极对接全国企业，并以倒金字塔式层层筛选与武汉高匹配度的创新企业进入武汉。目前已为汉阳区政府深度服务并对接数十家A、B轮优质创新企业及上市公司，帮助项目开展区域市场拓展、政策匹配、产业链资源对接、落地规划等业务。

助推武汉产业发展，「创投W+」系列项目路演精彩来袭

基地打造了「创投W+」投融资路演系列对接活动，帮助企业进行“一对一”、“一对多”的专项路演展示。

此次开展的「创投W+」投融资路演人工智能专场活动中，来自武汉的3家企业，在路演中受到了投资机构的高度关注，获得多家投资者的后续联系对接，充分展示了企业实力，也侧面印证了武汉的产业特色和发展活力。部分企业不仅对汉阳的产业环境及政策有了充分了解，更是表达了落地汉阳的初步意愿。

除此之外，基地对接省、市、区引导基金，协同各类金融机构，联合省基金业协会，合作助力产业升级，为产业落地提供更多元化的配资服务。同时充分发挥武汉市科技金融工作站服务职能，搭建投融资对接及产业链资源对接平台，以金融赋能科技创新。

多方联动聚合力 赋能产业添动力

本次「创投W+」投融资路演人工智能专场已圆满落幕，但是我们聚焦区域产业发展的步履不会停歇。

武汉基金产业基地扎根武汉汉阳，主动担起“助力地方产业集聚、推动地方金融创新”的重任，以创投资源为抓手，为地方产业发展深度赋能。基地将继续举办投融资对接专场活动，多方联动、资源联享，全面搭建创新企业与投资机构的沟通桥梁，同时也进一步聚焦汉阳产业布局，为城市创新注入清科力量。

武汉基金产业基地「创投W+」项目报名通道持续开启，新材料专场将于4月启幕！欢迎持续关注武汉基金产业基地。 

3月21日消息，爱乐甜宣布完成数千万元Pre-A轮融资，本轮投资方为尚承资本、彬复资本及产业资源方，清科资本担任独家财务顾问，本轮融资主要用于产品研发投入和市场拓展。

爱乐甜为C端的大众消费者和B端食品饮料及餐饮客户提供多层次递进式的减糖产品及服务，致力于共同打造“畅享无负担生活”的健康理念和行为实践，倡导健康生活方式，为更多人提供专业的减糖科普和丰富的减糖解决方案，助力实现“无负担甜蜜”。

金禾实业董事长杨乐在2018年孵化了可以代替白砂糖调味的零卡糖品牌“爱乐甜”，提出“无糖依然甜蜜”的理念，积极投身减糖事业。金禾实业是甜味剂安赛蜜、三氯蔗糖的主要生产商。

首发 | 减糖方案服务商「爱乐甜」获数千万元融资，助力实现无负担甜蜜

国务院于2016年审议通过《“健康中国 2030”规划纲要》，华宇平台官网以提高人民健康水平为核心，把健康融入所有政策，全方位、全周期保障人民健康，大幅提高健康水平，显著改善健康公平。2019年由国家卫健委制定的《健康中国行动》中明确提出：人均每日添加糖摄入量为≤25g。提倡城市高糖摄入人群减少食用含糖饮料和甜食，选择天然甜味物质和甜味剂替代蔗糖生产的饮料和食品。此外，WHO建议添加糖应少于每天摄入总能量的10%，减少到总能量的5%以下会有额外益处，总能量的5%≈25g添加糖。由此，全球消费者和食品品牌已默契地达成“减糖”的共识，83%的消费者主动调整饮食、预防疾病，“营养添加”+“少糖无糖”的健康化食品受青睐。

爱乐甜在3年内持续研发，经过超1万人次的口味测试，不断优化配料和配比方案，使爱乐甜零卡糖的甜味曲线无限拟合白砂糖，以达到高度接近的口感。

现阶段爱乐甜的C端产品包括零卡糖调味品和应用零卡糖的休闲零食两大类：其中调味品主要有多种规格、满足不同应用场景的零卡糖、零卡风味糖浆等；休闲零食主要有零糖棒棒糖、零糖棉花糖、零糖果冻等。其中明星产品爱乐甜“大黄袋”在小红书、丁香医生、下厨房等多平台广泛露出，复购率超过30%。爱乐甜产品已进入电商、精品超市、KA零售、CVS、社区及生鲜新零售等近万家零售渠道，2021年成为天猫零卡糖品类第一名。首发 | 减糖方案服务商「爱乐甜」获数千万元融资，助力实现无负担甜蜜

在B端客户服务方面，爱乐甜推出了专为茶饮行业减糖的零卡糖浆产品，口感盲测和蔗糖几无差别，以及五大系列共20多款零卡风味糖浆：花&草、酒类、水果、经典、中式&甜点，适配茶饮、咖啡、餐饮、烘焙、酒吧等不同渠道客户的需求。同时，爱乐甜携手诸多行业头部品牌，共同研发零卡糖版本的桂花梅酒咖啡、陈皮红豆拿铁、橙花橘皮气泡咖啡、樱花拿铁、龙眼接骨木鸡尾酒等数十款咖啡、茶饮、鸡尾酒新品，探索差异化的创新思路，为日益内卷焦灼的茶饮、咖啡、小酒馆等行业提供“回归本质、稳中求新”的产品。

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爱乐甜创始人杨乐表示：年轻人养生需求和意识崛起，在Z时代的社交圈子里，塑身、减脂、代餐、零卡等等健康领域涌现出越来越多的消费品牌和生活方式，年轻人养生不仅仅是个娱乐话题，正在变成刚需。未来爱乐甜还会尝试颜值高、味道好、零糖的特色糖果产品。

作为本轮的投资方，尚承投资创始人童杰表示:减糖低卡已经不可逆转地成为全球性的消费趋势，在这个前提下，爱乐甜旨在通过更领先的食品科技技术，更完善高效的供应链支持，更贴近消费者的产品形态来率先占领零卡糖的品类心智。非常认同和支持杨乐总及爱乐甜团队的创业初心和目标，华宇登录并坚定陪跑。

彬复资本投资副总裁周颖表示：国内消费者减糖意识不断觉醒，元气森林无糖气泡水成为现象级爆品，各大厂商也纷纷抓住这一风口切入市场，我们认为低糖饮食的意识会从RTD饮料、包装食品逐步渗透到家庭饮食、茶饮、咖啡、餐饮等更多生活场景。爱乐甜专注在零卡糖垂直领域，打造专家品牌形象，并拥有与B端客户联合研发新品的配方解决方案能力和稳定、严格品控的供应链能力。我们看好公司利用先发优势，与头部品牌及越来越多的行业客户建立合作，共同满足消费者对控糖控卡的需求。

清科资本合伙人韩晶表示：我们非常感谢杨乐总信任，担任本轮独家财务顾问。随着消费者对健康的重视，目前控糖、减糖市场的产品备受消费者欢迎。我们非常看好爱乐甜在代糖市场中扮演着非常重要的引领角色。爱乐甜除了依托于金禾实业拥有强大的供应链能力外，长期深耕在代糖市场，在食品科技领先的研发技术、优质的产品体验和行业Knowhow形成了极高的壁垒，受到了 C端用户及与众多咖啡、茶饮企业的高度信任。项目负责人刘君斌表示：爱乐甜是行业中为数不多的健康减糖的生活方式品牌，拥有非常专业科学的复配能力，通过几万次的测试实现无限拟合白砂糖的零卡糖。非常看好爱乐甜的团队，在B端深入更多餐饮企业，提供零糖解决方案。我们将持续携手爱乐甜,共同推进“换糖计划”成为家喻户晓的零糖品牌。

3月21日消息，云拿科技（Cloudpick）完成了新一轮融资，投资方为日本著名企业精工爱普生公司与日本头部风险投资机构Global Brain共同运营的CVC基金，以及日本上市公司Uzabase旗下的风险投资部门UB Ventures。基于此次融资，云拿科技将在新的一年加速开拓全球市场。与此同时，云拿科技还在与多家业务和生态合作企业进行下一轮战略投资的沟通。

云拿科技成立于2017年，在国内率先将多维空间感知和数字孪生技术应用于零售、文体娱、教育、金融等十大行业，由此提升从业者和受众的幸福感。其中，华宇平台官网在公司所深耕的零售业，不仅为顾客提供了“即拿即走、无感支付”的新型购物体验，也帮助经营方打造了高度数字化、智能化、大幅节约工时的智慧商店，将有限的人力从机械、重复的劳动中解放出来，从事更高价值的工作，实现更大的经济效益。

在陆续获得了真格基金、火山石资本、金沙江创投、Intel Capital、凯辉基金、鹏瑞集团等诸多头部机构的投资后，云拿科技也继续凭借其技术研发、商业化等层面的实力，再次受到了知名投资机构的青睐。

Global Brain CEO百合本安彦表示：“之所以决定投资云拿科技，华宇登录是因为我们高度认可其专业的管理团队、全球领先的技术和行业解决方案，以及云拿科技所处的、不断壮大的智慧零售市场。通过此次投资，我们也将和精工爱普生公司共同助力云拿科技在产品与方案上的进一步研发，加速其在日本乃至全球市场中的业务拓展。”

UB Ventures管理合伙人赖嘉满表示：“少子化、老龄化导致的劳动力短缺和行业增长放缓等现象日趋明显，不仅需要借助技术和数字化服务降低人力成本、降低人员流动性带来的运营冲击和培训成本，提高服务效率，还需要从根本上改变实体店铺的经营方式。而云拿科技所打造的AI无人零售解决方案将驱动实体零售的数字化、智能化升级，为解决零售行业的难题做出巨大贡献。”

3月21日消息，全球头部科技鞋履品牌集团「Miracle Miles」宣布完成1亿美金A轮融资，由红杉中国和IDG资本联合领投，星涵资本担任长期独家财务顾问。本轮融资完成后，华宇登录「Miracle Miles」计划在未来2-3年内完成全球鞋履市场战略布局，覆盖更多品类，进军更多国家及地区，成为世界知名的科技鞋履集团。

2019年创立于美国纽约，以“让全球消费者享受行走的快乐”为品牌愿景，聚焦供应链数字化，「Miracle Miles」致力于成为科技驱动的鞋履集团。通过建立品牌矩阵覆盖不同人群需求，旗下的时尚女鞋、商务男鞋、户外运动鞋等品牌面市后稳占各品类Best Seller榜单头部位置，华宇平台官网其业务范围已覆盖全球10+国家，服务用户量超1600万，品牌影响力日渐增强。

红杉中国合伙人邹家佳和董事总经理于瀚清表示：无论市场与行业如何变化，全球消费者永远需要性价比高的好产品和好服务。即使远隔山海，消费者也能感知到品牌在客户体验与感受上的用心。我们非常看好Brian和团队展现出的勤勉、执着坚定的创业精神，以及对客户体验始终如一的关注，也期待Miracle Miles探索国际品牌之路走得更深远。

IDG资本合伙人连盟表示：我们始终关注什么样的创新产品和服务能给消费者带来更加美好的生活。此次和Miracle Miles携手，我们高度认可Miracle Miles为消费者提供更优鞋履的初衷，以及依托亚洲高效供应链进行快速迭代的执行力。作为面向全球消费者的世界级公司，Miracle Miles目前拥有优秀的市场份额表现，是行业先行者。期待和Miracle Miles共同成长，助力鞋类市场发展

3月21日消息，新型会员制餐饮便利店连锁品牌「每日咕嘟」于近日完成千万级人民币天使轮融资，资方未作披露，由白泽资本担任独家财务顾问。华宇登录本轮资金将主要用于数字化系统开发和门店扩张。

创始人兼CEO黄安其拥有14年餐饮及餐饮供应链经验，曾负责某头部国际连锁咖啡品牌零售点位拓展，积累了丰富的点位资源；其他联合创始人拥有星巴克、华宇平台官网西贝、西门子等公司高管任职经历，在餐饮供应链、连锁门店管理、加盟招商、餐饮数字化方面具备多年经验。