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8月的好消息是,大家的发展势头都还不错。
电影领域,虽然相比7月略有回落,但票房表现依旧强势,最终保证这个暑期档创造了历史*记录。史上*暑期档,一个是证明了影院对观众仍然有源源不断的吸引力,另一个则是为产业上下游都带来了可观的现金流,这都有利于行业长期可持续的发展,
《长相思》和《莲花楼》也让剧集行业过了个不错的暑假,在年初《狂飙》大火之后,上新剧集要么是叫好不叫座,要么是叫做不叫好,而这两部剧集口碑和热度都位居前列,算是扭转了剧集前段时间的颓势。综艺方面,《披荆斩棘的哥哥》等IP也在本月回归,让市场保持着讨论度。
归结到最后,各个领域的长线发展,还是需要爆款、讨论度,来获取更健康的资本循环。各家平台从去年开始,就纷纷将盈利摆上时间表,在流媒体和快手纷纷宣布盈利后,在本月,B站也宣布进一步缩小了亏损。
一个爆款肯定是不够的,需要更多的爆款堆叠,最终才会形成一个又一个正循环。
电影:历史*中的第二
史上*的暑期档里,八月的月票房却以77.67亿略逊于2019年的78.35亿,屈居历史第二。
这是一则有趣的比较。今年的暑期档票房比此前最高的2019年高了接近30亿,而这30亿的增量几乎全部是7月带来的,6月与8月票房均不及2019年。暑期档票房TOP5的影片中,有三部影片的主要发酵周期存在于六七月。“后劲有限”,是八月没能再创历史新高的主要原因。
数据来源:灯塔专业版
从票房结构来看,都是“一超多强”,单月砍下35.3亿的票房冠军《孤注一掷》,实质上比2019年的超级爆款《哪吒之魔童降世》还要更猛,后者当年8月单月也只有34亿。因此,头部已经实现了超常发挥,头部之外却鲜有影片能跟上。
除《孤注一掷》之外,仅有《封神*部》在8月取得十亿以上的成绩,而2019年则有15.9亿的《烈火英雄》和11.2亿的《速度与激情:特别行动》两部。本来曾被寄予厚望的《巨齿鲨2:深渊》和《热烈》月内分别仅获8.2亿和4.6亿。更别提双平台想看均达百万的《超能一家人》,7月21日上映,到八月已经几乎不见踪影。
数据来源:灯塔专业版
《学爸》《我经过风暴》《最后的真相》《燃冬》等八月新片,在创作边界上都做出了积极的尝试,但票房表现上都还处于雷声大雨点小的地步,没能复刻TOP5影片的逆袭之势。
因此,部分佳作带动市场的火热效应,无法掩盖其他作品不受欢迎的隐忧。
进口片首当其冲,在2019年暑期档票房中占比36.2%的进口片,到今年仅能占到12.2%。八月则更是夸张,整个月里票房最高的进口片居然是8月30日上映的《奥本海默》(6763万)。“类进口片”《巨齿鲨2:深渊》的表现也能证明,这种低迷并非演员号召力或是否存在中国元素的问题,而是进口片的传统叙事模式已经完全不再合乎观众口味。
《奥本海默》《巨齿鲨2:深渊》(图源:豆瓣)
或许某种程度上这有利于国产电影拥有更广泛的生存空间,但对于市场大盘进一步回暖甚至继续上升来说,进口片票房的缺失是短期内难以弥补的。
对国产片来说,过去十分受欢迎的爱情、动作、喜剧等类型影片,今年暑期也开始缩水。据拓普报告显示,暑期档爱情、动作、喜剧类型票房占比分别为3%、19%和10%(《封神*部》为动作类型)。
实际上,这几种类型片在国内的创作困境与口碑局限性已经存在很长一段时间了,但一直由于票房基本盘的雄厚而缺乏创新升级的动力。而这个暑期档的结论,正好是去过剩产能的一声枪响,类型本身正在观众眼中逐渐祛魅,再不主动突破舒适区,迎来的只会是一次又一次滑铁卢。
剧集:古偶领跑,都市剧接力
8月剧集上新长视频(单集20分钟以上)数量与7月持平,一共24部。在暑期档的最后一个月,剧集市场的古装剧仍旧强势。
根据云合数据显示,《长相思*季》累计26.5亿有效播放、单日有效播放市占率破30%位居首位,与去年暑期档爆款《星汉灿烂》《梦华录》数据相当。
数据来源:云合数据
《长相思*季》由原著作者桐华亲自操刀编剧,基本忠实原著,“男主之争”成为《长相思》的主要讨论点,话题热度也顺势延伸到角色,根据智库星途统计,开播一周,剧集角色吸粉榜上,三位男演员邓为、檀健次、张晚意包揽前三,其中邓为涨粉百万。
与《长相思*季》只差一天开播的《莲花楼》开播初期,热度不足,随着后面剧情的铺展,热度一路走高,8月6日登陆央视,影响扩大,评分也随之升高,从开分8.0上涨到了8.2,大结局加更礼当天,以破万热度的成绩高调收官。
《长相思*季》和《莲花楼》让古装剧市场“卷生卷死”,大潮之中,一些作品很容易沦为炮灰。
《七时吉祥》剧外争议胜过了剧内讨论,因热度不佳,制片人深夜发微博自述抑郁加重、主演直播落泪,种种话题依旧无力拯救热度颓势,8月正片有效播放量仅为4.8亿,暑期档剧集有效播放霸屏榜已排到了二十名开外。
《七时吉祥》《灼灼风流》《花轿喜事》(图源:豆瓣)
《灼灼风流》站内热度虽破26000,但话题热度不佳,微博话题阅读量29.66亿,与《七时吉祥》108.74亿阅读量都有不小差距。《花轿喜事》甚至连站内热度都未破万,更遑论话题热度,仅有的话题讨论也是对剧集翻拍了《上错花轿嫁错郎》的不满。
一众古装热潮中,反倒是《鹊刀门传奇》独辟蹊径,本山传媒首次打造的古装喜剧,凭借着东北喜剧梗和赵本山的演员魅力,在一众古偶中宛如清流,豆瓣开分7.8,一路涨到了8.1。
古装剧的垄断局面直到下半月才被《一路朝阳》打破。
《一路朝阳》(图源:豆瓣)
《一路朝阳》讲述初代北漂李慕嘉和田蓉的成长故事,其中,李慕嘉与男友黎光的恋情,因感情细腻,年轻相差较大也被网友戏称“更适合中国宝宝体质的鬼怪”,但随着剧情深入,黎光有个跟李慕嘉一般大的女儿、李慕嘉主动要求签婚前协议等情节出现,豆瓣评分从开分7.7直降到了6.5。
同样讲述北漂成长经历,曾打造出《我在他乡挺好的》的导演李谟执导的《装腔启示录》,观众在豆瓣打出8.3高分,让这部剧成为8月剧集评分最高的一部,只可惜,口碑虽好,热度不足,市占率不到2%。
其它都市剧方面,主要还是聚焦于女性议题,《她的城》从不同侧面展现都市女性困境,《*的美丽》也试图从此入手,但悬浮的故事成为观众吐槽的重点。
《*的美丽》《蜂巢》(图源:豆瓣)
《*的美丽》2020年开机,2023年上映,差不多两年的积压期,让剧本问题在当下环境变得尤为明显。同样是积压剧刚刚开播的还有宋轶韩栋主演的《蜂巢》,盛一伦张天爱主演的《*的美丽》,两部剧都积压超过5年,剧情妆化明显落后俗套。
其它剧集方面,青春剧《白日梦我》和军旅剧《冰雪尖刀连》,并没有出圈表现,口碑不佳。由康洪雷执导的年代剧《父辈的荣耀》,在《长相思*季》之后开播,因为主演张晚意的人气带动,再加上扎实故事剧情,剧集得到了一定的关注,腾讯热度值破20000。
《异人之下》(图源:豆瓣)
整个8月,最值得一说的无疑是空降开播又因介质问题延期的《异人之下》。原著改编自高人气热血动漫《一人之下》,从目前更新的四集来看,剧情还原度较高,部分角色比较贴合,导演许宏宇之前执导过《穿越火线》,风格比较受年轻群体喜欢。
《异人之下》开播第二天就破优酷热度7000,之后一周,虽然未更新,但一直在云合全舆情热度榜前十之列,足见观众的期待。
综艺:“余温”正热
开学之前的一个月,综艺上新数量显著提升:8月上新综艺(含晚会)共35部,比上个月增加了11部。暑期档正在发挥最后的余温,并且确实赶在夏天的末尾,上线了几个颇为重要的大型节目。
表现最为突出的,是户外真人秀《现在就出发》。这档节目主打“充电旅行”,走入自然美景沉浸式玩乐,加上“显眼包”嘉宾聚在一起的化学反应和魏大勋孟宴臣的热度未退,热度表现亮眼。8月13日首播,到了月底就已经强势登顶灯塔专业版正片播放市占月榜,正片播放市占率高达12.01%,用三期节目收获了超过2000个热搜话题和累计6亿的短视频播放量。
数据来源:灯塔专业版
“综N代”中最重磅的节目,是《披荆斩棘第三季》和时隔三年再开的《乐队的夏天第三季》,两档节目分别位列灯塔专业版正片播放市占月榜的第10名和第11名。从人选来看,《披荆斩棘第三季》的徐良、林志颖等等,都直指节目“复古”和“情怀”的核心元素,*次公演选曲时蔡国庆阻断0713聚齐的片段也有较高讨论度。而《乐队的夏天第三季》前期讨论度更高的,则是一直说不来《乐夏》的二手玫瑰终于参加,梁龙也在自己的社交平台发布了“打脸”视频。
此外,从题材数量上来看,8月还涌现出了不少剧综衍生节目。《100万个约定》是爱奇艺推出的剧综联动节目,目前进行到*季的《七时吉祥》;《大宋探案局》《团建吧!七斋》都是围绕《大宋少年志2》做出的联动;《活力满分的夏天》是《五十公里桃花坞第三季》的衍生节目;8月30日播出的《一路笑开花》,虽然不能算是《一年一度喜剧大赛2》的衍生节目,但主要嘉宾几乎都是其中的选手,也是熟面孔的“团建”……通过小体量的衍生节目,能够更好地拓展IP矩阵,完成平台内多个项目之间的打通,也带给观众更多的“售后”体验。
《100万个约定》《大宋探案局》《活力满分的夏天》《一路笑开花》(图源:豆瓣)
短视频:赚钱就好
赚钱,是8月这些新贵视频平台的关键词。
最引人注目的是B站。8月17日,B站公布了2023年第二季度财报。数据显示,第二季度B站日均活跃用户达9650万,同比增长15%。用户日均使用时长94分钟,创同期历史新高。同时,本季度B站总营收达53亿元人民币,毛利润同比增长66%,毛利率连续四个季度持续提升,调整后净亏损同比大幅收窄51%。
值得关注的是,B站广告业务收入同比增长36%,UP 主人均收入同比增长 25.4%。超过 158 万 UP 主在 B 站上获得收入,同比增长 40%。可商业化的 UP 主人数同比增长 32%。
UP主外流、广告主消失的阴云似乎在这一季度消散,但如何持续盈利依旧是B站关注的重点问题。
B站COO兼副董事长李旎近日也以“40答”试图回答这一问题。在采访中,李旎认为20%左右的广告收入比较健康,希望进一步强化B站的社区属性,进而构建一个属于 B 站的独特广告系统,抬高品牌投放的想象空间与天花板。
8月10日,2023快手光合创作者大会在上海召开,同样将“商业助力创作者变现”作为重点。今年第二季度,快手官方的达人生态营销平台磁力聚星有收入的创作者数量同比增长74%,商业订单数量同比增长207%。同时,3月上线的全新变现产品磁力万合也已助力超过10万名创作者变现,2023年,快手将继续招募超过30万的创作者加入磁力万合计划。
与此同时客户体量尤其是品牌行业客户增长明显——今年第二季度,食品饮料行业、服装配饰行业聚星消耗分别同比增长293%、255%,母婴宠物行业聚星消耗同比增长更是高达1525%,成为新晋金主。
除此之外,“种草”也被快手反复提及,在现有的电商体系内,人-货-场可以通过种草盘活,这也是电商内容营销在快手站内的新体现。
另一家以“种草”见长的平台--小红书,则在这个8月搞起了买手业务。
8月24日,小红书在上海举办link电商伙伴周“买手时代已来”主题会谈,小红书COO柯南发表主题演讲《成就个体的电商时代》。
所谓“买手”,可以看作平台电商发展到用户时代的新分支。这一时尚行业的传统职业在互联网平台的加持下,变得越发轻盈。传统的看款-进货-销售的路径被扁平化压缩到线上店铺,一方面,买手们的成本投入也被同时压缩,加入这一行业的门槛被大大降低。另一方面,买手业务在小红书的推进,也是用户时代来临的一大体现。
小红书直播业务负责人银时表示将推出“百万买手计划”,拿出500亿流量扶持 “百万买手”,帮100万小红书作者成就一份新职业。
抖音这个月的表现相对平缓,用户规模与带货大盘均表现平和。新榜数据显示,截至9月4日12点,抖音近30天账号涨粉占比37.42%,较上一统计周期下降0.24%,呈持续下降态势,但短视频带货账号占比8.84%,较上一统计周期有小幅上扬。
值得注意的是,在抖音一炮而红的东方甄选在本月29日早上8点,开启淘宝首秀,开播一小时,GMV便突破1000万元,开播近五个小时后,场观超千万。
也许受此影响,东方甄选在本月抖音站内主播带货排行中位列第四,前三位均为珠宝玉石品牌。珠宝玉石在抖音、快手、短视频平台均有大量用户,互动频次及转化也相当可观。
但窥见珠宝光彩与商机的,似乎只有抖音。在此之前,抖音就已发起多场官方活动,比如迎合七夕营销节点发起的“玉出抖in-玉石好物季”,以专项激励政策、生动的内容场景、高互动的直播间吸引更多年轻人群关注玉翠品类,提升品类交易量级。
这可被视为在愈发拥挤的内容电商赛道,抖音寻找的一条“新出路”。这也从侧面体现,各大新贵平台正在寻找更多赚钱的机会,即便这并不容易。
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投资界(ID:pedaily2012)8月30日消息,哪吒汽车近日宣布,已完成总额为 70 亿元人民币的 Crossover 轮融资。对此,有业内人士表示,Crossover 轮通常是为了让企业更快 IPO 而进行的股权投资。
据悉,2022 年 7 月,哪吒汽车完成了 D3 轮融资,投资方包括深创投、前海母基金、方舟互联、洪泰基金、日初资本、瑞丰资本(Insight Capital)、典实资本、友博资本、鑫竹投资、深圳精诚开阔、鑫松投资等机构。 此外,根据数据显示,哪吒汽车 7 月销量达 10039 辆。截至 2023 年 7 月底,哪吒汽车累计交付 320506 辆。
合众新能源汽车股份有限公司(以下简称“合众公司”)成立于2014年10月,注册资金26.64亿元,总投资金额超过百亿元,员工总数9000余人,是集研发、生产、销售高品质智能电动汽车及软件服务于一体的创新型高科技公司。哪吒汽车——是合众公司旗下产品品牌。
目前,哪吒汽车已经推出了多款不同级别的车型,覆盖 A0-B 级主流市场,其中包括哪吒 GT、哪吒 S、哪吒 U- Ⅱ、哪吒 AYA、哪吒 V 等车型,而且哪吒汽车也已发布全栈自研的智能安全汽车平台—— " 山海平台 "、浩智技术品牌,以满足用户及市场的新需求,更好落地 " 科技平权 "。
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投资界(ID:pedaily2012)8月28日消息,上海丰蕾信息科技有限公司(以下简称「丰蕾科技」)今日宣布完成超亿元A轮融资,本轮融资由高瓴创投(GL Ventures)、鼎晖百孚等国内知名机构投资,老股东同高资本继续追投。融资资金将主要用于新品研发、市场拓展与量产环境建设。
丰蕾科技成立于2015年,是一家专注于高安全工业控制基础软硬件及高端装备研制过程工业软件研发、生产与销售的厂商。创始团队介绍,丰蕾科技聚焦工业研发设计类软件核心技术,团队经过近二十年的积累与沉淀,为解决上述四大难题,形成了SMAVE与ACEPHERE两大产品系列。
其中,SMAVE系列工业软件开发平台,为工业控制系统软件研制提供了全生命周期解决方案,包括基于模型的设计、高安全代码自动生成、多领域模型集成仿真、形式化验证、电子系统虚拟仿真与分析等功能,产品成功应用于多个关键重大装备领域。
ACEPHERE系列产品聚焦泛工业控制场景,支持IEC 61131-3国际规范,包括开发与运行时环境、运动控制、人机交互界面设计等功能。配套自研的硬件产品,形成面向泛工业控制场景的整体解决方案,成功应用于汽车电子、工业智能制造等。
丰蕾科技表示:丰蕾创始团队来自中科院院士团队,对统一理论模型有多年的深入研究,该模型将各领域的共性进行抽象概括,为丰蕾科技通用型设计平台的搭建打下了良好基础。
据丰蕾科技创始团队介绍,一个复杂控制系统可由几何结构、物理机理和电子控制等模型描述,丰蕾科技长期专注于电子控制模型领域研究,产品不仅能满足客户标准模型场景,面对客户复杂现场环境,也能满足客户实时调整模型的需求。
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2021年,互联网大厂在游戏行业“杀”疯了。
数据显示,2021年仅过去半年,游戏行业投资高达126起,创下近年新高,数量较2019年、2020年同期分别上涨了34%、157%(受疫情影响)。这其中,腾讯、B站、字节跳动分别以37起、11起、7起的投资数量,位列前三。腾讯投资是最激进的,上半年平均每5天投资一家游戏公司,字节跳动是最肯“砸钱”的,据媒体报道,其为并购沐瞳科技一口气豪掷了40亿美元。
眼看着互联网大厂在游戏行业“疯狂”的跑马圈地,游戏公司老板向南思索再三,没有拿上述任何一家大厂的投资。表层原因是价格没谈拢,但实际情况更复杂。
腾讯和字节,一个手握微信,一个背靠抖音,不论哪边,都有他无法拒绝的资金和流量。他顾虑的是,拿到某一方投资,会影响到未来和另一方的合作。据他讲述,类似的事件正在行业中发生,“得尽量避免这类情况”,向南说,他们还没有足够的资本与大厂谈判,更为重要的是,现在他“还看不明白行业之后的走向”。
发出“看不明白”感叹的从业者不止向南一个。一位游戏行业投资人告诉深燃,腾讯是游戏领域当之无愧的霸主,在研发、发行、渠道三大重要环节都具备“断层”优势,即便是位居行业第二的网易,也难以望其项背。
但字节跳动是一个强劲的对手,“相比于阿里、百度,腾讯之所以能把游戏做起来,是因为它除了有流量,还能用社交沉淀用户,而这两点,字节跳动都有”,他表示。
2021年,根据Sensor Tower数据,字节跳动游戏通过并购公司和代理产品,收入已经跻身5月中国手游发行商榜单的TOP14。不过这并不意味着字节跳动在游戏方面可以松口气,毕竟直到现在,它还是没有能拿得出手的自研重度游戏产品。
攻防之间,行业瞬息万变。战况最激烈的2021年已过半,腾讯和字节跳动的游戏战争,打到哪儿了?
疯狂投资与暗地竞争
腾讯投资游戏公司的激进状态,到现在还让游戏行业投资人李伟印象深刻。“腾讯今年实在投得太多了”,2021年年初,他分析腾讯游戏投资策略,还能判断出它投资和关注的是此前不擅长的二次元、女性向、SLG(策略类游戏)品类,但现在他已经很难从中摸清规律,“不同阶段的公司、不管有没有过成功产品经验的公司,都在投”。
深燃梳理了腾讯投资的37家游戏公司发现,其中成立时间5年以上的公司达27家,占比近73%,2020年才成立的初创公司仅3家。投资金额中,以战略投资世纪华通斥资最多,数额达27.9亿人民币,该公司于2011年7月上市,是国内A股市场上规模最大的游戏公司之一。而持股近15%的星海互娱,则是一家2020年9月刚成立的初创公司。
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与腾讯游戏交流密切的某游戏公司CEO赵照告诉深燃,2020年,米哈游推出的《原神》以及莉莉丝打造的《万国觉醒》爆火,让腾讯彻底意识到独立游戏的威力,“他们最核心的还是看团队,只要团队有机会出爆款就会出手。投100家,哪怕只有1家跑出来,就赚了。就怕的是还没来得及投,这个公司就跑出来了,腾讯游戏市场份额就危险了”。
“其实也是怕错过一个,字节跳动就抢走了”,一位游戏行业资深产品经理表示。
相比之下,字节跳动投资的数量不多,但控制力很强。在2021年上半年的7起投资里,就有3起是并购。
与字节跳动投资团队交流过的向南告诉深燃,面对投资,游戏行业创业者更倾向的方式有两种,一种是大厂开出的收购价格足够高,能让创始团队直接“上岸”,另一种是公司还不挣钱,战略布局上需要大厂的资源。相比于腾讯,字节跳动在游戏领域根基更浅,如果给出的金额不够具有吸引力,“大家没必要付出得罪腾讯的代价”。
这一定程度上也是字节跳动投资数量不多,但更舍得砸钱的原因。
目前行业优质团队有限,腾讯与字节跳动少不了正面硬刚。
向南告诉深燃,他熟悉的一个团队,“之前做出过成功的产品,现在两边都在抢,都派出了很关键的说客,把这个团队弄得很头疼”。
“它们正在抢投资、抢优质CP(内容提供商)、抢产品”,上述游戏产品经理总结道。
多名业内人士介绍,沐瞳科技并购案,把双方抢项目的大战拉到了顶点。游戏行业资深投资人冯国超告诉深燃,他了解的版本是,沐瞳和腾讯、字节跳动两边都谈得差不多了,“就看沐瞳一个决定,到底拿谁的钱”,最终媒体报道出来的高达40亿美金的并购资金,或与双方竞价有关。
产品方面的竞争,也暗流涌动。2019年11月,凯撒文化宣布与腾讯达成战略合作,还披露了腾讯代理凯撒文化多款手游,其中就包含《火影忍者:巅峰对决》。而到了2020年,这款游戏的代理商变为了字节跳动旗下的朝夕光年。不仅如此,到了6月,凯撒文化发布公告,宣布与北京朝夕光年签署《战略合作协议》,有效期为10年。
一名长期关注游戏行业的人士告诉深燃,这样的例子在行业里并不少。
在有爱互娱被字节跳动入股后,但收购消息正式发布前,财经网就曾报道,有玩家反映由腾讯拥有国服代理权的有爱互娱旗下产品《红警OL》,被腾讯互娱停止了更新,腾讯互娱方面当时的回应是,“我们与研发方已达成一致,将于近期进行持续的版本内容更新。”
据他了解,“今年上半年腾讯代理的掌趣科技产品《全民奇迹2》,数据模型还不错,但一度没有办法去字节跳动那边拿量(指购买流量投放)。这还是代理产品,还不是投资产品就这样。”不过,这一说法未得到双方的证实。
“大厂间的排它性,在产品买量上,互相可能有不畅通的情况”,游戏行业从业者张强所在的公司被字节跳动投资,他对深燃感叹,“把两边的关系处理好,是一门课”。
战况到底如何?
毫无疑问,腾讯仍旧是游戏行业的霸主。外界好奇的是,字节跳动通过投资、并购、战略合作、代理产品等方式,缩小了多少与腾讯的差距。
根据国信证券报告分析,从游戏类别来看,腾讯系游戏的优势在于大DAU(日活)竞技类游戏,其背后的核心是微信、QQ社交关系链,可以保持非常高的互动性和黏性。在团队竞技领域,微信、QQ形成的社交关系至关重要,字节跳动难以撼动腾讯统治地位;而在MMO(大型多人在线角色扮演游戏)和SLG(策略类游戏)品类,买量(购买流量)重要性凸显,字节跳动与腾讯存在一战之力。
如果简单将“游戏产业链”分为研发、发行(代理)、渠道三大环节,根据国信证券的报告,腾讯占据着国内移动游戏超过六成的份额,每一环节都具有领先优势,研发有天美、光子、北极光、魔方、波士顿五大工作室群,发行有端游、手游两大发行线,渠道有包括微信游戏中心、QQ游戏中心和应用宝在内的三大渠道,拥有巨大流量。
而字节跳动方面,渠道板块,根据国信证券报告分析,字节跳动系APP占据超过10%移动互联网时长,有着不输腾讯的流量;在发行方面,字节跳动推出了以休闲游戏为主导的游戏发行平台“Ohayoo”,据统计,Ohayoo已发布了150款游戏,总量突破了5亿次,在相应领域已经做到头部位置。
而在中重度游戏发行方面,2021年上半年,字节跳动终于拥有了一款独家代理产品《航海王热血航线》。据伽码数据测算,5月份,该游戏流水测算仅次于常居榜首的《王者荣耀》《和平精英》《梦幻西游》和《三国志·战略版》。这就意味着,字节跳动游戏发行终于实现了从轻度游戏到中重度游戏的跨越。
但是,为了推这款产品,字节跳动也砸出了力所能及的资源,不止一位从业者提到,这个流水过亿的产品,营收上恐只是勉强持平。
“它标杆的意义更大”,冯国超告诉深燃,“《航海王热血航线》至少让字节跳动游戏团队知道,一款市面上的头部产品大概长什么样,如何做运营和推广活动。”在他看来,这就和抖音电商找来罗永浩的意义一样,“单纯从ROI的角度来看,砸6000万签下罗永浩不值得,但对这条业务线有绝对的帮助。”
在自研方面,字节跳动迟迟没能推出具有影响力的自研作品,这也是最难短时间补齐的短板。不过通过投资并购,在2021年上半年有了一些起色。字节跳动砸重金收购的沐瞳科技,是中国在海外MOBA(多人在线战术竞技游戏)游戏市场有着出色表现的公司,旗下产品《无尽对决》在东南亚常居Google Play游戏畅销榜TOP5的位置。
尽管与腾讯旗下王牌产品《王者荣耀》间还有差距,但这起收购案,已经成功让字节跳动在MOBA品类上,追赶上腾讯不少。
来源 / 国金证券研究所
字节跳动收购的有爱互娱,旗下二次元放置类RPG手游《放置少女》2017年在日本市场上线,取得成功,连续三年流水增长稳定。这两大并购案,让字节跳动直接升级为了头部出海游戏公司,并且还拥有头部自研作品。
不过,尽管字节跳动在2021年上半年,中重度游戏已有所起色,但游戏行业观察者于翔告诉深燃,做游戏始终需要一个过程,“腾讯刚进入这个领域时,交过不少学费,今天的字节跳动,该跳的坑也得跳。”
冯国超也强调,还是要看游戏给公司带来的收益,2021年仅Q1腾讯游戏收入就达436亿元,是网易游戏2020年全年546.1亿元收入的近80%,这是字节跳动难以望其项背的。
砸钱抢人抢项目,泡沫的味道?
腾讯、字节跳动等互联网巨头对游戏行业的觊觎,让行业变得躁动起来。
上周某一天的凌晨12点,某游戏公司业务部门负责人王飞还在请候选人吃饭。他告诉深燃,现在为了挖个优秀人才,他得登门拜访好多次。一来是为了显示招人诚意,二来是HR、猎头对业务了解的没他们自己熟练,不好给对方“画饼”,还是得自己亲自出马,“现在抢一个游戏人才太难了”,他说。
这一点,猎头的感受更直接。资深游戏猎头老张告诉深燃,他们之前的大部分单子,收费在5万-8万(人才税前月薪×12月×20%),今年9万-12万的单子居多,这一岗位的月薪明显上涨,稀缺人才的年薪已经开到了上千万。作为游戏公司CEO的赵照透露,2021年,他们用人成本涨了30%-50%,技术、美术、开发、策划是涨幅最大的工种。
行业人才受热捧,这一方面与游戏行业自身的迭代有关。米哈游《原神》成功之后,行业从业者们都发现游戏品类需要升级,需要更精细专业的人才提升创作与审美的能力。而另一方面,以腾讯、字节跳动为代表的大厂,不惜成本挖人,“那些拿到大厂投资的公司,挖起人来,钱也不是问题了”,冯国超表示,这都刺激着行业薪酬水涨船高。
让游戏人才受重视,短期来看不是一件坏事。但多位游戏行业投资人告诉深燃,这并不是一个健康的现象。
冯国超说,他已经很久不投游戏公司了,纯从财务退出路径来看,游戏行业面临的还是资本退出的难题。而根据数据来看,2021年至今,有近一半的游戏公司投资方,来自互联网大厂。
“现在行业不是自由的流通市场”,李伟表示,尽管腾讯、字节投资态度开放,“但游戏公司拿了其中一家大厂的投资,很难说不会影响其他的合作关系。”
这正深度影响着游戏行业。大厂圈地,让公司之间更难实现竞合,“比如腾讯适合发行大DAU、偏社交、竞技类的产品,字节跳动把游戏发行到海外有优势,但在现在这样的形势下,相互掣肘的地方就多了”。
更为重要的是,多位游戏行业投资人提醒,当前的行业有着泡沫的味道。
此前就有媒体报道,对于游戏投资,腾讯投资部、战略部、互动娱乐事业群(IEG)倾巢而出。李伟告诉深燃,“腾讯游戏投资和商务部门联动密切,商务看到不错的产品合作,会接洽团队,考虑投资”。据他了解,字节跳动也有这个倾向,“游戏业务方面的商务,进行商务工作时,也关注着投资的可能。”
他介绍,游戏投资需要多维度考量,“以往要看团队是不是大厂出来的、有没有做过不错的产品,新产品做出Demo(样品),还要做测试,测试效果不错再考虑投资,而现在,投资已经前置到,这个团队还没有从上家公司离职,就有资本找到对方,说我给你一笔钱,出来创业做项目”。
不止一位从业者提到游戏行业现在有靠着PPT就能拿到融资的现象。
“很神奇,行业确实存在部分游戏公司拿着半成品Demo,就能成功拿到融资的情况”,易观分析互娱分析师马阿鑫表示,大厂们都在竞逐游戏公司,只能通过更快的模式,来争抢到项目,行业已经有些不理性了。
“在投资者竞争过激的短期市场环境下,有可能出现投资泡沫”,他表示。据他观察,随着战略投资逐渐成为主要投资方向,游戏行业投融资领域融资总数正有所提升。但这其中不乏存在一些企业为了收购而收购的现象,大厂们争抢游戏公司,可能导致过度溢价,也容易致使公共投资者利益受损,“还会给一些非优质的游戏公司浑水摸鱼的机会。”
游戏行业观察者冯勇就提到,“看到这么多大厂去抢游戏公司,有人靠伪装成同类型的公司被收购,操作手法是把很久以前的产品拿过来,包装一下重新上线,这正在让垃圾产品卷土重来”。
行业正在泥沙俱下。马阿鑫提醒,投资不加以审视和放慢节奏,结果会很危险。
“很多的钱,会变成泡沫”,冯国超说。
0305
由Simba Events打造的FBIF2021食品饮料创新论坛于2021年6月30日在杭州国际博览中心正式召开,本次为第八届FBIF食品饮料创新论坛。FBIF2021论坛以“探索新增量”为主题,聚焦食品行业的创新趋势。
在今天召开的全体大会中,来自贝恩公司、君和资本、OATLY、玛氏箭牌等企业的嘉宾带来了满满干货分享。
新消费崛起下,消费者的需求、决策路径、和品牌关系发生了哪些变化?
巨头和新秀,如何出海找新增量?又如何相互学习?
DTC模式如何应用到食品行业?
为了可持续发展,食品行业能做些什么?
以下将为您带来精彩实录。
全体大会伊始, Simba Events创始人兼CEO贝拉代表主办方致欢迎词。贝拉首先向到场的各位来宾表示了感谢,接着引出本次论坛的主题。在过去的12个月里,“内卷”成为社会热词,食品行业也出现了相关讨论。而在关注“内卷”之下,我们开始更加勤奋地思考如何寻找增长。
同时不难发现,近年来中国食品行业变得越来越有活力,行业的创新包括审美、效率等方面都在显著提升。另一方面,增量不仅限于充满活力的国内市场,它可以来自世界任何角落。因此本届论坛的很多话题与品牌出海相关,在寻找增量的过程中,既看国内的市场,也会探讨品牌如何走出去。
贝拉说到,一件伟大的事情始于勇敢的开始。带着这个愿景,我们开启了FBIF2021的“探索新增量“之旅。
一、新消费崛起,食品行业底层逻辑发生了哪些变化?
全体大会主席贝恩公司全球专家合伙人鲁秀琼(Joanna Lu)以“探索新增量”为主题,发表开场致辞,分享了对于中国市场新消费商业模式和食品饮料行业市场新趋势等方面的洞察。
近年来,食品饮料行业发生了非常大的变化:新品牌、新品类、新产品层出不穷,在为这些欣喜的同时,我们更要思考这些创新到底是昙花一现的网红,还是底层逻辑改变了长红赛道?要回答这一问题,需要立足数字化时代新消费崛起的背景下,消费者人性和人心去发现变化,并且从需求、决策路径、品牌和消费者关系三个不同的维度展开思考。
首先,数字化时代下,新消费崛起重塑了三大底层逻辑。
第一,消费者需求发生改变:从拥有更多到值得更好;从功能满足到情感驱动,如当前95后消费者,他们更多需要的是心理陪伴和精神满足;从物质价格到心理价值。这些消费者需求的变化,改变了食品饮料行业的目标:从赢得市场份额逐渐变为创造新需求。第二,消费决策路径发生改变。如今信息剧烈爆炸,消费者的决策路径是快的更快,慢的更慢。第三,消费者与品牌的关系发生改变。消费者在注重表达自我Me的主体化的同时,又在寻找We的圈层化归属。
未来,基于以人为本,五重力量驱动新消费赛道。时代潮流已经从大众化流通导向的B2C,演变为圈层化需求驱动的C2B,从模式、产品、营销、渠道、组织五个不同的维度解构了新消费的赛道。
食品饮料行业涌现出四大消费新趋势,包括感官新体验(如气泡水、螺蛳粉等重口味地方特色、复合调料)、健康新平衡(如0糖0卡、减脂)、文化新自信(如网红文创冰淇淋)、便利新仪式(如放纵迷你瓶、一人食)。
展望未来,食品饮料行业机遇与挑战并存,企业面临三大“灵魂拷问”。首先是需求,长红的关键点在于如何打造高频刚需?比如百年历史的可口可乐,百亿大单品安慕希等。其次是渠道,传统企业及新近网红如何分别突破渠道瓶颈、融合线上线下?如洽洽食品通过线上化帮助企业转型,三只松鼠则通过线下门店找到新打法。最后是供应链,如何塑造面向未来的供应链新能力,最终实现规模化效率、灵活性生产?如简爱和跨境电商平台SHEIN,都值得广大品牌学习和借鉴。
鲁秀琼主席的开场致词点燃FBIF全场,接下来为期三天的论坛将围绕这些话题与众多行业大咖展开研讨,期待为业内嘉宾带来启迪 ——探索新增量、食现新突破!
接下来国家统计局贸易外经统计司副司长于建勋,以详实和最新的数据分析了当前消费市场存在的可能性和机会。
二、走出去,找增量
经济全球化背景下,中国经济实力的增强、资本的迅速积累为中国企业带来了好的机遇,本土公司正在积极向外探求发展路径。来自君和资本、经济学人集团、里斯战略定位咨询和大成食品的四位嘉宾围绕中国企业海外市场“探索新增量”的主题,在FBIF论坛进行了交流与分享。
君和资本合伙人李婷首先提出问题,对于食品饮料行业而言,现在是不是好的出海时机?经济学人集团大中华区副总裁张宇亮表示,中国经济近年来稳步向好,自2014年开始中国品牌出海呈现爆发式增长,这是大趋势 。但食品安全、国外的行业政策以及国家迥异的口味文化习惯,会成为食品饮料行业的挑战。
里斯战略定位咨询中国合伙人肖瑶从消费者的角度做了分享,她认为,食品饮料本身品类繁杂,不同的品类有着不同的品类状态。食品饮料行业的出海更要重视消费者的认知。
大成食品主席韦俊贤则进一步指出,食品饮料品牌走出去,所面临的机会和挑战是并存的。中国的富强、资本的富集都是企业的利好,但出海对品牌的研发、技术、供应链管理等各个方面都形成了挑战,根本上还是要重视品牌自身实力和内涵的积累与沉淀。
中国企业出海时具体会遇到哪些挑战?李婷从企业最为关切的角度与三位讨论嘉宾进行了讨论。张宇亮与韦俊贤对于企业在出海过程中的心态问题持有相似的观点,他们认为企业需要的是学会如何跳出中国视野,抛离本身的语境文化,从当地消费者的角度考虑。肖瑶主张具体问题可以进行具体分析,即不同的品牌聚焦的点不一样,不同的问题则应该采取不同的出海路径。
近年来中国消费者文化自信心增强、国内品牌得到迅猛发展,是食品饮料行业的共识。四位嘉宾据此展开了对“文化势能”的讨论。张宇亮表示,品牌可以与一些具备国际知名度的IP绑定出海,或者像微信、抖音等进行生活方式的输出。肖瑶在占领消费者心智的层面上进行了说明,她指出在出海上,老品牌以及新锐品牌占有先天优势。企业可以以国外消费者的看法为依托,进行创新,更好地建立自己的品牌。
小组最后讨论了具体的出海策略。张宇亮提出首要的是战略先行,对当地的市场、消费者、法律法规等都要有了解。食品饮料出海难度比较大,企业要更懂自己的品牌、更清楚当地具体情况。肖瑶指出国外消费者对中国品牌存在认知空白,品牌可以从代表中国四个字入手,抢占市场先机。韦俊贤则建议企业要提前布局、提前了解,强调了长期规划与策略的重要性。
三、“碳”索前行,“纸”为自然
在食品行业快速发展的同时,可持续发展是行业立身之本,也是真正的行业指引。利乐公司大中华区总经理朱屹东分享了利乐在可持续方面的探索、经验和学习。
可持续的问题更具体地来说,就是今天我们所拥有的一切,明天是否还会拥有,这一切是否可持续?
利乐于70多年前创立,宗旨是提供最好的包装解决方案,创始人Ruben Rausing先生曾提出“一个包装所带来的节约应该超越其自身的成本”的理念。朱屹东分享了几组关于未来的数据:30年后的2050年,全球的人口会增长到97亿;人口的增长加上快速的城市化,会对食品有50%的增量需求;会有将近31%的食品和饮料是在生产、运输和消费的过程中浪费。这些数据,意味着可持续发展对行业提出了非常高的要求。
从现状来看,一方面塑料包装的来源与回收、能源短缺等已然成为食品饮料行业不可忽视的问题。另一方面,消费者也越来越关注关心可持续发展问题。
基于责任和利乐对创新机会的洞察,将可持续发展价值链拆解为原材料的选择和采购、生产和配送、食物保护和消费、回收利用、未回收的如何减小对环境的影响这五个方面。朱屹东给大家带来了纸吸管、植物基盖、完全可再生包装、一包一码等领先技术的分享。
对于未来,利乐的目标是打造世界上最具可持续性的食品包装——完全由可再生材料或回收再生材料制成、可完全回收再利用,并实现碳中和。利乐还分享了他们的愿景和进展,以及如何协助整个价值链减少环境足迹、减缓气候变化并保护大自然。
四、从无人问津到炙手可热,OATLY如何开辟品类新格局?
植物基赛道近两年来十分火热,这其中来自瑞典的OATLY在中国走出了一条与众不同的道路。贝恩公司全球专家合伙人鲁秀琼和OATLY噢麦力亚洲区总裁David Zhang基于OATLY在中国的发展,进行了一场谈话。
OATLY来到中国,经历了无品类的局面,在2018年初入中国时遭遇滑铁卢。David Zhang说到,经过探索和调研,OATLY表示:要想品牌起来,必须要先做品类。“我意识到品牌就像一只苹果,而品类就像是苹果树,如果没有苹果树,苹果是无法长期存在下去的。”所以2018 年下半年开始,OATLY一直和同行共同推动植物基品类发展。
鲁秀琼表示,OATLY和行业一起,发展植物基这个新品类,对于行业来说意义深远。而在品牌层面,鲁秀琼说到“OATLY一直坚持商业向善的理念,黑科技、新创意、好理念引领发展,对于Z世代的消费者具有很大的吸引力”,可以给到新消费品牌一些启示。
David Zhang表示,所谓的商业向善,在他看来是要回到品牌的初心。OATLY在2013年提出营养健康、公开透明、可持续发展三大价值观。其次,商业向善还要有对环境、对地球很好的生意模式。
最后,在OATLY看来,作为一个开创品类的品牌,如何应对未来的机遇与挑战?
David Zhang表示,品类长期走下去有三个条件:领先的科技、领先的品牌和市场秩序。而OATLY会通过在亚洲的一系列计划,如新加坡工厂三季度投产、中国两个生产基地和一个研发基地,来给植物基带来更多创新。
五、巨头和新秀,可以相互学习点什么?
随着市场、消费和媒体环境的改变,在全新的起跑线上,食品巨头和新秀展开新的角逐与争夺。
面对新锐品牌的凶猛“追击”,传统巨头要如何通过变革,“不被拍死在沙滩上”?面对品牌巨头“觉醒”后的围剿,新锐品牌如何创新突围?巨头和新秀,如何相互学习、共融共生?
在贝恩公司全球专家合伙人鲁秀琼的主持下,玛氏箭牌中国区总裁Larry Feng、今麦郎食品股份有限公司董事长范现国、自嗨锅创始人蔡红亮,三位人均从业超过27年的行业大咖,就“巨头和新秀,可以相互学习点什么?”的话题展开了讨论。
对于如何看待当下的市场环境?“日新夜异”,Larry Feng说道,每日每夜都在快速地变化。蔡红亮认为市场环境时时刻刻都在变化。范现国则幽默表示:做中国的消费者真好,做中国的消费企业真“苦”。
在消费者和营销环境都发生很大变化的当下,新老品牌如何创新?范现国表示,品牌创新要从两个“心”出发,一是把品牌打造成市场的核心,二是品牌要占领消费者的内心。他强调,好的产品一定是通人性的,要做人类的好朋友,与消费者心心相印。
Larry Feng指出,玛氏一直把消费者需求作为创新的方向。不仅满足消费者对于产品的新需求,而且包括品牌、营销、服务、供应等全供应链的创新。他指出,创新变革的底蕴在企业文化,最根本的是人。
作为新消费食品品牌代表,蔡红亮表示,品牌创新首先要选准所在的品类,然后努力做到品类引领,比如自嗨锅就代表了创新方便食品品类的。同时,要找准品牌在每个渠道的目标消费者,前期通过营销提升品牌知名度,后期则通过深度运营提升品牌美誉度。
对于新老品牌之间可以相互学习什么?Larry Feng表示,要向今麦郎学习深耕中国市场,更了解不同圈层的消费者需求;向自嗨锅学习提升产品创新速度,通过产品的更新迭代,建立更广的消费者认知。
范现国认为,今麦郎要学习玛氏的国际视野,以及自嗨锅等新锐品牌与消费者玩在一起的营销打法。同时,他也期待中国的企业界出现“二元法则”,即新老共生,新老品牌各有优劣,二者相互融合才能更好发展。像电饼铛一样,上下一起加热,才能做出完美美食。
蔡红亮表示,新锐品牌要向玛氏学习系统的大品牌操盘,建立更广的世界观。向今麦郎学习专注的做好大单品,以及线下市场的深耕。
六、应用与变革:食品行业的DTC模式探索
DTC(Direct-to-Consumer)模式在各个行业都得到了越来越多的应用,食品行业适合这种模式吗?麦当劳中国首席市场官须聪、伊利数字化中心总经理尚直虎、VentechChina管理合伙人冯广晟就“红海不红,变革消费品牌的DTC模式探索”展开圆桌讨论。
须聪表示麦当劳在探索DTC模式的过程中,发现这种模式的确能使品牌链路变短,但是品牌和消费者之间的关系也变得更微妙了。
尚直虎则从认知、业务模式、消费者需求、技术应用四个层面,分析了DTC模式对食品品牌的价值,他谈到品牌在应用DTC模式时,可以基于技术与消费者活动,缩短距离的同时也“产生美”。
冯广晟进一步指出,品牌不能盲目跟风,急于给自己贴上DTC的“标签”,在决定采用这种模式前,应该思考清楚品牌的精神内涵、构建足够完整的链路,并探索出可持续的盈利模式。
三位嘉宾都谈到,食品行业目前对DTC模式的应用还处在摸索阶段,或许可以吸收其他行业的经验,思考DTC模式能够如何推动整个产业链的变革。也许在不久的将来,DTC模式的应用能打破更多隔阂,让品牌拥有更多看到消费者需求的机会。也能让品牌构建出能更好、更高效地与消费者沟通的阵地。
七、植物基的明天,探索未来食物
近年来,食品行业对植物基产品的关注度及未来业态的探讨呈现集中式增长。联合利华食品研发总监Andre Pots以未来食物议题为中心,对全球食物系统的新探索进行了主题分享。
Andre Pots首先对联合利华
品牌及其在保护地球环境上做出的努力进行了介绍。
联合利华在其品牌规划中,赋予了植物基产品重要的战略地位。Andre Pots称,这是联合利华在考察全球食物系统现状后制定的策略:世界上有大量人群仍在忍受极端饥饿、食物短缺等食品风险;其次,超重、肥胖等健康问题在全球多个国家都成为了普遍存在的现象;畜牧业的无序扩张导致了大气、土壤和水资源的污染;传统农业对地球生态环境也是较大的负担。
Andre Pots强调,保护环境需要形成合力,需要所有人都切实地行动起来。据此,联合利华提出了集团的长期行动预期,从现在开始到2050年,品牌将在四个方面做出改变:一,普及植物基产品;二,让产品营养成分均为正面积极的;三,减少企业价值链中食物的损失与浪费;四,生产对地球友好的食物。
目前,联合利华已经推出了大量的植物基新品、素食友好的蛋奶制品和传统肉类替代品。去年年底,其植物肉品牌植卓肉匠强势登陆中国,引起了业内广泛关注,今年植卓肉匠又带来面向B端的、契合中式餐饮需求的新品,可见其对中国植物肉市场十分看好,并希望发挥优势做本土创新。Andre Pots表示集团将在品牌架构、技术革新等方面不断进步,为推行植物基产品、保护地球环境做出更多的贡献。
如何走向植物基未来?LIVEKINDLY Collective主席兼CEO KeesKruythoff,IMAGINE 联合创始人兼联合主席Paul Polman在线上分享了他们的看法。
KeesKruythoff表示,6月25日LIVEKINDLY刚在中国上市了两个新品牌。中国的经验告诉我们,植物基产品的具体表达对于消费者是多么重要,因为大家讲到食品科技的时候,都很关心食物它本身的品质。因此让消费者正确认识植物肉的关键是称呼的改变,不再叫“人造肉”,而是改叫植物基食品。
植物基的持续性和商业回报是否有矛盾?大公司如何找到这两者之间的平衡?Paul Polman回答到,若想长期取得成功,必须要展现出来品牌对于世界、对环保所做出的积极贡献。比如ESG企业社会责任、环保责任;在公司内部也需要达成这样一个共识,如果说整个的采购可以做到可持续发展,我们整个的食物系统可以做到可持续发展,那就有更好的成功机会。
八、Wow Food Awards 2021 颁奖礼:全球食品创新盛典
随着「最受消费者欢迎奖」、「最佳品类奖」、「全场最佳」、「编辑之选」等奖项和荣誉称号依次揭晓,全球创新食品评鉴大赛——Wow Food Awards 2021颁奖典礼圆满结束。会上共颁发65个奖项,获奖作品因创新性突出得到了评委的青睐。此外,会上还发布了FBIF全新推出的时尚食品杂志——Wow Food Magazine。
九、Marking Awards 2021 颁奖礼:全球食品包装设计大赛
在杭州热浪品牌策划有限公司联合创始人&CEO邱潇潇的主持下,FBIF2021全体大会的最后一项议程:全球食品包装设计大奖——Marking Awards 2021颁奖礼圆满结束。36款专业设计作品最终摘得奖项,为品牌而生、为未来设计的作品赢得了评委青睐。
0226
7月6日,由百家号MCN与新榜共同主办,以“领航风向潮流合伙”为主题的百家号MCN超级合伙人大会,在上海成功举办!
活动当天8位重磅嘉宾围绕着内容产业、平台分析、短视频账号运营等主题带来了精彩分享。同时还进行了自制潮流微综艺《我的漂亮姐姐》开机仪式和百家号MCN“潮流合伙人”签约仪式。内容不容错过,请看下文放送,干货满满。
Part 1 平台发力,打造“超级伙伴”
近几年,随着消费者接触潮流文化的渠道愈发广泛,潮流生活和时尚已经成为了新的趋势,而年轻的用户作为消费需求整体旺盛且具有消费实力的人群,在社会中承担着越来越重要的作用。
面对层出不穷的行业新场景,为了更好的参与潮生活建设,作为百度内容生态支柱业务的百家号,整合了百度系的各项优质资源,联合众多商家和品牌主围绕MCN一起打造“潮流合伙人”。与此同时,还将选拔一批优质且具有潜力的MCN达成战略合作,进行资金、流量等方面的扶持,通过日常运营全方位的指导,协助MCN进行素人扶持和红人孵化,实现种草拔草。
除此之外,百家号MCN围绕泛知识,红人孵化,整合营销等方向,正在寻找匠心合伙人,IP合伙人和营销合伙人,百家号相信,通过科技的进步和生态的丰富以及各大超级合伙人的联手,一定会让用户生活变得更加美好!
百家号已经全面升级成为百度内容生态创作者的统一账号,成为众多自媒体创作者的首选平台,近半年来重点发力MCN业务,通过三大核心举措帮助百家号MCN实现了规模上的爆破式增长。
经营层面:提供一站式管理平台,让MCN更高效、便捷管理账号。
流量层面:提供多渠道流量来源并将流量掌控权交给MCN,更好地赋能爆文内容持续生产。
多元变现:重点发力三个方向——知识付费,通过流量扶持和品牌策略优化,提升付费专栏的转化;内容电商,打通“搜索+Feed”等渠道以及度小店的扶持政策,最大限度提高渠道曝光;内容营销,重点联动MCN机构开展商业合作,提供一站式整合营销方案;
未来,我们将探索更多的方式,让MCN在百度平台上通过自主经营获取更多收益,一起创造更大世界!
百家号账号体系,通过内部打通百度系多平台产品,可进行双端多渠道的分发,把我们的优质内容推荐到更多的用户面前。
在产品层面上我们有度星选平台的加持,为品牌主提供达人营销合作服务、通过双渠道可以实现品牌与用户的多维种草和连接,有效锁定智能搜索和智能推荐的双向人群触达。
同时我们也在积极构建百家号自己的作者生态体系,希望帮助品牌实现从品牌影响力到内容导购营销的双向需求,真正意义上实现百家争鸣、一呼百应的合作环境与合作效果。
百家号内容服务能够帮助品牌做整体百度系营销服务能力的升级,盘活百度内部的广告资源,包括前链路用户的洞察,以及后链路用户的激发,通过内容生产和用户影响力,带动营销服务能力的提升,以及营销闭环的打通。
Part 2 潮流内容,引领消费风向
短视频可以嫁接到更多的可能性,无论是嫁接到电商,还是社交甚至是种草品宣。现在的短视频基本上有到购物车的功能,甚至相当一大部分的直播就是为了卖东西;短视频还可以嫁接到社交上,我们发现每天跟朋友们分享内容的时候,有相当多的部分分享内容是视频,而不是图文;还有通过直播的方式、视频的方式直接给用户、消费者种草。无论是品牌宣传,甚至是城市的宣传也好。大家一定看过抖音上关于重庆网红城市的说法,关于西安网红城市的说法,你会发现短视频已经成为这个时代,我们在内容领域的基础配置,没有一个人能逃开短视频内容形式的引领。
当我们有足够多的人群消费足够多的内容,可以养活足够多的垂类内容生产者,足够多的内容生产者能够创作出足够多吸引人群的内容,而他们之间产生的深度情感连接,会帮助内容生产者更好地完善他们的创作。更是在短视频领域,因为它能够在短时间内给大家提供足够多内容的厚度,使短视频成为更好地种草方式和媒介。
今天,一条依然非常坚定,甚至比以往更加坚定的要以优质内容作为内核和驱动力,同时搭配互联网的大数据方式,做大而美的生意。我们非常幸运地赶上了消费升级、审美升级的年代,这代年轻人已经完全起来了,高性价比已经远不能满足用户的选品标准,设计、颜值以及产品的故事情怀这些加分项更能影响消费者购买。
在日用之美风潮之下,一条平台用户拥有独特的消费习惯:高审美、高复购、高客单。因为在产品浩瀚的大池子里,一些优质的产品很少能被用户主动发现,它们也需要有背书的平台去推荐,而一条平台每天的内容就是一个信用背书。跟用户分享最好的东西,同时再赋予它们全网最具性价比的价格,与用户成为朋友,互相认可、互相欣赏,形成有序的正向循环。
向美向善的时代已到来,一条认为,接下来将会进入到艺术消费的新高度。
内容人群在新消费人群中呈现出多元化、品质化以及圈层化趋势,对品质商品的信息诉求激增,内容营销更能切合新消费群体的消费心智要求,未来软性的植入将会大有可为。
更精准的人群、更垂直的定位。面向精准人群做定义的产品和内容,将能够获得更好的流量增长和变现。购物决策链看机遇。在百度搜索场里做内容,用户(潜在消费者)将会有非常好的主动性,通过内容场、搜索场和导购场可以持续不断影响用户购物决策链。更精准的泛知识型内容。搜索场用户的需求更明确、行为更主动,成体系的泛知识型内容更受青睐,内容越精准直接解决问题越能打动消费者,也越能够打通购物决策链。关键词的内容钥匙。搜索场中的搜索关键词是通往精准内容的钥匙,把握好视频标题当中的关键词,有助于内容获得更精准的匹配。大数据助力看机遇。通过热点预测以及众多创作者工具(如:百度指数),将会帮助创作者获取更大的流量,更好的引导内容创作。
Part 3 精准定位,赋能潮流市场
目前市面上的账号类型非常多,分为泛娱乐类和垂直类。
叶公子一定是泛娱乐类,但是叶公子的日常一定是垂直类的账号。首先选择一个正确的赛道,是对于创作者而言迎合市场需求的第一步,所以对于以后来说,不管是剧情类美妆,还是垂直类美妆,一定是叶公子未来必须坚守的道路。
而且在信息大爆炸的时代,信息信任成本不断暴增。当你看到视频是信息流广告或者是看到开屏广告的时候,第一瞬间一定是想迅速把它划走,所以作为内容创作者,抓住受众的喜好和依赖很重要。从受众感兴趣的角度出发,并以喜爱和信任为纽带,才能真正的让受众关注和接受我们想要表达的内容。
总的来说,选择好正确的赛道,积极顺应平台规则、紧跟话题热度、突破创新表现形式,保证持续、不断的产出优质的视频内容,配合优质的平台和渠道加持,才是账号引爆的关键。
打造运营账号的时候,需要考虑以下三大基础点:我是谁、我要做什么、有什么不同。
她认为这三点给她提了非常大的醒,因为“万千博主当中,别人要怎么认识我?怎么记住我?”这也算是入门版的账号思路,有了这些才能把账号基本支撑起来。
经过以上的三个思考之后,接下来需要摸清楚账号落地平台的生态中,关于“自我的方向”,“我的分区”、“深度、发展线”。也就是博主自身要知道发什么容易爆、发什么容易火,流量密码需要掌握在自己的手中。当博主要有内容感知力,选取一个方向进行深耕,并且循序渐进拓展思路和内容。当然也离不开考虑用户的反馈,所以还要多翻评论,也可以把内容发给朋友,多和身边的人进行沟通。
总之,做账号的时候,一定要给自己多开一些窗。
Part 4 微综艺、“合伙人”领潮火热开启
自制潮流微综艺《我的漂亮姐姐》开机仪式
当下,时代潮流文化盛行,潮流人群不断扩大增加。凭借着敏锐的用户洞察和对时尚潮流的独到理解,百家号出品立足于泛生活类的内容消费场景,在活动当天重磅推出S级明星潮流穿搭挑战微综艺《我的漂亮姐姐》。《我的漂亮姐姐》不同于以往的穿搭节目,它另辟蹊径,将邀请当下具有超强粉丝号召力的选秀艺人赵让、李鑫一与百家号领潮计划明星KOL,共同组成限时潮团,通过高颜值男团cp视角,在多种场景下呈现穿搭风格趋势,解决女孩们在日常生活场景穿搭的各种问题。
在现场,《我的漂亮姐姐》总导演李浚亦、总编剧邓聪、百家号总经理杨潆、百家号运营负责人郭倩倩、百家号品牌负责人金夏萍共同开启《我的漂亮姐姐》开机仪式,希望通过这档节目的打造,引领今夏潮流风向标!
“潮流合伙人”签约仪式
正如上文所言,百家号MCN未来将从流量、签约、以及商业合作三个方向重点扶持MCN合作伙伴。提供百亿流量倾斜,并设立专项MCN签约基金池。面向特别有潜力的MCN机构,百家号MCN还会发起官方注资,重点将商业资源倾斜MCN,致力于与MCN机构共生共存。在活动的最后环节,百家号潮流合伙人签约仪式落地,并正式公布百家号MCN首家潮流合伙人——大禹网络。
作为百家号MCN首家潮流合伙,大禹网络不仅是行业头部机构,也是百家号首批入驻MCN,一直以来,双方在红人孵化,内容创作方面都保持着密切的合作。百家号总经理杨潆女士,大禹网络副总裁陈一龙先生为本次强强联手的合作进行了现场签约。
目前,百度移动生态已经覆盖了10亿的C端用户和超50万的广告主,日均内容消费量超150亿,日均搜索次数达60亿次,在如此庞大的内容消费生态中,MCN拥有更多更大的成长空间,目前MCN的规模超3500+,日均分发量超40亿次,而且正在以极快的速度增长。基于此,百家号提供1亿现金,百亿流量推出全新的超级合伙人战略。
上海站活动圆满落幕。7月30日,百家号MCN与新榜还将在厦门举办行业大会,届时将有更多系列扶持政策、合作计划以及行业内头部MCN、网红达人的精彩分享,还请持续关注!
0225
选择使用生长激素来长高,花费不低。有人做过一个夸张的比喻——拿一百元的钞票叠在一起,能叠多高,你的孩子就能“长得多高”。
对于很多家长来说,孩子的身高就像是学习成绩之外的另一条赛道,关系到孩子的未来,“就连蛋糕店的服务员们都是一个比一个高,一个比一个好看。”
站在队首的孩子
医生在梦莹的肚皮上用黑笔画了两排小黑点,五个一组。按照那个位置,妈妈需要每日轮流在梦莹腹部的左右侧给她打针。
电子注射器和生长激素被放在密封盒里,保存在2-8度的冰箱冷藏室。注射器的外形像一条小鱼,它的针头隐藏在内部,大概有一厘米长,头发丝那么细。对准肚皮垂直按下去,屏幕上会显示剂量,听到滴滴声的时候迅速拔走,整个过程大概持续三四十秒。
梦莹今年8岁了,是班上最矮的几个小朋友之一,按照大小个儿站队,她排在班级队伍里的第四名,排在她前面的一二三名,“都在打这个针”。
这是她注射生长激素的第二个年头,每天都要打针。妈妈王琳在武汉一所小学当老师。她的两个孩子中,梦莹是小的那个。在此之前,她一直担心女儿像自己一样,成年后因为身高而苦恼。她个子不高,不到155公分,丈夫也刚刚一米六出头。女儿的身高焦虑变得具体可感,是由于一张标准身高尺码表:梦莹比标准尺码矮了两厘米。
关于身高,我们每个人都有一些记忆。有的人高,有的人矮,这件事再正常不过了。即便有什么不同,那也是自然法则的不同,就像胖瘦、肤色的差别一样自然。只要不是因为疾病,生长激素缺乏,我们都能忍受。但自从人类的科技发展到可以干预身高之后,事情就变得不同了,如何让孩子长得更高,成了一件紧迫的事。
在儿童医院,内分泌科、矮小门诊、儿童生长发育中心等等科室,一号难求。走入北京的一家儿童医院,到处都可以看到,诊室门口拥挤着的父亲,母亲,他们大多沉默着,眼神放空。诊室门口张贴“身高体重测量处”标识。孩子不安分地坐着,立着。漂亮的小男孩和小女孩,嘟嘟囔囔要回家。医生平静的脸,和蔼的笑容和手上翻阅的病例。那些关于身高的谈话,恳求和安慰。这些孩子排几个小时的队,就是为了等待医生宣布结论,是否要打针,在肚皮上,一年365天,每天一针。
王琳托了几层关系,找到一家医院的“内部人士”,才加上一个号,“医院系统里只能挂30多个号,我们当天去现场开了个条子。我排到了快50号,后面竟然还有排的。”那是两年前的一天,武汉的一家医院,她从中午一点半等到傍晚五点,才带女儿进了诊室。
打针增高的理由有很多种,矮小症,性早熟,不想遭遇歧视、想让孩子鹤立鸡群。有的孩子并不缺乏生长激素,也在打针,对于很多妈妈来说,孩子的身高就像是学习成绩之外的另一条赛道,关系到孩子的未来,“身高从来都不仅是个人的事情,它的影响渗透在社会生活的方方面面。”
一个选择给孩子打针的妈妈说,像北京这样竞争激烈的大城市,身高成了筛选机会的基本条件,“就连蛋糕店的服务员们都是一个比一个高,一个比一个好看。”
王琳带着两个孩子去医院检查,根据中华儿科杂志发表的《0-18岁儿童青少年身高、体重百分位数值表》,二女儿梦莹的身高比最低位还要矮2公分,“6岁的女孩子,最矮的是108公分,她是106公分”。医生诊断结果是“不明原因矮小”,建议注射生长激素。
大女儿已经十岁,身高属于正常范围的低线位,只是生长激素稍微有一点点欠缺。医生说,“如果你家的经济能力可以承受,就可以打(生长激素),如果觉得有压力,那就算了。”王琳决定,两个女儿一起打。
选择使用注射生长激素来长高,花费不低。有人做过一个夸张的比喻——拿一百元的钞票叠在一起,能叠多高,你的孩子就能“长得多高”。两年来,王琳在两个孩子长高这件事上的开支大概有35万左右。“我家的两个孩子算稍微有点胖的,费用也稍微高一些,老大一个月大概花费九千到一万,老二差不多是四千到五千的样子。”这是她觉得花的最值的一笔钱,“真金白银花钱出去,确实能看到明显的效果。”
不仅仅是身高。在王琳的计划里,大女儿将在今年暑假佩戴OK镜——即角膜塑形镜,一种硬性的隐形眼镜,用来延缓近视度数的增长。“这个我身边很多人在用了,一只眼睛大概半年一万多。”孩子的牙齿矫正也准备在后期提上日程。
她不觉得自己是一个典型“鸡娃”的母亲。大女儿曾经学过芭蕾、溜冰等课外兴趣辅导班,现在全都停掉了。“小升初之后就没有时间搞别的了,辅导班基本上全都砍掉,以语数外为准。”
2020年9月,孩子开学的那一天,王琳居住的小区有个九岁的孩子从楼上跳了下去,“幸好中间被挡了一下,救回来了。”她感到后怕,“就算想鸡娃,现在也要考虑一下,不能鸡太狠了。”
“那五公分是关键”
李文佩从事生长激素相关的工作已经有十几年了,从2005年生长激素进入中国,她眼看着这个行业由小众逐渐壮大起来。在以前,只有身高有问题的孩子才去预测身高,现在动不动就预测身高了,许多家长把身高摆在竞争中的重要一环。
“走到大街上,有几个是真正矮的。我们要解决的是矮的问题,但现在变成了‘鼓励’越长越高。”最近五年,来找她咨询生长激素的人越来越多,“有的着急到哭,睡不着觉”。
她反对这样的做法,给正常身高的孩子注射生长激素,不符合诊疗伦理,“生长激素不应该被当作美容针来使用”。但她阻挡不住家长的热情。在一个儿童身高管理群里,家长们日日讨论增高方法,彼此倾诉。“群里成员鱼龙混杂,有时候会混进一些‘家长’,通过推销药品、代购、抽取提成”。
李文佩见识过许多焦急的家长,“要上一个好学校,要读一个好专业,要找一份好工作,要找到一个好的伴侣。所以一定要达到这个身高,而这个身高就像是门槛一样。孩子的起跑线就是家长,如果这件事情用钱能解决,这点钱根本都不算什么了。学英语一年都要两万块呢。”
不是所有的孩子都可以通过注射生长激素来实现长高的愿望,这种方法对身体条件的要求比较严苛。在此之前,需要经历一系列复杂的检查,也就是“生长激素的激发测试”。其中包括——骨密度测试、核磁共振脑垂体检测、X光查骨龄、B超、抽血化验血糖、胰岛素、微量元素测定、生长因子兴奋……
梦莹去医院检查的日子,医生叮嘱入院前一天晚上八点钟以后不可以进食,也不能喝水。第二天早上七点钟开始,每隔半小时抽一次血,大概花费两三个小时。“一个手吊一瓶药水,另一个手要抽三四管血,整个过程中一直都不能进食进水。”
根据骨龄来预测身高,是目前最常见的一种方法。人体骨骼在发育过程中,骨化速度、骨骺与干骺端闭合时间及其形态的变化呈现一定的规律性,这种规律用时间来表示即为骨龄。不过,根据骨龄预测身高,只是一种统计学上的概念,并非生理学上的概念。
医生预测的身高一定是准确无误吗?妈妈们不敢拿孩子的身高作赌注。王琳觉得,靠女儿自己努力,也有可能长到一米六。但问题是“不敢赌,如果等到最后,她没有长高呢,那个时候怎么办?你花再多钱也没办法帮助她长高了”。
重组人生长激素分为粉剂与水剂两种,水剂又分为长效水剂与短效水剂。从效果上来看,水剂的效果要比粉剂好。长效与短效水剂都是无抗体产生的,粉剂注射后可能会产生抗体,也就是耐药性。不过,粉剂的价格比水剂要便宜一半左右。
孩子的整个生活都可能因为打针而改变。
一个网友分享了自己注射生长激素的经历,“效果很明显,从小学打到初中,身高从原先的一米五五长到了一米六五。”
打针这件事本身并不痛苦,但是要坚持好几年,不是件容易的事儿,给她带来的影响“实在太大了”——由于长期注射,肚子上布满了打过针后的硬肿块;每次想要和同学出去玩或者旅游过夜,都要带上一个迷你冰箱,用来存放注射器和药物;食量大得惊人,嗜甜如命;体重直线上升,从原先的不到九十斤到后面最高的一百二十斤,由于突然发胖,红色的折线密布在大腿两侧,在青春期受了不少白眼。
何彩云要给女儿打两种针——一种是用来抑制性早熟的抑制针,另一种是刺激生长激素的针。“抑制针打了之后,孩子的骨骺闭合时间会被延长,为长个子争取更多的时间。而生长激素的作用,是在孩子有限的生长时间内,尽可能地提高孩子的生长速度。这两者协同来助力孩子的最终身高,这种治疗方法在临床上被称之为‘双打’。”
去年,何彩云感觉女儿胸部比同龄人发育早,她担心是性早熟影响女儿的身高,带女儿来医院检查。医生预测她的身高在155公分到160公分之间。起初,医生并没有提到注射生长激素的事情,她听说其他看诊的孩子有打针长高的,于是也咨询了一下。这时她才知道,还有另一种办法可以让女儿长得更高。
何彩云身高一米五五,丈夫一米七三,她担心女儿遗传自己,从小就重视女儿的身高。她在家里的客厅门框上装了一根单杠,没事儿就让女儿吊吊。跳绳跳高不能少,饮食上也颇为注意——“我们家一个礼拜吃三天牛肉,猪肉、牛肉可以吃,但是鸡肉绝对不能吃。”何彩云抵制快餐,她有一种观点,“现在市面上的鸡肉都是打激素催熟的速成鸡,几十天就出笼,鸡体内的激素还没代谢掉,先被人吸收了。”
在女儿上初中之前,何彩云就开始把女儿的身高放在第一位,甚至比学习还要重要一些。“学习的话以后有的是时间学,但长个子就这两年。我至少要给她弄到一米六以上心里才踏实。”
女儿在北京读三年级,身高148公分,在同龄人中不算矮,妈妈何彩云也说,“来这里看病的小孩子大多瘦瘦小小,哪儿像她又高又壮。”她是学校排球队的一员,每周训练三次,每次两个小时,这是她最能感受到快乐的时刻。不过,排球不仅仅只是一个爱好那么简单。
在海淀,汇集了北京顶尖的教育资源。如果能够一路升入人大附中、清华附中等重点中学,就相当于直接预订了清北人大等985大学的位置。在激烈的“小升初”竞争中,通过体育特长升学或许是一个捷径。“如果你在校排球队里打得好的话,是有机会直升初中的。”何彩云说,如果小学毕业时女儿的身高达不到一米六八,她将失去直升海淀区初中的机会。
她安慰女儿,“只要还有长高的空间,就一直打针,打到你满意为止。”她觉得自己还不算是激进的家长,没有给孩子太大的压力。“海淀这边有的小孩,光奥数班就报了五六个。”来医院问诊时,她听说有一个父亲一米八,一定要让女儿长到一米七才行。
对何彩云来说,女儿长五公分很是关键,打了后至少有点心理安慰。“只要能长高,不管她是自己长高还是打针长高的,只要长高了目的达到就OK了。”她不想等到女儿成年之后再后悔。
未知的冒险
给孩子打增高针就像一场未知的冒险。
“如果处于注射生长激素期间的孩子投保重疾险或者医疗险,大概率会被保险公司拒保。”一家保险经纪公司的合伙人黄丽说,即使是正常的孩子,保险公司也会担心,只能等到停针后,小朋友达到相应年龄的身高范围,提供医生发育检查证明,才能正常承保。
关于滥用生长激素的问题也一直存在。中华医学会曾出了一份《矮身材儿童诊治指南》,对临床应用基因重组人生长激素提出了建议,要求对矮身材儿童必须进行全面检查,明确原因。但是,福建医科大学附属医院的医生元宿仍然觉得,市场比较混乱。
“巨大的经济利益催动了医疗和非医疗机构投入大量资源到身高预测这项工作。由于各个机构良莠不齐、鱼龙混杂,从业人员对身高预测的能力参差不齐,甚至出现诱导不规范使用药物进行‘身高促进’,给儿童健康带来极大隐患。”
暴利甚至催动一些人铤而走险。去年2月初,上海电视台《东方110》节目报道了一起生长激素造假案。一家知名制药公司向上海市公安局经侦总队报案,他们发现有一家网店正在销售公司名下的一款注射用重组人生长激素,价格只有正品药物的四分之一。
根据一份数据显示,我国儿童矮小症发病率约为3%。但并不是所有的身材矮小,都需要打生长激素。上海复旦大学附属儿科医院对523例身材矮小的病因分析报告,21.99%的孩子是生长激素缺乏。身材矮小有很多种成因,需要对患儿做详细检查,考虑各种可能性。
元宿说,注射生长激素对于发育迟缓的人有一定的效果,但是对于正常生长的人可能会有副作用,比如良性颅高压、糖代谢的改变、甲状腺功能低下、股骨头滑脱、脊柱侧弯、有诱发肿瘤的可能性、 色素痣、手脚变大。
“如果注射后是可以短期内快速增长的,但是发育一定时间后会导致骨骼提前闭合的情况,反而导致长不高。”
并不是所有的孩子注射生长激素后都会有明显的效果,胖丁就是其中之一。
从小到大,身高一直困扰着胖丁,那时她十三四岁,上初中,成绩是班级里的前三名,家境也不错。胖丁说,小孩子们之间爱比较的东西无非就三种——成绩、长相、身高。“他们各方面都比不过我,只能拿我的身高说事儿。”同行的女孩子嘲笑她,“我们站在一起就像个Wi-Fi信号,而你是最矮的那一格。”
那些来自小孩子的恶意,无心又单纯,个子不高这件事像一团驱不散的阴影,让胖丁有些自卑。胖丁本打算去美国读高中,但父母担心她因为个子矮受欺负,也放弃了。“他们有种刻板印象,害怕我被人高马大的外国人霸凌。”
几年前,她去医院检查,想要注射生长激素,医生说骨骺线没有闭合,还来得及。她把长高的希望寄托在生长激素上,期待自己能有改变,最好能突破一米六五。因为不想在学校打针,“怕被同学看到。”她选择了长效水剂,一针五千元,一周只需注射一次。妈妈不忍心打,她就自己动手,冲着肚子将针管扎下去,再缓缓将药水推进身体,“好像电视里吸毒的人一样。”
四个月过去了,不仅一点没长高,还胖了二十斤。注射生长激素的那段日子,胖丁从80斤长胖到了100斤,每天可以吃五顿正餐,吃完半个小时就饿了,一直在进食。“不仅在家里吃饭,上课的时候也无时无刻在吃。”同学们又开始嘲笑她,“怎么你打针没长高,还横着长了?”
胖丁觉得自己不能再胖下去了,于是停了药,靠生长激素长高这件事暂时放弃了。胖丁觉得有点荒唐好笑,“自己当时是不是被洗脑买到假药了?”
到现在为止,王琳还没有发现两个女儿注射生长激素有什么副作用,只是感觉到女儿的脚有些偏大。自己的鞋码是36码,老公大概是38码。而女儿现在身高一米六,鞋子已经穿到了39码,是家里脚最大的人。
杨丽萍下定决心给女儿打生长激素,也经历了一番波折。
杨丽萍今年四十出头。每次带女儿做儿童保健,发现她的身高都明显低于正常区间,“从来没达到过标准值。”从那时候开始,杨丽萍就想着要采取行动,干预女儿的身高,她不要求女儿长到多高,“就是担心以后只长得到一米四或者一米五不到。”
打生长激素三个月过去,女儿的身高几乎没有任何变化。杨丽萍有点崩溃,“那段时间每天都非常焦虑,开始吃安眠药度日。”她担心女儿以后会越来越自卑、内向,担心被其他小朋友瞧不起。如果用最有效的方法还是无法让女儿长高,那就只能“听天由命了”。
她求助其他打过生长激素的网友,有人回复称,起初最开始的三个月是对生长激素的适应阶段,三个月之后可能才会有效果。她给自己定了一个半年的期限,“先打半年,如果效果不好就不打了,我再想其他的办法。”
冬天结束后,女儿以每个月一公分的速度“疯长”,“吃饭也变多了。”杨丽萍终于松了一口气。
被身高困扰的大人们
为什么身高在妈妈们看来如此重要?
清华大学教育研究院助理教授、博士生导师魏军提到了“剧场效应”——大家同在剧场里看戏,忽然,有一个观众站起来看戏,周围的人为了能看到演出,也被迫都站了起来。
“城市工作和生活的压力越来越大,家长如果自己经历过这样的不良竞争,自然会希望孩子能获得更优质的资源,以后能在社会中取得一些优势。”
选择给孩子注射生长激素的家长们,很多都曾被个子不高困扰过。
王琳从小身体不好,总是生病,一直是班里最矮的那个小女孩,“我上高中被人家以为是初中生。”毕业后找工作,王琳发现,很多行业招聘公告里写女孩子身高最低一米六,即使有的没有明确地写出来,她还是清楚地感知到,自己一米五出头的个头不太够。“没办法,我只能穿高跟鞋,起码让自己看起来像一米六。”
在王琳教书的学校里,她发现,“现在的孩子营养都很达标,五年级的学生基本都超过我的身高了,很多男孩子我都得仰视了。”于是,身高再次成为了一个不大不小的问题。学校里有的老师一米八大个子往教室门口一站,一句话都不用说,吵闹的教室,“哗”就安静了。而自己“娇小玲珑的,往门口一站,毫无威慑力”。
杨丽萍身高一米五六,上学时虽然不是最矮的,但也是倒数二三名。她喜欢跳舞,跳得也不错,被选为学校舞蹈队的一员。但因为个子不高的问题,不能参加某些舞蹈的表演。“他们会觉得排队形的时候,大家身高都差不多,就你这个地方凹下去了,不好看。”小时候,看到杂志上有“增高贴”的小广告,只需贴在足底就可以长高,杨丽萍信以为真,还去买过。
对于杨丽萍来说,这样的事情不能再发生在女儿身上。一切都在向好的方向发展,但在今年年初,女儿突然告诉自己,“右边胸脯上有一个小硬块。”她查了很多资料,怀疑是性早熟。又开始担心,“一旦性发育,生长的空间就更小了。”女儿发育一直很慢,骨龄也比实际年龄小,换牙也慢一些,“是不是因为打了生长激素,引起了提前发育?”
喜悦和烦恼伴随而来,“一面是长高了,另一方面是担心提前发育。”杨丽萍一度陷入自责和后悔,“自己当初一意孤行要给她打针,感觉多多少少跟激素有点关系。”她向医生求助,带女儿做了雌激素、骨龄、盆腔B超的检查,好在检查结果只是单纯的胸部提前发育,只需要通过吃药来控制即可。医生说,如果骨龄和性激素都不正常,那么可能需要通过更复杂的方式进行治疗。
打生长激素不是一劳永逸的手段,停针后,孩子的生长激素分泌会恢复到以前的水平。在身高群里,杨丽萍了解到许多家长要一直给孩子打针,日日如此,直到达到满意的身高为止。接下来,她要做的是时刻关注女儿的身高是否在合理范围内慢慢增长,“要不然就不是再打两年的事,而是三年四年,甚至更久。”
放假那天,女儿穿着自己的高跟鞋,踩着模特步噔噔噔地在家里走来走去。杨丽萍意识到,让女儿“长高”是一场持久战。
0223
近日,觉非科技宣布完成数千万元A+轮融资。本轮融资由多家战略机构领投,老股东和高资本、华皓资本、云启资本、光速中国持续加注跟投。这是觉非科技在两个月以来完成的第二轮融资。
本轮融资将用于多传感器融合AI技术及车路协同自动驾驶解决方案的研发。觉非科技将加速车路协同自动驾驶业务的开疆拓土,建设核心技术与多源数据平台的一体化生态,进一步夯实产业领先地位。资本市场的持续关注与觉非科技的快速成长,将为车路协同的中国路径开辟新的篇章。
觉非科技:自动驾驶的智能领航员
觉非科技是中国自动驾驶行业领先的全场景智能数据引擎,坚持以“多传感器融合”为核心的技术路线,从中国车路协同领域的不同场景切入,面向主机厂、智能驾驶供应商、自动驾驶场景运营商、智慧交通、新基建等方向,提供“全场景数据平台和服务”。
车端+路端双引擎,全面赋能自动驾驶终端车辆
觉非科技通过数据、软件、硬件“一体化”的方式,将“数据平台和服务”赋能于车端与路端两个方向,为自动驾驶终端车辆实现全面领航。
对于自动驾驶车辆而言,觉非科技的服务涵盖高精地图数据服务与融合定位算法服务。针对不同业务场景需求,定制化输出高精地图数据、高精定位算法、多传感器融合感知算法及动态交通信息服务等。
而面向路侧,觉非科技的定位是“智慧交通全栈数据服务商”,通过数字化道路融合感知解决方案,提供路侧高精度融合感知及定位算法、区域高精道路数据服务、动态交通信息等服务。
与此同时,觉非科技深耕各类细分业务场景,持续沉淀技术及标准化解决方案。在智能网联示范区、高速公路、物流园区、港口等多个场景中,觉非科技已实现多点技术落地,以“数据融合与创新”为驱动力赋能中国车路协同产业的不同层面。
平台化服务,助力车路协同数字化升级与生态建设
目前,觉非科技已为众多客户与战略合作伙伴提供了高定制化、高规格的数据与计算平台服务,与宇通客车、上汽、富士康、寒武纪、中国移动、大唐高鸿、招商新智、天安智能、西井科技、清华大学研究机构等产业伙伴,不断推进着产品技术在中国市场的落地。
觉非科技已于近期发布路侧融合感知系统知寰™,此系统可实现高精度、全数字化、全生命周期的路侧观测。知寰™的发布标志着中国车路协同的第二次技术革新,同时也是以多传感器融合感知和高精定位为核心应用的技术体系升级。
以“知寰”为核心与纽带,觉非科技与产业链中传感器硬件、计算芯片、汽车供应链等各个环节的合作伙伴始终保持密切协作,不断实践着“车路协同、软硬一体化架构”的技术理念,与生态伙伴携手逐步实现着车路协同技术在中国市场的不断落地。
图:觉非科技车路协同智能架构
觉非科技CEO李东旻表示,觉非科技始终以“为中国车路协同带来真正有价值的技术、产品和服务”为理想,基于新一轮融资,觉非科技将继续加强“全场景数据平台和服务”的关键技术研发,持续提升软硬件一体化的集成度与可靠性,完善数据闭环服务的规模化部署,和产业界协同推动自动驾驶的商业化进程,携手探索中国特色智慧交通与车路协同数字化发展之路。
0215
7月28日-7月29日,为期两天的“2021(第六届)大数据产业生态大会”通过“现场论道+云端连线”的方式在北京新世纪日航饭店圆满举办。本届大会由赛迪传媒、大数据产业生态联盟、软件和集成电路杂志社联合主办,中国软件评测中心、赛迪顾问、赛迪智库共同协办。
中国电子信息产业发展研究院党委书记宋显珠在开幕致辞中指出:“以传统产业为代表的实体经济需要充分发挥数据引擎的作用,释放数据价值,敦促产业转型升级。在这个过程中,我们应该发挥数据融合共生的力量,共同维护和促进大数据产业生态的健康发展,让数据真正实现‘竭尽所能’,赋能业务和管理,提升数据资产化能力,推动商业模式创新,让数据价值变现。”
工业和信息化部信息技术发展司二级巡视员王少朋在致辞中表示:“当前,数据成为重要的生产要素,数据价值不断释放,数据的基础性、战略性资源作用愈发突出,已成为加快经济发展质量变革、效率变革、动力变革的重要引擎。大数据产业作为激活数据要素潜能的关键支撑,是推动工业经济迈向数字经济的重要力量。”
北京大学教授、工业和信息化部原副部长、大数据产业生态联盟荣誉顾问杨学山在主旨报告中表示:“数字资源不同于其他资源,数字资源的发掘和数字产业的发展具有不同于其他资源的规律和特征。数字资源源自场景、用于场景,其价值根植于与实体经济的深度融合中,发现数据规律、建设高质量数字资源是实现数字化转型、推动数字经济发展的关键环节。”
洞悉产业发展 多项成果权威发布
在开幕论坛上,由大数据产业生态联盟联合《软件和集成电路》杂志社、赛迪顾问、赛迪智库共同编制的《2021中国大数据产业生态地图暨中国大数据产业发展白皮书》重磅发布。白皮书通过问卷调查、网络调查、在线深度访谈等方式,对大数据基础支撑、数据服务和融合领域的数千家涉猎大数据业务的ICT企业进行深入调研分析,形成中国大数据产业生态地图,通过分析大数据产业发展演进、政策体系、园区建设、人才培育等产业发展要素情况,研判了大数据在软硬件产品、基础设施和应用服务等领域热点布局。
同期,论坛还发布了《2021年省级移动政务服务能力调查评估报告》《国产操作系统生态发展报告》《中国大数据区域发展水平评估报告(2021)》《2021中国数字化转型生态发展白皮书》,从移动政务服务应用、国产操作系统生态、大数据区域发展水平、数字化转型生态等细分领域深入剖析大数据产业的先进经验,为各地政府、企业在大数据时代提高核心竞争力提供了参考和借鉴。
赛迪传媒副总经理、《软件和集成电路》杂志社社长、大数据产业生态联盟秘书长都莉楠发布了“大数据系列丛书”第五本书籍《数据新纪元——“数据+”时代的融合创新》。该书聚焦新一代信息技术、产业的融合创新应用,进一步揭示了融合创新的价值和意义,探讨了大数据、人工智能、5G、区块链、物联网、工业互联网等融合创新发展的新方法、新路径、新应用,为“数据+”时代中的融合创新提供了参考和借鉴,将有效引导数字经济和实体经济深度融合,推动经济高质量发展。
探究行业热点 多场系列活动专业举办
7月27日,作为第三届大数据局长论坛的配套活动,大数据产业生态联盟陪同来自各地的大数据主管领导调研走访了联盟优质企业——软通智慧科技有限公司,深入大数据产业发展一线,交流经验,探索各地发展大数据产业的有效途径,关键技术和创新模式。
在28日上午的开幕论坛上,大数据产业生态大会汇聚了来自中央及地方政府主管领导、行业专家、企业领袖、知名投资人,他们一同为大数据产业的繁荣发展建言献策。
同期,以“深耕技术创新 共建信创生态”为主题的大数据技术与信创生态论坛、以“求数智之变 谋转型之机”为主题的数字化转型专场论坛成功举办,聚焦大数据领域的热点话题,激起了大数据产业领域的一轮浪潮。
作为2021年(第六届)大数据产业生态大会的重要组成部分,第三届大数据局长论坛成功举办。本届论坛邀请了来自北京、广东、山东、海南、山西、陕西、福州、青岛、廊坊、衡阳、临沂、抚顺等地的大数据委办局主管领导、科研院校专家、行业知名专家、企业领袖等。领导、专家们就如何促进大数据创新升级,加强政府民生服务能力与社会治理水平,推进各产业利用大数据进行创新、优化升级,赋能实体经济发展等重点话题进行了深入探讨。
继往开来 书写大数据产业发展新篇章
为壮大大数据产业生态联盟,吸纳新锐力量,大数据产业生态联盟为新晋联盟专家、理事会员单位颁发了证书,为大数据产业发展贡献坚实力量。
为提升大数据产业支撑能力,推动评估、评价大数据产业公共服务,引导全国大数据发展,大数据产业生态联盟联合各地方大数据相关协会,成功举办了全国“双数评估”联合启动发布仪式,旨在进一步推动产业健康发展。
为深入落实国家大数据战略,推进大数据产业交流与合作,展示我国大数据产品最新发展成果,遴选具有标杆性的大数据产品、解决方案及应用案例,联盟持续多年开展优秀大数据产品、解决方案和应用案例测评工作,并在数论坛上权威发布了“第十期优秀大数据产品、解决方案和应用案例评测”测评结果。
回顾大数据发展历程,充分发挥海量数据和丰富应用场景优势,抓住数智转型,融合共生的发展机遇,促进大数据技术与实体经济深度融合,离不开成大数据领域的优秀企业与从业者。论坛重磅揭晓了“2021中国大数据企业50强”“2021中国数据英雄榜单”“2021信创产业明星企业”和“2021新基建明星企业榜”“2021数字赋能先锋企业30强”“2021中国大数据金沙奖”,为产业发展树立行业标杆。
近年来,大数据产业积厚成势,为产业融合发展、改善宏观调控、保障和改善民生、创新社会治理等提供了有力支撑。在此背景下,在数据时代浪潮的推动下,联盟将不断聚拢行业资源,增强自身专业性,扩大影响力,积极促进行业内的交流合作,推动产需对接,为引领我国大数据产业进入集成创新、高端发展、深度应用的繁荣发展新时期,支撑经济高质量发展继续贡献力量。
2021中国数据英雄榜
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金电联行董事长兼总裁
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范晓忻
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浪潮卓数大数据产业发展有限公司董事长
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张 帆
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美林数据技术股份有限公司创始人、董事长
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程宏亮
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北京明朝万达科技股份有限公司董事长
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王志海
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网智天元科技集团股份有限公司创始人兼首席战略官
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莫 倩
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北京智慧星光信息技术有限公司董事长
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李青龙
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杭州联汇科技股份有限公司 首席科学家
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赵天成
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浙江知盛科技集团有限公司 CEO
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王晓梅
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科技谷(厦门)信息技术有限公司创始人兼总经理
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陈思恩
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北京久其软件股份有限公司副总裁
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欧阳曜
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北京东方金信科技股份公司董事长兼总经理
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王伟哲
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成都智审数据有限公司董事长
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顾 勤
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2021中国大数据企业50强
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华为技术有限公司
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腾讯
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阿里巴巴
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中兴通讯股份有限公司
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小米集团
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百度
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广联达科技股份有限公司
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神州数码信息服务股份有限公司
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联想集团
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中科曙光
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超图集团
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太极计算机股份有限公司
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上海晶赞融宣科技有限公司
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成都四方伟业软件股份有限公司
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浪潮卓数大数据产业发展有限公司
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金电联行
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北京思特奇信息技术股份有限公司
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拓尔思信息技术股份有限公司
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荣联科技集团股份有限公司
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北京久其软件股份有限公司
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航天云网科技发展有限责任公司
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绿盟科技集团股份有限公司
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普元信息技术股份有限公司
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京东科技
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创意信息技术股份有限公司
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软通智慧科技有限公司
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帆软软件有限公司
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北京东方国信科技股份有限公司
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北京明朝万达科技股份有限公司
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美林数据技术股份有限公司
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华云数据控股集团有限公司
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北京百分点科技集团股份有限公司
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北京东方金信科技股份有限公司
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网智天元科技集团股份有限公司
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北京国双科技有限公司
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长威信息科技发展股份有限公司
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南京数睿数据科技有限公司
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北京智慧星光信息技术有限公司
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傲林科技有限公司
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杭州联汇科技股份有限公司
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杭州半云科技有限公司
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科技谷(厦门)信息技术有限公司
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BBD
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光大科技有限公司
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成都智审数据有限公司
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特斯联科技集团有限公司
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武汉智领云科技有限公司
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杭州医策科技有限公司
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北京华宇软件股份有限公司
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北京永洪商智科技有限公司
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2021数字赋能先锋企业30强
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华为技术有限公司
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中兴通讯股份有限公司
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阿里云
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亚马逊云科技
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思爱普SAP中国有限公司
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腾讯云
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中国南方电网有限责任公司
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金电联行
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海尔卡奥斯
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光大科技有限公司
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广联达科技股份有限公司
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北京久其软件股份有限公司
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荣联科技集团股份有限公司
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浙江蓝卓工业互联网信息技术有限公司
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拓尔思信息技术股份有限公司
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云南南天电子信息产业股份有限公司
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美林数据技术股份有限公司
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浪潮卓数大数据产业发展有限公司
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普元信息技术股份有限公司
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上海数据交易中心有限公司
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0212
数字医疗江湖的浪潮自开始了便没有停歇过。
新冠疫情期间,数字医疗充分渗透到了众多环节,在有效防控的同时形成了较大规模的应用空间,其中以互联网医疗等典型应用场景也进一步促进数字医疗业务的深层次产业体系的构建。
数字医疗关乎社会、经济、大众的健康与生命,在医疗数字化的基础之上被赋予了更多的含义。站在全球视角来看,所有的健康医疗体系都面临着如何使医疗质量、医疗服务可及性、医疗服务成本三个变量之间达到最佳平衡的难题,都在从按数量计费转向按质量计费的模式过渡,“价值医学”正在成为一种全球共识;聚焦国内,数字医疗也正被14亿人直接或间接深度感知,一场数字医疗的“习惯思维”或许已经形成,政策、市场、数据三大场景要素也将得到进一步的强化与完善。
数字医疗是一个日趋庞大且多样化的大健康产业化领域。有人在数字医疗领域投入重金,仍在寻求清晰的商业模式或理解数字医疗产品的核心是什么。但是,数字医疗产业的发展方向在哪里,中国数字医疗的前景又是如何,谁也给不出给具体答案。也正因格局未定,一些人开始跳出固化的思维限知,不畏艰难,去寻找客观条件下的医疗最优解。
乘风而行,杭州为数字医疗发展搭建全链条服务平台
目前,杭州这个致力于打造全国数字经济“第一城”的创新城市,已经在探索医疗创新的路上取得了丰硕的成果。
过去的20余年,杭州诞生了全球性科技公司阿里巴巴,以及微医、丁香园、健海科技、微脉、卓健科技等知名数字医疗企业,加之浙江大学、西湖大学这类全球性知名高校与机构,证明了杭州具有足够的能力和技术背景来支持、培养新技术的落地。
针对产业所需的资本要素,杭州设立了百亿级规模的生物医药产业投资基金,并鼓励金融机构创新对医疗科技领域的支持方式,再加上活跃度极高的民间资本,杭州的资本加持力度和市场空间非常可观。在产业环境上,政府提供主动型服务,配置齐全的创新创业公共资源要素,如平台载体、政策环境等,推动了杭州科技型企业的快速成长。在市场需求方面,医疗机构和医生对新技术、新产品所持有的开放、积极、包容的态度更是让杭州成为医疗创新领域的培养皿。
综上,足以可见,杭州在数字医疗领域已形成了稳固的生态基础。但显然,杭州并不满足于此。为了给数字医疗产业的政、产、学、研、医、投等多方搭建一个交流与合作的平台,杭州也在积极推动重磅的产业峰会。
7月28日-29日,由浙江省商务厅等省市政府部门主办,阿斯利康联合承办的第二十三届中国浙江投资贸易洽谈会第一届浙江省数字医疗健康产业杭州峰会成功举行,链接与聚集多方资源,为数字医疗注入了新动力,共建了一个以数字医疗为特色的、政企合作生态圈平台。值得一提的是,此次大会属于浙洽会分会,是浙洽会在行业垂直细分领域的首次探索,也将对后续会议的多样性和丰富性产生重要意义。
拱墅区作为此次大会的举办地,也在尽己所能地为产业各界散发光热。在顶层设计上,出台相关政策和具体措施,促进产业配套设施的完善,营造良好的政策环境;在实际落地上,也通过建设以数字医疗为特色的国际生命科学创新园、与产业基金合作,为创新创业项目提供项目培养、企业孵化、产业培育的全链条服务。
大会在浙江省商务厅党组书记、厅长盛秋平,杭州市委副书记、市长刘忻的热情致辞中拉开了大幕。
在此次大会上,由杭州市及拱墅区政府与阿斯利康共同打造的生命科学创新孵化平台——杭州国际生命科学创新园(iCampus)随着阿斯利康中国东部总部的启动也正式启用。
会议当天,该创新园便迎来了深至科技、泽桥医生、易加医、爬山虎学社、药成科技首批的5家入园企业。另有慧医天下、惠众科技、尊颐智能、纽曲星、中瑞福宁、聚陆医疗、咏柳科技、优雍实业、中安国际等9家新企业与园区签署意向协议,将在园区的孵化下加快发展。同时,杭州国际生命科学创新园与瑞典医健孵化器 H2(Health Hub)也于当日达成合作签约,基于H2在人工智能等新型技术方面的优势与创新孵化经验,本次合作将促进杭州创新园进一步探索国际发展,推动国内外创新双循环。
此外,阿斯利康中金医疗产业基金同时宣布与杭州政府市、区级政府引导基金签署合作意向。杭州市高科技投资及杭州市拱墅区产业投资拟共同参与阿斯利康中金医疗产业基金合作,通过政、产、投三方协力,共同促进中国医疗健康产业创新发展。该合作还标志着阿斯利康中金医疗产业基金进一步深耕区域化布局,未来,基金将为处于孵化期和成长期的创新型医疗健康领域相关企业,提供从研发到商业化的全周期赋能支持。
当天揭牌的还有阿斯利康“数字医疗创新中心”。活动上,数字医疗创新中心与包括欧姆龙健康(中国)、盖睿健康、诊赋健康、东兰贸易、聚陆医疗、祥生医疗、深睿医疗、新鸿镁医疗、尚沃医疗、百瑞医疗、青岛未来、哈哈医疗在内的12家生态圈企业达成签约,携手助力长三角地区的数字医疗特色版块发展。同时,数字医疗创新中心迎来海王星辰入驻,赋能海王星辰打造“智慧药房”。这一合作紧密围绕患者需求,融合院内院外资源,力求提供更全面的购药渠道和多种疾病与健康综合管理,打造医药新零售标杆。此外,中国智慧健康创新中心还迎来了重要基金合作伙伴——加州伯克利CITRIS(中国)研究院(筹)的合作签约,双方将在生物医疗方面实现强强联合,共同发展。数字医疗创新中心的成立,与2017年开创的“中国智慧健康创新中心”形成呼应,立足长三角创新诊疗一体化模式的开发。
另外,“全科数字医疗孵化中心”也于当日揭牌。依托长三角全科优质资源优势,该中心的建设将围绕“数字化慢病早筛中心”、“数字化慢病管理中心”和“数字化科研转化中心”搭建真实世界数据库,打造以高新技术赋能社区医疗的新模式。让社区数字医疗及居家数字医疗真正满足广泛社区基层百姓的需求,形成辐射全国的全科领域的数字医疗生态体系一张网。
浙江具备雄厚的数字医疗经济基础,杭州更是集聚了新药研发、医疗器械、医疗数据三大特色领域,作为全国数字经济标杆城市已经摘得了丰硕的医疗创新成果。而拱墅区作为杭州数字医疗产业的先行示范区,为阿斯利康等创新型企业营造了优越的政策环境和完善的产业配套服务,为协同各方合作伙伴共同构建 ‘以患者为中心’的健康医疗产业创新生态圈提供了强大支持。阿斯利康全球执行副总裁、国际业务及中国总裁王磊表示:“未来,阿斯利康将持续下沉优质资源,激发区域内的产业协同和创新潜能,发挥领先跨国药企的桥梁作用,积极推动区域经济及双循环经济发展,全面助力杭州成为有全球影响力的数字医疗产业高地。”
未来是所有人的,但终归是创新者的
我们认为,2018年是数字医疗进入第二波浪潮的起点。在此之前,我们大多所提的互联网医疗、数字医疗,集中在创业公司和资本的狂欢上面,但自2018年以后,便进入到了传统医疗机构、巨头公司、政府机构觉醒的阶段。医疗行业的创新,也由此从医疗的外围,如挂号、在线问诊等,过渡到互联网医院、医院全流程数字重建,随着巨头的进入,过去封闭多年的医疗信息化、医疗区域化,也面临着被重构的可能。
要理解数字医疗的未来场景,创新是尤为重要的一点。而在数字医疗第二波的浪潮中,敢于突破传统的大公司、具有饱满生命力的创新企业很有可能会成为引领者。
若要让行业评选跨国药企中富有创新精神的那个,“阿斯利康”这四个字一定最先从脑海中涌现。从自研新药到代理卖药,从支持提升医疗服务能力到支持县域的早筛早诊,从单一渠道到多元渠道探索,从创新孵化到资本合作……阿斯利康打破了传统大药企的刻板印象,频频伸出创新的“触角”进行跨界布局,与制药、器械、诊断、数字化、资本等领域的伙伴进行深度合作。
阿斯利康全球执行副总裁、国际业务及中国总裁王磊表示,“患者需求”既是打开阿斯利康跨界布局的钥匙,也是阿斯利康打造医疗全产业链和创新生态圈的底层逻辑。
作为平台型的企业,阿斯利康通过自主研发、合作研发本土原创新药、引进国内外创新药物、加码诊断器械产品四大形式,加速将创新的解决方案带给中国及全球患者;作为优质医疗服务建设者,阿斯利康携手合作伙伴,孵化数字化创新医疗模式与合作管理解决方案,建立数字医疗创新中心,以专家共研+产业共创+成果共融的模式,聚焦互联网医疗、数字医疗开放实验室、大数据医疗、数字化诊疗一体化模式、药店新零售的创新解决方案;作为生态圈建设引领者,阿斯利康与政府共建国际生命科学创新园,为海内外创新企业提供一站式创新赋能平台,还与杭州高投及拱墅国投共同参与阿斯利康中金医疗产业基金合作,进一步深耕区域化布局;阿斯利康也是一位尝新者,通过互联网医院、智慧药房联动线上线下,提升优质医疗服务的全面可及性。
王磊表示,在未来,阿斯利康也希望与杭州迪安生态圈、华东医药生态圈、泰格生态圈、碧迪生态圈等协同合作,形成龙头企业集聚效应,并通过专家院士带动杭州的学术建设、成果转化、产学研联动等,共同实现“广合作、共发展”的愿景。
从创立之初,阿里巴巴集团一直在不断寻求创新增长点。会上,阿里巴巴集团副总裁靖捷以企业服务的视角带来了《回归商业本质,重构增长力量》的演讲。在靖捷看来,数智化转型是一个技术和业务双驱动的转型,但实际上对企业来说,最大的挑战是运营模式的改变和转型。数智化转型如果没有为企业带来真正意义上更高效率的增长,这样的变革在组织里肯定不受欢迎,也没有生命力,更不可能为企业打造面向未来十年新的增长动力。
今天,中国已经成为全球最大规模的单一市场,其所带来的增量和效率上的可能性和想象空间,远超当年的美国。而在过去的20多年里,阿里巴巴在消费互联网上帮助更多的企业更好的服务消费者,在产业互联网方面,帮助企业更好地完成数智化转型,并与消费互联网有机结合。这两者的结合,将为大健康领域的企业带来无限的创新想象空间。阿里巴巴也期待在未来与更多大健康领域的合作伙伴一起,用真正意义上的具有中国特色的数智化转型,来向世界证明每一个行业都可以在中国被重新定义。
丁香园创始人、董事长李天天从医生的角度阐述了对数字医疗的看法。李天天认为,在数字医疗时代,站在患者的角度理解患者的需求的“共情”是医生在提供医疗服务中必须具备备的一项能力。而内容便是最好的载体。经过大量的实践和检验,丁香园总结出了一套数字共情公式,即“数字共情=循证医学+生活指导+情感安慰”。简单来说,医生需要在提供符合指南标准、专家共识要求的医学指导外,也为患者提供生活指导,为患者带去情感安慰和情绪支持服务。
为此,丁香园建立了一套数字化管理机制:线上问诊培训考试-审核评价-淘汰下架机制,以此选择兼具科学精神与人文意识的优秀医生。目前,丁香园在线咨询,每项回答字数达到500字的平均比例为58%。这些回答中,不仅包含了细致的医疗提醒,还包含了常见病预防知识、生活常识、情绪管理等情感建议。在李天天看来,数字共情对医生的最大价值在于,医生从中获得的职业成就感。
驱动数字医疗发展的三股大风
而追溯数字医疗浪潮迭起的原因,我们认为有以下几点。
其一是内因,数字医疗发展相关的技术革新。
当下,医疗健康行业正在经历由数据、计算能力和人工智能等智能技术驱动的转型,而这些技术也造就了数字医疗发展的基础环境。技术带给数字医疗行业无尽的发展潜力,也造就了数字医疗行业的高速发展。2020年,是中国医疗创新的转折点。这一年,科技创新成为了十四五规划的重中之重,剑指核心科技的原发性创新。
在这场大趋势中,医疗大健康产业作为最重要的应用落地场景之一,也正在发生结构性的变化。例如数字技术渗透到药物研发、生产、流通的各个环节,大幅提高了行业的整体效率;5G网络部署、物联网技术逐渐成熟使得医疗服务机构管理维护成本大幅降低;医院信息化、智能化的改变也将推动传统医疗迎来新一轮的迭代升级。
碧迪医疗全球高级副总裁、大中华区总经理邓建民则分享了对中国医疗器械数智化创新的感慨。在邓建民看来,市场需求、科技创新和政策支持共同推动了医疗器械行业的数智化转型,而医疗器械的数智化又带来了临床、生产/运营、研发领域的革新。邓建民总结道,中国医疗器械数智化的愿景体现在四个方面:
其一,5G技术、移动端设备为患者提供线上服务,可穿戴设备、传感技术实现了健康数据的远程采集,医院底层的信息化系统也在不断完善;其二,数字化、自动化技术建设智慧化医院,物联网、人工智能技术推动数字化供应链管理,VR/AR技术实现远程医疗会诊、培训;其三,机器人手术、AI诊疗辅助医护逐步实现诊疗(半)自动化,自动化生产、3D打印、无人驾驶技术提高医疗器械生产效率;其四,机器学习技术将加速新产品创新与研发,区块链技术实现大数据共享应用,保证信息安全,基因疗法、数字疗法改变传统医学诊疗方式,提高治愈率。
迪安诊断自2004年进入第三方诊断行业,已发展成为了行业中的佼佼者。在迪安诊断董事长陈海斌看来,这得益于其建设的两条“高速公路”:第一是物理道路,迪安诊断在全国各个省会城市自建物流配送团队,可在4小时内回收省内任何一家医疗机构的检测样本;其二是信息化道路,样本回收进行集中检测后,迪安诊断会基于其信息化平台,快速将样本检测结果返回至医疗机构。
陈海斌认为,医疗数据将在数字医疗发展中发挥越来越重要的作用。为此,迪安诊断正在通过加强数据基础建设和建设有效的医学数据集,发掘数据价值,形成医学诊断的大数据。迪安诊断通过搭建基于安全的数据中心架构的医学诊疗大数据平台,融合医学语音语义识别、医学图像识别、机器学习和深度学习等AI技术,研发出了智能检测实验室平台、病理AI辅助诊断系统、基因检测平台等创新产品,为患者、医院和检测实验室等场景带来创新的解决方案。
其二是驱动浪潮的产业升级。
潮水汹涌,科技创新的大势已然不可逆:数字化成为推动经济增长的主要源泉,也成为全球新一轮产业竞争的分水岭。
泰格医药联合创始人、董事长叶小平博士在《新药研发数字化的新动态、新趋势》的演讲中提到,组织转型是决定企业数字化转型成败的关键,其价值影响是数字化技术和应用的10倍以上。云计算、智能终端、大数据、人工智能是数字化技术与应用,而数字化战略、数字化管理流程和组织协同、数字化的人才和企业文化、数字化业务、数字化组织结构和企业的数字化认知属于组织转型。但67%的企业高层管理者关注的数字化问题关于数字化技术与应用,只有33%的企业高层管理者关注的数字化问题关乎组织转型。
叶小平直言,对于医药研发行业来说,新冠疫情迫使企业重新审视整个产业链条中的运营要素,需要采取相应措施应对挑战,并加速产业拥抱数字化。在这一方面,泰格医药已经上路,正在加速推进公司数字化战略。比如自主开发了适用于中国和国际多区域临床试验的基于风险的质量管理(RBQM)解决方案和配套系统。
作为中国首家互联网医院——乌镇互联网医院的创建者,微医见证并亲历了国内互联网医疗的地位从“锦上添花”到“雪中送炭”的转变。如果以全国首家互联网医院成立的时间为起点,互联网医疗行业经历了三个阶段:首家互联网医院的建立,基本确立了互联网医院的形态,为1.0阶段;依托互联网医院建立的互联网医联体,打通了医保在线支付,构建起“互联网+医保+医疗+医药”的综合医疗保障服务体系,标志着互联网医疗进入2.0阶段;而在3.0阶段,基于数字化平台的紧密型互联网医联体,正在逐渐改变医疗机构的运行模式,并以健康结果为导向,构建全新的健康责任机制。如微医在天津建设的天津基层数字健共体,通过落地云管理、云服务、云药房、云检查“四朵云”平台,在当地实现管理统一、责任共担、利益共享、服务同质,创建了贯穿居民生命全周期、健康全过程的健康管护组织,切实提升居民健康指标,提高医保基金运行效率。
微医集团董事长兼CEO廖杰远表示,天津基层数字健共体由互联网医院牵头、协同全市267家基层医疗机构共同组建,医改3.0的紧密型互联网医联体目前已初步完成体系构建。这或许是互联网医疗的再一次进化。天津基层数字健共体在此领域进行的路径探索,反映出数字化助力改革的趋势,也将推动医疗体系从“价差模式”走向“效差模式”。
在多数据轴下产业变革和治理的新实践圆桌讨论上,博远资本创始合伙人陶峰担任主持人,浙江省医疗保障局副局长、一级巡视员龚源昌、浙江省药品监督管理局药品安全总监、二级巡视员董耿、树兰医疗集团副总裁姜唯、医渡科技集团联合创始人、开心生活科技(HLT) CEO徐济铭等四位行业大牛,围绕数据治理、数据规范应用与共享、数据应用实践等话题展开了深入探讨。
医疗机构是整个医疗健康产业的中心点,所有的新技术,新产品要最终应用到用户身上,医疗机构是其中不可或缺的一环。在《工具、流程、效率、真实需求与临床数字化的前沿探索》圆桌会议上,弘晖资本创始人兼CEO王晖、鼎晖投资合伙人柳丹与圆桌主持人、毕马威中国医疗健康行业主管合伙人姚凤娥就临床数字化话题展开热议,嘉御基金董事长兼创始人卫哲也特意带来了远程分享。
其三是推动浪潮形成的条件,即良好的经济、资本大环境。
自2018年以来,全球数字以来赛道融资趋势整体呈向上态势,2020年,资本更是以狂飙之势,拿下了692起融资事件,累计融资额达到1335亿人民币,成为仅次于生物医药的第二大领域。2021年上半年延续了数字医疗在2020年的火热态势,据动脉橙不完全统计,仅上半年便发生了465起融资事件,累计披露融资总额达到1110.3亿人民币,逼近全球2020年全年累计融资额。资本对数字医疗的重金押注,也反衬出了数字医疗行业巨大的产业价值。
作为集中呈现行业参与者思考内容的阵地,主论坛的众多行业大咖在这次大会上展开了一场数字化对医药、器械、智慧健康、生物技术等多领域的“头脑风暴”。而这些喷涌而出的数字医疗创新项目,是中国过去数十年数字化基础建设的厚积薄发,也是患者不断新增的需求迭代,更是数字健康、数字医学和数字营销三维能力的升级。
为了最大程度地保障探讨内容的深度、广度、前沿性和资源的丰满度,本次峰会还特别设置了三场分论坛,分别以数字健康、数字医学和数字营销为切入点,就互联网医院、医药流通、商业保险、精准诊疗、真实世界研究等重点问题展开细致讨论。
具体来说:
·“数字健康场景创新论坛”会从互联网医疗出发,探讨“医+药+险”的闭环构造逻辑,以及各大平台在各个数字健康场景的布局路径;
·“数字化赋能‘医+患’创新实践论坛”联合杭州数字医疗创新中心,围绕医者视角、产业视角聚焦疾病诊后管理与医生成长的创新实践展开观点碰撞;
·“医学创新科研发展论坛”立足医疗初心,从前沿医学进展、临床应用场景、智慧医院转型等多角度展开讨论;
本次峰会通过主题分享、圆桌讨论,从资本、产业、政府、科研高校多维度解析数字医疗,并通过三大细分领域叠加多重认知,保证各领域的覆盖及研究内容的深度,最大程度让与会者洞察数字医疗浪潮的新趋势与新机遇。
为推动外资与本土的龙头企业开展产业合作,促进数字医疗创新企业的招引落地,以及资本端与产业端的融合,实现更加高效的科研成果快速产业化,峰会还打造了开放性的创投环境,特别开展“2021年数字医疗解决方案创新挑战赛”,精心挑选10个优质项目参与现场路演,并提供资本面对面、融资指导、产业合作等更多特色模块,并通过高端闭门研讨会、商务洽谈会的活动形式,将前沿的领域资讯、资源的深度链接、企业需求拓展融于一室,满足资本投资逻辑的输出、创新企业生存土壤诉求的表达,以及政策风向感知等需求。
尾声
至此,峰会落下帷幕,也标志着为期两天共计7场活动的首届杭州峰会成功画上了句号。但精彩犹在,拱墅区及各行业参与者在数字医疗领域的探索脚步也不会停下。今天参加峰会的嘉宾,来自医疗服务、医疗器械、医药信息化、互联网医疗等不同领域,他们的工作落在院内或者院外,服务的场景跨越病程的各个环节,但一致的是,他们都在寻求客观条件下最好的医疗解决方案。
拱墅区此次联合政产学医研投六大圈层人群,开展的以行业峰会、创新挑战赛等一系列活动,既是其对未来新方向的探索,也是一次顺应历史潮向的选择。正如人民日报此前对科技巨头所应承担的责任时所述:科技创新的星辰大海、未来的无限可能性,其实更令人心潮澎。