医疗AI企业武汉兰丁智能医学股份有限公司（以下简称：兰丁股份）正式宣布完成3.2亿元人民币D轮融资。本轮融资由阿里健康领投，以太投资参与跟投。华兴资本担任本轮交易的独家财务顾问。 

兰丁股份是一家利用5G+AI云诊断技术提供病理诊断整体解决方案的高科技企业。凭借全链条的前瞻式布局，产品服务覆盖样本制作扫描、AI云诊断及实验室全流程质量监控。兰丁实现了全产业链数字化管理、人工智能癌细胞诊断，以数据闭环确保AI病理诊断准确高效。

病理检查是肿瘤诊断的金标准，国内病理市场规模约500亿，其中细胞病理占比75%。然而我国病理医生极度短缺，美国1.1万人中有1个病理医生，而中国13.6万人才有1个病理医生，中国病理医生密度还不到美国的10%；此外国内病理医生分布非常不均匀，绝大部分都在三甲医院，华宇平台登陆且国内一级医院注册执业病理医生人数不到中国整体病理医生的1%。因此国家鼓励病理医生的多点执业，并使用AI赋能提高病理诊断的效率和准确率。

兰丁股份聚焦病理领域迫切的临床需求，率先实现“设备+耗材+服务”多样化多层级商业闭环模式，利用自主研发国内外独创的人工智能癌细胞诊断技术，开创了宫颈癌筛查自动化、智能化、数据化、标准化的新纪元，建立了可服务全世界的专家共享、能力共享、资源共享的宫颈癌筛查人工智能云平台，其人工智能细胞学宫颈癌筛查技术已多年在全国30个省市自治区广泛应用，并走进了马来西亚、印尼、巴基斯坦等一带一路国家。

据悉，兰丁股份旗下有12家子公司，在国内建立了5个大型的人工智能实验室和67家中小型的人工智能实验室，公司已完成来自全国数百万人次的AI云诊断筛查，产品获600多家综合医院使用。此外，通过云平台提供人工智能诊断服务，与上千家医院、上万家街道乡镇基层取材站点形成了稳定的合作关系，业务网络覆盖全国。目前正在为中国千万妇女提供高质量低成本的宫颈癌筛查服务，率先在世界范围内将宫颈癌筛查引入AI+大数据云诊断的新时代。

兰丁股份创始人兼董事长孙小蓉博士表示：“感谢本轮投资人对兰丁的认可，也感谢前期所有投资人一路以来对我们的支持。随着本轮融资的顺利完成，我们将利用AI+大数据云诊断优势，建立世界首家AI肿瘤细胞病理诊断云，在WHO提出的2030年加速消除宫颈癌全球战略中，从湖北出发，已在全国完成超大规模筛查人群的成熟AI宫颈癌筛查服务，并突破性实现了AI赋能成熟医疗检查的商业模式；兰丁正在将AI病理检查推向全球并为全世界妇女提供健康服务，华宇注册开户已在一带一路国家落地；与此同时，加强与阿里健康的业务协同，我们在新资源的加持下将快速拓展To C和基层卫生院服务市场，将业已成熟的人工智能细胞学宫颈癌筛查技术推广到临床其它高发肿瘤检查；加大研发投入，成立人工智能细胞病理诊断技术临床应用研究院，做人工智能病理诊断世界标准的制定者。”

阿里巴巴投资部执行董事苏志强表示：“兰丁股份作为AI病理的龙头企业，经过10多年的探索，找到了AI真实落地的场景，不仅基于大量宫颈癌筛查样本开发了AI病理系统，缓解国内病理医生非常短缺的筛查瓶颈，同时在多年探索中形成了在基层医疗落地的细致的解决方案和配套软硬件，让AI技术和筛查服务体系真正落入社区和基层。阿里健康作为战略投资人，将与兰丁开展两方面的深度业务合作：一是共同为目标城市的医疗机构提供高质量和快捷的线上线下完整链路的宫颈癌筛查和检测服务；二是双方基于各自积累的资源、渠道和能力，共同开发围绕家庭为主的商业健康险或宫颈癌筛查健康保障产品。”

道彤投资创始合伙人黄宁表示：“作为兰丁股份最早的机构投资人，道彤陪伴和见证了兰丁人工智能宫颈癌筛查技术的成熟、完善过程以及结合云计算、5G技术大规模落地并已服务于千万人群，率先成功实现商业化，极大地赋能了基层医疗。兰丁模式的成功也验证了医疗人工智能技术大有可为，资本的持续加磅也证明了对这一领域前景的持续看好。创新医疗技术一直是道彤投资重点关注领域，我们也非常愿意将道彤的产业资源、产业经验赋能给这些创新技术企业，做好副驾驶，陪伴优秀创业者一起成长。”

华兴资本董事总经理、医疗与生命科技组主管兼财务顾问事业部负责人谢屹璟表示：“我们非常荣幸能协助兰丁股份完成这一具有里程碑意义的私募融资交易。兰丁股份拥有世界领先的人工智能癌细胞诊断平台和技术，我们相信在本轮融资的支持下，兰丁股份凭借专业的团队和技术平台优势，不断突破更多病理诊断研发的关键环节，铸就更多里程碑。我们也将继续陪伴公司前行，迈向新的征程，助力兰丁股份成为全球病理AI诊断企业的领跑者。

大朋VR（DPVR）宣布已完成新一轮由联合光电旗下基金、谦宜资本、小村资本等投资机构的联合投资，融资千万美元。

大朋VR是一家世界级的软硬件一体化的全栈XR技术与产品公司，致力于元宇宙的基础设施建设，并在其中打造更加富有效率的交互内容和形式，客户遍及海外40+国家和地区，服务13000+开发者。2019-2021年连续三年入选 “中国VR 50强企业”。

IDC2021年最新报告显示，2021年第一季度全球VR头显设备出货量和去年同期相比增长了52.4%，在2021-2025年间，全球VR头显设备出货量有望达到约41.4%的年均增速。华宇注册开户中国VR产业的市场规模在2020年达到了413.5亿元人民币，2023年预计将达到1051.6亿元。2021年Q1季度大朋VR全球市场占有率为6%，仅次于Oculus，位居全球第二。

作为元宇宙概念最主要的硬件承载设备，VR行业近几年在芯片、显示、传输、通信等各个模块高速发展，技术和内容快速更新迭代。2021年，大朋VR推出了针对行业解决方案的P1 Ultra 4K VR一体机，采用模组化设计，搭载高通骁龙845，较835性能提升30%以上，华宇平台登陆并斩获2021世界VR产业大会云峰会VR/AR创新奖。

大朋VR创始人CEO陈朝阳表示，“本轮融资将有助于增强公司的资金储备，我们会继续加大产品上的研发投入，引入高精尖人才，一如既往的用心给用户打造更完美的VR产品，保持大朋VR优秀的产品力。公司将依托智能交互、VR硬件等核心虚拟现实技术，致力于元宇宙的基础设施建设，同时与元宇宙产业上下游合作伙伴一道，从技术、标准、应用等层面探索元宇宙产业的发展和建设。我们之后还有新的6Dof超薄VR眼镜发布计划，新品会紧盯世界一流技术水平。”

近日，天眼查显示，南京高榕五期一号股权投资合伙企业（有限合伙）发生工商变更，股东新增、汇智为美（广州）商贸有限公司、小米科技有限责任公司、北海唯品会投资有限公司、京东旗下宿迁天强股权投资合伙企业、三亚嘉瑞柏丰企业管理合伙企业、上海我跟你说企业管理咨询合伙企业、爱佑慈善基金会等。值得一提的是，其中宿迁天强股权投资合伙企业（有限合伙）最大合伙人为刘强东。

目前，该公司由南京高榕榕成管理咨询有限公司、华宇注册开户三亚榕鑫企业管理合伙企业（有限合伙）、汇智为美（广州）商贸有限公司、南京江北星创股权投资基金合伙企业（有限合伙）、小米科技等13位股东共同持股，持股比例尚未披露。

据了解，高榕资本深耕新消费、新技术、医疗健康等创新创业领域，投资富有创新力和成长力的企业。截止目前，高榕已投资超过200家企业。

今年6月17日，高榕资本联合南京江北新区设立了50亿元战略新兴产业基金，彼时双方签署了《高榕第五期人民币基金合伙协议》和《高榕第五期人民币基金入园协议》。

7月14日，南京高榕五期一号股权投资合伙企业（有限合伙）正式成立，经营范围为股权投资。提及高榕资本，在许多知名企业的背后都出现过它的身影，比如拼多多、巴奴火锅、M Stand、追一科技、虎牙直播、华米、乐心医疗、美团点评、水滴互助、Testin云测、华宇平台登陆斗米、量化派、莉莉丝、完美日记、优客工场等企业。

曾风靡一时的背背佳要“卖身”了。

投资界获悉，上市公司可孚医疗近日发布公告，公司拟收购橡果贸易（上海）有限公司（简称：橡果贸易）100%股权并签署《条款协议》推进相关股权收购工作，交易对价不超过人民币1.77亿元。

可孚医疗于今年10月25日登陆创业板，上市不到半个月就进行收购，华宇注册开户颇为罕见。公告显示，公司此次收购的目的为进一步丰富公司康复类产品的品类。

而被收购方橡果贸易，乍一听可能很陌生，其实这是China DRTV,Inc.的全资子公司，主要运营“背背佳”矫姿、塑形、按摩、理疗仪类产品。相信很多80后90后都听说过背背佳，当年的洗脑广告可谓家喻户晓。背后操刀人正是杜国楹。21岁离开体制创业，从25岁开始，他创立的背背佳、好记星、8848手机、小罐茶，虽然饱受争议，但几乎每一个都让人们印象深刻。

上市不到半个月，官宣两笔收购

背背佳卖了1.8亿

首先要从一则不起眼的公告说起。

11月7日晚，可孚医疗发布公告，拟收购背背佳运营公司橡果贸易100%的股权。根据公告，可孚医疗基于业务发展的需求，为进一步丰富康复类产品的品类，拟收购橡果贸易100%股权并签署《条款协议》推进相关股权收购工作。

进一步看，橡果贸易主要运营“背背佳”（babaka）矫姿、塑形、按摩、理疗仪类产品，它的母公司是China DRTV,Inc.（简称“DRTV”）。

根据可孚医疗披露的信息，DRTV将其关联公司中与背背佳业务相关的店铺全部整合，并将橡果贸易中与“背背佳”业务不相关的全部资产、债权债务等进行剥离。重组完成后，DRTV将出售橡果贸易100%股权及其关联公司中与背背佳相关的知识产权。据悉，此次交易总计价款不超过1.77亿元。

对于此次收购背背佳，可孚医疗方面在公告中表示，公司计划将背背佳作为康复辅具类产品的子品牌，联合高校医学院、大型三甲医院等医疗机构，对物理矫姿、塑形产品进行专业的临床学术研究及产品升级开发，背背佳系列康复产品有望成为公司重要的收入和利润增长点。

再来看看收购方的背景——可孚医疗是一家位于长沙，专注医疗器械的研发、生产、销售和服务的上市企业，主要产品有血压计、血糖仪、红外体温计、轮椅、护理床、助行器、助听器、无创呼吸机、制氧机、雾化器艾灸系列、按摩牵引类、健康防护耗材等。公司实际控制人为股东张敏、聂娟，他们二人是夫妻。

作为一家医疗器械公司，可孚医疗对电商依赖程度颇高。从交易金额上看，2020年，可孚医疗的天猫、淘宝交易金额为8.89亿元，占其全电商平台交易金额的66.91%。

因此，可孚医疗和阿里的关系也十分密切。2018年2月，华宇平台登陆可孚医疗与阿里健康大药房医药连锁有限公司达成协议，将可孚医疗旗下的唯一一家天猫店铺——可孚医疗器械旗舰店主体变更为阿里健康大药房医药连锁有限公司。与此同时，阿里健康大药房将该店铺委托给可孚医疗代为运营。

站在身后的营销大师

25岁就赚了1个亿，出手饱受争议

而背背佳背后的操盘者，是一位营销高手——杜国楹。

1973年，杜国楹出生于河南周口。1992年，19岁的杜国楹从师范学校毕业后，被分配到一所学校当化学老师，但当时的他并不愿意呆在体制内。两年后，杜国楹放弃铁饭碗去郑州当推销员。

半年后，由于杜国楹工作表现出色，他被派去天津，一个人负责市场开拓。一开始他拼命开发销售网点，但销量并不好。他开始琢磨如何才能把货卖的更好，当时，杜国楹想到了广告营销的办法。

杜国楹想方设法的说服老板同意他的方案，没想到大获成功。到1995年底，杜国楹负责的天津市场就成为全国的区域销售冠军，全国各地的分公司都去学习。这一年，他才22岁。直到1997年底，天津市场都是全国的销售冠军。

但杜国楹并不甘于眼下的成绩，为了寻找新的发展空间，他跳槽到新的公司，这家公司当时代理了一个矫姿带产品，杜国楹负责这个产品的代销操作，这个时候的杜国楹，已经形成了自己的一套营销打法。

当时天津大学物理系教授袁兵自己买了一条“英姿带”回去研究，改进设计后，拿着自己设计的技术方案找杜国楹，向杜国楹展示产品与英姿带相比的优点。

商业嗅觉敏锐的杜国楹觉得这个一个机会，他当即花5000块钱买下袁教授的技术。1998年，杜国楹正式开启创业生涯，成立公司，并建立了背背佳品牌。资料显示，背背佳上市三个月后的销量高达3000万。不到一年的时间，背背佳产品的销售额达到4.5亿元。那一年，杜国楹只有25岁，但他已经靠背背佳赚了1亿元。

背背佳大获成功后，杜国楹显现出更大的野心，他着手布局投资了一大批项目，但营销能力并不能让他百战百胜，这一次他非但没有赚钱，还赔了3000万。

虽然破产，但并没有影响杜国楹的斗志。2002年，他又发现了一个新的商机——学习机。2003年，杜国楹创立了好记星品牌。当时很多学习者的主要功能是字典功能，但杜国楹力排众议，给好记星增加了一种叫做“五维记忆法”的学习方法，再通过请名人代言、打广告等形式，一举打开了知名度和销售渠道。据相关媒体报道，当时仅武汉一个城市，好记星就连续投放了150个报纸整版广告。

2003年底，好记星销量突破2亿元。杜国楹再次向外界证明了他的营销天赋，4个月的时间，他就还清负债，3年销售32亿，再度跻身亿万富翁行列。

两年后，好记星被杜国楹卖给了橡果国际。2007年，橡果国际公司登陆纽约证券交易所，杜国楹的净资产也随之飙升。但他并没有止步，又于2009年创建了E人E本、2015年创建了8848钛金手机、2016年又创立小罐茶。

从21岁白手起家创业，用4年的时间成为亿万富翁后。他每次创业都会凭着强大的营销能力让人们记住，比如背背佳、好记星、8848、小罐茶。这次，背背佳联手上市公司可孚医疗，沉寂后的它还能翻身吗？

高仙机器人宣布完成12亿元C轮融资。本轮融资由今日资本、软银愿景基金联合领投，金镒资本跟投，老股东美团超额认购、蓝驰创投、远翼投资持续跟投。Prudent Capital担任独家长期战略财务顾问。至此，高仙在一年内已经连续完成三轮融资。

鲜为人知的是，高仙是今日资本创始人徐新在服务机器人领域的第一次出手。当时初次见面，高仙机器人创始人&CEO程昊天就给徐新留下了深刻印象，“这人这么拽, 总得有点儿实力吧？”后来，出于投资团队的详细调研和对赛道的看好，今日资本迅速决定领投这一轮融资。

而软银愿景则除了资金加持，在商业合作上更签署了数千台机器人业务订单，进一步助力高仙在海外的业务发展。完成新一轮融资后，高仙有望继续保持在服务机器人行业的整体领先优势，加快完成全球化布局。

从清洁机器人起步，他创业8年

徐新罕见出手

成立于2013年10月，华宇注册开户高仙机器人是全球最早从事自主移动技术研发和应用探索的机器人公司之一，也是移动机器人商用落地能力卓越的企业代表。

徐新依然记得初次见到程昊天的情景。“第一次见到Edward（程昊天）, 其实是找他做一个竞对的背景调查。当时看着Edward那副傲视群雄的样子，我心想，这人这么拽, 总得有点儿实力吧？后来，投资团队把机器人赛道里所有公司都看了一圈, 发现大家说起高仙的江湖地位和技术实力，还是很服气的, 所以我们就投了。”

徐新认为，老龄化是我国未来面临的最大挑战之一。每年退休人口约2500万, 新参加工作的人口约1500万, 这意味着中间大概有1000 万人的劳动力缺口。

正如我们平时所见到的保洁大爷大妈, 大多数50-60岁了, 几乎没有50岁以下的，为什么？因为年轻人都不愿意从事清洁这份工作，时间太长，太无聊，他们情愿送外卖也不愿意当清洁工。“我们投资团队跟一些物业老板聊过, 发现他们也很焦虑, 毕竟再过几年，大爷大妈们老了也干不动了，那就招不到人了。”

而最好的解决办法之一便是清洁机器人。“我们在机场、购物中心、写字楼里经常会看到扫地机器人跑来跑去，一看品牌，多半是来自高仙。”徐新补充说。

实际上，不同于仍处于产品和技术打磨期的诸多服务机器人企业，经过8年的行业深耕与研发，高仙已形成涵盖六大产品线的完整产品矩阵；率先实现了高复杂度场景SLAM技术、脏污自动识别、动态智能规划等全栈技术；产品纵横延伸至商超、写字楼、酒店、医院、工业、物流、园区、公共交通、市政环卫等场景应用。

迄今为止，高仙已成为唯一一家具备物业全场景智能化清洁能力的服务机器人厂商。而在服务机器人商业化落地过程中，高仙也不断通过数字化布局提升物业保洁人效，最终达到赋能物业保洁行业规模化发展的目的。如今，高仙机器人深耕物业保洁领域，已在清洁机器人行业树立了绝对的头部优势。

值得一提的是，这是今日资本投的第一家服务机器人公司。徐新感慨道：“今天只是机器人改变世界的Day One, 很期待有一天，高仙的机器人能够像蚂蚁雄兵一样，清扫大街小巷，进入千家万户，把人类从脏活累活中彻底解放出来，真正实现‘科技改变服务’的企业愿景。”

一年完成三轮融资，他们为何投了？

截至目前，通过不断深耕清洁业务，丰富落地场景，高仙逐步打造出了完善的智慧化商用清洁机器人体系。6大产品线，覆盖商超、写字楼酒店医院、工业物流、华宇平台登陆产业园区、公共交通、市政道路等全场景保洁模式，7大清洁功能，满足全品类地面清洁养护需求。

目前，高仙商用机器人已经得到了众多头部地产物业的批量使用与青睐。其产品更是在全球40多个国家和地区热销，从世界500强企业到全球交通枢纽，从星级酒店到商业中心，从医院到高校，清洁里程累计达到1.5亿公里。为此，高仙也在售后服务方面，率先创建了全球“0”延时的售后服务体系，7X24小时随时响应，以服务成就客户。

为了进一步全面革新传统清洁方式，高仙现已设立北京、上海、苏州、新加坡四大研发中心，不断保持产品的超高研发水准，并自建大型智能化工厂，推动以品控为核心的机器人制造，同时，高仙还整合算法、后台、应用层、数据四方面能力，打造出更完善的全场景机器人全栈技术，能根据不同场景及客户需求，可定制加载功能，为用户创造更高价值。

蓝驰创投从A轮开始连续五轮下注高仙机器人。蓝驰创投董事总经理曹巍坦言:“服务机器人在产业侧各类场景落地的进程刚刚开始，以服务机器人为节点的数字化智能服务体系将重新定义未来的产业形态。高仙团队凭借卓越的产品技术能力、超强的执行力和对产业侧底层逻辑的深入洞察，将成为这一趋势的引领者。”

作为B轮领投方的远翼投资，在后续轮次中亦连续跟投。其执行董事裴耘表示：“很高兴服务机器人赛道的确定性已形成共识，更值得欣慰的是我们在纷杂的赛道内做了正确的选择，支持了高仙这样优秀的团队成长为如今极具确定性的头部公司。在提供资金支持的同时，我们会继续利用远东宏信集团庞大的金融+产业网络，在产业采购、协同销售、服务模式的经营性租赁等领域与公司一起积极探索更好的产品与交付方式，助力高仙向全球服务机器人龙头持续迈进。”

美团战略与投资副总裁朱文倩谈到：“商业物业场景易守难攻，有望催生新一代数字化服务巨头。高仙一纵一横的十字型战略布局，能持续强化高仙在场景端的落地优势，并可以凭借先发优势，持续迭代优化，巩固竞争壁垒，有机会实现阶段式跨越。未来基于场景侧和服务侧双向沉淀，高仙非常有望引领服务机器人打造出新一代的智慧服务平台，构建未来智能化城市AIoT City的重要基础设施网络。”

金镒资本创始管理合伙人杨燚总结：“行业供给侧（制造业产业链完备、AI自动驾驶技术成熟）、需求侧（老龄化、疫情）变化的大背景下，智能化和自动化是大势所趋。高仙作为全球商用清洁机器人领域的绝对龙头，很好地捕捉了机器替代人工这一长期结构性大趋势，有效解决行业痛点。高仙拥有行业最顶尖的管理团队、技术积累和实践经验，“技术-产品-客户-规模化-平台化”的正向飞轮效应显著。我们坚信高仙将会继续引领服务机器人行业发展，成功打造为世界级平台型企业。”

这一次，软银愿景也来了

高仙站上一个新起点

如今，高仙机器人的国内占有率超过80%，已经攻占头部客户半壁江山，树立多个标杆方案，实现了规模化复制，本次获得了软银等巨头的投资，其行业领军地位再一步得到巩固，帮助高仙从全场景清洁机器人产品提供者，向着智慧清洁行业标准制定者大步迈进。

作为国内最早的服务机器人探索者之一，高仙一直怀揣着梦想。当物业行业增速迅猛，在管面积不断增加；当人口红利衰退，保洁可用人力被外卖、快递等行业不断抢占，严峻的用工压力与用人缺口，已成为物业保洁行业不得不直面的难题，与新兴行业的高数字化程度不同，物业保洁的数字化进程缓慢，如何快速提升人效以满足未来发展的需求，显得迫在眉睫。

对此，软银愿景基金管理合伙人Kentaro Matsui表示：“我们相信高仙正在以一种高效率、低成本的方式革新传统清洁行业。凭借其完善的产品和全栈式技术能力，高仙完全有能力推动自主清洁机器人的落地使用。我们很高兴能够与程昊天及高仙团队合作，支持他们研发并生产能与人类共同工作的清洁机器人。”

高仙机器人创始人&CEO程昊天表示：“数字化管理才是未来传统服务行业化解人力和管理成本矛盾的唯一办法，机器人作为数字化管理中最重要的节点和终端，正在人口老龄化、高速城镇化、防疫常态化的时代大背景下，加速物业保洁智能化、管理数字化成为大势所趋。未来，高仙机器人将继续以行业领跑者的视角，制定标准、构筑平台，巩固壁垒，为清洁服务激发更多可能，实现数字化和平台化的阶段式跨越，最终在全球范围内构建智慧服务生态体系，让预言成真，梦想落地。”

近日，专注「新鲜」活性成分的高效护肤品牌「鲜即」宣布完成数千万元人民币天使轮融资，本轮由青松基金领投、众麟资本跟投。

「鲜即」成立于2021年1月，致力于为年轻一代提供安全且快速有效的护肤方案，专注护肤品最核心的本质“活性”，目前已在天猫渠道上线三款产品：修护PiuPiu精华、双抗PiuPiu精华、祛痘PiuPiu精华。未来，鲜即还计划推出新鲜高活性的内服营养产品，打造外用+内服复合护肤方案。据悉，「鲜即」从原料、配方到产品包装、生产设备多个维度来构建知识产权，目前已经申请了4个自有专利。

「鲜即」创始团队有着深厚的行业背景，创始人罗云曾是欧莱雅最年轻的厂长，既了解护肤品的生产工艺、包材创新，也有丰富的供应链管理经验；而研发团队亦来自欧莱雅研发中心，曾服务过赫莲娜、兰蔻、修丽可、理肤泉等明星品牌。

功效性护肤品如何保持活性，一直是业内的一个难题。华宇注册开户“功效型护肤产品的活性越高，意味着其中的成分越不稳定，也越容易失去活性。”鲜即创始人罗云表示，因为容易失活，所以很多产品整体浓度会设计地更高，但新手没有控制好浓度和用量的情况下，反而会对肌肤产生刺激性，造成烂脸。

鲜即的产品形式是“冻干粉+溶液”。冻干最早是运用在疫苗上的生物技术，因为疫苗很容易失活，所以要通过冷冻干燥锁住活性，等到使用前再激活。鲜即也借鉴了这个思路，将原料中的高活性物封存在冻干粉中，这是最能保持活性的方式。比如提取“双抗PIUPIU精华”用到的玫瑰花青素时，就会现场对这个原料进行“冻干”处理。

而与冻干粉配套的溶液，品牌也有一个专研技术叫做InsBoost™️ ，华宇平台登陆核心是用带有活性的“二裂酵母发酵产物滤液”代替水做溶剂。

“溶液很容易被忽略，毕竟大部分的活性物已经封存在冻干粉中，配套的溶液只是负责溶解激活。但鲜即认为，这其实是个“以活促活”的过程，用带有活性的溶液，也是在促进活性物更好地被肌肤吸收。”罗云说。

本轮投资方、青松基金合伙人张放表示，青松基金长期关注消费市场，寻找具备技术研发底层支持的好产品。整个护肤市场需求量大，但仍需要优质供给。目前市场上的很多新品牌更关注短期的增长，重营销、轻研发。注重产品研发和用户实际使用体验、聚焦线上新渠道、善于用户运营的新品牌有很大的市场机会。

鲜即团队具有研发和供应链基础，推出安心低敏且高效的护肤品以及未来会上线的内服美容营养产品，双管齐下，可以更有效的满足现有的用户需求痛点，成为具有坚实产品力的新品牌。

随着时间的推移，鸿星尔克热度下降明显。飞瓜数据显示，抖音平台中，鸿星尔克品牌官方旗舰、吴荣照两个账号近一个月粉丝数量分别下降了21.8万、19.3万；临近双十一，其销量也被李宁、安踏等其他“国潮”拉开了差距。

时隔百天，鸿星尔克再度登顶热搜，与此前遭网友们野性消费而库存告急不同，这次是成立实业公司。

据天眼查，11月8日，鸿星尔克成立鸿星尔克（商丘）实业有限公司，注册资本1亿元。对此，公司方面回应称，此举系在河南商丘睢县建设的鞋服产业园正式落成，有超过3000个岗位正在招聘中，“欢迎大家一起来踩缝纫机”。据了解，河南睢县有“中原鞋都”之称，是耐克、阿迪达斯、斯凯奇、安踏、特步等100余个国内外知名品牌生产加工基地。

鸿星尔克与河南的渊源颇深。就在百余天前，因在河南暴雨造成的洪涝灾情中慷慨捐款5000万元的善举，鸿星尔克直播间的人数一度从一两千飙升至近千万，总部大楼也成了网红打卡地，总裁吴荣照甚至连夜赶到直播间劝网友们理性消费。

不过，随着时间的推移，鸿星尔克热度下降明显。华宇注册开户飞瓜数据显示，抖音平台中，鸿星尔克品牌官方旗舰、吴荣照两个账号近一个月粉丝数量分别下降了21.8万、19.3万；临近双十一，其销量也被李宁、安踏等其他“国潮”拉开了差距。

鸿星尔克已经“过气”了吗？

01 潮起又潮落

鸿星尔克的爆红毫无征兆。

7月20日，郑州被淹的视频和图片开始在网络中迅速流传，紧接着，各大企业、上市公司纷纷慷慨行囊、捐款捐物，但此时鸿星尔克直播间的观看人次尚不足1万，一些场次甚至不足1千。

仅过了不到两天，鸿星尔克直播间观看数就已超200万；7月23日，该直播间观看人次高达882.6万；7月24日下午，鸿星尔克抖音直播间销售额破亿，总销量超60万件。

无论是线上还是线下，鸿星尔克都迎来了品牌历史上的高光时刻。大量涌入的订单一度导致鸿星尔克官方系统崩溃，40多款产品跟不上备货量的需求，主生产线超负荷生产，品牌甚至主动劝消费者退掉没有库存的商品。

实体店方面，平日门可罗雀的店内变得异常拥挤，有报道称，武汉门店一位男性顾客一口气买走了3万多的鞋，平日千元/天的销售额在24日增长至超13万元。

不过有销售人员透露，大约一个月后，来选购的顾客就已经逐渐减少了。慧科讯业舆情监测数据显示，今年7月-10月监测周期内，鸿星尔克的总声量在8月1日达到传播峰值，随后断崖式下跌，9月之后趋于稳定。

10月29日，鸿星尔克发微博宣布，将联合陈小春拍摄国风大片《一人之下》。这是时隔二十年，鸿星尔克第二次签下陈小春。然而这次联动却未能激起多少水花。

另据飞瓜数据，7月时鸿星尔克官方账号曾以1500万的涨粉速度强势斩获主播涨粉第一名。如今，其账号粉丝量已逐渐降至1452万，近30天内粉丝净下降21.8万，华宇平台登陆而鸿星尔克董事长吴荣照的账号在近30天内，也掉粉19.3万。

热度下降还体现在销量上。近一个月，鸿星尔克60场直播的销售额为1501.8万元，而李宁则以421.3万的粉丝数在63场直播中达成了8158.5万元的销售额，安踏以385.9万的粉丝数在46场直播中达成2474万元的销售额。

值得一提的是，11月9日，微博话题#鸿星尔克成立实业公司#冲上热搜，评论区还出现了“设计和质量就是不行”的评论，以及“疯狂爱国营销”、“消费热爱”等声音。

02 与头部企业仍存在差距

雷达财经曾在《鸿星尔克库存告急》一文中提到，鸿星尔克之所以能在一众自身亏损仍奉献出不少物资的企业中脱颖而出，与网民们对其的共情和品牌一直以来的慈善履历有关。

一方面，鸿星尔克在网民们心中立起了一个“低调、良心的国货品牌”人设；另一方面，鸿星尔克在多次大灾大难面前都曾进行捐赠，且在被托上顶流后，仍不断强调理性消费，总裁也下场化身客服，这让网民们朴素的正义感在鸿星尔克身上集中爆发，并以对话、造梗的方式迅速传播。

然而，这种热度有其时效性。在关系品牌事务所创始人、知名品牌专家李倩看来，爆红的鸿星尔克属于一个翻红的网红品牌，一般消耗的是顾客对品牌的好奇心，在种草—拔草的过程中，消费者的好奇心消耗完，爱国的情绪得到释放，脱粉是很自然的事。

而在潮水褪去之后，品牌独立、潮流的设计、过硬的品质以及立体化的形象，才是能留住消费者的关键。

不过在这些方面，鸿星尔克与国内头部品牌仍然存在不小的差距。

同为晋江鞋企，鸿星尔克创立的时间本就晚于安踏、361°、特步、匹克等品牌，虽然公司曾凭借在新加坡主板的上市成为国内首家海外上市的运动服饰品牌，但在晋江鞋企整体跌入谷底的那段时间，鸿星尔克不仅未能幸免，还遭遇了财务造假、厂房火灾等一连串打击。

东兴证券纺织服装行业分析师谭可曾指出，晋江品牌在定位和运营模式上的趋同是导致竞争格局固化，难以产生真正突围者的关键。

然而等鸿星尔克回过神来时，才发现其他品牌都已在差异化的道路上迈出了坚实的步伐。

如李宁利用品牌独有的历史资本，推出国潮风格作品亮相2018年纽约时装周，一举成为国货潮牌代表；安踏则通过强大的渠道整合和资本运作能力，收购了一众国际大牌实现多元化布局，目前，集团除安踏外，还拥有斐乐FILA（意大利）、迪桑特DESCENTE（日本）、可隆KOLON（韩国）等多个品牌，其中斐乐2021年上半年营收占集团整体收益的47.5%。

此外，匹克的态极拖鞋、篮球鞋、特步的跑鞋，在消费者心中都已树立了良好的形象。

相比之下，鸿星尔克虽然曾在2007年时，凭借对网球领域多项顶级赛事的赞助跃升为“中国网球服饰第一品牌”，但之后便在此领域销声匿迹。如今，尽管其在官网中用了足足一页来描述品牌在服装和鞋方面注入的科技，但似乎还是缺乏一款足以代表品牌的爆品。

欧睿数据显示，2020年中国运动品牌市占率方面，耐克以25.6%高居榜首，阿迪达斯紧随其后为17.4%，安踏以15.4%的市场份额位列第三，李宁、特步和361度分别为6.7%、4.7%和2.6%，未见鸿星尔克身影。

另据中国工商时报报道，2020年安踏营收355.1亿元，李宁营收144.57亿元，特步营收81.72亿元，361°营收51.27亿元，而鸿星尔克仅为28.43亿元，为安踏的1/12。

03 未来在哪？

值得庆幸的是，鸿星尔克赶上了一个好时代。

此前很长一段时间内，受耐克、阿迪等舶来品的挤压，国货运动品牌生存空间十分有限。

一个现象是，2015年，号称国内第一大直男社区的虎扑内部孵化了潮鞋文化社区毒App，而该App中很大一部分流量的产生要归功于耐克和阿迪背后AJ和Yeezy系列鞋款的频繁发售。在此基础上，还衍生出了不少“炒鞋客”，以至于中国人民银行上海分行都曾在2019年发布《警惕“炒鞋”热潮，切实防范金融风险》的金融简报。

但随着2019年“新国货”重新成为资本市场风口，国货的消费热情已经变得空前高涨。

2021年京东618期间，国货品牌表现亮眼。数据显示，6月1日0时-6月18日24时，共有236个品牌销售额过亿，其中国货品牌数量占比73%。

而在双十一购物季赛程过半的当下，据天猫平台不完全统计，在今年的第一波销售中，五菱汽车、回力、太平鸟等品牌在1小时内的销售额便已超越去年全天。京东首轮双11战报显示，最受消费者关注的五个品牌，国产品牌占据四席。

此外，飞瓜数据显示，抖音双11好物节开启之后，彩妆类预估销售额前十的品牌，国货占据半壁江山；运动品类销售额前十名中，李宁独占榜首，鸿星尔克、佑游、特步、MAIA ACTIVE皆榜上有名。

在北京大学光华管理学院副院长张影看来，消费者对国产品牌的认可度在上升，其实是因为中国制造业水平和品牌运营水平在不断提升。如在今年东京奥运会上打破三项奥运纪录的举重运动员吕小军，其脚上的金色安踏运动鞋足以承受 14 个成年人的重量，比赛服也经过了特别设计，防止肌肉损伤。

从目前鸿星尔克方面透露出的消息来看，品牌正在下沉市场进一步挖掘潜力，并加大研发力度，力推原创新品牌。

如2020年4月，鸿星尔克在一场品牌战略云发布会上着重强调“做强县级，做优地级”的渠道下沉策略，并拿出5亿元补贴支持经销商；2021年3月，公司在“尔克303运动科技日”上发布了奇弹lite系列新产品，谋求开启新一轮品牌进化之路。

而对灾区的捐款，更是奇迹般地引发了一次“国民级关注”。有行业人士表示，相比流量，这次事件为鸿星尔克带来的最大机会或在吸引人才方面，这给了品牌进一步完善设计和故事的机会。

只不过，能否把握住机会，还是要看鸿星尔克自己。

国内酸菜鱼快餐头部品牌鱼你在一起正式对外宣布完成了由番茄资本、万店盈利两家机构的首轮战略投资。此次两家机构的战略入股,将会充分发挥协同效应,实现资源和行业间优势互补,助力鱼你在一起在品牌持续发展、渠道深度布局和产品创新研发等领域高速发展。

据了解,鱼你在一起品牌创立于2017年初,以最初的“酸菜鱼@米饭”定位迅速打开了酸菜鱼快餐市场,并且以每年300家以上门店的数量高速增长,截止今天,门店已遍布全国356座城市1300多家。

针对此次首轮战略投资,鱼你在一起创始人魏彤蓉表示,将会利用两家机构的行业资源,不断加速门店高速扩张和运营赋能,让鱼你在一起与时俱进进入品牌化和资本化时代, 华宇平台登陆早日迈入品牌的千城万店时代。

值得一提的是,同酸菜鱼正餐形式不同,鱼你在一起在品牌创建时就对酸菜鱼产品和品牌模型进行创新,大胆将大份酸菜鱼改为小份酸菜鱼,并用米饭+酸菜鱼的组合形式,让酸菜鱼正式进入市场空间更大和模式更轻的中式米饭快餐赛道。

作为成功挖掘并长期陪伴绝味鸭脖和蜜雪冰城等万店龙头跨越式发展的核心智囊,万店盈利创始人陈志强说:“中国米饭快餐门店有几百万家,全球最大的中式快餐企业熊猫快餐也才2200余家门店,按门店数量算,鱼你在一起已经是门店数最多的中式快餐企业之一。鱼你在一起有三个极其突出的优势:兼具酸辣口味优势和上瘾性的极致产品、异常锋利的低投资门槛高回报率单店模型、战斗意志旺盛能打胜仗的管理团队,在餐饮行业内是非常少见的,发展前景无比广阔。”

在商业模型上,鱼你在一起采取的是“小门店、大连锁、全供应链”的商业模式,即门店面积和投资额小,85%的食材来自总部供应链统一配送。目前,全国门店平均面积为77平米,进而使得人效和坪效最优,让门店的投资门槛降低,回本周期缩短。以城镇店为例,使其投资控制在40万以下, 华宇注册开户进而实现8-10个月回本。

对于旨在迈向“千城万店”新时代的鱼你在一起而言,当前其在三线以下市场门店已经占比约49%,在中国的百强县和乡镇市场,门店超过300家,占据25%左右。

魏彤蓉表示,目前,全国下沉市场共包含2800多个县城(县级区划)和约40000个乡镇。下沉市场用户规模巨大,是餐饮行业未来发展的重要市场,而且众多连锁餐饮品牌还未完全下沉,相比一线城市而言下沉市场竞争压力小,更容易生存和经营。

根据公司选址网络规划以及下沉市场的容量测算,其可发展门店数量为2万家以上,可以从一线城市下探到县城和乡镇市场。另外,根据酸菜鱼市场报告,全国各级别城市酸菜鱼消费价格大多分布在45元左右,尤其是在三线以下城市,45元人均消费价格带高达70%以上。所以,在下沉市场,鱼你在一起30-40元的价格带,更容易被消费者所接受,也更占优势和拥有市场空间。

整体而言,鱼你在一起产品成瘾性强、性价比高、消费频次高、品牌运营门槛低、模式易复制、易标准化、轻资产运营,这些核心要素是符合餐饮万店规模商业模式要素的。

番茄资本创始人卿永认为,鱼你在一起是可以挑战中式快餐万店连锁王座的种子选手。

相比于传统中式快餐连锁品牌,鱼你在一起的核心竞争力是在模式、产品、供应链等方面,它自诞生那天起就具备“万店基因”,魏彤蓉说。

目前,中式快餐的门店数量基本停滞在千店规模,但从有着万店规模的华莱士、正新鸡排、绝味鸭脖、蜜雪冰城等品牌来看,拥有较好模型的中式快餐也能跑出数家万店品牌。

近日，由上海科技大学免疫化学研究所原执行所长姜标课题组孵化的标新生物医药科技（上海）有限公司（以下简称：标新生物）完成了Pre-A轮融资，融资金额逾亿元人民币，本轮融资由沂景资本领投，倚锋资本和约印医疗基金跟投。而仅在不到5个月前，标新生物刚刚宣布完成由普恩国新领投，磐谷创投、胜辉资本和动平衡资本跟投的天使轮投资。

本轮融资将用于其核心项目GT919临床I期研究，以及肿瘤、自身免疫疾病等项目的临床申报研究和后续管线的开发。医药上市公司、产业基金和财务投资机构的集中认可，彰显业界对蛋白降解的看好和对标新生物技术实力与发展前景的认同。

标新生物成立于2020年，是一家专注开发口服抗肿瘤和自身免疫疾病领域潜在"first-in-class"或"best-in-class"蛋白降解药物的新药研发公司。董事长兼首席执行官杨小宝博士是蛋白降解剂设计和药物化学的资深专家，曾在跨国药企、国内制药企业和国内外顶尖实验室工作，具有丰富的小分子蛋白降解剂开发经验。

靶向蛋白降解技术（TargetedProteinDegradation）是一项极具创新性和挑战性的前沿技术，只需催化活性、无需高亲和力的结合口袋等特点，使得其可以靶向多种不可成药靶点（undruggable target）并克服小分子药物的多种耐药性，而且得以在较低剂量发挥作用，从而使该技术成为近年来小分子新药研发市场的宠儿。

标新生物自成立以来，深度布局蛋白降解领域。产品线包含分子胶（molecular glue）和蛋白降解靶向嵌合体（proteolysis targeting chimera）两大领域，团队主要成员在晶体结构分析、构效关系优化上拥有独特的见解和极为丰富的实战经验。公司现拥有处于国际领先地位的靶向蛋白降解药物技术平台GLUETACS™，将药物化学与人工智能、DNA编码化合物库技术有机结合，专注于开发可口服，靶向不可成药靶点，或针对耐药突变和难治疾病领域的可满足重大未满足临床需求的药物。

分子胶是诱导、稳定或增强E3泛素连接酶和新底物（neosubstrates）之间相互作用的小分子化合物，可以导致新底物的降解。免疫调节性酰亚胺药物（IMiDs）是研究最为广泛深入的一类分子胶，通过结合CRBN泛素连接酶，为新底物的泛素化降解创造了新的接触界面，可以诱导泛素化降解IKZF1、华宇注册开户IKZF3、CK1α、GSPT1等多达13种已报导的新底物。

标新生物基于GLUETACS™平台开发出的一系列分子胶是一种新型CRBNE3连接酶调节剂（CELMoDs），使传统方法无法成药的靶点成为可能，将疾病相关底物蛋白在胞内进行降解，通过独特的机制降解多元化的底物。

目前，标新生物的核心项目靶向IKZF1/3的针对复发/难治多发性骨髓瘤的分子胶GT919已经接近完成IND申报研究，预计将在2022年进入临床研究。GT929同样靶向IKZF1/3靶点，在弥漫大B细胞淋巴瘤动物模型中显示了极佳的效果。GT939是一个IKZF2降解剂，在多种实体瘤中有巨大潜力。

多发性骨髓瘤是一种克隆浆细胞异常增殖的恶性疾病，华宇平台登陆全球每年近50万患者发病，多发于老年，是成人第二常见的血液肿瘤。目前临床一线推荐使用来那度胺或沙利度胺等药物进行诱导治疗，随后可选择来那度胺、硼替佐米、伊沙佐米、沙利度胺等进行维持治疗。对于复发的多发性骨髓瘤，目前临床上采用3-4种一线用药联合化疗为主，尚无能够真正延长患者生存期的药物。临床前研究显示，GT919仅需催化活性即可产生迅速、强效且持久的底物降解，对CRBN亲和力极高，从而可以克服传统免疫调节性酰亚胺药物的耐药性，成药性和口服利用度优异。

基于对CRBN连接酶结合构象的深入理解，在标新生物的GLUETACS™平台上还建立了丰富的E3连接酶配体工具库，使得标新生物对于蛋白降解靶向嵌合体的开发具备天然优势。目前标新生物已经获得多个可口服临床前候选化合物，在高选择性靶向目标蛋白外，还兼具免疫调节功能，不但口服活性优异，还可以极大扩展治疗领域。

本轮融资将加速标新生物的首个产品的临床注册进程，搭建有国际影响力的管理团队，以及丰富人工智能和结构生物学等领域的技术储备，进一步推动有差异化竞争优势的产品研发管线布局。

导读

壹 ||出于疫情防控，长三角多城市地方政府对于货车的流通采取了愈加严格的管控态势，且管控政策不断变化，相应的物流受到的影响也不断增加。

贰 ||长三角是中国货流最为集中的区域之一，而以货车为主的公路运输又在当地的货物交通结构中占比最大。

叁||进入3月，当地的专线企业有一部分已经进入停运状态，近期则更为明显，其原因：一是司机考虑到防疫带来的隔离风险，不愿意出市；二是油价上涨所带来的成本压力。

从昆山入口开始，在3月30日这天，陈源接连尝试了四个高速入口，也没有能够进入京沪高速。

“每个高速口都有防疫人员，只有运输防疫物资的车辆能过，华宇测速其他的都不行，”陈源说。

陈源是昆山市的一名卡车司机。3月30日，他本计划从昆山运送一批为电子厂提供的耗材，目的地是50公里外的苏州市区，但因为高速路封闭，国、省道也未开放，陈源只能告诉客户，送不了。

当天夜里，政策又有变动，非苏州当地的车辆可以出城，但是苏州当地的车辆不行。

3月31日，情况又变了，陈源的车上被装上了GPS，他更不敢离开昆山了。到4月1日，新的规定到底是什么，陈源还没有摸清，他也不需要弄清了——他所在的小区刚刚成为了管控区。

新冠肺炎疫情在上海正在面临“常态化以来最严峻的挑战”，长三角地区苏州、无锡等城市持续有新增确诊新冠肺炎本土病例或无症状感染者。在苏州市疫情防控2022年第82号通告中提及，当日（3月29日）新增本土无症状感染者16例，“多为外省市来返苏州的货运驾乘人员及其关联人员”。

出于疫情防控，长三角多城市地方政府对于货车的流通采取了愈加严格的管控态势，且管控政策不断变化，相应的物流受到的影响也不断增加。

一位大型货运平台的上海负责人表示，以其所在的平台为例，在4月1日前，40%从上海发出的货流已经受到影响，主要以嘉兴，湖州，无锡以及苏州的昆山、太仓等地区为主，宁波、温州、萧山等地区影响要略小。

原因一方面在于当地政府严格的防疫政策，另一方面也与缺乏司机、车辆有关，“司机过去，回不来了，物流变成了单程运作”，该负责人表示。

长三角是中国经济最为活跃的地区，同样也是物流最为活跃的地区，以上述平台为例，安徽、上海和江浙地区货量在全国占比超过50%，货物种类多样，其中相当比例为零部件等中间件，对于工业运转尤为关键。

“这两天经常能接到客户电话，说哪里哪里能不能送，再不送工厂就要断货了”，上述负责人说。

01 司机的担忧

最近一个月，陈源的职业生涯不断受到各种突发情况的冲击，他已经有点担心接下来是不是只能拿每月2000元的基本工资了。

2月11日，陈源曾经运送一批货物到上海，彼时疫情尚未大规模出现，因此返昆时未被隔离。但随着上海确诊病例和无症状感染者的增多，陈源突然被要求隔离，经历了“7+7”总计14天的隔离后，陈源在2月26日前后才解除隔离。

解除隔离后，陈源已经不敢去上海了，他所在的物流公司大部分车辆也不敢贸然去上海，转为以苏州本地运输为主。

苏州市辖姑苏、吴中、吴江等六个区，同时代管常熟、张家港、昆山、太仓四个县级市。陈源告诉经济观察报，即使在苏州辖区内，不同区域对于货车的政策也有所不同，苏州、太仓、昆山等地都有自己的APP，苏州有“苏货码”，昆山有“鹿路通”、太仓有“娄城防疫”，彼此之间并不互认。如果要去苏州其他代管区域送货，需要提前一天由收货方或司机本人在APP上提交相应资料，包括核酸检测报告、行程码等信息，获得相应货运码后，才能开始运送货物，持续半个月的时间中，陈源几乎每天都要做一次核酸检测。

随着长三角地区的新冠肺炎疫情确诊病例持续增多，地方对于货车的防疫政策不断变化，有些区域几乎已经到了“一天一变”的程度，这也给货运管理带来了挑战。

3月23日，昆山对往（返）货运车辆实行了“橙蓝绿”三色管理制度：橙色标志是经苏州市外存在中高风险地区城市的货运车辆（司乘人员行程卡带号）；蓝色标志是经昆山市外全域低风险地区城市的货运车辆（司乘人员行程卡不带号）；绿色标志是仅在市域范围内执行运输任务的货运车辆（司乘人员行程卡只有“苏州”轨迹）。

其中，针对橙色标志货车，企业将严格落实“定人定车定线定点”的原则，设置单独停车区域，提供单独的供水、如厕等服务，做好设施设备的日常管理，加强消毒。

按照陈源所说，在实行几天后，一些橙标车辆抵昆山后被要求立刻掉头原路返回，此外一些司机在去往外地低风险地区送货后，也被社区要求“3+11”天的隔离。

3月31日至截稿（4月1日下午），随着当地疫情防控的进一步推进，更多的物流企业受到了影响。

一位当地物流企业负责人表示，其所在的物流园区进入了管控区，已经“接近于停摆”，据其所说，由于运力大量的缺乏，部分区域的运价出现了较大幅度的上升；另一位当地物流企业人士则用了“艰难前行”来形容目前的情况，“物流主要靠驾驶员流通起来，现在驾驶员都停了，自然就困难了”。

02 前所未有的挑战

长三角是中国货流最为集中的区域之一，而以货车为主的公路运输又在当地的货物交通结构中占比最大。

长三角与长江经济带研究中心在2020年曾发表了一篇题为《长三角交通运输总体运行情况》的文章，按照该篇文章的统计，2019年长三角货运量占据了全国22.52%的比例，在长三角的总货运量中，公路运输量占比达到72.99%。

一位苏州当地专线企业的负责人表示，进入3月，当地的专线企业有一部分已经进入停运状态，近期则更为明显，其原因：一是司机考虑到防疫带来的隔离风险，不愿意出市；二是油价上涨所带来的成本压力。

上述货运平台上海负责人表示，此前一段时间，平台上800公斤以上的货物大量增加，“这部分货物此前以专线发送为主，这意味着大量专线企业已经停摆”。

在该负责人看来，此次长三角物流面临的挑战要超过2020年。2020年新冠肺炎疫情大规模爆发时正值春节，春节后逐渐进入复工复产，货流是从0开始逐步增加的过程。“但这次不一样，3-4月本来就是上半年的旺季，现在的状况是，旺季物流突然卡壳了，这对于企业来说太难受了”。

每年，“双十一”和春节前是物流业承压的两个特殊时期，其中前者的压力主要来自于货量的大幅度增加，后者则面临人员的短缺。但此次面临的情况更为复杂，仓储、车辆、人员，整个供应链的方方面面都在承受压力。

上述负责人表示，其也在与当地政府沟通，希望能够解决部分货运的压力，“但也许最终能解决的只有1%、2%，满足一些短期的需求，整体的压力依然明显”。

03 企业“卡壳”

熊万国每天打开一次快递物流跟踪信息，从百度地图上看，这单快递的起始点——上海市临港产业园，距离他所在的苏州市姑苏创意产业园，只有167公里的高速路程，但这笔快递前后足足用了5天时间才最终到达。

3月14日，熊万国采购了一批进口奶粉，这批奶粉从上海代理商位于上海临港的仓库发出。物流信息显示，3月15日下午，快递从上海临港集配站完成分拣；3月16日，快递抵达上海金山中转场；3月17日，快递从金山中转场完成分拣并发出；3月18日快递先后到达苏州昆山中转场、常熟中转场；3月19日快递到达甪直中转场。3月19日上午近10点，熊万国终于收到了他的这一单快递。

过去几个月，来逛母婴店的人稀稀朗朗。3月31日，熊万国的母婴店卖出两箱共12听婴儿奶粉。200平米的店面，按照这个销量，去除成本，他一个月基本赚不到什么钱。因为母婴产品这两年普遍卖不动，熊万国说，同行之间的压价竞争也激烈，这让奶粉的利润变得更加稀薄。

物流受阻的影响开始反映在消费以及产业层面。华宇登录长三角在中国诸多产业链上发挥关键作用，因此，影响预计会持续增长，并蔓延至全国其他地区。

“昨天这里也有了一例，得在家呆三天假。”3月31日，躺在江苏省扬中市家里的高杰说，“在家睡得头疼”。

高杰是扬中市一家地铁配套设备制造企业的工程师，包括北京、长春等多地北京的多条线路地铁维修使用了他们的设备，但目前受限于物流，货物几乎无法发出。

高杰所在的公司工厂离常州很近，一般来说，地铁设备厂会把产品先运送到常州，再发往全国的下游主机客户那里。

3月中旬，常州新增多个确诊新冠肺炎病例和无症状感染者，开始采取封控措施。“常州的司机过不来，镇江这边的人和车不愿意过去，因为一去了手机行程码就会带‘星号’，回来就要‘3+11’居家隔离加健康检测，同时还要办大量手续，又要耽误很多时间，提这点货也赚不了几个钱，所以就导致很多物流不顺畅的情况”，高杰说。

眼下，高杰的工厂生产还在正常进行。工厂之前囤了一些原材料，并且这家企业的原料品类相对简单，供应商的数量也就相对较少。高杰说，如果生产物料涉及几百几千种，那只要有一部分原料断供，生产就无法进行了。

“地铁系统的好多供应商都在苏州、无锡、常州、镇江这几个城市，目前货发不出去，下游的主机厂也就没法生产。长春的中车常客都放了快半个月的假了。他们停产了，我们的货也发不过去，大家都停着，没办法。”高杰说。