近日，2021（第11届）天使及早期投资峰会在沪举办。峰会同期，上海市天使投资引导基金年度榜单发布，清科创业荣获“年度合作伙伴奖”。未来，双方有望进一步加强互动，共促发展。

2021（第11届）天使及早期投资峰会是2021（第15届）创业周暨全球创业周中国站的重要活动之一，由上海市大学生科技创业基金会、全球创业周中国站组委会、上海创业接力科技金融集团有限公司主办。

该奖项的颁奖机构——上海市天使投资引导基金（简称“天使引导基金”）于2014年经上海市人民政府批准设立，由上海市发改委作为主管单位，上海创业接力科技金融集团受托管理。此次清科创业获奖，代表了颁奖机构对于清科创业为中国股权投资行业提供的优质综合服务与行业口碑的肯定。

清科创业（1945.HK）致力于为行业提供领先的创业与投资综合服务，以专业推动股权投资行业发展，专注服务创投每一程。旗下业务包括数据服务、营销服务、咨询服务和培训服务，其构建的线上线下多平台、矩阵式产品和服务，已成为中国股权投资市场的“基础设施”。

投资界（ID：pedaily2012）5月18日消息，北京科杰科技有限公司（以下简称“科杰科技”）公布于2021年10月完成的亿元A轮融资，该轮融资由华业天成资本、XVC领投，尺寸资本跟投，老股东考拉基金持续加注。据悉，此次融资将用于国产化大数据底座产品矩阵的研发升级，并构建全面的数据能力方法论，以领先的技术产品与最佳实践，助力大型组织完成自主可控的数据能力建设，推进各行业数字化转型进程。

科杰科技的核心产品KeenData Lakehouse采用新一代湖仓一体架构，新架构在数据仓库高性能与管理能力基础之上融合了数据湖的灵活特性，具备数据湖开放文件存储灵活性的同时兼具数据仓库的使用效率。基于科杰科技KeenData Lakehouse产品全面建设企业数据底座能力，可以支持企业未来5-10年大数据和AI项目的协同开展。

“企业数字化转型是一个较长期的波浪式前进、螺旋式上升的过程。这个过程中是以数据驱动全链条经营提效，数据智能激发全场景业务创新为主线的。夯实‘数据底座’能力对数字化转型的整体推进有极为深远的意义。”科杰科技创始人兼CEO于洋表示：“在信息化到数字化的技术变革面前，中国科技企业与国际企业处于同一起跑线，拥有同样跨时代的市场机遇。科杰致力于做最好的大数据管理软件，帮助各行业最优秀的企业在数字化时代保持领先并实现飞跃。这是我们每个科杰人的追求，也是我们这代科技人的使命。”

科杰数据底座业务架构图

截至目前，科杰科技已服务政府、零售、金融、工业、能源等行业，打造了中石化、中金公司、中国联通、永旺集团、一汽集团、新东方、国寿安保、金鹰集团、上海仪电、五星电器、银华基金、贵阳银行等典型的最佳数字化实践，服务上百家客户助力其构建大型组织的数据能力。

科杰科技表示，得益于市场对数字化转型的迫切需求，科杰科技以客户口碑赢得市场，过去1-2年的营收增量呈5倍增长。预期在未来三到五年，将凭借多业态、复杂场景的最佳实践方法论赋能更多客户数字化转型，达成每年3倍的复合增长。

科杰科技天使投资人曾良指出：“2021年科杰发展迅猛，成功为金融、能源、零售、汽车等行业的大中型客户提供数据能力的构建商，让企业的数据资产发挥了应有的价值。这些充分体现了中国企业数字化转型的蓬勃浪潮，也验证了科杰科技数字化产品基于云原生的大数据与AI技术的卓越创新力，以及科杰科技团队在实施和方案方面优秀的组织力。科杰科技已经逐渐成为服务中国企业数字化转型打造“数据底座”的领军企业。”

考拉基金总裁魏凯表示：“我们非常欣喜地看到科杰这两年的高速发展，公司高速发展的背后印证了两件事：一是企业数字化浪潮已经势不可挡，数据基础设施软件这个赛道够长够厚且刚刚拉开发展的大幕。二是科杰在这两年的发展中，充分展现了强大的产品技术实力和生态合作赋能能力，公司不仅获得了横跨电信、金融、制造、能源、零售、汽车、政府等行业，同时公司还和多个行业里的头部数智化专业服务机构建立了密切的合作，发挥双方优势强强联合，共同帮助客户推进行业数智化进程。考拉基金本轮持续加码投资科杰，我们看好于洋总带领科杰未来成长为新一代数字化基础设施软件领军企业，为中国企业数字化转型和高质量发展保驾护航，贡献更多的力量。”

XVC基金的合伙人胡博予表示：“随着企业数字化进程的发展，DataOps已经深入多数头部企业的管理实践，而数据收集、数据治理、数据应用及数据决策，底层都需要一套强大的数据底座产品，科杰科技正是其中的佼佼者。我们欣喜地看到科杰科技在于洋的带领下，打磨出了一套技术领先、功能强大、延展性优、且对于客户和合作伙伴都极为友好的标准化产品，并在多个垂直领域的领头羊企业处获得了成功验证。我们期待此次融资，可以帮助科杰科技进一步夯实产品，并将数据治理及应用在不同行业的最佳实践带给更多客户，帮助企业在数据智能领域更上一层楼。”

华业天成资本创始合伙人杨华君表示：“华业天成资本长期关注新一代数据基础设施赛道，而科杰就是该赛道的典型佼佼者。科杰科技的团队具有对客户需求的深刻洞察能力以及敏捷响应能力，并且能根据需求对产品持续高效优化。在过去两年里，科杰科技团队用快速增长的业务量以及头部客户的优质服务案例数充分证明科杰云原生湖仓一体数据底座的产品力及竞争力。华业天成资本作为本轮领投方，对科杰科技的潜力将随着新一代数据基础设施赛道发展而爆发充满信心，期待科杰科技国产化大数据底座产品矩阵的每一次迭代升级，能为更多客户数字化转型创造新价值。”

本文来源投资界，原文：https://news.pedaily.cn/202205/492329.shtml

周一一大早，网上传出王健林被“去世”的消息。

来龙去脉

据悉，11月14日晚21时21分，今日头条用户@身拥大海2 发布消息称，万达集团董事长王健林于2021年11月14日下午4点54分在北京病逝，享年67岁。

因为涉及知名企业家，寥寥数语带来的轰动可想而知。对于王健林去世的传言，万达15日上午回应媒体称是谣言，已经报警。

似乎是为了辟谣，万达官网今天早上9点多发了一则新闻，称11月15日，万达集团董事长王健林主持召开万达集团创新工作推进会，落实“作品为王、创新无限”要求，做好集团作品创新、管理创新、经营模式创新工作，年底评选集团创新大奖。并且似乎是为了显示真实性，配图上显示的日期也是今天。

15日下午13时许，今日头条官方账号@头条号管理员 发布公告称，由于该内容系虚假信息且影响恶劣，根据《今日头条社区规范》，平台已对@身拥大海2 予以永久封禁处理。

危害已经造成，上述截图内容从今日头条传到了微博、朋友圈，可能还包括一些微信群。

王健林今天上了两次微博热搜：#万达就王健林去世谣言报警#的标签持续挂在了微博热搜上，截至19时，该话题阅读量高达6亿，讨论9000多条；下午新上的#造谣王健林去世账号已被永久封禁#话题截至19时的阅读量也已接近9000万，讨论接近1500条。上一次王健林上热搜还是10月11日，#王健林称将和万达高管全部换乘红旗车#，阅读量4亿。

依据2013年9约13日发布的《最高人民法院、最高人民检察院关于办理利用信息网络实施诽谤等刑事案件适用法律若干问题的解释》第二条第（一）项规定，利用信息网络诽谤他人，“同一诽谤信息实际被点击、浏览次数达到5000次以上，或者被转发次数达到500次以上的”，应当认定为刑法第二百四十六条第一款规定的“情节严重”，可构成诽谤罪。

北京龙朔律师事务所律师李量对虎嗅表示：“浏览5000次以上、转发500次以上，它属于情节比较严重的，对应到相应刑罚的规定，应该是三年以下徒刑。”

“网友在网上造谣要负的责任大概有三个层面，民事的、行政的以及刑事的。民事方面相对最轻，像被平台封禁也是其中之一，其他还包括消除影响，赔礼道歉，赔偿损失等等，这个是民事的层面。行政层面，就是指再严重一点儿就会治安拘留，会处十日以下的拘留、500块钱以下的罚款，这个层面。”李量对虎嗅说，“至于对企业家造谣，倒没有那么重。”

不管是否出于主观恶意还是无意，造谣者都应受到应有的惩罚。不知万达报警后，警方是否已立案。真是造谣一张嘴，辟谣跑断腿。

延伸一下

除了造谣，还有一种明显的势头值得警惕。

曾经被追捧的企业家群体，在过去这段时间动辄被扣上“资本家”“万恶的资本家”等带有明显贬低色彩的帽子，曾经活跃的企业家如今一个个噤若寒蝉，如果任由这股势头蔓延下去，可能不仅伤害到企业家群体，更会伤害到民营经济的活力，进而影响到整个宏观经济。

北大国发院创始教授、北大博雅特聘教授张维迎曾在今年9月发表的主题演讲《对企业家的偏见和敌视》中曾对这一现象进行过精彩的阐释，他说：“人们对商业活动的仇视和对企业家（商人）的偏见和敌视，在今天被称为‘仇富’，实际上是一个普遍现象。从古代到现代、东方到西方、宗教到世俗，概莫例外。”

“市场经济下任何人都有权利选择做企业家，当企业家没有制度障碍，但成功的企业家毕竟是少数，也就1%左右，而杰出的企业家只会占人口的千分之一甚至万分之一。”关于企业家为什么会成为被敌视甚至辱骂对象时，张维迎教授进一步分析认为，“因此，企业家是社会问题‘替罪羊’的最合适人选。骂企业家，说他们‘贪得无厌’也好，‘为富不仁’也好，即使不能得到多数人的喝彩，至少不会得罪多数人。”

在9月6日的2021中国国际数字经济博览会开幕式上，中国国务院副总理刘鹤强调，必须大力支持民营经济发展，使其在稳增长、稳就业、调结构、促创新中发挥更大作用。民营经济为我国贡献了50%以上的税收、60%以上的GDP、70%以上的技术创新、80%以上的城镇就业、90%以上的市场主体数量。必须坚持社会主义市场经济改革方向，坚持推进高水平对外开放，坚持社会主义初级阶段基本经济制度，坚持“两个毫不动摇”，坚决保护产权和知识产权。支持民营经济发展的方针政策没有变，现在没有改变，将来也不会改变。

另外，在“共同富裕”的新目标上，民营企业和民营企业家也将发挥更为重要的作用，目前已知的包括阿里巴巴和腾讯先后宣布投入1000亿元助力共同富裕、乡村振兴等民生领域。

而作为民营企业的带头人，民营企业家及企业家精神也应得到尊重和保护。

张维迎教授表示，人类的进步依赖于企业家精神的发挥，也就是每个人的积极性和创造性的发挥。企业家精神要想得到有效发挥，人的嫉妒心必须受到抑制和化解，不能让嫉妒之心变成嫉妒之行。不发达国家之所以不发达，与人们的嫉妒心没有得到有效抑制有关。如果一个人做的蛋糕所有人有福同享，那么就没有人愿意做蛋糕。

他说：“如果一个人做企业家，成功了就遭众人嫉妒，每个人都可以瓜分他的财富，失败了大家就幸灾乐祸，那还会有多少人愿意做企业家呢？”

对企业家的恶意，可以休矣。

投资界（ID：pedaily2012）11月16日消息，资管数据化科技平台「赢和信息」已完成近亿元A+轮融资，本轮融资由CE Innovation Capital领投，考拉基金跟投，顺为资本超额认购继续追加投资，汉能投资担任长期财务顾问。本轮融资将主要用于公司新品研发、技术革新和团队建设。

团队方面，目前赢和信息的技术研发团队占比超过80%，核心成员均来自知名金融科技公司和投资公司，在金融科技领域有着十五年以上的经验，对行业发展洞察，技术产品研发管理有丰富的经验。

据悉，2020年，中国资管市场规模达到122万亿元，相比2019年增长了近10%。增长的直接推手是资管新规的逐步推进，随着打破刚性兑付、禁止资金池、抑制通道业务和消除多层嵌套等严控风险方面的进一步规范，金融风险和资产管理业务的监管体系更完善了。

针对资管市场，赢和信息做的是面向金融机构和业务部门提供专业的数据管理平台，其产品包括监管报送、产品中心、风险管理、产品生命周期、组合管理、运营管理和投资管理等。

2016年，赢和信息作以监管报送切入市场，其监管报送产品在今天可实现报送数据准、数据口径调整快、报送任务统一的特点，满足资管企业多方位需求；风控产品支持投资限额管理、风险运营、流动性管理、信用管理、产品风险等指标，可构建上万个风险规则条款，实现毫秒级响应。以产品生命周期产品贯穿投资管理、运营管理、销售管理，完成产品全流程管理体系。

赢和的差异化定位是打造专业化的能力，以数据和数字化为核心，完成各个相关应用的创新，符合监管要求，助力金融企业在激烈竞争下，通过金融科技打造自己的核心竞争力，其团队目标是“为创造中国的阿拉丁”。

投资界（ID：pedaily2012）11月17日消息，高瓴集团与无锡锡山区人民政府昨日签署战略合作协议，双方合作成立高瓴创投二期人民币专项基金，拟组建基金规模50亿元。与此同时，高瓴深科技创新中心也在锡山落地。该中心将协助硬科技创业项目的转化和孵化，进一步培育专精特新和科技小巨人企业，为长三角区域产业发展注入新的活力。

签约仪式上，无锡市委书记杜小刚出席活动，无锡市委市委常委、副市长丁四海与高瓴创始合伙人、联席首席投资官易诺青共同为创新中心揭牌。

高瓴创始人张磊在视频致辞中表示：“16年前，高瓴以一名创业者的身份起步，一直秉持创造价值的初心，投资科技创新企业并帮助传统企业转型升级。近年来，高瓴依托深厚的全产业链研究能力，聚焦于生物科技、软件服务与硬科技、碳中和、消费科技等创新型领域，投早、投小、投科技，投硬、投新、投牛人，致力于用长期资本和深度赋能帮助创业者，用科技推动创新落地、推动产业升级、推动价值创造。”

张磊称，“此次高瓴与无锡锡山区合作成立创投专项基金，并在锡山区落地高瓴深科技创新中心，是高瓴打造科技创投+赋能中心价值创造的全新发展组合。在创投基金筛选好项目的同时，高瓴通过与政府共建生态赋能平台，帮助企业家和创业者不断成长和绽放。我们希望能够在无锡市、锡山区两级政府的支持下，投资并培育赋能出一批「专精特新」和「小巨人」企业，与无锡市共同打造具有国际竞争力的产业创新名城。”

资料显示，高瓴于2020年初正式推出高瓴创投，作为旗下专注于早期创新型公司的独立投资平台，成立高瓴创投的初衷之一，高瓴看到了早期创新，尤其是硬科技、深科技方面的巨大机会。

高瓴认为，在新一轮技术革命和产业变革趋势下，科技创新是引领发展的第一动力，而培养一批专注于关键技术领域的“专精特新”企业，更是补足产业链短板、解决“卡脖子”问题的关键。专精特新企业在技术攻关到产品市场开拓之间，面临多重“死亡谷”，既需要长期资金的支持，也需要具体的落地场景。而像高瓴创投这样的早期创新型投资机构作为直接融资的重要渠道，拥有丰富的科技与实体企业生态，可以紧跟创新驱动战略，充分发挥科技创新连接器、催化剂和加速器的作用，帮助企业完成“从0到1”、“穿越死亡谷”，并能够依托于高瓴丰富的生态资源，通过专业的资源配置和深度价值创造（DVC—Deep Value Creation），帮助“专精特新”企业持续创新和绽放。

从高瓴创投成立以后不断交出的成绩单里可以看到，“含tech量”（硬核科技占比）是其考察项目的关键指标：如成立第一年，高瓴创投投出的200个项目里，科技和医疗等“含tech量”高的项目占比就接近80%。

通过投资，高瓴创投不断向“热爱科技、相信创新的早期创业者”喊话：希望他们把寻求融资的first call打给高瓴创投，同时作为一家全周期基金，高瓴也能长期陪跑整个创业旅程。

此次与无锡合作成立的高瓴创投二期人民币专项基金，拟组建基金总规模约50亿元，重点将投资于生物科技、硬科技与软件服务、碳中和、先进制造、消费科技等领域。而落地锡山的高瓴深科技创新中心，则是围绕国家科技自立自强战略，针对生物科技、新材料、新能源、先进制造等前沿科技领域，支持科技创新，助力科技成果转化的功能性平台。

通过合作，高瓴与锡山将共同建立科技生态服务机制，通过项目孵化+深度赋能的方式，利用高瓴在高校、院所及研究机构资源及被投科技企业优势，结合科技上下游专业化服务能力，通过举办科技企业路演、科技资源对接、学术沙龙、技术专题培训等方式，协助硬科技创业项目的转化和孵化。

据悉，高瓴目前累计投资的国家级专精特新企业超过25家，主要聚焦在生物科技、硬科技、先进制造与碳中和等领域，代表企业包括乐纯医疗、纳微科技、微创心通、先健科技、金斯瑞生物科技、天科合达、派拉软件、沃太新能源、EcoFlow等。

投资界（ID：pedaily2012）11月17日消息，自动驾驶公司主线科技宣布完成新一轮融资，金额达数亿元人民币，由越秀产业基金、众为资本、渤海中盛联合投资。

此前，主线科技曾在2017年获得讯飞创投的天使轮融资；2018年10月获得A轮融资，由蔚来资本和普洛斯隐山资本联合领投、钟鼎资本跟投，融资金额未透露；2019年9月完成由博世集团（Bosch Group）风险投资部（RBVC）和普洛斯旗下隐山资本投资的A+轮融资，融资金额未透露。

主线科技成立于2017年3月，是一家聚焦L4级自动驾驶卡车技术研发与应用的初创企业，主要面向港口物流枢纽与高速干线物流场景提供自动驾驶卡车技术与运输服务。具体来看，主线科技研发的是覆盖封闭、半封闭和城区的全场景智能物流系统，以自动驾驶技术赋能港口枢纽、高速干线、物流园区和城区配送等多样化物流场景。

目前，主线科技处于将实现干线物流等半封闭高速场景L4级自动驾驶的阶段，已投入数十辆自动驾驶卡车，并与京东物流、德邦快递、福佑卡车、申通快递等企业开展真实场景下的常态化运营，累计运输里程已突破120万公里。在干线物流运输场景中，主线科技的自动驾驶系统Trunk Master可以让1名司机完成原本需要2名司机才能完成的驾驶工作。

在新一轮资本加持下，主线科技表示将加速新一代自动驾驶卡车研发与量产，进一步推动干线物流自动驾驶运营业务落地及港口自动驾驶市场拓展。

公司CEO张天雷表示：未来五年，主线科技将通过自动驾驶卡车量产与规模化落地，逐步覆盖全国数百个物流枢纽和数千条物流运输线路。

“雪道尽头是骨科”这是北京冬奥会期间，网上流行的一个“段子”。其实不仅是冬奥，随着各种体育运动在民间的开展，运动损伤层出不穷。而负责诊治这些损伤的，并非传统意义上的骨科创伤医生，而是体育与医学相结合的一门学科——运动医学。

与其他学科不同，运动医学的诊疗中，手术成功只能算完成了一半，剩下的康复工作需要专业的康复治疗师来完成。“康复训练，患者自身很难独立完成，不标准的练习动作起不到效果。”就职于某机构的康复治疗师刘新宇对动脉网说。

随着民众康复需求的增加，公立医院的康复科已经很难满足需求。民营机构瞄准了这个空白，试图把有运动康复需求的患者抢过来。然而，他们却面临着60万高薪也招不到康复治疗师的窘境。

人才是行业发展的基础，高薪招不到人，问题出在哪里？

60万年薪争抢康复治疗师

自2014年国家发布《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》开始，运动康复门店的数量开始逐年上升，据亿欧网的数据，到2020年已达370家。伴随着机构数量的上升，人才的需求也开始升温。

从业务层面来说，民营机构并不是要和公立医院直接竞争，而是想和公立医院分担不同阶段的康复服务。因此，民营机构一边与运动医学科医生联手，通过他们转推荐有康复需求的病患；一边招揽康复治疗师服务患者。

从需求端来说，民营康复机构并不需要顶尖康复医院的大专家，反而需要的是大量有临床经验的康复治疗师。

有经验的康复治疗师需要同时兼有医学和运动两大学科背景，开设此类专业的院校并不多。据学信网的数据，开设运动康复专业的院校全国仅79所。开设康复治疗专业的医学院虽然多，但培养模式相对传统，更贴近公立医院康复科的需求，并且医学院学生去公立医院就职意愿更高。

虽然国内暂时没有康复治疗师相关数据的标准统计口径，但根据《中国卫生健康统计年鉴》全国康复医生1.64万名的数据，按康复科1:3的人员配置比例推算，康复治疗师全国也不超过5万人。

他们中愿意放弃公立医院工作的比例并不高，能满足民营机构要求的则更少。

由于民营康复机构多采用多点执业医生+康复治疗师的人员配置，医生只负责开具康复处方，具体康复流程都落在康复治疗师身上，从方案制定到具体执行。因此，对于康复治疗师的综合能力要求很高。

正因如此，才有了本文开头所说，有民营康复机构开出60万年薪寻找能带团队的康复治疗师。可即便如此，市场上符合要求的人员并不多。

人很多，人才很少

国内目前的康复治疗师主要有三条培养路径：医学院、体育学院和海外留学。当然，也有少量师范院校和综合大学开设类似专科，但占比很小。

医学院的康复治疗专业，培养方式较为传统，更偏重公立医院康复科需求，以神经康复、老年康复、心肺、骨科以及儿童为主。毕业生也以进公立医院为首选。

体育学院的运动康复专业，是一个新兴的专业，开设时间不过十几年，人才培养以体医结合为目标，但培养模式还在优化探索中，早期毕业生受限于就业环境并未在专业上有所突破。

海外留学以美国为例，相关专业是物理治疗，这是一个从培养开始就偏向临床的专业，对从业人员的综合能力要求很高。由于就业环境良好，因此，毕业后都能进入对口领域继续深造。

以数量来说，国内大学培养的人是够的，但人才是缺的。

不管是医学院还是体育学院的培养体系，出来的应届生的能力并不能满足康复机构的要求。

因此，康复机构开出的高薪现阶段更多瞄向了临床能力更强的海外人才。

“机构们开出高额年薪甚至不惜以技术合伙人的方式招揽，并非着眼在治疗层面，而是希望有经验的康复治疗师能够将团队带出来，更注重他们的培养能力。”复动肌骨CEO赵卿怡对动脉网说到。“对民营机构来说，企业服务和发展的基础是标准化，既然行业还没有标准，那就从企业自身做起。”

高薪康复治疗师工作职责 动脉网制图

复动肌骨目前有两位这样的专家级康复治疗师。“有了这样的技术合伙人，可以让我们能够放心招很多应届生，由他们进行培训，统一整个机构的技术体系，使得患者的体验一致化。并且为机构今后的扩张打下了基础。”赵卿怡对动脉网介绍到。“即便是应届生，在培养课程中表现突出，能快速融入机构体系的，同样也能拿到比公立医院高许多的薪资。”

除了留学生，还有机构将目光瞄向了国外的康复专家，像优复门诊就引入了来自美国和欧洲的多名资深康复医学专家。并设立了优复研究院，一是通过这些专家来培养招收的应届毕业生，让他们适应机构的技术体系；二是定期开展培训，提高整个机构的技术水平。

由于反馈效果极好，优复门诊的培训不仅限于业务部门，还推行到了职能部门，包括运营和管理等岗位。此外，从获客结果来说，资深外籍专家的到来不仅提高了优复门诊的技术水准，还吸引了许多在沪的外籍客户。

另外，像冉冉运动康复和专业体育院校的合作，成立“北体大冉冉运动康复研究中心”，拓展人才渠道。也利用高校教学资源，向社会展开专业康复培训。

既然国内有培养渠道，那为何还逼得民营机构开出高额年薪去招揽人才进行二次培养呢？这些年相关专业的毕业生发展状况究竟如何？动脉网采访了数位从业人员，或许我们可以从他们的经历，发现一些问题。

隐藏在体育院校的运动康复专业

2005年，怀着对运动的喜爱和对大学生活的向往，刘新宇走进北京体育大学的校门。刘新宇并不知道自己在大学会学到什么，专业发展前景怎么样，她只是朴素地选择了一所自己喜欢的学校。

一年前，教育部在2004年审批同意运动康复专业成为在少数高校试点的目录外专业；2005年教育部正式批准高校开设运动康复与健康专业；到了2012年，更名为运动康复专业。

刘新宇在无意之中成了中国运动康复专业的第一批学生。

十多年后的今天，说起当时的选择，刘新宇很是感概：“其实根本没有认真考虑过，当时哪懂这些。这个专业还是被学校调剂过去的，当时只是因为喜欢北体大，能读就行了。”

之后北体大的学习生活，既在刘新宇意料之中，又处处透露着意外。

运动康复专业培养路径，数据源自学信网 动脉网制图

意料之中的是学校的氛围跟想象中的一样，爱好运动的人凑在一起，整个校园充满了青春的活力，那种阳光向上的氛围正是刘新宇所追求的。意料之外的是，除了运动解剖学、运动生理学这些和运动相关的科目，还有许多医疗相关的科目，比如免疫学、药理学、病理学。

虽然学的过程中很有兴趣，但有时也会感到迷茫。

“北体大这种体育院校是偏实践类型的，其他专业的师兄师姐当时都是去专业运动队进行实践。而我们运动康复是第一届，学校当时对口的资源也不多，我们的实践课程还是去的医院，主要是医院的康复科，和想象中的落差太大了。”刘新宇对动脉网说到。

到了康复科刘新宇才发现迎接她的是偏瘫、中风、截瘫这类患者，康复科的医生也是以神经康复为主的方向，而体育院校的运动康复更偏肌肉骨骼的方向。专业上完全不对口，刘新宇的迷茫也由此而生。

不过这样的情况并没有持续多久，之后北体大调整了教学策略，利用在体育资源方面的优势，积极引入各种专业运动队合作，后来还有康复专科诊所的合作，让学生的实践更有针对性。

毕业难就业，就业难对口

经历7年的学习，2012年，刘新宇顺利完成了北体大运动康复硕士的学业。只是想从事专业工作，刘新宇还需要迈过一道坎——卫生部（现为卫健委）康复治疗师资格证。对于体育院校毕业的刘新宇，她需要挂靠在医疗单位一定时间才有资格考试，而医学院的学生可以直接考。

当时国内康复行业发展得不好，并没有太多的康复专科或是康复诊所可供应届生选择。

运动康复这个专业需要大量的临床实践来积累经验，是一门活到老学到老的学科。而医院康复科更趋向于招收医学院那条线出来的学生，基本会忽略体育院校的学生。

刘新宇的同学中有的因为没有合适的就业环境而继续读书，有的选择留校任教，有的开始做器械销售。总之是就业方向五花八门，但专业对口的没有几个。

幸运的是，刘新宇凭借自身的专业功底进入了体育科学研究所（以下简称体研所），体研所是国家体育总局的下属单位，主要业务是基础研究和应用研究，为群众体育、竞技体育和体育产业的发展提供支持和服务。

到了体研所，刘新宇算是如鲸向海，似鸟投林。在这里，她负责游泳队和羽毛球运动员的康复工作，以及对每个运动员的身体评估，看他们有没有受伤的风险，如果有就会提醒教练组提前进行干预。

“工作虽然对口了，但过程并不顺利。”刘新宇说道，“大家的想法不太一样，教练组根据赛事日程来设计训练方案，并不会因为我们的建议而进行太多的调整。我们作为服务角色，在运动队中的话语权肯定没有教练组高，导致工作开展很是困难。”

另外，服务运动队只是刘新宇工作中的一部分，还有另外一部分是研究。刘新宇所在的体研所要从体育总局那里拿科研课题，然后进行实验设计、数据采集，报告写作等，每个课题周期差不多2、3年的样子。

“对于医学院出来的人这或许没什么，但从体育院校毕业的我，真的很不适应这些研究工作。”刘新宇说起当时的研究工作依然面有惧色。

体育院校这条路线培育的康复治疗师，他们更喜欢直接和患者打交道，对患者状况进行评估，制定康复方案，陪伴患者进行康复训练，从患者功能的复原中获得职业成就感。案头作业的科研工作在他们的学习生涯中，从来不是重点。

2017年，刘新宇从体研所辞职，回家结婚带孩子，做起了全职太太，结束了5年康复治疗师的职业生涯。

小结

刘新宇的经历，折射出了国内运动康复行业前些年的发展现状——承认有用，但得不到认可。

一个新兴专业想得到认可需要时间沉淀。即便现在，在非一、二线城市，很多医生对康复治疗依然没有一个清晰的认知。医生尚且如此，普通老百姓就更不用说了。

出国闯荡，陌生领域成为未来宝藏

现为一家民营康复机构的技术合伙人、同时还在大学任教的张鑫怎么也没想到，今时今日热爱的工作源于当初一个不经意的选择。

张鑫在本科完成临床医学的学习后，顺理成章地进入硕士阶段。此时，学校有一个国外的合作项目，可以去美国内布拉斯加大学医学中心攻读物理治疗临床博士项目。虽然项目本身在国内并不热门，但张鑫在思考之后，还是决定出去。

美国的物理治疗（Physical Therapy，以下简称PT）和国内的运动康复有很大的区别。PT是康复治疗的一个分支，康复治疗下面分PT，OT和ST（也叫SLP），分别代表物理治疗（也翻译为运动疗法）、作业治疗和语言治疗。从患者数量来看，PT所占比例最高。

PT、OT和ST在课程设置上的主要差异 动脉网制图

在美国，康复治疗是一个开展了很多年的学科，早在20世纪40年代就有大学设立了。那时，PT，OT和ST的培养是混在一起的，后来开始分离，形成专科化培养。之前对于PT，还有本科和硕士项目。从2015年后，美国的物理治疗教育以物理治疗临床博士(Doctor of Physical Therapy，DPT)的学位课程为主。

对于已经执业的本科或硕士学位PT，也可以通过t-DPT项目进行为期一年多的学习，达成博士学位。这也从侧面反映出美国对PT的重视。

让张鑫意外的是，她在DPT的同学，本科专业不仅有学医的，还有金融、IT和法律等专业的。在美国，DPT的申请只要有获得认可的大学学士学位就行，并不对专业有什么要求。当然，如果要读DPT，只需完成先修课程，如生物学、化学、入门心理学、解剖学和运动生理学等科目就行。

张鑫对动脉网表示：“对于国内学生来说，先修课程中的某些科目很少能在其他专业中学到，大多数还是医学生或是康复治疗专业才行。”

美国DPT的课程更重视全面性的专业提升，包括物理治疗教育、临床治疗和与科学研究在内，学生需要完成包括实证物理治疗、细胞及人体系统生理学、肌肉骨骼解剖学、病人管理导论、动作控制理论等数十门课程。

PT的培养模式

DPT课程完成之后需要考取相应执照才能执业，这点和中国是一样的。虽然PT并非医生，更偏向技术工种，并且没有处方权，但美国规定PT每两年还需要修够一定的继续教育课程，这个执照才会继续有效。

也就是说，PT在美国尽管不是医生，但对他们的要求一点也不低。运动康复这个行业的知识是在不断更新的，新的研究、新的疗法都需要PT不断地去更新迭代自己的知识库。

DPT项目的时间一般在3年，这3年间除了正常的上课之外，还会有实习期，加起来大约9个多月的时间，并且场景非常多样化，如住院部、养老院、骨科诊所以及神经类专科诊所等。完成学业后，还有一个为期两年的，类似国内的规培期，之后PT才能独立执业。

国内读博一般会把实习期安排在最后一年或是两年的时间里。而DPT会将实习期分成5个小阶段穿插在3年中，通常分为1周、6周、6周、12周、12周。

在完成第一年的DPT课程后，会有一个为期一周的短期实习机会，主要是观察导师的工作流程。之后再隔半年，会有一个6周的实习期，需要达到导师50%的工作量以及对简单案例进行独立操作。最具挑战的当属12周的实习期，这阶段要求独立完成患者的评估治疗。

DPT的整个培养过程讲究循序渐进，不是让人读两年死书，再扔去医院。而是读一点，见识一点；读一点，见识一点，再参与一点。最后把所学的东西放在12周里，独立操作实践。

“DPT给我最大的感触是将知识和实践结合得很好，美国对PT的综合能力要求很高，甚至PT对社交能力也有很高的要求。对PT来说，如何激励你的患者，让他打开心扉，心理层面的洞察也是非常重要的。”张鑫在谈到DPT学习的感悟时说到。

PT在美国属于一个技能型的专业，因此就业并不难。无论是大型医院、康复医院、康复诊所以及Nursing Home都需要PT。康复诊所几乎覆盖了大多数社区，而且，多数民众对于物理治疗的接受度很高，就业对于PT来说，并无难度。

只是，张鑫还是选择了回国。“我有一种迫不及待将自己所学带回国内的冲动！”

在美国学习DPT项目期间，张鑫不仅看到了这个细分领域的蓬勃生命力，更意识到国内康复领域未来的发展趋势，而国内相关专业对此准备尚且不足。

回国后的张鑫在同济大学康复治疗专业任教，一边在附属康复医院将自己所学应用在临床，一边将世界物理治疗联盟制定的物理治疗教育指南引入康复治疗系，力求将理论教学和实训操作紧密结合。

小结

可以看到美国DPT项目的培养非常注重理论和实操的结合，虽然同为技术工种，但和护士相比，PT还承担了部分医生的角色。因此对于综合能力的要求非常高，也正是这样的工作要求锻炼了PT的能力，使得他们成为民营康复机构眼中的香饽饽。

据美国劳工统计局的数据，2019年，PT收入的中位数在89440美元，按现在的汇率换算大约就是60万人民币左右。可以说民营机构开出的60万这个年薪就是为了争夺优秀DPT资源。

医学院的康复治疗专业

在同事们不解的目光下，吴育知离开了公立医院康复科，加入了一家民营康复机构。就和当初自己明明考上医学院，却选择了一个不是医学学士的专业，不被家里人理解一样。

当时，吴育知只是单纯不想当医生，可家里要求读医学院，就随便报了个医学院里的康复治疗专业。

“老实说，前两年都迷迷糊糊的，并不知道自己这个专业未来要做什么。”吴育知回想起那时的自己，对动脉网说。“直到大三，接触到了专业课，才有种恍然大悟的感觉。”

因为背靠医院资源，康复治疗专业会侧重医院的需求。例如在神经康复、老年康复方面着力更多。而在临床实习期，也会在各个医院、科室之间轮转。从大三开始，吴育知一边上课一边实习，经常接触到患者，吴育知逐渐明白了自己未来要做什么，意义在哪里。

和体育院校喜欢将见习场所摆在运动队不同，医学院康复专业的见习几乎是在医院康复科或是各个专科下属的康复部门。由于康复专业是理学学位，并不像医生一样拥有处方权。所以在康复科内，是以团队方式协同操作。

医生与治疗师的区别 动脉网制图

一个治疗团队由医生、康复治疗师、护士和护工等角色组成。由医生诊断，康复治疗师出具康复方案，团队协同完成。在习惯这样的工作模式后，吴育知毕业后顺理成章地进入了公立医院康复科。

“其实到最后，我还是没有习惯公立医院的工作方式。”吴育知对动脉网说到：“公立医院并不愁病人的来源，特别是地区大型三甲医院。因此，很多环节就做得很粗。打个比方，康复治疗其实由细分领域如神经、骨头及心肺等。在公立医院，就要求什么都得会做。并且完全不要求你把某一方面做得特别精，反而只要求你完成工作量。此外，公立医院会有科研的要求，会要求你做很多的研究写文章之类的工作。”

一个康复治疗师的职业倦怠

真正让吴育知厌倦的，是公立医院康复治疗的工作流程，和自己所受教育相去甚远。

在公立医院，康复治疗师只需在治疗室等着病人来，根据情况做半小时左右的康复训练。之后病人就走了，康复治疗师也不用管后续工作，病人之后是什么状况，康复师完全不知情。

吴育知虽然是在国内读的康复专业，但大学的教育体系是基于PT模式培训的。

PT的培训模式是以病人为中心，首先得了解病史，根据预约时的信息大致判断病人的问题以及准备相应治疗计划的大框架。病人来之后，根据具体情况调整治疗方案的细节。完成治疗后，还需要布置家庭作业，并且要定期回访。根据回访情况，做阶段总结，以及再做下一个阶段的治疗计划。每一步都环环相扣，细节抠得很细。

同样是一节康复训练，对康复治疗师来说，所付出的精力完全不同。

另外，针对患者不同的需求，制定的方案差异化也极大。像一个运动员要重返赛场的需求，和一位阿姨只想出门买菜顺便遛个狗，即便是他们的初始病症非常接近，他们之间的康复方案肯定会有很大的差异。

这些个性化需求，在公立医院是无非满足的。不是康复治疗师做不了，而是他们没有做的环境和条件。

或许是身为一个理想主义者最后的倔强，吴育知从公立医院离职了。这让他的同学们很是诧异，毕竟在他们看来，当初付出了多少的努力，才进入公立医院这个工作环境，一些工作方式的妥协是能接受的。

写在最后

无论是体育院校还是医学院的毕业生，现在的就业环境只能让他们完成工作，对于更高层面的民营机构的需求，他们的能力还无法应付。如何持续提高自己的专业能力，以迎合市场需求是每个学子都要思考的问题。

比起开设运动康复专业的体育院校，开设康复治疗专业的医学院数量更多，照理说应该有更多的人才涌现出来才对。可现实是很多人在进入公立医院之后，觉得自己并非医生，康复治疗师又没有医生那样的明确的晋升路径，导致很多从业人员在专业层面的懈怠。这种懈怠使得很多人安于现状，也在一定程度上造成了现在从业人员的稀缺。

对民营康复机构来说，他们要的不是一个单纯的技师，而是能独当一面、解决问题的人才。

对有追求，勇于迎接挑战的康复治疗师来说，现在就是最好的时代。对专业在读的学生，关键是要抓住任何契机提升自身的技能，个人的能力和行业需求相匹配才能站上发展的风口。

在当了几年全职太太后，刘新宇加入了一家民营康复机构。谈起重新执业的原因，她用了“热爱”两个字作答。是的，唯有热爱，可抵岁月漫长；唯有坚持，才能不负热爱。

专门的二手奢侈品带货主播用一些故事把中古商品包装起来，有了自媒体、短视频、直播等等一系列关照，再加上复古风的流行，中古商品就一步一步被炒了起来，身价甚至可以直逼一些专柜的新品。

导读

壹 ||在消费者看来，中古包适合预算还够不到专柜价格、但同时喜欢独特和小众的同学，再者是喜欢某个时代的文化，抑或某个时代的设计风格的同学。

贰 ||受到疫情的影响，高端消费整体开始往国内迁移，而线上化是其中的一大趋势。短视频和直播为二手奢侈品提供了多样的展示窗口，但由于其一货一物的特点，二手奢侈品还面临着建立信任感的难关。

叁||随着这两年国内的中古风愈演愈烈，开始出现了复古也不再小众，中古也开始撞包的情况。

我是一只LV的中古包，你们人类喜欢叫我“小盒子”，现在我正躺在我的第二任主人直播间的货架上，等待着下一任有缘人。

我是2002年出产的限量包包，你们知道的，我这两年“翻红”了。2016年，在二级市场里，你花2000多块钱就可以把我带走，到了2019年，我涨到了8000多……现在，我已经身价过万了。至于我为什么火，你可以听一听我的带货主播是怎么说的，她是一名专门的二手奢侈品带货主播。“遇到LV盒子造型的包，你基本就可以闭眼入了。为什么？因为人们从泰坦尼克号中打捞出来的LV硬质皮箱，一百多年过去，箱子的内部一点没有受到磨损，一下奠定了LV在皮箱领域的地位。”

就像这样，主播会用一些故事把我包装起来，并且告诉你，我是已经绝版的、可遇不可求的包包！有了你们人类自媒体、短视频、直播等等一系列关照，再加上复古风的流行，我就一步一步被炒了起来，身价已经直逼一些专柜的新品姐妹儿了。

但有的时候，我们也会遭到白眼，我的一个朋友，它就被现任的主人嫌弃了。它也是在直播间被买走的，当时它在亮眼灯光的映照下，显得精气神儿十足。它被主播描述成是95新的二手包包，可被新主人捧到手里后，发现它只有六七成新，它身上的磨损痕迹，暴露了它的真实年龄，新主人很生气。

在中古里找到“my style”的人

中古风逐渐刮了起来。

11月17日，首届闲置奢侈品行业论坛在上海举办，艾瑞咨询在现场发布了《中国闲置高端消费品零售行业研究报告》，其中指出，2020年中国闲置高端消费品存量规模2.87万亿元，2025年这一数字将达到3.89万亿元。此外，是资本对二手奢侈品平台的关注。

今年6月，妃鱼完成近3000万美元B轮融资；9月，爆爆奢宣布完成A+轮1亿人民币融资。同时，线下门店也有动作，11月10日，胖虎三里屯旗舰店正式对外开业。“中古”这一名词是一个舶来品，它起源于日本，中古的本义即为二手物品。中古的盛行里隐藏着年轻人对于个性、小众的追求。因为小众、复古，中古包便被追捧，但同时也正是因为小众、一个中古包就代表着一个SKU，使得这种非标品在售卖的过程中，经常因为标准不统一而引发争议。

文乐是一名时尚穿搭博主，日常分享的穿搭以简约、小众为主，文乐也同时是一家买手店的合伙人，因为工作的关系，会经常接触到日本的中古包，现在她已经收藏了超过10只的中古包。“我觉得中古是一件很有魅力的事情，就像你拿着一只中古包，你会脑补这只包背后，它的前主人经历了怎样的爱恨情仇故事。”文乐这样笑着向记者表达，在中古包里买一段“故事”，是文乐选择中古的原因之一。

还有一个原因当然是个性。“你会觉得追逐流行是一件让人很疲惫的事情，其实潮流就是一个圈。”文乐大学期间购买的包包以快时尚品牌为主，工作以后接触到了更多的小众品牌以及大牌中一些已经停产的绝版包包，她喜欢这种独一无二的个性化表达，由此陆陆续续买入了一些有特色的中古包。

在文乐看来，中古包适合预算还够不到专柜价格、但同时喜欢独特和小众的同学，再者是喜欢某个时代的文化，抑或某个时代的设计风格的同学。

文乐谈到的第一类人群是目前行业内一些资深人士推动二手奢侈品流通和发展的最大推动力。国内闲置高端消费品综合零售品牌妃鱼的创始人&CEO黄世昌在接受经济观察报采访时指出，这样一类人是对于品质生活有追求的消费者，但同时又是比较年轻、预算相对有限、有品牌消费意识的人，比如刚步入职场的年轻人。

在黄世昌看来，消费者随着经济实力的提高，对于奢侈品的追求是更高阶的，而通过购买二手的奢侈品，消费者可以实现以更加实惠、划算的价格买到下一个“dreambag”。

奢侈品中古店VintageMusevie联合创始人谢东泉则向经济观察报指出，二手的魅力在于，消费者可以以相对低廉的价格买到市场公认的品牌。

在艾瑞咨询发布的《中国闲置高端消费品零售行业研究报告》显示，消费者购买奢侈品的目的，排名前四位的分别是自我奖励、追求时尚、提升自信、彰显个性。

在VintageMusevie联合创始人谢东泉看来，二手奢侈品的热度实际上还是来源于奢侈品的热度。“这一市场不是由商家炒起来的，是被需求推起来的。”谢东泉指出。

直播托起来

艾瑞咨询副总裁卫锋在解读《闲置高端消费品行业报告》时指出，受到疫情的影响，高端消费整体开始往国内迁移，而线上化是其中的一大趋势。维恩资本合伙人陈凛也指出，抖音、快手起来以后，视频平台把这个行业托了起来。

这一点，也是黄世昌创办妃鱼的初衷：将直播和非标品结合起来。在这当中，黄世昌介绍，妃鱼做了三件事：一是利用直播场景，通过主播的介绍和互动，加快商品销售的效率，提高前端的转化率；二是对供应链进行重组，对二手的包包在供给、鉴定、定价，成色、养护等方面建立起一套标准化的流程，推动消费者的复购；三是规模化复制品牌店铺号和达人账号。

这考验的是一家公司的标准化能力、组织能力和供应链的优势。短视频和直播为二手奢侈品提供了多样的展示窗口，但由于其一货一物的特点，二手奢侈品还面临着建立信任感的难关。

五岳资本N5Capital合伙人钱坤认为，二手奢侈品的商家可以理解为是一个中介，中介是撮合买卖双方、提供信息价值的一方。这其中最重要的就是人们与商家之间的信任，因此鉴定保真以及服务是最重要的基础设施，只有消费者对商家建立了信任，才能形成整个行业的正循环。

此外，由于终端的供给和需求还未被充分激发，目前国内二手奢侈品的生意，还是个辛苦生意。

陈凛指出，中国的二手奢侈品的商业模式还有待进一步改善，因为从平台的角度，第一，获客成本是一个问题，二是大部分供给还需要依靠线下的网店帮忙收货。中国的市场还不像国外那么成熟，国外的毛利率比较高，因为他们是从C端收货。我们目前还处在探讨和摸索中国成熟的二手奢侈品的商业模式的过程中。

目前，该行业仍处在商家跑马圈地的阶段。因为二手商品本身交易频率低，它的品牌是要依靠时间和规模来积累起来的。

中古热会不会只是一阵风

随着这两年国内的中古风愈演愈烈，开始出现了复古也不再小众，中古也开始撞包的情况。

文乐已经开始回避中古了。“我有一种越火我就要越和你背道而驰的想法，尤其一些比较火的奢侈品的中古包，我是不会考虑入手的。”文乐这样说到。

另一位博主亚亚对记者说：“我感觉我已经过了对于中古包狂热的那个阶段了。”——她之前曾陆陆续续买了八九只中古包。

亚亚发现，中古包有一些共同的特性：一是使用频率远不如新包。二是从包包本身的质地上，质量已经打了折扣，不够耐用。“以前会觉得这个包很美、很优雅、很有气质，但是现在会觉的还是时下新款的包设计更好看，中古更适合当艺术品欣赏和收藏吧。”

实际上，黄世昌认为，价格被越炒越高的中古包只占整体交易市场的一小部分，能流通的更多的是具备良好性价比的包。

黄世昌认为，从供给和流通这两方面看，中国市场二手奢侈品供给还未被充分激发出来，因为供给存在一定的滞后性。当前，直播提升了销售的效率，慢慢地，当大家发现平台交易效率足够高、服务足够好，对平台产生信任，买家开始变成卖家，供给便会提高。“这是个高流通撬动供给的交易市场。”黄世昌这样说到。

在谢东泉看来，二手奢侈品依然是奢侈品的属性，其热度取决于整个奢侈品行业的热度，中国的奢侈品市场还未达到饱和，大家仍处在对于奢侈品热烈追求的阶段。

站在投资人的角度，陈凛认为二手奢侈品会是一个消费趋势：“我们也希望能够投一家大的平台。”

中古热背后似乎是消费者开辟的另一种生活方式的选择，这种方式似是介于平价新品和高阶新品之间的中间层。正如谢东泉的观点：在对于美和调性的追求下，你能够以一个比较合理的价格，买到市场上比较公允的品牌价值。

（应受访者要求，文乐、亚亚为化名）

投资界（ID：pedaily2012）11月22日消息，近日，北京清辉联诺生物科技有限责任公司（以下简称：清辉联诺）宣布完成1亿元人民币的Pre-A轮融资。本轮融资由中关村协同创新基金、龙磐投资、弘晖资本共同出资，资金将用于公司异体细胞药物产品的临床试验推进、新靶点创新药物的临床前研究，以及公司研发中心建设等。

清辉联诺（Unicet Biotech）由清华大学药学院张永辉教授领衔创立。张永辉教授一直致力于研究代谢对免疫的调控机制，探索新型免疫治疗策略，相关研究成果已在Cell、Immunity等知名学术期刊发表。其中，针对γδ T细胞识别肿瘤及病原体机理的前沿工作为γδ T细胞的临床应用奠定了重要基础。2019年，在天使投资人同方以衡、布谷资本的支持下，张永辉教授发起创立清辉联诺，率先推进γδ T细胞产业化开发。清辉联诺根植于创始团队在γδ T细胞领域持续、深入的研究积累，以及代谢调控免疫的独特视角，布局了异体细胞药物、γδ T细胞/BTN小分子药物、γδ T细胞/BTN抗体药物等多条研发管线，全面挖掘γδ T细胞对肿瘤和感染性疾病的治疗潜力。目前，清辉联诺首款细胞治疗药物已启动备案临床试验。

清辉联诺联合创始人、首席执行官赵辉博士表示：“感谢新老投资机构对公司的鼎力支持。近一年来，曾经“小众”的γδ T细胞因其可异体移植的天然优势和在实体肿瘤治疗中展现出的巨大潜力，开始获得越来越多的关注。清辉联诺的产品布局和源头创新能力获得资深专业投资机构的认可，这让我们深感荣幸和责任重大。成立以来，清辉联诺稳扎稳打，解决了γδ T细胞临床应用面临的多项关键技术难题。下一阶段，我们将加速开展γδ T细胞临床试验，持续推进相关新靶点创新药物开发进程，期望早日为长期承受病痛的患者带来更多变革性的治疗方案。”

中关村协同创新基金管理合伙人孙次锁表示：“目前市场上一直在寻找更接近标准化药物生产而非个性化治疗的细胞药物，γδ T细胞无疑是一个重要的技术路线。清辉联诺团队拥有对γδ T细胞/BTN免疫机制的深刻理解、高效的执行力和持续开发能力，正快速推进多个管线产品化。我们期待清辉联诺的创新药物给市场注入新生力量，早日造福患者。”

龙磐投资董事长余治华表示：“细胞治疗是未来医疗发展的重要方向，而独特的识别机制以及优异的通用性使得γδ T细胞具有非常巨大的医用潜力。清辉联诺团队在γδ T细胞治疗方面具有深刻的生物学理解以及出色的研发能力，围绕γδ T细胞打造了丰富的产品管线，公司具有巨大的发展潜力。龙磐投资也将利用自身经验和资源帮助并且陪伴企业共同成长。期待清辉联诺的产品快速进入到临床阶段，早日造福广大患者。”

弘晖资本团队表示：“非常荣幸本次与其他优秀的投资机构一同支持清辉联诺团队。清辉联诺创始人张永辉教授在类异戊二烯脂代谢通路研究领域深耕多年。整个团队充满朝气、勇于创新，基于对γδ T细胞肿瘤杀伤机制和BTN家族蛋白靶点的研究成果，布局了三大first-in-class研发管线：γδ T细胞药物、小分子药物和抗体药物。我们期待公司独特的技术平台能为未满足的临床需求提供新的解决方案，为患者带来福音。”

人们对于元宇宙概念股的想象力已远超元宇宙概念本身。作为第一家将“元宇宙”写进招股书的公司，美国游戏公司Roblox的股价本周持续飙升，在上市不到一年的时间里增长177%至124.7亿美元，市值由近300亿美元膨胀至722亿美元，作为元宇宙第一股，已经超越百度、蔚来等中概股公司。

对于生活在中文世界的人，Roblox是一家陌生的公司，但它在海外青少年中的影响力不亚于QQ、4399小游戏或是《喜羊羊与灰太狼》。Roblox招股书显示，大约95%的9岁-12岁美国儿童都是Roblox的用户。

当你带着对元宇宙、虚拟世界的无限想象体验Roblox，首页朴素的交互界面、画风粗糙的乐高小游戏可能会让你大为震惊并产生诸多疑惑：为什么95%的美国儿童都热衷于玩Roblox？

15岁的美国高中生Amy告诉《深网》，她上初中时，几乎身边每个人都在玩Roblox，周末她还会和朋友操纵着各自的虚拟小人在Roblox里聚会。

作为理论上与“元宇宙”共同成长的一代人，Amy对元宇宙的理解已有基本雏形：“It’s just adult roblox.”（元宇宙就是成人版的Roblox）。

不可置否，Roblox是理解元宇宙的最佳起点。

01、持续、共享的3D虚拟空间

不断更新的游戏内容和社交功能基本是游戏平台的标配，但Roblox的独特之处在于同时放大了这两点。

Roblox游戏主页截图

对于 Amy而言，里面有很多免费小游戏，还可以创建自己的人物和朋友一起玩。

和传统游戏平台如Steam（平台代表游戏：绝地求生即吃鸡游戏）相比，Roblox是多人在线游戏创作平台。和传统游戏创作平台Unity（全网一半游戏基于Unity创作，如王者荣耀、纪念碑谷）相比，Roblox又是一个开发方式简易的游戏社交平台，玩家还可以进行跨游戏社交。相当于你可以通过Roblox约在《绝地求生》里认识的好友在《王者荣耀》里组团推塔。

Roblox招股书显示，平台内使用时长达1万小时的游戏就有超1.7万款。而这得益于700万名日常活跃的开发者与创作者。

从这个角度来说，Roblox还是一家类似抖音快手的UGC（User Generated Content，用户原创内容）社区运营平台。Roblox不自制游戏，他们研发并提供简易好上手的游戏开发工具，让用户可以使用Lua语言创造游戏。你甚至能在Roblox里找到Lua语言的教学游戏。

Roblox客户端内热门韩国电视剧《鱿鱼游戏》的衍生游戏

每天平均有近4800万来自世界各地的人来到Roblox和朋友一起探索、娱乐、学习、甚至交新朋友，这一切都发生在由用户生成的3D数字世界中。Roblox把这种社区模式命名为“human co-experience” （人类共同体验）。

而最初Roblox被归类为元宇宙，正是因为这个术语此前常用于描述宇宙中持续、共享的3D虚拟空间。

随着云计算、大算力设备、高带宽互联网连接等技术的出现，制作3D虚拟空间并非难事，Roblox真正的突破是创建了“持续、共享”，又具有沉浸感的线上社区。

从Roblox的用户增长就可见一斑。据天风证券数据，与主流社交媒体不同，Roblox营销费用维持低水平：去年在3.1%营销费用水平下，DAU（Daily Active User单日活跃用户）增速达到84.7%。而Snapchat和Pinterest营销费用均超过20%。Roblox的增长基本源于用户社交纽带以及社交裂变。

在此之前，Roblox花了至少15年的时间，用以养成这个兼具创造力和高粘性社交的平台。

1989年，Roblox的两位60后创始人David Baszucki和Erik Cassel用代码编写了一个名为Interactive Physics的2D模拟物理实验室，来自世界各地的学生通过实验室了解两辆车如何相撞，或如何建造可毁坏的房屋。2004年，二人再次合作，希望在一种全新的的交互方式下，大规模复制他们在交互式物理中得到的，关于想象力和创造力的灵感。

积木玩具是可以进行无限创造的品类，于是它成为了Roblox世界的土木山石、人物形象；3D游戏自带沉浸感，于是它成为了Roblox世界的基本呈现方式。

成立的第一个五年，Roblox用户基本只有一小群对游戏感兴趣的开发者，他们开发并邀请其他开发者体验，早期便具备生产和消费的双重属性。罗布乐思的开发者关系副总裁段志云在接受腾讯游戏学堂采访时说，到第二个5年Roblox才开始有非开发者的玩家，到第三个5年，通用货币分成体系都建立起来之后，才形成了现在的样子。

Roblox的业务运作逻辑 资料来源：Roblox招股书、官网、中金公司研究部 制图：深网

Roblox主要有三个平台，面向玩家可进行社交、交易的客户端（Roblox Client），面向开发者和创作者的创作平台（Roblox Studio），保证各平台及平台工具、游戏正常运转，存储数据的云平台（Roblox Cloud）。

技术是Roblox世界的基建，养成的开发者社区氛围是世界的活力源泉，但真正促使其游戏内容能够不断自循环正向开发的根源是Roblox的一体化货币系统。

02、交易虚拟币与美元挂钩

统一货币是世界经济秩序建立的基础，Roblox世界经济秩序的基础是Robus。

Roblox平台内所有的经济活动，包括游戏内容付费、月卡会员订阅、虚拟商品购买、开发者抽成激励等均通过Robus进行交易，无需兑换为现金。

截止2020年12月，Robux兑美元的转换汇率分两种情况，买进时1Robux=0.1美元，需要将Robus兑换为现金时，1Robux=0.0035美元。

资料来源：Roblox招股书、官网 制图：深网

注：流水为会员订阅收入；创作者仅为虚拟人物形象创作；Robux兑美元的转换汇率为至2020年12月31日财报公示平均汇率。

开发者激励是Roblox游戏社区UGC内容得以自循环的重要原因，对于优秀的游戏开发者，Roblox从不吝啬。据Engadget报道，一位17岁的立陶宛少年Laimonas Mileska曾在2015年通过创作游戏累计进账10万美元。

截至目前，海外能够达到10万美元以上收入的开发者团队就超过1000个。段志云称，希望引进国内的Roblox（罗布乐思）在第一个阶段能有200个开发者团队年收入达10万人民币以上。

Roblox收入来源主要为玩家现金充值Robus后形成的流水，即订阅收入。扣除开发者、创作者及应用商店抽成后，Roblox能获得超50%的流水收入。

不过这一抽成比例已经受到了挑战。去年3月，美国游戏公司Manticore Games上线了一款名为Core的多人在线游戏创作平台，直接对标Roblox，并拿出了50%的流水分成给平台开发者与创作者。Roblox的开发者分成为24.5%。

更为残酷的开发者与创作者人才竞争是Roblox模式被越来越多人认可和模仿后的必然结果。但从Roblox的财务状况来看，在目前的收支模式下或许很难给开发者和创作者划分更多蛋糕。

即便拿了流水大头，Roblox至今仍未盈利。今年三季度Roblox总收入（不包括递延收入）增长 102%至5亿美元，但三季度的亏损在却同时扩大了33.4%。

问题的根源在于“递延收入”（Change in deferred revenue），即用户充值了Robus但未进行消费的部分。据招股书计算，2018-2020年平均递延周期为23个月，最后能确认为实际收入的比例维持在50%-70%。

收入部分递延，但开发者分成费用以当期总订阅收入为基准，再加上还需要支付的当期成本。导致订阅收入越高净亏损越大。

不过衡量一家公司财务状况健康与否的关键指标并非收入或利润，而是现金流。截止今年9月30日，Roblox账面现金共19.3亿美元，远超收入。再加上近两年来Roblox日货用户从未出现下滑，三季度用户在Roblox上累计投入的时间比疫情时还要多28%，可见Roblox仍在超预期成长。据天风证券测算，到2025年，Roblox的DAU将达到8910万。

摩根士丹利分析师Brian Nowak看好Roblox在元宇宙早期阶段的地位和长期盈利水平，将目标价由88美元上调至150美元，维持“增持”评级。

03、Roblox的下一步：元宇宙教育

“元宇宙（Metaverse）是什么？”

4.6万人在一个月内花费了约138万元在知识付费App得到上购买网课，希望能尽快理解这个诞生于29年前的概念。

一家关注一级市场的私募投资基金的元宇宙投资策略变得简单粗暴，“隔壁投进去了（某个元宇宙创业公司），我们要跟。”一位正在做VR研究项目的高校教授默默在VR群名添了新后缀“——元宇宙”。

正在筹划新创业项目的罗永浩感慨，如果乔布斯（苹果公司创始人）尚在人世，元宇宙的钥匙“几乎是一定的”在他手中。

然而想要释义“元宇宙”并不容易。因为它不是某一产品、技术或商业形态的具体定义，而是人们基于现实科技能力对未来的所有合理想象。

你可以认为它是人们可以置身其中的虚拟世界；也可以认为它是数字生活价值超越物理生活价值的时刻而并非空间；也可以认为它是哲学家詹姆斯·卡斯木描绘的“无限游戏”：没有时间空间，没有结束终局，没有输者赢家，规则可变以保证游戏能永远进行下去。

而Roblox想要实现的世界，也确实满足部分人对于元宇宙的想象。

2013年，David Baszucki接受美国《连线》杂志采访时曾说，Roblox的使命是让用户能在线上拥有和父母小时候在线下时一样的体验，比如玩建筑玩具、模型赛车、乐高积木等等。最终Roblox的人们甚至能创造出现实生活中不可能实现的东西，还能分享和购买不同的3D数字资产。

例如，如果你想建造一台推土机，你不仅能在Roblox上找到一台虚拟推土机，还能搜到数百个可以拆开的模型。

David Baszucki的想法在当年被认为是大话和玩笑话。甚至有媒体直接评论“Does this executive sound like he’s having fun or what?”但我们如今能看到，Roblox确实正在日拱一卒的向着这一目标靠近。

Roblox最新的动态是，创始人David Baszucki决定重操旧业，投资1000万美元，开发三款面向初中、高中和大学学生的教育类游戏，将教育视频游戏植入进学校教育中。三款游戏将于明年发布。

Roblox的教育游戏目前并不会涉及学科教育，三款教育游戏的内容方向分别为：传授机器人技术；专注于太空探索；帮助学生探索计算机科学、工程和生物医学等概念和职业。波士顿科学博物馆等非营利组织也会参与协助开发。另外，出于对儿童在线安全的承诺，Roblox不会在教育游戏中出售虚拟商品。

这并非Roblox的首次教育游戏试水。去年受疫情影响，多数学校只能选择远程教学，Roblox 创作平台推出了一系列远程教学工具，以及游戏课程，让老师和学生可以在游戏里学习。

Roblox线上教学工具截图

Roblox线上教学游戏课程截图

有的人认为Roblox投资教育游戏是为了抢占更多“元宇宙教育”市场。微软旗下游戏Minecraft（中文名为我的世界）是美国最受欢迎的教育类游戏，截至2020年底，Minecraft全球销量超2亿，平均月活超1.26亿。其游戏视频是Youtube上最受欢迎的视频，Roblox位居第二。

但除此之外，进入游戏教培行业对Roblox还有更深层次的意义。人们的创造力和创作意愿是Roblox开发者社区最大的活力源泉，培养从小使用Roblox开发者工具进行创作的儿童，实际是在为社区UGC内容生态做储备。

无论Roblox最终能从中获得多少商业收益，一个不可否认的事实是它确实能为儿童创造力培养做出贡献。

至于Roblox的下一步会做什么？或许我们可以参考David Baszucki在2013年给出的答案：World domination! And we're starting with our own world。