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华宇测速地址_被罚13.41亿后,薇娅被全网封禁,直播带货将走向何方?

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直播带货领域税务地震来了。

继雪梨和林姗姗被罚款9000多万后,今天下午,杭州市税务部门发布通告,经查,黄薇(薇娅)在2019年至2020年期间,通过隐匿个人收入、虚构业务转换收入性质虚假申报等方式偷逃税款6.43亿元,其他少缴税款0.6亿元。

根据相关法律,税务部门对黄薇追缴税款、加收滞纳金并处罚款,共计13.41亿元。薇娅和丈夫董海锋在第一时间发布道歉信,承认自己的错误,并让其他主播引以为鉴。

原定于今晚7点的“薇娅彩妆节”直播预告已经取消,甚至,淘宝APP已经找不到薇娅的直播间。对此,淘宝客服表示,因违反相关规定,该主播账号已被冻结。但店铺没有被封。

此前,各平台对雪梨的账号和店铺处罚是全网封杀。有业内人士推测,薇娅可能也会受到这类平台处罚。果不其然,接近晚间22点,微博的微博、抖音等社交账号全部清空。

作为杭州谦寻公司的头牌主播,薇娅背后的服务团队超过500人,包括直播间和粉丝群运营,还有选品团队等。事件突发之后,薇娅的团队也处于停滞状态。薇娅的经纪人古默在工作群里表示,接下来,大家先回家休息,工资照发,公司会积极应对,希望大家一起陪伴薇娅度过她最艰难的时刻。

2016年淘宝开始做直播带货,在平台推动和自身努力下,薇娅成为全网的头部大主播,也引领直播带货行业走向波澜壮阔。不管是和丈夫一起成立谦寻当老板,入局VC,还是低调布局抖音签约明星主播,薇娅的野心越来越大。

如今,查税在即,像薇娅这样的头部主播可能都面临直播间被封禁,并且除以巨额罚款的局面。谁也不知道,下一个被查的主播是谁。受薇娅的影响,李佳琦的微博也冲到了热搜第二名。李佳琦粉丝群的用户齐声呼吁,李佳琦你可千万要好好交税,不能没有你。

有媒体报道,目前,已经有上千主播开始主动补缴税款。一位平台服务商表示,明年的营收跟今年持平就谢天谢地了,因为查税的事儿,明年很可能有一批头部主播与机构解约。

头部主播一般都建立起了完善的货品筛选和质检机制,拥有强大的供应链能力,甚至有些主播还开始孵化自己的品牌。一旦这些有实力的主播纷纷被平台封禁,直播带货这个领域将何去何从?

01 不止淘宝,薇娅早把触角伸向抖音

众所周知,薇娅是淘宝直播的“一姐主播”。不管是淘宝的早期的主播扶持计划还是马云亲自站台背书,在淘宝的流量池里,薇娅积累了九千多万粉丝基数和淘宝体系所提供的上亿SKU,从而由一名小主播成为超级头部。

据淘宝官方数据显示,2019年双十一,薇娅的直播销售额超27亿;去年双11预售,她以53.2亿预售额排名第一;今年双十一预售,她直播间累计交易额直达85.33亿元。她直播卖房,20分钟可以售出814套;全球首次,4000万一台的火箭发射权,一分钟售罄。

(2021年双12数据)

但主播薇娅也有累了想当老板的时候,她和老公董海锋创办的公司--谦寻,旗下已经签约一众明星主播,如今年已经跃升为淘宝头部主播的明星林依轮。2020年4月,淘宝MCN机构总粉丝数的统计中,谦寻旗下的众多主播集合的总粉丝量为5300万,是李佳琦所在公司美ONE的两倍以上。

近一年来,不止包含淘宝主播,羽翼丰满的薇娅已经将业务触角伸向了另一电商平台-抖音。

据剁椒TMT不完全统计,目前谦寻签约抖音主播共5个:舒畅、戚薇、呗呗兔、大logo吃遍中国和光光是颗小太阳,其中,戚薇、舒畅已经成为抖音头部明星主播。据飞瓜数据显示,近三个月,明星主播戚薇带货2.4亿,舒畅带货1.8亿;大LOGO作为抖音美食头部主播,签约谦寻后,直播两场,带货GMV达到5000万。

签约如此多明星主播的支撑在于,谦寻最重要的两个板块:广州的供应链基地和北京的明星直播基地。据36氪报道,谦寻广州供应链基地有80亿销售规模,包含美妆、食品、服装等全品类,满足主播找货,这是谦寻能够拿到本土顶流投资机构君联资本投资的主要原因,也是薇娅为什么开始卖自己的服装品牌VIYA NIYA。

据业内人士透露,由于服装不止满足于供应链,设计选品是重要一项,为避免麻烦,薇娅夫妇选择投资服装品牌。今年双十一,薇娅合作品牌ITIB力压蝉联多年双十一女装销售额榜首的优衣库成为天猫女装销量第一。

薇娅夫妇的野心不止于此。据企查查显示,薇娅老公董海锋名下有20多家实际控股公司。大多都在2019年之后注册,业务涵盖演出经纪、广告、影视等。其中,子公司谦娱娱乐负责传统娱乐内容与电商结合的新业务,包括艺人供应链合作、大型活动创意执行、影视剧合作和原创内容制作四个板块的业务,2021薇娅狂欢节背后的团队就来自谦娱。

(董海锋股权关系图,放大可见)

再以艺人供应链合作为例,谦娱会按品牌的需求搭配艺人。形式上包括直播间艺人合作、品牌代言人以及艺人短期商务等。例如,黄子韬与薇娅合作直播带货,在薇娅直播间宣传其代言的三款产品,直播当晚累计成交额突破2000万。

除此之外,谦寻的子公司谦禧文化负责IP授权业务,还有打造“谦寻云计算”的羚客SaaS平台以及基于直播课程体系的“谦寻直播学院”。

今年1月,薇娅夫妇成立创投公司一事引来大众骚动,之后更是传出筹划上市的消息;今年6月,薇娅与丈夫董海锋又以90亿元人民币的身家跻身2021年中国福布斯富人榜前500名,与其齐名的有饿了么创始人张旭豪、老干妈创始人陶华碧等。

只能说,她的财富我们意想不到。

02 雪梨、薇娅,下一个是谁?

在薇娅被爆偷税漏税之后,不到两个小时,她一直的老对手李佳琦发回应“补税”传言称,“我们老老实实经营,不存在所谓补缴税款,现在一切经营正常。”,并在晚上7点钟准时开始母婴节直播,并登上热搜第一。

但网友们满是质疑,毕竟从雪梨到薇娅,淘宝直播的前三位头部主播,目前已被封了两个。

在薇娅之前,带货主播雪梨和林珊珊也被点名偷税漏税,累计被罚约9322万元。曝光后,雪梨和林珊珊的全网社交账号相继被封禁,包括淘宝店铺、抖音店铺也被封。

当时收到消息的薇娅夫妇立即注销合伙企业,但由现在的结果看来,依旧没有逃过被罚。

有网友戏谑地把锅甩给了罗永浩,称他依旧是“行业冥灯”,干一行,完一行,元宇宙要小心了。这源于12月16日凌晨,罗永浩,作为曾经抖音主播“一哥”,在微博表示,自己将进军VR。

剁椒TMT也关注到,近段时间,罗永浩很少出现在抖音“老罗直播间”,10月11月分别直播8次,连双11大促都没去直播间带货,和抖音之间的关系也从之间的捆绑到现在的入驻,只是近期在背后MCN“交个朋友”推新人主播的时候,在直播间刷过存在感。

不管下一个是谁,据业内人士倪叔分析,作为行业超头,罗永浩可能是受查税影响最小的主播,原因不是罗永浩的节操更高尚,从不偷税漏税;也不是因交个朋友的财务能比其他公司更高明,更合规,仅仅因为,罗永浩是个负债累累的执行人,所以罗永浩赚来的钱都是放在公司,不往个人口袋里装的,因为一放到个人口袋就会被执行走,所以他采取了一个类似贾跃亭的财税方案,通过债转股的方式来逐步还清债务,因而他个人名下是没钱的。

对于直播行业来说,现在正处于既有竞争内卷又人心惶惶的阶段,但可以明确的是,当下自查自纠有无税务问题最为重要,要以45%的个人所得税税率作为标准。

某税务公司老板表示,有多家头部直播机构目前已经暂停了达人费用结算,等待当地税务部门的确认通知,并且,不只是带货的达人主播、娱乐主播需要补税,包含影视等整个文娱行业都难逃补税风潮。甚至有网友在豆瓣平台透露,后期直播不能打赏和付费。

03 直播带货行业何去何从?

2015年底到2016年中,中国直播产业经历了一次飞跃发展,上千家创业公司在短时间内涌入市场,大公司也纷纷布局。2016年3月,淘宝直播率先上线;2017年,快手开始电商带货的尝试;2018年3月,淘宝直播登上手机淘宝第一屏,DAU迅速突破千万。

随着电商用户获取成本愈发高涨,直播带货成为低成本实现高转化的拉新促活方式。QuestMobile报告显示,90后、00后成为直播带货的核心群体,占比超四成。他们购物欲望强烈,易受到诱导、产生冲动消费,年轻、下沉市场的消费者尤其依赖于意见领袖的引导。

李佳琦、薇娅、辛巴、雪梨、散打哥、罗永浩等头部主播成为这波电商直播中的代表性主播。他们一场直播带货的销售额往往是一家传统电商店铺一两个月的销售额,像双11,618这样的电商大促时节,这些头部主播的GMV能高达几十亿。

直播间成为品牌商家销量最高的渠道。因此,即便排队选品的时间有时超过3个月,坑位费和佣金比例比较高,一场直播下来不但不赚钱还亏损,商家们还是挤破头的想进入头部主播的直播间。

由于直播带货巨大的出货量,头部主播往往配备数百人的选品和供应链团队,几百个人服务一个头部主播的情况屡见不鲜。而通过直播间的预热和预售,主播们能够快速知道粉丝需求,然后按需生产,减少库存压力。也就是行业内经常说的,C2M的柔性供应链生产方式。

换句话说,直播带货和大主播们改变了人们的购物方式和生活方式,甚至也改变着中国制造业的生产模式。

而此次税务大地震之后,一众主播可能面临账号被冻结,短时间内无法开启直播间的局面。那些由大主播撬动的柔性供应链,可能也一度陷入停滞状态。

倪叔曾经针对查税风波之后的直播带货领域提出三个问题,补税风波直接冲击了直播电商的商业模式,从财务模型的角度,利润率+现金流还可以支撑么?在业务开展过程中的一些问题,是完全合规么?那些拿了融资,甚至有上市计划的企业,在这次查税风波中,是否会触发融资协议中的危险条款?

这次查税风波之后,直播带货将从暴富行业转为精耕细作的长期行业。还有多少主播愿意坚持下去呢?

华宇登录_被嫌弃的40%:去中专和技校的,后来都怎么样了

0628

6月,当大部分初三学生还在书桌前准备考试时,有一些孩子却被叫去了班主任办公室,心情复杂地签下了《自愿放弃中考申请书》:“提前报读中等职业类学校,并承诺不反悔。”

对很多职校生来说,他们被嫌弃的一生,由此开始。

九年义务教育之后,大概有一半的人上不了普通高中。其中的一小部分选择不再升学,大多数则是进入了中职学校,也就是职业高中、中专和技校。社会对他们的刻板印象,是学习不好,打架不少,在学校就是混混日子。

另一方面,2022年5月,新《职业教育法》施行,首次以法律形式确定:“职业教育与普通教育地位同等重要”。

职业教育被一提再提,稍微留心的人都知道这是大势所趋。可真的让自己的孩子中考后就进职校,大部分的家长还是会心怀抵触。

但换到40年前,事情还不是这样的。那时候,考上中专的李萍和考上北大的张华一样,都能拥有光明的前途。职校为什么会走到现在这样上不去下不来的尴尬境地?进了职校,还有出路吗?

要说清楚这个问题,我们得回到40年前去看看。

消逝的黄金时期

1981年,比亚迪的老总王传福还只有15岁,他最大的心愿就是考上中专。只可惜,中考那天母亲病逝,王传福急奔回家,缺考两门,只能抱憾上了一所普通高中。

中专毕业有干部身份,技校毕业则可以直接进工厂。所以,当时像王传福这样家里条件不好的,都希望孩子能读职校,成为一名光荣的工人。

当时工人的待遇也确实好。深圳有一家叫做凯达的玩具厂,在那里,十七八岁的流水线女工个个都是打工皇后,穿的是牛仔裤和泡泡袖,吃的是鸡腿和午餐肉,攒攒钱还能给家里添置上彩电冰箱洗衣机。

那时候,职校比普高更香,也更难考。我们现在的很多大国工匠,就是从那时培养起来的。

比如,我国航天发动机焊接第一人高凤林,1980年,他从第七机械工业部211厂技工学校毕业,之后的40年职业生涯中,他焊接了130多枚火箭发动机,我国有一半的航天飞行器都曾经过他的手。老师傅可以把数百根几毫米粗、长度达到两个标准足球场的空心管线焊在一起。他提到,很多工作习惯的培养,就开始于他在技校时的下厂实践。

在这一阶段,我国职业教育飞速发展的源头可以归结到这份特殊的文件上。

1985年,中央发布了《关于教育体制改革的决定》,在说到中等教育时,通篇反复强调要发展职业教育,并且明确规定:今后各单位招工,必须首先从职业技术学校毕业生中择优录取。

为什么要把这事儿写进红头文件里?在改革开放之初,国家就意识到工人的水平提高了,工厂的水平才会提高,工厂的水平提高了,中国制造才能更有竞争力。

但是,从比例上来说,1978年职校在校生只占高中生总数的7.6%,这显然是远远不够的。在政策的鼓舞下,到了1998年,中职在校生数量达到了1451万人,是1978年的6倍。

这一时期还有一件大事,至今影响着我们对职校的印象——那就是民办技校的兴起。

1986年,22岁的学徒工荣兰祥,在山东济南租下了几间教室,他教人刷油漆和打沙发,老婆教人做缝纫,他的岳父则利用人脉资源招了一批退伍士兵来上课。1988年,这所叫做“山东蓝翔职业技术培训学校”的民办技校,就已经拥有了上万名学员。要不是因为蓝翔家族的互相举报丑闻,蓝翔就和新东方一样,实属职校中的豪华套餐了。

职校的法律保护也是在这一时期逐渐完善的,1996年颁布的《职业教育法》确立了我国职业教育的基本思路和发展途径:普通中学面向高校,为大学输送人才;职业中学,包括中专、技校、职业高中,面向就业市场为企业提供优质员工。

职业高中就有点像大学,不仅要学语数英文化课,也要学专业课。听起来是不是还挺诱人?又能学知识又能学本领。

然而,它从建立之初就有一个不同之处:职高学生要自费上学,毕业后不包分配,也没有干部身份。

90年代中后期,这种市场化的模式进一步席卷到了中专、技校。当然光是如此,还不至于让职校走向下坡路,毕竟从96年起,连大学生也不包分配了。

真正给职业教育致命一击的,是世纪之交那场影响了无数家庭的国企职工下岗潮。

二十年的艰难求索

1999年的除夕夜,大街上爆竹声声、烟花绽放,但有的家庭却大门紧闭,一片沉寂。那年的春晚小品说了这么一句话——“咱工人要替国家想,我不下岗谁下岗。”听到这,许多人愤怒地关掉了电视。

前几年职业教育的快速发展培养了一大批工人,他们进厂时正值青春年华,谁能想到,变化说来就来。

在时代大背景下,大批国企都在减负增效,市面上工人供大于求,像之前的凯达厂那样高薪聘请普通工人的情况,几乎不复存在了。

还在职校里的学生处境最是尴尬。当时的很多中专技校其实是工厂附属子弟学校,厂都要垮了,哪还有人来管这些学生的去处?

当这些变化发生的时候,我们这一代人多半还懵懵懂懂,但上一代人的万般无奈,最后都化成了我们最熟悉的话语:“好好读书,上个好大学,不读书就只能去打工,我们累死累活就是为了送你上大学,你爸当年就是没考上大学才……本科都上不了还有什么用?大学考不上么一辈子就废了呀!”不知道这些话是不是也贯穿了你的中学时期?

90年代末期的中职学生,站在了历史的十字路口。往左,工作越来越难找,待遇越来越差,往右,想考大学?文化课跟不上不说,很多家庭也没那个经济实力。

就这样,职校从尖子生的理想,跌落成了贫困生的无奈。1998年起,中职招生规模连续三年减少,到2001年只占到整个高中阶段招生数的35%。

为了解决这一系列的问题,2002到2005年,国务院三次召开全国职业教育会议,颁布了若干份文件,再次明确要“中等教育与普通高中教育比例相当,高等职业教育占高等教育规模一半以上”,并且向地方教育局下放相关指标。另外为了提升教学质量,鼓励企业的高级技术人员兼任职校教师。

关键是,人数指标下达快,教学质量改革慢,地方教育局的呼吁并不能一下子让家长改变想法,但指标悬在头上,不得不做一些荒唐事。

江西上饶某个职校的做法是让老师拉人头,1个老师有5个招生任务,少招一个扣800工资。于是,老师们不得不让初三学生“自愿”签下承诺书。如果还是招不满5个,只能把亲戚朋友的身份证拿到学校注册。

2012年,这所学校招生名单上有1300人,但一半都是幽灵,实际每天上学的只有600人。

随着教学质量的提高,招生状况才从根本上有所改善。2005到2007年,中职每年扩招100万学生,普职比逐渐拉回到1:1。到2010年,中职在校生超过2200万,达到了有史以来的顶峰。

中等职业教育在校生人数

中职吸收的学生,正是以前上不了高中的一群人。他们都是什么样的人?不想读书的,偏科严重的,还有很大一部分是异地户口、随迁子女,成绩再好也没有资格读普通高中,或者是来自农村和经济困难家庭,从小教育条件差。你能说他们不努力吗?他们可能拼尽全力,也进不了前50%。

他们不是不懂事,而是太懂事,知道家里等不起他们读完大学,不如学一门技术早点出来工作。

2012年,中国职业技术教育学会的一份报告显示,中职在校生82%是农村户籍,70%来自中西部地区,45.7%的学生家庭人均年收入不到3000元。

当很多人简单粗暴地用“差生收容所”定义职校的时候,或许从来没考虑过他们的处境和挣扎。那么,进入职校后,他们的生活变好了吗?

受环境和社会舆论的影响,这群孩子进入职校之后,很容易自信受损,自己也倾向于认为自己是被放弃的人。

好的地方是,中职最后一年,学生可以到企业进行毕业实习。这种“工学结合”的模式,是借鉴德国的双元制,学生70%时间在企业培训,30%时间在学校学习,毕业生就业率高达95%,收入不比白领低。

不过,理想是丰满的,现实是骨感的,很多乱象,也在从学校到社会接轨的这一年中频频发生。有的学校告诉学生可以“自主选择实习”,但提供的几个实习地点和专业八竿子打不着,护理专业送去电子厂,农学生的也送去电子厂,如果你听从学校安排,那么工厂的参观学习费用交一下,另外每天要干满10小时。如果你不去呢?好,毕业证别想要了。

就算熬到了毕业,生活的重担也并不会减轻。在崇尚学历的社会里,文凭对毕业后的起薪几乎起着决定性影响。2020年,广东省中职学校就业率96.33%,比很多大学都要高,但是,平均月薪只有2182元。同一年,专科毕业生平均起薪4562元,本科5102元, 差距显而易见。

这个差距怎么来的?根本原因,还是职业教育培养的学生和经济发展需要的人才之间出现了错位。

职校的未来

我国的产业发展到今天,制造业和服务业是最重要的两大类,对应的技能和知识要求也不一样。

回顾历史,我们可以看到,80年代职业教育的崛起,得益于低端制造业和一般服务业的发展。

而如今,产业结构已经发生了改变,职校本应该顺应变化,更多地培养懂知识又懂技能,熟悉数控机床和其他自动化设备的高级技工。

知识技能四象限

现实却是,高级技工缺口近千万,每年几百万的职校生却填不了这个窟窿,还是只能从事那些低回报行业里的低收入工作。

现在看来,校企合作仍是职业教育的一剂良药,但我们需要更多好的合作方式。2014年,我们国家提出要深化“现代学徒制”,执行的关键是真的为学生们找到合适的师傅,比如,北京昌平职业学校和宝马合作,长沙汽车工业学校和比亚迪合作。

2021年7月,深圳市第一职业技术学校的首批学徒制毕业生,左手接过毕业证书,右手就和企业签订了就业合同,基础技师岗位一个月能拿7000多块钱,并且还有上升空间。

收入或许不是唯一的标准,但如果职校毕业生的待遇都能达到这个水平甚至更往上,社会偏见的消除也就指日可待。

过去的职校,让一代人心中有希望,能挺直腰杆养活一家人,如今大家对职校的担忧,说白了,是怕没有继续上升的前景,“一辈子就这样了”。

曾经,中等职业教育是一条断头路,要读本科得先上大专、再专升本,但随着2022年新职业教育法的通过,32座职业本科院校已经建立起来,这意味着职校生可以直接考本科了。预计到2025年,职业本科规模将占到高等职业教育的10%以上。

最后,还是让我们回到职业教育的初心。

1918年6月,近代中国第一所职业学校——中华职业学校成立,校长是爱国教育家黄炎培,关于办校理念,门口的对联是这么写的:“使无业者有业,使有业者乐业。”

改变也许很慢,但既然职校教育寄托着一大群人的希望,那么改变也终将发生。

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华宇平台登陆_医美大刀,砍向00后

0628

高考完的那个暑假,你做了什么?

2004年出生的可可在今年高考完第二天,跟着妈妈去医院割了双眼皮。医师还给她推荐了隆鼻手术,说搭配起来更好看,她有些心动,后来因为胆子小,不敢尝试,就先搁置了。

对于医美,可可将其视为日常的变美手段,“有的同学做得早,初中就割双眼皮了,就跟打个耳洞似的”。

一到暑期,医美行业就会迎来一次客流高峰。一位从事医美行业近10年的医师告诉深燃,暑期是他们的旺季,皮肤科里,一些学生高考前压力大,脸上长痘痘,考完后就来做治疗,男生女生都有。而在外科,“一些学生会来做鼻子、眼睛有关的项目,这类项目恢复时间较长,高考后有两个月假期,时间刚刚好”。

根据更美发布的《2021医美行业白皮书》,医美消费者在年龄结构上,主体趋于年轻化,95后占比达36%,00后占比达19%,两者总占比为54%,00后已经逐渐具备医美消费能力,将成为医美行业未来的新兴消费群体。

一位行业人士表示,年轻人接触医美,可以分为两大阶段。学生时代,正是爱美的年龄阶段,随着网络信息的普及,让他们早早意识到可以通过医美改变形象。其次是大学毕业即将步入社会时,需要一些东西提升自己的自信心。而2022年,正是第一届05后高中毕业,第一届00后大学毕业的时候。

为了吸引消费者,医美机构也会打出和暑期档、毕业季有关的营销活动,例如推出1980元的00后美肤卡、打出整形是“高考毕业最好的礼物”、“三年舔狗一场空,一朝整容变女神”的广告语,有的甚至喊出了“毕业季、整容季”的口号。

医美的大刀,正向00后砍去。

瘦脸针、丰唇、抽脂,

四年花了20多万

6月,联系上洛洛的当天,她刚在医院做完丰唇手术,嘴唇还肿着,说不了话。

她今年18岁,但医美经历从14岁就开始了。当时,班里有同学嘲笑她发际线高,她就强烈要求父母带她去做了发际线移植。去年高考完以后,她开始尝试更多项目。割双眼皮、开双眼角、打瘦脸针、鼻综合五项、抽脂,她给深燃发来长长一条做过的项目,粗略估算有10多个,花费了二十多万。

她解释,一开始只是想割双眼皮,让眼睛更大一些,但整了一个地方,想让其他地方更协调,于是又打起了鼻子的主意。这样便一发不可收拾。

现在,仅仅是丰唇手术,她就已经做了七八次。洛洛说,身边的朋友都会做医美,“也许是物以类聚,和不做医美的同学可能都没有话题聊。”

洛洛的案例或许有些极端,但医美低龄化已经是不容忽视的趋势。新氧发布的《2021年医美行业白皮书》显示,2021年18岁-25岁的医美消费者总计占比达51.9%,2020年这一数字是50.3%,均超过一半。

图源 / 受访者提供

改善眼睛,是不少年轻人接触医美做的首个项目。2005年出生的欣欣对深燃表示,今年高考完当天,她就去做了“眼综合”,包含全切、开眼角、抽脂。在上初中时,妈妈发现她贴双眼皮贴,就承诺等她高考完带她做眼睛。她身边做医美的同学也很多,她说,“高考前,我们还开玩笑说一起去割双眼皮,看能不能割三送一。”

在植发机构工作的王丹对深燃表示,由于熬夜、学习压力大,加上遗传因素,高考完来做头发检查的学生也特别多,平均一周她一个人可以接诊100多人,学生占比达18%。

在深燃接触到的多位00后中,不少人是受同学或家人的影响,把医美当做一种日常变美的方式。和上一代人接触的信息不同,随着生活水平提高,很多00后的父母就是医美机构的主要消费者。

00后果果和可可一样,今年刚高考完,就和妈妈一起去做了割双眼皮的手术,现在每天在网上分享术后恢复的日常。她的妈妈也是医美机构的常客,打过美白针、瘦肩针,做过热玛吉,这次割双眼皮,也是妈妈主动提出来的。

还有一些00后,是从社交媒体上了解到医美信息,在看过很多“真人示范”后,开始尝试。

2001年出生、还在念大三的茜茜对深燃表示,每次期末考试熬大夜后,她就会去做一次轻医美。

她是在大二时正式接触医美。当时玩小红书,看了很多医美科普,光子嫩肤、热玛吉,都让她跃跃欲试。有一个医美机构,想找本地小博主做推广,参与者可以到现场免费做项目,她主动报了名。“第一次做的是光子嫩肤M22”,她觉得毛孔明显改善,明显比护肤品效果直接。

那次之后,她还做过两次光子嫩肤,医美开始融入她的生活,身边朋友做的项目更多,涉及微整、抽脂的项目。茜茜的妈妈也体验过医美项目,她调侃,她总和妈妈说,“等我以后赚了大钱,就带你一起做”。

另外,轻医美的流行,也一定程度上降低了00后们做医美的尝试门槛。

所谓轻医美,指“非手术”的医美项目。这两年,医美行业的流行风向从改头换面转向微调,追求“妈生脸”,维持皮肤轻盈年轻的状态。“这类不动刀的项目,消费群体以20岁以上的人为主力”,在医美医院从事咨询师工作的张涛表示。

这其中,一些价值观尚不成熟的年轻人,容易陷入医美的陷阱里。

张涛说,他遇到过16岁的学生来咨询隆鼻,她觉得自己的鼻子不好看,有些肥大,喜欢现在的网红鼻,又高又挺看起来才精致,认为做了才能不自卑。“我建议她不做,因为还在发育期”,张涛说,可惜,后来她还是去别的医院做了。

医美机构怎样盯上00后?

在医美市场,“有钱有闲”的中年人仍是主要消费群体,不过随着近年受众年龄层泛化的趋势,医美机构也盯上了00后。

某连锁医美医院的医师夏晓告诉深燃,在暑期,针对00后,他们会推出“三人同行”、“母女同行”的活动。

“三人同行”,即只要三人一同来做医美项目,就有优惠折扣。她解释,这能让新来的顾客带来新顾客,减少拓客成本。“尤其对于十八九岁的学生来说,刚接触医美,更想找朋友一起来”,她表示,优惠力度上,比如原本割双眼皮价格12800元,三人同行价格能降到9999元。

“母女同行”,也是常见的营销项目。00后的家长们不少是70后,有的甚至是80后,是医美机构的主要消费者,有些医院会打出“母女同行,一人免单”的口号,或是推出第二人半价的优惠。

夏晓举例,“妈妈带女儿来做隆鼻,妈妈可以割个眼袋,只要往常一半的价格”,总之“母女同行”,高价格的项目正常收费,低价格的就只要半价。

此前,还有一些医院开设了“大学生就业整形专场”,或是打出“暑期速美”、“毕业季整形专场”等口号,引发过社会讨论。

张涛表示,今年还是有机构打出类似口号,在社群、朋友圈里流传,采用的字眼是“最美毕业季·美眼星计划火爆进行中”、“想变美趁青春”、“0元美眼案例招募”等

医美医院在毕业季打出的广告

来源 / 受访者提供

除了直接打广告之外,一些医美机构还会在抖音、小红书、微博、大众点评等平台上,以潜移默化的形式,深度影响着00后们。

某医美在线平台的工作人员张雨告诉深燃,医美机构在小红书、大众点评上找年轻小博主体验项目,就是拓客的方式之一。

张雨介绍,很多网红在往医美博主转型,因为这个方向变现快,他们就是全国各大医美机构的渠道,以安利、科普的形式,暗中为医院引流。

在这样的氛围里,一些年轻人被过早的种草了医美项目。她举例,“热玛吉”这个抗衰项目,适合的至少是25岁以上的人群,但现在很多美容院打着“抗衰要趁早”的旗号,让一些00后在20岁左右就开始做起抗衰的项目,“很多项目,其实是在大炮打蚊子,年轻人没有必要做”。

夏晓也提到,一些医院根据流行的“网红脸”推出“大眼综合”项目,即开外眼角、下睑下至等一系列眼部手术的组合,“其实做外眼角回弹率很高,年纪小的00后,也不适合做下睑下至”。

在监管之下,对于尚未成年的00后群体,大部分医院的态度是谨慎的。

张涛告诉深燃,医美机构瞄准低龄人群的现象,早在2016年时就非常盛行,随之衍生出“医美贷”,导致负面事件频出,后来监管部门重拳出击,现在医院整形外科的项目如果没有家长陪同,医院一般会拒绝18岁以下的未成年人独自做。

但还是有医院钻空子。他表示,有的未成年人打扮成熟,他们会睁一只眼闭一只眼,“顾客随便报身份证号就行,不会核对原件”。遇到一些重要的需要开刀、规定严格的整形手术,他们甚至会建议,让对方出钱雇人假装是父母走流程,“这现象到现在一直都有”。

已经成年的00,则是更容易被医美机构坑的对象。

张涛举例,现在市面上针对年轻人的减肥、美白、祛痘等需求,精准包装项目。最常见的是在字眼上下功夫,比如“MAX炫瞳媚眼小综合”,其实就是割双眼皮,“东国粉墨水光”其实就是普通的“水光针”,张涛表示,初次尝试的00后们,很容易被忽悠。

轻医美的流行,也在让坑变多。“一些美白、溶脂、补水、补胶原蛋白的项目,很多都是概念性产品,并且效果和个人体质、肤质、作息、饮食都有关系”,他表示,即便没效果,医院也很容易找到理由解释。

张涛介绍,他根据上市公司的投入产出比计算,在广州、深圳等城市获取一位顾客的成本已经接近3000元。为了留住顾客,医美机构通常会用100元/3次、19.9元/次的体验项目吸引顾客到店,再用话术推荐顾客办卡、充值等,00后们由于社会经验少,更容易被说服,或是碍于情面,不懂得拒绝。

夏晓也提到,很多医美医院都是“全员营销”,即每一位工作者,包括医师、治疗师等,都有销售指标,每一环节消费者们都会被开发,“比如皮肤科,医师开单让消费者去做治疗,做治疗的美疗师也会对他二次开发,告诉他做了某某项目会更好。年轻的学生,很容易被鼓动”。

此前,她有一个刚毕业的朋友,来医院等她下班,在她上楼接待顾客的十几分钟里,就被医院同事鼓动做了一项皮肤美容项目。

这也是为什么割完双眼皮的可可,差点被医师鼓动做隆鼻手术的原因,他们防不胜防。

是被贩卖的焦虑,还是理性的需要?

医美是一个正在高速发展的市场。新氧发布的《2021医美行业白皮书》显示,2021年中国医美产业规模估计将达到1846亿,同比增长21.6%。根据天眼查数据,2021年新增注册企业数量为3万家,年度注册增速高达50.9%。

来源 / 天眼查

在这个过程中,过度的营销轰炸,对一些年轻人的影响颇大,例如各大社交平台上,一些“入坑医美,太香了”、“这是最后一次,不看脸的竞争”之类的表述,都在潜移默化的影响着他们。

张雨介绍,2021年11月,市场监管总局发布了《医疗美容广告执法指南》,将重点打击制造“容貌焦虑”等广告乱象背后的九类情形,对医疗机构影响巨大。但还是有一些医美机构打擦边球,打着“面部美学”的名义讨论美、欣赏美,看起来是在做科普,其实是在变相制造容貌焦虑,最终目的还是获客。

她介绍,对于年轻人来说,评判一则信息是否在制造焦虑,有一个简单的标准,“看完让你更焦虑,对自己的满意度下降的信息,基本就可以判断为在制造焦虑。

王丹强调,正规的医美机构和医美项目,的确是可以改善人的形象,但医美行业的问题是,机构良莠不齐,行业也存在模糊地带,即效果很难评估。“医院只要没弄出医疗事故,哪怕是把鼻子整歪了,都能辩解没有给你造成伤害,只是给你整的你不满意。所以,消费者维权起来很麻烦”。

她提醒,涉及手术级别的,比如隆胸、抽脂、磨骨等,一定要慎重,如果要做,需要准备足够的资金和具备承受风险的能力。

心理咨询师朱晓辉告诉深燃,医美的盛行和现代社会文化的发展密不可分。互联网上,铺天盖地的小鹿眼、嘟嘟唇、A4腰的信息冲刷,哪怕是走进电梯,耳边都充斥着医美广告。“医美不是不好。我们作为成年人更容易分清爱美是自己的需要,还是为了满足别人。但是对于00后尤其是未成年的00后,在铺天盖地的信息轰炸下,可能很难分清,到底是广告的催眠,还是自己的需要”,他表示。

在现在的营销环境下,很多人担心的不光是有没有青春的脸,“还有在人际关系当中失去优势的担心,即‘别人都变得更好看,我没变就是损失’”,朱晓辉表示,轻医美之所以流行,就是利用人们对“易得性的追逐”而创造的一种需要,“这种感觉就像是给你100块钱,再从你手里拿走,这种得而复失的感觉让我们非常痛苦。”

而一些整容上瘾的年轻人,甚至会产生“冒充者焦虑”,即在过度整容之后,一些群体可能会产生自己是冒充者的担心,不但不会更自信,反而会更自卑。

茜茜提到,自己曾陷医美消费主义陷阱中,看到网络上形形色色的美女,一度觉得自己很丑,产生过容貌焦虑,后来,回到生活里,她发现还是普通人多,慢慢调整了心态。

已经做了10余个项目,洛洛对自己的形象还是不满意,尽管在外人看来,她五官精致,像一个芭比娃娃。满分一百分的话,她觉得初始的自己,颜值是零分,现在颜值只有四十分,“整容也要看底子,可能因为我本来就不好看,全部整了也没用。”整形也给她年轻的身体带来后遗症,由于取肋骨来做鼻子,现在她弯腰就会感觉疼。

洛洛意识到自己沉迷在医美里,她说,可能是因为自卑,可能是因为“无聊”,但她不可自拔。

华宇注册开户_互联网行业的众生相,不向命运低头的英雄主义

0623

“现在计算机专业还香吗?”

“看到很多互联网寒冬的消息,马上报志愿了要不要选这个专业?”

这两天,我们看到有刚高考完的学子,在网上如此问到,一个平平无奇的问题,一小时内竟引来上百条回复。

各位互联网老人们,原本正面无表情刷着网上铺天盖地关于996、裁员、房价的消息,突然从焦虑中抬头,抓住这棵将生未生的高考细苗,在评论区滔滔不绝:

“宇宙尽头是体制,回乡考公更香啊。”

“同意,宇宙的尽头是铁饭碗,不是铁头娃。”

“不好说,我本科时候就说互联网寒冬了,这研究生马上毕业了,还在寒冬。“

“楼上叉出去,现在不是寒冬,是冰河时代!”

千言万语一句话:别学计算机,更别来互联网!

每年这时候,各大论坛频频会出现一句:劝人学X,天打雷劈。

曾经这个X,是学医、是土木、是生物、财会、英专……总之天坑比比皆是,今年终于轮到计算机。

裁员飓风刮过,业内人人高喊:“互联网黄金期落幕,红利见顶,赶紧润(Run)!”

可令人矛盾的是,互联网黄金期持续了十年,“落幕”一说就喊了十年。算起来这匹“幕布“少说也有百米长了,但每年涌进去的人,还是只多不少。

今天,借着高考学子的疑问,我们就来彻底揭开这块布,探一探互联网人的真实故事:

整个行业凛冬已至,到底是选择坚守,还是离开?

1. 被财富神话吸引回国的藤校人

互联网中厂 产品经理  Steven

Steven是安徽人,美国布朗大学、社会学专业的本硕连读硕士。

他出国那年,是2011年。彼时,凡客在互联网上投放的广告刚超过 10 亿,团购“千团大战”正式打响第一枪,互联网补贴烧钱的浪潮在随后几年来势汹汹。

2015年,Steven本科毕业,国内的千团大战从最高峰5600家打到只剩下两家,美团和大众点评合并赢家通吃,北京满大街停满了互联网共享单车。Steven远在大洋彼岸,一边啧啧称奇,一边按部就班继续深造。

2016年,他同专业的学长回国,虽然所学与互联网无关,但头顶藤校的金字招牌,大厂offer纷沓而至,学长刚入职就拿到了期权。

2018年,Steven终于硕士毕业,正巧赶上国内互联网行业第三次上市潮,B站、爱奇艺、小米、美团,创造了一大批财富神话。学长在邮件里对他说:“回来吧,我的股票价值几百万了。”

Steven满怀憧憬,放弃了美国的工作机会,回国一头扎进互联网行业。他站在十字路口犹犹豫豫,咬牙拒了大厂抛来的橄榄枝,决心复制学长神话,进入某个互联网中厂做起了产品经理。

什么叫中厂,具体他也说不清,似乎是代指处于高速增长、被媒体频频关注的明星公司。

“国外产品岗要技术背景,有计算机专业毕业或者有编程经验,国内这边只要沟通协调、会做PPT就行”,他说。

去年,他如愿以偿拿到期权激励,公司上市却遥遥无期,然而学长手里的股票已价值千万,每天研究的是买两套小户型收租,还是直接上车大平层。

现在,Steven依然住着房租6千的公寓,每天加班到半夜,最近有朋友邀他创业,Steven摇摇头,选择留下死守。

“你问我为什么要坚持?当然是想发财咯”,他笑笑说:“只要不被优化,总有熬到公司上市的一天吧……”

2. 逃离北上广,才是回到人间

社区电商 程序员 阿伟

“我到现在还时不时想起在百望山摘枣的日子。“

百望山,中国互联网第一神山。因为距离海淀后厂村非常近,成为了周边互联网民工团建、休闲的必去之地。

每个在附近工作的码农都逃不过这座山,也包括阿伟。

阿伟是95后,报志愿时中规中矩选了计算机专业,毕业后人品爆表成了后厂村的一名“村民”,这里号称中国“硅谷”。腾讯、新浪、百度、网易、滴滴等大厂林立,中国互联网版图的半壁江山,皆扎堆于此。

2019年,阿伟大学毕业,拿着可观的总包入职某大厂,正巧赶上同事扎堆买房,当时附近房价大概6、7万一平,一套小户型最少五百万,每月两万多月供。

阿伟捏着工资条,畅享着年终奖,觉得再努力几年,北京置业好像也不难。于是心神激荡地听了一年多同事的看盘心得,然后在某一天——被末位淘汰的消息当头一棒。

主管对他苦口婆心:“还在评估中,只是有可能,但谁也说不好。要不你先看看别的机会?跳槽好啊,跳槽出去的总包最少涨30%。”

消息刚传回家,父母就在老家长沙学区最好的地段给阿伟买了房,逼他回来相亲。老家一万多的房价,首付不到六十万,月供才五千。

他心里算了笔账,决定离开北京,临走前又去了趟百望山。站在山顶,他失落地想:为什么人会越活越回去。

阿伟逃离北上广那年,各大厂的年终奖登上热搜,前同事纷纷晒出了朋友圈,他挨个点了屏蔽,同时也不让他们看自己的。

上个月,听说有当初几个买房的同事被优化,面临断供危机,他又默默解除了屏蔽,紧跟着发了一条和女朋友在江边露营的九宫格照片,所有人可见。

阿伟说:“我现在基本没压力,互联网寒不寒冬无所谓,北极圈在北上广深杭,我们新一线码农,拿一两万工资,够用了。但我要是换了行业,在长沙估计挣五千都难。”

“所以,我选坚守互联网,但逃离北上广。”阿伟感慨地说:“我现在才是回到了人间,在人间生活更接地气,过得更滋润。”

3. 中文系高材生不会说“人话”

新媒体公司 高级内容运营 茜茜

茜茜是陕师大中文系硕士毕业,会写格律诗、会填词,还能用文言文写小说,普通人看来,这是真正的文化人。

毕业那年,公众号正红火,10万+大行其道、爆文层出不穷,茜茜的简历受到各大新媒体公司的追捧。她一心想做记者,电视台薪资三千五;她觉得写公众号LOW,新媒体公司开口就是一万五。

理想和面包,茜茜选择后者。结果她连试用期都差点没通过,第一篇稿子改了七、八回,深夜里痛哭流涕。

选题会上,主编让她写口水鸡汤文,她写古代鸡汤《增广贤文》;老板让她追考公热点,她写王小波的《红拂夜奔》,一波操作下来,点击量与日俱减。

“不说人话”、“毫无网感”、“抓不住热点”、“无聊无趣无可救药”……这些都是茜茜的标签。

后来老板网开一面:“这样吧,最近你先别写了,安排个任务。你每天去天涯、豆瓣发十篇帖子,内容随意,但下面的回复必须达到30条才算一篇。”

一开始,茜茜“文化人”的味儿还是太冲,标题起得中规中矩,帖子发出去就石沉大海,评论区全是自己回的“dd(顶顶)”。

后来反正没人看,她开始放飞自我。微博的最新段子、复制的明星八卦、又或是家长里短听来的婆媳故事,五分钟编好一贴,里面全是大白话,再也不嚼文嚼字。

这种自嗨式唠嗑,反而让点击和评论蹭蹭上涨。老板看完,大手一挥:“行,有网感了,回去继续写文章吧。”

公众号阅读量10万+,曾是茜茜职业生涯里最光辉的一笔。

但现在,她负责的公众号打开率还不足2%,阅读量上万都困难。公司准备调她去短视频部做内容策划,老板最新的要求是:每天最少刷四小时抖音找感觉,然后写对标账号的分析报告。

做实业的男朋友跟她说:“我羡慕死了,互联网神仙公司,你还能带薪摸鱼。”

茜茜反驳:“当消遣变成工作,怎么会快乐?如果让你做鉴黄师,每天看一百部,还觉得爽吗?”

最近,茜茜在正忙着备考国企的事业编,如果不成,她打算辞职全职考公,参加明年的国考。

“我准备离开互联网了。”

她无奈地说:“留下来做短视频,跟那些20岁出头的小朋友比脑力比创意,我已经跟不上了,现在的热点我都看不懂,还不如进单位写材料去。”

4.金融逃兵的直播生意经

MCN机构 创业者 邓老板

邓老板学金融出身,专业排名一般,但系里总是氛围超足,大部分同学都在炒股、炒外汇。

邓老板就是其中之一,可惜大三那年遇上了15年股灾,壮观的千股跌停,赔光了学费和生活费,他发誓从此再不碰股票。

16年毕业季,班里一半的人去了互联网金融公司,邓老板随大流被深圳一家P2P公司收编。公司把产品回报率设定在15%-18%,一再强调“保本保息”。邓老板蠢蠢欲动,跟父母借了笔资金连带每月大部分工资都投了进去。

头两年,邓老板确实挣到了钱,工资高、每月利息也高,但全投进公司平台里舍不得赎回,资产只是一串看得到摸不着的数字。

直到18年,互联网金融大面积爆雷,同年底,网贷175号文出台,要求P2P平台“能退尽退,应关尽关”。

邓老板一朝梦碎,积蓄成空。

他灰头土脸回到义乌老家,浑浑噩噩了两年,期间头部主播靠着一句“OMG,买它”横空出世,电商直播出圈爆火。

20年,疫情火上浇油,全国上下闭门不出,义乌的商铺门可罗雀。邓老板准备最后一搏,他租了间厂房,简单布置后架起几百台手机。

所有手机通过电脑统一操控,注册了数百个抖音账号和快手账号。

邓老板每谈下一个佣金高的产品后,就同步在几百个短视频号上进行“种草”,每个账号一天营业额几十到一百不等。不用备货,人工成本不高,收益却非常可观,特别是淘宝几个大型节庆日,带货金额能冲到千万。

今年,他乘胜追击开了家新公司。

“我准备做短视频达人孵化,还是之前的思路。同一个脚本,十几个人拍一模一样的视频,谁的火了就捧谁。”

邓老板说:“这次我一定会坚持到底,虽然互联网让我倾家荡产过,但它也给了像我这样失意落魄的人,很多机会。什么人都可以进入互联网,这里不以出身论英雄。”

我们不得不承认,过去的十年的确是互联网最好的时代,上文中每一个主人公在这期间或多或少都吃到了红利。

他们已经习惯了:入职谈总包、跳槽涨薪幅度30%、年终奖不少于三个月、熬到级别拿期权……

直到这两年,全行业吹响了存量竞争的号角,在疫情的阴影下,有些人心灰意冷,有些人却因此获益。到了今年,时间被按下加速键,互联网行业转眼变成了裁量减员的时代。

于是,习惯了整个行业跑马圈地、无序扩张的互联网人,纷纷慌了。今年的这波裁员,更是涉及了所有互联网大厂。

难道这些行业巨头“疯了”?减员的业务不做了?

不是,他们只是“悟了”。

疫情和政策的重锤,让整个行业达成共识,那就是一切以利润为主——不搞军备竞赛、收缩阵线、调整臃肿结构。

毫无疑问,互联网行业会经历一段“挤泡沫”的时期,期限或长或短,但这并不代表着“时代的落幕”。因为企业们积极调整战略,是为了更好地适应当下的政策和市场。

从表面上看,互联网这台黄金战车,确实在缓缓刹车。

有的人选择跳车离开,他们担心这台车会像房地产行业那样,流入二手市场,不断贬值。但更多的人,在安心等待行业经过这一轮修整后,能够再次出发。

前程无忧今年发布的《2022年春节后人才市供需行情》显示,甚至有84.1%的受访互联网人表示,下一份工作的行业意愿仍然会选择互联网。

虽然现在行业大环境并不友好,但我们在这些互联网人身上,并没有看到太多愤慨,相反,大多数人仍在岗位上努力拼搏着。

罗曼罗兰说过:“世界上只有一种真正的英雄主义,那就是在认清生活的真相后依然热爱生活。”而互联网人身上的,正是这种不向命运低头的“英雄主义”。

虽然截止文章发布,我们依然未能拨通之前做线上教育的朋友电话,但是连新东方都在直播带货上找到了一条向死而生的路。

那么互联网人的未来,还有什么是不可能的呢?

华宇平台官网_被嫌弃的爱奇艺的一生

0621

6月15日,有消息称百度正在与潜在收购者谈判,打算出售所持的53%的爱奇艺股份。爱奇艺虽在第一时间辟谣,但近年来关于“百度弃子”的传言也并不是没有过。

爱优腾三家长视频长期处于烧钱状态,如今内忧外患,不仅要考虑如何扭亏,同时还得担忧怎样才能不被“爸爸”抛弃。

爱奇艺能否持续性盈利

今年一季度,爱奇艺实现自成立12年以来的首次盈利。最新财报显示,一季度归属于爱奇艺的净利润为1.69亿元,上年同期净亏损13亿元。

这于爱奇艺自身而言,过去一年的各种降本增效措施有了一定结果,可此次扭亏对于行业的里程碑意义并不强,因为其盈利主要归功于裁员和砍业务之后的成本收缩。

在成本和费用方面,今年一季度爱奇艺营收成本为60亿元,同比下降了16%。这主要是由于占比最大的内容成本的降低,版权购买、内容制作成本高企是多年来长视频平台亏损的主要原因。今年Q1爱奇艺内容成本为44亿元,同比下降19%。

爱奇艺方面表示,内容成本的下降是由于改进了内容策略,减少了综艺节目的推出,提高了运营效率。

另外,今年一季度由于营销支出、与人员有关的报酬支出、基于股份的报酬支出的减少,销售、一般和行政费用为人民币7.448亿元,同比下降38%;研发费用为人民币4.75亿元,同比下降29%,费用双双下降。

去年12月,爱奇艺为控制成本开启了大刀阔斧的裁员。

据报道,爱奇艺花钱为主的部门例如市场、投放、渠道合作等,裁员比例都在30%以上,最多的能到50%,没有过试用期的员工,几乎都在裁员之列;爱奇艺研究院、爱奇艺游戏中心等部门几乎全员被裁,短视频产品随刻和其他产品合并,仅40%的人可留下;内容部门裁员30%左右,很多工作室直接关停,同等职责岗位只保留成本低的员工。

据一位某长视频平台的人士表示,裁员前爱奇艺总员工数将近8000人,是三家长视频平台员工数最多的。此次裁撤3000人左右,是爱奇艺历史上规模最大的一次裁员,其中很多中层、司龄较长、薪水较高的员工都在被裁之列。

裁员砍业务,爱奇艺“降本”取得了一定的阶段性成果,但“增效”似乎还不是很明显。

爱奇艺最新财报显示,一季度公司实现营收72.77亿元,同比下降8.67%,并且连续四个季度环比持续下降。公司整体营收是处于萎缩的状态。

可见,开源不成的爱奇艺免不了被贴上“以发展换盈利”的标签。

针对今年一季度的扭亏,爱奇艺创始人及CEO龚宇在财报电话会议上总结原因:“一季度新上线的头部内容为会员规模和月度平均单会员收入(ARM)带来增长;精细化内容排播等进一步提升运营效率;控制成本和费用;通过多种方式进一步提升销售能力。”

不过具体来看,其盈利主要得益于成本的控制。

行业前路茫茫

长视频平台将会走向一个什么样的前方?似乎至今都没有一个确定性的答案,甚至不少人开始怀疑其原有商业模式到底能不能跑通。

今年一季度,爱奇艺营收构成中,会员订阅收入44.71亿元,同比增长3.7%;在线广告服务收入13.37亿元,同比下降30%;内容分销收入6.26亿元,同比下降20%;其他收入8.42亿元,同比下降12%。

会员订阅是爱奇艺今年一季度唯一取得小幅增长的收入项,其日均订阅会员数1.014亿,较去年四季度净增440万。另外包括在线广告、内容发行等板块均呈现高速的下滑趋势。

今年一季度,爱奇艺上线的《人世间》《心居》等口碑剧目为其会员增长起到了一定的拉动作用。这也说明长视频平台的营收对优质内容的高度依赖,爆款内容直接决定了用户的去留与其付费意愿。

而头部内容往往与高成本挂钩,同时能否押中爆款这并没有固定的逻辑,内容平台谁也不敢保证自己有持续产出爆款的能力。

龚宇表示,下一季度爱奇艺将复制Q1的打法,继续降本增效,将精力放在更能够带动增长的头部内容上。“如果内容分头部、腰部和尾部,我们现在最主要的策略是增加头部内容,减少扑街内容,腰部内容不刻意去做。”

对于内容平台来说,若要用押头部、赌爆款的心理来做内容,其中所隐藏的不确定性也是很大的。

过去一年,长视频平台连续失去了超前点播和选秀综艺这两头现金奶牛,但行业至今未找到其他可替代的增收方式。这对爱奇艺的冲击是最大的。

会员与在线广告长期以来主导着长视频平台的营收,行业也始终未开拓出其他的主要营收增量。爱奇艺的广告收入在今年一季度持续加速下滑,除了热门节目被砍的原因,其基本商业模式在新的媒介环境下也在遭受重创。

去年5月,《青春有你》因倒奶事件被责令暂停录制和播出。龚宇随后表示,将取消偶像选秀类节目和场外网络投票环节。

而选秀类节目一度是长视频平台最赚钱的项目,2018年《偶像练习生》播出,当季(2018Q1)爱奇艺会员服务收入达到21亿,同比增长67%。爱奇艺自制综艺作为平台广告与会员收入的主要拉动力,在没有创新节目作为替代之前,爱奇艺乃至行业均还处在选秀综艺夭折的阵痛之中。

随着广告投放大环境的变化,长视频广告收入本身就不乐观。一位综艺行业从业者向光子星球表示,《乘风破浪的姐姐》第一季属于当时行业的现象极爆款,但当时招商就已经很难,最终不得以才用了微商品牌梵蜜琳做冠名。

长视频招商难的问题在今年进一步加剧,今年一季度腾讯视频的头部恋综《半熟恋人》一路裸播到底,始终没有广告主现身。

“国内广告主历来倾向于投在日韩有过成功先例的综艺,曾经选秀类综艺受欢迎也是这个原因。品牌方对国内原创综艺的接受度非常低,加之这两年疫情的影响,他们因此变得更加的谨慎。”

同时在中短视频的冲击下,品牌广告阵地转移早已不是一两天的事。如今抖音、小红书等新兴平台已经成为广告投放的主阵地,长视频广告在未来或将进一步式微。

国内长视频平台一度将奈飞奉为圭臬,而奈飞今年一季度净利润下降6.4%至15.97亿美元。订阅用户减少了大约20万,遭遇了十多年来的首次下滑。奈飞预计,下季度将继续减少200万用户。

笼罩整个在线流媒体行业的迷雾什么时候消散、以及如何消散,仍是一个个的问号。

百度的重心早已不在视频

一位文娱行业投资人向光子星球表示,不论内容,单从资本的层面来看,爱优腾三家视频平台的差距就是非常明显的。背景方面,腾讯视频后边有一个腾讯大帝国来做资金和整个泛娱乐的支撑,资金很充足;优酷背后有阿里大文娱,资金同样优于爱奇艺。

“以分账剧为例,平台定制自制需要平台提前进行资金投入,优酷与腾讯从2016年左右就已经有资金前置。爱奇艺分账剧只有在早些年的时候有合作定制,不过从去年才开始,他们就不前置任何的资金,这明显能够看得出来平台资本上面不充足,不充足才不敢前置,因为这涉及到账期和资金体量。”

爱奇艺作为三家长视频中唯一独立运营的平台,其对百度的依赖本身就很小;而对于百度来说,它似乎也无暇去管爱奇艺。

百度卖掉爱奇艺并不是没有可能。

去年12月以来,百度开启一系列的业务调整。百度移动生态事业群(MEG)被爆大裁员,游戏、直播业务线裁员比例高达90%,教育业务也在裁撤之列。今年5月,李彦宏宣布百度将启动新一轮干部轮岗。百度集团执行副总裁沈抖接手王海峰所负责的智能云事业群组(ACG),智能云将加速迈入商业化阶段。

从百度财报也可以窥见,百度现阶段的重心将转向以智能驾驶、云计算为主的新业务。在降本增效的趋势下,游戏、直播、视频等边缘业务自然沦为了动刀对象。

百度2022年第一季度财报显示,一季度营收284亿元,同比增长1%;净利润39亿元,同比下滑10%。核心业务广告收入157亿元,同比下滑4%;非广告收入58亿元,同比增长35%。非广告收入,主要包括智能云和其他AI业务正在成为百度新的增长引擎。

百度核心广告业务增长承压,如今将发展重心转至智能云与AI等新业务,但新业务在高增长的同时仍需要持续高额的投入。今年一季度,百度研发支出为56亿元(约8.85亿美元),比上年同期增长10%。

可见,随着百度战略方向的调整,加之老业务增长承压,百度卖掉前景尚不明朗的爱奇艺以及时止损,其可能性并不是没有。

华宇平台注册地址_新生代茶与美学品牌「胶囊茶语」完成数千万元A轮融资

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投资界(ID:pedaily2012)6月10日消息,近日,新生代茶与美学品牌,定位“创新配方茶”的胶囊茶语,于近期完成数千万元A轮融资,投资方为梅花创投,这也是胶囊茶语自2021年7月获不二资本、三角资本投资后的第三轮融资。本轮资金将主要用于产品研发生产和销售渠道拓展,持续夯实产品和供应链。

胶囊茶语于2020年年底上线,以“妆食同源”为理念,早期产品主要针对18-35岁年轻女性用户。创始人邸伟有多年头部茶企工作经历,具有10多年品牌战略及产品开发经验,对茶行业有深入研究。团队其他核心成员来自于亿滋、富士康、奥美等。

胶囊茶语选择以女生茶作为切入点,围绕女生需求,选择对能够瘦身、美白、控糖的妆食同源的原料进行配比。不过,随着男性用户比例的不断扩大,如今,胶囊茶语的市场定位发生了变化,不再仅聚焦于女性用户。

例如,有不少男性消费者成了4+1配方胶囊茶的忠实消费者,非常具有代表性的T3“水果汉方茶”——302熬夜神气(葡萄菊花决明子茶),该产品的男性消费占比高达40%。

此外,在保留传统中国茶健康、坚持“4+1”(茶、花、果、粉+超级原料)妆食配方速溶胶囊茶的基础上,构建了完整的五维创新体系,即形态创新、配方创新、口味创新、体验创新和标准创新。

渠道布局上,截至2022年4月,胶囊茶语线上已完成抖音、天猫、京东等渠道的布局,最近更跃升“抖品牌”行列。此外,仅半年,胶囊茶语便陆续完成快消渠道10000+点位的入驻,并于北京、上海、成都等地开设多家快闪实验店。在KKV、全家、屈臣氏等渠道,胶囊茶语销售额持续占据同类目领先位置并保持不错的复购率。

目前,胶囊茶语渠道线上线下销售各占50%左右,销售不同渠道增长不同,较去年同期平均增长15-20%左右。

梅花创投创始合伙人吴世春我们对于消费领域的投资坚定看多。中国是全球最大的茶生产国和消费国,在消费升级与茶饮消费年轻化趋势下,茶行业有品类、无品牌的局面正在逐渐改变。新茶饮是梅花重点关注的大规模、高复购赛道,区别于袋泡茶,胶囊茶语创新研发了“4+1”速溶胶囊茶,更好喝,更好看,更健康,更便捷。我们欣赏胶囊茶语团队对配方研发的追求,对产品设计的精益求精,相信胶囊茶语会成为最受年轻人喜爱的茶品牌,让茶重新成为年轻人美好生活的必需品。

本文来源投资界,原文:https://news.pedaily.cn/202206/493910.shtml

华宇测速地址_年轻人的焦虑,撑起3000亿市场

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周岩是一家酒店的传菜主管,因为疫情,他所在的酒店处于停业状态,他只能待业在家。为了缓解经济压力带来的焦虑,他经常在音频平台上听音乐,后来接触了冥想,下载了专业的冥想APP,还花了298元开通年卡会员,跟着课程练习冥想。

“现在,我每周要打开冥想APP两三次,一次跟着练习半个小时”,他说。冥想、正念已经融入他的日常生活。

像周岩一样,疫情下,有焦虑、失眠等问题的职场人不少,冥想是他们用来缓解问题的方法之一。

据专业人士介绍,冥想,指的是在安静环境中,闭眼后通过思维引导感官的思考及思维散发的行为。它的源起与印度教、佛教有关,经过1970年以后美国心理学家和生物学家的试验,在生理学上被证明对人类心理健康有积极作用,能帮助人们进行情绪管理、改善睡眠、缓解压力等。

这是一个正在发展的市场。根据桔子IT数据,从2021年至2022年4月,心理健康领域共发生投融资17次,累计投融资金额超过15亿元。具体到冥想赛道,FLOW冥想和Heartly lab,在2021年均拿到了超千万级人民币的天使轮融资。

疫情下,冥想市场受关注。不过在国内,人们对冥想、正念的认知度还不够,在后疫情时代,冥想能否在国内做大做强,仍充满未知。

01 谁在使用冥想产品?

自2020年疫情以来,冥想类APP的用户数量受到带动。

冥想品牌潮汐的CEO郎启旭对深燃表示,他近几年最大的感受是,疫情让人们开始更加关注身心健康的需求,越来越多人开始思考工作生活的平衡,以及人生的价值和意义。

根据易观千帆数据,2021年6月-2022年4月,潮汐APP月度活跃用户从20万上升到30万。

Now冥想CEO Len也提到,在疫情之前,每个月的用户增长在30万-50万之间,疫情开始后,APP的用户下载量翻倍增长,特别在2020年3月份以后,可达到每月60万-100万的增长。现在,这两家老牌冥想产品,累计用户量均过千万。

这一产业的目标用户不少。单就心理健康来看,2018年的《中国城镇居民心理健康白皮书》显示,中国处于心理亚健康、存在不同程度心理问题的人群分别占比76.3%、16.1%。

谁在用冥想产品?

多位行业人士表示,他们的核心用户是25岁到35岁的职场人,其中超过6成是女性用户。

这是由于这一时期的用户处于职场黄金期,工作压力大,更需要冥想排解。同时,他们也是互联网产品的高频使用人群,对冥想的接受认可度高,付费意愿也比较高。据潮汐方提供的数据,相较疫情初期,2021年潮汐付费用户同比增长超过100%。

在用户认知度方面,经济越发达的地方,冥想产品用户越多。目前,冥想用户集中分布在北上广深、东部沿海地区。郎启旭介绍,在潮汐APP中,北上广深的用户占比超过40%。

近年,一个值得注意的新变化是,冥想类产品的青少年用户人群在上升。

郎启旭说,大众认为冥想用户大多是25岁以上,但他们发现年轻用户对于冥想的需求也很大。潮汐的用户里,小于25岁的用户占比约40%。“一开始会觉得有点惊讶,不过在跟很多用户深入交流之后很快就理解了,现在年轻一代在城市生活中面临的压力、焦虑等身心议题,都不容忽视”,他表示。

另据Now冥想提供的数据,在IOS用户中,其24岁以下的用户占比也有34%。

而根据《心理健康蓝皮书:中国国民心理健康发展报告(2019-2020)》显示,2020年,青少年抑郁检出率有24.6%。

冥想类APP也在为年轻化的用户做出调整。郎启旭介绍,他们在开拓新用户上,会针对年轻化的人群做推广,弱化内容上的专业性,弱化课程感,场景内容会更加碎片化,让年轻用户更能接受。

02 APP也卷起来了?

周岩在上海参加过一次冥想线下课程,2019年回到江苏老家,因为当地没有冥想线下课程,他就在喜马拉雅上听冥想音乐,从而保持常年做冥想、正念的习惯。到今年,他开始在专业冥想APP上学习。

市面上已经接入冥想、正念内容的产品,分为两类。一类是垂直类产品,专门针对冥想做开发,注重场景的打造,涵盖深度视频内容。这类产品里,不仅有冥想音乐,还有课程、直播、会员打卡等服务,用户可深度学习冥想和正念。

另一类是综合性产品的分支,在一些音频和健身APP上,比如Keep、每日瑜伽、喜马拉雅等,都上线了冥想功能,内容较为初级,目的在于盘活存量用户。有一些用户反馈,对于很多冥想市场的普通用户,在综合性产品上入门级的内容,已经一定程度上满足他们的需求。

不过,FLOW冥想市场负责人Eason说,“垂类APP的好处就是聚焦,当用户真正想体验或学习冥想的时候,会第一时间想到。”

根据行业人士介绍,这类产品在商业化上,以内容付费为主。

以FLOW冥想APP为例,平台设有30元月度、73元季度、238元年度三档会员模式,用户购买后,可在平台上享受音频内容、音乐、线下活动课程优惠等。同时,平台还设有针对C端的系列课,比如睡眠营5节课;还有针对用户深入学习的培训课,价格在1000元-5000元不等;还有快闪店的线下体验课。这四大付费类型,是冥想类产品的主要付费模式,价格范围在几十元到上千元之间。

周岩对深燃表示,相较他曾经报过的三天四夜花费1万多的冥想课,线上的课程“不算贵”。

不过,冥想类产品扩大付费用户依然艰难。

周岩提到,在一些冥想平台上,为了吸引用户,有“新人0元计划”活动,即成功打卡前100天,可以全额返现年卡费用。

Len说,以Now冥想用户为例,付费用户分三个阶段。第一个阶段是前一个月,有六成用户坚持不了。接下来的前三个月,也会淘汰大部分用户。熬过前两个阶段,到第三个阶段,就会变成常年付费用户。不过,他表示,即便是年卡用户,也至少有60%的用户是坚持不了的。

部分用户对这类APP的付费模式并不买单。一些用户反映,这类产品商业化意图过重,一些简单的课程就需要付费,且没有试用就收费,对用户并不友好。

冥想类APP面临的另一个大难题是,内容难形成竞争壁垒。

冥想APP上的产品,主要包含音乐、各类入门课程和直播课程,这些内容难以形成较大差异。FLOW冥想运营蘑菇说,国内市场还没有出现抢夺头部教师资源的情况,因为这个市场在国内才刚刚起步。

并且,用户很容易获得冥想APP的替代品。Len说,对于有轻微焦虑、轻微失眠的用户来说,他们在居家环境中,可以通过做运动,或者买更舒适的床上用品来改善。“用户对冥想的接触度和认知度不够,冥想不一定是他们的第一选择,可替代性很高”,他说。

在小红书上搜索“冥想”,可关联出33万+笔记,抖音、快手等短视频平台上,也有不少博主在教用户如何冥想、正念等。

对于国内大部分泛焦虑人群、泛压力人群,冥想并不是他们的唯一选择。这也是冥想产品难以破圈,打开更大市场的原因。

03 冥想的市场到底有多大?

在精神心理互联网赛道,有媒体报道,针对中国市场,业内人士给出了3000亿元规模的判断。

不过多位行业人士表示,冥想市场还未形成竞争格局,仍处在早期发展阶段。在国内,获取新用户还是冥想类产品的难点。

郎启旭介绍,客观来说,海外冥想市场相比国内更成熟,海外用户对于冥想和身心健康需求的认知及接受程度较高。潮汐的海外用户占总用户的20%左右,主要集中在经济较发达的日韩、北美等地。在国外,乔布斯、科比等名人,都是冥想的推崇者,名人效应带动了冥想的普及。在用户更广阔的欧美市场,头部冥想产品Calm和Headspace,已达到20亿美金的估值。

而在国内,Len说,很多人对冥想、疗愈依然存在刻板印象,认为冥想带有玄幻、宗教色彩,将它和禅修联系到一起。“一部分公众对它的认知,还觉得是有宗教色彩的修行”,Eason也表示。

郎启旭的感受是,“几年前刚开始做潮汐的时候,身边的朋友们对正念冥想了解的人还比较少,但在这一两年发现有越来越多的朋友们开始主动接触正念和冥想。”他说。

他介绍,目前冥想市场还在开拓用户的教育阶段。潮汐在产品设计与内容制作上,会更围绕都市人群生活和工作场景展开。此外,潮汐会在各种场景下与不同行业和领域的品牌合作,例如和汽车、酒店、新消费品牌以及企业工作场景,让冥想自然融入更多人的日常生活和工作场景。

其他冥想类产品的推广方式相似。为了吸引用户,Eason介绍,FLOW冥想的做法是,从线上到线下打造完整的链条。比如在线上,会策划各种主题的打卡营和直播活动,推广适合在疫情期间做的7天居家冥想打卡营。在线下,他们会通过各类工作坊、企业定制体验等吸引用户。

撬动用户付费难,为了开拓营收,这些产品还展开了广告业务和企业合作。不过多位行业人士均表示,冥想产品的广告收入现在接近于零。一方面他们不想用户被广告干扰,但另一方面,更重要的是,广告商对此类产品的认可度也还不高。

和企业合作,目前看来更有空间。部分企业会向冥想平台采购课程,但这也需要企业对冥想认可,并愿意用这一方式表达对员工的关怀。蘑菇介绍,FLOW冥想已经和100多家企业合作,但更多还是和国内的外企合作。

截止到目前,冥想产品还没有呈现出大爆发的趋势,目前也并未成长出一款国民冥想品牌。

从2016年开始,国内开始出现一批冥想产品,经过6年的发展,冥想产品团队规模基本维持在50人以下。Len说,Now冥想目前是40人的团队。而FLOW冥想作为成立一年的冥想品牌,团队目前是30人左右。

整体来说,在国内,冥想市场还处于早期阶段,大众对冥想的认知不够,以至于很多产品需要做前期的场景介入,更多的曝光在大众日常生活中。让用户为焦虑花钱,冥想产品要走的路还有很远。

华宇注册开户_字节跳动,涨不动就撤

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11月18日,阿里发布今年第三季度财报显示净利润同比下降87%。不止阿里,腾讯也出现了净利润下滑,同比减少2%,营收增速减慢的现象。而京东尽管营收增速高于前两者,但也亏损了28亿。特别地,一向疯狂跳动的字节跳动也传出了主要收入停止增长的消息。

当天,字节跳动披露在过去半年其国内广告收入停止增长。据悉,这是自2013年开启商业化以来首次出现。有必要指出的是,广告收入是字节跳动收入的主要来源。据彭博社消息,去年广告占比高达77%。现在广告收入开始停止增长,可能意味着其收入增长全面放缓。

这种不妙的处境,多少反应在人员变动和战略调整上。先说人员变动,上月19日,字节跳动就又被爆出裁员消息;对此,相关负责人给出的理由是“系公司正常业务调整”。事实上,业务调整幅度太大或者关键业务被调整,其实就是战略调整。字节跳动已开始收缩战略了。

除了字节跳动,一度“破圈”的B站也出现大幅亏损。今年第三季度,其营收52.1亿元,但净亏损却高达26.9亿元,且今年累计亏损已达47.1亿元。可见,中国互联网公司的高光时刻已经结束。在夕阳的余晖里,字节跳动尽管不是最后一个。但同样面对双重疲软的它,现开启大撤退后又能恢复增长吗?

01字节跳动不是第一个

对字节跳动来说,可能最致命的不是整体收入增长趋缓,而是作为拳头产品的抖音的收入已经停止增长。要知道,前一个核心产品今日头条甚至已处于亏损边缘。在这种情况下,如果抖音也开始没落,就意味着着增长前景没有了,即字节跳动只能吃老本了。当然,关于保住一款核心产品的重要性,在这里仅是点出来,后面第三部分即字节跳动的战略转变上会细讲。

这里强调的是字节跳动并不是第一个陷入困境的互联网企业。前述提到阿里腾讯京东等情况也已是如此。先以腾讯为例,其第三季度总收入1424亿元,同比增长13%;但净利润仅318亿元,同比直接出现减少,降低2%。特别地,其在网络广告上也只是同比微增5%。

再说京东,同期净亏损达到了28亿元。因此,尽管营收增速远高于阿里和腾讯,但相对于今年前两个季度,营收增速也已经下滑了。要知道,京东第一季度营收增长38.97%,第二季度营收增长26.32%,第三季度却进一步下降到25.5%。值得注意的是,这一增长其实也是高投入换来的,比如其营业成本就同比增加了27.3%,而营销开支更是同比猛增了42.3%。

也就是说,字节跳动不是第一个也不是唯一一个陷入增长停滞的互联网企业。再以其渐趋停滞的广告业务来说,一向是大户的百度也出现了降速。今年第三季度,百度在线营销收入为 195 亿元,同比微增 6%,相较于上一季度 18% 的增长来说,可见明显出现放缓特征。

事实上,受外部环境影响,广告收入增长失速在今年已成为互联网企业的常态。11月1日,“个人信息保护法”正式生效,再加上针对弹窗广告的专项治理,以及一些主管部门的经常性督导,广告轰炸可谓收敛不少。在这种情况下,一个个“节制腼腆”的互联网企业将出现了。

02双重增长疲软

某种意义上讲,“节制腼腆”是必要的,它们正面临双重增长困境。从整体的高位来看,增长可分为内生性增长和外生性增长,前者主要指自身原有的业务的增长;后者则主要是指通过外部并购来扩大规模实现增长。当前的情况是,包括字节跳动在内均要面对双重增长疲软。

在内生增长方面,受到反垄断和前述整治广告影响,要么收缩业务范围,要么甚至只能直接放弃。以去年沸沸扬扬的本地团购来说,人民日报就曾发文让互联网巨头“别只惦记着几捆白菜、几斤水果的流量”,“科技创新的星辰大海、未来的无限可能性,其实更令人心潮澎湃”。

这一年来,市场监管总局针对阿里“二选一”的垄断行为罚款182.28亿元,针对美团“二选一”垄断行为罚款34.42亿元。更是切切实实的大锤。事实上,其他互联网巨头也都面临着反垄断的调查,比如腾讯对虎牙和斗鱼的合并就直接被叫停。特别地,11月18日,国家反垄断局也正式挂牌成立,这直接标志着互联网巨头由扩张之路开始要变轨到逐渐瘦身了。

至于外生增长,在反垄断压力下,外部并购基本不太可能了,前述腾讯关于虎牙和斗鱼和合并被叫停就是一个典型例子。特别地,今年市场监管总局还对43起未依法申报的违法实施经营者集中案进行了处罚,其中绝大部分就是并购。因此,不管是内生性增长还是外生性增长,互联网企业都面临着至少是短暂的空白期;在这种形势下,挖掘已有资源就成为选择。

问题在于,针对已有资源的挖掘也是困难重重。以字节跳动的抖音的用户瓶颈为例,根据2月发布的《中国互联网络发展状况统计报告》可知,国内短视频用户规模已达8.73亿,占网民比例为88.3%。这表明短视频要增长已经基本不可能,瓶颈其实更像是商业天花板了。

03字节开启大撤退

当天花板出现,“撞了头之后”,字节跳动开启了大撤退。11月2日,接替张一鸣成为字节跳动CEO 的梁汝波郑重发布内部信传达要进行一场覆盖全业务的组织架构调整。事实上,业务架构的调整,也意味着战略的转移,即大撤退。在这方面,保住拳头产品抖音是重点。

在成立的六个业务板块中,抖音、大力教育、飞书、火山引擎、朝夕光年和TikTok负责人均向梁汝波汇报。其中,抖音的地位进一步被强化,诸如今日头条、西瓜视频等都被并入其中。具体来讲,今日头条随着图文内容的没落而走向没落,西瓜视频的实际运营效果也欠佳。

首先,挖来的UP主“水土不服”,无法吸引原有用户,重金砸钱相当于白费力气;此外,自身定位的模糊,UP主对固有的中老年群体来说,不仅不利于社区氛围的建立,更直接影响到了用户粘性。事实上,西瓜视频的降权,也意味着字节跳动在中视频战役中的败走。

甚至可以说,前述被合并的业务几乎都是字节跳动要大撤退的板块。然而,未被合并的业务也并不意味着地位仍然还像原来一样。以曾经承载字节跳动“第三条增长曲线”期望的大力教育为例,经历“双减”政策落地,直接引发了伤筋动骨式的大裁员。据悉,仅这一板块合计裁员人数就超过了一万人。最终,大力教育经历业务调整已无法承担原来期望,地位骤降。

事实上,经过整合之后,抖音正在成为字节跳动最关键的基础设施。也就是说,抖音要联动起字节跳动的所有内容板块,做流量和商业的内循环。无疑,这跟所谓大撤退有异曲同工之妙。

实际上,字节跳动也确实太庞大以至于庞杂了。据不完全统计,其已经将触角伸到了金融、社交、医疗、音乐乃至房地产等众多领域了。在这种情况下,放缓脚步可能也是好事。

但是,依靠抖音真能盘活字节跳动吗?从当前的情形来看,字节跳动其实也无力突破双重增长困境,聚焦抖音更像是一种自保。在此次梁汝波发布的内部信中,其实还提到TikTok CEO周受资不再兼任字节跳动CFO。作为被解读为字节跳动为上市做准备的“关键人物”,其职务调整相当于明确宣告要终止上市了。换言之,字节跳动大撤退和聚焦抖音是寻求自保属实。

华宇登录_科技智造轻运动服饰品牌「COCOFIT」完成超千万元天使轮融资,险峰长青领投

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投资界(ID:pedaily2012)5月24日消息,科技智造轻运动服饰品牌COCOFIT近日宣布完成由险峰长青领投的超千万元天使轮融资,本轮资金将主要用于产品研发和供应链体系升级。

公开信息显示,2021年下半年创立于杭州的COCOFIT,是观德(杭州)数字科技有限公司旗下品牌,致力于用新产业链新技术和更加科学的开发手段打造好看又舒适的贴身轻运动服饰产品。

据悉,COCOFIT成立前半年,没有启动销售,而是先投资建设了功能量化研究实验室,对贴身服饰的“舒适”这个感性认知进行科学的拆解和量化。

COCOFIT发现,弱运动属性的人群对于显瘦的诉求更强,普遍心理舒适服压偏好更高,喜欢包裹感更强的产品;更年轻的消费者则喜欢外侧无缝线的设计;强运动属性的人群和心理年龄更高一点的人群对于轻柔裸感舒适性的诉求更高,心理舒适服压偏好更为轻柔。

因此,COCOFIT建立了自己的面料舒适弹力测试标准体系,模拟消费者不同场景下对于弹力面料的拉伸状态,从而更好地将不同消费者对弹力舒适的体感需求和面料弹力特性的客观数据进行匹配,便于团队根据具象的数据参数曲线判断需要开发的面料。

本文来源投资界,作者:陈渝津,原文:https://news.pedaily.cn/202205/492739.shtml

华宇平台登陆_半导体特种气体供应商「亚格盛」完成C+轮融资

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投资界(ID:pedaily2012)5月20日消息,安徽亚格盛电子新材料有限公司(简称“亚格盛”)日前获得安芙兰资本、国元基金C+轮投资。本轮融资将主要用于特种气体、MO源等产品产线扩充。

安徽亚格盛电子新材料有限公司是一家专注于半导体行业上游高端关键原材料的高科技企业,产品主要应用于集成电路、第三代半导体、LED等行业,已攻克多个“卡脖子”材料,进入全球顶级客户供应链已八年有余。客户涉及韩国海力士、日本铠侠、合肥长鑫、三安光电、台湾晶电等国内外半导体一线大厂,且业务版图仍在不断扩大。

亚格盛围绕集成电路先进制程布局,充分发挥研发优势,陆续打破国际垄断,进入集成电路20nm以下核心制程,技术水平站在行业最前沿。先后通过工信部两化融合管理体系贯标评定、三体系标准认证,荣获“国家高新技术企业”,建立芜湖市“IC前驱体新材料”工程技术研究中心,近两年取得众多可喜的进展。2020年,获得“集成电路材料奖”技术攻关奖;2021年,联合中芯国际(SIMC)牵头制定“乙硅烷”团体标准;填补国内空白的半导体高端材料——乙硅烷获得中国石油和化学工业联合会科技进步三等奖,同年获得毕马威中国“芯科技”新锐企业50强。

除电子特气产品外,公司的另一主要产品——金属有机源(MO源)是制备相变存储器、半导体激光器、射频集成电路芯片、LED和新一代太阳能电池等的核心原材料,也是第三代半导体制造的核心基础材料。在信息通讯、航空航天、显示面板、半导体照明等领域,MO源有极其重要的作用。公司材料应用于高端太阳能电池片的制造,成功装备了“嫦娥四号”“载人飞船试验船”“天问一号”等重要航天型号。

安芙兰资本表示:亚格盛成立十余年来,专注在半导体等新材料领域潜心研发,现在已经建成芜湖、滁州2个生产基地和一个研发中心(位于南京新材料科技园)。拥有专业化的管理团队,核心成员均有20年以上电子材料和化工行业工作经历,其中创始人徐昕及其他高管均在半导体领域内知名上市公司担任过高管。目前公司核心产品硅烷、乙硅烷、二氯硅烷等特种气体,已进入国际、国内知名厂商合格供应商名录,并稳定批量供应。投资人相信亚格盛将充分发挥材料领域的综合优势,为泛半导体领域的前沿应用提供综合解决方案,致力于成为世界一流的半导体材料企业。

本文来源投资界,原文:https://news.pedaily.cn/202205/492507.shtml