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华宇注册_金鱼嘴基金街区系列课程培训 助力企业发展新征程

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作为市场经济主体的企业,在经营过程中难免遭遇各种风险,其中最重要也是破坏性最大的就是法律风险。目前大部分企业都不太重视企业法律风险的防范,只有当出现了法律风险发生时才会想到用法律手段去补救,其实法律风险是可以事先防范和避免的。

为此,金鱼嘴基金街区发展中心联合清科创新中心、北京市安理(南京)律师事务所,共同举办了“金鱼嘴每日路演云上讲堂—安理·企业法律系列专场”活动,围绕企业运营过程中各方面的法律问题打造了一系列精品课程,赋能企业发展。

本次活动的课程设计团队根据与企业接触的经验,选取企业经营过程中常见的法律问题,经过反复打磨,推出了本次公益课程。内容涉及劳动用工、知识产权,合同管理,股权设计等,采取线上直播形式,每周两次课程,为期一个月。多角度全方位地助力企业成长,为企业发展保驾护航。

岁末年初,各企业的学习热情不减。活动累计参与人次约350人,参与企业来自文化创意、信息技术、智能制造、生物医药等不同行业,其中也不乏一些投资机构的身影。很多观众在课后都表示受益颇多,对活动组织表示认可,也期待未来金鱼嘴每日路演能推出更多干货课程。

据悉,“金鱼嘴每日路演”是建邺区“十四五”期间重磅打造的全国基金街区中首个资本要素撮合平台。截至2021年12月31日,全年统筹安排形式多样的“金鱼嘴每日路演”系列活动共计210场,参与路演项目275个,参会人数近万人。整体撮合交易额约人民币约13.07亿元,其中股权融资6笔,融资额约4.29亿元,债权融资授信52笔,授信额度约8.78亿元。

未来,金鱼嘴基金街区发展中心将继续联合清科创新中心以及各产业服务机构,结合企业需求,推出更多精品课程,为企业发展赋能,助力企业腾飞!

华宇平台注册地址_「时迈药业」完成数亿元融资,泰鲲资本领投

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投资界(ID:pedaily2012)消息,2022年1月,坚持源头创新、瞄准国际一流、致力于恶性肿瘤和自身免疫性疾病靶向抗体药物研发的企业浙江时迈药业有限公司(简称:时迈药业)宣布完成数亿元新一轮融资,本轮融资由泰格旗下的泰鲲基金领投,广东粤民投、弘信资本、安吉迈盛、浙江永禧、杭州诚和跟投,滨江区政府基金杭高投也参与投资,贝达药业、赛伯乐等老股东继续加持浩悦资本担任本轮融资的独家财务顾问。

本轮募集资金将主要用于推进I类新药DNV3(实体瘤和淋巴瘤)、双抗新药SMET12(EGFR高表达的实体瘤)、CMD003(自身免疫系统疾病)等核心重磅产品的境内外临床试验,推动CMD009(实体瘤)、CMD011(肝癌)、CMDE002(实体瘤)等的临床申报以及其它后续管线项目的开发工作,加速药物上市,推进系列源头创新抗体产品产业化进程。

时迈药业于2016年和2017年分别在美国及中国成立了靶向抗体药物研发基地,公司整合中 美两边的信息技术优势,以美国研发中心为龙头,杭州基地为依托,构建了源头创新抗体药物的研发闭环:超大容量抗体文库和杂交瘤抗体筛选系统,独特设计的双抗平台,以及药物评价体系等核心技术,同时筹建了优质的CMC工艺开发和临床研究团队,现阶段公司进入了发展的快车道,已开发出一系列不同阶段的单/双抗源头创新产品,公司进展最快的几大产品均为全球First-In-Class抗体药物,这些具全球竞争力的产品各有独特的功能差异性,解决现存的临床痛点,避免与其它公司的同质化竞争。

华宇开户_高端互联芯片企业电科星拓完成近亿元天使轮融资,兴旺投资独家领投

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投资界(ID:pedaily2012)2月10日消息,电科星拓宣布完成近亿元天使轮融资,由兴旺投资独家投资,资金将用于数据中心企业级高速数模混合芯片的研发和量产。

成都电科星拓科技有限公司(Silicon Innovation)成立于2019年12月,总部位于中国成都,在深圳设有研发中心,是一家业界领先的高端互联芯片解决方案提供商,公司主要致力于技术领先、成本最优的企业级全国产时钟、接口、电源管理芯片等研发设计。

公司团队来自国际顶尖ICT公司和互联网龙头企业。核心研发团队深耕高速数模混合芯片设计20余年。公司致力于提供技术领先、成本最优的企业级全国产高端互联芯片解决方案,填补国内产业链空白,助力数据中心、5G通信、人工智能、自动驾驶、智能监控、物联网等行业大力发展。

目前,公司首款时钟芯片已通过国内多家龙头服务器客户验证,性能超越国内外竞品,满足PCIe Gen5规范,填补了国产空白。

电科星拓CEO李丹表示:2021年,全球模拟芯片及数模混合芯片市场规模超千亿美元,电科星拓所瞄准的高速数模混合芯片市场规模约2600亿元;随着ICT、5G、新能源汽车、智能制造、智能安防等行业的蓬勃发展,势必为高速数模混合芯片市场带来持续的增长动力;预计2025年,该细分领域全球市场规模将突破3200亿元。我们坚信:面对如此广阔的市场空间和国产替代的战略机遇,依托我们强大的研发实力和对行业的深入理解,以及兴旺投资等专业合作伙伴的鼎力支持,电科星拓必定大有可为。

兴旺投资创始合伙人熊明旺表示:很高兴能助力团队迈出创业的第一步。电科星拓团队具备业内稀缺的企业级高速互联芯片设计到应用的端到端能力。短时间内即实现了国内紧缺的时钟芯片的设计及交付。在数据中心服务器通信协议不断迭代升级的大背景下,兴旺看好团队的技术前瞻性和拼搏精神,相信团队能为高端芯片国产化率的提升做出自己独特的贡献!

核心芯片国产化已经成为国家科技自立自强的战略目标。国内多家知名友商已在CPU等大型数字处理芯片领域取得关键突破,性能逐步比肩国际一线企业;但支撑核心计算和存储芯片稳定可靠运行的高端模拟及数模混合芯片,如时钟芯片、接口芯片、电源芯片等,特别是高端企业级高速数模混合芯片仍被国外厂商实质性垄断,亟待破局。

“千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金”,高端模拟和数模混合设计集IC 设计的技术与艺术于一身,市场大,成长性好,壁垒高,尤其在国产替代良机下,国内模拟芯片行业将迎来巨大的发展契机。

华宇注册开户_手握年轻人的B站,却握不住未来

0730

2019年B站跨年晚会播出后,收获好评一片,其股价新年开盘4天,就大涨了近20%。2020年B站跨年晚会再创佳绩,收视率仅次于湖南卫视,结果股价又是4天飙升了20%。2021年B站的跨年直播收看人数达到新高,最多时有3亿观众同时观看,但跨年之后,B站的股价却再也没有重复过去的辉煌。

不堆砌明星,不落俗套,观众还可以“穿越时空”……B站的晚会依然有看头。特别是《错位时空》节目,让《觉醒年代》的陈延年和其扮演者张晚意在“平行时空”中开启了一场隔空百年的对望。观众一边穿梭时空一边把“泪目了”的弹幕刷爆了屏。最后满屏的弹幕“这盛世如你所愿”甚是壮观。

但B站超高的收视率,却没有迎来股价的上涨,反而是一路下行。

没抓住年轻人的品牌是没有未来的,正如可口可乐前任全球营销副总裁Javier曾说的“为品牌设置增长引擎的秘密是:一定要让品牌在年轻群体中的市场份额高于在年长群体中的市场份额”。

可B站握着年轻人,却看不见清晰的未来。

01 B站的喜与忧

B站握着Z世代(也叫“后浪”,指出生于1995-2005年的人),但这些人是需要跟爸爸妈妈要钱的孩子,所以并没有为B站创造可观的收益。如今各大平台的商业变现主要还是靠“前浪”买单,B站能做的就是呼吁资本跟他一起等后浪们长大。

但奇怪的是,就是这波Z世代,在快消品世界里却是另一副面孔。

他们有更强消费意愿,倾向小众文化,所以快销品牌为了迎合Z世代,一系列高端、个性化产品横空出世。喜茶、蜜雪冰城代替了平价的香飘飘,网红零食也在不断升级。快销品牌眼里的Z世代和B站的Z世代,好像是两拨人。

好在资本愿意相信B站,跟他一起等,因为年轻人真的喜欢B站。2021年第三季度B站月活用户2.67亿,同比增长35%;日活用户7200万,较去年增长35%;日平均使用时长88分钟,达到历史新高。

而且B站用户不只看视频,还拍视频,这让B站建立了自循环的内容生态。B站CEO陈睿说:“B站不是内容驱动是生态驱动的,做好的内容机制,土壤好了就会开出各种各样的花。”但尴尬的是,B站保证得了UP主“开花”,却保证不了UP主“结果”。

B站UP主收益实在太低了。有些开箱博主连几十块钱买东西的钱都赚不回来。B站制定了反哺UP主的激励机制,但获得奖励的条件非常高。所以公司年报中针对激励计划所产生的成本,一直处于所有成本的最末位。

好在用户真的爱这个“小破站”,UP主们“用爱发电”,持续活跃在这里。

只可惜“用爱发电”的运营模式很难长久。2020年,一批赶海视频UP主集体晒出海报,宣称告别B站并与西瓜视频(字节跳动旗下视频网站)签订独家协议。据称,改换门庭后,他们收益增加了10-20倍。另外巫师财经被挖走与西瓜视频签订排他协议,“跳槽”费用网传高达2000万人民币。

面对字节跳动的围追堵截,B站不赚钱的问题已经越来越致命。

2021年前三季度B站亏损达44.91亿元,单三季度B站就亏损了26.86亿元,超越爱奇艺三季度的17.3亿元亏损,成为视频行业新晋亏损王。

喜人的用户增长,3亿人同时在看的跨年晚会,都无法阻止B站股价一泻千里的走势。B站的增长故事已经弥补不了亏损的短板了,人们担心B站正走在爱奇艺衰落的路上。

02 破了圈,但又离不了圈

破圈,寻求用户增长,这是B站的核心战略。

中国二次元的用户上限是1亿人,B站要增长只能多元化。2020年,科技、知识、财经、职场相关的内容,让B站实现了用户的快速增长。2020年11月,陈睿对提前完成全年用户量目标表示惊喜,并提出了争取2021年用户增至2.2亿的目标。

2021年2月,快速的用户增长让陈睿掷下了要在2023年冲击4亿用户的豪言。这意味着2021年B站至少要达到2.5亿的用户量。目标越大,实现目标的过程就可能越激进。为了打造一个开放多元的生态体系,B站从会员生态、品牌生态、内容生态、商业生态等方面做出诸多改变。

2021年第三季度,B站的月活用户达到了2.67亿,用户增长再次超出预期。不过从2021年B站的跨年夜也不难看出,它离二次元的小圈子越来越远。有网友开玩笑说,看2021年跨年晚会之前想的是“可别整那么多二次元了”,看完之后的感觉是“你倒是整点二次元啊”。

2021年陈睿反复强调了,生活、游戏、娱乐、动漫和知识大区已经取代二次元,成为B站最受用户欢迎的前五大内容品类。

但尴尬的是,B站一边疯狂抛弃二次元,一边无法从二次元“断奶”。

二次元游戏《FGO》在2016年入驻B站后,就一直是它的“现金牛”,鼎盛时期一个游戏甚至撑起了B站营收的半壁江山。b站通过二次元游戏的联运和代理发行,获得与厂商五五分成的收入,支撑起了公司80%的业绩。

2016年B站上线的大会员订阅,主打内容依然是二次元番剧观看(非二次元的付费电影、电视剧和综艺,在B站尚未形成规模),此后B站兴起的直播业务和电商业务也主要围绕着二次元内容展开,所以B站的收入来源仍非常依赖“破圈”前的二次元原生客户群。

但向着4亿用户疯狂迈进的陈睿,招揽了众多新用户。新人大量涌入,平台精力的分散和社区氛围的微妙改变下,令B站的原有业务失去了往日的荣光。

2021年前三季度,B站加大游戏宣传的前提下,游戏收入只增加了9%,游戏营收占比下降到30%。B站握着四分之一的互联网用户,游戏业务却仅拿下了大盘子的2%。

究其原因,首先是政策打压让很多游戏关停。其次,《FGO》和《碧蓝航线》两款元老级游戏已经进入生命衰退期,但B站却“后继无人”。另外,随着TapTap等免收渠道费的游戏社区的兴起,B站的渠道优势也在日益下滑。

如今B站电商、广告、增值业务虽然都有一定的增长,但还没有哪一个业务能承担起与用户规模成正比的“现金奶牛”重任。B站的收入出现断层。

收入端增长不畅的B站,花起钱来却毫不含糊。

B站一直不差钱。手握年轻人,B站接连收到腾讯、阿里巴巴、索尼的巨额战略投资。强大的融资能力给公司带来了充裕的现金流。

但较为激进的扩张战略,使得公司销售费用大幅上涨。成立12年,B站累计亏损超过96亿,并且似乎还要加速亏下去。

因为破圈这件事,不花钱不可能实现。B站破圈必然面临完善内容生态,完善版权业务,向泛娱乐综合视频平台转变的挑战。但探索自制综艺,购买纪录片、电视剧、电影、综艺等版权视频,布局电竞直播,举办众多线下大型互动活动……这些都需要真金白银的投入。

随着B站破圈,其管理成本也翻倍的增长。B站内容主要采用人工审核的方式,随着用户量的增长和用户群体的扩大,管理成本自然会不断提升。

另外,B站还在不断地对外投资。2021年以来B站就投资了40多家公司。投资游戏、MCN、动画、影视版权公司尚且无可厚非,但B站还投资了餐饮、电动汽车、服装这些关联度并不高的业务。投资战略让人非常迷惑。这些投资在三季度,直接导致了B站7.24亿的亏损。

收入断层,支出猛增,B站的亏损逐渐扩大就成了必然。不尽快遏制这个局面,B站用户达到4亿之时,等着它的必将是更大的赤字。

03 恰饭已经成了B站的命门

如今B站的游戏自研业务有进展,但能否跑出爆款存在较大不确定性;大会员业务囿于竞争压力,前景不明;电商直播尚处摸索期,竞争压力同样不小……此时广告业务就成了B站不能不挖的宝矿。

近百年来,把观众的“眼球”卖给广告商一直是媒体的生存逻辑。但2016年,B站开始尝试贴片广告,结果大量用户离开。陈睿只能妥协,最后将贴片广告转为推荐广告。为什么别的媒体加广告天经地义,可到了B站就惊天动地?

跟其他平台的媒体定位不同,B站是社区。如果把抖音、快手、小红书、爱优腾这些媒体比作广场,那B站就是年轻人的会客厅。大家在会客厅里面做喜欢的事情,会志同道合的朋友……因此,它沉淀下来的文化氛围才具有不可复制性,也保证了平台用户的高黏性与高留存率,这是B站的护城河。

可这条护城河不但挡住了敌人,也挡住了B站的广告业务。在广场上看到举着广告牌的人,大家可以不管不问。但在自家会客厅看见打广告的人,当然会忍不住把它踢出去。更何况,B站的用户话语体系和品牌的话语体系完全不同,两者就显得格格不入。

张小龙曾经把微信比作我们“最好的朋友”,“我怎么舍得在你最好的朋友脸上,贴一个广告呢?”所以微信至今没有开机广告。B站的战略也相对克制,因此一定不会自寻死路硬生生地把广告加上。

B站用户其实不讨厌金主的角色,跨年晚会的冠名,用户甚至很感谢。关键是品牌如何融入圈层文化,让用户觉得品牌是“自己人”。这一点需要B站重新思考,比如怎么帮助品牌去建立新的话语方式?怎么为品牌建立角色感?怎么跟用户进行情感互动?等等。像2020年肯德基在B站全民复刻吮指原味鸡,就为品牌提供了很高的热度。

12月10日,B站2021营销大会发布了商业中台系统“品牌银行”,由商业流量管理系统、广告系统、UP主商业合作平台“花火”组成。为UP主“恰饭”提供官方支撑。

对于广告效果,B站也给出了新的衡量标准。B站提出“品牌资产=品牌内容+用户关系”,使用“品牌相关稿件增加倍数”的客观数字,来诠释“社区复利”。用“搜索量增加倍数”来诠释“IP复利”,从而将用户与品牌之间的情感连接具象化、数字化。

用户规模增大,最直接的效益就体现在广告业务上,如何在B站不变味的前提下合理恰饭,已经成了B站的当务之急。腾讯在第三季度的广告收入为225亿,快手在第三季度的广告收入为109亿,字节的广告收入大于300亿,B站视频日均播放量为23亿,三季度其广告收入仅为11.2亿。算下来每1000次播放量才产生4.2元广告费。

但需要注意的是,广告业务依然有天花板。如何像微信一样,通过纵向多元化自己的经营范围,整合产业链,将原本的市场交易转变成企业内部行为,构建起自己完善的商业生态应该才是B站的未来。

在社区运营方面,没有成功的先例,B站想成功并不容易。知乎上关于B站的吐槽不少,员工工资低,工作压力大,中层人员流动频繁等等。B站虽然在流量上是一个大站了,但一直在拼命奔跑,还没有锻炼出一个掌舵大公司的团队。如今B站是时候慢下脚步,从粗放向精细化方向发展了。

华宇平台注册地址_许家印套牢马云、马化腾

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中国恒大的境外债权人和恒大物业的战略投资者,又得到了一个坏消息。

这家债务累累的房地产开发商要求执行总裁夏海钧及*财务官潘大荣辞职。在2022年3月主持恒大全球债权人会议的执行董事肖恩成为了新任总裁,另一位年仅36岁的副总裁钱程成为新任*财务官。

2021年下半年以来,夏海钧名义上担任恒大境外债务协调的负责人。但一位持有已违约恒大美元债的私募基金经理透露,无论夏海钧还是许家印,都未曾直接出面处理境外债务展期或重组的谈判。接待他们的实际话事人是肖恩,以及恒大香港公司的总经理黄贤贵。

对于近90家境外债权机构而言,夏海钧只是传说中的人物,他甚至不是恒大集团风险化解委员会的成员。该委员会由广东省政府介入恒大债务危机后成立,成员包括许家印及潘大荣,以及恒大外部的广东省国资企业、不良资管公司以及券商、律所的代表。

36氪在《》一文中报道过,一家对恒大风险敞口超百亿的股份制银行的高管,向投资者释放了一个重要信息:化解风险,恒大首先要建立正常的决策机制,有关部门介入后,他们的集团层面还在进行改组。

事实上,夏海钧及潘大荣的出局,仍没有架空许家印对中国恒大的控制。新任的总裁及*财务官都是从恒大内部提拔的高管。

自2021年12月广东省官方介入恒大危机后,恒大集团管理层及区域负责人(一般为法人代表)被要求不得离职,除非合同到期不再续签。多位恒大决策层人士向36氪证实了这一消息。

危机之前,一辆同时悬挂内地蓝色车牌及「FV」开头中港黄色车牌的奔驰迈巴赫,*夏海钧本人乘坐,奔波于港深两地。对于夏本人而言,与其说是被解雇,不如说是解脱。这位从恒大累计拿到超过16亿元收入的高管,过去半年一直在减持公司的股票和债券。

夏海钧离开的方式并不体面。他与潘大荣及恒大物业的高管合谋,将恒大物业的134亿存款作为质押保证金,通过第三方公司向银行借贷,再转借中国恒大纾困。这一规模巨大的关联交易,既没有通过恒大物业股东大会决议批准,也没有在港交所披露一个字,直到恒大集团违约、134亿存款被银行强制划扣,恒大物业2021年财报无法通过审计后,才公之于众。

互联网行业的大佬马云、马化腾、沈南鹏都是恒大物业存款质押案的受害者。2020年8月,恒大物业分拆IPO之前引入了14家战略投资者,包括中信资本、光大控股、红杉资本、云锋基金、腾讯及周大福等,融资235亿港元、占股约28%。目前停牌中的恒大物业市值仅为249亿港元。

从恒大物业历次季报的现金及现金等价物情况看,134亿被质押、划扣存款的大部分,来自IPO及Pre-IPO的战略融资。

即使替换了董事会成员及高管,恒大物业仍不具备独立于许家印而自主决策、维护全体投资者权益的能力。

牵扯134亿存款质押案的恒大物业原执行董事甄立涛、赵长龙及安丽红也被要求辞职,但接替他们的依然是恒大系高管:中国恒大常务副总裁、恒大童世界集团董事长段胜利出任恒大物业执行董事、董事会主席,中国恒大副总裁吕沛美为执行董事,恒大物业副总经理余芬为执行董事、*财务官。

一位不愿具名的恒大物业战投方人士表示,大股东暗自输送利益的行为必须受到法律追究,但在香港对恒大物业提出清盘呈请意义不大,「一是公司账面上未呈现资不抵债,二是即便清盘,也只剩下物业管理合约可以作为处置资产。」

合生创展一度与中国恒大达成协议,计划收购其持有的恒大物业股权,但交易最终因双方对付款流程存在分歧而流产。这家潜在接盘方对恒大物业的收购尽调,没有发现134亿存款质押案的端倪,但还是意识到风险——合生创展提出,履行收购付款协议的前提是,中国恒大先解决对恒大物业的应付应收账款等关联交易问题。这一提议被恒大拒绝。

中国恒大公告显示,恒大物业的战投方与中国恒大约定了对赌协议:在股权交割日两年内,恒大物业没有实现上市,或者中国恒大方面违反投资协议下某些特定条款且未能及时补救,买方有权要求中国恒大方面按本金和年利息10%赎回股份。

尽管恒大物业如约上市,这一对赌协议仍在履约期限范围内。

在14家恒大物业的战投方中,认购金额*的是陈凯韵,出资45亿港元获得5%的股权,背后是香港富豪刘銮雄及其控制的华人置业。早前,刘銮雄夫妇已经清仓对中国恒大的持股,导致华人置业亏损超百亿港元。

华宇平台登陆_比星咖啡完成数千万元天使轮融资,顺为资本独家投资

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投资界(ID:pedaily2012)7月26日消息,意式咖啡连锁品牌「比星咖啡」于近日完成数千万元天使轮融资,本轮投资方为顺为资本,融资资金将用于门店拓展和品牌团队建设

比星咖啡成立于2022年,目前在上海和苏州有18家门店正在筹备开业。门店产品以意式咖啡为主,还加入更多茶香果香的特调咖啡和茶饮系列,以满足人们不同时段的日常需要。

在咖啡制作上,比星咖啡通过不断挖掘世界不同产区的咖啡豆种,选用SCA85+精品级咖啡豆(世界精品咖啡协会评分SCA80+以上即是精品咖啡豆)。创始人吴彬彬告诉36氪,一方面从咖啡的地域性和风味来看,适当的酸可以增加咖啡的活跃性、明亮度和水果调性,适当的苦可以增加咖啡的醇厚度,增强舌尖带来的触感。另一方面从消费者的味蕾和喜好来看,大家更喜爱高温苦,低温酸的咖啡饮品。

瞄准忠于意式咖啡的白领群体和更容易接受咖啡特调饮品搭配的Z世代,比星咖啡饮品单价围绕在15元~23元/杯,在价格上回归一杯日常所需饮品的主题。目前门店平均日销量在200-300杯之间,平均客单价在30元左右。

比星咖啡将采取直营和特许加盟管理结合的模式:一线城市以直营为主做好品牌护城河;三四线城市以加盟为主提升门店数量,门店面积在10-60㎡之间,提升单店坪效。

而对于特许加盟管理,吴彬彬表示,未来选择的特许加盟合作者需接受并经过总部学院系统的咖啡授课,一定是对咖啡有热情,一定是要亲历亲为参与门店管理,纯财务投资的合作者,将不会被选择。另外,总部也将从供应链源头着手进行把控管理,并将针对所有门店制定统一的督导稽核管理标准。

未来,比星咖啡计划在3年内先聚焦江浙沪地区开出500家门店,之后再继续向外辐射。同时,比星咖啡还在筹备建立咖啡学院,以对内、对外培养更多咖啡兴趣爱好者,推动咖啡文化的发展与传播。之后也将建立食品供应链工厂,基于品牌推出咖啡速溶、冻干系列等周边进行线上销售,在线下便利店等零售端也将研发瓶装饮料产品进行售卖。

顺为资本合伙人程天表示:“顺为资本长期关注国内消费赛道涌现的新变化与新机会,当前一二线城市带动中国咖啡消费市场快速发展,咖啡的需求、供给、基础设施均在不断完善,新一代咖啡品牌开始涌现。比星咖啡不拘泥于传统咖啡本身,结合茶饮原材料元素,在满足咖啡基础需求的基础上推出独具颜值和口感的年轻潮流咖啡饮品。此外,顺为团队十分看好比星创始团队,创始人吴彬彬拥有运营千家门店的经验,其他成员也在供应链、研发、设计、运营方面有着丰富经验,有机会在行业内实现弯道超车,独树一帜,期待创始团队能够稳扎稳打、运筹帷幄,将比星咖啡打造成为最具性价比的头部品牌。”

本文来源投资界,原文:https://news.pedaily.cn/202207/496809.shtml

华宇平台官网_恒驰拉踩BBA,大可不必?

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“恒驰5是30万以内*好的纯电SUV。”在新车发布会上,恒驰新能源汽车集团总裁刘永灼多次提到这句话。

这样的宣传句式正在新能源车企发布会上频繁上演。前有李想喊出“理想L9是500万元内*好的SUV”,后有余承东宣称“问界M7是百万以内*好的SUV”。

宣传营销的目的,无非是为了销量。7月20日,首届恒驰节上,现场大屏实时显示的预定数在19时已达3.73万。刘永灼更是直言,“恒驰大卖已成定局”。

但这样的订单似乎来自恒大集团派发的强制任务。据界面新闻报道,恒大为物业集团全员派发了恒驰5的销售考核任务,考核任务由各大区域细分到每个项目,具体销售考核指标将根据小区业主数量决定。比如,上海地区的恒驰5订单多来自恒大业主。

早在今年“五一”期间,恒驰5车型“盲订”后10小时内订单高达5万辆,也一度被外界质疑订单数据水分大。

除了订单数据水分大之外,市场还关心恒驰5究竟实力几何?

一个明显的特点是,相比于讲究自研的造车新势力,恒驰5却没有把精力放在这块,而主要是找供应商合作。发布会开场不久,刘永灼就强调恒驰是“与世界**的零部件供应商合作”。

资源整合一直以来都是恒大的做事风格。许家印曾将恒大的造车路线总结为五个词:“买买买,合合合,圈圈圈,大大大,好好好”。他认为,能买的技术和企业都买下来,买不了的就合作。

众所周知,造车是个资金门槛很高的行业,而且,这个门槛正变得越来越高。“没有200亿不要造车”,蔚来创始人李斌几年前的这句话,如今已经改为“没有400亿元可能干不了”。

这恰恰踩在了恒大集团的“命门”上。恒大集团的资金状况堪忧是公开的秘密,恒大汽车的股票也处于停牌状态,恒驰5作为*款量产车,肩负着恒大提升股价、振奋资本市场的重任。

但在新能源汽车市场越发内卷的状况下,恒驰5要担起“救主”的使命,显然任重道远。

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学余承东、李想做营销,

恒驰也要拉踩BBA?

“难产”的恒驰5,终于开了一场正经的预售发布会。

发布会刚开始,刘永灼坐着一辆恒驰5来到了公众的面前。“我们要打造一款30万以内的*好的纯电SUV”。

事实上,这样喊口号式的场景在新能源车企的发布会上并不陌生。

六月的理想L9发布会、七月的问界M7发布会,“XX万内*好”“超越XX万的体验”已经让外界见识了车企们的营销打法。

更早之前,蔚来创始人李斌喊出“ES7是50万级中大型SUV天花板”;小鹏汽车创始人何小鹏描述小鹏G9是“50万以内*好的SUV”;哪吒CEO张勇则表示“哪吒S是100万以内*好的轿跑”……

新能源车企超乎一致的操作,让营销口号喊得越来越响。

还有一个明显特点是,但凡带有豪华字眼的新能源车,似乎都要和BBA比试一番。

以恒驰5为例,在介绍车身大小时,刘永灼表示恒驰5的尺寸远超宝马X1和奥迪Q3,甚至向更*别的宝马X3、奥迪Q5L看齐。

李想在介绍理想L9时,也将该车型时多次与宝马X7、奔驰GLS甚至是劳斯莱斯库里南相对比。为了体现理想L9有实力做豪车的“平替”,李想直接放言“与库里南对比,理想L9也不怕。”

华为余承东也把问界M7与宝马X7、奔驰GLS和奥迪Q7等车做对比,以凸显问界M7在车内空间上的较好利用度。他此前直言:“随着之后更多更高水准版本车型的推出,把奔驰宝马奥迪30几万到50几万车型的空间一把干掉。”

似乎一时间,新能源车企的发布会,拉踩BBA成为潮流。之所以成为潮流,是因为这样的拉踩能够成功制造话题,让新能源车企发布的新车迅速成为市场关注点。

伴随着线上营销,创始人语出惊人、行业互撕的故事屡见不鲜。

新能源车企的宣传中,华为常务董事余承东是不得不提的人物。由于经常在发布会语出惊人,余承东被冠以“余大嘴”的名号。

其实早在接管华为消费者业务之后,余承东就已经是科技圈喜闻乐见的“余大嘴”。比如,2015年11月,Mate 8发布会后,余承东接受采访时表示:“我们的(手机)销量会在一两年内超越苹果,*晚两年。”

如今,到了车圈,余承东延用了“余大嘴”的风格。从2021年底豪言“一年卖30万辆车”,到今年表示“问界M7不输百万豪车”,余承东的营销方式越发大胆。

值得一提的是,创始人这样的宣传风格难免会引来口水战。

近期,余承东和魏牌CEO李瑞峰关于“增程式是不是落后的技术”的隔空喊话在行业中人尽皆知。李瑞峰表示,“打铁还需自身硬,增程式混动技术落后是行业共识,再大的嘴,也不能大放厥词。”由于火药味十足,“魏牌CEO开撕华为余承东”很快成为热搜。

回到恒大汽车身上,如今的营销手段和其他新能源车企如出一辙,恒大汽车想要为恒驰5造势的心思一览无遗。但必须要明白的是,作为一辆十几万的车,学这个营销套路不一定有效。

一方面,BBA从成立算起已经有百年的历史,经过多年的经验积累,BBA已经在全球豪华车型赛道占据优势地位。

另一方面,传统BBA的豪华品牌形象早已深入人心,恒驰这样的新能源车企自身品牌刚刚建立,培养用户心智、教育市场,这也并非一朝一夕。

更重要的是,真正的BBA群体,或许也不会看恒驰5这个价位的车,恒驰5想要获取消费者和销量,关键还要看产品竞争力。

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30万以内*好的纯电SUV,

恒驰5做得到吗?

“恒驰5豪华版车型预售价17.9万元,这个价格诚意满满。” 在恒驰5预售发布会上,刘永灼表示。

但造车,价格是一回事,性能又是另一回事。想做30万元以内*好的纯电SUV,恒大准备好了吗?

恒驰5定位为紧凑型SUV,长宽高分别为4725/1925/1676mm,轴距2780mm。按着刘永灼的话讲,这个尺寸远超同级别的宝马X1、奥迪Q3,向更*别的宝马X3、奥迪Q5L看齐。 实际上,单从这点上看,恒驰5确实有够大,与特斯拉Model Y、零跑C11等中型SUV接近。

而行业的共识是,车身大并不意味着车内空间大,这是一项技术活。以问界M7为例,虽然造型紧凑但内部空间大,这是由于在动力总成上进行了集成化,这也是余承东能拿问界M7与BBA对比的重要一点。

外形上,恒驰5的整体设计符合新能源汽车主流趋势,由原日产副总裁及设计总监中村史郎操刀设计。内饰方面,恒驰5的前排有一块环抱式的3D曲面三联屏——10.25英寸的液晶仪表屏,14.6英寸的中控屏,10.25英寸的副驾屏,整个连起来有1.2米宽。

尽管刘永灼表示,恒驰5配备的三连屏在质感与操作灵敏度方面可以媲美*别的奔驰EQS,但车内屏幕越做越大在新能源车企中早已不算新鲜事,这一设计早在理想ONE、零跑C11等车型上出现,并不稀奇。

对于新能源车,“充满电能跑多少公里”往往是顾客走进新能源汽车门店问到的一个问题。续航能力,一直也是新能源车企们比拼的关键。

恒驰5搭载宁德时代72.8度的磷酸铁锂电池,续航里程是602公里。

在整个新能源紧凑型SUV车型中,续航优势并不明显。哪吒U、广汽埃安AION Y*大续航里程也超过了600公里,小鹏G3、零跑C11等车型的续航里程也达到了550公里左右。

动力性能上,电车的*大特点是起步快。恒驰5搭载了一台单电机,*大功率150KW,百公里加速7.8秒。相比之下,零跑C11性能版能达到4.6秒,广汽埃安V PLUS*快也能达到7.6秒,恒驰5的成绩只能说是中规中矩。

总体来看,硬件上恒驰5给外界留下的印象就是“大”,这与BBA的豪华感还有很大差距,与其他新能源汽车相比优势也不大。

除了硬件、外观外,智能化是新能源车企*愿意讲述的故事,也是战火*为猛烈的领域,同时也是消费者十分看重的一方面。

但恒驰5在智能化的表现,乏善可陈。

公开资料显示,恒驰5拥有L2级别的自动辅助驾驶能力。相比之下,小鹏G3 在推出时即把“智能驾驶”作为杀手锏,搭载了XPILOT 2.5 自动驾驶系统,具备 L2.5 级别的视觉+超声波融合的自动泊车功能,同时配备了自研的Xmart OS 智能网联系统。

同样起步较早的蔚来,在ES6车型中便搭配了NIO Pilot自动驾驶辅助系统,支持20多项辅助驾驶功能。即便是稍微落后的理想,*新理想L9也搭配了全栈自研的智能驾驶系统——理想AD Max。

值得一提的是,恒驰5宣称能够实现前向横向自动倒车、横向交通自动紧急制动、全速域自适应巡航等19项功能。支撑这些功能的,是一颗Mobileye的视觉芯片、1颗单目摄像头、1颗前置毫米波雷达、4颗角毫米波雷达、4颗环视摄像头、12颗超声波传感器。

但要知道,Mobileye的黑盒交付模式已经在自动驾驶圈逐渐掉队,“蔚小理”等造车新势力,都已经将目光投向英伟达平台。

除了车型本身缺乏优势之外,恒驰的研发能力也较弱。

当其他玩家都在强调自研实力时,恒驰5几乎全部由外部供应商供货,也就是说恒大只需要将恒驰5组装起来即可。

正如刘永灼在发布会多次强调,恒驰是“与世界**的零部件供应商合作”。这也意味着,从电池、到芯片,再到车机生态,恒驰5都采取了“拿来主义”。

说到底,这些技术都并非来自于恒大本身。缺少核心实力的恒大,如果与供应商合作不顺,造车的风险性便会大大增加。

但恒大造车的野心很大。官网这样写道:“到2025年实现年产销超100万辆,到2035年实现年产销超500万辆,力争成为世界上规模*大、实力*强的新能源汽车集团。”

梦想终归只是梦想,*终还是要拿销量说话。

3

恒驰5能不能担起“救主”的使命?

令外界意外的是,发布会后没几天,刘永灼在接受媒体采访时表示,“7月6日预售发布会之后,市场反应非常地好,比预期还要好,应该从目前来说,恒驰大卖已成定局。”

他说的这句话背后,截止7月20日,恒驰5的预售订单量接近4万辆。强调性价比和预售量的时候,恒大还面临一个挑战——量产。要实现量产,势必要烧钱,这是恒大目前*棘手的问题。

2019年11月,恒大集团董事长许家印豪气宣布,未来投入450亿元造车,其中2019年200亿元,2020年150亿元,2021年100亿元。

一个月后,恒大汽车全球战略合作签约仪式上,许家印喊来206家汽车产业龙头,1100多名汽车产业链高管。高调的开始注定了恒大造车是一场烧钱的游戏。

宣布造车后,许家印带领恒大开启了“买买买”的模式。此后一年,恒大造车将真金白银投入到汽车制造的各行各业。恒大先后斥巨资入主国能电动车、瑞典超跑公司柯尼塞格、上海卡耐新能源、德国汽车动力工程公司hofer、轮毂电机公司荷兰e-Traction及英国Protean等相关企业。恒大造车的触角不断延伸,还建设生产基地,布局销售渠道。

在恒大汽车2020年业绩发布会上,恒大汽车披露在新能源汽车产业累计投入474亿元,其中包括整车研发设计等投入249亿元,车厂建设等方面投入225亿元,如果再算上2021年上半年的销售费用和行政费用,恒大在新能源汽车业务上已经“烧”了超过500亿元。

到了2021年,母公司恒大集团遭遇了一波又一波的债务危机,高耗资的造车业和母公司的困境相遇,恒大汽车捉襟见肘。根据恒大汽车2021年上半年盈利预警公告,其2021年上半年录得净亏损48亿元。从2019年恒驰亮相算起,截至2021年上半年,其累计亏损已达174亿元。

伴随着资金困境,恒驰5的量产之路也一波三折。去年10月,“大干三个月,天津工厂恒驰首车下线”的口号刚喊出,两天后,据晚点LatePost报道,恒大汽车拖欠设备供应商款项,导致天津工厂的生产线改造工程停滞。

到了今年3月份,许家印又表示“大干三个月,6月22日一定要实现恒驰5量产”。然而,受疫情影响,恒驰5的量产时间推迟至9月20日。如今,留给恒大汽车只不过两个月的时间。

真金白银砸下去,并没有让恒大汽车弯道超车,反而让恒驰5的量产时间被一推再推。

事实上,原本的地产业务受到重创后,汽车业务是许家印目前*想做成的事。作为恒大汽车*量产车,恒驰5承担着“救主”的角色。

一方面,新能源造车本就处于风口上,如果恒驰5的市场表现不错,恒大汽车无疑会得到资本市场的支持,融资渠道变宽,对母公司恒大集团自然是利好。另一方面,地产业务颓势尽显,如果造车成为恒大集团的*增长曲线,或许也能缓解恒大集团的燃眉之急。

但这条路注定艰难。

即便恒大汽车全力保住量产,量产后的压力无疑会更大。怎么卖出去成为关键。

两个月前的520,恒驰5已经开启了一波预售。彼时,据未来汽车日报报道,恒驰在广州举办了多场“业主内部品鉴会”,恒驰5辗转于广州各大恒大楼盘巡展。全员营销、盯上业主的同时,恒大汽车再次把目光投向代理商。这样的套路和当年卖房不谋而合。

只是,业主会为恒大汽车买单吗?根据界面新闻报道,恒大销售顾问表示,在恒大楼盘进行巡展时,业主都比较支持,订单数不少。

但敢为恒大汽车的买单的业主仍是少数。原因无二,在经历了部分房产业务的烂尾之后,恒大的品牌力大打折扣,业主*担心的便是恒驰5的“烂尾”。从这点上看,恒大想要重拾市场信心,还要下一番功夫。

2022年4月,许家印携管理团队现身在广州恒大中心体验恒驰5的外观和内饰。在现场,他打开车门,通过语音助手点了一首《等待》。

为造车、卖车铺路,恒驰5是恒大集团的孤注一掷,也是背水一战。打着豪华的旗号,想拼性价比的恒驰5*终能抢到多少蛋糕,还要看其本身的产品力。而想要看到成果,许家印现在能做的也只有等待。

华宇登录_瀚天天成获数千万元融资,清大海峡投资

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投资界(ID:pedaily2012)消息,日前,清华海峡研究院旗下控股投资公司——厦门清大海峡股权投资管理有限公司完成对瀚天天成电子科技(厦门)有限公司(以下简称:瀚天天成)数千万元的投资。

据悉,瀚天天成立于2011年3月,是一家集研发、生产、销售碳化硅外延晶片的企业,已在厦门火炬高新区(翔安)产业区建成现代化生产厂房,含百级超净车间、检测、动力及辅助设施等。公司引进德国Aixtron公司制造的全球先进的碳化硅外延晶片生长炉和各种进口高端检测设备,形成了完整的碳化硅外延晶片生产线。

此外,6月2日,瀚天天成碳化硅产业园二期项目已顺利竣工,该项目主要建设6英寸碳化硅外延晶片生产线厂房及配套设施,年产能达20万片。三期项目将于今年年内启动建设,三期项目产能规模将达140万片。

目前,瀚天天成碳化硅产业园项目已安装28条产线,预计年底增加至50条产线。2022年预计销售11万片左右6英寸碳化硅外延晶片产品,实现产值约11亿元。2023年全部达产后,可实现产值约24亿元。

本文来源投资界,原文:https://news.pedaily.cn/202207/496603.shtml

华宇开户_溪塔科技完成数千万Pre-B轮融资,奇安投资领投

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投资界(ID:pedaily2012)7月15日消息,区块链基础设施开发及服务企业溪塔科技完成数千万Pre-B轮融资,本次投资奇安投资领投,老股东大湾区共同家园发展基金招银国际持续加码。

本轮融资将用于公司在区块链底层核心技术的研发,打造适于服务产业端的web3.0工具组件,推动合作伙伴与新型数字经济基础设施的互通互联,持续赋能数字经济的快速发展。

近年来,随着5G、大数据、人工智能、区块链、工业互联网等新型基础设施的建设,中国数字经济新业态新模式蓬勃发展,走在了世界前列。2022年6月,中央全面深化改革委员会第二十六次会议上,审议通过了《关于构建数据基础制度更好发挥数据要素作用的意见》,强调“数据基础制度建设事关国家发展和安全大局”。我国拥有海量数据资源和丰富应用场景优势,爆发式增长的数据信息中,蕴藏巨大社会经济价值。

溪塔科技是一家区块链底层基础设施建设及服务厂商,先后研发国内首个开源企业级区块链底层 CITA,世界首个云原生区块链开发框架 CITA-Cloud,设计并开发 RivSpace 云原生区块链管理平台,RivTrust 区块链应用管理平台,实现并掌握了区块链核心基础设施的完整研发能力,致力成为可信赖的下一代互联网 web 3.0 的服务商,加速产业数字化转型升级。

溪塔科技始终看好国内web3.0的发展,认为web3.0将使互联网更加开放、普惠和安全,并且在数据产权,流通交易、收益分配、安全治理等方面更好的服务产业,向更高阶的可信互联网、价值互联网、智能互联网发展。此次融资也反映出投资机构对国内web3.0未来发展的期待。

溪塔科技创始人兼CEO王晓亮表示:“web3.0时代的核心生产要素是数据,区块链是发挥好数据生产要素特性的关键基础技术,公司未来将和监管机构,产业方,生态合作伙伴共同构建适合数据要素可靠,安全,市场化的基础设施,为数字经济的发展提供可信赖的服务能力。溪塔科技从区块链基础技术开始,为行业提供更易使用,更安全稳定的基础设施建设管理工具,目前已经服务与多个地方与产业基础设施,形成了以 RivSpace 核心的分布式云原生区块链 PaaS 服务能力,公司同时积极参会跨链协议的研发,帮助基础设施之间实现互联互通、提升扩大经济效益。”

奇安投资业务负责人季丽表示:“近年来,区块链市场呈爆发性增长,我国主导的联盟链技术进入工程化发展期,区块链与实体经济加快融合,有力支撑了国家重大战略。溪塔科技是国内为数不多聚焦区块链底层技术研发的企业,公司紧抓国家重大项目机遇,业务创新覆盖各行业领域。同时公司开源生态活跃,业务进入迅速爆发期,与奇安投资的产业生态具有极强的协同趋势。相信在本轮融资后,公司在新老股东的大力支持下,一定会勇立潮头、奋楫扬帆,打造国内第一的开源Web3.0基础平台服务提供商,为我国数字化转型升级做出积极贡献 !”

招银国际投资负责人汪灿表示:溪塔科技是国内少有的引领区块链技术发展方向的科技公司,我们见证了溪塔的区块链技术在实际应用场景中的巨大潜力,将持续支持溪塔科技赋能数字经济的快速发展。

本文来源投资界,原文:https://news.pedaily.cn/202207/496051.shtml

华宇登录_儿科及呼吸疾病创新药企业「爱科百发」完成D轮融资,正心谷领投

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        投资界(ID:pedaily2012)7月14日消息,
爱科百发今天宣布完成D轮融资。本轮融资由正心谷资本领投建发新兴投资、龙大食品共同参与跟投;现有股东元禾控股、启明创投、上海自贸区基金及其临港新片区科创基金、东方富海管理的中小企业发展基金(成都)继续投资。

爱科百发创始人兼首席执行官邬征博士表示:“爱科百发一直以来在儿童和呼吸疾病领域深耕精进,核心产品爱司韦™已完成III期临床试验。感谢各位新老投资人对爱科的认可和大力支持,公司同仁的不懈努力,爱科百发将继续前行,为中国和全球患者开发出更多具有临床价值的创新药。”

正心谷资本副总裁汤超准表示:“爱科百发深耕于儿科与呼吸疾病领域,并取得了许多具有里程碑意义的成就。爱司韦™的III期临床试验结果喜人,并有望成为全球首款治疗RSV创新药。我们很高兴能支持爱科百发在未来进一步推进其药物的商业化和研发工作,并期待公司能为全球的儿科及呼吸疾病患者带来更多的创新药物。”

爱科百发是一家专注于儿童和呼吸疾病领域未被满足的重大医疗需求的创新生物医药公司。自2014年成立以来,公司在具有全新作用机制的创新药物研发领域拥有多项核心技术和全球专利,通过自主研发和外部引进相结合的研发模式,开发出坚实且具有高度差异化的产品管线。核心产品爱司韦™是全球领先的抗RSV治疗药物,近期已完成全球首个III期注册临床试验并取得积极结果,也是首个纳入国家突破性治疗品种的非肿瘤新药;注意缺陷多动障碍(ADHD)产品AZSTARYS是一款最新获得美国FDA批准上市的ADHD新药;公司还拥有数个具有同类最佳潜力的药物产品正处于临床试验阶段。

爱科百发与罗氏、基因泰克等跨国药企、美国顶尖学术机构Scripps研究所、中国科学院微生物研究所,国内外生物技术公司及跨国医疗投资机构等建立了产品授权和长期战略合作关系。公司旨在成为全球领先的在儿童和呼吸疾病领域集新药研发、生产及商业化的一体化生物医药技术平台企业。

本文来源投资界,原文:https://news.pedaily.cn/202207/495946.shtml