过去几年，物流和供应链成本增加、海外消费需求波动，企业面临着各种经营压力。然而，全球B2B电商规模却逆势增长，呈现出万亿美金的蓝海市场。

第三方机构调研数据显示，2022年全球B2B电商市场规模为7.9万亿美元，预计2027年将达到20.9万亿美元。海关数据显示，2022年我国跨境电商进出口(含B2B)金额为2.1万亿元，同比增长9.8％；并透露，到2025年，通过跨境电子商务产生的B2B产品销售额将至少每年增长10%。

可以说，在国际环境和数字化驱动的叠加影响下，外贸形式正在发生巨变，传统外贸应时而变，新型外贸顺势而生。跨境电商B2B作为贸易发展新模式，已成为中国国际贸易中不可忽视的重要力量。

其中，长三角地区地理位置卓越，制造业发达、产业链配套完善，是我国重要的经济增长极，其经济总量占到全国的四分之一。作为数字经济和创新创业高地，长三角区域跨境电商拥有坚实的产业基础、天然的地理优势、优良的营商环境。有数据显示，截止2022年底，长三角地区共有32个跨境电商综试区，占全国份额约1/5，跨境电商和跨境物流行业正在蓬勃发展。

为进一步推动长三角地区制造业和跨境电商融合发展，研究探索跨境B2B出海新路径，促进地区经贸合作，助力跨境电商提质增量，2023年6月8日，第二届长三角跨境电商行业发展峰会将在我国领先的跨境电子商务综合试验区——无锡市举办。

据了解，此次峰会由无锡市人民政府主办，江苏省商务厅、江苏省贸促会作为支持单位，以“品质长三角 跨境新征程”为主题，聚焦推动双循环新发展格局，旨在为推进长三角地区跨境电商行业发展，加强行业交流合作，促进区域经济发展搭建一个高效的平台，引领跨境电商行业发展。

与此同时，大会还安排了精彩的交易会开幕式、主旨演讲、跨境B2B创新发展专场等活动，加快促进长三角区域跨境电商产业链、生态圈协作共建。

01 洞察当下，破局难题

随着行业不断发展，跨境电商供应链日趋完善，行业整体环境势如破竹，正朝着更加多元化的方向飞速发展，跨境电商正逐渐成为未来企业发展的核心竞争力。

中国国际经济交流中心今年发布的《数字平台助力中小企业参与全球供应链竞争》报告显示，2021年至2025年，中国跨境电商B2B市场将会以25%的复合年均增速增长到13.9万亿元人民币的市场规模。

随着世界贸易的发展，外贸数字化平台将成为跨境企业出海的重要版图之一。长三角地区跨境电商企业如何选准平台、挑好商品、找对客户，以实现企业高效“出海”拓展市场、扩大“朋友圈”，可谓一件大事。

在本届峰会现场，业内专家和平台/企业负责人就将围绕跨境电商发展中的难点、痛点、堵点，聚焦出海困境，分析跨境电商数字化生态，从平台新政到运营实操深度剖析2023海外市场需求，为长三角跨境电商企业出谋划策，助力企业更好地“品牌出海”和“卖全球”。

其中，在上午的峰会现场，除发布长三角公共海外仓、无锡市“一区一品”跨境电商品牌出海行动、重点项目签约并启动长三角跨境电商交易会开幕式外，在主题演讲分享环节，一方面，中国贸促会研究院副院长赵萍将通过分享《国际贸易变局中的跨境电商新机遇》，展现跨境蓝海新机遇。

另一方面，亚马逊中国副总裁、亚马逊全球开店亚太区企业购负责人杨钧将通过《全球直采中的长三角新机遇》，阐述DTB将如何提升采购效率，成为未来B2B跨境电商的主流模式；阿里巴巴国际站中国供应商及跨境供应链总经理王添天将通过《数字化重构跨境贸易》，集中展现跨境支付、数字营销、智慧物流等创新技术的运用，将如何推动跨境贸易走向新的增长极；焦点科技高级副总裁兼中国制造网总裁李磊将以《跨境全链路，驱动出海新增长》为题，展现跨境电商端到端全链路物流，如何助力卖家货通全球。

此外，前海数贸董事长李良将通过解析前海数字贸易服务模式，展示如何通过深化数字贸易服务生态链，为跨境企业提供更好的综合化一站式服务；中建材国际贸易有限公司董事长王立鹤则将通过分享跨境B2B+海外仓的创新实践，探讨跨境电商行业全流程合规的可行路径，推动跨境电商行业的可持续发展；亿邦动力董事长、亿邦智库院长郑敏则将以《破题跨境B2B观点分享》为题，分享其深耕市场多年，沉淀下的经验结晶。

02 共商创新，共话增长

今年以来，在一系列利好政策的促进下，中国外贸增长延续稳中向好势头。作为外贸新业态，跨境电商B2B也迎来进一步发展，继续发挥稳外贸的重要作用。其中，中小企业加速出海，正在为跨境电商增长注入活力。

数据显示，近5年来，民营中小企业跨境电商进出口量涨幅近10倍，在中国对外贸易的占比接近40％，且以每年超过两位数的增长率快速增长。今年以来，越来越多的中小企业迈向世界各国，实地考察当地市场需求、了解本土跨境电商相关贸易业态，为跨境电商发展注入更多活力。

在本次峰会现场，杰出的跨境电商企业代表和投资人还将分享如何通过数字化、智能物流、协同制造、渠道创新等手段打造跨境供应链生态，分享其在跨境电商行业中的成功经验，以帮助相关企业解决当前跨境电商和跨境物流遇到的难题，以及面对日益激烈的市场竞争，如何创新业务模式，提高产品质量与服务水平，从而实现更加全面、高效、快捷的国际B2B贸易和品牌影响力。

其中，作为行业领军者，捷配科技创始人兼董事长周邦兵将带来《工业互联网的跨境协同制造》主题演讲，关注数字化时代跨境贸易的技术；在智能物流仓储方面具有多年领军先进经验的易达云，其执行董事李勤也将带来相关领域B2B贸易的最佳解决方案；作为中国出海杰出企业代表，安克创新副总裁、海翼电商总经理吴灼辉将与诸位分享《消费品如何玩转全渠道出海》，为品牌突围长期增长献出自己的行业观察和深度思考；无届创新资本创始合伙人蔡景钟则将通过分享汽配出海这一炙手火热的新兴赛道，以《投资人为什么要看好投资汽配出海》为题参透跨境电商新机遇。

此外，敦煌网招商及品类运营副总裁沈晓燕将《分享让“网红”成为中国供应链出海“全球合伙人”》，分享跨境电商数字化生态的运营实操经验；连连国际外贸B2B支付业务负责人钟逸铭则将通过《跨境支付赋能企业全球布局》主题分享，展现数字时代商品交付方式的新趋势；诺亚控股歌斐资产私募股权投资主管合伙人刘亦浩将以《资本助力产业带提振升级》为题，分享产融携手新格局下，资本如何推动跨境产业变革升级。

在圆桌讨论环节，江苏省电子商务协会秘书长杨杰还将通过《拥抱跨境供应链生态，长三角企业在行动》产业对话的方式，与苏纺集团党委书记、董事长伍栋，新日股份董事、总裁赵学忠，宁波银行总行国际部副经理童创贵，交通银行无锡分行副行长于海龙，深圳市跨境电子商务协会产业带供应链秘书长黄永林五位嘉宾一道，探讨跨境电商政策相关问题，分享国际贸易业务可行性分析，破解中小企业出海痛点，助力跨境电商企业寻觅未来版图的星辰大海。

相信通过本次峰会各位嘉宾的分享，将会更好的完善跨境供应链生态，解决当前跨境电商难题，打开跨境B2B新增量；同时也会让更多的跨境企业提高产品质量与服务水平，进一步扩大跨境电商业务的规模，提高品牌影响力，从而实现更加全面、高效、快捷的国际贸易。

此外，2023长三角跨境电商交易会将于2023年6月8-10日在无锡太湖国际博览中心举办，预计规模3万平方米，设供货商展区、跨境平台展区、跨境服务商展区及进口展区，特设省级海外仓专区及中心体验区。本届长三角跨交会由长三角商协会联办，共邀请亚马逊、eBay等13家头部电商平台、近400家优质工厂资源参展，组织15场专业配套活动，包含多场头部跨境电商平台卖家及服务商大会，人才双选对接会，海外采购商对接会，Shein服装品类对接会，外贸转型工作坊，ChatGPT等新技术应用分享会等。

12月2日，BEYOND国际科技创新博览会在澳门威尼斯人金光会展中心正式举行。在本次展会首日的开幕式上，中国科协分管日常工作副主席、书记处第一书记，中国工程院张玉卓院士；中华医学会会长，中国科学院院士，北京协和医院名誉院长赵玉沛院士对展会发表了开幕致辞。

聚焦BEYOND开幕式主题—What's Next？组委会也邀请到了空间技术专家，神舟号飞船首任总设计师，中国工程院戚发轫院士；中国工程院院士，广州实验室主任，国家呼吸系统疾病临床医学研究中心主任钟南山院士；深圳市创新投资集团党委书记，董事长倪泽望；珠海格力电器股份有限公司董事长兼总裁董明珠；社会价值投资联盟理事长，原招商银行行长马蔚华；淡马锡全球企业发展联席总裁，中国区总裁吴亦兵；IDG资本创始董事长熊晓鸽；十二届全国人大外事委员会副主任委员，中国社会科学院“一带一路”国际智库专家委员会主席，蓝迪国际智库专家委员会主席赵白鸽（以上嘉宾排序按照开幕式演讲顺序排列）发表主题演讲，将就行业风向及最前沿科技创新理念及科技在未来生活的世界中的影响等热点话题进行深入探讨。来自国务院国资委，国家商务部，中国科协，中国国际科技交流中心，中华医学会，上海市，广东省，贵州省，澳门特区政府，澳门中联办，澳门外交部公署的领导和代表以及社会各界人士出席开幕式，共同展望亚太的科技创新未来。

在为期3天的博览展会上，300家来自世界范围的大型跨国企业、独角兽创新企业以及新型初创企业在近5万平方米的展区将基于未来科技，生命科学，影响力科技，新基建、智慧城市与生活四大主题领域向到场的两万人次的观众展示出其最新创新成果及对未来技术方向的探索与思考。

新基建、智慧城市与生活展区

“新基建”是立足于高新科技的基础设施建设。智慧城市建设是“新基建”必不可少的一部分。新基建、智慧城市与生活领域重点关注5G、人工智能、大数据技术、云计算基础设施、物联网、工业互联网、移动出行、智能安防、智能供应链、智慧零售、地产科技、金融科技、教育科技、智能家庭、娱乐和电子竞技、美妆科技、按需服务，社交与旅游科技等方面。众多业界领军企业及机构汇聚于此，共同探讨前沿技术、创新产品和业务机遇。中国建筑国际集团副总裁王晓光表示，当前世界百年未有之大变局加速演进，新冠肺炎疫情影响广泛深远，全球经济复苏面临严峻挑战，各行各业都需要推动科技创新，探索新的发展空间，找到新的发展路径。此时BEYOND举办国际科技博览会，将行业前沿科技聚集在一起，无疑是给参展商提供了一个非常好的推动国内外建筑科技交流合作的舞台。这次活动系统、丰富，具有很强的前瞻性。通过这次活动，“我们希望让外界看到，这是一间担当有为的驻港央企，一间敢于引领、善于创新的港澳建筑业龙头企业，一间致力成为“中国智造”标杆的科技型建筑企业。”中国太平保险集团有限责任公司集团科技运营部负责人胡冰指出，中国太平本次举办了智慧医疗论坛，搭建了150平方米的科技展区，就是践行集团“央企情怀、客户至上、创新引领、价值导向”的战略要求，向社会各界展示中国太平作为世界500强企业，努力成为服务国家战略的主要力量，全面打造现代保险综合服务体系，全力推进数字化转型，以价值成长推动高质量发展，统筹境内境外协同发展的战略举措。中国银行澳门分行也强调称，一直以来，中国银行澳门分行积极发挥全球化、综合化优势，致力支持科创企业全生命周期发展。“通过此次Beyond活动契机，中银希望让更多展商了解澳门及横琴粤澳深合区营商环境，落户发展。同时希望与更多各类合作伙伴共同搭建创新生态，为科技企业提供商事咨询、撮合对接、融资服务等一揽子综合服务方案，共同促澳门经济适度多元，支持新兴产业蓬勃发展。”

生命科学展区

生命科学既是研究生命的科学,也要服务于生命。在本次展会期间，来自创新医疗设备、新药品研发、免疫学和基因治疗、小分子，多肽和蛋白质技术、病人监测系统、医学影像和导航技术、生物标记和生物传感器、外骨骼技术、新材料、个人健康管理和电子健康系统、医疗设备制造技术、绿色生物技术等方面的企业共同让到场观众领略到了当今时代在这一领域的重要探索与发展。

作为出席本展区的医疗机构代表之一，四川大学华西医院也参与了生命科学展区的展览。四川大学华西医院院办主任徐才刚表示，四川大学华西医院作为具有129年历史的综合性研究型医院能受邀参加此次创新博览会，说明华西医院不仅历史悠久、还具有很强的创新能力。“华西医院在医学科学研究、医学技术创新、医学研究成果转化等方面都处于国内领先地位、位居世界前列，希望更多国际国内优秀人才能加入华西团队激发更大创新活力，希望更多高科技医药企业能与华西医院合作创造更多创新成果并实现快速转化、为中国人民乃至全球提供更好的产品和服务。”

影响力科技

未来科技

影响力科技和未来科技则分别重点关注可持续与清洁能源、可再生材料/可回收材料、回收技术、新能源汽车技术、智能电网、零排放/零污染制造、环境保护技术、植物性食品、动物肉替代、功能性食品、可持续农业、农业机器人和无人机，以及外空间技术、量子计算、基因工程等方面的技术发展与技术应用。

在这里，来自全世界的前沿科技公司、投资机构、大企业创新中心等代表企业和单位一起为这些代表科技技术与应用呈现出了一个广阔舞台，让科技更好的被应用于解决人与环境协调发展过程中出现的各种困难与问题，让全世界在此见证创新所能带来的变革与力量。

极米科技董事长钟波表示，“带着极米产品来此次BEYOND展会，我非常激动，也非常骄傲。以往我们参加这么大规模的全球展会，往往需要走出国门。现在就在澳门我们也能参加自己国家举办的盛大展会，不仅将我们的家用智能投影和先进的投影技术推介给消费者，还在展会上看到了很多前沿的科技产品，我深深地感受到中国智造力量的崛起。

通过这次展示机会，我们想向全球消费者推介中国的投影技术和产品。此前，中国投影市场一直被国外品牌占领，2018年，极米首次登顶中国投影市场冠军，结束了洋品牌垄断多年的局面。根据IDC数据，极米科技2020年在中国市场投影的出货量超过75万台，连续三年登顶中国投影市场冠军。2021年上半年，极米持续稳居中国市场第一，市场占有率为20%。但我们的目标远不止于此，未来几年我们希望能做到投影这个细分领域的全球第一，让极米成为享誉全球的国货品牌。

阿里巴巴、澳门电讯、澳门中银、德勤、复星集团、工银澳门、光大控股、海康威视、恒健控股、华大基因、华为、华西医院、极米科技、丽珠医药、南光集团、普渡科技、商汤科技、腾讯集团、小鹏汇天、亿航、正泰集团、中国电信、中国建筑国际集团、中国石化、中国太平、中国土木工程（澳门）有限公司、中邮器材、浙江兆龙互连科技股份有限公司、北京知优科技有限公司、浙江微盾环保科技股份有限公司、机器人服务站、丽珠医药、北京知优科技有限公司、澳门融贯投资科技有限公司、芯启源、浙江尚越新能源开发有限公司、克雷登热能设备（浙江）有限公司、CGTN、贵州省展团、江苏省展团、四川省展团、浙江省展团、深圳市科学创新委员会展团、HKX展团、微软加速器展团、英伟达展团、粤港澳大湾区协同创新研究院展团、中关村科学城展团等企业及机构受邀并参与了本次展会的展览活动。

5月25日，2023中关村论坛在北京中关村国家自主创新示范区展示中心开幕。本届中关村论坛主题为“开放合作 共享未来”，设置论坛会议、展览展示、技术交易、成果发布、前沿大赛以及配套活动6大板块，举办150余场活动。活动数量之庞大，解决来宾的餐饮问题自然是其中重要一环。

北京一轻控股有限责任公司作为中关村论坛的钻石会员，是本次会议餐饮服务其中一家食品供应商，其旗下的精酿啤酒生产企业——北京双合盛五星啤酒有限公司也走进中关村论坛，为大会全程供应啤酒产品。啤酒与科技的结合，不仅体现了新时代下老字号品牌借助数字科技满足当代消费者新需求，还展现了老字号在社会服务的新风采，为现场来宾提供百年醇真服务。

双合盛五星啤酒亮相中关村论坛，用百年历史贡献自身力量

消费+科技已成为消费品行业发展的重要趋势。中关村论坛作为面向全球科技创新交流合作的国家级平台，“科技办会”一直是论坛坚持的特色理念，也是论坛的亮点之一。今年，中关村论坛继续深入贯彻“科技办会”理念，将多场景、高水平的科技产品应用融入论坛的全流程中，让所有参会者都能拥有独特科技体验，让各类新兴科技成果拥有在国家级平台上进行落地展示的直接窗口。

北京双合盛五星啤酒有限公司本次不仅为大会供应啤酒产品，还在中关村数字生活市集展示其丰富的产品内涵。在各大贵宾室，我们能看到双合盛五星啤酒的身影，包括双合盛精酿德式小麦啤酒和双合盛“紫禁城”烈性艾尔两款产品。除此之外，在活动现场多个点位还能看到“一轻智能货柜”，为参会来宾提供便利且快捷的选购服务。

据悉，双合盛精酿德式小麦啤酒是聚焦中高端精酿啤酒市场产品，研发重点旨在复刻经典，重启消费者对双合盛啤酒品牌的认知，在打造“新北京记忆”的同时，塑造“双合盛出品即是精品”的品牌精神。

而“紫禁城”系列精酿啤酒是双合盛啤酒复出后首次推出的高端啤酒，产品聚焦专业精酿，主攻高端商务消费者。值得注意的是，“紫禁城”烈性艾尔采用茶色玻璃瓶身，瓶身标识采用蓝底配描金双龙故宫暗花，上下两端辅以中国传统红底描金织锦图案，华丽感十足。这跟本次中关村论坛的浓浓科技感进行一次国潮与未来的碰撞。

而到场来宾在最新科技的场所里品尝传统品牌精酿，也展现了双合盛五星啤酒为社会服务、为科技服务，通过科技创新融合的体验拉近人们跟数字科技与生活的距离，进一步推进新时代数字科技文化的百花齐放和可持续发展，展现百年“双合盛”品牌独特的社会服务新风采。

双合盛五星啤酒连接科技与生活，焕发老字号品牌的新活力

双合盛五星啤酒始于1915年，是我国早先民族资本建立的啤酒厂，也是我国振兴民族工业品牌之一。当时为响应“实业兴国”,取“双人合作，财源茂盛”之义，“双合盛”的名号应运而生，一直经久不衰，蜚声海外，深受广大消费者的喜爱。

在本次的论坛活动上，双合盛五星啤酒不仅展示了自身的创新技术和产品，还积极参与与国内外企业代表的交流。通过啤酒连接科技与生活，让双合盛五星啤酒再次焕发品牌新活力。

作为本次活动餐饮服务供应商的子公司之一，北京双合盛五星啤酒有限公司始终坚持其宗旨：振兴百年好品牌，以质取胜，以优博胜，做中国好啤酒。因为百年传承下来的，不仅是字号，也不只是秘方，还有双合盛五星啤酒的社会服务与责任感，这是品牌刻下的DNA。

伴随着国货复兴的东风，我们看到了北京一轻控股责任有限公司肩负起振兴民族品牌的重任，以“复兴百年好品牌”为使命，努力推动双合盛品牌全面回归。作为中国的第一个民族啤酒品牌，双合盛五星啤酒也一直保持开放心态，用传统拥抱科技时代的发展理念，本次参与中关村论坛活动也是让老字号品牌再度焕发活力，以“百年国货”的优良品质贡献自己服务社会的力量！

北京时间5月25日，网易发布了2023年*季度财报。

财报显示，*季度网易营收250亿元，同比增加6.3%；非公认会计准则下净利润76亿元，同比增长47.8%。

其中，一直承担着“赚钱养家”重任的游戏及相关增值服务营收201亿元，同比增长7.6%。

*季度，网易*的亮点无疑是现象级游戏《蛋仔派对》。《蛋仔派对》作为一款休闲派对类游戏，登顶*季度中国iOS游戏下载榜的同时，DAU更是突破3000万，成为了网易有史以来日活跃用户数最高的游戏。

而成功出圈的《蛋仔派对》，自然成为了网易*季度的“救命稻草”。财报显示，网易游戏*季度毛利润环比、同比增长背后，均有《蛋仔派对》的影子。

只是，从产品矩阵、打法逻辑等维度来看，网易似乎很难单靠《蛋仔派对》开启下一轮周期；网易依托《蛋仔派对》所讲述的UGC故事也很难成立。而丁磊，似乎也脱下了“游戏热爱者”的长衫。

蛋仔扛不起网易

尽管《蛋仔派对》具备了一定的竞技因素，但其内核仍是一款休闲社交游戏。换言之，其在享受品类优势所带来的海量用户的同时，注定将面临休闲社交游戏的“生命力”通病。

翻看社交媒体，对《蛋仔派对》兴趣不再的玩家随处可见；七麦数据显示，相较于今年*季度的稳居前列，《蛋仔派对》最近两个月在游戏类目的排名波动愈发剧烈。

另一方面，玩家群体以00后、10后居多的《蛋仔派对》，同以《梦幻西游》为代表的老牌MMORPG网游分属两类极端。前者虽具备超高DAU，可ARPU（每用户平均收入）却难言乐观。相比之下，后者玩家群体体量虽小，却有着大量忠实的“金主”。

因此，即便*季度《蛋仔派对》创造了堪称“爆炸”的用户数据，可并未将网易营收抬高一个层次，整体调性仍以回暖为主。

换言之，即便《蛋仔派对》是今年当之无愧的现象级游戏，但其生命力、变现能力仍待观察，亦不足以翻开网易的新篇章——网易接下来走势如何，仍需看其下一阶段新作的表现。

今年5月20日，网易游戏发布会如期而至，既揭露了多款老游戏的新动向，亦公布了含《逆水寒手游》《突袭：暗影传说》《超凡先锋》《*极速》在内的11款新游戏。

客观地说，网易本届520游戏发布会整体观感略显平庸，“承上”的意味似乎远高于“启下”——《突袭：暗影传说》《超凡先锋》《*极速》等所谓的新游戏，国际服测试其实早已展开且反响平平，颇有“炒冷饭”的意味。

此外，相较于去年《暗黑破坏神：不朽》的压轴坐镇，本届520游戏发布会似乎缺少一些“爆点”，“拳头作品”或许只有网易铺垫已久的《逆水寒手游》。

据悉，网易这四年间为《逆水寒手游》烧掉了7亿元，游戏制作团队超过500人，网易高层亦在财报会议上坦言，公司内部对于这款将于6月推出的MMORPG手游寄予了厚望。

只是，相较于4年前，当下MMORPG品类的江湖已远，即便网易称《逆水寒手游》将弱化数值，并将置入赛季制，但实际表现如何，依然前途未卜。

归根结底，网易游戏能否开启新的周期，除需看《蛋仔派对》的现象级表现能否延续外，亦取决于《逆水寒手游》的表现，以及网易前述多款“以小博大”的新作，能否赌出下一款《哈利波特：魔法觉醒》抑或是《蛋仔派对》。

UGC难成捷径

网易作为游戏老厂，被过去的岁月钉上了两个标签，一个是其强悍的MMORPG基因，另一个则是暴雪的国内合作伙伴。

属于MMORPG的高光时刻已逐渐远去，随着与暴雪分手，网易似乎渐渐失去了明确的定位。而就在网易逐渐迷失之际，*季度突然出圈的《蛋仔派对》，为网易带来了“新故事”。

《蛋仔派对》有如一个黑盒，出圈是最终输出的结果，但在其为何能出圈方面，各式各样的逻辑似乎都能往里套，比如抓住了休闲派对品类的窗口期，或精准命中了Z世代玩家群体，抑或是能让玩家自由编辑地图的“蛋仔工坊”。

因此，当《蛋仔派对》数据迅猛提升之际，网易也如顿悟一般，迅速对号入座，为自身找到了“新故事”，即“蛋仔工坊”背后的UGC模式。

今年以来，网易旗下《荒野行动》推出自定义玩法系统“荒野制造”，为《王牌竞速》置入赛车乐园编辑器，除此之外，《狼人杀官方》《明日之后》《零号任务》等多款游戏亦加入了UGC元素——颇有“UGC重塑万物”的意味。

显然，从《蛋仔派对》身上尝到甜头的网易，想将UGC模式打造为自身的金字招牌。只可惜，这块所谓的金字招牌，并没有什么含金量。

暂且不谈UGC是否是《蛋仔派对》出圈的根源，纵观游戏行业，内置UGC模式的游戏其实并不少见，即便是腾讯已然老去的《穿越火线》也存在着UGC“地图工坊”。

换言之，UGC模式在游戏语境中并不稀缺，而深知这一点的网易为突显自身的差异，端出UGC+AIGC的“杀手锏”——通过极富想象空间的表述，讲述降低UGC创作门槛的故事。

殊不知，UGC模式成立与否的关键，并不在于降低内容创作门槛，而在于如何确保玩家所创作的内容足够有趣。

背后的逻辑在于，不是所有玩家都有创作出优质内容的能力，如果创作门槛过低，势必会导致UGC内容“灌水”。

试想一下，如果玩家一连打开多个用户自制地图，却发现连基本的游戏性都无法保障，自然会对UGC内容失去兴趣——而这，正是部分强调UGC的游戏里，游戏开发者伪装成用户亲自下场创作的逻辑。

因循该逻辑，诸如《蛋仔派对》这样的游戏，不得不通过一定的评分机制筛选出高质量内容，以此确保玩家的游戏体验。然而，这又会带来另一个问题，即绝大部分玩家，无法在UGC创作过程中获得良好的反馈。

同样以《蛋仔派对》为例，其玩家多为游戏阅历尚浅的00后、10后，要求其制作出高游戏性的地图并不现实。

因此，在《蛋仔派对》少量游玩人次超千万的地图背后，其实存在着大量无人问津的地图，以及大量怀揣着“为什么我做得这么累，却没人愿意玩”疑问的玩家——而当反馈无法匹配玩家为此付诸的心血，反倒会损害原本的热爱。

数据层面，从《蛋仔派对》B站官方账号“网易蛋仔派对”的流量、评论数据即可看出，同UGC相关的“工坊知识点”视频，是当之无愧的“流量洼地”。这意味着，玩家们对于UGC的热情，似乎远没有网易所设想的那么高。

好在，《蛋仔派对》作为现象级游戏，其庞大的用户体量足以筛选出一小撮能持续创作，并能从中获得积极反馈的优质创作者，进而延续游戏的生命力。

只是，这并非一条可以复制的捷径：《上古卷轴5:天际》之所以能构筑良性UGC生态，靠的不仅仅是海量MOD，而是其原作本身就是一款“大满贯”级的游戏。

而《超级马里奥创作家》系列之所以能成为UGC模式的标杆，除基于马里奥IP、创作工具皆具易用性与深度外，很大程度上源于那些原本就为UGC玩法而付费的玩家。纵使如此，《超级马里奥创作家》系列在一众马里奥IP游戏里亦显得小众。

归根结底，UGC模式虽能成为优质游戏的“催化剂”，但很难成为一套放之四海而皆准的成熟方法论。而当下网易大张旗鼓地为其他游戏带上UGC“面具”，效果究竟如何仍需打上大大的问号。

丁磊的理想，与网易的现实

游戏行业里，将“热爱游戏”挂在嘴边，以此博取玩家好感、PUA员工的老板有很多，可真正打心底里热爱游戏的老板却很少。

尽管互联网语境里，网易游戏“又肝又氪”的标签已传播甚远，但丁磊显然是有游戏“情怀”的。不然，丁磊既不会在千禧年间突然舍弃营收占比近三成的SP业务，带领网易向游戏行业转舵；亦不会在尚处手游蛮荒时代的2015年，将网易游戏定义为“游戏热爱者”，持续推出精品游戏。

而这，亦体现在国内游戏语境共同的“出海梦”里面。2022年，网易*季度财报会议上，丁磊曾表示，未来希望网易游戏海外市场占比能达到40%-50%。

结合网易近些年一系列掏出“真金白银”的投资布局，丁磊心目中的网易，似乎是一个能不断产出精品大作，拥趸覆盖全球的优质厂商。

只可惜，理想与现实之间往往存在一定的偏差——时隔一年，网易不仅失去了暴雪这个出海锚点，其2023年*季度财报里，关于出海的表述也仅剩两句话，一句关于《蛋仔派对》出海，另一句则与《哈利波特：魔法觉醒》有关。

这很难撑起网易的出海蓝图，《蛋仔派对》作为网易的现任爆款，在海外市场或将很难绕开同类作品《糖豆人》与《Stumble Guys》；《哈利波特：魔法觉醒》作为前任爆款，其在国内已步入“半衰期”，出海的艰难险阻可想而知。网易出海的钥匙，或许还捏在那些已被网易收购，但尚未交卷的海外游戏工作室手里。

而在国内，与暴雪分手后的网易，似乎也离游戏语境越来越远。

一个简单的例子，网易暴雪终止合作后，网易以*1.5折的价格，清仓甩卖暴雪周边产品，场面非但不冷清，反而相当火爆。

一位网易员工透露，即便内心恨透了暴雪，但《魔兽世界》曾带给他的感动，是他目前所“应付了事”的项目远不能比的——考虑到网易今年520发布会的“倒退5年”的观感，“应付了事”或许不是一句空谈。

遥望2015年，网易*520发布会上，丁磊在现场见证着暴雪旗下《暗黑破坏神3》国服确认、《风暴英雄》国服开服，网易购入古龙全系列小说IP游戏的改编权，《GTA》开发者和《暗黑破坏神》开发者相继露面......

那是网易游戏的高光时刻，当时的网易无疑正奔着丁磊理想中的模样而去。而当下，既不知道丁磊本人会不会玩《蛋仔派对》，也不知道丁磊看着“页游”气息颇重的《三国诛将录》登上承载着理想的520发布会，心中会不会怅然若失。

一口气投了 OpenAI、Stability AI 和 Anthroic。

由 ChatGPT  带火的这波 AI 热潮，来的迅猛，让全世界措手不及。尤其是投资机构，当反应过来时，OpenAI 等领头公司估值已经坐上火箭，并且背后都是硅谷巨头，已经无从入手。

然而，有一个投资人，却接连投出了 OpenAI、Stability AI 和 Anthroic，三家目前  AI 领域最火的公司。

这个人，就是好莱坞男星阿什顿·库彻（Ashton Kutcher）——一个曾经在电影中，扮演过苹果创始人乔布斯的男演员。作为好莱坞片酬最高的男演员，在洛杉矶片场呼风唤雨的他，意外地在硅谷同样成功。

作为风险基金 Sound Ventures 的联合创始人和合伙人，库彻管理着超过 10 亿美元的资金。过去 10 年，他参与投资的项目包括 Airbnb、Duolingo、Nest、Pinterest、Robinhood、Shazam、Spotify、Skype。如今，这些企业都已经是市值至少几十亿美元的大公司。

基本上，他没有错过任何风口。

所以，理所当然的，Sound Ventures 在本月新推出了一只 2.4 亿美元的人工智能基金。风头正劲的三家 AI 公司——Stability AI、OpenAI 以及由前 OpenAI 高管创立的 Anthroic，都接受了它的投资。

一刹那，乔布斯的「影子」，就成了新的「AI 教父」。

01

一生只投 6 个项目

库彻新基金的战略，有些违背传统的风投原则。

Sound Ventures 说，这 2.4 亿美元只会投资 6 家公司。Sound Ventures 拒绝透露对上述 3 家公司的投资金额，但是平均下来，每家公司也会获得 4000 万美元的投资。也就是说，这是一笔高风险、高回报的投资。

这种策略出现的原因在于 AI 的高度集中性，大模型过高的进入成本决定了玩家只能是大公司，留给初创公司的机会很少。这也是 OpenAI 从一个研究机构转向商业公司的原因，

「我们将不得不在某个时候以某种方式将其（OpenAI）货币化：计算成本实在太高了。」OpenAI 的 CEO 萨姆·奥特曼（Sam Altman）对公众解释道。根据摩根士丹利的分析，ChatGPT 每回复一次就会花掉 OpenAI 2 美分，每天至少要烧掉 10 万美元。2022 年，OpenAI 就亏损 5.4 亿美元。

Sound Ventures 预计，人工智能将在娱乐业中发挥重要作用，而 Sound Venrtures 的优势在于，库彻在这两个行业都有丰富的经验。

至于接下来还会投资什么 AI 公司，Sound Ventures 表示没有目前没有确定的 AI 业务类型，只是希望成为革命性转变的一部分。

库彻在一份声明中说：「我们相信，这可能是自互联网出现以来，我们将经历的最重要的技术。」「基础模型层公司正在定义这一类别，在我们看来，它们有能力改变企业和日常生活。这才是我们想要参与的对话。」

02

夹缝中投出「三大」

当绝大多数投资机构，上述三家 AI 公司，一家都没有投 中时。库彻的 Sound Ventures 是如何在微软、谷歌这样的巨头之间，接连投资了三家公司，多方下注？

在已投资的 3 家公司中，OpenAI 和 Anthropic 存在着明显的竞对关系。

OpenAI 在创立之初带有高度的理想主义色彩。它做着和高校类似的研究工作，主张非盈利，并向公众开放研究成果。和高校不同的是，OpenAI 的资金并不来自于政府，而是埃隆·马斯克（Elon Musk）、Linkedin 联合创始人里德·霍夫曼（Reid Hoffman）、Paypal 联合创始人彼得·蒂尔（Peter Thiel）等一众硅谷大佬。

尽管这些人已经是地球上最有钱的那一批人，正如上文所说，AI 所需的计算成本实在太高，以致于研究难以为继。根据美国国税局文件，2017 年 OpenAI 在云计算上就花费了 790 万美元，约占其当年总支出的 1/4。

于是，OpenAI 在 2019 年成立了商业性子公司 OpenAI LP，变相地从非盈利公司转变为了商业公司，随后就接受了微软 10 亿美元的投资。

其创始人达利欧·阿莫迪（Dario Amodei）和丹妮拉·阿莫迪（Daniela Amodei）兄妹此前分别担任 OpenAI 的研究副总裁和安全/政策副总裁。在接受微软投资之后，两人在发展方向和理念上都与 OpenAI 发生了分歧，并带领其他 5 名 OpenAI 雇员成立了 Anthropic。

和其他创业项目不同，因为大模型的高门槛，很难避免的情况是，有资格入场的通常只能是巨头，或者巨头支持下的公司。OpenAI 的背后是微软，Anthropic 背后则是谷歌。自从成立以来，谷歌已经向 Anthropic 投资了近 4 亿美元，同时谷歌云也是 Anthropic 的*云服务提供商。

某种程度上，AI 公司之间的竞争正在成为大公司间的代理人战争，但 Staibility AI 走了另外一条路——开源。其创始人埃马德·莫斯塔克认为，大模型需要更多监督，而非仅在大公司内部运作，社区系统的开放性也至关重要。截止到 2022 年 11 月，Staibility AI 仅有 100 名员工，但其开源社区达到了 10 万人。

2022 年 10 月，Staibility AI 完成了 Coatue Management 和 Ligthspeed Venture Partners 领投的 1.01 亿美元天使轮融资。莫斯塔克说，Staibility AI 会按照自己的条件募集资金，所以会有完全的独立性。

值得注意的是，目前 AI 赛道其实仍处于早期阶段，盈利模式和产品形态都还远未成熟，而高门槛决定了少数公司的竞争格局。

从这点出发，Sound Ventures 集中资金投资少量公司的策略就显得相当「鸡贼」——它既投资了大公司支持的竞争对手，也支持了具有潜力的开源公司。它不是任何一家公司的主要投资人，但无论哪家胜出，它都很有可能获利。

库彻不会错过任何风口。

03

从 3000 万到 2.5 亿

库彻的演员生涯开始于 1998 年的情景喜剧《70 年代秀》。在那两年之后，他就成立了制片公司 Katalyst，并从著名的创投媒体 TechCrunch 挖来了自己的首席数字官，开始涉足天使投资。

2009 年，库彻应另一个著名的风投 a16z 的联合创始人马克·安德森（Marc Andreessen）的邀请，向 Skype 投资了 100 万美元。18 个月后，微软以 85 亿美元收购了 Skype。

到 2010 年，库彻和另外两位合伙人盖伊·奥斯里（Guy Oseary）和罗纳德·伯克尔（Ronald Burkle）一起成立了 A-Grade 投资基金，前者是麦当娜和 U2 的经理人，后者则是拥有一家私人投资公司的亿万富翁。

找到一名更了解科技的合伙人是明星投资人常见的方式。与外界的刻板印象相反，在库彻和奥斯里的这对投资组合中，库彻是更耐心的那一个，奥斯里反而更加冲动些。「我更倾向于关注 10 年的时间范围，而盖伊有时会陷入短期的灾难中。」「因此，我们在这方面相当好地平衡了彼此。」库彻这么告诉美国媒体 Variety。

在投资生涯初期，库彻就意识到了找到「需求」和为之买单的「客户」的重要性。库彻说，他最初开始投资，是因为想把那些解决日常问题的新公司，和那些需要这些解决方案的人联系起来：「追求幸福的公司最终会做得很好。」「如果你有能帮助人们找到爱情、健康或友谊的方法，美元就会追逐这些。」

A-Grade 筛选初创公司有三个要点：

吸引那些他们想与之共事的创始人

将解决问题作为使命，节约或者丰富时间

有一个通过他们的参与可以得到提升的商业模式

在这种策略的指导下，成立的头两年，A-Grade 就做出了 3 笔现在看来无比正确的投资：向 Uber 投资 50 万美元、向 Airbnb 投资 100 万美元、向 Spotify 投资 300 万美元。如今这些都是市值数十亿美元的公司。

尽管也有一些失败的投资，例如 BlackJet 和 Fab.com，但从《福布斯》的统计数据来看，A-Grade 的投资回报稳定在 3.3 倍左右。在 6 年时间内，A-Grade 的管理金额从 3000 万美元成长到了 2.5 亿美元。

正如马克·安德森所说：「如果你能持续获得 3 倍的回报，你就是*的风险投资家之一。」库彻不仅是一名成功的明星投资人，实际上他就是*的投资人。

投资界（ID：pedaily2012）12月12日消息，日前，蜂巢能源完成60亿元B+轮股权融资，投资方主要包括：川能投、大族激光、星宇股份等产业链合作伙伴，鼎晖投资、中移资本、三峡绿色、兴业银行、优势资本、人保资本、泰康投资等产业投资机构，湖州、盐城、上饶等国资平台。另外，老股东也进行了大额追加投资。本轮融资募集资金60亿元将主要用于研发新技术、建设常州四期生产基地、常州研发中心和常州总部管理中心。

值得一提的是，今年7月30日，蜂巢能源刚刚完成102.8亿元B轮融资，由中银投领投，联合投资机构包括国家科技成果转化引导子基金、碧桂园创投、深创投、建信投资、IDG、三一重工、小米集团等，国投招商等原股东追加投资。

蜂巢能源成立于2018年，脱胎于长城汽车的电池研发部门，是一家专业从事汽车动力电池研发、试制、试验组装、量产以及原材料生产的新能源科技公司。目前，公司在日本、韩国、印度、无锡、保定、上海、深圳等地建立七大研发中心，其独特的高速叠片工艺、高安全性无钴电池、固态电池、车规级AI智能制造等处于全球领先水平。

今年10月份，蜂巢能源宣发布第一代L600短刀片磷酸铁锂电芯量产下线，并在11月份表示第二代产品已完成开发，预计将在2022年第三季度实现量产。

蜂巢能源董事长兼CEO杨红新表示，公司已经站到了全球能源革命、交通革命和技术革命的潮头，有幸迎来了大发展的战略机遇窗口期。这个窗口期是由全球技术路线选择差异产生的，也是行业供应链不平衡产生的，百年一遇。公司将坚定不移地加大研发力度，建立全球化、科技创新的品牌形象，坚定不移地落实2025年600GWh全球产能规划，坚定不移地助推实现双碳发展目标，让绿色能源触手可及，让人类生活更美好，报效国家，回馈社会，回报股东。

出圈经常是出乎意料的。谁能想到，这届浪姐*个爆火的选手，是一位来自日本的二次元歌手美依礼芽。

她的名字，可能多数人都没有听过，即使在日本本土，美依礼芽也并非一线知名歌手。但由她演唱的《极乐净土》，却曾在2016年风靡二次元圈，是B站上最知名的神曲之一。

即便如此，美依礼芽的爆火也多少有些难以预料。浪姐4的参赛选手里，有贾静雯、蔡少芬、朱珠这样成名已久，且目前仍然非常活跃的演员，也有像瞿颖、孙悦、徐怀钰等留下多首国民经典的天后歌手。

无论在国民度还是知名度上，美依礼芽看上去似乎都没有太多优势。是什么让这位小众女歌手一夜之间出圈？

二次元的“小小震撼”

《乘风2023》的人气王是美依礼芽，这可能是芒果TV从来没想过的结果。

与往届不同，这一届《乘风2023》“引进”了多位海外女艺人，比如前f(x)成员Amber，越南当红天后芝芙，曾经出演过《回家的诱惑》，在国内拥有很高知名度的秋瓷炫，以及郎朗的妻子、钢琴家吉娜。

即使在国际组选手里，也不乏比美依礼芽在国内更活跃、更知名的明星，在一开始，美依礼芽显然并非节目组主推的选手。*期播出后，节目组先把秋瓷炫、李彩桦两位《回家的诱惑》主演重聚，作为*的话题，在微博上引发了一波回忆杀大讨论。

《乘风2023》播出后的*天，美依礼芽的票数只有不到2万，但在5月5日下午，B站发起了“MARIA再唱《极乐净土》！是谁的青春回来了”的主题活动后，美依礼芽彻底走红。

作为游戏阴阳师的宣传单曲，《极乐净土》是2016年最现象级的作品，美依礼芽更被称作“曾经血洗过B站宅舞区的女人”。如今在B站搜索“极乐净土”，多个现场视频播放量都超过了千万，最高的一条翻跳视频播放量则接近3000万。

极乐净土在B站上多个视频播放量过千万。

因为旋律上头，不少二次元用户会反复播放，《极乐净土》视频的弹幕几乎都是“戒毒所见”“中毒已深”，最高赞的一条观众评论还玩梗式地提醒：“本视频会消磨您大量的时间，具有极强的上瘾性，听之前要对自己的自控力有把握”。

这一次美依礼芽重新演绎《极乐净土》，也让诸多二次元用户感叹“文艺复兴”，唤醒了他们的青春记忆。

一位美依礼芽的粉丝告诉36氪，他是在2017年BML晚会上认识美依礼芽的，后续没有过多关注。直到美依礼芽登上《乘风2023》，才顺手关注了这个节目，“《极乐净土》伴奏一响，瞬间有了‘爷青回’的感受”。

最近这几天，之前“只听歌不追星”的他每天都会守着12点给美依礼芽投票，并一直单曲循环着《极乐净土》，只要有空就会听，“根本停不下来”。

“小美在我们眼里是娘家人，她在B站火起来的时候，外界影响力还不大，主要是这群二次元小伙伴挺她。所以这次帮小美打Call，大家特别团结。”

截至目前，美依礼芽在B站上发的初舞台视频，已经有超过千万播放量。越来越多的二次元用户，自发地为美依礼芽投票、拉票。甚至连哔哩哔哩会员购等官方账号都亲自下场号召用户投票。

到了第二天，美依礼芽的票数已经突破了100万。随后几天，她的票数扶摇直上，并在5月8日突破千万。接下来几天，微博上关于美依礼芽的话题词条也明显增多，以5月11日为例，当天关于《乘风2023》的36个话题里，有近十个都和美依礼芽相关。

截至5月15日，芒果TV的人气投票页面上，美依礼芽的人气值已经将破7000万，*第二名谢娜5000多万票。

美依礼芽票数遥遥*。

如今打开乘风2023的*期，开头已经被“小美”“断层*”等刷屏。最高赞的评论也都是“为了小美*次开会员”“多给小美点镜头”“是时候给芒果台一点小小的二次元震撼”。

看到她的热度后，芒果TV也在首页的节目简介里，突出了“《极乐净土》”，甚至还推出了“欢迎二次元爱好者”的专题页活动。微博上，美依礼芽最近一周也涨了23万粉丝。

出圈带飞浪姐？

除了引发二次元的集体共鸣，美依礼芽能够走红很重要的原因是她外型和业务能力的反差萌。

一位美依礼芽的老粉告诉36氪，刚参加节目时，她还担心美依礼芽会因为语言不通没镜头，或者放不开，但当她看完*期节目后，这种担心一扫而空。

正如美依礼芽在节目中形容自己“个子小，声音大，高元气”。虽然语言不通，但她一进场就主动介绍自己，教大家说日文，依靠着肢体语言、简单的中文和“颜艺”，很快就和其他姐姐打成一片。

外型甜美的美依礼芽，一走上舞台，立马展现了专业的歌舞水平和浑厚的音色。这在本就有接近一半参赛姐姐不是专业唱跳选手的节目里，瞬间占据了优势。初舞台里，如刘惜君、Alin、Ella等知名歌手都选择了比较稳妥的站桩唱歌表演，被寄予厚望能复制王心凌翻红故事的老牌天后徐怀钰，则因为走音让观众大失所望。

上周六上线的第二期里，美依礼芽和龚琳娜组成“琳芽之旅”表演的《花海》，播出后再度广受好评，视频在B站排行榜很快登上了前三的位置。

美依礼芽的人气甚至带动了其他姐姐的热度。*期节目里，王佳宇因为和美依礼芽的互动，上了热搜，第二期播出后，龚琳娜因为与美依礼芽合作《花海》，也被不少粉丝在评论区号召投票。

从今年节目组选人的策略来看，蔡少芬、谢娜等在内娱综艺活跃的选手，负责制造节目效果，Ella、徐怀钰、孙悦、秋瓷炫等选手，负责打怀旧牌，制造高讨论度，Amber、曾可妮等女团选手，则用来保证整个节目的舞台水准。如美依礼芽、谢欣等选手，一开始的定位可能并不是大众讨论度，而更多地在打垂直观众人群。

但美依礼芽的出圈，却意外帮助这档已经录制到第四季的综艺打开了热度。截至5月15日，乘风2023*期上下的累计播放量，早已经超过了*季*期的播放量。

据媒体统计，《乘风2023》首轮招商费用就超过了10亿元。节目的出圈，显然利好参与赞助和冠名的品牌。过往公开资料显示，浪姐第三季首期节目播出时，合作品牌商为6家，后期伴随节目出圈，最终以27家收官。

于美依礼芽自身而言，在此之前，她仅仅是一位在二次元圈层知名的歌手，但在走红之后，她也收获了其他平台跟进的诸多合作。这其中，B站作为和美依礼芽合作最早，频次最多的平台，不仅率先为其开了话题讨论，同时也拿下了美依礼芽在5月14日的*直播。

这场只有40分钟的直播开播十分钟人气破千万，凤凰传奇B站官号还亲自下场刷礼物，拿下榜一的位置，被网友直呼“次元壁破了”，也成功收获了一波热度。

这场直播后，美依礼芽也宣布将会参加今年B站的BW和BML。

其他短视频平台也不甘示弱。5月11日，美依礼芽正式宣布入驻快手，并在快手上发布首支跳《极乐净土》的短视频，入驻后龚琳娜还现身评论区，认领了俩人的cp名“龚美呐赛”，此外，美依礼芽也将在5月16日在快手进行直播首秀。

小红书也在5月6日，策划了美依礼芽的官号入驻，并陆续发布了小美心情随记、录制拍摄花絮、学中文视频等。

目前《乘风2023》刚刚播出两期，但在微博上已经霸榜热搜。对芒果TV和美依礼芽，这都是一次正向的共赢。

这届“打工人”，不仅因为本就较大的房租、生活压力难以攒下钱，甚至还因工作压力过大，想要“对自己好一点”而“倒贴钱”上班。

今年研究生毕业的沙拉，选择了去上海工作，税后1.2万元的薪水，在同龄朋友里，不算多，但也不算少。只是由于公司经常要晚上10点多才能下班，实在不想来回折腾的沙拉，不得不在公司附近租了房子。

“20多平米的开间，月租金高达4800元。”沙拉感叹到，再加上几乎一日三餐都要在公司吃，而公司所在的位置又是上海比较繁华的街区，一碗面动辄就要50元，所以每天的餐费也要120元左右。

除了上述必需的开支外，沙拉表示，同事们偶尔还会下午茶，一起拼个咖啡、奶茶，和同事谈内部合作的时候，出于礼貌也会请对方喝一杯咖啡。

“零零散散下来，光是吃和住就几乎搭进去了我全部的工资。最开始花这么多钱租房子是因为觉得通勤上下班的钱和时间能省下来，结果后来发现，该省的没省，不该花的却越来越多。”沙拉无奈地说道。

事实上，并不只是刚毕业的沙拉有着“省不下钱”的困惑，已经工作超过5年、年薪达50万元的小李同样觉得“上班真的很费钱”。

小李表示，自己的工作是偏商务类的，由于需要了解产品技术，总是要和技术经理“混”在一起。

“要知道，他们很多人的年薪都在300万元左右，消费水平自然也会比我高很多，日常的工作午餐，都经常会去吃日料、茶餐厅，人均消费在千元左右也是常事。”小李坦言，但出于工作需要，为了更好的打理客户关系，自己都要请客。

除此之外，为了谈客户的时候形象更佳，小李还要花钱去购买一些和自己平时风格完全不同的包和西装。“需要花钱的地方真的太多了，看似50万元的年薪，到现在却连买房子的钱都没存下来。”小李直言。

和小李和沙拉一样，在社交平台上，不少网友纷纷发帖表示，“上班实在是太费钱了！”“突然发现每天上班好费钱”“拼死拼活工作，为了咖啡店贡献营业额”，还有网友表示“不上班的话一天也花不了10块钱。”

图/网友吐槽帖

来源/小红书 燃次元截图

本期小酒馆，燃次元和几位上班“费钱”的年轻人，从衣食住行等多方面，聊了聊他们不得不花的费用都去了哪里。

百元早餐“吃亏”自己

菲菲 | 26岁 金融从业者

在吃这件事情上，只要是工作日，我的开销就直线上升。

我们公司有个不太好且不成文的规矩，就是会议特别多。我作为一个小小的项目经理，每周一从午饭之后开始，先参加公司周会，然后参加团队周会，再和其他部门开项目周会。

除此之外，每天跟进项目，对接各部门需求的会议也非常多，这就导致正经早11点到晚6点多的上班时间几乎都在开会。我也因此不得不提早到办公室处理文件和无需上会的工作。

我家离公司比较近，步行只需要15分钟。通常我都是起床之后，空腹做有氧，然后洗澡出门，早餐也就只好去公司解决。

我们单位在上海闵行区的一个写字楼园区，通常楼下的餐厅都是11点之后才营业，而且卖的都是午餐盒饭或者面条。而我，基本上每天早上9点15就到了公司，所以星巴克、Tims (全称Tim Hortons)等咖啡馆，就成了我的“早餐店”。

此时，问题就来了，这些早餐可真是不便宜。

Tims一个贝果或烤吐司配上一杯咖啡要40多元，麦当劳套餐便宜一些，但也要20-30元。星巴克就更贵了，一杯咖啡加一个餐食，动辄就要50-60元。有一次我看到星巴克在卖人造肉三明治，那个时候人造肉概念很火，我又是做投资的，出于好奇我就买了一个三明治配咖啡，结果一顿早餐花了近100元。

而如果是非工作日，或者是“work from home”（居家办公），我的早餐都是自己动手，做个煎蛋土司、三明治或者燕麦粥，十几块钱就解决了。

对比下来，上班时候的早餐花销简直是“巨款”。

在支付的时候，我并没有直接意识到金额有多高。只是日积月累下来，才发现余额下降的如此之快。举例来说，上个月我因为身体原因多数居家办公，几乎顿顿饭都是在家里做的。因此，月底我查询账户余额的时候，剩下的钱比我预期的要多得多。我就立刻和同事吐槽道，“原来我每天吃饭花了那么多钱。”

不过要说我会不会停止“奢侈”早餐，倒还真未必。毕竟对我这种赚项目提成的人来说，工作日的时间比省下来的小百元更值钱。

抵挡不住诱惑，逛街、吃饭300元没了

蔡菜丨28岁 传媒行业

“优衣库，逛一下”“原麦山丘，买个面包明早吃”“炸串，来一点”“炸鸡排，买一份”……钱就这样不知不觉花出去了。

我有记账的习惯，而且是比较原始地使用Excel，按照日期、金额、支出项目一条条记录，然后再加总。

我的工作性质不需要坐班，因此，每每总结账单的时候我都会发现，只要是出门上班的日子，我的支出记录就会特别多，加起来的总金额也比平时高，甚至经常达到300-500元。

一般来讲，上班的日常支出是，上班打车40元、下班地铁回家5元，咖啡或者奶茶20元，吃个午餐20-50元不等，因此，过百元是上班的基础水平。

但更“吸金”的是，因为晚高峰打车又堵又贵，所以我一般会选择下班搭乘地铁回家。但我家附近的地铁口正好有一个商场，所以搭地铁并没有起到节省支出的效果，反而让我花得更多。如果忍不住去逛逛商场的优衣库，看看“有没有什么值得买的折扣商品”，面包店、炸串店再逛一趟，花出200-300元也是常事。

还有时候会想，今天出门上班实在是太累了，不想回家做饭，又想着已经出门就不回家叫外卖，那干脆就在外面吃吧。于是挑上一家餐厅吃饭，这个支出又是一两百元。

如此下来，出门一趟去上班，大几百元就没了。

但我平时待在家的时候，支出可能是0元或者几十元，主要看吃饭是自己做还是叫外卖，但总归比上班支出少太多了。

不过，为了轻松打车上班、逛街休闲、吃顿大餐犒劳自己，都是自我选择的消费支出。我也会搭地铁上下班，出了地铁也并不一定逛街购物、吃大餐。只是这个世界真的诱惑太多，出门难免遇到好吃的餐饮店铺，想逛想买的衣服物品。

所以我觉得，是省是花，个人消费，适度把握即可。

添置的“工作服”，没有一件日常可以穿

Panda | 32岁 前教培机构工作人员

我前司是国内一家比较知名的综合教育培训机构，而且我们主打的是一对一，或者小班的高端课程，收费也会比较高。因此，我们上班是有比较严格的着装要求的。比如，师资岗位的员工，必须穿正装，而非师资岗位的员工，也尽量穿着正式一些，运动裤、宽松牛仔裤都是不行的。

我当时的岗位是在其中一个业务部门负责新媒体运营，每天就是坐在电脑前分析分析数据，想想怎么能够更好地推广，几乎接触不到学员。最开始，我们这种不需要见学员的岗位是没有着装要求的。但后来，说是为了规章制度统一，我们也要跟着穿正装，对此，我非常不解。

但奈何不管你是否理解，公司的制度就要遵守。而我，本身又是一个日常非常喜欢穿休闲服饰的女生，在进入这家公司之前，我甚至一件小西装都没有。恨不得每天都穿着大t-shirt和拖鞋。

于是，我不得不开始买买买。

我记得刚刚进入公司的时候是春夏过度的阶段，我先是买了一件水蓝色的衬衫和一条黑色的直筒西裤。但没多久，天气就渐渐热了，我又买了看着严肃一些的Polo衫。因为不允许穿短裤，为了搭配好看，也为了夏天凉快一些，我只能又买了一条铅笔裙，而我之前喜欢穿的大拖鞋自然也不合适了，要买配套的鞋子。

一周5天工作日，只有一身“工作服”显然是不够的，但考虑到这样置办一身，价格也不便宜。我记得当时买的一件西服外套，打完折竟然还要800元。更主要的是，除了上班，日常我是不可能穿这种风格的衣服的。所以，我开始在电商平台淘那些款式符合要求，价格也比较“美丽”的衣服。

刚开始下单的时候，还挺开心的，觉得反正是上班穿，质量差不多过得去就可以，这样一来就能省下好大一笔开支。但收到衣服的时候，我彻底蒙了。买家秀和卖家秀完全不一样，衣服的料子特别差，褶皱也很多，根本没办法熨烫，更别提穿了。

就这样，购买“性价比高”的衣服的想法落空了，我也只能乖乖地逢换季添置新衣服，一个季度2-3身。

不过好在我没有在上家公司干很久，可以说是“及时止损”了。

通勤太累，但打车上班让我生活成本飙升

小雨丨24 公司职员

神仙工作的标准，无非是“钱多、事少、离家近”，但对于我而言，“离家近”已经超越“钱多”“事少”成为我的首要标准了。因为通勤不仅累，还最费钱。

作为一个典型的起床困难户，我经常为了能多睡10分钟，而不得不疯狂赶路。有时候为了不迟到，我还会狂奔，而引起大家的注目礼。睡不醒，又要赶路，直接导致我上班的痛苦指数直线上升。

于是，我以“工作已经很累了”为由说服了自己，开始频繁打车上班。打车上班的确很爽，减少了步行太久的痛苦，但却加重了我钱包的负担。

通常打一次车上班，单程价格在36元上下。如果时间来得及打个拼车，价格可以降到20元左右。但这个前提是“时间来得及”，因为拼车往往会因为绕路而多花时间，再加上堵车的话，也经常迟到。所以，我为了赶时间加尽量少花钱，通常选择提前10分钟开始叫车，然后选择“先乘车，路上再拼”。

可要是拼不到人，一天下来的工作成本真的会高到吓人。打车费36元、中午外卖30元，下午再和“工作搭子”拼一杯奶茶或者咖啡，晚饭再点个外卖，一天仅在“食”和“行”的成本就超过100元。

图/日常打车费

来源/小雨供图

曾经我也很多次想要剩下这比通勤费用，转而选择其他交通工具。比如地铁，但是由于我租的房子在北京两个地铁站之间，步行到哪一站都有三公里的距离。尤其是碰到雨天或者天气冷的时候，就更不方便。此时，再加上我习惯性的赖床，总是不愿意花半个小时时间走到地铁站。

而且，如果选择步行到地铁站，我单程通勤的总时长就要将近一个半小时，但如果选择打车，从家里出来到公司也就半个小时。我也不是没有想过坐公交车，遗憾的是，我以往经常搭乘的“112路”公交车，在2022年4月16日这一天被正式撤销了。

2022年时，因为一些众所周知的原因，我居家办公了一段时间，期间除了一些基本食材外，几乎没有任何额外的消费，自己做饭，自己用摩卡壶煮咖啡、乌龙茶兑上牛奶也可以当奶茶。后知后觉，到公司上班原来才是最“费钱”的。

停车太贵，打工“无效”

阿英 | 37岁 部门主管

下午六点，工作了一天的我步行到公司附近的停车场，在支付了64元的停车费后，开车回家，这基本上是我工作日的常态。如果赶上车位紧张或者加班，停车费有时会超过100元。

我住在北京市东城区，单位是在朝阳区，直线距离大概15公里。因为实在没勇气也没能力挤上早晚高峰的公交和地铁，我很早就买了车，日常出行基本上也都是开车。我所在公司写字楼的停车费用是1.25元/15分钟，停上8小时也就40元，还算比较划算。但无奈的是停车位比较少，整座写字楼开车的人又比较多，我基本上就没能停进去过。

于是我只能在公司附近寻找停车位。公司附近是合生汇商场，商场内的停车场2元/15分钟，且大多数时候没有停车位，或需要排队进入。附近几个超市的停车场均价基本都是8元/小时，车位也不多。这样算下来，停8个小时的费用就是64元。

不过这还是要在情况好的时候，超市门前的停车位也都很紧张，这时我就要开车到更远的小区附近找停车位，需要走得远不说，停车费也涨到了10元/小时。且有些位置刁钻，特别考验停车技术。

如果我一不小心再加个“没有加班费”的班，100多元的停车费就会在我拼命工作的过程中，悄无声息地流失，真可谓“打工猛如虎，车费250。”

我在公司也算个小leader，且是从其他地方空降过来的。初来乍到，一下子手底下冒出了十几个完全不熟的人，通力合作谈何容易。吃吃喝喝是最快速拉近距离的方式，于是我开始找各种理由请团队成员吃饭，加班赶项目吃一顿烧烤，项目取得小进展再来顿火锅，虽然公司给了我团建的报销额度，但这样高频的吃饭节奏远远超过了上限，自掏腰包不可避免。

每个月的工资也因此几乎一分钱都剩不下。

不过凝聚力也的确在举杯换盏和加班奋战中建立了起来，我也算在公司站稳了脚。有时候我也在想是什么在支撑我“为爱发电”，也许工作给我带来的成就感和价值感也真的很重要。

高频刚需的办公室社交，掏空我的腰包

幸子 | 26岁 社区工作者

“什么？你出来工作几年了，连7万元都存不到？”和很多朋友一样，最近我也被郭晋安追着“骂”，虽然整条视频里不见一句脏话，却字字毒辣，句句诛心。

我和台词说的“吃得便宜，穿得廉价，全身都是低价品”的状态，几乎一样，而且由于我和父母住在一起，和留在广州工作的同龄人相比，我每月起码少支出两三千元的房租费和伙食费。但打工3年的我，依旧还是“月光”状态。

导致这一结果的直接原因便是上班期间“社交支出”过多。由于工作性质原因，我们同事之间经常需要业务配合，这样就不可避免要在日常相处中打点关系。

而我自打来这工作，便感受到办公室的“社交文化”很浓郁。

我来报道的*天，中午领导就请吃饭，还让我们下班后腾出时间去吃大排档，我一听领导都这么安排了，下午茶时间，我便很懂事的请大家喝了奶茶。当时还想的是，好在办公室也就几个人，开支在百元左右，还是我能接受的范围。

我原本还以为，也就欢迎新人时候会有些活动，但入职一段时间后我发现，“活动”几乎天天有。单位附近新开餐饮店，同事们就会以“下了班去试试新菜”的名头组织聚餐；奶茶店上新，同事们就会组织下午茶；小长假前，吃个大排档唱个K放松放松……每周都有几次“办公室社交”的理由。

我也试过不参与其中，原本拒绝了一次两次还好，但次数一多之后，同事叫外卖的时候都不会主动来问我。我实在不想因为不参与这样的社交而和同事的关系变得尴尬，我爸妈也觉得，同事之间，特别领导也有邀请，那就一起去，不然整个办公室就我一人落单，实在不妥。

下午茶，十几块的奶茶或咖啡不算贵；出去吃饭或者唱歌，我们挑的也是实惠店，AA下来人均也平均在100元一次。但是，积少成多。我算过，一个月下来，这笔开支少说也有千元，相当于我一个礼拜的工资。

我自己本身工资就不高，相比之下，公司里很多“熬”了很多年的老同事可能都入股了，不像我每个月这点“死”工资，所以这笔消费对我而言，真的是一种“甜甜”的负担。

但这钱，实在是不能避免，毕竟这样的职场文化，我一个新人也无法改变。

投资界（ID：pedaily2012）12月15日消息，近日，装修全产业链数字化协同平台「唐吉诃德」近期宣布完成近亿元Pre-B轮融资，由盛趣资本、58产业基金领投，老股东蓝驰创投跟投。本轮资金主要用于技术研发、连锁商业供应链集采平台搭建与市场资源拓展。此前，蓝驰创投是「唐吉诃德」A+轮领投方。

「唐吉诃德」成立于2016年，孵化自建筑产业巨头广联达，是一家连锁商业数字整装平台，提供设计、施工、运维一站式的数字整装交付服务。成立5年内，公司从专注数字整装核心引擎研发，迭代智能BIM系列产品；到切入连锁商业，建立数字装修行业标准模式；再到提供“引擎+产业SaaS+供应链”，重构产业链协同平台，不断地拓宽服务边界。

目前，建筑地产行业迎来存量竞争时代。一方面，需求侧经济下行，企业需精细化管控，降本增效；另一方面，BIM、装配式装修、AI及大数据等技术的进步，促进了行业供给侧结构的变化。据了解，近5年增量建筑持续放缓、存量房增长量占比攀升至约50%，对于“大行业、小格局”的装修行业，这4.5万亿规模市场中有了新的商业机会。

创始人&CEO张洋谈到，传统装修模式依靠“经验驱动+人力作业”方式，信息断层，频繁返工、质量难控，核心是没有解决低成本、高质量、规模化交付问题。

「唐吉诃德」采用“BIM标准+数据驱动”新模式，其产品可智能生成BIM 9D数据，省去传统装修中的预算、采购、项目管理等环节；同时，建立数字装修SaaS协同平台，链接品牌方、施工队和材料供应商，致力于成为新一代装修全产业链平台型企业。

对于上游企业，如装修企业、品牌方，公司以“代甲方”或“工程部”的角色，提供数字总包服务，包括三维激光扫描+BIM正向设计、数字模拟、数据生产、施工管控、材料供应，交付业主实体和虚拟装修产品。对于下游产业服务方，如主辅材供应商、施工单位等，会引导入驻到供应链平台中，并建立如材料供给、施工派单等合作服务关系。

「唐吉诃德」构建的“四库一平台”是它的核心优势，理念是以数据驱动，实现精细化平台管理。其中，四库为装修标准化、自动化提供数据支持；平台解决了流程在线、高效沟通的问题。

关于四库数据，即构件库、工效库、工法库、资源库。库中分别积累和规范了不同品牌方业务中的千万条工序级构件信息、量价数据、工艺工法标准和材料资源数据，便于实现项目级规模化复制与应用。

对于协作平台，由三大引擎组成，整体流程是通过采用BIM正向设计的理念，完成多专业协同设计、深化与出图；通过BIM模型，一键智能生成施工图和报价清单，自动输出相应的施工组织方案；最终通过在线化数字监控，完成项目建设。此种模式可将返工率降低90%，工期减少30%，成本降低20%。

配图：唐吉诃德三大引擎

值得一提的是，区别于市场中人工编排工程计划的低效方式。「唐吉诃德」提出“施工导航”理念，通过工效库中的造价标准（内涵人、材、机、管理、利润等费用数据），结合工序标准、BIM模型中导出的工程量，可以自动生成数据驱动下的进度计划、劳动力计划。

而选择连锁商业市场的原因，除了本身供需链体系落后外，也是源于市场需求的导向，比如门店连锁化率近五年持续提升，商业连锁业态快速扩张，升级速度也在不断加快等。据测算，每年连锁线下店的新店数在526万，其公装市场规模在万亿以上。

以普通餐饮门店为例，一家店的装修造价在百万元以上；平台已经链接了186+连锁品牌、764+A级工队、3296+一级材料供应商。

案例分享：海底捞

装修市场参与方众多，一部分偏向于从设计端切入、一部分注重供应链整合。「唐吉诃德」在装修BIM三维数据拓展应用层面，有明显的优势积累；其次，供应链集采平台作为新拓展的业务场景之一，将用来持续打通全产业链条。

盛趣资本创始合伙人方辉认为：近年来，数字经济已成为全球经济增长的主要驱动力，传统产业加速向数字化、网络化、智能化转型升级，当下的数字孪生风口便是BIM技术和AI技术广泛运用下的一个关键数字化应用，而游戏开发的核心亦是模拟物理空间运行规律，基于流体、光线、重力等物理作用的仿真，进行三维立体画面的设计。盛趣资本持续关注数字经济技术赛道致力于推动产业链数字化转型升级。我们看好唐吉诃德的数据驱动新模式将重新定义行业，赋能产业链，提高生产要素协作程度，并期待与公司团队就相关底层技术进行共同探索与应用，引领业内数字化创新突破。

58集团CFO兼58产业基金管理合伙人梁铭枢表示：58产业基金持续关注线下连锁业态，从市场需求来看，传统装修存在工期不明、成本管控不清晰、项目管理无标准等明显痛点，企业急需通过精细化管理降低营建成本。唐吉诃德切入的工装市场是线下连锁商业业态的刚需，潜在市场空间可达千亿。唐吉诃德已经通过BIM数字引擎+线下项目交付的模式完成了商业价值验证，在横向商业空间探索上有极大想象空间，实现供应链的升级迭代。公司与58产业基金及集团公司布局赛道有较强的战略协同，希望未来能在数字化赋能装修领域共同展开更多合作。

蓝驰创投投资合伙人石建平表示：蓝驰创投是唐吉诃德A+轮领投方，也在本轮持续加码。唐吉诃德是一家面向连锁品牌的数字公装高科技企业，公司通过SaaS和数据驱动重构了公装市场服务供应链，为连锁品牌提供更准时、更标准、更高效的公装服务，保障了连锁品牌的高速和规模性发展。目前，唐吉诃德开始进入高速发展的快车道，在资本的加持下，期待公司取得更亮眼的进步！

4月26日，前海深港基金小镇携手清科创业（01945.HK）、投资界联合主办“大浪淘沙·掘金‘专精特新’”沙龙，现场近百位投资机构、专精特新企业代表一同从多方面、多角度探讨专精特新大时代投资新机遇。

前海深港基金小镇董事长蔡杰，稳正资产合伙人&总裁王进，时代伯乐管理合伙人周波，松禾资本董事总经理张冲，华业天成资本董事总经理贺人龙，深圳市高新投远望谷股权投资管理有限公司总经理金鑫，卓源资本创始合伙人&董事长袁宏伟，广发信德清洁技术与智能制造投资部总经理杨立忠，倚锋资本董事总经理周勤勇等出席了本次活动。

活动开始，深圳市前海深港基金小镇发展有限公司董事长蔡杰代表主办方致辞。蔡杰董事长表示，二十大的召开，确定了社会主义现代化建设的方向，明确了首要任务就是高质量发展。自2018年开园运营以来，前海深港基金小镇致力于做好办公空间精细化、给园区企业提供优质服务，5年间吸引了40多家重点企事业单位入驻。现阶段，前海深港基金小镇正在积极打造风投创造聚集地，真正建立了自己的创业投资发展中心，期望能吸引更多风投创投机构落户小镇、与基金小镇开展业务合作，助力更多企业实现高质量发展。

接下来，进入主题分享环节，首位演讲嘉宾稳正资产合伙人&总裁王进就《资本赋能，助力专精特新小巨人企业跑出加速度》主题发表了演讲。他表示，未来经济从“高速度增长”向“高质量增长”过程中，核心的几个要素在于人才红利、科技创新以及深度城市化。在未来的经济发展中，要以高质量人才为支撑、以科技创新为主要动力、在深度城市化过程中全面提高服务质量。我们在投资过程中坚持科技创新投资，重点关注技术进步的快车道与重大应用场景相结合；聚焦产业升级中的科技创新投资机会。不同阶段企业在发展中都有不同需求，如何在投资过程中给企业多方面的帮助，助力专精特新小巨人企业更快成长，是投资机构需要不断探索的一个课题。

第二位主题演讲嘉宾是时代伯乐管理合伙人周波，他演讲的主题是《解密专精特新中小企业投资逻辑》。周波表示，挖掘和投资专精特新企业要以硬科技为核心，围绕国产替代，产业链尽量往上游走，层层拆分才可能找到较优质的专精特新潜在标的；同时在投资阶段上尽量早期投，在产品研发上要有下游重要客户的验证，最好是技术或产品能够迁移到新场景或增量市场，在团队研判上核心团队的技术含量要高。祖国的强盛需要产业升级，产业升级需要更多、更强的专精特新企业。专精特新企业的发展，同样离不开广大投资机构支持，我们真诚希望与各界朋友一道强盛中国的产业。

随后，松禾资本董事总经理张冲，就《专精特新中的生物医药早期投资及近期科技创新趋势》主题进行了分享，他指出后疫情时代，大健康领域投资需要拥有超越疫情的长期视角。中国企业在疫情中展示出了良好的社会担当、快速的创新能力和在临床一线发挥的积极作用，这将增强各方投资者对于医疗领域的投资信心。

接着，精彩的圆桌论坛开始，主题为《全面注册制推行与专精特新企业投资探讨》。本场圆桌的主持人由前海深港基金小镇机构业务部负责人吴迪担任，出席讨论的有华业天成资本董事总经理贺人龙，深圳市高新投远望谷股权投资管理有限公司总经理金鑫，卓源资本创始合伙人&董事长袁宏伟，广发信德清洁技术与智能制造投资部总经理杨立忠，倚锋资本董事总经理周勤勇。如何理解专精特新？在这方面投资成果如何？全面注册制时代，专精特新企业在资本市场有何优势？“专精特新”投资的新机遇在哪里？6位大咖围绕这些问题，进行了深入的交流与探讨，现场高潮迭起。

随着最后一个环节步入尾声，本场投资界沙龙活动圆满结束。未来前海深港基金小镇还将举办更多主题内容，敬请期待。