腾讯与阿里两大山头的“互联互通”有了新进展。

11月29日晚，微信发布公告称，即日起调整外部链接管理措施。用户在点对点聊天场景（也就是私聊窗口）中将可直接访问外链；同时将在群聊场景下，试行开放电商类外部链接直接访问功能。

此外，微信后续计划开发自主选择模式，为用户提供外链管理功能。这或许意味着，微信用户将可以自主选择是否直接打开淘宝、拼多多之类的外链。

字母榜（ID: wujicaijing）测试发现，将淘宝、天猫、抖音等APP的商品链接分享至微信私聊窗口，点击链接可以直接打开；但分享同样的链接到群聊，则显示“如需浏览，请长按网址复制后使用浏览器访问”。但据业内人士，群聊明日就可直访淘宝链接。

另一方面，京东、拼多多等与腾讯存在股权关联的电商平台，其商品链接在私聊和群聊窗口均可以小卡片的形式点击打开。

这种内外有别，反映出腾讯在向老对手阿里开放微信社交流量时，仍然有所保留。

此外，在不足300字的公告中，微信三次提到“监管部门指导”，两度强调“安全底线”，也侧面反映出政策因素对于此次调整的深刻影响。

在开放自身流量池的同时，微信反将一军，称后续“将与各大互联网平台共同推进互联互通方案，积极配合其它互联网平台共同落实互联互通，探讨在其它平台上顺畅使用微信服务的技术可能性”。

也就是说，既然我向你敞开怀抱，你自然也没有理由继续紧闭大门。

所谓“其他平台”，主要指的是阿里。目前，阿里在饿了么、优酷等较为边缘的板块向腾讯示好，不久前接入了微信支付；但在最核心的淘系电商，阿里仍然没有松动。

对于微信的最新调整，阿里方面未予回应。

尽管此次开放并不彻底，但对于渴求流量的阿里而言，这是一场盼望已久的胜利。即使只能在私聊中分享链接，淘系电商也将触碰到微信社交关系链，而这是整个中国互联网最为垂涎的一片金矿。

从2013年起，阿里和腾讯在日益升级的对抗中互相封锁，导致用户长期只能复制粘贴如同“火星文”的淘口令，艰难辗转于两大巨头的生态牢笼中。直到八年后，在打破垄断的时代风向面前，两大阵营之间的高墙才开始瓦解。

但这很难是一场两全其美的世纪握手。

从整体利益考量，腾讯未必愿意眼看着淘系电商堂而皇之地汲取微信流量，毕竟在后红利时代，每一比特的流量都自有其价值。

阿里虽然较为积极，但为了进入微信生态，势必要付出更高代价；而它手里的牌并不算多，只有支付场景具有较大吸引力，是否要与腾讯交换也需要仔细掂量。

如今，腾讯在延宕良久后，终于在监管压力面前打出第一拳。阿里如何“接化发”，将是一个极其考验战略眼光的挑战。

腾讯阿里互相开放，初始动力来自监管层。

从今年7月开始，工信部牵头启动为期半年的互联网专项整治行动，而屏蔽网址链接的行为被认定严重影响用户体验、损害用户权益、扰乱市场秩序，是此次专项治理的重点之一。

到了7月中旬，腾讯与阿里互相开放的传闻开始流传。据《华尔街日报》等多家外媒报道，知情人士称，阿里腾讯正在分别制定放松限制的计划。

初步措施可能包括：阿里将微信支付引入淘宝和天猫；腾讯降低在微信中分享阿里系商品的难度，或是允许一部分阿里系服务开通微信小程序。

两大巨头有可能结束长达八年的生态隔绝，允许对方进入后花园，显然将对中国互联网格局产生深远影响。这一消息迅速成为行业关注的焦点。

半个月后，阿里董事长兼CEO张勇在业绩电话会上表示，平台之间的大循环产生的社会价值，一定远远大过在单一平台内的小循环；平台间的互联互通，肯定会带来新的改革红利。

张勇特别提到了工信部近期的专项整治行动，打击对象包括恶意屏蔽网址链接和干扰其他企业产品或服务运行等。“我们觉得非常必要。我们将按照政府要求，与其他平台一起面向未来，相向而行。”

另一方面，腾讯作为互联互通中受益较小的一方，起初表现得并不积极。

在张勇喊话两周后，腾讯总裁刘炽平在8月18日的财报电话会上回应了相关传闻。他表示，腾讯生态系统是开放的，但重点是帮助小商家、中小企业取得成功，而平台之间的互通是“非常复杂的问题”。

但到了9月初，监管部门高调介入，直接现场指导互联互通，阿里腾讯“相向而行”的进度大幅加快。

据《财经》杂志报道，工信部9月9日组织了一场行政指导会，阿里、腾讯、字节、华为、百度、小米、360和网易等公司负责人悉数到场。这些公司的服务和产品几乎囊获了中国所有网民。

在这场会议上，工信部提出各平台必须按照标准，在9月17日前解除屏蔽，否则将采取相应的执法措施。

面对死命令，腾讯的动作明显加快了。

9月17日当天，微信发布“关于《微信外部链接内容管理规范》调整的声明”，宣布将分阶段、分步骤实施新的外链管理措施。

但在这份声明中，微信只提到允许用户在私聊中访问外部链接，并未提及最关键的电商外链问题。此外，用户在打开链接时，需要经过二次安全确认。

在今天的声明中，微信再进一步，除了允许私聊访问电商外链，还开始试行开放群聊中的电商外链。

在这些措施正式落地后，消费者将彻底告别复制粘贴的麻烦，而阿里系电商的商家也将有机会依托微信社交生态，开发出更多玩法，同时从两大互联网阵营中获取利益。

在这场互相奔赴中，阿里的潜在收益更高，表现也更加积极。它显然需要拿出富有吸引力的筹码，来和腾讯置换，被选中的关键底牌是支付。

长期以来，支付宝是淘系电商的主要支付工具。在淘宝、天猫等APP的海量交易规模支撑下，支付宝占据国内移动支付市场逾50%份额，压过微信支付一头。

但在更长远的利益面前，阿里也伸出了橄榄枝。

9月18日，有用户发现，阿里旗下的社区电商“淘菜菜”在支付宝之外，新增“找好友微信代付”入口。前一天，微信刚刚宣布开放私聊链接跳转。

此前，饿了么、优酷、大麦、考拉海购、书旗等阿里系APP均已接入微信支付；另有消息称，淘特、闲鱼、盒马亦已申请接入微信支付，正在等待审核。

十天后，阿里回应称旗下应用陆续接入微信支付的消息属实，并再次强调“与其他平台一起面向未来，相向而行”。

值得玩味的是，在被媒体问及淘宝、天猫的支付问题时，淘宝相关负责人表示“将以用户体验为导向，以安全为底线，分阶段、分步骤实现接入多种支付方式”，表述方式与腾讯方面高度相似。

到了10月初，淘特正式上线“微信扫码付”。淘特是目前阿里体系内增长最快的APP之一，把它放在开放矩阵中，但又不像淘菜菜、饿了么那样直接接入微信支付，展现出阿里在这场博弈中的某些策略。

阿里频频暗送秋波，腾讯却似乎有些刻意地不解风情。

除了外链，微信小程序是阿里力争的另一个焦点。今年早些时候，阿里先后申请开通淘特和闲鱼小程序，但至今仍未上线。

阿里如此渴望微信开放外链，根本原因是自身增长日益见顶。

过去几年间，国内网民数量接近天花板，拼多多又从下沉市场崛起，阿里的增长压力变大，打通微信流量的需求凸显。

截至今年第二季度末，阿里中国零售市场年活跃买家为8.28亿，环比增加1700万。相比之下，拼多多的年活跃买家为8.499亿，环比增加2600万，均高于阿里。

此外，阿里流量成本越来越高。根据财报，过去多个季度阿里的获客成本均超过1000元，为行业最高水平。

阿里要想从微信流量池中取水，最理想方式是恢复电商外链，让用户能够分享和点击跳转。阿里并不需要为之向腾讯支付费用，就能直接切入用户聊天、群聊、朋友圈等私域流量；而社交驱动下的链接转化效率也有保证。

但目前来看，腾讯对于阿里打出的支付牌兴趣寥寥，是否允许淘系电商完全融入微信生态，仍然是一个未知数。

腾讯的基本盘是社交和游戏。在这两条赛道，腾讯尚未遇到有力挑战：微信MAU（月活跃用户量）已经达到12.5亿；QQ也有6亿MAU；《王者荣耀》《和平精英》《英雄联盟》等游戏IP略显老化，但仍有很强的吸金能力。

在这两块业务上，阿里的商流、物流并无用武之地；淘系电商和支付宝的用户流量具有很强的购物目的性，即使开放给腾讯，也很难被引导至游戏之类的泛娱乐场景。

这也就意味着，阿里要想督促腾讯早日打开大门，除了从政策层面不断吹风外，还必须拿出更有吸引力的筹码。

腾讯还必须考虑到淘系电商进入后，对于微信现有电商生态的冲击。

过去几年间，腾讯先后做了智慧零售、小程序商店、小程序直播等，以吸引商家在微信生态里做生意。如果淘系电商进入微信，其资金和资源绝非微信平台的中小商家所能够比拟，不啻于一条巨型鲶鱼，其余商家的生存空间将被极大压缩。

此外，拼多多、京东等腾讯阵营的重要玩家，恐怕也并不欢迎淘系电商的到来。

拼多多、京东在接受投资后，纷纷向腾讯靠拢。例如，拼多多在支付环节一直把微信支付放在首位，多多钱包第二、支付宝第三；京东则是一直不支持支付宝付款。两家公司已经在腾讯系押下重注。

如果淘系电商在微信生态的存在感越来越强，无论是最直接的链接跳转，还是开通小程序、九宫格等，客观上都会分流拼多多、京东的潜在订单。

更大的问题是，假如淘系电商可以进来，那么抖音和快手电商也有可能获得同等机会。拼多多、京东作为嫡系的优待，很容易就消失于无形。如何平衡这些嫡系的利益，是腾讯在互联互通的大趋势中需要解决的一大难题。

这也表明，打破平台之间的壁垒，涉及众多利益交换，绝非一时之功。在重塑中国互联网面貌的过程中，这注定是一场漫长而精妙的商业博弈。

投资界（ID：pedaily2012）6月6日消息，北京威努特技术有限公司（以下简称“威努特”）再次顺利获得由广州工业投资控股集团、国开制造业转型升级基金联合领投，上海国和现代服务业股权投资管理有限公司、深投控与农银国际合作基金跟投的四大国资战略投资。迄今，威努特已获得国风投、保利汇鑫、广州工控集团、国开制造、上海国和投资、深投控、农银国际等多个央企、国资及政府基金总金额超10亿元的战略入股，企业股权比例超30%为国有资本。

此轮融资将为威努特的自主科研投入、产品创新迭代、人才梯队建设以及量产交付等方面提供强有力的赋能。未来，各方会发挥在各自领域的领先优势进行深度合作，为威努特在以北京、广州、上海、深圳四大城市为基础的全国核心业务线精稳布局提供强有力的支撑，在财务投资和战略协同两方面双管齐下。

威努特成立于2014年，是一家专注于工业控制系统网络安全（工控安全）产品与解决方案研究开发的创新型高科技公司。公司致力于为企业客户提供工控安全整体解决方案与服务，帮助企业客户识别工控系统安全风险，掌控工控安全现状与趋势，提高工控安全防护与事件响应能力。

在产品方面，公司早前从OT类产品切入，打造工业防火墙、工控主机卫士、统一安全管理平台、工控安全监测与审计系统标准"四件套"。如今随着业务的拓展，以及为更好地匹配当下工业客户的需求，又推出工业互联防火墙、工控安全隔离与信息交换系统等多款新产品。当前，公司出于为客户提供整体解决方案的出发点，形成5大类共31款产品的矩阵。

在客户的拓展、服务方式上，2019年之前，威努特以直销为主，之后则主攻渠道。过去8年威努特已建立联系的客户有30000家，实际签单的客户有4000家，重点客户分布在电力、轨道交通、市政三大行业中。

过往许久，重视安全的客户多为大型企业，不少厂商也多以直销方式服务客户。但公司CEO龙国东觉得，工控安全反而是一个天生适合做渠道的细分领域。其认为，判断一个行业是否适合渠道战略，需考虑收入效率、产品特点和渠道能力三方面问题。首先，当前工控行业大多数客单价在100万元以下，客户的复购率暂不能达到较高水平。这种情况下，通过渠道让营收积少成多或更为合适。第二，经过一段时间发展，工控安全产品已经较为标准化，适合渠道交付。另外，当前工控安全项目的产品方案价格并不算太高，从资金占有量方面也比较适合渠道。出于这几点考量，威努特当前实施“全渠道战略”，当前已在全国八个重要城市成立全资子公司，在25个省市设立办事处，形成省级覆盖。2019年之后，威努特的直销客户比例逐年下降。2021年，公司直销客户比例约为15%，截止2022年上半年，这一数字降至10%。

当前的行业格局，工控安全、工业互联网安全厂商众多。整体对比公司和同业，龙国东表示威努特是一家技术驱动的、聚焦于工控安全领域的公司。其中，技术驱动主要体现在其对工控安全产品矩阵的完善，以及对软硬件技术的同时投入上。据介绍，威努特如今也有自己的硬件产线，可以结合软件能力，一起提升产品的自主可控性。“2021年，我们在全国实施的全国产化项目大约有二、三十个。其中核电客户也在使用我们的全国产化方案。”龙国东说。

关于近期规划，龙国东也为公司设立了营收、产品和资本市场三方面的目标。营收上，公司当前营收在3亿元左右，希望在三年内达到10亿元；产品上，则希望从“OT四件套”延展出去，打造新的、受市场大多数客户认可的产品；另外公司当前也正在规划上市，希望在三年内成功IPO。

本文来源投资界，作者：陈渝津，原文：https://news.pedaily.cn/202206/493550.shtml

投资界（ID：pedaily2012）6月27日消息，细胞基因治疗和核酸药物CDMO公司左旋星生物已获得数千万元PreA+轮融资，由恒旭资本独家投资。本轮融资主要用于人才招募、商业拓展和产能建设等方面。此前，公司曾获得经纬创投的Pre-A轮融资，以及济峰资本和薄荷天使基金的天使轮投资。

左旋星成立于2022年3月，专注于细胞及基因治疗（CGT）和核酸药物临床产品及疗法检测与生产服务，开发针对mRNA、病毒载体、CAR-T等治疗产品的临床检测服务，并开发质粒及mRNA的GMP级别生产工艺及过程产品质控方法，以加快基因细胞治疗药物和疗法的进程。

据了解，公司创始人吴昕本科毕业于清华大学，还获得了康奈尔大学生物物理学博士学位，曾担任金唯智（现Azenta安升达基因组服务）中国总经理，常年从事质粒相关的研究和科研服务工作。在金唯智期间，吴昕看到了中国CGT产业的蓬勃和迅速发展，也“嗅”到了背后的创业机会——可以为这些企业提供临床前及临床实验配套服务，以加快其商业化进程。

吴昕表示，细胞治疗、基因治疗、核酸药物这三类疗法的技术差异巨大，作为一个新成立的CDMO公司，“精力必须用在刀刃上”。基于与客户的长期沟通和调研，团队发现，行业内mRNA的质粒研发整体不足，难以解决下游客户对于mRNA大规模稳定量产的需求，再加上团队在合成生物学领域的经验积累，公司将主要精力放在了mRNA质粒的研究和开发上。

吴昕透露，公司自去年10月份开始为客户提供服务以来（正式商业化），公司已累计有数十家个客户：其中80%为mRNA领域的Biotech公司，主要为其提供开发质粒和菌株的工艺开发。

在服务客户的过程中，吴昕发现，mRNA技术开发的需求不止来自于新兴Biotech公司，更有不少企业转型做mRNA，主要有几类：首先，传统疫苗公司，意在探索新的疫苗开发路径；其次，抗体药公司，测试蛋白替代疗法；最后，非人体药物研究领域，譬如动物疫苗、护肤品等。

恒旭资本董事长陆永涛表示： CGT和核酸药物产品开发的流程与环节繁杂，带来大量的产业链外包服务需求。作为一家创业企业，左旋星开发出了针对CGT和核酸药物等治疗产品的临床检测服务，还将主要精力聚焦在mRNA质粒的研究和开发上，以精准解决行业痛点，并已开发出了一系列产品且完成交付，且开发出了质粒及mRNA的GMP级别生产工艺及过程产品质控方法。创始人吴昕博士具备丰富产业积累与外包服务公司管理运营经验，恒旭资本非常看好左旋星在CGT和核酸药物领域的发展前景。

“全家率先阳完了，目测北京下周就得逐渐复工，趁着这个空档期，赶快来三亚浪一浪。说走就走，是久违的自由呀！”某网友在社交平台分享。

最近三年，北京大部分的小伙伴少有远距离旅游。12月迎来一波病毒袭击后，如今，*批“阳康”了的人，已经抓住时机，来了一场说走就走的旅行，一股脑儿涌到了暖洋洋的三亚。

短暂逃离天寒地冻的北方，在碧海蓝天、沙滩椰树边过几天25度的冬天，别提有多爽了。

三亚的旅游行业从业者犹如久旱逢甘霖，终于在2022年的尾巴上看到了挽回全年亏损的希望。三亚大街上外省的车多了起来，客户咨询量暴涨，机票价格节节攀升，酒店订单在飞涨，民宿房间不够用了，租车的老板忙着从各地往三亚调车。

三亚的热闹又回来了。

而就在一个月前，从业者们还在看着空空如也的城市唉声叹气。2022年，三亚的旅游行业跌到了疫情以来的*谷，北京、上海、三亚等城市不间断有疫情爆发，各城市防控政策趋严，民众担心焦虑情绪蔓延。国庆黄金周所在的10月，一些从业者几乎颗粒无收。

如今，防疫政策调整，被困几年的游客迎来了久违的畅通无阻的旅游环境，率先“阳过”的北京民众，更是迫不及待踏出了飞往三亚的*步，正在享受久违的身心放松，重新忙碌起来的从业者有了盼头。

三亚再次火起来了，旅游行业的春天还会远吗？

阳康了，先飞三亚嗨一下

“终于自由了！阳的下一步，是出去耍！大病初愈，好好生活！”来自北京的互联网从业者杨研发的朋友圈，配图是一张首都机场飞往三亚的机票。

杨研于12月10日感染新冠，到12月15日发现抗原已经转阴，家人也陆续痊愈了。考虑到因为疫情原因工作基本停滞，孩子也停课在家，阳过之后不太担心短期内会再感染，杨研觉得这是天时地利人和的出游机会，查看后发现三亚旺季的机票酒店相比往年都算便宜，北京和三亚都不查核酸，就更没有阻碍了，“做出来三亚的决定，可能只用了一小时。”

说走就走，她订了最近的机票，带了些口罩和退烧药就出发了，12月16日直飞三亚。

疫情前，杨研和家人每年都会出国或者出游2-3次，过去三年里，家里有老人小孩，担心感染新冠，基本没有出去旅游。这一次全家都“阳康”后，反而放松了。走得这么着急，杨研笑称这也算是报复性旅游了。

一路上，杨研能感受到不少人是跟他们一样“阳康”的，但飞机上、路上也经常能听到咳嗽的声音。大家讨论都是 “你阳了吗？”“嗯，阳了好了” “还好就烧了两天”……

观察人群也是很有意思的事情，杨研提到，“很明显就能看出哪些阳过了 ，哪些是还没感染，比如偶尔能看到一些家庭穿着防护服，或者是神情紧张、防护严实的人，我们家人都会相视一笑，知道这是还没得的。戴着口罩但体态放松的，基本都是阳过的。”

一路非常顺利，没有任何疫情管控关卡。到了三亚心情非常好，杨研告诉深然，虽然圣诞节临近，但并不算拥挤。一周的时间，他们去了两个本地五星级酒店，人都不太多，5A景区的商业大约有3成在营业。“从旅游角度，最近是非常难得的能够轻松畅玩的时候，亚特兰蒂斯的水世界每个项目基本上都不需要排队，而且不少酒店都在直播推各种优惠套餐，价格非常划算。”

北京的白领胡可本来是11月底计划去三亚的，当时疫情严重一直没行动，到了12月家人陆续阳过后才出发。可能是因为最近去三亚的人多，机票比她11月底订的时候贵了500多，最终她买的机票是单程1900多元。

虽然已经阳过了，胡可的行李箱里一半是药、抗原、口罩、消毒湿巾，还有防护面罩，一路上也没有摘下口罩。她注意到，机场的人和疫情前相比少很多，但飞三亚的飞机的满座率能达到95%。

“去了景点人不是太多，基本可以保持安全距离。另外原本我和家人在家时嗓子还有些不舒服，来了这边因为气候好，反而好了。”胡可对深燃说。

30岁的小雅也在疫情管控放开后，迫不及待就飞去了三亚，她感受到的三亚热潮体现在民宿上。小雅原本订了三天的民宿，想要延长时间时，老板告知后几天的房间都订出去了，不得已她只得换了一个民宿。

最近，规划自驾去三亚的小伙伴同样不在少数，社交平台上征集同行者，平摊路费自驾去三亚的网友就有不少，分享自驾一路行程的更不在少数。北京的IT从业者强鹿一家就和朋友相约下周自驾去三亚，一方面考虑到最近机票价格已经涨得非常高了，坐飞机去成本比较高，另外，自驾游可以一路走走停停，顺便逛一下沿途的城市。

数据也验证了报复性旅游的火爆。携程、去哪儿、飞猪等OTA平台数据显示，“新十条”发布后，平台机票瞬时搜索量均大幅增长，三亚在热门目的地中*。

最近，整个海南都迎来了旅游旺季，携程平台数据显示，12月7日至12月18日，去往海南的机票和酒店预定量都环比11月同期增长超过60%，租车预订量环比11月同期增长88%。

三亚则是领跑海南的存在。据携程数据，12月7日至12月18日，三亚机票预订量环比11月同期增长超80%，同比去年同期增长近10%，另外，来自北京的热情也有明显体现，12月12日至12月18日的一周内，北京至三亚机票预订量比去年同期增长46%，酒店预订增长30%。

酒店、民宿、租车都火了

不到一个月的时间，三亚旅游相关的从业者经历了冰火两重天。

三亚某民宿老板余海鱼经营的民宿有21个房间，他告诉深燃，8月、9月、10月民宿基本都空着，10月份是最惨淡的，不仅没有入住，连咨询都没有，几个员工每天在店里大眼瞪小眼，他作为创业者非常焦虑，折算下来12月前民宿的入住率勉强能达到30%。

12月5日，三亚宣布自即日起，对省外来（返）人员不再实施分类管控措施。余海鱼注意到，政策一出，网络咨询量立刻就上来了，并开始有了一些零散订单，到12月20日左右，订单基本上就连起来了，“现在我这边12月底和1月的档期基本都预定出去了，最近的空档也排到了2月份。”

最近余海鱼特别忙，晚上9点多和深燃通电话时，当天还没有吃一顿饭，一整天都在对接员工，处理入住客人出现的设备、网络等问题。

游客中最多的来自北京，还有西北方向的，比如新疆、甘肃、山西。余海鱼发现，最近大街上能看到的外地车牌越来越多了，路上的豪华跑车也比前几个月多了不少。

据他介绍，除了一些散客，最近来三亚比较多的还有来海南过冬的人，这类客户基本是月租，他的民宿海景两居室春节前后一个月租金24000元。“我们不算价格高的，周边的民宿或者度假酒店这样的房源很多都涨到了3万以上。12月初刚开始恢复的时候，民宿涨价幅度有40%，现在涨幅差不多到50%-60%了。”

酒店行业和民宿的感受基本一致。三亚某五星级酒店的驻店经理Herry告诉深燃，12月5日三亚宣布调整防疫政策后，带给旅游行业的变化立竿见影，三亚凤凰机场11月份每天进港的人数只有5000人次，12月中旬平均每天进港大概两万人。

他所在的其中一个酒店目前的预定量比前几个月增加了50%-60%，另一个酒店房间数比较多，有500间房，与11月相比客户增加了近三成。

Herry回忆，三亚的酒店行业疫情以来经历了三个阶段：*阶段是2020年初疫情刚爆发，当年从1月到4月对三亚的冲击是*的，之后陆续开始恢复，达到了平均水平；第二阶段到了2021年，因为全世界疫情蔓延，出国旅游受限，一定程度上反倒利好三亚，Herry所在的两家酒店2021年业绩还不错。

第三阶段也就是2022年，是三亚酒旅行业的*谷。“2022年我们大概只做了1月、2月、7月三个整月的生意，其他月份，不是在封控，就是在封控的路上，而且大多数时候来三亚至少要有3-7天的隔离。三四月的上海，五六月的北京，八九月又是三亚疫情爆发，我们被征用为隔离酒店，只能收到一些基本费用，一直到10月都没有客户，很多月份都是赔钱的。”

直到最近，Herry终于看到来酒店前台办理业务的客人越来越多了，早上起来餐厅又恢复了以往生机勃勃的景象。

旅游产业链上的租车从业者也感受到了这一波热潮。

悟空租车联合创始人朱旭提到：“‘二十条’之后，我们最明显的感受首先是流量的暴增，也就是来自搜索端的UV数据，放开后很多人*时间上网查一些城市的酒店、租车，其中搜索量排在前几位的城市是三亚、哈尔滨、海口、大理、成都等，12月10日左右，三亚的搜索量上涨了近90%，海口也有70%。”

紧随其后的就是客户咨询和下单量，据悟空租车数据，其平台上截至12月20日的一个月内，GMV环比增长147% ，订单量环比增长41%。

据朱旭介绍，在2022年八九月份，平台的三亚订单一度跌到每天只有两位数，三亚的租车价格跌到了一个特别离谱的白菜价，比如宝马2系敞篷车，日常租金是一天400元-600元，*的时候也就100块钱左右，一些经济型车比如宝来、卡罗拉等，旺季一天能租到两三百，差的时候就几十块钱一天。当然租车在租金之外还能有一定的保险收入，他补充，从业者也是被逼无奈，车跑起来起码有点收入，不跑一点都没有。

不到一个月的时间，三亚市场就走向了另一个极端。最近，三亚租车的价钱几乎恢复到了旺季的水平，很多人已经开始订春节的车，“最近我们平台上的一些核心商户也开始从其他城市往三亚调车。”

触底的三亚旅游，终于迎来了反弹。

接下来三亚还会更拥挤吗？

都说计划赶不上变化，现实比想象残酷，蜂拥而来三亚的游客也遇到了不少烦恼。

首先是天气。奔着享受阳光沙滩和下水玩耍来的小伙伴这次略有不满。小雅去了后才发现，最近三亚有点降温，而且听说今年算是三亚比较冷的冬天，虽然比北方暖和多了，但她出门还需要穿外套，下水也有点冷，玩水上项目有点受影响。

杨研则是在游玩过程中遇到了“坑”。她提前在抖音直播间订了酒店套餐，里面赠送了直升机和水上项目的游玩，但当时没有问清楚，去的路上车程一个多小时，直升机只开了2分钟就结束了。

“而且套餐内赠送我们的水上项目，只能一个人用，其他人要额外加钱。我建议打算来三亚玩的朋友，订购项目时一定问清楚项目明细、可玩时间、是否还需要额外付费等，以免被坑。”杨研补充。

另外，还没“阳”过的游客还是有不小的感染风险。到了三亚两天后，小雅和朋友就都“阳”了，被迫停下脚步在酒店休息，原定的五天行程也被迫延长。“虽然就算在家里也可能会‘阳’，我的建议是还是等‘阳’过了再出来，出来感染了延长旅程浪费钱不说，身体也很不舒服，生病了还是在家里好一点。”小雅说。

尽管会遇到一些小插曲，但不耽误游客们享受久违的自由。

余海鱼预测，接下来的2023年1月份将会是房价和入住率的最高峰，到2月份房价会回落到12月的状态，再持续慢慢往下掉。“接下来如果能把1月、2月、3月都经营好，折算下来才能弥补2022年大半年的亏损、略有收益，如果到春节后客户量就大幅度下降，这一年就还是赚不到钱。”

目前来看，情况是相对乐观的。Herry判断，马上就是三亚旅游的旺季，今年冬天整个中国北方气候比较冷，三亚还是老百姓出行*目的地之一。2023年1月份因为元旦和春节，收益应该不亚于2022年春节。他补充，最近三亚有电影节，12月底还有一个电音节，另外接下来各个城市一轮“阳过”之后，也不会太恐慌了，很多游客都愿意出来了，行业应该不会太差。

“不过现在恢复的还是以个人和家庭为主的散客，公司团建、商务活动还比较少，接下来这方面应该也会陆续恢复。”Herry说，从业者现在应该首先考虑的是一线的服务人员不要大批量感染，否则来了客人没法服务了。“我们对员工要求佩戴N95口罩，做好消毒，员工错峰用餐，尽量把感染扩散的几率降低。”

至于租车行业，朱旭表示，整个租车业务摊下来毛利率约20%-30%，一般情况下租车公司的出租率至少要达到50%才能勉强不亏钱，这个行业明显的特点就是淡季太淡，旺季太集中，租车的旺季主要是春节、国庆，其次是暑期，还有几个短期节假日，全年可能有八个月淡季，四个月是旺季，所以从业者必须在旺季抓住机会。

“我们现在做的是春节的准备，春节租车的价格可能是平日的至少三倍。接下来三亚旅游至少能恢复到疫情前的水平。不过，虽然战略上乐观，但是战术上我们还是谨慎，没有去做过多的投放，等到真正大规模恢复之后才会真正放手做大的投入。”朱旭对深燃说。

尽管出行或多或少有不尽如人意的地方，多位受访者总体上依然对三亚之行非常满意。经过了对旅游畏首畏尾的三年后，大家都希望可以暂时放下手头令人焦头烂额的事情，享受难得的诗和远方，给身体和心灵充充电。

碧海蓝天，阳光沙滩的三亚，吸引着寒冬中的游客，也承载着萧条了几年的旅游从业者的复苏希望。

*应受访者要求，文中杨研、小雅、强鹿、余海鱼、Herry为化名。

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中国企业出海热潮下，越来越多曾经名不见经传的中国品牌，开始为全球消费者了解和喜爱。

基于中国足够强大的消费品供应链，自几十年前起，众多中国企业就开启出海之路，以代工形式为国际品牌制造商品并出口海外。当中国制造加快走向世界舞台，品牌意识也随之觉醒，“低价”不再是*的优势。

近年，伴随电商成为全球风口，跨境电商迈入快速发展新纪元。不少中国企业抓住机会，实现了从产品出海到品牌出海的快速转型升级。

从利润微薄的传统代工厂到与国际接轨的全球化品牌，众多中国企业借助更多元的营销渠道，以及本地化视角下的精细运营，实现了产品价值的跃迁。

亚马逊数据显示，过去三年，亚马逊上的中国品牌型卖家数量增长了近3倍，品牌型卖家的销售额在过去一年里实现了双位数增长。

今年以来，复杂多变的全球经济形势，让不少跨境卖家遭遇了不同程度的挑战。但从另一个角度看，市场格局的变化、消费者行为的改变也给更多品牌，特别是中小品牌带来了脱颖而出的机会。

多元流量加持下，

中国品牌抓住海外电商机遇

在海外市场，每年的“黑五网一”、亚马逊Prime Day等购物节日，热度堪比国内的“双十一”。一年一度的流量机遇加持下，不少中国跨境品牌迎来电商销售高峰。

在去年亚马逊Prime Day活动期间，中国消费电子品牌安克创新旗下Soundcore借助巨大的站点流量，实现了美国站环比销量58倍的增长。

近年，疫情刺激线下业务模式向线上转移，电商市场进入高速增长期。eMarketer发布的《2022年全球电商市场预测》显示，2022年，全球电商销售额预计将首次突破5万亿美元，占整体零售总额的1/5。到2023年，这一数字将达到6.151万亿美元，全球零售电商在零售总额中的占比也将从20.3%上升到21.5%。

除了黑五等“显而易见”的年度流量高峰，更多的“小众”销售机遇并不容易被商家洞察，却逃不过大数据的分析监测。正是在这些“不显眼”的流量中，一些中国品牌在各个垂直品类中发掘到了难得的商机。

家居品牌尚佰环球脱胎于无锡一家纺织品OEM制造商，通过亚马逊的市场洞察和商机探测器，尚佰环球发现了每年7月至9月的美国“返校季”机遇。

“这个场景在中国是没有的。”尚佰环球CEO朱兴建说，有别于国内大学包办了学生宿舍的床上用品和一部分私人用品，美国学校的宿舍只提供一张床。学校床铺的尺寸和家中的并不一样，就需要学生专门购买相应的产品。

瞄准这一商机，尚佰环球针对美国学生群体开发了符合其需求的产品，同时加大在电商平台的曝光，实现了产品销量和品牌知名度的双向提升。

但不论是“黑五网一”这样的全网狂欢，或是颇受特定消费者关注的“返校季”等活动，流量的获取正在发生变化，消费者与品牌的互动都不再局限于单一的电商平台站内渠道，多渠道布局成为了众多中国品牌的“致胜之道”。

一方面，随着社交媒体等新兴流量平台崛起，短视频成为当下最受年轻人喜爱的内容形式之一；另一方面，传统的电视媒介正被流媒体平台取代，视频内容也同样成为受众关注的核心。

因应这样的趋势，品牌需要借助新兴传播平台和更有创意的视频内容，来影响消费者心智。

美国的一项调研数据显示，超过70%的消费者更愿意通过短视频了解产品和品牌信息。亚马逊的研究也显示，视频广告和展示型推广广告结合的广告活动，对于品牌知名度的提升幅度比仅包含展示型推广广告的广告活动要高出 2 倍。

以中国数字绘画设备品牌绘王为例，就不仅在亚马逊上开设了品牌旗舰店，还依靠社交媒体和KOL合作进行品牌推广，提升销量的同时，加深了消费者对品牌的认知。

在站内，绘王通过品牌推广引入亚马逊的庞大流量，其旗舰店在2022年5月时获得23.7万次浏览量，仅pen tablets一项的品牌旗舰店归因销售额就达17万美元。

而在站外，绘王动漫相继入驻多个海外社交媒体，与行业内的KOL定期展开产品测评等内容合作，吸引了一批来自CG动画、数字电影、平面设计等领域的爱好者关注。

绘王还会在这些短视频中插入旗舰店链接为站内引流，根据tag链接标签功能，绘王可以追踪流量来源，并利用亚马逊引流洞察对点击量、转化率等指标进行分析，复盘推广活动的成效。2022年5月，仅在美国站一个站点，绘王旗舰店的销售额就达到了150万美元。

与此同时，传统电商平台的流量来源也早已不局限于主站。以亚马逊为例，除了商城网站，其站外流量还覆盖了旗下流媒体平台Prime Video、直播平台Twitch、亚马逊音乐等，以及其他第三方出版商、网站和应用程序，融入了消费者购物、看电影、听音乐、读书等不同的生活场景之中。

近期，亚马逊又传出测试短视频功能Inspire的消息。随着未来媒介渠道进一步拓宽，品牌和目标消费者的连接也将变得更加多元和无所不在。

此外，直播带货等中国企业熟悉的电商模式，也逐渐在海外落地开花。

2022年Prime Day期间，为了获取更多品牌和产品流量，中国家居品牌致欧科技开始在Amazon Live上试水直播带货，向全球消费者介绍品牌产品并进行互动。

虽然首场直播充满挑战——开始时只有寥寥20几名观众，但致欧科技很快做出了调整。当旗下宠物品牌Feandrea进入直播环节，美国主播与宠物的萌趣互动快速吸引了近2000名观众涌入直播间。此后，致欧科技的直播销售额出现持续增长，更多海外消费者通过直观的视频展示和品牌快速建立起了连接。

另一家中国净水器品牌伊可普科技，则通过品牌旗舰店专属页面、亚马逊DSP及Fire平板电脑多媒体广告、Amazon Live等多元渠道，在2022年Prime Day实现了销量翻倍式增长。

精细化程度升级，

中国品牌“闯关”本地化运营

从业务全球化到品牌全球化，中国制造被赋予了新的品牌价值。而实际上，在不少中国制造企业以品牌新身份进军海外市场的过程中，初期对当地市场环境、消费者习惯等判断往往并不准确，过程中也面临着不少“小麻烦”。

中国品牌出海，在本地化方面首先需要面对的就是“语言关”。如果商品的要点描述不清晰或语言不地道，即使网站后台可以识别出关键词，但消费者却看不明白，导致消费体验打折。

家居品牌尚佰环球的CEO朱兴建，常常要求员工对有语病或描述不准确的翻译文案进行“重新返工”。例如一款以“fluffy”作为商品描述的毛毯，实际并不是“毛茸茸”的触感，也并不主打保暖功能，这时相应描述就必须做出修改。

其次，商品展示过程中图片像素不高，或是存在色差，也会影响消费者观感导致差评。亚马逊卖家讲师林鹏翔说，亚马逊店内图片展示首要是还原商品，紧接着就是如何把相关卖点做得更好，例如通过运营过程标准化，把产品的卖点、颜色、尺寸、优势点、关键词、目标用户更好地一一呈现出来。

而对一些出海新玩家来说，由于缺乏对海外市场的了解，*的难点还是如何在全新市场制定相应的产品和品牌策略。在成熟电商平台的多种自有工具支持下，这些难题被一一解决，更多中国新品牌快速实现了从产品设计和品牌运营的“本地化”过度，在海外顺畅落地。

以创立于2020年的中国出海灯具品牌Karmiqi为例，转型自“世界灯都”广东中山的一家传统OEM制造商。创立初期，Karmiqi面临着如何选择出海渠道和制定有效品牌营销策略的难题。

为此，Karmiqi团队一方面借助亚马逊的品牌分析获取高频搜索词、客户属性等核心数据，洞察消费者搜索和购买行为，在持续学习中提升出海技能。另一方面，Karmiqi也非常重视亚马逊上品牌旗舰店这一免费的自助式品牌工具，以更有吸引力的内容呈现提升消费者转化率。

伊可普科技则在出海时发现，发现部分净水器的按键设计与海外消费者的使用习惯存在差异。为此，伊可普科技通过亚马逊的A/B test工具优化了产品按键设计，并结合多元渠道的广告投放，推动旗下自有品牌Waterdrop成为亚马逊北美站高端净水器头部品牌。

借助成熟电商平台的各项工具，中国品牌落地海外后，本土化营销能力得到持续提升。

来自深圳的智能科技公司瑞可创新（Ruko），是亚马逊无人机品类中名列前茅的中国品牌。但在出海的过程中，也遇到了本土化营销的难题。“一开始，我们不太懂美国本土的文化、信仰、生活习惯，比如有一个产品的营销标语我们使用的是‘eyes in the sky’，但在美国消费者看来就会有一种被人监视的感觉。”瑞可创新副总经理练静提到，“亚马逊广告的官方团队会帮助我们提供一些本土化的语言，让品牌更加符合本土消费者的习惯。”

为了制作更加符合本地消费者审美的创意内容，瑞可创新也在借助亚马逊广告创意服务，与当地广告伙伴合作，在语言、表达习惯和画面呈现上力求“本土化”，让品牌与消费者间的沟通更高效。

为了帮助中国品牌顺利出海并实现稳步增长，亚马逊广告研习院已经发布了超800种广告运营主题的培训，内容涵盖了近20个国家站点，56个类目，上百种运营难点，针对性解决品牌出海的各项痛点和难题。

出海竞争加剧，

品牌该把握哪些未来趋势？

当越来越多的中国企业选择出海，赛道内的竞争进一步加剧，而全球大变局也为中国出海企业带来诸多不确定性。

在这样的背景下，品牌建设能力成为拉开不同企业间差距的核心能力。如何紧跟时代变化，积极探索、调整品牌营销的新思路，显得尤为关键。

近期，亚马逊广告发布《2023年海外品牌营销四大趋势洞察》，综合平台品牌广告投放趋势，以及来自出海企业、行业专家的实战经验，为中国出海企业把握品牌发展机遇提供了参考。

首先，亚马逊广告认为，2023年品牌理念和价值观影响购物决策，中小品牌有机会脱颖而出。

随着心态开放的年轻一代成为网购主力军，其个性化需求和多元审美给了新品牌快速崛起并实现“弯道超车”的机会。

亚马逊广告调研显示，79%的消费者表示更愿意从与自身价值观一致的品牌中购买产品和服务。

这一新机遇下，超过70%的亚马逊受访营销专家和资深卖家讲师将“从产品思维向品牌思维转变”视为中国出海企业最需要提升的核心能力之一。明确、清晰的品牌定位，将助力品牌穿越行业周期，实现韧性增长。

第二，随着媒介碎片化和广告视频化提速，营销内容创意成为品牌突围关键。

近年，全球媒介渠道呈现碎片化、多元化的趋势，这对品牌营销内容的相关性和创意度都提出了更高要求。

为助力中国品牌提高创意内容制作能力，亚马逊广告与全球知名图片网站Shutterstock合作为广告主提供了超过3.9亿张高质量图片免费使用，同时还推出了视频制作工具、展示型推广视频等产品，还通过广告创意服务为品牌对接第三方服务提供商，大大降低了视频广告的使用门槛。同时，亚马逊广告还为中国品牌推出视频创意训练营，帮助出海品牌提升创意内容制作技能。

第三，伴随消费者与品牌互动更加多元和深度，品牌需要把握全链路流量，提升品牌粘性。

当短视频等社交媒体崛起为“流量高地”，KOL对消费者的购买行为产生着越来越重要的影响。Statista数据显示，2021年“影响力营销”的全球行业规模达到了约140亿美元。

亚马逊上的KOL直播节目。图源：亚马逊网站截图

在亚马逊，品牌可以在亚马逊的帮助下，通过意见*营销和亚马逊站内营销的有效结合，促进销量同时实现品牌认知度的显著提升。同时，广告主还可以在亚马逊直播中利用意见*、网络红人的影响力，触达海量用户，增强品牌曝光和粘性，带动销售增长。

此外，品牌还可以通过展示型推广，获取第三方网站及应用程序上的更广泛受众来提升广告营销成效。而亚马逊引流洞察，将通过衡量站外广告效果数据，为品牌提供持续的优化营销和广告策略。

第四，当不同市场和品类营销呈差异化特色，品牌的广告精细化运营愈发重要。

中国企业出海，面对的并不是单一市场。根据目标市场，如何制定差异化的广告和营销策略，善用本土化营销节点提升品牌声量，是中国品牌出海在广告运营精细化方面需要持续关注的问题。

“几年前大家（中国企业）还是处在简单的卖货模式。”致欧科技创始人宋川在接受*财经记者采访时说，虽然单纯比溢价能力或品牌力，欧美企业整体仍然占优，但是与中国企业的差距已经得到大幅逆转。

和过去不同的是，中国出海品牌不再一味“拼价格”，从产品调性、广告投放到用户体验等品牌建设的多个方面，一系列改变正在发生。这一过程中，亚马逊广告依托全球资源和持续创新的产品及工具，为中国品牌提供了全面的系统性帮助。

随着中国产品不断深入海外市场，更多中国品牌正以更精准的品牌营销策略扎根当地，与海外消费者建立更紧密、多元的联系。从贴牌代工到实现品牌价值，从拼价格到追求差异化定制，中国企业正进入品牌深度运营的新阶段，推动企业长效健康发展。

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投资界不完全统计，7月2日至7月8日，期内国内一级市场发生融资事件56起，总规模超114.12亿元。

01、先进制造融资数最多

从融资案例数量来看，先进制造、医疗健康、新一代信息技术领域融资最为活跃，分别为18起、9起、8起。

从已披露金额事件的融资规模来看，先进制造领域最高，融资总规模超64.00亿元，其中海辰储能获得超45亿人民币C轮融资，本次融资国寿股权和金融街资本共同领投，中银资产、金石投资、国投招商、国风投基金、中金资本、鼎晖百孚、中 美绿色基金联合领投，首建投新能源、合肥产投及现有股东峰和资本、经纬创投、农银国际、中兵国调、众创等跟投。据悉，本轮投后估值近300亿元。成立于2019年，海辰储能由吴祖钰、王鹏程两位福建80后联手成立，是福建省和厦门市双重点建设项目。海辰储能这一次融来的资金将主要用于产能扩建、先进设备采购、技术研发、市场开拓等业务布局，加速推进高质量发展。

从披露获投企业的地域分布来看，主要集中在上海、浙江、广东，分别为13起、10起、9起。

02、哪些VC/PE最活跃

从机构投资活跃度来看，毅达资本、中金资本、金石投资在期间创投市场中较为活跃，分别为3起，3起，2起。

元璟资本和梧桐树资本押注的友机技术是由一群精密加工领域多年实践专家及国际顶尖的工业人工智能算法科学家发起成立，致力于建造一个基于机理工艺模型，具有高级AI底层技术的，具有自编程，自控制，自感知，自诊断，自决策的高度智慧工艺优化及决策系统，实现泛机电化设备的智慧控制，让复杂的制造进入无人驾驶时代。7月4日，宣布完成近亿元A轮融资。本轮融资由元璟资本领投，金蚂投资联合领投，梧桐树资本跟投

本轮融资的领投方元璟资本合伙人陈洪亮表示，在我国，以数控机床为载体的精密制造已有几十年的沉淀和积累，目前，3C、汽车、军工等行业的日新月异对工艺过程优化控制提出了更高要求。

联合领投方金蚂投资总经理刘万春表示，工业母机对一个国家制造业先进程度起着至关重要的作用，而现阶段我国在高端工业母机领域依然面临严重的“卡脖子”问题。当下随着国际环境形势的日益严峻以及国家对工业母机政策支持力度的不断加大，我国工业母机行业迎来了前所未有的机遇，同时我们也看到了大量创新型企业的投资机会

梧桐树资本合伙人于凤田表示，长期以来，机床加工效率优化和生产过程管理是困扰精密制造的主要痛点，而智能传感器和数字化技术的发展为此提供了可行方案，形成了极具增长潜力的市场。

03、本周大额融资事件HIGHLIGHT

先通医药完成超11亿元人民币新一轮融资，国投创业、金石投资等出手

7月3日，先通医药宣布完成超11亿元人民币新一轮融资。本轮融资由国投创业、金石投资、国调基金、通用技术创投、中信证券投资、锡创投、国投创益、粤科金融、济民可信投资、广发乾和、无锡新尚资本、疆亘资本、磬石资本、成铭资本、知中投资、中山创投、恩然创投、武汉利德等众多国家队、产业集团和知名投资机构共同参与投资，国寿股权和荷塘创投等现有股东继续增持股份。

先通医药是一家专业从事放射性药物研发、生产、临床应用与学术推广的创新型医药企业，总部位于首都北京，同时在上海、江苏、广东、四川等地拥有现代化放射性药物研发中心和生产基地，在美国拥有分支机构，已与十几家跨国药企建立了合作关系。

国投创业表示：“核医学是国家医疗卫生保障事业的重要组成部分。现代核药作为先进治疗产品为疾病提供独特的诊疗一体化解决方案，引领传统放疗进入精准靶向时代，特别是在心血管疾病、神经退行性疾病、及恶性肿瘤等多种疾病的诊断、治疗及预后评价等方面具有其他传统疗法无法替代的临床优势。”。

金石投资表示：“近年来，放射性药物的精准诊断和靶向治疗技术成为全球开发热点。”

国调基金表示：“作为国家级私募股权基金，生物医药和大健康产业链是国调基金重点支持的战略性新兴产业。放射性药物近年来已成为制药巨头与创新药企聚焦的热点之一，政策纷纷出台，资本、人才大量涌入，具有良好的市场前景。”

凯乘资本创始人邹国文博士表示：核药市场近年来逐年火热，国外已上市核药产品临床疗效显著，研发壁垒极高，被各大MNC认为是医药领域下一个必争赛道。

速腾聚创完成G系列轮11.9亿融资

速腾聚创今年完成了11.9亿元G系列轮融资，分别是G-1系列4亿元融资，每股成本为35.17元；G-2系列7.9亿元融资，每股成本为36.42元。

在主要股东方面菜鸟、吉利、小米等都有注资速腾聚创。其中，IPO前菜鸟持股为11.03%，也是其最大的机构股东。

速腾聚创是全球领先的智能激光雷达系统（Smart LiDAR Sensor System）科技企业，通过激光雷达硬件、感知软件与芯片三大核心技术闭环，为市场提供具有信息理解能力的智能激光雷达系统。2022年11月，速腾聚创曾公布新一轮战略融资的多个产业投资方，包括吉利控股集团&路特斯科技、北汽集团、广汽集团。

前海粤十完成6.2亿元B轮战略融资，中粮资本（香港）战略领投

7月7日，数字农产品冷链平台前海粤十完成6.2亿元B轮融资，中粮资本（香港）战略领投，深圳高新投集团、启赋资本、金证股份、创业工场、紫金港投资、湾兴创投跟投。粤十冷链云，已服务全球农产品冷链园区超过3500万吨，终端农产品客户21万+，覆盖全国500多条运输干线。

天兵科技完成数亿元C轮融资，博裕投资、中金资本、优山资本出手

航天飞行器供应商江苏天兵航天科技有限公司完成C轮融资，金额为数亿人民币，由博裕投资领投，老股东中金资本、优山资本跟投。此轮融资所得资金将用于天兵科技天龙三号大型液体运载火箭与大型发动机研制、发射工位建设、批产能力建设及人才团队的完善。

天兵科技是一家先进宇航推进系统供应商及航天飞行器提供商，天兵科技自主研制下一代常温绿色HCP液体推进剂及极简式宇航推进系统，作为传统化学推进系统的升级产品，可满足高性价比宇航推进系统配套需求。天兵科技首次试验的下一代绿色HCP宇航推进系统，可用于小型飞行器主动力及运载火箭上面级推进系统。

钠电创业企业「为方能源」完成数亿元Pre-B融资，新特电气领投

为方能源近日完成数亿元Pre-B轮融资。本次融资由上市公司新特电气（301120.SZ）（以下简称“新特电气”）独家投资。本轮融资主要用于公司万吨级钠离子电池材料产线和GWh钠电电芯产线的建设、运营以及增加研发投入、引进人才以及市场拓展等。 为方能源是一家专注于钠电电芯及材料研发、成产和销售的科技企业。

中久大光获数亿元B轮融资，国家军民融合产业基金领投

中久大光近日完成数亿元人民币B轮股权融资。本轮融资由国家军民融合产业基金领投，四川省军民融合基金、中船资本、景嘉微、长光华芯战略跟投。中久大光也将形成更完整的垂直一体化产业链布局，并将持续加大核心技术研发投入，深耕安防科研与高端激光加工应用领域，为持续高质量发展奠定坚实基础。

专注先进工业传感器「宁波新算」获Pre-A轮融资

7月5日消息，先进工业传感器公司「新算技术」宣布完成Pre-A 轮融资，该轮由顺为资本领投，华方资本和老股东红杉中国跟投。新算技术团队在一年内连续完成两轮融资，累计获得亿元级融资规模。新算技术专注于研发设计工业机器视觉传感类产品，在汽车、新能源、3C制造等行业已积累服务经验。其研发团队2016年起扎根工业机器视觉领域，有独立自主知识产权的解码识读算法和多项专利技术。

本轮融资资金将用于投入进一步提升工业读码器等核心产品的量产产能，并加大在先进工业视觉传感器领域的多品类研发。

顺为合伙人程天表示：“随着工业 4.0 时代到来，智能制造和工业自动化成为国家产业升级的重点战略方向。代码之于制造生产，如同所有零部件的‘电子身份证’，是唯一不变的身份标识。工业读码器作为高端制造领域的‘卡脖子’设备器材，国内市场长期被外资品牌垄断，政策引导方向明确，国产替代趋势清晰。未来受益于锂电池、新能源车、精密制造等下游产业的持续拉动，市场发展前景广阔。”

华方资本合伙人路驰表示：“各类工业传感器是国内产业数字化转型的基石，是数据的来源。。”

本文来源投资界，原文：https://news.pedaily.cn/202307/517189.shtml

投资界（ID：pedaily2012）7月17日消息，总部位于香港的心血管专科医疗服务连锁品牌Centre Medical 贤德医疗近日宣布
完成数千万美元A轮融资
清池资本领投
香港亚洲医疗集团跟投，浩悦资本担任本轮融资独家财务顾问。本轮融资由，。此次融资将助力贤德医疗持续践行国际化战略，继续在日本及东南亚地区完善布局。

Centre Medical 贤德医疗成立于2014年，由香港顶尖心血管专家林逸贤教授创立。公司汇聚中日乃至亚洲国际化顶尖医疗及管理人才，致力于打造全亚洲最专业的心血管专科连锁门诊品牌。目前旗下已有3家诊所在香港运营中，提供术前-术中-康复一站式心血管专科医疗服务。

贤德医疗将持续践行国际化扩张战略，先期于未来一年内在日本、印尼及其他东南亚区域，通过与当地顶尖医生团队合作完善国际布点。同时，依托与香港亚洲医疗集团及东南亚各国战略方的持续深入合作，贤德医疗将凭借其亚洲顶尖的医生资源储备，借助最优质的手术场所，与当地战略投资机构共同开发医疗服务价值洼地，为东南亚医疗资源相对匮乏的地区引入全亚洲最优质的医生资源、创新技术及服务理念，最终实现专业领先、运营高效的全亚洲布局。

贤德医疗创始人、CEO林逸贤教授表示：自成立以来，贤德医疗秉持科学、创新、同理心的核心价值观，扎根心血管专科领域，始终将患者的生命健康置于首位。我们很荣幸本轮和清池资本携手合作，我相信在全体股东的支持下，贤德医疗将继续加速发展，未来将于亚洲更多不同地区合作伙伴牵手，快速完成在亚洲各个区域的布局。

清池资本创始人李彬博士表示：林逸贤教授是公认的结构性心脏病领域全球顶级专家。清池资本非常高兴能参与并支持林教授将他创立的贤德心血管专科连锁诊所延申布局至香港之外的其他亚洲市场。老龄化是亚洲不同发展阶段的国家共同面对的社会问题。心血管疾病的发病率及其未被满足的常态化医疗需求与日俱增。我们相信贤德心血管连锁在林教授的带领下，在香港亚洲医疗集团的加持和协同下，必能将诊所已经在香港市场经过多年临床验证过的精湛医术与医疗管理经验，推广复制到更多亚洲国家，惠及当地广大的病患群体。

浩悦资本合伙人郭一信表示：浩悦资本非常荣幸协助贤德医疗完成本次融资，近年来随着中国医疗产业迈上出海之路，优秀的医疗服务品牌也逐渐受到更多地区民众认可，贤德医疗创始人林逸贤教授不仅多年以来享誉国际心血管领域，更拥有丰富的创新医疗科技产研转化经验和医疗服务运营管理经验，我们期待贤德医疗未来能够将优质可靠的医疗服务融合国际前沿的先进技术，带到更多亚洲国家和地区。

绝味鸭脖是国内领先的卤味品牌，拥有超过一万家门店，每天为无数消费者提供美味的休闲食品。绝味鸭脖的产品种类繁多，包括鸭脖、鸭翅、鸭爪、鸡爪、牛肉、猪耳等，以及一些特色小吃，如卤蛋、豆干、豆皮等。这些产品不仅口感丰富，还具有营养价值，是很多消费者的首选。那么，绝味鸭脖是如何保证这些产品的品质、安全、新鲜和便捷的呢？答案就在于它的供应链建设。

供应链是指从原料采购到产品加工，再到物流配送和门店运营等一系列环节所形成的一个完整的流程和体系。供应链的好坏直接影响着产品的质量和效率，以及消费者的满意度和忠诚度。绝味鸭脖非常重视供应链的建设和管理，从每一个环节都精益求精，力求达到最优化。

首先，绝味鸭脖在原料采购方面，坚持选用优质的原材料，如新鲜的肉类、优质的香料和调料等，并与一些知名的供应商建立了长期稳定的合作关系，确保原料的来源可靠和规范。同时，绝味鸭脖还建立了严格的质量检测体系，对每批进货的原料进行抽检和检验，确保原料符合标准和要求。

其次，绝味鸭脖在产品加工方面，采用了先进的生产设备和技术，以及标准化和自动化的生产流程，保证了产品的一致性和效率。绝味鸭脖还拥有自己独特的卤制配方和工艺，使得每一种产品都有其特色的口感和风味。此外，绝味鸭脖还注重产品的创新和开发，不断推出新品和改良品，满足消费者的多样化需求。

再次，绝味鸭脖在物流配送方面，建立了覆盖全国各地区的冷链物流网络，并与一些专业的物流公司合作，实现了产品从生产基地到门店之间的快速、安全、准时地运输。绝味鸭脖还利用信息技术和数据分析，对物流需求进行预测和调整，避免了库存积压或断货的情况，保证了产品的新鲜度和供应量。

最后，绝味鸭脖在门店运营方面，实行了统一的加盟管理模式，对加盟商进行严格的筛选和培训，确保门店的形象、服务、卫生等方面符合标准和要求。绝味鸭脖还提供了一些便利的消费方式，如外卖、自助、会员等，让消费者可以根据自己的喜好和需求，轻松地享受绝味食品。

通过这样一个高效、优质、灵活的供应链体系，绝味鸭脖为消费者提供了一个放心、满意、愉悦的消费体验，也为自己赢得了市场的竞争力和发展空间。绝味鸭脖的供应链建设是其成功的重要因素之一，也是其他品牌值得学习和借鉴的典范。

投资界（ID：pedaily2012）7月20日消息，据36氪获悉，果原力（北京）生物科技有限公司旗下品牌「源究所」已连续完成Pre-A轮和A轮融资，两轮累计金额数千万元，资金将用于产品研发和市场拓展。此前，源究所曾在2022年1月宣布连续完成种子轮和天使轮共计数千万元融资，目前累计融资总额近亿元。

「源究所」成立于2021年5月，是一家健康饮品品牌，专注研发纯果蔬、无添加的功能性软饮，其2021年12月在天猫上线首款产品“蓝莓汁”，上线以来长期保持天猫混合果蔬饮料热销榜、好评榜、回购榜TOP3。上轮融资至今，源究所聚焦果蔬汁品类，对产品矩阵进行了扩充，SKU数从1款增至6款，在蓝莓汁之外，新推出了突出单一食材的西梅汁、蔓越莓汁，以及三款强调「满足一日果蔬需求」的沙拉瓶子系列果蔬汁。

源究所联合创始人肖雪华也表示，“饮料健康化是一个不可逆大趋势，无糖茶饮、果蔬汁等品类已不需要某个品牌来进行市场教育”。

目前，源究所已于上海成立食品创新实验室，全部产品配方及工艺具有独家知识产权。在新品拓展中，源究所的思路是首先保证达到100%纯果蔬、无添加、好喝营养等“及格线”，在此基础上通过使用更多“超级食物”来发掘果蔬汁营养价值，近一年半中所推出的西梅汁、蔓越莓汁等新品均是此思路的实践。

源究所联合创始人程傲北称，2022年源究所的供应链经历了“地狱模式”的挑战，但也促使品牌在此过程中塑造出了更具韧性的供应链体系。目前，源究所已与上游原料供应商达成战略合作，介入到了农作物生产加工的源头，同时与工厂深度绑定，投入资金参与设备升级，从而保证原料供应稳定性和加工工艺的优化。

由于消费者对健康果汁的消费场景以便利店为主，源究所在渠道端的重心也向此类渠道倾斜，品牌于2022年5月首次进驻线下便利店，至今已进驻全家、罗森、7-11、盒马、美宜佳、朴朴、Ole’精品超市等，覆盖全国29个省市数万家终端渠道，线上则入驻了天猫、抖音、京东、小红书等平台。“我们希望能够在全国范围内进入绝大多数的便利店和精品商超，因此还有非常大的发展空间。”肖雪华表示。

投资界（ID：pedaily2012）7月18日消息，据36氪获悉，无锡星微科技有限公司（以下简称“星微科技”）完成近亿元A轮融资耀途资本领投，常春藤资本、北洋海棠基金等共同投资，本轮投资由，所募资金将用于加快推进产品研发、扩大运营生产规模、加强国内外市场扩展和提升客户服务能力，推动国内半导体设备零部件领域的技术创新。

星微科技成立于2015年，主要面向半导体设备领域提供精密运动控制产品；2017年开始晶圆传输系统产品的设计研发；2019年研发生产晶圆传输系统核心产品晶圆传输机械臂；2020年起，公司的精密运动台及传输系统在半导体量检测类、泛半导体精密制造等设备实现批量出货。

高精度运动台和晶圆传输设备是半导体设备两大核心零部件，也是星微科技目前的两大主营产品。星微科技是业内少数能够同时提供两类产品的公司之一，同时也是极少数能够实现底层核心零部件自研的厂商。

对于高精度运动平台，海外厂家大多采取直销或者代理商的模式，价格贵、交付周期长、大多不支持定制化。星微科技的高精度运动台性价比更高，支持定制化，交货周期更短。对于晶圆自动化传输设备，星微科技的产品已经实现了关键核心部件的自主化，随着国内半导体设备零部件国产替代加速，量产后相对海外品牌，价格、交期、服务等优势将会凸显。

当前，星微科技员工总数近200人，其中研发人员占比30%以上，生产加工车间约2000平，组装车间约4000平。星微科技团队深耕行业10余年，积累了大量核心技术knowhow和高端制造能力。

耀途资本执行董事于光：“半导体设备及零部件国产化已逐步进入深水区，尤其是各核心零部件及其底层技术，日益成为卡脖子环节。其中，精密运动控制平台及晶圆传输系统长期被海外厂商垄断，亟待突破。星微科技长期深耕钻研，坚持从底层技术开始自主研发，不断打磨工艺，目前已实现核心零部件自主研发生产，并可为客户提供丰富的定制化服务，多款产品已导入国内头部半导体设备厂商。期待星微科技能够坚持自主创新，不断迭代，持续助力我国半导体产业国产替代进程。”

常春藤资本执行董事薛玉梁：“当前国际局势变幻莫测，半导体国产化进程被迫加速，而中高端的精密运动台和EFEM国产化率仅为10%左右，亟待打破国外垄断局面，国产替代趋势清晰。星微在精密运动台和EFEM领域深耕多年，自研掌握多项核心技术，产品性能比肩国际头部品牌的同时交货周期大幅缩短，目前已实现多家头部设备公司的批量供货。此外，星微的工匠精神让人印象深刻，未来有潜力成为国内半导体零部件领域的龙头公司。”