投资界（ID：pedaily2012）11月16日消息，新锐健康食品品牌「每日的菌」宣布完成数千万元 Pre-A 轮融资，本轮融资将主要用于研发投入、供应链升级和渠道拓展。

「每日的菌」创立于2021年4月，面向25-35岁的精致中产女性，提供“益生菌+”全类产品。根据官方提供的信息，产品于2021年7月1日正式上线，现已推出3款SKU，主推产品为益生菌咀嚼片，零添加蔗糖，甜味来自于水果粉。

团队方面，创始人兼CEO杨敏曾供职于蒙牛和乐纯酸奶，对益生菌在酸奶中的应用有独到认知，了解国内的益生菌上下游；首席研发官为哈佛医学院的博士后科学家，其他核心成员在益生菌产品开发、电商运营、品牌策划等方面具备丰富的经验。

据悉，「每日的菌」已在无锡落地研发中心，在江南大学附属医院的产品临床实验正在推进中，未来将持续与知名院校、三甲医院合作，以研发出更适合国人的“东方之菌”。

在全域策略上，「每日的菌」采用公域起量和私域沉淀的打法，目前已开通天猫和抖音店铺，合作了近百场淘系主播的直播间带货，据称直播间单场ROI最高大于6。此外，内部还搭建了专门的数字化BI系统，对用户进行分标签、分阶段管理，可做好私域的精细化管理。完成线上的起盘后，「每日的菌」明年将布局线下渠道。

投资界（ID：pedaily2012）5月19日消息，近日，上海玮沐医疗科技有限公司（下称“玮沐医疗”）宣布完成数千万人民币Pre-A轮融资，由IDG资本独家投资，点石资本担任独家财务顾问。所筹资金将用于推进现有产品的临床试验，新产品管线扩充以及团队扩张等。

玮沐医疗成立于2020年底，位于上海临港生命蓝湾园区。创始人解荡博士在高分子材料领域拥有近15年的从业经验，先后任职3M、美敦力、恒瑞等国内外知名头部企业。在他的带领下，玮沐团队打造了国内首个基于创新材料的高端介入医疗器械平台，开发出微球、水凝胶，组织胶粘剂等多个产品，解决肝癌、下肢静脉曲张等多个未满足的临床需求。

今年3月初，玮沐医疗自主研发的首款产品，聚乙烯醇栓塞微球在湖南省人民医院完成了用于d-TACE治疗原发性肝癌临床试验的首例患者入组。目前的原发性肝癌诊疗指南中，d-TACE在Ib至IIIb期的患者治疗中均被推荐。聚乙烯醇(PVA)作为最常见的一种栓塞材料，最早亦可追溯到1970年代中期，用于部分实体瘤及脊柱动静脉畸形患者的治疗。目前，国内市场呈现于国产品牌与进口产品各占山头、分庭抗礼的格局。在早期临床反馈中，玮沐医疗载药微球的悬浮性，抗破裂形变性，并且在最大载药量、载药时间、释药时间、释药率等核心指标上达到领先水平，患者术后恢复良好，肿瘤控制效果令医生为之振奋，产品性能得到各方一致认可。

而就在4月初，玮沐医疗另一款核心产品，静脉曲张闭合胶在浙江省人民医院完成了用于高分子材料治疗重度静脉曲张的首例患者入组。在全球范围内，美敦力的VenaSeal产品自上市后表现优异，商业化推广迅速，全球已有超过10万例患者接受了VenaSeal的治疗。但目前还未能正式进入中国市场。而支撑国内近1亿名患者治疗希望的，仍是目前较为传统的手术治疗（以大隐静脉剥脱术为主）或微创射频消融治疗。传统手术治疗的弊端自不必说，而射频治疗在核心指标5年封闭率上劣于血管闭合胶，且存在热效应等副作用。作为未来潜在的门诊手术，静脉曲张闭合胶有望大幅改善目前手术渗透率不足1%，且集中于晚期患者的行业现状，为患者提供疗效更优且更具性价比的新选择。

IDG资本表示：“在和玮沐接触的过程中，我们感受到来自创始团队深深的信念和社会责任感，以及对产品安全性和疗效精益求精，追求卓越的工匠精神。我们认可玮沐在肿瘤介入、泛血管介入领域的布局理念，也对公司的研发能力和产品推广充满信心。我们期待玮沐产品早日上市的那天，IDG也将持续关注像玮沐这样脚踏实地的创新企业，助力我国医疗行业的快速发展，惠及更多患者。”

本文来源投资界，作者：王阿瞒，原文：https://news.pedaily.cn/202205/492421.shtml

投资界（ID：pedaily2012）11月18日消息，外媒称康桥资本CBC Group与全球最大的养老基金管理人之一荷兰APG资产管理公司（以下简称“APG”）联合成立了新的专注于亚太及中国的生物医药基金“CLSIV”（“中国生物医药基础设施基金”），并已完成5亿美元首次关账。该基金计划为中国生物医药企业的研发工作提供“同类最佳”的基础设施。

据商业地产服务和投资公司CBRE最近发布的《2020年上海甲级写字楼租户普查》显示，2020年医药行业租户总新成交量共计11.5万平方米，占比成交总量的9.7%。医药及生命科学相关行业在上海办公租赁市场成交中占比稳步上升，日趋成为甲级写字楼高质量高承租能力的主要租户来源。2020年，大型药企和大型医疗器械企业在这些租户中的成交量分别占到32.3% 和30.2%。而它们之中62.7%为国际药企在上海的办公场所。CBRE将其中一部分原因归结为国际CRO企业很多都加快开展了上海业务。

在美国，生物医药企业已经面临热门商业办公物业紧缺的状况。据商业地产服务和投资公司JLL最近的一份报告，美国地产投资者持有的生物医药实验室空间总面积仅为1.5亿平方英尺，相当于同样具有投资属性的芝加哥市中心写字楼市场的面积。

波士顿是全球最大的生物技术中心，它在此类商业地产开发运营方面处于领先地位，但JLL报告显示，波士顿今年即将开放使用的几乎所有新物业都已被预租，明年也有约一半的空间被预租，导致一些生物医药公司要寻找新的“地盘”扎根。

康桥资本表示，CLSIV已经计划了近100万平方米生命科学基础设施所需的地块，并布局在北京、广州、深圳、苏州、杭州、南京、武汉和成都的其他生物技术产业中心拓展足迹。2021年3月，时任默克全球实验室非执行主席Roger Perlmutter博士加入康桥资本，担任科学合伙人及科学顾问委员会成员。

人们抱着不尽相同的目的进入冥想。

有年轻白领每天睡前闭目静坐20分钟，循着冥想音频中导师的指引进行放松；也有睡眠障碍者，尝试用冥想、白噪音、褪黑素的组合，将自己带入梦乡。社交媒体上，临床心理学在读硕士现身说法，称冥想是为数不多的心理自助技巧，对于个人的情绪调节，及思维垃圾的清理有帮助。

同时，也因为比尔·盖茨、乔布斯、桥水基金掌门人达利欧等商界巨擘的站台与呼号。很多创业者正试图通过冥想提升工作效率，拉近自己与成功的距离。

塔罗牌、星座学、MBTI，年轻人热衷于尝试一切新鲜、玄妙的事物。冥想因其基于“心理学”的底层逻辑，与体验者对效用的广泛认可，在日常生活中有了更多的落地。

据不完全统计，国内头部冥想平台用户规模在2020、2021年的年均增速达2-3倍，同时“心理健康赛道”近年热度空前，投融资从数量到规模都实现翻番。

社交平台、朋友圈里，相关话题越来越多；心理咨询机构、瑜伽馆中，冥想课程已成常规项目。众人都在谈论冥想：它的授课形式在线下线上，呈现出怎样的面貌，其商业如何实现闭环？我们体验了一堂冥想课，加入了一个数百人规模的会员群——潜水两天，群内互动寥寥。

国外头部冥想平台Calm，如今年收入超5亿元人民币，全球累计下载次数超1亿。但刚起步的国内冥想市场，或许仍需要先回答“如何活下去”这一问题。

01 瑜伽馆里的冥想课，冷冷清清？

很多都市女白领，通过瑜伽课完成冥想的初体验。

“冥想适合作为瑜伽的课后放松，二者本也有渊源，都致力于修身养性。”吴胃胃是一名健身爱好者，她的第一节冥想课，就发生在瑜伽馆。

如今本地生活平台上，不少瑜伽馆、心理咨询机构，都推出了冥想体验课。但在项目介绍和消费者评价中，记者发现冥想课从上课场地，到授课导师，和瑜伽课使用的是同一套资源。可以理解为，冥想只是瑜伽的配套增值服务。

至于单独的冥想课，大多主打“1V1导师授课”，定价多在100-500元之间，但销量有限。记者就冥想课咨询了其中一家瑜伽馆，对方关于冥想相关问题，如导师的冥想、心理服务从业经验、资质，并未给出正面回答，只是让我们先行预约体验。

不过导师也解释，冥想本身有诸多流派，西式基于心理学原理，而瑜伽配套的颂钵冥想源自印度，更有东方色彩，所以导师也大多是瑜伽老师。

任何项目都可以蹭上“冥想”

但并非每一个瑜伽爱好者，都愿意尝试课后冥想。胡雨称在集体氛围中，她无法集中注意力，难以真正放松。

吴胃胃大部分时候也不参与瑜伽班的课后冥想，她认为瑜伽班的冥想，仍是体验性质居多，真正感到有用的话，用户会回家独自去做。

线下门店提供冥想场地，设计课程，在主营业务瑜伽课的商品标题中，加入“冥想”关键词。对瑜伽馆、心理咨询机构们来说，冥想也是热门流量词，能带来更多的搜索匹配。

“冥想更适合私密进行，诸如环境、氛围、音频资源，乃至导师指引，都可以自行在家中置备齐全。线下门店提供的冥想服务，缺乏让人买单的差异化价值。”但吴胃胃表示，线下的冥想生意其实并不好做。

“冥想需要焚香、坐垫等，但香薰和瑜伽垫也可以替代，甚至有个沙发能坐着就行，并没有很讲究。”

在电商平台上以冥想作关键词，能匹配到关于冥想的书籍、音频课程，以及坐垫等。很多家居用品店，如今也开始卖起了冥想、打坐的垫子。有店铺客服向记者表示，这两年来，尝试冥想的人越来越多，也越来越年轻，单品的销量在稳步提升。

当然，并非每一个购齐了冥想道具的年轻人，都能“自律”到底。评论区里，有消费者即表示，坐垫在自己用了两次之后，就成了猫窝，质量不错，“主子”很满意。

刘畊宏直播健身，带火了同款瑜伽垫和运动袜，对健身而言，装备是刚需。但冥想不一样，如果内心足够平静，就不需要那么多“外物”，外物只是方便让人进入状态。

冥想中道具是次要的，课程才是核心。而相较于线下，线上有更丰富的课程供给。

02 互联网泛心理服务，比拼什么？

桔子IT数据显示，据不完全统计，截止2022年4月的一年时间里，心理健康领域共计产生投融资17起，总资金量超15亿元。天眼查数据显示，2022年3月，腾讯参与了知我探索教育科技（北京）有限公司旗下的泛心理品牌“KnowYourself”的B轮融资，金额高达数千万美元。

同样定位于互联网心理服务的“简单心理”，背后公司北京竹间科技有限公司，自2014年成立以来已收获5轮融资，其中最新一轮融资同样发生在今年3月。

头部泛心理品牌近年备受资本追捧

1、需求和供给的不对称

不论是“KnowYourself”还是“简单心理”，都在其平台推出了“冥想”课程与服务。2016年创立的冥想平台“潮汐”、“NOW冥想”，并未公开最新的用户规模，但早在2019年，二者的注册用户数都已超千万，大城市白领是其主要构成，尤以女性居多。新兴平台“FLOW冥想”则在2021年8月，完成了数千万人民币规模的天使轮融资。

国内心理咨询服务需求和供给的不匹配，催生了一系列互联网泛心理服务，如线上心理分析、咨询、助眠等，冥想也被归入其中。而对比西方发达国家近60美元的人均精神健康年投入，我国目前仅为2美元——对投资人而言，这是市场的想象力。

2、缺乏差异化

「电商在线」体验了上述各平台提供的冥想服务，界面各有风格，但服务却如出一辙：在新用户首次登录时，各平台会依据用户心理现状、需求等进行一次问卷调查，定制课程；平台业务基本聚焦于“冥想课程”之上，同时附带一些助眠的白噪音服务。

与此同时，各平台对课程的分类，也遵循着相同的标准：如按效果分类，有减压、助眠、效率、情绪、关系乃至内心探索等；按照应用场景分，则有学习时、工作前、睡眠中、公园漫步等。

平台们还会记录用户每日的冥想课程学习时长、类型，给出基于大数据的分析报告。

难有差异化的冥想平台内容

大部分免费课程，类似于电商平台上的低价促销款，用以拉新引流。同时作为体验课，推动后续付费课程的销售。付费课和会员费，是头部冥想平台们的主要营收来源：

“潮汐”的年费会员目前定价228元，权益为会员课程、专属白噪音、睡眠故事等。定价298元的“NOW冥想”会员权益，也大体一样；

至于付费课程，记者观察到NOW冥想公众号上，如“情绪训练营”、“睡眠改善训练”等课程定价不菲，普遍在200-400元区间内。但付费课程的高昂定价，或许是为了给会员业务引流：开通会员，即可享受专属折扣，甚至免费获取付费课。

头部冥想平台们各自合作了不同的心理学、冥想导师，推出了如“打卡全额返现”、“城市合伙人”（冥想课程分销）等营销手段。但本质上，其内容供给、商业模式，都趋于同质化，一言以蔽之——卖课。

从竞争层面分析，心理咨询行业的核心竞争力，在于从业者的专业、资质与经验，机构之间可以借此形成差异化。但冥想服务行业，基于普适课程的规模化销售逻辑，似乎难有明确的质量高低之分。冥想平台们，仍困于同质化。

3、盈利的困境

在互联网从业者冬冬眼中，国内冥想平台想通过付费课程或会员创收很难。首先国内用户在虚拟服务付费、知识付费等方面意愿低。其次，国内社交平台、内容平台，都有海量的内容供给和社群。只要找对了组织，就不会缺冥想课程资源。

记者观察到小红书上关于冥想，有33万条笔记。顶部菜单还按场景和需求为内容进行了细分，如“睡前”、“晨间”、“午休”、“自我肯定”、“情绪疗愈”等。内容涵盖冥想课程分享、心得体会交流、好物推荐等。评论区里，冥想用户们招朋引伴，搭建着站内外社群。

目前小红书还在推广名为“疗愈便利店”的限时服务：邀约平台上的冥想、瑜伽KOL，联合推出相关课程，助推流量。

豆瓣“冥想与自我”小组也有用户表示，冥想的作用虽然经过广大用户的检验。但它难以量化，当然也就难以定价。所以目前冥想用户们，其实都在“薅羊毛”。

反映在财务端，据SensorTower数据显示，“潮汐”4月份的全球流水为6万美元，“NOW冥想”为2万美元，平台们仍处于资本输血维生的阶段。作为对比，美国冥想平台Calm同期月收入已达700万美元，2021年收入更是超8000万美元（约合5亿人民币），全球下载量已超过1亿次，最新估值接近20亿美元，跻身独角兽行列（成立10年内，估值超10亿美元的公司）。差距可见一斑。

4月份，头部冥想App收入流水对比

03 先考虑活下去

冥想市场热度空前，赚钱不力，但年轻人为“心理咨询”的付费意愿并不低。一方面，国内三甲医院的精神卫生科，常年一号难求。其次，很多正规线下心理咨询服务机构，已经将业务做到了淘宝上。按销量排序下，头部机构的月销量均在几千到几万单之间。淘宝也在上方菜单栏，做出了如心理疏导、情绪压力、情感分析等需求分类。

销量不俗的线上心理咨询服务

心理咨询服务，及细分的冥想服务，都借助互联网平台，辐射了足够巨大的用户规模，获得了发展。区别只是，后者还需要找到让消费者买单的理由。

中国心理卫生协会理事长马辛曾指出，我国心理卫生服务的社会需求旺盛，但是约120万的获证心理咨询师中，仅有3、4万人在从事心理咨询专职或兼职工作，心理咨询师缺口多达130万人。

本质上，冥想的持续升温，源于正规心理咨询服务资源的巨大缺口，这催动了年轻人进行“自我诊疗”。

现象背后，更应当思考：如何提供更多，更专业的心理咨询服务；如何借助互联网平台，高效地撮合供需双方；如何在心理咨询供给得到实质性改善前，规范冥想这一业态。

而对国内冥想平台们来说，需要解决的首先是“生存”问题：Calm、headspace等国外同行的成功，不代表其模式在国内就可以被轻易复制。差异的用户画像和消费习惯，使得国内平台仍需要基于本土市场，有更多针对性的运营动作。

国外Calm，已经开始为合作的第三方心理健康机构提供服务。同时，与大健康领域相关的实体商品如瑜伽服、书籍的销售，也慢慢成了其营收构成。而国内平台营收结构仍单一，除了冥想、白噪音之外，几乎没有其它业务，但这二者，又最难以实现差异化和变现。

当然，国内玩家们也有在进行一些尝试。如“NOW冥想”通过公众号，为其企业微信群引流，进行社群运营。但记者入群两天，群内从平台人员到用户，都没有任何互动，氛围堪称冷清。

规范、科学的冥想服务，作为心理自助，当然有其社会价值。但在商言商，冥想平台们在实现社会价值之前，都得先考虑活下去。

投资界（ID：pedaily2012）11月22日消息，根据公开工商变更信息获悉，国产智能制造系统服务商「赛美特」获数亿元A+轮融资，本轮投资方为红土投资、哈勃投资、金浦投资等 。时隔6个月，赛美特再次获得融资。

据悉，赛美特于2020年并购成立，成功合并了具有多年半导体行业经验积累的“上海特劢丝”和”固耀SEMI Integration”两家公司。最终希望为半导体以及泛半导体行业客户提供一站式国产CIM系统集成解决方案。合并成立后，赛美特设立了MES事业部（上海，深圳）、自动化事业部（苏州）、自动化海外事业部（新加坡，马来西亚）三大事业部。其总部坐落于上海，目前在深圳、苏州、新加坡、马来西亚设有分支机构。

产品上，赛美特提供的工业智能制造软件系统可以为客户提供从CIM系统到设备接口的一站式系统集成解决方案，该方案经过多家客户多条产线验证能够满足制造行业的系统化、标准化、自动化、智能化的发展需求。

赛美特本轮融资资金将或将用于三大方向，包括：加大研发力度，完善半导体全自动化智造解决方案；扩充人才资源储备，进一步优化团队架构；通过自主创新和兼并收购等方式，进一步整合上下游产业生态链、丰富产品体系，提供完整优质的管理智造服务。

投资界（ID：pedaily2012）11月19日消息，近日，相芯科技（FaceUnity）宣布完成新一轮7000万元人民币融资，由赛智伯乐领投，凌霄资本提供财务顾问服务。据悉，此轮融资已于今年八月完成，所募集资金将用于相芯虚拟数字人引擎升级和超写实数字物平台研发。

相芯科技是一家位于杭州的科创企业，专注于计算机图形学（Graphics）和人工智能（AI）技术的深度融合，致力于XR（VR/AR/MR）技术的创新和应用。其自主研发的虚拟数字人引擎和超写实数字物平台，服务了智能终端、汽车、融媒体、在线教育、互动娱乐、短视频、直播、社交等领域，在逾千家国内外企业得到应用。公司先后获得国家高新技术企业、省级企业研发中心、准独角兽企业等资质荣誉。

赛智伯乐投资合伙人袁智勇表示：“相芯科技由国际顶尖的图形图像技术团队创立，为未来数字世界和元宇宙应用提供至臻至美的、工程化的数字人和数字物整体解决方案。公司产品在人机交互、数字展示、虚拟偶像、新一代社交等领域有着广阔应用场景。凭借领先的三维建模、动画和渲染技术，公司获得了国内众多知名客户的认可，营业收入持续稳定增长，连续四年保持盈利。团队简单、务实、求真的作风给我们留下了深刻印象，我们相信公司令人艳羡的技术积淀会让相芯发展成为未来元宇宙世界的搭建者。不久他们将带来更为惊艳的产品，大家可以拭目以待！”

相芯科技认为，作为下一代互联网形态的元宇宙将为用户带来革命性、沉浸式的交互体验，极大提升人类认识和改造世界的能力，为生活、娱乐、社交和工作提供全新方式，而元宇宙的核心要素就是创建虚实融合的数字世界。

数字世界的三个基本元素包括：人（物）、物（体）、（场）景。以“刻画人的音容笑貌”和“描绘物的流光溢彩”为目标，相芯科技自主研发了虚拟数字人引擎和超写实数字物平台。

相芯虚拟数字人引擎一方面为泛娱乐泛社交行业提供“虚拟化身”的创建和互动。只需输入一张照片，用户几秒钟内就可创建个性化虚拟化身，并通过表情、动作驱动化身在虚拟世界活动。国内头部手机厂商如小米等品牌都选择与相芯合作，打造了安卓生态下的虚拟化身产品。此外，映客、花椒等移动互联网代表企业，也是相芯虚拟化身产品的使用者。另一方面，虚拟数字人引擎通过集成语音识别、自然语言处理、语音合成技术，为金融、电商、汽车、智能家居等行业提供了智能虚拟人解决方案。

今年下半年，相芯联手小爱同学，推出了业界首个可以自由定制形象的智能虚拟助手。相芯的智能虚拟人解决方案还成功应用在金融客服、智能营销和直播带货等场景中。

【图源：小爱同学】

此外，相芯虚拟数字人引擎为打造超写实的虚拟偶像提供了全方位的技术支撑。例如，今年九月，相芯联手次世文化出品了国风虚拟偶像“南梦夏”，无论声音、语言、表情、动作都具备了真人的质感和交互能力，实现了影视级的动态效果，短短几日就在社交媒体获得数万粉丝，并已签约瑞丽杂志，得到了众多知名品牌的青睐。

相芯超写实数字物平台基于全球独创的几何与材质联合采集重建可微分框架，通过融合计算机图形学、计算机视觉和深度学习技术，研制了几何材质外观扫描设备系列产品，大幅提升了物理采样效率，实现了复杂物体外观的高精度采集建模，在文物数字化保护、电子商务展示、电影视觉特效和视频游戏等领域具有广阔应用前景。

过去十年，XR产业经历了热潮期和冷静期，2019年开始又进入快速发展期。脸书、谷歌、微软、字节跳动等行业巨头都加快了在该产业的布局。更为重要的是，无论是在专业级市场，还是在消费级市场，XR技术已经开始产生可观的产值，整个产业有望在未来几年内迎来爆发式增长。立足于XR技术创新与应用，相芯科技以“元宇宙搭建者”为发展愿景，以“创造更真实的数字世界”为使命，将持续为终端用户和合作伙伴带来更具价值的创新产品和应用，在XR产业打造全新的数字化内容生态。

“你如果是一个商人，纯粹是为了钱，大大方方赚钱当然没有什么不好，但总是披着理想主义的外衣，把自己塑造得很高尚很纯洁就太虚伪了。后来我发现俞敏洪是我这辈子见过的最没有原则的人之一。”

在离开新东方后，名师罗永浩是如此评价前老板俞敏洪的。

2001年，罗永浩费了九牛二虎之力，终于成为了北京新东方学校的任课教师。5年后，曾经高攀不起的新东方变成了墙上的蚊子血，已经成为互联网红人的罗老师选择离开了新东方。

恰巧这一年，新东方在美国纽约证券交易所成功上市，成为中国大陆第一家在美国上市的教育机构。罗永浩选择在新东方扎进资本市场的元年转身，到底何为？是从新东方窥探到了掌握财富的秘诀，还是看不惯俞敏洪表里不一的为人？

后来罗永浩创立锤子科技，欠债6个亿的事实证明，第一个推测明显不成立，那俞敏洪到底是一个怎样的人？

01不单纯的老实人

以俞敏洪创业故事为创作灵感的《中国合伙人》中，黄晓明饰演的成东青，其原型正是俞敏洪。在剧中，农村出身的成东青扶着一副大眼镜，外表呆呆傻傻的他却走向了人生的巅峰。

俞敏洪本人也不例外，同样是农家子弟、高考三次才考上了梦寐以求的北京大学，由内向外散发着“老实人”的味道。

而俞敏洪也自始至终都保留了老实人的底线。

2003年，非典就像一头凶猛的怪兽，撕咬着神州大陆。受病毒影响，大量学生退款，为支付教职员工的工资，俞敏洪只能四处奔走借钱。第二年,俞敏洪立马立下规矩：如果新东方突然倒闭了，公司账面上必须留有能够退还所有学生的学费，并且能够支付所有员工离职的工资。

这一点，俞敏洪遵守了，甚至超越了承诺。

“双减”政策下，11月15日新东方宣布计划于2021年底前，不再向幼儿园至九年级学生提供学科相关培训服务。此前，旗下在线教育网站新东方在线也曾公告，将停止经营中国内地义务教育阶段学科类校外培训服务。

K9服务的收入约占公司每个财政年度总收入的50%至60%。这意味着整个集团的利润将被拦腰斩断，不仅如此，退租教学点，支付退款等支出，就像一锤锤重拳，密集地砸向俞敏洪。

在一场直播中，俞敏洪透露，新东方退租1500个教学点，这些教学点仅装修费就花了六七十亿。不仅如此，他还将新东方留存的七万多套课桌椅全部捐赠给硬件设施条件落后的农村学校，并已支付违约金、押金、学生学费退款以及离职老师工资等。

一辆辆开往农村的红色卡车，让年近60岁的俞敏洪顿时高大了许多。

对于自己的未雨绸缪以及大爱无疆，俞敏洪倒是很淡然：“我就是农民，农民就两件事情做得最好，第一是踏实，床底下藏钱才觉得心里踏实，我就是典型的这样的农民，家有余粮心里不慌；第二是相对朴实和真诚，不愿意亏欠别人。”

老实人俞敏洪的淳朴也获得了“国际认证”。

新东方上市后，美国有家浑水公司攻击新东方做假账。有底气的俞敏洪立马自证清白——请国际著名会计师事务所进驻新东方进行审计；请国际著名律师事务所维护新东方名声；请国内资本大佬买入新东方的股票，拉升新东方股价。

但俞敏洪又不是单纯的老实人。功成名就之后，他淳朴的底色上就开始不再单调······

俞敏洪经历了3次高考才进入北大，而想加入新东方高层，还必须参加俞敏洪组织的一场“酒考”，在这期间，他就像观察动物一样窥探着下属最隐秘的一面，这是他作为掌权者的优越感。

一位参加过“酒考”的高管回忆，俞敏洪会陪着老师们喝酒聊天，然后围在一起打牌。他看似喝得尽兴投入，实则将其他人的酒桌表现尽收眼底，结束后立即列个名单进行比对。那些老师不会知道自己的前程就在一场看似随意的觥筹交错之间，被俞敏洪板上钉钉。

俞敏洪曾自曝大学时期追求过25位女同学，但只因自己出身贫困被残忍拒绝。言毕，他还不忘用小人得志的语气冷嘲热讽当初拒绝自己的25位女同学，现在肯定后悔得要死。

女性的话题总能让俞敏洪老实人的人设溢出“油腻感”，他曾在演讲中称：“中国女人挑选男人的标准是要男人会赚钱，至于良心好不好不管，所以中国女性的堕落导致了国家的堕落。”此话一出，立即遭到无数网友抨击，最后他只能出来道歉了事。

不知那25个女孩给俞敏洪的青春留下了怎样的一大道疤，让已经成为“中国教培教父”的他至今无法释怀，每每遇到女性的话题就揭开了老实人的脸皮，赤裸裸地袒露出自卑又自大的嘴脸，最后又要花费大力气为自己找补。

能打下中国教培市场半壁江山的男人，光靠淳朴的生意经与百折不挠的韧劲是远远不够的。俞敏洪的骨子里还透着一股狠劲儿。

02置人于死地的狠人

俞敏洪的老婆，以前是北大西方语言文学系系花。面对爱情，俞敏洪倒是挺“狠”的——每天除了背7万个单词之外，还有尾随系花到图书馆，花了三个月约她划船。狠人对待爱情的态度也很简单粗暴。

在圆明园的福海，俞敏洪一口气把船划到湖中心，郑重其事地对一脸错愕的系花说道：“你得做我女朋友，要是不答应，就把你推下船去。”

于是，俞敏洪用近乎残忍且幼稚的手段赢得了爱情。

此外，俞敏洪狠起来，连自己母亲的脸都敢打。

几个创业伙伴的家属都在公司内工作，这让另外“两架马车”的徐小平、王强非常抵制。于是半年后，俞敏洪就算背负着不孝的骂名，也要把自己的姐姐、老婆的姐姐和姐夫甚至自己的母亲从新东方清退了出去。

在狠人俞敏洪的带领下，新东方在留学热褪去后，积极转型，2008年起新东方针对13-18岁市场提出优能中学计划，发力中小学课外辅导市场，并且大获成功。

但随着公司的壮大，此前还微不足道的“病毒”也汲取足够的养分，长成毒瘤——从创立之初，新东方就存在管理混乱的问题，2019年，新东方混乱的管理问题以及到了不能用讲奋斗故事以及依靠国民滤镜，打马虎眼唬弄过去的程度了，整个公司官僚主义与江湖气息同时盛行。这导致制度的执行力度大打折扣。

这样的风气与那个不单纯的老实人俞敏洪脱不了干系，有接近俞敏洪的人透露说，老俞既有知识分子悲天悯人，向往自由的气质，又有商人和小农思想精于计算和世俗的一面。

他需要用权力相对集中的官僚制度，让所有人为站在顶点的自己喝彩；而不拘小节的江湖气息则是对老实人俞敏洪的宽慰，告慰自己仍旧能走下神坛与员工并肩作战。在这样矛盾的氛围下，出现了长期被压榨的员工敢在年会上痛斥公司制度恶臭的一幕。

六名“积怨已久”的新东方员工冒着“明天就要离职”的风险，借《沙漠骆驼》在年会上狠狠吐槽了一把公司，让整个社会看到了一个内部相互甩锅、跪舔老板、忽视用户、以公谋私的乱象的行业领军企业。

为挽救尾大不掉的集团，狠心的俞敏洪决定实行末位淘汰制度，每年淘汰5%-10%的员工；凡是6级及以上的管理者都要整顿一遍，让平庸的、捣乱的、只会奉承拍马、不会干活的人先离开一批。

只不过这次市场还来不及看到俞敏洪的流血改革成效如何，便因教培行业过度资本化，等到了国家“双减”制裁。

苍老了许多的俞敏洪在抖音直播中表示，新东方计划未来成立一个大型的农业平台，自己将会和几百位老师通过直播带货，帮助农产品销售，支持乡村振兴事业。

这一幕简直像极了罗永浩的模样。

03罗永浩2.0？

罗永浩之所以不待见俞敏洪，一部分原因可能在于罗永浩是个纯粹的人。

去年7月，罗永浩为偿还债务高调入驻抖音直播平台卖货，一年后就偿还了4个亿的债务。但他始终认为，自己事业的终点不该是一个卖货的“脱口秀演员”，等明年春天还完债后，他还会重返科技行业。

他毫不遮掩介入抖音的真实目的，纯粹且热烈。相比之下，俞敏洪的成色就复杂许多。俞敏洪在宣布将转型直播带货后，免不了被大众比作第二个罗永浩。

将俞敏洪比作罗永浩，想必这两人打心里都是不乐意的。

罗永浩一次次追着风口走，但总跟不上风眼，频频创业频频失败，却越挫越勇；而“双减”政策下的俞敏洪并没有失败，或者说是没有罗永浩败得彻底，失去了教培版图的他，麾下还有一家巨大的留学产业帝国；罗永浩天性天马行空，想笑的时候绝不会哭，而俞敏洪一辈子谨小慎微地走过来，各种人性的色彩不断叠加在他的身上，让人捉摸不透。

但与此同时，他们又是相似的。

罗永浩颇为“皮实”，能够一次又一次嬉皮笑脸地摔倒后爬起，眯着眼不屑地说道“大不了再来一次呗。”而俞敏洪从底层起家慢慢攀爬，也比有精英背景的企业家更具韧性。

目前业内对新东方向农产品直播平台的转型，质疑声颇为响亮。并不是所有老师都有俞敏洪这样一呼百应的能力，新东方全员教师转型“直播带货”，颇有破釜沉舟的味道。

据知情人士透露，目前新东方带货直播尚处于试水阶段，并不能代表整个新东方集团的转型方向。除了农业平台，新东方还成立了艺术培训中心，经营范围含盖语言能力、艺术、体育、科技等。

未来，新东方会将其重心及资源转向与K9学科类培训服务无关的教育产品及服务，如备考课程、成人语言培训课程及教材，并且将继续开拓新业务机会及增长举措。同时，新东方还会持续不断以更好的服务、更好的教师质量来服务大学生。

再加上有原本的留学等业务做支撑，留给俞敏洪的退路还有很多条。尽管其在公布向农产品直播平台的转型前，选择向农村示好的举动，让善举多了几分狡黠的商业味，但他仍保有一位兼具情怀与高瞻远瞩的企业家的余地和体面。在经济日报记者抨击他作为教培领军人物不能做主播、走捷径、赚快钱时，仍能激起整个社会对他的同情心，并再度“翻红”，又因降低姿态回应经济日报记者的评判引来全网的心疼。

而瞧不上俞敏洪表里不一的罗永浩，在现实的接连打击下也已经从一名理想中的商人变成了一名跪着赚钱的商人。他曾说过自己做产品是为了做理想中伟大的产品，但如今他却因直播间产品屡出质量问题，顶着一头日益稀疏的头发鞠躬致歉，被骂到狗血淋头。

罗永浩不屑成为俞敏洪，而俞敏洪也不会成为罗永浩。

投资界（ID：pedaily2012）11月23日消息，Allorion Therapeutics 安锐生物医药科技（广州）有限公司（下称「安锐生物」）宣布完成4000万美元A轮融资。本轮融资由国际知名投资机构启明创投领投，IDG资本、Octagon Capital、晨壹投资以及骊宸投资跟投，原有投资方泰福资本、幂方资本持续支持。这是继2020年7月完成Pre-A轮融资并正式成立以来，安锐生物再次获得多家知名投资机构的支持。

本轮融资将用于安锐生物多个小分子新药项目的临床前研究和中 美IND申报，继续完善和加强变构抑制剂的系统性筛选以及合成致死机制的靶点与小分子发现平台的验证。安锐生物也将利用充足的资金来进一步搭建更加完整的技术与管理团队，特别是中 美两地临床团队和商务团队的建设。

安锐生物是一家聚焦肿瘤与自免疫疾病治疗的下一代精准医疗小分子新药研发公司，致力于充分发挥团队的研发创新实力、国际高标准的项目选择与执行力、高质量的产品管线来获得国际认可和广泛的合作机会。

安锐生物的创始团队由多位平均工作年限在15年以上的国际顶尖药企或Biotech研发与管理经验的科学家、连续创业者组成，并且已经在中 美两地搭建了超过12位全职资深专家组成的高级技术与管理团队。基于近年来蛋白结构、大数据挖掘、机器学习和基因编辑的技术进步，公司致力于系统性地开发成熟靶点的高特异性/选择性新型小分子抑制剂，包括但不限于共价和变构小分子。特别值得一提的是，安锐生物拥有独特的合成致死筛选平台去发现和验证更多可靠的新靶点，拓展靶向药更加广阔的空间，为未来长远发展奠定坚实的基础，让更多病人受益于精准治疗。

安锐生物创始人兼首席执行官丁强表示：“过往一年安锐生物在美国波士顿和中国广州都建立了研发实验室，并快速招聘和搭建强大的研发团队，以及推进项目取得多个阶段性目标。本轮融资是投资机构对上述进展的认可，也是投资机构对公司积极参与国际竞争策略的支持，及对团队尝试高度创新的项目和技术平台来获得持续发展能力的信心。”

对于公司仅成立一年多就在短时间内顺利完成A轮融资，丁强进一步表示：“我们衷心感谢参与A轮投资的新进顶尖专业投资机构以及原有投资方对安锐生物的肯定和支持。我们将继续保持以科学和数据为基础的研发策略、高效的执行力，全力以赴地将创新小分子药物推进到临床研究，来满足未满足的临床需求，造福病人。安锐生物作为下一代的精准医疗公司将充分利用新技术所带来的突破，努力将精准医疗做得更精准和更广泛。”

启明创投执行董事陈侃表示：“自免疫疾病和肿瘤治疗药物在中国及全球的未满足需求极大，安锐生物专注于早期研发阶段，开发基于大数据挖掘和对疾病生物学深刻理解的精准医疗。公司拥有强大的自研能力、一流的团队和深厚的行业经验，我们对此充满信心。希望通过此轮投资支持公司成长为全球范围内极具竞争力的新药研发机构，改善中国及全球病人的生活质量。”

关于启明创投

启明创投成立于2006年，先后在上海、北京、苏州、香港，西雅图、波士顿和旧金山湾区设立办公室。目前，启明创投旗下管理十只美元基金，六只人民币基金，管理资产总额达到62亿美元。自成立至今，专注于投资TMT、医疗健康（Healthcare）等行业早期和成长期的优秀企业。截至目前，启明创投已投资超过430家高速成长的创新企业，其中有超过170家分别在美国纽交所、纳斯达克，香港联交所，台湾柜买中心，上交所及深交所等交易所上市，及合并等退出，有40多家企业成为行业公认的独角兽和超级独角兽企业。

投资界（ID：pedaily2012）11月22日消息，新锐零食品牌——卤味觉醒宣布完成5000万元A轮融资，由经纬创投独家投资。本轮融资后，卤味觉醒将开发出更多过瘾的卤味零食，同时也将更加积极地做渠道的推广。

卤味觉醒成立于2020年11月，聚焦在卤味零食赛道。其于今年3月推出卤味觉醒弹力鸡爪，将潮汕盐焗的工艺与卤制工艺做创新性的结合，以Q弹有嚼劲的过瘾口感来打动消费者。

在今年9月，其创新性地利用鸡胸肉为原材料做出卤味小肉干，一经上市就受到消费者的热捧。

渠道方面，卤味觉醒以线上渠道为突破口，同时也在积极布局线下渠道。本月，卤味觉醒将陆续进驻KKV，全家，711等线下渠道。

经纬创投合伙人王华东表示：卤味食品是近年来增速最快的食品品类之一，零食更是以每年20%的速度在增长。整个卤味行业格局高速分散，前5大玩家占据21%的市场，但都集中在线下。年轻消费者对卤味肉类零食的需求出现了新的分化，他们期待食材更优，更好吃过瘾的产品，这都是新锐消费品品牌的机会。创始人王璐是一名非常成熟的创业者，其拥有非常丰富的线下渠道经验以及消费者洞察的能力，对做消费品品牌也有足够的耐心。期待他能带领团队给消费者和行业带来更多惊喜。

投资界（ID：pedaily2012）11月23日消息，福建省乐家物联科技有限公司（以下简称“乐家物联科技”）完成了A轮融资，本轮由云鼎资本、祥禾资本领投，洲建精装科技（洲建集团）及自然人股东持续加码跟投。此前已分别完成由洲建精装科技（洲建集团）领投、自然人股东跟投的天使轮及Pre-A轮融资。

乐家物联科技自成立以来，专注于国内家装领域的革新发展，是国内地产社区运营增值领域的领军企业。公司致力于“用科技打造快乐家”美好追求，以科技力量为装修注入全新血液，让装修更简单。用科技让业主享受“向美而居，从房子到家”全新体验。始终坚持以物联网思维，以全案整装+平台生态+装配式装修技术及材料应用，聚焦于标准化、工业化、产品化的装修解决方案的打造，和数字化、平台化的服务系统的搭建。业主可在社区里触手可及地体验到一站式的产品服务，包括房屋装修、家居建材、家具家电、软装配饰、智能设备、清洗维修、家政保洁等等。为地产合作商赋能，为C端客户创造价值。

本轮融资完成后，乐家物联科技将加快供应链体系的完善升级，打造辐射全国市场的高效供应平台与服务渠道，继续深化数字化体系建设，打造“场景化×工业化×数字化”的社区装修运营平台新模式，用数字化手段加强服务渠道建设，降低服务成本，让乐家物联科技的产品和服务更快更好更便捷地为客户创造价值。

同时，公司也将为家装行业的技术创新、科学管理、绿色发展，提供经验和范本，助力家装行业构建绿色建造产业链，整体提升行业建造过程绿色化、工业化、信息化、集约化和产业化水平。

云鼎资本管理合伙人曹正宇表示：云鼎资本针对家居家装行业保持长期跟踪与深度研究，规模超万亿的市场中存在巨大效率提升的变革机会。高度认可乐家团队对行业的犀利洞察、高效的落地执行和基于社区的用户深度运营能力。我们非常看好乐家在产品交付和平台系统的深耕，坚信公司在多场景的持续积累可以为更多客户提供经济、可持续和美的体验，成为中国新一代家居家装生态的领军企业。

祥禾资本执行董事陈思韵表示：中国家装市场规模高达四五万亿，而用户在装修过程中仍痛点重重，行业仍具有巨大的发展和整合空间，这个赛道一定会出现新一代的变局者。乐家团队多年下来积累了对行业的深刻理解以及获客、产品、交付和运营全方位的能力，相信他们可以凭借标准化+创新化的产品体系，数字化+智能化的履约交付能力，打造出“场景化x工业化x数字化”的装配式家装产业平台，赋能升级行业数字化水平，为绿色环保可持续发展经济贡献力量。

洲建集团董事长黄少华表示：乐家物联科技是洲建集团旗下，一家致力于打造高端地产物业、美居及精装升级配套服务的全新型企业。家装行业具有重决策、超低频的属性，产业链一端是各个家庭个性化差异的需求，另一端是品牌方标准化规模化的生产模式，中间隔着层层经销商和极其分散的服务商，低效的流通环节导致终端加价率居高不下。我们认识到单靠传统家装服务模式来驱动，是很难改变目前的行业格局，以及做出行业影响力和真正改善客户体验。我们希望能够帮助用户在社区里触手可及地体验到一站式的产品服务。