去年开始，身边一些朋友就对抖音电商跃跃欲试，舆论上也开始流行谈论起所谓的兴趣电商、内容电商这样五花八门的概念。

繁花簇锦，烈火烹油，一切新生事物看起来都爆发力强劲，生命力旺盛。但是，有一些从淘宝、京东出走抖音电商的商家，回归到原生平台。这些人背后到底经历了什么样的故事？

在抖音电商整体GMV猛涨之下，一些抖音商家却表示自己其实并不赚钱。还有一些商家吐槽，抖音电商规矩繁琐，商家保证金经常在犯了类目放错后被罚款，损失惨重。

甚至有商家认为，抖音直播电商店小二系统存在偏袒行为，“抖音正在电商发展时期，大量买家在抖音购买商品后退货，有时候无论理由成立与否，华宇平台官网抖音店小二都会绕过卖家对买家进行商品退货”。

唯流量主义，在电商行业遭遇瓶颈。

一些自带流量的商家，去到所谓的大流量平台也遭遇滑铁卢。在经历过几轮摇摆之后，精准用户流量、私域流量、电商平台属性，成为这些品牌商家的真实考量因素。

品牌在变换平台后遭遇滑铁卢，也显示出电商平台的算力、物流、售后能力等基础能力的构建，不是一朝一夕可以完成的。在直播电商江湖风云突变的当下，品牌的稳定发展成为重中之重。

我们走访了身边那些出走抖音，又从抖音回流京东淘宝的商家们，看看他们的经历。

做抖音电商，赔了300万

前段时间，我与资深电商平台商家木墩一起吃饭时，问到他最近新业务抖音直播电商发展如何。木墩描述称，“抖音直播流量也不太精准，我在抖音运营一年费用都交给抖音流量推广费了”。

木墩是我前公司的同事，曾经在零售行业混的风生水起，2020年抖音平台因短视频带货而走红时木墩从零售行业跳槽，转而向抖音平台进发创业。

不过，木墩说，在抖音直播平台中创业过程中，因抖音流量投放后退货率居高不下，GMV流量虚高并不能带来实际成交等情况，造成他在抖音平台上亏完了自己在零售行业赚到的第一桶金。

木墩告诉我，抖音直播太卷了，抖音直播电商面临大洗牌，平台自己流量分发也不精准。

在他的描述里，抖音直播平台GMV用户不精准，直播流量高卖不出去货，直播间投放流量后退货率高，赚不到钱。

木墩告诉我的情况，或许并不少见。曾经在抖音和淘宝都做过直播电商做过珠宝生意的李潇洒也证实了这一点。

李潇洒是珠宝电商品牌大IP，曾在抖音和淘宝都诞生过千万销售额，在天猫珠宝销售中更是获得了天猫双十一总榜第一名，带货成绩1.06亿的销售额。

据李潇洒透露，自己跟木墩一样，都是在2020年看到抖音流量后进军抖音市场，自己原本在淘宝卖货，一天带货也有十几万的收入。

当年淘宝商家众多，给自己造成不小的压力，再加上抖音在出来后有淘宝未上线的流量购买机制，在多重流量的诱惑下自己选择去抖音做直播电商，希望可以发展得更好才出走淘宝。

来到抖音后，李潇洒才发现抖音的一切与淘宝完全不同，抖音的流量投放模式与自己想象中的精准流量有着巨大的差异。

据李潇洒所说，抖音流量投放渠道确实可以花钱购买，但流量并不精准，抖音流量投放机器不知道你想要什么流量，经常给你推的流量乱七八糟，导致看起来流量很多，实际留存下来的没有多少。

李潇洒提供了他们公司的抖音数据和淘宝数据，在抖音数据中李潇洒的直播店铺流量投放5万元，实际产出直播GMV120万元，不过据他所说GMV虽然产生了，由于流量数据不精准的原因，大量用户会在下单第二天后会退货，金额高的事后会达到60万元左右，第三天用户退货也不少，多的时候金额可能高达30万元。

李潇洒说，这样一场GMV120万元销售额的带货直播，需要5万元的导流成本，到最后可能只有30万元的实际销售，抛去其他货品成本、人力成本、地租成本等各类成本后，店铺运营处于亏损状态。

李潇洒回忆称，“当时我们没测算退货率的时候也觉得自己是赚钱的，不过在我们测算退货率后才发现，账户上的佣金不够支出费用，去年以来我们团队在抖音赔了300多万”。

不过，根据李潇洒所说，现在自己直播带货在淘宝平台并未出现这样的情况，淘宝流量与抖音引流相比要更加精准。

李潇洒告诉我们，自己最近在淘宝投放流量10万元，实际产出直播GMV200万元。虽然流量减少，不过淘宝的退货量只有抖音的三分之一。

李潇洒根据退货率得出的结果，在淘宝售卖珠宝退货率在40%以下，甚至在大部分时间可以保持在30%左右。而第二天和第三天加起来的退货率，基本不会超过10%。

李潇洒按照退货率算出，100万元GMV产量，退货率保持在40%，可以带来60万的销售额，而第二天和第三天加起来退货量也不会超过10万元，实际带来销售GMV50万元，比抖音高了近一倍。

繁多的“规矩”

除了流量不精准和买家退货率高，被卖家抱怨，抖音平台对商家繁杂的卖家条约，出错便扣除保证金的粗糙举措，也让一些商家寒了心。

曾经在抖音做珠宝电商的王鹏说，抖音给商家定的规矩太繁杂了。

王鹏告诉我，自己去抖音直播带货后发现，抖音规矩繁多，一次无故意行为的货品上错，就需要罚款5000元。

据王鹏所说，“今年上半年，我在抖音商家一款珠宝首饰，当时只是类目放错将珠宝放在了其他产品的目录中，便被抖音规则机制罚款5000元，甚至我在黑猫投诉平台中还看到一次放错类目罚款2万的例子”。

这样的处罚力度，对于原来在淘宝经营店铺的他是无法想象的。

“店铺还没开几天，我们也不明白类目问题，以前在淘宝不知道什么类目的商品就放在其他，不过来抖音几天保证金就被罚完了，抖音这扣分罚钱的地方也太多了”，王鹏对于这样的处罚多少有些忿懑和不服气。

王鹏回想起当年在淘宝做直播带货的场景，在淘宝直播中，王鹏将淘宝商品无意放错时，只收到了淘宝的信用分警告，等到信用分罚款完了才会在罚款具体金额。

王鹏说，我在淘宝做了5年都没接到过来自淘宝类目放错的罚款，但我们来到抖音就接到了来自抖音的罚单，甚至王鹏自己的店很多店铺保证金都被罚没，导致入不敷出。

李潇洒对抖音的规则机制也颇有怨言，“我虽然没被抖音商家繁杂的机制罚款过，不过我确实看到很多同行直播电商保证金都罚款罚没了”。

知乎网友梳理了抖音直播电商中最容易罚款的八项。其中，最容易被处罚的是，“不能发布非约定商品和商品，标题、图片、详情页不得有敏感词、极限词，不得有第三方导流的信息等”。

在商品、标题、图片、详情页上页不得有敏感词、极限词和第三方倒流信息中，抖音设置了不少敏感词汇，一不小心就会踩坑，然后被抖音进行扣分警告和罚款。

而在不能发布非约定商品中，特定品牌入驻、定向邀约商品和未通过抖音审查的商品都属于未约定商品，在这本非约定商品手册中，若是新人不仔细研究和容易踩坑。

除了抖音在直播电商类目中含有许多规矩外，李潇洒还告诉我，抖音在直播电商的语言规矩上也有很多限制，来规避平台风险。

去年在李潇洒一场直播中，因说出了“全场最低价”这个词语，“李潇洒”的抖音账户被封禁10分钟。据李潇洒所说，这种违禁词在抖音还有很多，只要是涉嫌描述价格的词语基本上都是违禁词。

图注：抖音直播违禁词被处罚

李潇洒认为，抖音直播时最缺乏的就是连贯性，“在抖音上，说错一个词被检查出来，就要封禁10分钟，让商家非常难受。因为全场最低价这种违禁词，一般就是在直播气氛已经烘托起来的时候说出来的，就在大家都要成交的时候，咔给封禁了，前面所有的努力都黄了，这不是封禁直播间，这是在‘杀死’商家”。

据商家“王鹏”所说，抖音还有商家新人期，非常影响有资源跳平台而来的商家进行抖音体验。

王鹏告诉我“抖音新人期对商家有下单限制，一个商户一天只能下单1000单，1000单成交成功后，所有用户不能够在再在这家商户下单了”。

这种机制，对于纯粹的电商新人来说没有影响。不过对于一些已经有一定影响力，自带用户资源迁移而来的头部店家来说，新人期则非常鸡肋。

例如像李潇洒与王鹏这种从淘宝到抖音的商家，他们通过投流、宣传和自有粉丝用户所带来的销量远远不止1000单，由于抖音规定新人商户只能下单1000单，李潇洒和王鹏在新手期，只能亏本。

最后，李潇洒和王鹏还是决定回到淘宝直播，抖音直播繁杂的“规矩”之下，再高的流量对于他们来说也无福消受。

为什么离开？

当然，李潇洒和王鹏都只是离开抖音商家中的冰山一角。

在不少离开的人眼里，抖音属于内容电商、兴趣电商的范畴，商户围绕着兴趣购买商品的次数更多，而不是像京东淘宝一样因为需求而购买。

但是这里有个问题，不是所有好的电商商家都能生产出好的内容，吸引更多的流量。

一直能输出好的内容，对于非专业内容的电商商家来说，是一件很困难的事。而且，哪怕一条抖音视频或直播有千万播放量，后面没有持续输出的优质内容，观众一样会抛弃品牌，之前的积累也就失去了意义。

由于在抖音上想要扩大直播流量，只有买量和内容两种途径。同时，在抖音上做内容的成本较低，大量同行同位卡位竞争内容，王鹏们还是决定直播投流。

在抖音和淘宝反复游走后，他发现，虽然没有抖音那么强大的流量支持，但淘宝有自己的电商生态存在，大家会以购物习惯为导向，仍然不断会有稳定的流量进入到淘宝生态圈中。

从更深一层来看，不同电商平台间的竞争，除了流量的比拼，更多的还有商家服务意识和平台用户体验的竞争，同时商户的交易稳定性也很重要。

王鹏告诉我，抖音的商家端体验一直都不太舒适，抖音流量不精准，难以积累私域流量和忠粉，长期依赖买流，平台规矩众多，处罚频发。

不少商家在这样的体验之下，回到了原有平台。

在与王鹏和李潇洒的聊天中，他们的感受普遍是，“感觉现在的抖音就像是10年前的淘宝，很多机制不完善，原先的淘宝像是抖音的前辈”。

李潇洒更直接表达在淘宝能赚到钱，在抖音赚不到是离开的最大原因，“我们在淘宝，不论是发展期，还是后面电商大战时期都曾赚到过钱，不过我们去年入驻抖音后是真的没赚过钱，感觉抖音平台在很多机制上像个小孩，我们这种完善的电商老手进去非常不适应”。

从抖音出逃商家中“李潇洒”和“王鹏”两人都直接表示，自己不再愿意回到抖音直播带货，毕竟不赚钱、被抖音收取罚款费后，还需要被抖音店小二磨。

与那些从抖音离开的商家聊下来，普遍的感受是，与其在抖音亏本，华宇测速地址不如回到原来的地方，多赚少赚总能赚点。

写在最后

今年抖音头部主播在销售带货上显得相当安静，2021年主播数据显示抖音没有议价能力超高的主播。

抖音直播带货的不温不火，可能不是偶然。

正如我们走访的商家所说，在流量不精准的情况下，越来越多的商户会发现，卖货并不是流量越多，赚的越多。

流量红利之下，商家要考察的方面还有复购率、退货率、粉丝精准度等等更多维度。不精细化运营，对于他们来说，只能卖得越多，亏得越多。

而繁琐的规矩下，保证金罚款、扣分、用户白嫖等情况，让商家的处境更为艰难。

在流量红利下慕名而来的商家，一些正在回归原有平台。

任何事物都有其自然发展的规律，“萌芽—兴起—繁荣—稳定—衰退—没落”。颠扑不破，亘古未变。

*文中人物王鹏、木墩为化名

今日，苏州欧米尼医药有限公司（简称“欧米尼医药”）宣布完成D轮数亿元人民币融资，由上海生物医药基金领投，中银投（BOCGI）、泰鲲资本、元徕资本、中鑫资本、华宇平台官网张科禾润跟投。BFC Group在本次交易中担任欧米尼医药的独家融资财务顾问。本轮融资将主要用于多个项目临床研究和研发管线的推进，以及商业化运营。

欧米尼医药创立于2011年，是一家专注于呼吸道给药技术开发的创新型制药企业，在上海设有研发基地和商业运营中心，苏州太仓、海门分别设有生产基地。公司在研产品覆盖了该领域的全部重点品种，实现了气雾剂、粉雾剂、雾化溶液、鼻喷剂四大主流吸入剂型的自主研发生产，建立了符合国际规范市场标准的技术平台，干粉制剂项目获得国家重大专项支持；同时拥有独立的配套呼吸装置的自主研发平台，涵盖泡罩型粉雾剂装置、胶囊型粉雾剂装置、储库型粉雾剂装置和呼吸驱动气雾剂装置等。

同时，欧米尼医药积极扩展国际市场，华宇测速地址携手国际大型制药企业共同开发欧美市场。自创立之初，就获得了晨兴创投（Morningside Ventures）、礼来亚洲基金（Lilly Asia Ventures, LAV）、维梧资本、国投创业和元生创投等国际知名投资机构的支持。

欧米尼医药创始人张凯表示：本次的成功融资，是对欧米尼医药团队长期坚持高品质、高可及性吸入制剂研发的肯定，为公司的厚积薄发注入一支强大的推动剂。欧米尼医药联合创始人、CEO蔡新女士表示：欧米尼医药正在经历从研发公司向制药企业的转型，经过团队多年的耕耘，欧米尼医药拥有非常扎实的产品管线，并且已经具备了商业化生产和销售的能力，未来3年每年将有2-3个产品可以获批上市。我们非常感谢新老投资人的支持，欧米尼医药将继续奋力前行，希望早日让国人用上更高品质、更优价格的呼吸制剂。

上海生物医药基金合伙人温弘表示：在全球范围内，吸入制剂的研发和生产都有较高难度。即使在相对发达的欧美市场，优秀的吸入制剂项目也颇为稀缺。我们很高兴看到中国呼吸道给药领域已经有像欧米尼医药这样具有本土研发、生产实力，并且可以参与国际竞争的企业。我们对张凯博士带领的团队充满信心，基金愿意深度支持公司，并且期待公司未来在国内、国际市场获得更大的发展。

中银投表示：现阶段国内高端吸入制剂的整体制造水平较为薄弱，欧米尼是国内起步较早、拥有领先技术的呼吸道给药技术的制药企业，我们十分期待欧米尼高品质的产品能早日实现上市，为弥补国内短板、满足群众需求、降低医疗费用做出贡献。

趋动科技完成B+轮数亿元融资，由普罗资本旗下国开装备基金领投，老股东Prosperity7 Ventures、元禾重元、高瓴创投跟投，指数资本继续担任独家财务顾问。本轮融资后，华宇平台官网公司计划将资金用于新产品研发以及加大核心产品的市场化运营。据了解，这是继今年2月A+轮融资，7月B轮融资后，趋动科技完成的又一笔融资。

趋动科技成立于2019年，专注于为企业用户构建数据中心级的AI算力资源池和AI开发平台。在具体产品上，公司现有两款产品，分别是OrionX猎户座AI算力资源池化软件和双子座GEMINI AI训练平台。其中OrionX猎户座AI算力资源池化软件能帮助用户提高资源利用率和降低TCO，同时也提高算法工程师的工作效率。趋动科技的双子座GEMINI AI训练平台，为客户提供AI算力管理服务以及算法开发和训练支持。二者围绕客户AI使用的不同场景，提供差异化能力。

趋动科技获B+轮数亿元融资，普罗资本旗下国开装备基金领投

在生态合作上，自创办以来，趋动科技已经和业界领先的IT公司建立了紧密的合作关系，包括Dell EMC、浪潮信息、AWS、青云QingCloud、Rancher、DaoCloud、ZStack、华宇测速地址闻泰科技和科大讯飞等。

在商业化落地层面，当前趋动科技已与包括交叉信息核心技术研究院、携程、中国移动咪咕公司、网络通信与安全紫金山实验室在内的多家公司建立了合作关系，并实现了重点客户的多次增购。2021年，趋动科技也和浪潮、容联科技一起构建了西湖大学的智算中心，以OrionX为西湖大学的GPU服务器提供了池化解决方案。近期，中信建投证券和北京理工大学均将完成OrionX的部署。

普罗资本执行事务合伙人徐晨昊表示：“数据中心正面临AI算力需求爆发式增长和芯片使用效率低下的矛盾。通过软件定义算力，实现AI芯片资源高效利用、统筹管理、弹性调度，将为企业用户带来巨大商业价值，是极具潜力的优质赛道。趋动科技拥有业内深耕AI算力资源池化技术最专业的创始班底，其解决方案已在数个行业头部客户中得到应用，有望成为跨领域、跨场景的通用算力基础设施平台。我们看好趋动团队进一步巩固其领先优势，赋能中国乃至全球客户的数智化能力建设。”

沙特阿美Prosperity7 Ventures执行董事Aysar Tayeb表示：“趋动科技是算力资源管理软件领域的全球领导者。当前大量的企业一方面算力利用率非常低，另一方面，伴随数据爆发式增长而来的AI算力需求却在不断增长。趋动科技的创新性软件通过调用远程计算资源的方式来解决这个矛盾的方式非常独特。通过不断强化的合作伙伴生态和不断增长的客户数量，我们坚信趋动科技已经走在持续快速增长的正确道路。”

元禾重元合伙人李炜琦表示：“软件定义的IT生态，是元禾重元重点布局的方向，当下随着全球人工智能加速渗透、数字孪生与元宇宙的发展，算力需求越来越大，企业将面临日益增长的算力成本与人效压力，趋动自主研发的软件定义算力技术，可帮助客户解决实际痛点，且技术全球领先。距上轮投资以来，企业新产品研发与客户拓展均超过预期，我们有信心趋动将成为全球化的软件定义算力平台”。

高瓴创投合伙人李强表示：“趋动科技是高瓴创投从pre-A轮开始连续支持的企业。近10年来，随着海量数据爆发，全球对AI算力的需求激增了数十万倍，且在可预见的未来仍会保持高速增长。趋动科技给出的以GPU资源池化和虚拟化来提升AI算力的解决方案，凭借厚积薄发的技术优势，有效地提高了GPU的资源利用效率，受到了大量客户的广泛认可。我们将持续看好、长期支持这家创新型技术公司的发展。”

苏州派迅智能科技有限公司（以下简称“派迅智能”）宣布获得由银杏谷资本领投、老股东AA投资跟投的近亿元A轮融资，本轮融资资金主要用于进一步加大智能仓储机器人、工业低代码开发平台、AI数据决策系统等产品的研发投入，以及进一步深耕行业、拓展海外市场，推动更多应用场景规模化落地。至此，派迅智能在五个月内累计完成了三轮总计超亿元融资。

派迅智能创始人&CEO李游介绍：“派迅智能自主研发的高速、高精度、柔性仓储机器人系统，为电子制造、国防军工、半导体等领域提供端到端的物料全生命周期管理解决方案，目前已实现了多个领域头部客户的全覆盖，在电子制造领域市场占有率全球NO.1。我们的核心团队来自华中科技大学数字制造装备与技术国家重点实验室，以国家重大需求和战略目标为导向，以解决制造业实际痛点为契机，力争在数字制造、工业软件、装备技术方面建成具有国际影响力的公司”

在商业化落地方面，派迅智能联合创始人&COO华鑫说：“2021年派迅确认收入较2020年实现近5倍的增长，已签订销售合同金额增长7倍，夯实了在电子制造领域智能仓储机器人系统市场绝对龙头地位。2021年派迅智能加大了在半导体、国防军工等领域的拓展力度，华宇测速地址发布并落地了多款全新产品——超大容量多机器人协同配耦仓储系统、智能在线式精密元器件料塔、晶圆智能恒湿控制仓储设备、智能物联网移动存储终端、Magazine全自动仓储、低代码iWMS开发平台等。2022年派迅智能在夯实现有应用场景业务的同时，将不断开拓新的行业及应用场景，保持公司高速、高质量、可持续增长”。

派迅智能在短短五个月内获得了来自AA投资、银杏谷资本、顺融资本三轮共近亿元的投资，除了企业自身实力，也离不开资本对这个赛道的看好和对派迅的认可。

银杏谷资本创始人陈向明博士表示：“派迅智能核心团队来自于华中科技大学数字制造装备与技术国家重点实验室，是国内首家研发出智能精密元器件仓储系统的企业，实现了智能仓储机器人核心技术及成套装备的突破创新；派迅智能的产品在稳定性、存储量、运行速率等关键参数上远超国外品牌，且在众多制造业龙头企业进行了批量应用并获得了高度认可，为工厂大幅减少了人工、提升了生产效率；目前派迅智能产品在3C、汽车电子、国防军工等垂直行业快速规模化落地，未来还将进入到半导体、电力电气、制药等行业，增长潜力巨大。派迅智能是银杏谷一直在寻找的通过数字化改变传统制造流程的数字制造企业，银杏谷非常看好派迅智能在数字制造的布局和未来发展，华宇平台官网将不断为派迅智能投入产业资源，投资派迅智能是银杏谷专注数字经济和产业赋能的生动实践”。

本轮老股东AA投资继续护航，对赛道和派迅智能坚定地看好。AA投资创始人王浩泽说：“中国的机器人企业结合人工智能和数据挖掘等技术，助力制造业进行转型升级，这是一个万亿级的可持续发展的市场。派迅智能是一家实际销售额远超BP写的数字，不断给投资人带来惊喜的企业，学习能力和抗压能力特别棒，我们很乐于持续为派迅智能的发展提供助力。”

曾参与派迅智能早期投资的顺融资本合伙人张亮表示：“派迅自主研发的智能仓储机器人系统是智能制造的底层基建，是数字化工厂的入口。目前公司产品已在电子制造、军工、半导体等领域获得了越来越多行业头部客户的认可，业绩增长迅速。创始团队年轻有朝气，且经营思路清晰，后续顺融资本将持续为公司发展提供全方位的支持。”

通过在资本市场获得的助力，派迅智能将进一步加大核心技术研发投入、继续深度结合行业know-how，不断拓展新的细分领域应用场景。

近日，苏州旗芯微半导体有限公司（简称：旗芯微）宣布完成新一轮融资，这是公司成立一年来完成的第四轮融资，累计金额已达数亿元，投资方包括上汽旗下尚颀资本、小米产投、经纬恒润、顺为、耀途资本、华业天成、鼎晖、创新工场、钧犀资本等。其中，耀途资本是公司天使轮联合领投方。

旗芯微成立于2020年，专注于汽车芯片设计，深度聚焦于汽车机电控制领域，将陆续推出32位边缘计算节点MCU，以及DCU（域控制器）、VCU（整车控制器）所需的芯片硬件，华宇平台官网赋能汽车电子电气架构（E/E架构）的变革。公司核心团队拥有平均超过18年的车规芯片设计经验，以及具有车规级8/16/32位控制器的完整开发经验。

在短短一年时间里，旗芯微目前基于Arm Cortex-M4的32位车规级MCU芯片FC4系列已开始正式流片，预计2022年第一季度可以拿到工程样品，七八月左右能够量产。FC4系列芯片拥有内核超低功耗，以及丰富的外设资源及配置，同时完全按照满足AEC-Q100、符合安全标准ISO26262

小米产业基金管理合伙人孙昌旭表示：“自小米进入智能电动车领域后，小米产投密切关注汽车上游的优质标的。在新能源车加速渗透和整车电子电气架构快速演进的时代，主机厂与芯片供应商之间的关系变得更加紧密。车规级MCU/DCU的门槛很高，旗芯微拥有优秀的完整团队，在车规MCU领域有丰富的量产和大客户服务经验。我们期待旗芯微能够抓住汽车半导体国产化的历史性机遇，成长为国内领先的车规芯片供应商。”

上汽旗下尚颀资本表示：“作为拥有上汽集团产业背景的投资机构，尚颀资本此次投资旗芯微，将进一步推动汽车MCU芯片技术的研发和落地，加速汽车MCU芯片国产化的进程，实现汽车产业链核心技术和关键环节的自主可控，也期待旗芯微能够把握市场机遇，华宇测速地址在国外巨头林立的车规MCU领域占据一片天地。”

华业天成董事贺人龙和耀途资本合伙人杨光表示： 汽车的智能化和网联化促使整个汽车的电子电气架构发生巨大变化，域控制器的引入对Arm核MCU控制器提出了更高的要求，旗芯微的核心研发团队是国内唯一具备全系车规MCU成功量产经验的团队，且团队已经紧密合作10年+，虽然成立时间较短，但团队发展和研发速度都非常迅猛，发展过程中也得到了众多产业资本的支持，作为天使轮投资方，高度看好旗芯微的发展，期待他们成为汽车芯片领域的旗舰公司。

其他投资方包括鼎晖、经纬恒润、顺为、创新工场、钧犀等表示：车规级MCU及域控制器芯片是汽车通往智能化的关键技术节点，十分看好该方向的市场前景，未来在国内中高端MCU乃至ECU市场有巨大的发展潜力，他们将陪伴旗芯微成长，见证公司不断壮大。

又到年底“考核季”。被绩效考核折磨到“头秃”的大厂员工们，选择将情绪释放到社交平台。

一位腾讯前员工分享了自己绩效被打2星的经历：“茶饭不思，感觉自己很废”，以至于后来“每临近半年一次打绩效的日子就会失眠，身体和心理都接近崩溃。”

代表绩效考核的KPI、OKR（目标与关键成果法）、360度环评（评价维度多元化的绩效考核方法之一）如此牵动人心，不仅因为绩效结果是对每个人工作认可度的呈现，还因为它与每个人的年终奖、晋升调薪、内部活水计划等利益直接相关。

但如此关键的绩效考核，评价方式在公司、团队内部也并非完全公开透明。一方面，大厂优、中、差的绩效分配，往往有固定比例，最典型的是按照2:7:1分配。也就是说，即使是一个非常优秀的团队，也必须有人来背低绩效。另一方面，360度环评、领导主观的标准等，让一些打工人觉得“人为可操作空间很大”。

面对繁重的KPI，大厂人的方式是把它拆分到每一周、每一天，有人觉得自己每天都活在KPI里，甚至每天晚上10点到家还要加班工作，最后却拿了个“低绩效”。即使去申诉，翻盘的可能性也不大。

被打了低绩效的大厂人，会失望、郁闷，可在很多“过来人”的眼中，低绩效几乎是每个职场人必经的低谷。理智告诉他们，与陷入绩效考核的焦虑情绪相比，面对和解决问题更重要。

有的人开始寻找下一个考核季避免被打低绩效的捷径，甚至向职业规划师寻求场外支援，也有人在考核自身的硬实力后，准备跳槽到小厂。

01 背了低绩效，陷入自我否定

2021年年中，张晓翔硕士毕业后入职腾讯，他在12月底得知，华宇平台注册地址年底的绩效考核会背“2星”。但领导对他的能力和潜力表示认可，他明白，这次是“新人背星”了。

根据多位大厂人在社交平台的表述，在腾讯，一年两次绩效考核，按照星级打分，一般5星、4星为佳，3星居多，2星和1星属于表现不佳，而且这三档绩效等级会按照一定的比例分配下去，一般会有10%的人被打低绩效。

年底的绩效考核早已是大厂标配，与员工的普调涨薪、职位晋升、年终奖、内部转岗机会挂钩。虽然各家考核体系不尽相同，但多家大厂的“潜规则”之一是，总要有人背低绩效，且连续低绩效的员工，有可能被“末位淘汰”。

和腾讯的2星低绩效类似的，还有阿里的“3.25”，字节、百度的“M-”，美团、快手、小米等大厂的“C”。比如，在阿里的体系中，3.75为表现优异者，3.25则意味着本职工作需要改进。

多位大厂人表示，接受自己被打低绩效，过程非常痛苦。

很多人的痛苦在于，过去一段时间的工作没有得到认可。“太委屈了，影响年终奖还不是最重要的，主要是自己拼死拼活干了几个月，没有被认可。”一位美团员工在某职场社交平台写道，自己入职四个半月，经历了多次岗位变动，如今的工作内容和入职时早已不一样，领导却以没有实际产出为由，让自己背了小组的低绩效，也就是“C”的名额。

在上海一家互联网大厂工作的“大龄沪漂”回忆，自己在过去多年的工作经历中很少被打低绩效，在2021年四季度的绩效被评为“C”后，很长一段时间，陷入了不被认可的负面情绪里。

一位ID为美团员工的脉脉用户发言称，“被打了C绩效，看不到希望”，夜里加完班回到家，准备跳槽到小厂。

也有人早早就猜到自己绩效不佳。张童入职百度三年多后，在2021年底遭遇了百度生涯的第一个“M-”。其实早在年中直属领导升职去了其他部门、自己却未能一同走时，他就开始担心自己下半年的绩效考核。现在看到M-的绩效评估结果，他一时间还是陷入了迷茫。

更多人担心低绩效直接影响收入。

同样在百度的李鹏杰，是在2021年2月以留学应届生身份直接入职的，到年底绩效考核时，被领导以“思考不够、产出不足”的理由给了低绩效，他表示，这代表自己基本不会拿到年终奖了。

腾讯的张晓翔从同事口中得知，被打2星，意味着年终奖少拿几万块。不过，好在领导没有否定他的能力，他便逐渐接受了被打2星的现实。

一位字节跳动前员工对深燃表示，自己当时所在的部门，M-和M+对应的年终奖金差额，至少是两个月左右的薪资。

社交平台上，大厂员工们也知道年终奖与绩效考核挂钩，却不清楚具体的系数计算方式，于是焦急地询问着，自己的绩效考核对应的年终奖是多少。

部分大厂人对绩效如此紧张，还因为一些大厂同步设置了PIP协议（绩效改善计划）。员工签署PIP协议后，如果在规定期限内无法完成工作目标，公司便可以此为依据直接“优化”掉他。

PIP协议被一些员工认作是一个“裁员”还不用给补偿的协议。在他们眼中，签了PIP协议，就代表承认自己的工作能力与当前岗位不匹配。

“上午乔布斯，下午贾跃亭。”人力资源专家朱聚鹏对深燃总结道，很多大厂人的情绪容易被KPI、绩效考核所支配。

“上午还觉得自己是商业精英，下午却因为工作不顺利、被打低绩效情绪崩盘，又把自己定为失败者。这与外部就业形势严峻有关，越是这样，就越是有更多人把精力放在当下的得失上。”他表示。

02 有KPI，就有低绩效

被绩效考核支配的大厂人，往往无计可施。影响绩效的因素众多，工作技能、工作产出只是考核的一部分，还有诸多不可控因素，比如固定比例的低绩效名额、360度环评、领导的衡量标准等。

“大厂的绩效考核有一部分强制的低绩效名额，再优秀的团队也会有人被打低绩效。”朱聚鹏说，往往是团队成员能力越强，竞争就越惨烈。在这套机制下，一些团队就形成了“绩效潜规则”。

张晓翔了解到，新人背“2星”的情况并不少见，“很多团队的隐性文化是，由新上手业务的新人来背低绩效‘2星’，是最合适不过的。”

社交平台上，有小米新员工自称入职不满一年，被打了低绩效，还因此引发了“大公司是否应该推出新人保护机制？”的话题讨论。

不过，多位HR及大厂从业者对此表示，这样的设置可行性不强。“一些大厂可能会隐性地给新员工设置宽松的绩效考核，但很难明文对所有新人设置保护期”；“给表现好、表现差的新人打差不多的绩效，也不合理”。

离开字节跳动接近一年，张子钰依然忘不了在字节三年时间，被绩效考核折磨的痛苦。他回忆，字节的绩效评估涉及360度环评，绩效评估包括个人、领导和同事等多个部分。“可能一个工作中不太相干的同事，都可以给你的绩效评分，绩效考核中可操作的空间很大。”

绝大多数大厂人绩效考核的“生杀大权”，还是掌握在直属领导手里。

前大厂HR洪云风对深燃说道，上级会看下属有没有帮自己完成KPI，有的上级的标准可能更主观，比如，下属业务能力不错、但因为和上级关系不好，被打低绩效的情况并不少见。

据他观察，绩效这件事情只能做到表面公平。“因为绩效非常敏感，最终结果不会公开，就有了一定的暗箱操作的空间。”

不仅绩效考评不可控，更让打工人们伤心的是，自己背负的KPI越来越高。多位人力资源相关从业者告诉深燃，自2019年互联网行业进入寒冬期以来，大厂的KPI就有越来越重的趋势。

职业规划师七哥回顾自己近五年的从业经历发现，此前互联网处于红利期的时候，大厂的绩效考核并不像现在这么严格，随着大环境变化，大厂的绩效考核越来越严苛。

张子钰经历了字节高速发展的三年，最大的感受是“加班严重、工作时间过长”，996已经不算什么，经常开会开到凌晨四五点。后期，因为难再承受高强度的工作，想寻找工作和生活的平衡，张子钰选择离职。

到2021年下半年取消大小周时，很多字节员工的第一反应是，加班费少了，但工作量不变，背负的压力也没有减少。

临近年底，互联网大厂的裁员消息接连不断，相应的是，部分在职人员背负的KPI增多。此前便有包括百度、腾讯在内的大厂员工对深燃表示，部门裁员后，单个员工身上背的KPI变多了。

“每天好累，晚上10点下班后得继续工作，还要担心低绩效。”一位大厂员工最近在社交平台上说道。

03 大厂适者生存，但也不能丢掉节奏

面对繁重的KPI，很多大厂人的状态是，将季度、月度KPI，拆分至每一周、每一天，活在拆分的KPI里。如今，就算被打了低绩效，但为了在大厂生存下去、升职加薪，绝大多数人还是会继续寻找大厂江湖里的生存法则。

张晓翔心里明白，这次被打低绩效，并不完全是因为自己能力不行，接下来更要努力工作拿到4星甚至5星，获得以后走“绿色通道”的资格，缩短晋升年限，才能弥补这次的损失。

七哥提到，2021年底，因为被打低绩效来付费咨询、寻求弥补对策的大厂人，比往年多很多。七哥和他们交流后发现，大厂人比以往更担心低绩效的影响，因为高绩效更能保住工作。

他对深燃表示，越是遇到困难时，职场人更应该自我归纳总结。七哥帮一位“老黄牛”式的大厂人分析被打低绩效的原因时告诉他，“你本人只会埋头工作，但你的上司是‘耳朵型’领导，不像那些结果导向型、主动观察型的领导，你的领导更注重他耳朵听到的反馈”。

七哥给他的建议是，复盘、梳理工作内容，总结个人不足，数字化呈现个人价值，之后带着答案去向上级请教，并保持定期沟通。“这样既能让领导看到自己的亮点和价值，努力方向也不至于出错。”七哥说，十多天过去后，这位“老黄牛”就从领导那里收到了一些正向反馈。

然而，朱聚鹏不完全赞同。他提到了另一种极端情况，“很多员工变得唯领导论，每天琢磨的是领导的KPI，怎么迎合领导的需求，关注的是部门领导、事业部领导的讲话。一旦发现领导对某个方向比较看好，就冲到前面完成，把精力都放在‘向上管理’上，认为这样至少能保证绩效考核结果。”

在他看来，最“致命”的是，很多人会被大厂的绩效牵着鼻子走，放弃自身节奏、忽略个人成长，反而更容易成为可有可无的螺丝钉，影响到自己的整个职业生涯。

“职场人在就业选择上越发看重稳定性，就是过于看重KPI的表现形式之一。”朱聚鹏发现，大厂人更倾向于比较安全的项目组，而不是危险系数较高、没有跑出来的创新项目组。“一旦短期内做不出成绩，就很有可能被淘汰。”

在人力资源从业者们看来，绩效KPI往往是一家公司战略方向的体现。合理的KPI能够推动员工朝着公司的整体目标前行，但过于严格的绩效考核体系，反而会成为一种强管控的工具。

“被打低绩效，是大部分职场人难以逃避的经历。”洪云风说道，就连阿里巴巴合伙人童文红也曾表示自己被打过低绩效。

朱聚鹏则提醒，工作不是只有大厂，大厂可以用绩效筛选人才，每一个职场人也可以寻找适合自己的工作环境。

但不变的是，打铁还要自身硬，如果个人能力突出，即使不是在大厂，也能找到匹配的岗位。“一次被打低绩效，反思总结就好了，长期深陷其中，一定不是个好选择。”朱聚鹏称。

能链NewLink宣布获得华润资本投资。加上此前招商局资本、中金资本、山东高速、国际绿色基金山东绿色发展股权投资基金的投资，能链已累计完成数亿美元的E轮融资。

此次投资方为华润资本管理的投资平台华润国新，华润资本为华润集团全资子公司和基金管理业务平台，管理基金规模超过200亿美元。华润资本总经理秦锋表示：“能链是我们发掘的优质标的。能链将云计算、大数据及人工智能等技术与能源产业深度融合，持续为行业输出数字化基础设施，已成长为能源数智化领域的龙头。我们很荣幸投资能链，华宇平台注册地址未来双方将共同致力于绿色低碳、安全高效的现代能源体系建设和‘双碳’目标的实现。”

能链成立于2016年，是一家能源产业物联网公司，拥有团油、快电、能链云、能程科技、能链综合能源港、能链便利六大业务，致力于实现“零碳能源”。已获得中检集团、SGS集团的碳减排核查报告。

能链为上万家企业提供加油、充电能源数字化解决方案，客户包括顺丰速运、中通快运、极兔速递等物流公司，货拉拉、快狗打车等城配平台，首汽约车、嘀嗒出行等出行平台，招商银行、用友集团、小米等各类型企业等。

能链创始人、CEO戴震表示：“在能源结构转型与‘双碳’背景下，华宇注册开户能链以零碳能源为使命，推动能源行业数字化、品牌化、去碳化。华润资本也一直致力于拓展华润集团在新能源、双碳目标等核心战略下的投资布局，这与能链的理念不谋而合。感谢华润资本支持，希望能与华润一起，为能源行业转型升级提供系统化解决方案，助力碳中和目标实现。”

能链是全球新能源500强、独角兽企业。股东还包括国家中小企业发展子基金、贝恩资本、招银国际、愉悦资本、洪泰基金旗下国调洪泰、小米集团、东方富海、蔚来资本、KIP中国、金沙江联合、清科资管等投资机构。

作为市场经济主体的企业，在经营过程中难免遭遇各种风险，其中最重要也是破坏性最大的就是法律风险。目前大部分企业都不太重视企业法律风险的防范，只有当出现了法律风险发生时才会想到用法律手段去补救，其实法律风险是可以事先防范和避免的。

为此，金鱼嘴基金街区发展中心联合清科创新中心、北京市安理（南京）律师事务所，共同举办了“金鱼嘴每日路演云上讲堂—安理·企业法律系列专场”活动，围绕企业运营过程中各方面的法律问题打造了一系列精品课程，赋能企业发展。

本次活动的课程设计团队根据与企业接触的经验，华宇平台注册地址选取企业经营过程中常见的法律问题，经过反复打磨，推出了本次公益课程。内容涉及劳动用工、知识产权，合同管理，股权设计等，采取线上直播形式，每周两次课程，为期一个月。多角度全方位地助力企业成长，为企业发展保驾护航。

虽临近岁末，各企业的学习热情不减。活动累计参与人次约350人，参与企业来自文化创意、信息技术、智能制造、生物医药等不同行业，其中也不乏一些投资机构的身影。很多观众在课后都表示受益颇多，对活动组织表示认可，也期待未来金鱼嘴每日路演能推出更多干货课程。

据悉，“金鱼嘴每日路演”是建邺区“十四五”期间重磅打造的全国基金街区中首个资本要素撮合平台。截至2021年12月31日，全年统筹安排形式多样的“金鱼嘴每日路演”系列活动共计210场，参与路演项目275个，参会人数近万人。整体撮合交易额约人民币约13.07亿元，华宇注册开户其中股权融资6笔，融资额约4.29亿元，债权融资授信52笔，授信额度约8.78亿元。

未来，金鱼嘴基金街区发展中心将继续联合清科创新中心以及各产业服务机构，结合企业需求，推出更多精品课程，为企业发展赋能，助力企业腾飞！

一波大跌之后，宁德时代，这一全球动力电池界的老大哥，在股民中的称谓一度从“宁王”变成了“缺德时代”。

作为国内首家供货合资企业的动力电池生产商，宁德时代的崛起，很大程度上得益于其吃准了每一波政策红利的窗口期。

2015年3月，相关部门发布“白名单”，盘踞国内市场的外资们就此成为背景板，所建之厂要么抛售要么关停，国内电池企业则搭乘新能源东风，从外企手中夺回了蛋糕。

不过，借助“白名单”成长的企业并不止宁德时代一家，比亚迪、中创新航（中航锂电）等企业同样享尽红利。就在这时，电池能量密度被纳入补贴考核标准，华宇注册开户宁德时代则迎来了下一个窗口期。

期间，宁德时代凭借三元锂动力电池获得大量订单，市场份额超越松下成为第一，并逐渐拿下了各动力电池产业链条，建立产能、价格双重优势。中创新航等布局磷酸铁锂电池的玩家们，则因电池能量密度相对较低，业绩急转直下，面临亏损、重组、技术路线调整等一系列问题。

顺势而为、红利吃尽，宁德时代最终坐上行业的头把交椅。只是，锂电始终是一座富矿，种种因素表明这种一家独大的局面是各方不愿看到的。随着动力电池产业暗战开打，交椅的支柱也似乎在摇晃。

01 群雄并起

觊觎宁德时代的玩家们，既有老对手，也有新军。

国内，折戟于补贴政策的中创新航并未就此消沉，而是在2018年下半年公司结构调整后积极改产线、扩产能。同期，长城汽车成立动力电池公司“蜂巢能源”，面向全市场接单。

消费类电池老炮亿纬锂能与欣旺达也摩拳擦掌，涌入动力电池赛道，凭借电池技术积累及大规模制造经验快速入局，装机量日益增加。

此外，外资也磨刀霍霍，在华投资扩产，试图抢下被分去的蛋糕。据业内人士透露，外资重返中国的时间集中在2019年，现如今产能已逐渐释放。

一众企业打着鸡血，意在瓜分宁德时代坐拥的动力电池大盘。

数据显示，2021年1-11月份，中创新航市场份额爬升至5.8%，居国内动力电池企业第三，蜂巢能源也已挤进了国内动力电池装机容量的前十，LG化学市场份额占比甚至一度超越宁德时代。

显然，尝到甜头的玩家们加快了进军的脚步。

一位业内人士告诉光子星球：“目前很多厂商都在扩产，就算在建产能远超装机量也要扩，宁德时代的产能优势将很可能被逐渐放量的产能填平。”

以中创新航为例，其到2025年的电池产能规划将超过500GWh。同样是2025年，蜂巢能源立下了600GWh的产能目标。产能侧，动力电池厂商们似乎卷了起来。

不过，即便各路人马已站稳脚跟，但限于体量规模及客户渠道，要想在一朝一夕之间扳倒宁王，仍不现实。随着内卷加剧，陷入焦灼战局的玩家们不约而同地打出“上市牌”。

2021年11月，中创新航董事长刘静瑜对外表示，中创新航已经完成股份制改造，并计划登陆资本市场。此前有消息称，近年疯狂融资、激进扩产的蜂巢能源也在积极寻求上市。

如果说，二线电池厂上市还不足以激起风浪，那重磅玩家登陆资本市场则足以搅动泥潭。

2020年12月，LG化学也分拆出LG新能源，后者将启动了韩国有史以来规模最大的一次IPO，计划于1月27日在韩国证券交易所正式上市。

对于未来，LG新能源首席执行官Kwon Young-soo显得自信满满，对外表示其订单更多，客户群体更广泛，市场份额将超过宁德时代。

Kwon Young-soo所言并非空穴来风，从工厂分布情况来看，LG在中国、欧洲、美国均有布局，而宁德时代则侧重于国内。据公开信息显示，二者产能并无明显差异。

面对列强的觊觎，宁德时代自然有所防备。据一位内部员工透露，宁德时代目前正力冲产量，生产一线加班成常态不说，其他部门岗位也有员工被调往产线，工作压力巨大。

话虽如此，宁德时代依然很难阻止蛋糕遭分食的现状，一个表现是其动力电池系统产品毛利率从2018年上半年的32.67%滑落到了2021年上半年的23.00%。值得注意的是，这个时间节点正处于相关企业“上市潮”前夜。

02 车企釜底抽薪

群雄并起格局之下，宁德时代过往的合作对象似乎也在逃离。

坊间传闻，宁德时代董事长曾毓群曾为引入中创新航一事与何小鹏大吵一架。而中创新航除拿下小鹏汽车外，也取代宁德时代成为了广汽新能源的第一供应商。

然而，撬动帝国的远不只是中创新航一家：宝马签约亿纬锂能，蔚来同卫蓝新能源达成了合作关系，奔驰、吉利等老客户纷纷自建动力电池工厂。据传，特斯拉、蔚来、大众似乎也都搭上了比亚迪。

这背后的逻辑其实很好理解，站在车企的角度，倘若有扶持第二供应商的机会，那必然会出手，毕竟动力电池堪称电车心脏，谁也不愿困于单个供应商。反之，站在宁德时代的视角，自然只愿成为车企唯一的供应商。

据媒体报道，车企从宁德时代拿到电池，除支付电池费用本身外，还需提前预付与5-10年预期电池需求相对应的保证金。为回收保证金，车企不得不按照预期需求逐年达成采购额度。

显然，在供需并不平衡的动力电池领域，宁德时代享有绝对的话语权。车企为保供应只得任由宁德时代绑定需求，共担风险。

一位曾在比亚迪变速器部门供职的匿名人士称“单一供应商既不安全，也不符合车企利益，而且宁德时代不断延伸产业链也让下游看得毛骨悚然”。

另一方面，一众车企开始逃离宁德时代，或许也与双方诉求所产生的冲突有关。

当下，新能源赛道日益拥挤，厮杀于其中的车企们，往往需要以创新建立差异化优势。然而据36氪报道，宁德时代面对车企差异化需求时，合作意愿似乎并不积极。

以蔚来为例，其曾一度想与宁德时代合作研发150KWh半固态电池包方案，但宁德时代却并不愿意为此调动工程资源。

受制于人、差异化难寻，车企逃离“宁王”亦是自然。2021年1-11月，二线电池企业装机量同比增长约69%，市场正在暗变。

不过，现阶段车企所谓的逃离，大多是为自身寻求第二条路，鲜有车企敢直接同宁德时代断绝关系。以小鹏为例，其官方表示与中创新航达成合作乃完善零部件供应链、保供保产所需。

对此，一位业内人士表示：“离开宁德时代，车企很难保证稳定的电池供应，即使能保证，想要绕过专利也很困难。”

可见，当下宁德时代底蕴尚在，产能优势与技术壁垒塑造了其护城河，但其是否坚固，亦或是能否长久？

03 技术路线的变数

目前，在宁德时代庞大产能的护持下，所谓的护城河还未经大考，毕竟一众车企尚处电池抢夺战中，宁德时代所提供的稳定供货尤为关键。

但前文已述，赛道上的所有玩家都在不遗余力地扩产备战，宁德时代所谓的大规模制造能力势必会被稀释。

一旦供求关系有所调转，“宁王”既往的话语权是否能够保留，便只能由技术壁垒所决定。倘若技术优势式微，宁德时代便很难阻止车企涌向第二供应商的步伐。

因此，对宁德时代来讲，技术壁垒有多深，决定了其最终是成为京东方，还是台积电。

众所周知，动力电池领域向来存在有磷酸铁锂和三元锂的技术路线之争。磷酸铁锂的优势是安全性高，缺点在于能量密度相对较低，三元锂则正好相反。

虽然两种技术路线宁德时代均有布局，但过往靠三元锂打江山的“宁王”，其三元锂电池技术积淀明显较磷酸铁锂更深。

然而，自比亚迪刀片电池横空出世以来，技术路径似乎正朝向磷酸铁锂转舵。

中国汽车动力电池产业创新联盟数据显示：2021年前7月，磷酸铁锂产量同比增长达310.6%，而三元电池产量同比增长仅148.2%；装机量方面，磷酸铁锂同比累计上升333.0%，三元电池仅上升124.3%。

一位业内人士认为：“随着原材料价格上涨、补贴政策退坡，磷酸铁锂电池的性价比优势逐渐显露，磷酸铁锂电池性能也正随着技术升级迭代在提升。”

可见，动力电池技术格局并非一成不变，宁德时代的三元锂窗口期正在消退。

北京特亿阳光新能源总裁祁海珅曾对媒体表示：“电池产品本身就存在有不同技术路线的竞争问题，各种新技术、新工艺和新材料等交叉学科技术的综合应用很可能会给行业带来不可预知的进步和改变。”

因此，动力电池赛道，谁也不知技术路线最终会飘向何方。就连宁德时代自己也琢磨出了钠离子电池，布局多种可能的未来。

另一方面，所谓的技术积淀如果没有严格的专利保护，就很难成为真正的护城河。

2021年7月，宁德时代以专利侵权为名起诉中创新航。对此中创新航回应称“产品经专业知识产权团队全面风险调查，确信不侵犯他人的知识产权”。

中创新航流露出如此底气，为宁德时代所谓的专利壁垒是否成立画上了问号。抛开尚未定论的判决结果，仅看强打“专利牌”行为本身，或多或少映射出了宁德时代的技术焦虑。

或许，宁德时代作为龙头，并不具备压倒众人的技术优势。即便占据了国内市场的半壁江山，宁德时代似乎也成不了台积电。

04 终

坊间传闻，宁德时代创始人曾毓群的办公室墙上写有五个大字——“赌性更坚强”，华宇平台注册地址从过往的故事来看，曾毓群也确实赌出了当下宁德时代难以摇撼的电池帝国。

面对内外交困的环境，宁德时代要赌的仍然是下一代。

然而，布局储能赛道也好，开展电池回收与换电业务也罢，都无法再现往日的蓝海。

以换电为例，据天眼查数据，全国换电相关企业已超8万家，国家电网、中国电投、南方电网等玩家均在布局，宁王能否一统江山难有定数。

而对试图“解绑”的车企来说，宁德时代的换电模式无异于深渊，一旦跳入其中，便可能彻底丧失动力电池方面的话语权。

或许，宁德时代仍将陷入对手愈多、朋友愈少的尴尬局面，毕竟换电赛道远非宁德时代的垄断场，已然决定从动力电池枷锁中逃离的车企们并没有自投罗网的理由。

因此，新能源赛道的局面更迭已不再容许宁德时代继续吃老本、摆架子了，只有走出供应链，才能搏一搏新的增长空间。

金属3D打印行业领军者汉邦科技宣布近日完成近4亿人民币首轮融资，创下该领域首次融资额最高纪录。本轮融资由前海方舟领投，远翼投资、中信证券投资共同投资，云岫资本担任独家财务顾问。

汉邦科技是中国头部的金属3D打印企业，拥有全球领先的装备、华宇注册开户软件、材料、打印工艺等全套技术方案，覆盖航空航天、工业、医疗等多个领域，行业覆盖度及市占率位居前列。至去年底，汉邦科技累计出货量超500台，销往全球超过20个国家和地区，销量位居前列。

汉邦核心团队拥有近20年激光与金属3D打印经验，其中研发人员占公司总人数一半以上，研发投入每年高达数千万元。目前公司申请专利总数超过200个，其中国际专利3项，金属3D打印设备核心技术专利数量行业领先。此外，汉邦还作为主要起草单位参与制定国标、行标等14项标准，参与了中国3D打印评价体系的建设与标准制定。

汉邦科技全球首创LACM增减材复合加工技术，解决了内表面过程精加工的世界级难题。

在突破产品技术瓶颈的同时，为确保产品品质与服务质量，汉邦也逐渐完成了自动化生产产线及工厂建设。2021年，汉邦科技获得上海市临港新片区政府高度重视，华宇平台注册地址获地近40亩，规划建设新研发生产基地。该基地建成面积将达近6万平方米，比邻特斯拉等著名企业。伴随本次融资完成，汉邦将持续在高新技术研发、技术团队建设和高端生产制造上进行投入。

目前，汉邦科技已成功研发出大、中、小各类型号共23款机型，产品矩阵完整，累计合作并服务客户已达数千家，包括钢研集团、未来工场、上海联影、上海复星、格力、日本松井、深圳光韵达等业内头部客户。