标签 ”华宇会员注册开户链接“ 下的文章
0210
“华为前太子”李一男正式杀入新能源汽车阵营,与老东家在造车领域再次狭路相逢。
12月15日,李一男创业新项目牛创新能源公布了英文品牌名“NIUTRON”,和中文品牌名“自游家”。官方表示,“自游家”聚焦智能高端新能源汽车领域,首款产品定位中大型SUV,提供纯电和增程两种动力总成选择方案,将在2022年3月试生产,同年9月量产交付。
进入新能源汽车的跨界选手不少,但李一男之所以备受关注,不仅是因为他红极一时的天才少年标签,更是因为他身兼“华为太子”和“华为叛徒”的双重标签。
李一男在华为年少成名,创业后通过挖华为墙脚,华宇开户直接与华为在信息通信领域展开厮杀,惹得华为创始人任正非大怒。如今,牛创与华为前后脚押注新能源汽车赛道,一个定位整车制造,一个定位车企Tier1供应商,双方会迎来合作可能吗?
在接受媒体采访时,李一男回应称牛创会探索和一切领先的供应商合作。
51岁的李一男,有着堪称传奇色彩的前半生:顶着天才少年、华为太子的标签,两进两出华为,到出任百度CTO、中国移动12580 CEO,还曾加盟金沙江创投、梅花创投,期间创办了港湾网络和小牛电动两家公司,当然也少不了因涉嫌内幕交易罪被判入狱两年半的经历。
六年前创办小牛电动时,李一男曾说这是他人生最后一次创业。但就在他风光无限之际,却锒铛入狱。2018年小牛电动筹备上市前夕,因“坐过牢”的身份,李一男无奈出让公司董事长和CEO职位,被迫从台前转向幕后。
而且,在李一男入狱的两年半时间内,小牛电动所属的两轮电动车赛道前景灰暗,投资人纷纷转向更为光明的四轮电动车。基于此,李一男从2018年11月起,开始筹备新能源汽车项目。
纵观李一男过往经历,无论是抛弃华为太子身份、创办港湾科技后被华为收购,还是无奈辞去小牛电动CEO,这个技术天才始终未能收获一场持久的胜利。
这一次,李一男带着资源和人脉,重新站在台前。外界开始好奇,再次掌权后的李一男,能成功分到新能源造车这块蛋糕吗?
在接受媒体采访时,面对媒体“你们作为后来者有什么优势?”的提问,李一男给出的回答是“我答不上来”。
李一男30岁之前的人生,犹如“开挂”一般。
1970年出生的李一男,15岁考上了当时的华中理科大学少年班,这里聚集了全国范围内被称为“神童”的天才少年,和他一届的就有2005年获得美国总统科学奖的蔡巍。
李一男读研二时,被华中的教师郑宝用介绍到华为做研究生毕业论文,当时的任正非刚刚创立华为不久,名头还没有后来那么响亮,华为也还不是通信巨头,全靠代理交换机赚差价获利。
研究生毕业那年,23岁的李一男正式成为华为员工:三天后,便升为华为工程师;半个月后,又升为华为中央研究部总裁。到了27岁,李一男已经成为华为最年轻的副总裁。
《任正非传》一书的作者提到,任正非私下把李一男认作“干儿子”,而且华为内部都心照不宣地认定他将是华为接班人。
李一男着实是个技术天才。但是要成为一个合格的接班人,李一男还缺乏管理能力,比如他对待下属的不近人情,待人过于恃才傲物等,在任正非看来,这些方面还都需要磨砺。
为此,1998年任正非把李一男从研发部调到市场部,但李一男则将其视为对自己的打压和放逐。
时间来到2000年,为了应对电信业的寒冬,任正非在内部鼓励员工创业,让离职员工作为华为产品的代理商,但禁止离职员工从事核心产品研发项目。为此,任正非还写下了业内知名的《华为的冬天》一文。
叠加此前的不满,任正非的这番动员直接让时任华为副总裁的李一男也加入了离职大军。不管任正非如何挽留,李一男铁了心要走。
离开华为的李一男,一开始确实只做华为的产品高级经销商。但时间一长,李一男就不再甘心只做代理商,开始违反和华为的离职协议,逐渐从代理商成为华为在信息通信领域的竞争对手。
为了产品研发,李一男从华为疯狂挖人。李一男曾经在华为的下属戴辉曾提到,港湾管理层很多都是华为的老人,例如企业网渠道负责人陈凛,并没有提辞职申请,是被李一男一句话“去港湾上班吧,手续给你办好了”撬动的。当时甚至有传言,李一男买通华为的研发人员,并不要求他们离开华为,只要求他们避开自己的研发领域。
而真正让任正非无法再容忍的是,李一男在2003年年底收购了华为光传输元老黄耀旭创立的钧天,这在任正非看来,是动了华为核心业务的奶酪。当时华为的最大利润来源有两个,一个是程控交换机,另一个就是传输。
一场对港湾的围剿战争自此开启。2004年,华为专门成立了“打港办”,对港湾全方面狙击。2006年,任正非以17亿元收购港湾,结束了这场围剿之战。
收购协议中,任正非特意标明一条:让李一男回到华为再待两年。重回华为的李一男被授予了一个副总裁的虚职。据媒体了解,任正非有意将李一男的办公区四面打造成透明玻璃。那时候,关于李一男是“华为叛徒”的叫法不绝于耳。
不过,李一男对于主导权的渴望并未因此停止。
2008年协议一到期,李一男就去了百度,任职CTO;两年后又离职去了中国移动的12580,出任CEO。外界将李一男的频繁跳槽,解读为其对公司主导权的渴望。
顶着12580 CEO头衔工作一年半后,因为各项业务长期受制于中国移动,难施拳脚,李一男再次以合伙人身份加入金沙江创投。
但是据戴辉描述,金沙江创投比较著名的关于共享经济的投资,例如滴滴和ofo,并没有李一男的参与。
自从与任正非的“港湾大战”之后,离开数字通信领域的昔日天才少年,在一路追逐主导权的过程中,也渐渐失去了曾经被外界赋予的瞩目光环。
当明势资本投资人黄明明找上李一男,请他出任“小牛电动”CEO时,李一男没有让机会滑走。
李一男确实看重这个项目。创始初期,李一男就为小牛电动拉来了很多资源,找来罗永浩、李想帮忙宣传,还找来摩托车王者本田的技术团队合作研发。
凭借李一男的过往名声,电动车还未问世,就获得了GGV、IDG、红杉等多家机构5000万美元的A轮融资。
彼时的李一男以为看到了未来的曙光,在微博上写道“做了几年投资,看着年轻人的项目茁壮成长,心底最原始的本能告诉我,是时候做一些让自己觉得激动的事情了”。
此时的他,恐怕不会想到自己会因为一起牢狱之灾而失去掌舵人的身份。
2015年6月1日,李一男骑着小牛电动车出现在舞台中央,一脸笑容地向大家介绍小牛电动车,并且称“这将是自己人生中的最后一次创业”。
而就在两天后,要过45岁生日的李一男,在深圳机场被检方带走,指控其在2014年金沙江创投任职期间,曾利用职务之便,通过内幕消息炒股获利七百多万元。最终李一男被判处两年六个月,并处罚金750万元。
及至2017年12月李一男刑满出狱,两年半时间内,小牛电动发生了诸多动荡:电动车问题频频遭遇投诉,GGV资本撤资……
2020年报显示,小牛电动2016年-2018年三年累计亏损7.67亿元,虽然2019年扭亏为盈,但是与雅迪、爱玛相比,其2019年市场份额只有不到1%。
与2018年李一男入局时相比,当下的新能源汽车赛道早已不可同日而语。
无论是传统车企的加速转型,亦或是跨界造车的小米、百度、OPPO,都企图在新能源汽车赛道分一杯羹。
与这些新进竞争对手相比,李一男的牛创既没有传统车企的基因,又缺乏互联网巨头的背书。
造车所需的庞大资金将是李一男直面的第一道门槛。面对媒体采访,李一男对此给出了解释,称自己2014年就想过造车的事情,正是因为当时觉得没有能力融资到30亿美元而作罢。如今,牛创已经获得了IDG资本等参投的5亿美元的A轮融资,李一男放言,自己大概率已经不担心30亿美元融资问题了。
除了外部融资途径,根据企查查数据,李一男在小牛电动的持股在过去一年间从接近40%快速减持到如今的5%。业内人士分析,李一男不断减持套现,很可能是为了给造车项目输血。
只是眼下汽车尚未量产,李一男除了在小牛电动仅剩的5%持股,华宇平台登陆后续只能依靠持续不断的融资,而融资顺利与否,就要看牛创的造车推进情况了。毕竟,蔚来创始人李斌在首款车型量产之后,也曾一度因为融不到钱而被媒体称为“2019年度最惨的人”。
价格陷阱也是另一大困境。李一男想要走高端路径的心态还是没有变化,当初李一男拉来摩托车本田的技术团队研发小牛电动车,就一度号称要打造电动车届的“特斯拉”,其价格比市面上电动车高出一倍。
而牛创的新车价格,据凤凰网科技报道,定价将在30万元以上,目标用户将是32岁左右的“90”初人群。在这一领域,已经有太多竞争车型,如蔚来ES8/ES6,理想ONE等。
相比蔚来、理想已经小有成绩的新造车品牌,主打同样价位的牛创新能源汽车,作为一个新品牌,如何扩大用户的接受度将是一个极大的考验。
在目前还未量产的新造车公司中,与同样没有造车基因的小米相比,后者不仅具有强大的品牌效应,和大量的米粉拥趸,而且对于造车背后的投资也在紧锣密鼓地布局:宣布造车八个多月,小米在围绕电池、自动驾驶技术、汽车芯片、整车制造方面投资等核心环节动作频频。
与集度相比,后者背靠百度已经具备一定的汽车产业经验。从2013年开始,百度就押注自动驾驶领域,部署了Apollo自动驾驶计划。
在回答媒体“新车上市后的市场目标和预期”的提问时,李一男耿直说道“我答不上来”,对于“NIUTRON的优势”,李一男也耿直回复“我没有观点”。
面对尚处探索阶段的造车项目,对李一男来说,考验其掌权的第一道关卡就看明年9月份的量产交付能否如期进行了。
0204
近日获悉,完全自主创新的无标记生物影像技术企业——飞秒激光研究中心(广州)有限公司Femtosecond Applications Research(简称:飞秒研究中心FAR)完成数千万元Pre-A 轮融资,由远毅资本独家投资。本轮资金将主要用于推进飞秒无标记影像系统的研发与注册报批,更多适应症的临床研究拓展与AI算法开发。
飞秒研究中心创始人徐炳蔚博士 ,1999 年毕业于北京大学化学与分子工程学院,获得学士学位。2003 年赴美,拜于Ahmed H. Zewail(1999年诺贝尔化学奖)弟子、参与第一代飞秒化学激光系统设计建造的Marcos Dantus门下,主攻飞秒脉冲控制方向,获得博士学位。博士求学期间,徐炳蔚作为核心成员参与了三个国家级项目 。博士毕业后,徐炳蔚博士作为联合创始人与Dantus教授联合创立BSI公司,成功将飞秒激光测量和压缩的项目产业化,推向市场并于 2016年被上市公司并购。2017年,华宇登录徐炳蔚博士归国创业,与另外三位北大校友,在广州共同创立飞秒研究中心。
公司CTO朱欣是徐炳蔚北京大学及密歇根州立大学的同门师弟。朱欣博士毕业后在生化分析巨头安捷伦科技工作,长期从事癌症免疫治疗药物分析、蛋白组学、代谢组学、脂类组学的应用开发工作。CMO屠军从北大化学系毕业后,先后就职于诺和诺德、奥林巴斯和尼康,拥有二十多年面向光学科研仪器和医疗器械的市场管理与销售经验。COO刘翔是一名连续创业者,华宇平台官网长期服务北京大学创业训练营,负责粤港澳大湾区的相关工作,运营和投融资经验丰富。
目前国内的病理诊断仪器和耗材基本以进口为主,国家每年都需要花费上百亿外汇更新仪器和耗材。尽快实现高端医疗设备和高值耗材的自主化,成为中国医疗器械领域的重大课题。
在科技部办公厅印发的《“十三五”医疗器械科技创新专项规划》中,“医学影像领域”被列在前沿性技术重点发展方向之首,FLI系统所隶属的“多模态分子影像”和“分子病理显微成像技术”正是规划中在该领域明文希望发展的前沿技术。 “十三五”专项规划强调,加强医疗器械的基础前沿研究,发展医疗器械“新理论、新方法、新材料、新工具、新技术”,通过重大原创性突破,引领医学模式变革是推进中国医疗器械产业跨越式发展的核心路径。
飞秒研究中心成立以来,陆续获得科技型中小企业、科技小巨人企业、国家高新技术企业认定,也得到了省市区各级主管部门的人才奖励和研发支持。目前,FLI技术的核心系统专利已在中、美、欧取得专利授权,与国内20余家肿瘤医院开展应用研究合作,并完成了1000例以上样本的临床前验证,完全自主知识产权且生产制造自主可控的商业化样机推出在即。
远毅资本投资总监唐轶男认为,现有病理诊断的效率和标准化瓶颈在于上游样本处理环节。由于人眼判读所需,从组织样本中获取病理数据需要经过制片和染色等难以标准化的步骤,严重制约下游判读环节的时效性和准确性。FLI技术快速、无损成像的方式,可实现活体组织样本在数字世界的三维映射,有望从全新的切入点突破病理诊断效率与质量的痛点。FLI系统所采集的高质量、标准化的组织形态学与功能学数据,结合深度学习算法,可训练出一系列全新定量指标,推动病理诊断从经验科学到定量科学的转换,开辟全新应用场景与蓝海市场。公司借力中国丰富的生物样本资源,形成世界级技术与海量临床数据的双重优势,有望建立具有全球竞争力的FLI系统+AI应用矩阵,引领行业发展。
0204
“一个在中国餐饮业处于领导地位近20年的餐饮品牌在过去一个多月里关闭了几家直营门店。”
日前,轻食网红餐厅新元素的一纸破产声明引发了消费者的唏嘘之声。
从新元素的声明中可以看到,其表示,自2020年1月全国发生新冠疫情至今,公司运营遇到了前所未有的巨大困难,门店经营遭受严重影响;目前已经处在出现严重经营亏损和陷入资金链断裂状态,并按照相关国家法律规定,进入破产清算流程。
随后,新元素又发布题为《疫情给健康餐饮品牌带来的重挫》的公告。公告显示,新元素在过去一个多月中关闭了几家直营门店,公司将继续审视营业状况,并在未来几周内作出相应的运营调整举动。同时,新元素在公告中表示,将对持有新元素礼品卡和现金礼券的顾客保证提供退款服务。
新元素声明,图源新元素ElementFresh微信公众号
更早之前,彭博社11月报道称,新元素正在寻求出售的可能性。由于该公司的持有者正在评估潜在买家的兴趣,所以交易还处在早期阶段,据说该笔交易可能达到数亿美元。
一个半月后的破产声明,宣告了新元素最终的归宿,曾经的网红餐饮品牌就这样倒在了疫情的寒冬之中。
同时,有店员向界面新闻表示,新元素在上海的浦东张江、新桥、环球金融中心、南京西路上海商城、新天地门店或许将营业到明年春节。因为破产清算需要时间,暂时没有关店计划,储值卡可以继续使用。
从第一家门店开设至今,新元素已经活跃在市场有19年之久。这个主打健康的轻食网红餐厅,如今却走向了破产之路。
透过新元素的破产,以新元素为代表的轻食赛道的困境也呼之欲出。
网红+轻食,新元素没能逃过破产“魔咒”
“疫情这两年门店业绩增长缓慢和乏力,为此已经造成公司的严重亏损。”
“在新冠疫情发生之前,公司一直是盈利的状态,但在新冠肺炎发生后的两年中,公司一直被沉重的财务状况所困扰。”
当疫情来临时,线下餐饮行业首当其冲受到最大的损失,两纸声明也说尽了网红轻食餐厅新元素的困境。
据新元素官网显示,新元素是一家美式风格的餐厅,菜品以色拉、三明治、奶昔为主,是一家强调健康饮食和高品质的轻食餐厅,进入中国餐饮市场已经有近20年之久。值得一提的是,2000年时,新元素还获得过一轮融资,由赛富投资基金投资。
回溯发展历程,以健康、新鲜为主打的新元素也曾风靡一时。从2002年,第一家新元素餐厅落户于上海后,新元素凭借新鲜的原材料、健康的理念、华宇登录优越的地理位置吸引了众多上班族。
随着健康轻食理念在年轻消费群体中愈加流行,巅峰时期,新元素在全国拥有约50家连锁门店,每月超过4万名顾客,年营业额超过2亿元。
此外,由于新元素主打健康的饮食理念,营销上,与全球体育赛事的合作更让新元素名声大噪。2002年首届网球大师杯举办时,新元素便参与到官方餐饮合作中,此后的2005-2013年,新元素一直是网球大师赛官方合作伙伴。
从2008年开始,新元素又成为规模更大的中国网球公开赛的赞助商。2015年,网球选手李娜以代言人的形象出现在每家新元素餐厅中,还联手推出了一系列“娜样活力”新菜品。
也如新元素表示,公司经营情况转变,整体走向下坡路是和疫情黑天鹅事件相伴而生的。
连线Insight在新元素官网观察到,疫情发生之前,2018年新元素保持着每2-6个月的菜品上新频率。但在2019年末疫情发生后,新元素的官网上便没有出现任何上新菜品相关的消息。
值得注意的是,新元素为了自救,在双十一期间,新元素也曾通过“狂欢购”的模式断臂求生。从新元素官方微博看到,双11新元素开启了“线上线下购买1000元即送500元”的活动。更早之前,今年2月份,新元素海口加盟店开张。
新元素创始人Scott Minoie曾在《创业人》杂志中这样描述新元素的目标:“将新元素打造成为中国第一的新鲜食品品牌。”
但现实表明,开店容易守店难,这些努力并没有给新元素带来重生的机会,它终究没有逃过破产清算的宿命。
众多玩家入局,国内轻食赛道一度火热
当年新元素走红的背后,是冉冉升起的轻食赛道。
近几年,“轻食”随着时代成长、生活方式的转变,逐渐衍生出新的概念——兼顾瘦身与健康,在营养学的支持下帮助消费者快速健康地减脂减肥。
所谓轻食,轻的不仅仅是食材的分量,更是食材烹饪方式的简约。
作为舶来品的轻食,2014年,伴随着健身行业和市场新消费理念的兴起,国内的轻食市场逐渐形成。那一年,也被行业看作是中国轻食餐饮的“元年”。
2015-2018年,是新元素发展的鼎盛时期,整体轻食赛道也迎来了资本的青睐。
据红餐网不完全统计,这期间,轻食赛道至少涌入了近10亿元投资。具体而言,有获得过近亿元融资的甜心摇滚沙拉,获800万元融资的米有沙拉;还有完成多轮融资的好色派沙拉,以及打造“第三空间”的gaga鲜语获1.8亿元人民币A轮融资……
从网红轻食品牌鼻祖甜心摇滚沙拉,到gaga鲜语、超能鹿战队等轻食连锁品牌获得融资,再到今年10月份登陆资本市场的Sweetgreen,轻食赛道背后既不缺红杉资本、真格基金、美团龙珠资本等知名投资机构,也从来不缺新玩家入局。
不仅是真金白银的涌入,多项数据的增长也表明了轻食赛道受欢迎的程度。
美团外卖的2019年《中国轻食外卖消费报告》中显示,截止当年9月,美团外卖轻食订单量同比增长98%,轻食商家数量同比增长58%。
NCBD的《2021中国轻食沙拉行业投资决策分析报告》显示,2020年中国轻食沙拉消费者规模达到1180万人,预计2021年将会达到1816万人。
实际上,创业公司仅仅是轻食赛道的一部分,很多传统餐饮,洋快餐以及互联网企业也加入赛道进行市场争夺。
像吉野家、西贝均推出过沙拉三明治等食品。而瑞幸咖啡在轻食的布局上则动作更大。2018年下半年,瑞幸搞了一场促销活动,推出了一系列低价格的肉卷、三明治、司康,打出了“轻食风暴”的大旗。
旗下拥有肯德基、必胜客的快餐行业巨头百胜中国也在布局这一市场。早在2017年肯德基就在杭州开出了首家KPRO餐厅,产品上则主打西式简餐,包括沙拉、三明治等产品,这是肯德基第一家“轻食餐厅”。
但市场的火热只是暂时的,正如新元素此次宣布破产清算一样,上述提到的独立轻食创业公司大多走向歇业关闭、业务停滞等怪圈。
今年10月,彭博社还曾报道过Wagas计划出售的消息。消息称,百胜中国控股有限公司 、菲律宾餐饮品牌快乐蜂(Jollibee)和汉堡王母公司RBI正考虑竞购Wagas,估值为5亿至6亿美元。
随后Wagas官方表示该消息不属实。尽管Wagas否认了这一消息,但也能从一定程度上证明线下轻食餐饮店的日子并不好过。
更多的消息印证着这个事实——红极一时的甜心摇滚沙拉倒闭,成立仅4个月的小绿格蕾沙拉歇业,日流水超12万的大开沙界遇冷……
尽管市场竞争激烈,众多品牌在艰难求生,但轻食市场的入门门槛低,依然吸引着众多创业者跃跃欲试。
NCBD发布的《2021中国轻食沙拉行业投资决策分析报告》指出,2020年,全国轻食门店新开店5792家,关店3985家,轻食是少数几个在疫情期间门店数还能保持增长的餐饮品类之一。
不得不承认的是,众多玩家的入局,轻食赛道持续优胜劣汰,目前也面临着新的挑战。
市场热度减退,轻食赛道的新挑战
一度,吃顿沙拉就健康了,吃顿代餐就减肥了的论调层出不穷。但行业从火热到冷却,轻食品牌们仅仅用了四年时间。
行业的倒闭潮伴随着新开店同时进行着,但资本已经降温。
放眼整个投资市场,今年是餐饮行业备受资本关注的一年。小面、咖啡、茶饮、炸串等细分赛道相继获得融资。强烈的对比之下,这门“吃草”的生意并没有获得资本的青睐。
如果说让轻食赛道焕发些许生机的时刻,还是在疫情之下线上零售代餐品牌的兴起。鲨鱼菲特、ffit8、超级零、王饱饱等轻食、代餐零售品牌屡获融资。但共同点是,这些都是从线上起家的品牌。线下轻食餐饮仍旧冷冷清清,只有超能鹿战队一家传出融资消息。
这也意味着,即便是线上代餐品牌受欢迎,也不能表示整个轻食赛道回暖。
与市场期待不同,轻食明明踩中了喜欢健康、减脂的新晋消费者,但为何频频面临关店、倒闭的风险?
沙拉界的创始人都基本说过一句话,“将沙拉变成主食是一件很有趣又新鲜的事儿。”但当人们总是寄希望于一种超级食物的出现,以此解决各种饮食、身材问题时,轻食市场便出现了问题。
本质上,轻食的材料都是普通食物,并不具备过多功能性。因此,市场上关于轻食、代餐等名词是否是伪命题的讨论便随之展开。
更重要的是,看似准入门槛低的轻食行业吸引了众多玩家。但投入少、制作简单只是表象,产品易复制、品牌难打差异化才是影响轻食品牌发展的关键。
鸡胸肉、鸡蛋、金枪鱼、玉米、圆生菜……纵观市场上的轻食品牌,其产品所用原料都大同小异,很难打出差异化。连线Insight梳理轻食餐主要分类时发现,各个品牌中,减脂餐、健身餐等是出现频率最高的词,这也说明不仅是原材料的选取上,在类别划分上轻食品牌也大同小异。
还需要注意的是,轻食作为“舶来品”,寡淡、单一的口味很难得到众多“中国胃”的认可。目前来看,轻食仍是一门小众的生意,多位曾食用过轻食的消费者向连线Insight直言,华宇平台官网“乍一吃味道挺新鲜,但吃两三次就腻了。”
消费者不买账,带来的最直观问题便是门店营收的问题。新元素在公告中也表示,门店业绩不佳致亏损,是此次破产清算的主要原因。
而在各个环节中,轻食品牌对供应链的投入无疑是最大的。整体来看,大部分轻食的原材料讲究新鲜、高品质,因此保质期很短,原材料选取、冷链运输、都给品牌供应链提出了更高的要求。没有资本的支持,供应链的建设无疑成为轻食品牌的发展掣肘。
此外,难以提升的客单价也是困扰众多轻食品牌的难题。多位轻食餐厅老板曾向餐饮老板内餐表示,轻食消费排名前十大城市中,接受中档价位的用户占比60%左右。换句话说,对于价格敏感的消费者来说,高客单价带不来高销量。
进一步来看,客单价难以提升,为了“节流”,轻食品牌势必会降低食材成本,例如5-7元一斤的罗马生菜或许会被2元一斤的圆生菜代替,那这便违背了轻食看重健康、品质的初衷。
当消费者的教育成本、获客成本、供应链成本上升,遇上疫情带来的线下堂食频次减少,翻台率下降等问题,轻食门店亏损也在情理之中。
初入市场时,轻食赛道是资本眼中的“香饽饽”。眼下,轻食赛道却陷入了冷清的尴尬境地。
眼下,轻食还是门小众的生意,整个市场也没有跑出巨头。更重要的是,以新元素为代表的轻食品牌向后来者证明,轻食品牌想要打破生存困境,持续盈利,并不是件容易的事。
0204
无论是何理由,对于此次更名,一些行业分析师持悲观态度:“黑人牙膏如果要改名的话,对于品牌来说绝对是一个重大打击。”但如今,88岁高龄的黑人牙膏,终究还是逃不过要变更中文名的命运。
作为一代人的记忆,88岁的老品牌“黑人牙膏”要改名了。
有意思的是,直到现在,不少人才恍然大悟,原来“黑人牙膏”曾是个国产品牌。实际上,黑人牙膏从头到尾都和黑人扯不上半毛钱关系,取名黑人牙膏仅仅是因为觉得非洲人牙齿很白。而这个听起来就很美白的牙膏,也因为简单直接的名字而畅销多年。
但尴尬的是,黑人牙膏同样因为名字而屡遭抵制,并在1989年到2021年的30多年间,历经两次改名风波,发展到现在实属不易。
看看与它诞生在同时期的国产牙膏品牌,也大多命途多舛。中华、美加净、田七、蓝天六必治、两面针等国产牙膏品牌,如今有的品牌被外资收购,有的品牌自身经营不善,逐渐被淹没在历史的长河里,只留下几句经典广告语。
1.
/黑人牙膏成名史/
起初,黑人牙膏是一个土生土长的国货,其打响品牌的过程也颇为“魔幻”。
20世纪30年代,宁波三兄弟严柏林、严仲林、华宇平台官网严季林靠生产销售雪花膏起家,后创办“百昌洋行”,推出了“她的友”“阿墨林”等药水药膏。后来,看到牙膏迅速兴起,严氏兄弟急了,决定赶制出一款新款牙膏。
没人会生产,那就“挖墙脚”,从三星牌牙膏挖来工人;没有好配方,那就将中国化学工业社的“白玉牙膏”配方拿来,先加以改良。经过一段时间的试验,这款牙膏终于成功投产,但还没有知名度,这时候,严氏兄弟决定起个响亮名字,并拿钱狂砸广告。
那么,怎么才能让人一听就知道,这款牙膏不一般呢?严氏兄弟发现在上海,很多人认为“非洲人牙齿很白”,甚至想要拥有同款大白牙。于是,就为这款牙膏取名了个简单直白的名字——“黑人”,英文名为“Darkie”,还特意花重金请一位菲律宾画家设计了黑人商标。
一切准备就绪,1936年,严氏兄弟在《申报》上刊登了整版广告,把牛皮都快吹到了天上,营销套路满满。
当时,黑人牙膏以“现代医药界之惊人发明”为题,号称“用普通杂牌牙膏一月,不如用黑人牙膏一次”,声称有白齿杀蛀除口臭以及坚固牙龈等功效。
“黑人牙膏”还编了一个动听的故事:“黑人牙膏之发明,发明之动机,端于黑人牙齿,类多洁白齐整,遂悉心加以研究,始知黑人日常所嚼之树枝,中含洁齿植物素甚富,乃以科学方法制成具有白齿杀蛀功效之特质……”
也就是说,发现黑人牙齿白,是爱嚼“神奇的树枝”,黑人牙膏采用了这一配方。配方中还宣称,有一种来自非洲的洁齿药物“茄勒丁”,这种物质可以让非洲人牙齿更白,不过这其实是子虚乌有。
此外,黑人牙膏因为质地一般,因此刷牙会有苏苏声。但对外他们是称这种苏苏声来源于茄勒丁,苏苏声越大说明刷牙效果越好。这套组合拳玩下来,正好切中那些赶时髦、爱美丽的名流心理。加之严氏兄弟此前生意所积累的渠道优势,黑人牙膏很快上海滩成了流行产品。
1949年之后,严氏兄弟举家移居香港,并同时在香港和台湾两地设厂生产黑人牙膏,让品牌在亚洲华人地区家喻户晓。在台湾地区,黑人牙膏长达40年里都是台湾地区的领导品牌,市场占有率一度超过70%。
后来,黑人牙膏更是走出国门,畅销东南亚,占据了东南亚市场大部分的市场份额。2012年,黑人牙膏又悄无声息超越佳洁士,成为中国第一牙膏品牌,并一直保持了6年。
光环围绕的黑人牙膏,也被外国日化巨头盯上了,既然打不过,那就把它买下来。1985年,高露洁公司收购了好来公司的50%股份,黑人牙膏成为中外合资品牌。目前,黑人牙膏品牌仍由高露洁和好来集团所有,但运营权仍然在好来集团手中。
2.
/30多年两度更名/
这一次,“黑人牙膏”将启用公司创始中文名“好来”作为全新的品牌名。华宇登录好来集团还表示,产品会继续沿用绅士头像,换上品牌新标识“Darlie好来”的全新口腔护理产品,将于2022年3月左右陆续推向市场。
其实,很多人对黑人牙膏这次更名并不意外,此事市场已有预期。早在一年半前,黑人牙膏就传出要再度被迫改名。
2020年6月,美国黑人乔治·弗洛伊德于死于警察暴力执法之后,引发了“Black Lives Matter(黑人的命也是命)”运动,反种族抗议迅速席卷全美。当时,高露洁公司在接受路透社采访时表示,正在重新全面评估审查旗下的中国市场牙膏品牌“黑人牙膏”。
实际上,这已经不是黑人牙膏第一次改名了。早在1985年,高露洁公司收购了好来公司的50%股份,黑人牙膏有了一层中外合资的国际化身份,进军欧美市场应该不在话下。但是,高露洁没想到,黑人牙膏不仅收到了来自欧美客户大量的投诉,还一度被列入禁止出口名单。
当时,高露洁正准备将黑人牙膏推向欧美市场时,正好碰上了黑人平权运动,非洲裔美国人对“Darkie”牙膏表示强烈不满,因为“Darkie”暗含歧视黑人的意思。此外,在产品的包装上,黑人形象是一位白人演员把脸涂黑露出大白牙,同样被指嘲讽意味浓重。
后来,在股东和其他团体的压力下,时任高露洁CEO瑞本·马克就向《纽约时报》发表声明:自己做错了,并承诺永远不在亚洲以外的地区售卖。
同时,着手改良“黑人牙膏”产品包装,将牙膏上的黑人形象重新设计,采用了一个头戴高帽、露齿而笑、穿西装打领带半身男人头像,与洁白的牙齿形成鲜明对比,也就是我们现在所熟知的黑人牙膏的LOGO。
此外,还将英文名称的Darkie(黑人)改成Darlie(达利),但中文名字“黑人牙膏”一直没改。但如今,88岁高龄的黑人牙膏,终究还是逃不过要变更中文名的命运。
对于这次更名,除了受“弗洛伊德之死”事件影响,好来集团官方还给出了品牌升级的理由,而这也的确是其需要补齐的短板。在好来的“品牌焕新计划”中,品类、人群、场景,成为好来这次打造口腔护理生态体系的目标。
在品类方面,好来将在牙膏、牙刷两大基础产品线上,拓展漱口水、口腔喷雾、电动牙刷、水牙线、牙贴、美白笔等产品线;在受众人群上,创新针对婴幼儿、正畸人群以及老年群体等特定人群的口腔护理产品;在应用场景上,研发适合旅行、办公、户外等多场景使用的口腔护理产品。
无论是何理由,对于此次更名,一些行业分析师持悲观态度:“黑人牙膏如果要改名的话,对于品牌来说绝对是一个重大打击。”因为黑人牙膏在中国消费者品牌记忆里根深蒂固,一旦改名有从头再来的味道。
3.
/国产牙膏品牌兴亡录/
实际上,自19世纪末牙膏随“洋货”涌入中国以来,国内牙膏竞争格局经历了几次变迁。除了黑人牙膏,中华、美加净、田七、冷酸灵、蓝天六必治、两面针等牙膏国产品牌,也是一代人的记忆,并一度取得了辉煌成就。
起初,一些中国企业发现市场前景后,纷纷开拓国内牙膏市场。上海金融大鳄方选青之子方液仙,在1912年成立中国化学工业社,并推出三星牌雪花膏、花露水、牙粉等产品。建国后,它被改制为上海牙膏厂,中华、美加净、留兰香、白玉等一大批耳熟能详的品牌都出自这里。
20世纪80年代起,两面针牙膏凭借中草药优势脱颖而出,成为行业龙头。从1986年到2001年,两面针牙膏连续15年稳居国内产销量第一。
那一时期,“一口好牙”两面针、“冷热酸甜,想吃就吃”的冷酸灵、“牙好,胃口就好,身体倍儿棒,吃嘛嘛香”蓝天六必治、“拍照喊田七”的田七牙膏等品牌,凭借经典广告语迅速出圈。
2004年,两面针登陆资本市场,成为“牙膏第一股”,一时间风头无两。同一时期,田七牙膏母公司奥奇丽曾连续实现10亿元的销售收入,一年卖出牙膏4亿余支。那时候,云南白药才刚转型做牙膏生意。
然而,在风光背后,危机也在酝酿。上世纪90年代中旬,随着高露洁、联合利华、佳洁士等外资相继进入中国抢占市场,有的国产牙膏品牌被收购,有的品牌多元化扩张失败,导致国产牙膏品牌日益衰落。
典型的收购事件是,联合利华从上海牙膏厂,取得了“中华”和“美加净”品牌经营权;2003年,六必治牙膏销量下滑,市场份额跌落到2%,2004年“卖身”广州立白集团后,逐渐消失在公众视野。
两面针深受多元化投资所累。多年来,两面针涉足了五花八门的领域,包括旅游用品、房地产、蔗糖制造、药业种植、卫生用品等,经营一路急转直下。2006年至2019年,两面针连续14年的扣非净利润出现亏损。
从2003年开始,奥奇丽也开始多元化发展,田七牌洗涤剂、洗手液、洗发水随之面世,但并未打开市场,反而陷入财务危机,田七牙膏也在2014年左右被迫停产。2016年,田七牙膏再度复出后扑得毫无水花,2019年,田七牙膏品牌又被挂上平台拍卖。
到2000年,中国牙膏十强中的外资品牌,由1996年仅占2席增至6席。不过,幸好还有一些国产牙膏品牌专注产品研究,意识到要搞差异化竞争,方能在外资的“围剿”中存活,典型的是冷酸灵牙膏、云南白药牙膏。
90年代末,冷酸灵拒绝了外资的收购及合资请求,之后进行了股份制改造,长期专注抗牙齿敏感领域的研究。2019年左右,冷酸灵牙膏年销售超2亿支,占据抗牙齿敏感领域60%以上市场份额。
凭借“止血、止痛、消炎”的独特配方,云南白药牙膏也迅速崛起。2009年,云南白药营收突破7亿,2020年超51亿营收,牙膏收入贡献在大健康板块的收入占比约为95%。在2019年,云南白药反超黑人牙膏,成为行业老大,这一格局一直维持到现在。
如今,口腔行业竞争更加白热化,既有“横空出世”的参半、贝医生、BOP等新锐品牌的加入,也有片仔癀、同仁堂、济川药业、哈药集团等药企入局,它们在外观和功效等方面各显其招,使得行业品牌集中度持续下降。
与此同时,口腔行业从高增速阶段进入到调整期。在这种情况下,国产老品牌要想突围,还需在消费新趋势下细化产品线,进行差异化竞争,通过加深产品壁垒让“老树开新花”。说白了,无论市场如何风云变幻,国产老品牌都要主动出击,才不会成为“时代的眼泪”。
参考资料:
土生土长的中国品牌“黑人牙膏”要改名?专家回应,红星新闻
牙膏品类为何会跑出国货高端品牌?,青眼
你知道吗?或将改名的“黑人牙膏”,发源于上海滩,瞭望东方周刊
宁波人这辈子要刷一次“黑人牙膏”,宁波市图书馆
0204
如果不是B站回应王力宏的跨年晚会节目被取消,恐怕还有很多人没有意识到,往年热闹非凡的跨年晚会,似乎在今年突然收起了声量。
眼看只剩下10天就要迎来2021年的最后一天,但是各大卫视似乎并没有像往年一样做足了宣传。一系列反常现象的背后,卫视们另有苦衷。
1 卫视跨年晚会集体“哑火”
作为卫视全年内容中的重点资源,每年的跨年晚会都是卫视之间暗自角力的重大战场。截至目前,湖南卫视、浙江卫视、江苏卫视、东方卫视以及北京卫视,都已经正式官宣跨年晚会的信息。但是除江苏卫视外,其余卫视晚会的演出嘉宾阵容都尚未公布。
从已经公布的晚会主题来看,今年各大卫视的跨年晚会少了一些娱乐化,更多了一些时代感、使命感。其中湖南卫视将围绕“全民”和“青春”展开,华宇平台官网浙江卫视则以“想把我唱给你听”为主题,喊出了“美好绽放,唱响幸福”的口号。江苏卫视和东方卫视则分别用“用奋斗点亮幸福”和“向着美好的新时代共同出发”的slogan传递出积极的正向价值观。
卫视跨年晚会主题上所呈现出的变化,显然与过去这一年文娱行业的风波不断有着直接的关系,而多次陷入负面风波的湖南卫视也成为了一个典型的例子。
2021年,湖南卫视的李维嘉、杜海涛、钱枫等多位主持人接连被曝出负面消息,以娱乐闻名的“芒果台”遭受重创。叱咤综艺圈长达24年的《快乐大本营》遭遇整改停播,另一档王牌节目《天天向上》中的主持人钱枫,因为个人问题退出主持团,而大张伟和王一博也因为无证主持而被迫退出。
此后,湖南卫视一改以往高调娱乐的活泼气息,不仅在节目中重回正能量路线,在9月份的中秋晚会上,也只邀请了部分老艺人和不温不火的新人演员,因而收视率出现了明显下滑。
从目前网络上流传的卫视跨年晚会相关信息来看,湖南卫视的跨年晚会或许也并未打算延续之前高调的娱乐氛围,还特别将往年一直沿用的“跨年音乐会”改为了“跨年晚会”,这可能也意味着今年湖南卫视的跨年晚会变得低调且“普通”起来。
2 政策“限流”,招商变难了
有业内人士告诉惊蛰研究所,鉴于今年政策上对流量艺人的限制比较严格,往年作为抢手资源的跨年晚会如今变得非常棘手。因此很多卫视的跨年晚会在对外宣传时,都没有直接放出跨年晚会的嘉宾阵容,除了江苏卫视这个例外。
目前,江苏卫视已经官宣了两轮晚会嘉宾阵容,其中不光有知名实力派歌手,还包括老一辈歌唱家杨洪基、关牧村,以及航天老同志合唱团和志愿军老战士、“时代楷模”、“全国道德模范”等重量级嘉宾。
江苏卫视避开“顶流”明星,采用实力派唱将+主旋律的组合方式,一定程度上奠定了晚会流量的基本盘,同时也在意义和内涵上有所呈现,这也是江苏卫视在卫视跨年晚会集体哑火的氛围下,依旧维持高调宣传的重要理由。
不过,江苏卫视的底气或许更来自于品牌赞助。
其实每年的晚会嘉宾宣传都是卫视之间互相较量的重头戏,华宇登录通常拉到大品牌赞助的晚会,都会将宣传周期放长,而赞助资源有限的晚会自然就会减少宣传的工作。
有业内人士告诉惊蛰研究所,今年因为“去流量化”、“去明星”的行业氛围对流量艺人进行了比较严格的限制,所以一些广告客户对跨年晚会的收视效果也心存疑虑,这给卫视晚会的招商工作带来一定的困难。
“因为不能官宣嘉宾阵容,只能在口头上和客户讲述资源,所以品牌客户会认为收视率很难得到保证,整体上就会很难谈,中间的沟通成本很高,最后的合作规模也很有限。”
据惊蛰研究所了解,虽然“限流”政策对晚会招商带来了阻碍,但目前五大卫视的跨年晚会都已经获得了赞助商冠名。据知情人士透露,有个别卫视晚会的赞助也是最近两天才刚刚确定的,具体金额不便透露,但较往年已经有明显下降。
在已经获得品牌赞助的晚会中,湖南卫视跨年晚会的独家冠名赞助商从去年的拼多多换成了淘特App。江苏卫视跨年晚会去年的总冠名度小满金融则被元气森林顶替。而浙江卫视、东方卫视跨年晚会的独家冠名品牌依旧是抖音App,同时去年冠名北京卫视跨年晚会的人民保险也被抖音App替换。
3 “跨年晚会”意味着什么?
在2005年以前,内地其实并没有“跨年晚会”一说,只有“元旦联欢晚会”。而自从2005年,湖南卫视以“05届超女”为核心,策划了首届跨年演唱会以来,“跨年演唱会”在各大卫视的模仿和跟进下开始逐步发展成为了和春晚一样的节日庆典。
特别是近几年来,随着年轻群体逐渐成为消费市场的主力人群,跨年狂欢也成为了年轻群体的专属活动,因此作为元旦前夕的重要庆祝事件,“跨年晚会”的价值才逐渐被发掘。
对于卫视而言,“跨年晚会”的意义则更加重要。进入互联网时代后,视频网站对传统电视行业造成了巨大的打击。收视率下滑、用户流失严重,一度让一些地方卫视揭不开锅。虽然一些卫视能够通过打造现象级节目来获得可观的收入,但相对投入的成本和最终的收益之间的风险,并不是所有卫视都能够承受。
但是“跨年晚会”作为大多数卫视平台都驾轻就熟的内容类型,相对于更强调节目模式和原创性的综艺内容,在投入成本和可控性上都更有操作空间,所以“跨年晚会”很快就成为了卫视们补充内容资源、增加广告营收的重要方式。
不过眼下由于“限流”政策的影响,卫视们将“顶流”引以为傲的日子恐怕会一去不复返,而卫视们也将迎来新的转型“阵痛期”。
某节目制作公司内部人士告诉惊蛰研究所,“限流”政策限制的其实是整个文娱产业,“跨年晚会”遇到的问题所有内容制作领域都会遇到,而政策的主要目的在于肃清行业风气,引导行业良性发展。
“我们更需要在意的是,当‘顶流’不可用后,怎么把更多的精力放回到内容制作本身,通过节目编排、包装创意来打造更优秀的舞台表演。所以长期来看,现在所遭遇的阻碍也都是行业未来获得更好发展的历练。”
不同于卫视“跨年晚会”之间的同行相争,类似B站这样以内容IP和圈层文化为核心的视频平台也开始加入到“跨年晚会”市场的争夺中。并且,其决定“跨年晚会”内容的依据是算法和大数据。基于过于一段时间内,用户对平台不同内容表现出来的反馈,来挑选更容易引起用户共情的节目,这样更有利于营造晚会氛围。
另外,用户本身对内容IP和圈层文化的关注也超过了表演者本身,因此在B站的“跨年晚会”上“表演什么节目”比“谁来表演节目”更受用户的关注,而相较于真人明星背后存在的负面隐患,二次元IP的风险更低,所以B站也得以远离“顶流”陷阱。
俗话说,外行总能打败内行,在“跨年晚会”这件事情上也是如此。过去对于“顶流”的依赖,导致了卫视们始终站在过去的视角,用过去的价值体系进行资源分配。所以,一旦作为体系核心的“顶流”游戏规则被打破,“跨年晚会”原有的玩法和价值也将被重新改写。到这时,还有谁看卫视的跨年晚会?
值得庆幸的是,当“跨年晚会”已经成为一种堪比春晚的节日庆典,这一内容需求并不会轻易消失。而类似B站这样的“局外人”闯入,对既有受众市场的进一步分化,更需要引起卫视们的注意,这对于失去了“顶流”杀手锏的卫视来说,无疑会成为未来一段时间,最迫切需要面对的重要挑战。
0204
动力电池材料领军企业格派镍钴宣布完成C+轮融资,盈科资本作为新能源行业重要投资者,斥资近3亿元领投本轮融资。值得一提的是,当前全球新能源汽车爆发,电池原材料需求不断增长,格派镍钴凭借出色的产品力已跻身国际供应链之列。
据悉,今年以来格派镍钴已完多轮融资,累计金额超10亿元,今年9月,全球最大的电池制造商之一LG化学注资350亿韩元(约合人民币2亿元)入股格派镍钴,意在保障LG化学获得稳定的生产电动车电池所需的关键原材料供应。据媒体报道,LG化学已与特斯拉(Tesla)签订协议,特斯拉使用该公司的新型镍钴锰铝NCMA 电池。格派镍钴方面表示,华宇登录在资本赋能的助力下,公司会进一步扩增镍盐、钴盐产能,加强前驱体材料、梯级回收等研发能力,继续在致力于成为绿色可持续能源的核心基础设施方面聚焦发展。
盈科资本合伙人许玲表示,动力电池是新能源汽车动力源的核心部件,上游材料供应链稳定是保障动力电池行业蓬勃发展的重要环节。格派镍钴是动力电池产业链上游材料供应头部企业,盈科资本看好格派镍钴未来的广阔的市场前景。此次投资也促成了合肥与格派镍钴的产业携手,相信各方会以庐江盈润一号股权投资基金为契机,形成基金踊跃投资、企业蓬勃发展、产能有序落地的共赢局面。
资料显示,格派镍钴是一家主营钴镍新材料深加工及钴、华宇平台官网镍有色金属贸易的高新技术企业,产品主要用于动力和3C锂离子电池的正极材料等领域。历经十几年的深耕细作,公司成为行业规模前五的钴精炼生产企业和拥有上游稀缺镍矿资源优势的能源行业细分龙头,市场遍布全国乃至全球各地。
2016年,上海格派通过对浙江嘉利珂钴镍材料公司的成功收购,实现从贸易商向制造业企业的转型。格派镍钴所处的细分行业为锂电池正极原材料,公司申请专利已突破100项,其中发明专利20余项。目前,格派镍钴已拥有四大产业基地:浙江绍兴基地、安徽宿州基地、安徽合肥基地、广西北部湾基地,正在规划建设上海全球总部、格派西南产业中心等,预计2025年全部建成,实现产业基地万亩,打造千亿产值的新能源材料制造业企业。
其中在钴精炼领域,公司2020年年产能位列全球钴精炼企业第六名。在镍精炼领域,如果公司投产达到预期将进入国内第一梯队;在三元前驱体领域,未来公司也有望跻身国内第三梯队。
盈科资本长期围绕碳中和产业链持续发力,密集布局了中材科技(300438.SZ)、雪人股份(002639.SZ)、星恒电源、珠海冠宇(688772.SH)、九岭新能源、亿鹏能源、瑞可达(688800.SH)、有感科技、南通北新、东营昆宇、京运通(601908.SH)、金力永磁(300748.SZ)、苏州固锝(002079.SZ)等一批行业细分龙头企业。许玲表示,盈科资本始终以“发现经济前行的力量”为使命,持续积极践行产业资本的社会责任,助推双碳目标的实现。未来,盈科资本将对格派镍钴充分开放既有的产业圈层资源,提供全方位的赋能支持,发挥盈科资本在新能源行业赛道的产业链优势。
0204
新一代中长内容分发平台“必看”(北京蓝湾博阅科技有限公司)今日宣布完成数千万美元 C 轮融资,本轮融资的战略投资方为小米集团、迅雷,老股东 SIG 加码,光源资本担任独家财务顾问。融资完成后,公司将进一步拓展市场,完善团队建设。
“必看”成立于2018年,目前已成为以“必看小说”为核心,中短篇内容创作社区平台简书和插画师社区涂檬为两翼的内容集团。CEO卢海洲将“必看”定位为高效共赢的长篇创作分发平台,通过立体用户分析、深度长内容场景理解来优化荐书和广告算法,根据用户兴趣和行为特征将广告融入长内容,使得广告出现时机和内容千人千面,进而将商业变现效率提高2-3倍。
在推荐阅读内容方面,“必看”根据资深编辑团队的行业经验,自研一整套长内容推荐打分模型,将 AI 智能推荐与名家、专家的权威点评相结合,为用户提供更多元、更高质量的选择。据公司数据,“必看”用户的单次平均阅读时间超过2.5小时。
从2018年成立至今,依托对长内容的深度理解和专业的 IP 运营,华宇登录“必看”已经积累大量优质原创作者和 IP 资源。
2019年,由“必看小说”签约作者陌陌醒担任总编剧的作品《你是我的永恒星辰》获得第28届中国金鸡百花电影节系列活动——第一届互联网影视文娱盛典文娱 IP 价值榜的最佳网络剧原创剧本奖。其他重点签约作者的作品也多次入选各阅读平台的推荐榜单。
卢海洲表示,接下来,公司将进一步加大对作者培育的战略投入,从中腰部发掘和培养原创作者,并借助读者阅读习惯的大数据分析和资深签约编辑团队对网络文学流行元素的把握,帮助作者快速成长。
同时,公司在中短篇内容、插画领域的布局也已初见成果。作为目前国内最大的插画师社区,涂檬已获得全球最大插画网站在中国大陆地区唯一授权。自今年3月上线以来,平台已经吸引大量国内外知名插画艺术家入驻,并已上线40余万幅作品。目前,涂檬已经获得诸如日本知名动画制作公司小丑社(Studio Pierrot)及顶尖手办公司 GOODSMILE 等在内的多家世界知名公司投资。
此外,涂檬也在向版画、潮流艺术品和 NFT(Non-Fungible Tokens)领域拓展,探索“艺术”+“NFT”的新玩法。涂檬已与Element、Uptick、阿里拍卖等多家 NFT 平台达成合作,华宇平台官网未来还将聚集更多艺术家,借助成熟的IP运营方式和数字化新平台,帮助艺术家实现个人价值和商业价值的最大化。
“必看”CEO卢海洲表示:文娱市场是一个千亿规模的市场,在线文娱保持着高速增长。“必看”的初心和愿景是打造一个高效共赢的内容创作与分发平台。“必看”团队具备十多年的行业资深经验,深耕内容领域,同时拥有强大的产品技术基因和深厚的 IP 储备,以及全球顶级基金的加持。此次完成小米领投的融资后,“必看”将与小米在内容、影视和运营领域展开深度合作,打造内容创作、分发、IP 衍生的全面开发链路。“必看”希望通过对内容和产品的不断探索和积累,服务好每一位内容创作者和读者,一起推进文娱行业的健康发展。
小米集团战略投资部管理合伙人李建滨表示:经济发展以及受众群体的变化,使得内容消费市场也随之持续改变。内容生产尤其是长内容的生产、消费都更加细分和多元,这也促使该领域更加繁荣。“必看”团队有丰富且成功的从业经验,熟悉受众群体发展趋势,战斗力强,团队形成的高效分发和变现机制,构筑起了优秀的内容生产和消费生态。我们期待“必看”在这一领域做出更大成绩,更多更好地满足受众日益多元的精神消费需求。
光源资本执行董事谢旭璋表示:长内容行业的发展已进入下半场,“必看”在分发效率、变现效率上大幅提升了行业水准,同时构建起了覆盖长内容、中长内容、漫画的跨品类内容生态。很荣幸能帮助“必看”完成本轮融资,引入了重要的战略投资人,期待公司未来帮助更多用户在长内容生产和消费领域获得更好的体验。
0204
据动脉网报道,银诺医药完成新一轮1.2亿美元融资,由优山资本、华创资本共同领投,中金资本旗下中金启德基金、源星资本(V Star Capital )、朗玛峰创投、德屹资本、光大控股、晓池资本、国科嘉和、浦东投控跟投,老股东兰亭资本,同创伟业持续加注。清介资本和如是咨询担任本轮融资的财务顾问。本轮融资将用于苏帕鲁肽的全球三期临床及多个First-in-Class管线产品的推进、cGMP生产基地的建设等。
银诺医药成立于2015年,是一家高科技、创新驱动型的国际化医药研发和生产企业,致力于糖尿病代谢病的生物药研发与产业化,拥有一支由中外知名糖尿病、内分泌专家领衔、新药研发资深专家和企业运营复合型人才完整搭配组成的核心管理团队。
公司拥有生物药基因工程重组蛋白技术制作和生产的技术平台,有多项具有全球知识产权的糖尿病代谢病治疗新药和新技术。
银诺医药董事长兼首席执行官王庆华表示:华宇平台官网“苏帕鲁肽是我国首个具有自主知识产权的人源长效GLP-1受体激动剂,目前的三期临床研究进展顺利。这次融资将快速推进临床试验,同时也将有助于我们团队的扩充,加速我们更多糖尿病代谢病创新管线项目的推进,期待更多优秀的研发、生产和市场运营人才加入到银诺医药。我们的目标是能让糖尿病患者获得更安全、临床效果更好,高性价比的新型糖尿病代谢病的创新药物。”
优山资本合伙人林晓表示:“非常高兴能够领投银诺医药本轮融资。优山资本专注于投资医疗和科技等细分领域的优秀企业。在医疗方面,尤其重视能够解决临床未满足需求的技术及产品;银诺医药在糖尿病、代谢性疾病领域有着深厚的积累,始终立足自主创新,华宇登录打造了兼备First-in-Class和Best-in-Class潜力的研发管线,是国内糖尿病、代谢性疾病领域领先的平台型公司,我们期待能够帮助银诺医药加快推进核心产品的临床开发及全球化布局,早日惠及中国及全球患者。”
华创资本合伙人熊伟铭表示:“我们非常兴奋能够共同领投银诺医药的这一轮融资。我们非常看好苏帕鲁肽所代表的新一代GLP-1糖尿病治疗药物,而且已经看到了苏帕鲁肽相对于市场上现存产品的优越性,肯定会成为这个赛道的Best-in-Class药物。在此热烈祝贺王教授和团队能够在今天这样一个非常有挑战的资本市场环境下,顺利完成这一轮超募的融资,也期待苏帕鲁肽的三期进展顺利,早日达到临床终点,为中国糖尿病患者带来福音!”
0204
商用机器人公司「景吾智能」A轮再获融资,由深创投索斯福基金(SOSV-SCGC China Fund)投资,至澄资本继续担任本轮融资独家财务顾问。本轮资金将主要用于产品研发,以及市场拓展。
景吾智能成立于2019年,主要聚焦酒店机器人领域,为客户提供降本增收的机器人产品及系统解决方案,目前已形成酒店配送机器人和清洁机器人两条和新产品线。华宇平台官网公司创始团队曾上市公司GQY视讯的机器人事业群来自上市公司的机器人事业部,拥有17年机器人领域研发经验。目前,景吾智能主要有酒店配送机器人和清洁机器人两类产品。
据国际机器人联合会(IFR)发布相关报告数据,2020年,全球专业服务机器人销售额为139亿美元(约886.4亿人民币),同比增长24%,预计到2023年,华宇登录销售额将增长到277亿美元(约1766.3亿人民币),年复合增长率为26%。
今年8月发布了面向酒店卫生间场景的清洁机器人。目前,景吾智能产品和业务亦有了最新进展。一方面,公司的清洁机器人已迭代到4.0版本,可配备更小型化及更多清洁工具,现已进入酒店试点阶段,明年将会进行正式落地推广,届时清洁机器人产品将成为公司营收的主力。
0204
突发撤档,国漫黑马《雄狮少年》被画风争议狠狠绊住,《扬名立万》上映一月有余、热度渐已消退,海外大片没动静且边缘化。12月17日上映的《误杀2》成为了近期内地影市“全村的希望”。
该片由万达影视、恒业影业、壹同传奇影视、中影集团、不好意思影业、光线影业、淘票票出品,陈思诚监制,戴墨执导,肖央、任达华、文咏珊、陈雨锶、宋洋等主演,讲述了小人物林日朗为救被权贵劫走心脏的儿子放手一搏、劫持医院的故事。
有前作13亿票房的亮眼成绩在先,《误杀2》的开局要比第一部高调许多。上映3天即收获3.54亿元票房,创下五年来同期上映影片的最佳首周末三天票房成绩。然而,其口碑表现远不如预期,豆瓣开分6.2,目前跌至6.0,在社交媒体上也没能像第一部那样引起持续性的剖析热议。
一方面,影片本身没提供那么大的挖掘空间。另一方面,华宇登录之前的质疑并未被营销解释与正片内容化解。翻拍自一部美国老片的它为什么要叫《误杀2》、凭什么叫《误杀2》?续集身份究竟利弊几何,反而占据了讨论的重心。
01 出续集,越来越不讲武德?
随着电影产业走向成熟,中国观众开始见证一批又一批的国产电影出续集,搞系列化、IP化,打起“XX宇宙”的概念(相信喊元宇宙口号的也不远了,嗯)。
系列电影的好处,多年来大家有目共睹。一来有成功的前作背书、续作会拥有更高的市场关注度,降低了项目风险。二来如果系列电影能让人物、世界观深入人心,就能开启衍生品、实景娱乐的大门,故事总有一天会讲完,生意却做不完。
随着越来越多人下场,续集也被玩出了多种方式。古典主义的续集概念是延续前作的主角,开启新的冒险(如《战狼》系列);或者改编源头是真实历史,或者长篇小说、系列小说,原著不足以被两三个小时承载,要用多部电影来讲述(如任意一个《西游》系列)。
如今则出现了一批“伪续集”。即故事、人物都与上一部无关,更多是强调主题一致或主创中心,在命名时强行进行关联,也能吃到一些品牌效应。如徐峥的“囧系列”、田羽生的《前任》系列。
这样的处理减少了对明星与IP的依赖,但有时也会出现一些搞IP、蹭IP傻傻分不清楚的情况。
比如今年夏天上映的青春片《二哥来了怎么办》。粗看是张子枫、彭昱畅那部电影版《快把我哥带走》的续集,但除了导演与主要编剧依然是上一部的郑芬芬,从出品方到演员均大幅换血,作品水准也大跌。诈骗啊这?口碑反噬之下,最终惨淡收场。
《误杀》系列毫无疑问也属于伪续集。毕竟在第一部的结尾,主角李维杰已投案自首,故事很难再捡起来续写。但《误杀2》也不是依据前作亮点创作的所谓“全新的故事”,而是翻拍自2002年的美国电影《迫在眉睫》。
两部翻拍自不同国家影片的片子,组成了一个卖座的国产片系列、一个冉冉升起的新IP,总结起来确实有点怪怪的。其概念延续性就是“翻拍”吗?
更重要的是,《误杀1》从一开始就以翻拍自网红印度悬疑片《误杀瞒天记》为噱头,《误杀2》则没有这么开诚布公,前期宣传中很少提到翻拍,翻拍一事最终显得像是被网友扒出来的内情一样。如此,差评的种子在上映之前已经埋下。
02 《误杀2》,越努力,越不幸?
不过事实上,《误杀2》并没有听上去那么的傲慢、那么的“诈骗”,正相反,不管是IP选择、剧本改编还是视听呈现,你完全能够感受到主创呼应第一部的努力,已经堪比心知跑题还在努力点题的高考学子。
原版《迫在眉睫》是一部剧情片,并没有玩弄悬念,而是顺序展开故事。讲述儿子的心脏病如何给这个工人家庭造成重压,医疗系统如何将穷人拒之门外,最终导致男主角铤而走险,持枪闯入医院,要求院方立刻为儿子动手术。
《误杀2》将控诉对象由不合理的制度改为了无视制度的权贵,并像第一部一样,用两个家庭、两个家长的对抗讲述了两个阶层的对立。第一部留下金句“有的孩子是孩子,有的孩子是禽兽”,第二部便有“有的孩子是孩子,有的孩子不是普通的孩子”。
叙事上,《误杀2》吸纳了悬疑类型片的手法,截取案件发生的当天。开场即是男主劫持医院,前情以口述、回忆等形式插叙。其结局也比原版激烈许多,主角以自身遭遇激起民愤,围观群众在大雨中冲破防线等桥段,包括大雨中肖央的特写慢镜头,都令人想起第一部。
只是,这样的改动,或许能让2021年的《误杀2》比2002年的《迫在眉睫》更加紧张刺激、更符合本土与当下的社会情绪,但并不足以令它与前作形成有效联动。不管好评差评,基本都认同一个观点,即不要抱着看另一部《误杀1》的期待去看《误杀2》,这样的反馈其实已经能够说明一些问题。
《误杀1》的特殊性在于,它是一部成功走向了大众的小众爽片。烧脑片爱好者会从中获得抽丝剥茧的快乐,资深影迷多半会对那句“给我查他一年的观影记录”会心一笑。
主题、现象是沉重的,但斗智斗勇瞒天过海的过程、节奏紧凑手法花哨的剪辑,都是观影中的趣味。最后的情感爆发则是一种超出烧脑片的收尾方式,也是其拿下十几亿票房的关键。
待到《误杀2》,趣味不见了,徒留苦情。一方面是导演表现乏善可陈,除了几处隐喻的设计没什么可讨论的。另一方面,疫情之后,“催泪”正式成为国产片的财富密码,《误杀2》也很像是冲着一部大众哭片去打造的,信息量小了、情感量却大增,表达上也直白许多。
基本等到姜皓文出场时,硬糖君已经麻了,内心毫无应有的震动,只想说一句:哟呵老伙计,怎么又是你。
03 陈思诚宇宙,速成但脆弱
巧的是,当初陈思诚监制的《误杀1》在2019年12月13日上映,紧接着31日便是徐峥监制的《宠爱》,同为贺岁档影片。而如果不是疫情,《唐探3》与《囧妈》原本也会在2020年春节档正面遭遇。到今年,陈思诚监制的《误杀2》与徐峥监制的《爱情神话》(12月24日上映)再次上演了这一幕。
陈思诚和徐峥,两位都是演而优则导的代表人物,野心也都不限于个人表达(一个鲜明的对照组是一出手便是文艺片的陈建斌老师),而是早早开始了监制之路,利用自身影响力扶持新导演,在产业中发挥作用、赢取地位。
徐峥的扶持方式基本是监制加出演,最具代表性的一例莫过于《我不是药神》。2018年的《超时空同居》事实上也是徐峥监制,他在其中客串了一个火锅店的扯面师傅,片段一度在短视频上很火。不难看出,徐峥监制的作品偏喜剧、情感,并且彼此之间没有什么联动。
陈思诚转幕后则转得更彻底一些。2018年的电视剧《远大前程》之后,他基本没有再以演员身份活动过,其扶持新人的方式则是将理念相和的年轻导演纳入自己的“电影宇宙”中。
《误杀1》的柯汶利、《误杀2》的戴墨,此前都参与执导了《唐人街探案》网剧。早先陈思诚也曾表示,《唐探3》之后会考虑让新人导演执导这一系列,自己以监制身份参与。
这一模式的好处显而易见。在每个系列的调性立住之后,华宇平台官网由新人分担导演工作,可以提高产量,把“宇宙”二字落实。新人导演往往也能在履历上添一部热门代表作,用大IP给自己镀镀金,路会走得更顺。
不过由《误杀2》可以看出,这一模式也有反面。一方面,不一定每个导演都值得捧、捧得出来。另一方面,导演水平的上下波动也会影响到单个作品与整体IP的价值。观众的感受,某些时候还是被宏大的产业构想置之一旁了。
陈思成是比较公认的有产业思维,对类型敏感、对商业片有热情的导演,成功将原创的《唐探》系列打造成了贺岁档的庞然大物。《误杀》系列的定调也完成得很好,第二部即便口碑垮塌,票房很可能也不会差。
然而,《唐探》系列也好,如今的《误杀》系列也罢,都出现了越走越投机的情况:抓住前一部的财富密码不断放大,直至过火,以至于生命力不是那么顽强。
《唐探》走到第三部,悬疑推理让步给了合家欢,笑点也被指低俗,败给了更真诚的《李焕英》。《误杀》则在第二部就失去了第一部的好口碑,纵然还能拍摄第三部,想来也不会像第二部这样顺利地借势前作了。
如今的陈思诚拥有许多身份,不过神奇的是,已经四十四岁的他,依然能让人不断想起他在《士兵突击》中扮演的成才一角——因为太过“聪明”,反而走了不少弯路。说到底,观众想要的其实很简单,被尊重、被服务,而不是被算计。不知陈导何时能准确把握这个度。