高可靠光纤通信芯片及配套产品、技术服务提供商——北京国科天迅科技有限公司（下简称“国科天迅”）完成2.2亿元B轮融资，由建元基金、尚融创新、天迅同智、天迅同载、天迅同益、新动能基金、航动国鼎、国科鼎智、博华投资等共同投资。本轮融资主要用于公司批量产品的原材料采购、新技术研发、车载以太网芯片流片、设备采购及生产线投产。

国科天迅于2015年成立，其创始团队孵化于中科院空间应用工程与技术中心。公司专注于自主可控的新一代军民两用高可靠协议芯片产品及系统解决方案研究，参与了系列载人航天工程和重大武器装备研制任务。相关产品和技术已得到了工程应用验证，主要用于火箭、飞机、舰船、无人驾驶车辆等高可靠领域的通信和控制系统。

公司创始人房亮为中国科学院博士，曾为载人航天工程空间应用系统主任设计师，主持参与多个国家重大项目，参与制定多个行业标准，推动了我国新一代军用高可靠通讯系统发展。

据悉，国科天迅基于国家载人航天工程开展FC-AE-1553光纤数据总线技术研究，先后攻克了技术协议实现（与美国同类产品兼容）、协议芯片（ASIC芯片化）和协议测试设备等多项核心技术，自主研究开发了整套的国产配套元器件，将通讯速率1Mbps提升到4Gbps，华宇测速形成了完善的系统解决方案。

以FC-AE-1553整体解决方案为核心，国科天迅通过了FPGA技术完成协议实现与验证，并推出了国内首款SIP封装芯片及ASIC塑封协议芯片。后续形成了以FC系列、数据采集系列、数据链系列的主要产品，包括FC芯片、FC板卡、FC设备、Pcle控制卡、数据链终端及测试、验证平台等，显著提升了系统通信速率和实时性指标。国科天迅的相关产品已在我国发射的“天宫一号”、“天宫二号”、“天舟一号”、“载人空间站”和多个重要装备型号任务上应用，充分验证了这项光线通讯新技术的可靠性。

基于在航空航天领域对高可靠光纤通信芯片多年设计和实践经验的积累，国科天迅近年逐渐向民用高速高可靠芯片拓展，而车载以太网正是其重点介入的领域。车载以太网是一种利用有线网络连接汽车内的各种组件的物理网络，旨在满足汽车市场的需求，包括电气要求（EMI / RFI发射和EMC），带宽要求，延迟要求，同步和网络管理要求等。

针对车载以太网的高速率、实时性、可靠性、一体化等要求，国科天迅已成功研发出对标美国厂商最新产品的车载以太网PHY芯片和交换芯片，堪称国内该领域自主研制的第一梯队。其中，属于国内自主可控的首款PHY的车载以太网芯片，更获得了3500万元的国家课题资金支持。

知识产权方面，国科天迅已获得相关技术专利112项，华宇平台注册地址其中发明专利35项（含1项美国发明专利，34项国内发明专利），实用新型23项，外观专利35项，计算机软件著作权17项，集成电路布图设计2项。

此外，国科天迅参与编制的《纯电动乘用车车规级芯片系列标准》也于日前正式发布。该标准由中国汽车芯片产业创新战略联盟、电动汽车产业技术创新战略联盟联合提出，国家新能源汽车技术创新中心牵头联合国科天迅及行业头部力量共同参与编制。该系列标准为芯片企业和Tier1/整车企业在技术层面提供了规范统一的技术依据，促进芯片行业与汽车行业的技术互通互信，为加快国产自主芯片上车提供标准支撑。

随着自动驾驶、车联网等智能化新型需求的出现，汽车中的电子设备变得越来越复杂，传感器、控制器和接口越来越多，带宽要求也越来越高，汽车中的不同计算机和域也需要越来越频繁的通信，对车内通信速率的要求大大提升，其技术演进与市场需求也将迎来进一步井喷。

据统计，2020年全球有近4亿个车载以太网端口投入使用。预计2022年，车载以太网端口总数预计将高于所有其他以太网端口总数，总体市场规模达千亿级。

目前，国科天迅正在与国家新能源汽车技术创新中心、北汽新能源、北京理工大学等单位开展研发项目合作。同时，国科天迅与长春一汽合作的车型也正在测试当中，预计不久后即将面世。

未来，国科天迅将以“打造中国芯”为奋斗目标，继续参与各领域芯片标准制定，以领先技术方案和丰富工程经验，建设芯片产业创新生态，补齐国产芯片技术短板，实现我国芯片产业的自主安全可控和全面快速发展，推动我国成为全球芯片的创新高地和产业高地。

近日，广发乾和对青岛即东汽车零部件有限公司（以下简称“即东汽车”）投资5000万元，成为这家国内重卡汽车零配件领先企业第一家投资机构股东。

据了解，即东汽车是一家集产品的研发、生产、销售为一体的综合性汽车零部件供应商。公司于2012年5月22日正式成立，主要产品为后视镜总成、冷却模块、内外饰件、转向轴总成、汽车电子共五大模块，主要应用于商用车领域(重卡)，其中后视镜总成在国内企业中占比最高。

过去重卡行业销量以工程类车辆为主（搅拌车、自卸车等），华宇测速物流类车型（牵引车、载货车）占比相对较低，而目前物流类车型已成为重卡销售的主力车型。工程类车辆受基建地产周期的影响相对较大，销量波动较为剧烈，而物流类车辆的需求相对平稳，并有望随着GDP的增长稳步提升。随着物流类车型占比的提升，重卡行业的销量周期性或将减弱。重卡作为耐用品资本品，随着销量的逐渐增长，总保有量也稳定增长，汽车零部件的更新换代也将产生不小的市场。

目前即东汽车产品结构中除了后视镜组件已经取得较高行业份额之外，已经具备内外饰件、转向轴等其他零配件的研发、生产能力，未来依托多年销售后视镜组件积累的客户资源，可以加大产品矩阵的横向扩充。且管理层有前瞻性，已先前布局新技术新产品（车载摄像头、流媒体后视镜、电子后视镜与ADAS），有一定技术储备。

广发乾和看好即东汽车的行业地位和战略前瞻性。未来，华宇平台注册地址即东汽车将持续注重研发，进一步拓宽产品线和客户矩阵，顺应如今大汽车行业电子信息化方向，不断巩固和加强在汽车零配件行业的竞争优势。

广发乾和是广发证券旗下全资另类投资平台，目前主要以股权投资业务为主，重点聚焦生物医药、先进制造、半导体、TMT以及新消费等领域。近年来，广发乾和凭借出色的投资业绩，先后荣获“清科榜·2021年中国私募股权投资机构Top100”、“CVCRI·2021年度中国影响力PE投资机构Top50”、“清科榜·2020年中国证券公司股权投资机构Top10”、“清科榜·2020年中国私募股权投资机构Top100”等多项大奖。未来，广发乾和将持续加强行业研究，以研究驱动投资，同时秉持践行“金融服务实体经济”的理念，打造具有市场影响力的券商另类投资平台，与优秀企业共同成长。

微信发布公告称，即日起调整外部链接管理措施。用户在点对点聊天场景（也就是私聊窗口）中将可直接访问外链；同时将在群聊场景下，试行开放电商类外部链接直接访问功能。

此外，微信后续计划开发自主选择模式，为用户提供外链管理功能。这或许意味着，微信用户将可以自主选择是否直接打开淘宝、拼多多之类的外链。

字母榜（ID: wujicaijing）测试发现，将淘宝、天猫、抖音等APP的商品链接分享至微信私聊窗口，点击链接可以直接打开；但分享同样的链接到群聊，则显示“如需浏览，请长按网址复制后使用浏览器访问”。但据业内人士，群聊明日就可直访淘宝链接。

另一方面，京东、拼多多等与腾讯存在股权关联的电商平台，其商品链接在私聊和群聊窗口均可以小卡片的形式点击打开。

这种内外有别，反映出腾讯在向老对手阿里开放微信社交流量时，仍然有所保留。

此外，在不足300字的公告中，微信三次提到“监管部门指导”，华宇平台注册地址两度强调“安全底线”，也侧面反映出政策因素对于此次调整的深刻影响。

在开放自身流量池的同时，微信反将一军，称后续“将与各大互联网平台共同推进互联互通方案，积极配合其它互联网平台共同落实互联互通，探讨在其它平台上顺畅使用微信服务的技术可能性”。

也就是说，既然我向你敞开怀抱，你自然也没有理由继续紧闭大门。

所谓“其他平台”，主要指的是阿里。目前，阿里在饿了么、优酷等较为边缘的板块向腾讯示好，不久前接入了微信支付；但在最核心的淘系电商，阿里仍然没有松动。

对于微信的最新调整，阿里方面未予回应。

尽管此次开放并不彻底，但对于渴求流量的阿里而言，这是一场盼望已久的胜利。即使只能在私聊中分享链接，淘系电商也将触碰到微信社交关系链，而这是整个中国互联网最为垂涎的一片金矿。

从2013年起，阿里和腾讯在日益升级的对抗中互相封锁，导致用户长期只能复制粘贴如同“火星文”的淘口令，艰难辗转于两大巨头的生态牢笼中。直到八年后，在打破垄断的时代风向面前，两大阵营之间的高墙才开始瓦解。

但这很难是一场两全其美的世纪握手。

从整体利益考量，腾讯未必愿意眼看着淘系电商堂而皇之地汲取微信流量，毕竟在后红利时代，每一比特的流量都自有其价值。

阿里虽然较为积极，但为了进入微信生态，势必要付出更高代价；而它手里的牌并不算多，只有支付场景具有较大吸引力，是否要与腾讯交换也需要仔细掂量。

如今，腾讯在延宕良久后，终于在监管压力面前打出第一拳。阿里如何“接化发”，将是一个极其考验战略眼光的挑战。

腾讯阿里互相开放，初始动力来自监管层。

从今年7月开始，工信部牵头启动为期半年的互联网专项整治行动，而屏蔽网址链接的行为被认定严重影响用户体验、损害用户权益、扰乱市场秩序，是此次专项治理的重点之一。

到了7月中旬，腾讯与阿里互相开放的传闻开始流传。据《华尔街日报》等多家外媒报道，知情人士称，阿里腾讯正在分别制定放松限制的计划。

初步措施可能包括：阿里将微信支付引入淘宝和天猫；腾讯降低在微信中分享阿里系商品的难度，或是允许一部分阿里系服务开通微信小程序。

两大巨头有可能结束长达八年的生态隔绝，允许对方进入后花园，显然将对中国互联网格局产生深远影响。这一消息迅速成为行业关注的焦点。

半个月后，阿里董事长兼CEO张勇在业绩电话会上表示，平台之间的大循环产生的社会价值，一定远远大过在单一平台内的小循环；平台间的互联互通，肯定会带来新的改革红利。

张勇特别提到了工信部近期的专项整治行动，打击对象包括恶意屏蔽网址链接和干扰其他企业产品或服务运行等。“我们觉得非常必要。我们将按照政府要求，与其他平台一起面向未来，相向而行。”

另一方面，腾讯作为互联互通中受益较小的一方，起初表现得并不积极。

在张勇喊话两周后，腾讯总裁刘炽平在8月18日的财报电话会上回应了相关传闻。他表示，腾讯生态系统是开放的，但重点是帮助小商家、中小企业取得成功，而平台之间的互通是“非常复杂的问题”。

但到了9月初，监管部门高调介入，直接现场指导互联互通，阿里腾讯“相向而行”的进度大幅加快。

据《财经》杂志报道，工信部9月9日组织了一场行政指导会，阿里、腾讯、字节、华为、百度、小米、360和网易等公司负责人悉数到场。这些公司的服务和产品几乎囊获了中国所有网民。

在这场会议上，工信部提出各平台必须按照标准，在9月17日前解除屏蔽，否则将采取相应的执法措施。

面对死命令，腾讯的动作明显加快了。

9月17日当天，微信发布“关于《微信外部链接内容管理规范》调整的声明”，宣布将分阶段、分步骤实施新的外链管理措施。

但在这份声明中，微信只提到允许用户在私聊中访问外部链接，并未提及最关键的电商外链问题。此外，用户在打开链接时，需要经过二次安全确认。

在今天的声明中，微信再进一步，除了允许私聊访问电商外链，还开始试行开放群聊中的电商外链。

在这些措施正式落地后，消费者将彻底告别复制粘贴的麻烦，而阿里系电商的商家也将有机会依托微信社交生态，开发出更多玩法，同时从两大互联网阵营中获取利益。

在这场互相奔赴中，阿里的潜在收益更高，表现也更加积极。它显然需要拿出富有吸引力的筹码，来和腾讯置换，被选中的关键底牌是支付。

长期以来，支付宝是淘系电商的主要支付工具。在淘宝、天猫等APP的海量交易规模支撑下，支付宝占据国内移动支付市场逾50%份额，压过微信支付一头。

但在更长远的利益面前，阿里也伸出了橄榄枝。

9月18日，有用户发现，阿里旗下的社区电商“淘菜菜”在支付宝之外，新增“找好友微信代付”入口。前一天，微信刚刚宣布开放私聊链接跳转。

此前，饿了么、优酷、大麦、考拉海购、书旗等阿里系APP均已接入微信支付；另有消息称，淘特、闲鱼、盒马亦已申请接入微信支付，正在等待审核。

十天后，阿里回应称旗下应用陆续接入微信支付的消息属实，并再次强调“与其他平台一起面向未来，相向而行”。

值得玩味的是，在被媒体问及淘宝、天猫的支付问题时，淘宝相关负责人表示“将以用户体验为导向，以安全为底线，分阶段、分步骤实现接入多种支付方式”，表述方式与腾讯方面高度相似。

到了10月初，淘特正式上线“微信扫码付”。淘特是目前阿里体系内增长最快的APP之一，把它放在开放矩阵中，但又不像淘菜菜、饿了么那样直接接入微信支付，展现出阿里在这场博弈中的某些策略。

阿里频频暗送秋波，腾讯却似乎有些刻意地不解风情。

除了外链，微信小程序是阿里力争的另一个焦点。今年早些时候，阿里先后申请开通淘特和闲鱼小程序，但至今仍未上线。

阿里如此渴望微信开放外链，根本原因是自身增长日益见顶。

过去几年间，国内网民数量接近天花板，拼多多又从下沉市场崛起，阿里的增长压力变大，打通微信流量的需求凸显。

截至今年第二季度末，阿里中国零售市场年活跃买家为8.28亿，环比增加1700万。相比之下，拼多多的年活跃买家为8.499亿，环比增加2600万，均高于阿里。

此外，阿里流量成本越来越高。根据财报，过去多个季度阿里的获客成本均超过1000元，为行业最高水平。

阿里要想从微信流量池中取水，最理想方式是恢复电商外链，让用户能够分享和点击跳转。阿里并不需要为之向腾讯支付费用，就能直接切入用户聊天、群聊、朋友圈等私域流量；而社交驱动下的链接转化效率也有保证。

但目前来看，腾讯对于阿里打出的支付牌兴趣寥寥，是否允许淘系电商完全融入微信生态，仍然是一个未知数。

腾讯的基本盘是社交和游戏。在这两条赛道，华宇测速腾讯尚未遇到有力挑战：微信MAU（月活跃用户量）已经达到12.5亿；QQ也有6亿MAU；《王者荣耀》《和平精英》《英雄联盟》等游戏IP略显老化，但仍有很强的吸金能力。

在这两块业务上，阿里的商流、物流并无用武之地；淘系电商和支付宝的用户流量具有很强的购物目的性，即使开放给腾讯，也很难被引导至游戏之类的泛娱乐场景。

这也就意味着，阿里要想督促腾讯早日打开大门，除了从政策层面不断吹风外，还必须拿出更有吸引力的筹码。

腾讯还必须考虑到淘系电商进入后，对于微信现有电商生态的冲击。

过去几年间，腾讯先后做了智慧零售、小程序商店、小程序直播等，以吸引商家在微信生态里做生意。如果淘系电商进入微信，其资金和资源绝非微信平台的中小商家所能够比拟，不啻于一条巨型鲶鱼，其余商家的生存空间将被极大压缩。

此外，拼多多、京东等腾讯阵营的重要玩家，恐怕也并不欢迎淘系电商的到来。

拼多多、京东在接受投资后，纷纷向腾讯靠拢。例如，拼多多在支付环节一直把微信支付放在首位，多多钱包第二、支付宝第三；京东则是一直不支持支付宝付款。两家公司已经在腾讯系押下重注。

如果淘系电商在微信生态的存在感越来越强，无论是最直接的链接跳转，还是开通小程序、九宫格等，客观上都会分流拼多多、京东的潜在订单。

更大的问题是，假如淘系电商可以进来，那么抖音和快手电商也有可能获得同等机会。拼多多、京东作为嫡系的优待，很容易就消失于无形。如何平衡这些嫡系的利益，是腾讯在互联互通的大趋势中需要解决的一大难题。

这也表明，打破平台之间的壁垒，涉及众多利益交换，绝非一时之功。在重塑中国互联网面貌的过程中，这注定是一场漫长而精妙的商业博弈。

在小红书已经一年半没有更新内容的杨超越，悄悄更换了发展平台。

近期，明星杨超越入驻社区购物平台“得物”，并且在得物开了主理品牌BABT。

作为杨超越的超话粉丝大咖，在正式发售的前三天，90后陈欣便将BABT上架商品链接的信息分享到得物的超话。而在正式发售后的第二天，陈欣便收到了BABT和范特西限量联名礼盒。

“那些衣服的价格不算太贵，也是刚需。最主要的是，这是明星同款。”一位粉丝告诉Tech星球，如今在得物明星分享已经是常态，陈伟霆、李晨、薛之谦等明星便已经入驻得物，打造自己的潮牌。目前，陈伟霆在得物上粉丝已经达255万，而他的品牌CANOTWAIT也上架了近300件商品。

杨超越入驻得物也是为了带货自己的潮流品牌BABT。华宇测速目前，杨超越在得物仅1.9万粉，但BABT在得物上的销量远超天猫旗舰店。而BABT未入驻小红书，尽管BABT在小红书上的内容笔记浏览量要高于得物社区。

值得一提的是，杨超越是从小红书“迁徙”而来。在小红书上，她有26.4万粉丝，账号内20条视频多是其2019年参加综艺《创造101》时发布。当然在小红书上，杨超越不算是顶流明星。

第一个在小红书上爆红的明星是范冰冰。目前的小红书粉丝已经达到1345万，是小红书粉丝最多的博主，“林允Jelly”以1048万粉丝数排名第二，其他诸如吴昕和张雨绮等明星粉丝数在300-600万之间。

得物上不仅没有千万粉丝的“范冰冰”，甚至数百万粉丝数的博主和大V也比较少。这对需要破圈的得物来说，如何获取更多的流量成了难题。

同样都诞生于上海的两大种草平台，小红书有内容有流量但“站内拔草”不易，而得物靠着购买力在吸引用户，种草流量少又限制了发展速度。

小红书和得物，谁能成为首个打通社区+电商模式的探索者？

01 争夺“潮流”话语权

如何吸引年轻人的关注度，潮流是不二选择，小红书和得物都深谙此道理。

今年2月，潮流内容官方账号“潮流薯”上线，这意味着在小红书内部，潮流文化被当做一个体系化的内容品类开始运营。从线下展览、潮流穿搭到潮牌、潮流艺术、潮玩，小红书将和“潮流”相关的内容都纳入社区。

有接近小红书内部的人士告诉Tech星球，华宇平台注册地址小红书的潮流垂类范围很广，男性内容目前也暂时归在潮流垂类之下。

如今在小红书上搜索“男”，有超484万篇笔记，超203万件商品。在超484万篇笔记里，男性穿搭成为最热门的笔记话题。

2021年上半年，小红书发起MCN男性内容激励计划，吸引数码、潮流、运动、汽车等男性内容作者入驻。在7月12日，小红书官方公开数据显示男性用户占比已达30%。甚至部分KOL的粉丝男性占比已经超过50%。

近期，小红书还以潮玩为切入点，推出RTS（RED TOY SHOW）线上潮玩展。用户可以线上看展，抽盲盒抢限量首发。据小红书官方数据显示，11月17日活动上线第一天，有86款潮玩在5小时内售罄，BE@RBRICK抽签笔记超过4000篇，站内活动话题曝光超过3500万。

然而，就在小红书大举进攻潮牌之际，杨超越却选择在得物上发布自己的新品牌。

对于小红书而言，潮流是一个垂类，但对于得物而言，是全部。

国潮一直是得物对外建立“潮流”印象的关键词之一。去年5月，得物举办了首届国潮设计大赛，为国潮品牌方和优秀设计从业人员搭建立联系。泡泡玛特等一批潮玩品牌也已经入驻得物。

可以看到，小红书和得物以各自擅长的方式争夺“潮流”的话语权。而在潮流创作者层面，得物和小红书之间的竞争更为直接。

今年5月，小红书推出“潮流入侵计划”，扶持潮流主理人、潮流穿搭博主、潮流艺术创作者、潮流音乐人以及街头文化爱好者。

在得物上入驻已经超三年，粉丝达26万的男性穿搭博主“小铁锤”现在已经成为小红书主推的标杆案例，和小红书合作紧密。

目前，小铁锤在小红书上粉丝近16万，这在小红书已经算得上是腰部博主。小红书官方账号“潮流薯”上线后推的第一个博主便是小铁锤。据新榜报道，小铁锤在小红书上的每月变现收入已经过万。

左图为得物，右图为小红书

不甘被“挖墙脚”。三个月后，得物也推出“视频MCN激励计划”，吸引潮流穿搭、球鞋、潮玩、手表、美妆、潮流艺术等内容领域的创作者。并且得物的门槛并不高，站外粉丝只要高于500的达人，首月入驻最高便可获得60万流量扶持。

而在11月27日，得物在上海举办得物社区创作者2021年度大会，并宣布了 “潮流主场计划”。未来一年时间，得物社区将投入3.2亿现金和200亿流量，扶持潮流创作者、潮流圈意见领袖和MCN机构。如此大规模针对创作者的动作，得物还是首次。

重金撒下后，得物能再造一批“范冰冰”吗？以杨超越入驻得物近40天，粉丝增长1万多的成绩看，这个想法实现很难。照此增速看，甚至杨超越在得物想达成百万粉都需要花费近11年时间。

02 小红书、得物凭什么竞争？

相较于刚成立时，得物社区已经迭代了多次。现在的社区以穿搭为核心，外扩垂类，共分为穿搭、好物、兴趣三大板块。

得物的核心壁垒就在于其在潮流垂类电商是绝对的头部。而“鉴定”，是得物具有不可替代性的原因。

得物的成立便是将虎扑上一批球鞋死忠粉“圈”到独立的平台上。当时便有一批老玩家在得物给用户进行球鞋真假鉴定。随着开启电商业务，得物将鉴定扩展成交易的必须环节。在C2B2C模式下，卖家需将球鞋寄往得物进行真假鉴定后再发给买家。

得物将这一模式扩展到了鞋以外的领域，目前得物上有潮鞋、潮服、箱包、美妆、家电、酒水、潮玩等15大品类。根据久谦中台数据显示，2021年上半年得物各销售品类GMV分布中鞋类占比已低于70%、服装占12%、箱包占<5%，美妆、配饰和其他新增标品占比超过10%。

得物以“保真”建立起来的电商优势，积累的原始用户，以及明星或KOL的加入，让平台没有更多的流量也能够促成一定的交易转化率。

一直以来，得物尚未主动披露过近年GMV数据，但根据公开数据显示，在2019年得物APP全年GMV达60亿-70亿元。也有数据显示，相较于2019年，得物的用户规模增长了一倍，目前已经达到2.4亿。

而靠着过亿的年轻用户，得物对于品牌而言，也具有吸引力。

某一涉及配饰、包以及鞋履的设计师品牌在今年年初入驻得物。该品牌告诉Tech星球，得物是非常能起量的渠道。“其实入驻以来都没怎么运营过得物，但是销量还不错，超过了我们的预期的。”

该品牌实际上以年轻女性群体为目标用户，单品价格维持在1500-2000元左右。该品牌市场负责人告诉Tech星球，他们品牌有很多明星在穿，金晨、赵丽颖、王嘉尔、欧阳娜娜等等。“明星同款”在得物上非常能够吸引年轻人。“明年我们会重点运营得物，我们觉得他潜力还是非常大。”

得物也在努力搭建自身营销体系。今年4月，得物社区上线“品牌合作动态报备”功能，并公布《品牌合作动态规范》，要求创作者发布品牌合作动态时需进行报备。随后在7月，得物引力平台正式上线，即官方商单平台。

但目前，种草社区还是小红书的优势领域。前文提到的设计师品牌早在2019年便运营小红书，和博主展开合作。对于他们这类原创设计师品牌而言，小红书不可替代的价值便在于其种草属性。“品牌出圈还得靠小红书。”

这是因为女性用户使用小红书的首要目的不是为了娱乐，而是主动获取信息。这一本质的不同让小红书的种草效果高于其他平台。而小红书的起家便是围绕消费。在多年的社区运营中，小红书逐渐承担起消费决策入口的角色。

小红书上的范冰冰们以及官方公布的三千万KOC，决定了市场上大部分消费品的风评走向。

小红书在2020年正式推出B2K2C模式，将KOC作为桥梁，链接品牌和用户。KOC产生的UGC内容让社区持续运转，并且能帮小红书吸引品牌。据完美日记招股书披露，小红书上超过1.5万个KOL都跟公司有过合作。其创始人黄锦峰曾表示，小红书在品牌打造的过程中创造了不可替代的价值。

随着小红书“生活化”，其社区垂类也小红书社区共包括时尚、美食、汽车、体育、游戏、潮鞋、母婴、美妆、家居等28个频道。针对社区，小红书一直在“精心照料”，在拔草方面，小红书也都在一直尝试。

比如今年8月2日，小红书上线“号店一体”，再次尝试搭建更短的电商交易链路。这一政策意味着，每个创作者都可以在账号下开设店铺，直接跳转进行商品购买。

03 小红书和得物谁能赢？

从模式上来看，小红书和得物都是社区+电商较早的探索者。

小红书成立于2013年，而得物在2015年从虎扑中剥离。他们在成长历程中有一定的相似性，都以垂直内容为起点，并在有社区沉淀之后率先尝试电商变现。只不过在社区和电商模式的探索中，两者在变现方式上有所侧重，但都有着电商和内容的双重属性。

有独特壁垒的同时，小红书和得物也都有着各自明显的短板。

尽管得物一直以“潮流网购社区”自称，但得物社区现阶段的形态更多是以电商为核心点延伸内容。

25岁的刘建瑞从高中时便是得物的用户。在得物上的消费由每年3-5双的球鞋演变到一年四季的服饰。但对于得物最大的使用感受，小刘还是集中在电商版块。“看中了一款鞋后，会去看穿搭，平时不会刷信息流，主要还是为了买东西。”

多位得物资深用户都向Tech星球表示，他们此前几乎不在得物社区种草并下单。

基于此现象，一位传媒分析师向Tech星球分析，目前得物的内容形态更像开放式的评论，提供附加信息，还未能给电商业务带来想象空间。“开放式就跟讨论微博上的评论一样，只是增加时间。”

也有得物上的女性用户告诉Tech星球，得物没有像淘宝一样的购后评价，只能看穿搭精选和去社区搜同款来看实物。“社区对我个人就是淘宝买家秀的感觉。”

这也是杨超越的潮牌在得物有销量，但没有种草视频的原因。得物社区的难题之一在于无法在用户心中形成种草心智，更新种草视频的效果不明显。

得物社区的另一个问题还体现在整体氛围依然偏圈层属性，即使品牌不断入驻，但社区还承接不住品牌的营销需求。

上述原创设计品牌的市场负责人就表示，得物上适合他们品牌调性的博主并不多。“得物的博主有他们自己很明显的风格，比较街头潮流，偏亚文化，年龄层都偏小。小红书的调性比较好，年龄层很宽，可选择的博主范围也比较大。”

而针对潮流领域，小红书也还在前期的扶持阶段，还未建立起自己的独特优势。但相比之下，小红书整体的博主和社区生态更为成熟。

但小红书的问题在于其电商变现能力较弱，似乎也是门难度颇高的命题。

范冰冰在小红书最新的视频中，介绍了一款“水游膜”新品。视频获得了1.4万点赞，3000多个收藏。然而范冰冰的视频并没有带货链接，想关注或者购买这款产品，需要跳转到“水游膜”的官方账号上。

而作为将账号和电商打通的“号店一体”政策还没有完全落实，有品牌商家向Tech星球反馈，小红书今年就号店一体政策跟他们沟通的频率并不高。“感觉他们也没有想得很清楚，我身边的品牌就没什么在响应这个政策。”

而小红书去年尝试的重点带货方向是直播。但一年时间，小红书直播似乎不尽人意。

在明星直播带货成为常态化的当下，小红书里的明星们却没有什么浪花。去年李佳琦的助理付鹏单飞后，在小红书高调开启直播带货之路。首场直播带货的5个小时收获了高达2亿人气值。去年双十一期间，付鹏一场直播带货预估销售额突破2000万，这在小红书已经算不错的销量数据。但今年双十一，已经在直播榜单中看不到付鹏的名字。

在付鹏之后，小红书也没有打造出一个出圈的头部KOL或是艺人直播案例。小红书今年也几乎没对外公开过直播带货数据。

有品牌也表示，直播去年的扶持力度和声量都很大，但今年已经有所疲软。“我们是一直在小红书上直播，今年的频率是下降的，扶持力度没那么大了。而且今年天猫小二和我们几乎是轰炸式联系，注意力会有所转移。”

当然，一切发展还存在诸多未知数。到底是建设种草社区难，还是拔草交易难，有待小红书和得物自己交出答卷。

据媒体报道，新东方开始在美国开设中文课程，线上授课，主要教授中文。

对此新东方回应：项目是真实的。这是新东方旗下子公司北京比邻东方教育科技有限公司转型的探索，该项目很早就有了。

天眼查显示，北京比邻东方教育科技有限公司成立于2017年7月，经营范围含教育咨询、互联网信息服务、广播电视节目制作经营、从事互联网文化活动等，由新东方教育科技集团有限公司全资持股，疑似实际控制人为俞敏洪。

【来源：天眼查】

双减之下教培巨头普遍面临着转型的难题，而海外中文教育，不失为一个好的转型目标。

首先，海外中文教育没有脱离教培体系，巨头们切入其中不算隔行，相对于转行明显要容易一些。其次，随着汉语逐渐普及，海外中文教育市场足够大且新，提前布局发力有助于未来市场份额占领。最后，也算是呼应了教育部转型建议中的“扩大教育对外开放”。

不过，入场的选手们很难实现在海外中文教育市场的硬着陆。作为一个待大力开发的蓝海市场，选手们需要面临运营体系是否适用，以及获客、效率、华宇测速技能水平标准化等难题。

随着中国经济的迅速发展和综合国力的提升，国内流行外教线上英语教育的同时，海外汉语学习者人数也在不断增长，全球范围内越来越多人正跟随“中文外教”学习中文。

根据教育部数据统计：截至2020年底，全球共有180多个国家和地区开展中文教育，其中70个国家将中文纳入国民教育体系，中国以外正在学习中文的人数约2500万。而“十三五”期间全球参加中文水平考试、中小学中文考试等中文水平考试的人数达到4000万人次。

另据《中国教育报》2020年12月15日报道，目前中国以外累计学习和使用中文的人数近2亿。

中文热离不开国家对中文和中国文化的大力推广，而“孔子学院”则是国家主要的推广形式。

2004年在韩国首尔大学挂牌第一个孔子学院距今已17年，截止2020年，中国已在162个国家建立了550所孔子学院和1172个中小学孔子课堂。

一句“全世界都在讲中国话”，如今不再是空谈。随着中国以经济为代表的世界性影响力越来越大，懂汉语、懂中国文化已成为各国人才加强与中国沟通的重要目标。

不过，从供给角度来看，孔子学院主要是辅助成人学习中文，招生年龄限定在16-45岁，无法为16岁以下的青少年提供学习机会。但从各国针对学习中文所制定的各种政策来看，低龄及青少年又是主要对象。

比如2015年9月，美国政府宣布“百万强”计划，未来5年美国学习中文的中小学生数量将提高到100万人。再比如2017 年，澳⼤利亚新南威尔士州的教育标准局公布了最新的中文教学大纲。到2019年，俄罗斯又颁布法令将汉语考试纳入全国统一考试的序列，成为俄罗斯高考外语科目的第5种选考语言。

在需求不断增长的背景下，市场逐渐出现了专业且市场化的中文培训机构。

而海外在线中文教育机构LingoAce的创始人兼CEO姚辉曾预计：国际中文教育的市场规模在未来3-5年内，可能会很快达到1000亿元以上的市场规模，赛道正处于快速发展的初期阶段。

语言作为经济与文化沟通的重要纽带，华宇平台注册地址是一股不可小觑的力量。同时，随着全球化的持续推进与对外文化融合的深化，海外中文教育市场蕴含着巨大发展潜力。

这对于国内正陷入转型麻烦的教培机构来说，自然是不可忽视的一个方向。

巨头早已入场

虽然海外中文教育市场还处于比较早期的阶段，但相比新东方旗下8月下旬才成立的比邻，国内很多教培机构早已提前入场。

目前来看，赛道已经聚集了LingoAce、Super Chinese、考拉知道、Lingo Bus、TutorMing、悟空中文、Preply、PPtutor、T-LAB等诸多选手，此外还有不少规模较小的培训机构。

成立于2017年8月的Lingo Bus，是在线少儿英语教育品牌VIPKID旗下的在线中文学习平台。Lingo Bus面向 5-12 岁儿童，主打100%浸入式中文学习理念，每节课都基于一个主题，以学生为中心提供多样化活动，营造参与式、寓教于乐式的学习文化。

教研方面，Lingo Bus对标美国外语教学委员会和国内少儿汉语考试两大标准，自主研发课程体系，既面向一般海外儿童，也面向华裔第二、三代移民开发了华裔少儿课程，在兼具生动有趣的基础上，注重中文阅读理解能力和识字能力的提高，和中国文化意识的培养。

再以2018年创立的考拉知道来说，目前已被全球最大私立教育系统AES纳入了教学体系，少儿中文在线课程已进入了全球8500所学校，据官方宣称，考拉知道上线一年，单月收入就已超百万美元。

即便早有选手就位，但像新东方之类的教培机构现在入局也并不算晚，毕竟这个赛道目前谈不上拥挤，竞争难言激烈。

以获客方面来说，选手们主要以Facebook、Google、YouTube及华人社群协会等渠道为主。获客成本较低，但运营精细化程度远不如国内。这在赛道未诞生绝对的头部品牌之前，为将要入场的选手留足了发展空间。

不过，从资本对选手们的青睐度来看，这条赛道崛起的速度可能要比想象中来得要快。

2020年11月，LingoAce获得顺为资本、红杉资本等共计1300万美元的A轮融资。青松基金、连尚网络、零一创投也对Super Chinese青睐有加，资金仍在千万级。而East Ventures、蓝象资本、Plug and Play中国、创业工场等机构则已押注T-Lab，让T-Lab在天使轮就拿到了千万级别的投资。

资本的动向必然会引来更多教培机构的目光，而早已入场的选手们也为国内的观望者们提供了样板。可以预见，将会有越来越多的机构快速涌入市场。

面临难点，在线或成突破口

海外中文教育的第一步是从无到有，接下来的第二步便是如何解决各种难题，从而迎来快速发展阶段。而目前来看，海外中文教育主要面临的难题有三个。

一是本土化问题。面对不同的文化、习惯、教育理念以及政策，在国内家长和学生的考验下积累的在线教育经验，显然是不适用的。就拿教育理念来说，美国和中国有很大不同，各有优劣。

美国以激励教育、自豪教育为主，从学前教育开始，美国教育体系就强调给予学生比较充分的自由度去发展个人的兴趣爱好。比如课堂上，美国的教育更注重给学生一个启发，让学生能不断提出新问题。而国内无论是校内还是校外机构，更习惯讲解答案，与国内有明显区别。

在市场发展初期，本土化的问题需要入场的选手们不断研究调整，尤其是在教研和课程上。中外有着很大不同的思路，所以因地制宜非常关键。

二是大而散的问题。海外中文教育不仅仅局限于某个国家，而是全球性的。时差问题、师资布局、文化差异等等，把这个看起来很大的市场，割裂的非常零散。如何合理且有效的把分散的市场整合，是摆在选手们面前的一大难题。

三是标准化的问题。虽然汉语热已持续多年，但海外并没有汉语的“雅思”和“托福”。这导致海外中文教育的教材从研发到使用，都如同盲人摸象。好在今年 7 月 1 日，教育部、国家语委发布的《国际中文教育中文水平等级标准》正式实施，这对于机构往后的教材编写、课程研发来说，作用非常关键。

当然，除了以上三点之外，还有人员管理、获客等其他问题。面临诸多挑战，选手们把目光聚集在了在线教育。

受疫情影响，全球各地学校停课，学生都被迫在线学习，海外家长也不得不逐步接受并习惯在线学习的方式，学生在线学习的习惯得以培养。受此利好，这让选手们有了一个市场突破口，海外中文在线教育增长迅速。

线上教育不仅能把用户需求聚合起来达成长尾效应，同时也解决了海外地域、文化、学习诉求等多方面的差异问题。

目前，包括新东方、学而思、猿辅导等巨头在内的教培企业，已经陆续针对海外的华裔少儿开设了线上课程。出于对这种需求的洞察和关注，早有多家机构也开始尝试进行线上中文教学，比如VIPKID推出的LingoBus中文在线学习平台。

以在线教育作为突破口，不但能促进国内教育机构的丰富资源向外流动，也可以加速市场整合窗口期的到来。

相信随着越来越多的选手入场，海外中文教育会迎来快速发展，成为国内教培机构及相关资本的又一落脚点。

提起高端羽绒服品牌，消费者首先想到的是Moncler和加拿大鹅，如今增加了“新贵”波司登。

11月25日，波司登发布了登峰2.0系列羽绒服，首次应用了航空材料技术和北斗定位搜救系统，保暖度也提升了15%。当然，不仅是技术上的创新，价格方面也再创新高，最贵的14900元相比1.0系列提高了20%—30%。

从几百元到上千元，再到上万元，华宇测速国外大牌羽绒服不断抬升中国消费者心理价位的同时，国产品牌的价格也在不断攀升。

波司登价格直逼加拿大鹅，就在消费者纷纷热议波司登是否能成为下一个加拿大鹅时，加拿大鹅先“翻车”了。

日前，因涉嫌利用广告对商品或服务作虚假宣传，欺骗和误导消费者，加拿大鹅关联公司被黄浦区市场监督管理局处以罚款45万元的行政处罚。

羽绒的保暖性能和羽绒的蓬松度及绒子含量指标直接相关，加拿大鹅羽绒服的宣传神话被戳穿。当处罚决定书被披露后，网友们纷纷表示，华宇平台注册地址处罚书简直就是冬季羽绒服选购指南。

值得注意的是，截止发稿，波斯登总市值近600亿港元，加拿大鹅总市值达49亿加拿大元（折合约300亿港元）。至少从直观的市值来看，波司登是加拿大鹅的两倍。

加拿大鹅养成“中国鹅”

20世纪中期，漫天飞雪覆盖着多伦多。丹尼·雷斯窝在工厂里，演示如何将一堆超轻量级的鹅绒装进夹克里，不断飞出的绒毛将房间搞得一团糟。他踩着破旧的踏板，伴随着机器的轰鸣，白色的绒毛从金属管中冒出，随即装填到未成形的衣服中。

丹尼·雷斯从小就在服装厂帮忙。1957年，他的祖父山姆·蒂克创办一家名为“大都会运动服”的外套制造厂，从事水羊毛马甲、雨衣和雪地服的生产。虽然工厂规模不大，但质量有口皆碑。这一工厂也正是加拿大鹅的前身。

上世纪80年代初，丹尼·雷斯的父亲大卫·瑞斯接管了这家公司，成为加拿大鹅的二代掌门人。

在大卫·瑞斯上任期间，发明了基于体积的冲绒机，极大增强了衣服的保暖性能。此外，他还专门为南极洲麦克默多科考站的科学家设计了保暖的羽绒派克大衣。当时，公司推出了自己的品牌“雪雁”，也由此确定，羽绒服就是自己的主场。

2001年，丹尼·雷斯正式成为了加拿大鹅总裁兼全球CEO，这也成为了加拿大鹅转折性的一年。

丹尼·雷斯接手后决定放弃代工，建立新的自有品牌并开始走高端路线。但加拿大人并不买他的账。无奈之下，丹尼·雷斯便带着产品来到欧洲。

由于当时“雪雁”这一品牌已在欧洲注册，于是丹尼·雷斯索性改名为“加拿大鹅”。有趣的是，加拿大鹅在欧洲的第一个大客户竟是多伦多的一家店，一个冬天这家店卖出了300件加拿大鹅外套，这一销量也让加拿大鹅迎来了春天。

2017年，加拿大鹅在纽交所和多伦多交易所上市。此后加拿大鹅也转变定位，由功能性服饰向高端化、时尚化发展。

2018年5月，加拿大鹅正式宣布进入中国市场，并在上海设立了大中华区总部。同年秋季，加拿大鹅在北京太古里三里屯和香港IFC开设了旗舰店，三里屯店一经开业，门口就排起了长队。时隔3年，如今依旧火热。

截至目前，加拿大鹅在中国已拥有超过15家门店，而在加拿大本土仅有9家。

据2021年Q2财报数据显示，加拿大鹅2021年第二季度销售额达2.33亿加元（折合人民币约12.72亿元），同比增长40.3%。其中，大中华区直营渠道销售额同比增长85.9%。

为什么加拿大鹅在中国如此火爆？

这与加拿大鹅一直以来采用的营销手段有关。这只“鹅”从上世纪90年代就玩起了“明星带货”。加拿大鹅为影视演员提供羽绒服产品，而不是硬生生搞代言，明星片场照流出后，不经意间加拿大鹅就成为粉丝关注的重点。

美国一位演员称：“从1996年进入电影行业来，加拿大鹅就出现在我周围，我还没有去过一个没有加拿大鹅的拍摄现场。”

不论是美剧《权利的游戏》，还是大热的韩剧《继承者们》，“名人效应”使得主角们身上的鹅成了潮流的象征。就在加拿大鹅还未进入中国时，不少中国消费者早已通过出国、代购等形式购买。

一时间，加拿大鹅卖的不仅仅是一件羽绒服，更是地位、品味、经济实力的象征。随着加拿大鹅破圈走红，年轻人的衣柜里都想拥有一只“大鹅”。

但高额的价格让人望而却步，因此一批“广深鸭”、“江浙鸭”出现了。两三千甚至几百元就能买到一件“羽绒服界的爱马仕”，极大满足了一些年轻人追求品牌的心理需求。

曾有说法称“富人波司登，穷人穿大鹅”。但如今，变化已悄然发生。

追求年轻人，波司登变“潮”

1976年，出自常熟裁缝世家的高德康用8台缝纫机，带领着村民开始了创业之路。

和加拿大鹅一样，起初波司登主要靠代加工。由于常熟离上海比较近，高德康便自己骑自行车往返上海运送货物，这一阶段维持了3年之久。后来，随着规模扩大，公司便做起了贴牌。但贴牌不是长久之计，高德康开始考虑创立自有品牌。

1992年，波司登这一品牌诞生了。1995年波司登就卖出了68万件羽绒服，一跃成为全国销量第一；2004年，波司登开始进入日本、美国、加拿大、俄罗斯、瑞士等国市场；2012年波司登门店数达到了14000余家，营收达93亿元。

遍地开花的门店让波司登成为无人不知无人不晓的中国品牌，但多年走下沉路线、毫无设计感的波司登，在大多数年轻人印象中“土到掉渣”，甚至一度是中老年的代名词。

波司登也曾陷入困境之中。2014年，波司登在全国新增了2560家门店，平均1天开7家。快速扩张使得销售额跟不上成本，当年营收62.93亿元，比2013年下滑23.6%，净利润仅为1.32亿元，不及前年的十分之一。

2014年—2017年对波司登来说是残酷的低谷期，2016年，其股价甚至一度跌至0.14港元。与此同时，Moncler、加拿大鹅等国际羽绒服品牌正在进军国内市场。

门店锐减、品牌分割、业绩亏损，3年连续关闭8000余家门店……好在波司登终于在2018年想明白了。

在2018年9月纽约时装周上，高德康说：“之前把波司登做成功了，但中间可能没有管理好，出了一点问题。现在，我们要追求年轻潮流。我们想的都是年轻人要的，我们做的都是年轻人喜欢的。”

2018年之后的阶段，被高德康称为“二次创业”。一方面学习了Moncler的时尚、潮流元素；一方面借鉴了加拿大鹅在羽绒服品类的专业化，波司登开始在时尚化和高端化中寻找新的道路。

在高德康口中，2018年至2020年是战略转型、品牌升级的三年，这是一段极不平凡并值得铭记的历程。

这段时间里，波司登开始将业务聚焦到羽绒服品类上，“波司登”三个字逐渐成为“羽绒服的代名词”，并深入人心。同时在品牌、渠道等战略资源上，也进行了全面升级。

据悉，波司登已累计拥有231个专利。很多消费者都不知道，一件平平无奇的羽绒服也有不少科技含量。如今，波司登最大壁垒也在于技术创新及研发能力，这极大地带动了高端产品占比的提升。

以登峰系列为例，这款羽绒服拥有四重温控保暖技术和360º专业防护体系，并将航空材料技术应用于服装领域。

此外，大量知名设计师的引入，带来更时尚的款式是波司登破圈之道。前不久，波司登推出的全球首创“风衣羽绒服”系列，打破羽绒服固有外形,试图通过差异化打造属于自己的爆款。

在波司登看来，产品设计和消费者喜好的结合是产品创新的关键点。也是从2018年开始，波司登开始与国际知名设计师合作。

曾在Prada、Armani、Neil Barrett等多个大牌担任高级设计师的Pietro Ferragina目前担任波司登的创意总监。

在整合全球设计师资源后，波司登推出极寒系列、设计师系列和Gore-tex高端户外系列，对应通勤、城市、户外等不同的穿搭场景，从千元以下到万元以上市场全覆盖。

在营销玩法上，波司登也变了战略。波司登更换了使用多年的LOGO，升级了营销手段，在万达等核心商圈做起了快闪店；在流量经济下，波司登也积极采用小红书、抖音等销售渠道进行推广。

同时，波司登也走起明星带货的路线，和杨幂、肖战、汤姆·希德勒斯顿（抖森）等当红明星合作，圈了一波粉。

站稳国内市场，波司登也将目光瞄准了国际化。事实证明战略转型十分成功，一度濒临绝境的波司登摇身一变成为炙手可热的时尚品牌。公司的盈利能力不断提升，连续三年营收稳健增长。

据最新公布的2019/20财年中期业绩公告显示，截止至9月30日，在“聚焦主航道、聚焦主品牌”新战略的推动下，公司收入增加28.8%至约人民币44.36亿元，毛利率提升1.2个百分点至43.5%，净利继续增长36.4%，突破3.427亿元。

波司登的“变脸”不仅仅体现在产品上，价格也是大变样。从400、500元的定价到现如今3000、4000元，近十倍的增长让消费者直呼“快要穿不起羽绒服了”。还有调侃称：“相比之下，还是吃感冒药便宜。”

波司登能否反超加拿大鹅？

对于波司登企图走中高端路线这一行径，网友纷纷议论，波司登会成为下一个加拿大鹅吗？

但对比来看，最直观从资本市场上来看，波司登和大鹅的反差已显现出来了。

2018年，波司登营收跨入百亿大关后，毛利率也开始逐年上涨。2021年，毛利率已达58.6%。粗略统计，今年来，波司登的股价已累计上涨超过了25%。

而加拿大鹅成绩并不理想，在2022财年第一季度财报发布后，其股价下跌了12%，这是自2020年3月疫情爆发时下跌15%以来，创下的最大跌幅。

从种种迹象来看，“加拿大鹅要栽了，波司登的机会来了。”

从波司登和加拿大鹅的成长路径来看，二者都是从代加工入局，在转型阶段开始推出自主品牌。

值得注意的是，加拿大鹅在1980年开发出满足南极洲麦克默多科学家的功能性羽绒服；而波司登在2008年同样推出为中国南极科考队设计的羽绒服。

一个是从功能性切入市场站稳后朝时尚发展，一个是站稳市场后朝细分的功能性、时尚化发展。

其实，波司登的重振旗鼓是积蓄已久的爆发。此次“回归”与其说是加拿大鹅给它的机会，不如说是国货兴起带给波司登新的机遇。

波司登用创新、研发向世界证明着中国品牌的实力，正如中国登山队征服珠穆朗玛峰那样。尽管这款产品的推出与加拿大鹅相差28年，但波司登为中国科考人员设计的羽绒服不论从面料、材质、结构、技术还是系统等方面，更具科技感与设计感。波司登也打出“中国原创，史上更强”的概念。

作为知名民族品牌，波司登展示着中国实力和民族自信。显然，它的目标也不是成为下一个加拿大鹅。

当然，不止是波司登，处于羽绒服中端腰部的雪中飞、鸭鸭、雅鹿等国产品牌也在国潮热下逐渐翻身。

在多品牌策略下，波司登走了高端线，旗下的雪中飞则在这几年也牢牢占据中端市场。

财报显示，2020-2021年度，雪中飞品牌收入约为5.52亿元，同比上涨10.7%。线上全渠道销售份额显著上升，线上零售流水本年度同比增长超100%。

2021年10月，雪中飞入驻了快手。在快手电商116品质购物节中，雪中飞在女装服饰品牌自播排行榜中位居第二。入驻一个月，雪中飞GMV突破了680万元，单日自播最高GMV超88万元。

此外，东方证券发布数据也显示，2021年10月，雪中飞在天猫店铺销售额同比增长65%。

结语

国产羽绒服品牌崛起的背后是消费者对国货态度的转变，是国货产品力的提升，也是民族自信心的增强。

为什么上万元的Moncler、加拿大鹅大家可以接受，四五千元的波司登就接受不了呢？

业内人士表示，消费品的价格曲线是呈上升趋势的，给商家更大的利润空间，商家才能用心提供更好的产品和服务。

据国金证券研报显示，2018年，波司登主品牌提价幅度高达30%到40%。从2017年到2018年，波司登旗下1000-1800元的产品占比由47.6 %提升至63.8%；1800元以上的产品由4.8%提升至24.1%，而1000元以下的占比则由47.5 %下降至12.5%。

波司登的涨价离不开原材料价格上涨的影响，同时更关键的因素在于品牌的溢价能力。目前来看，波司登产品力的发展速度是远远高于品牌力的发展速度。更何况，波司登的主要营收仍来自下沉市场。

但变贵、变高端时尚并不能让波司登持续破圈并牢牢站稳。高价也并不意味着高端，即使有好的设计、质量，消费者也不会为超过品牌心智的溢价买单。

加拿大鹅用64年，从功能性走向了专业性，进而到如今的高端化；而波司登用了29年，从实用性走向专业化。然而距离高端化，波司登还有很长的路要走。

元宇宙炒房有多离谱？

国外，一块地最高纪录能到430万美元，折合人民币约2730万元，顶得上北京顺义后沙峪一套别墅。国内，一个内测的游戏里，上演了囤房抢房的荒诞景象。

10月28日，由天下秀开发的元宇宙游戏“Honnverse虹宇宙”开始内测，用户需要提前预约抢购虚拟房产，摇到号才可以进入游戏。从内测开始起，就有用户大量囤积房屋。深燃体验该游戏后发现，虹宇宙世界排行榜第一名的“榜一大哥”名下房屋已经有100多套。

这股风并不小众，已经刮到了闲鱼等平台上。

深燃注意到，在闲鱼、微信和QQ群里，虹宇宙的房产“一天一个价格，三天就能翻一番”，当前最高级别SS级房产已经以1.8万元的价格成交。闲鱼上，以8000元成交SS级房屋的交易记录也不少。

不过，虹宇宙游戏里的抢房囤房，相对于国外元宇宙游戏平台的抢地，还只能算是小儿科。

国外，虚拟世界土地最高纪录430万美元（约2730万元）的成交价，发生在美东时间11月30日The Sandbox平台上，而上一个高价成交纪录仅仅就在这一周前，一家虚拟地产开发商在Decentraland上约243万美元（约1542万元）买下一块地。深燃查询房屋交易平台发现，2700万元能在北京顺义买下一套两层独栋合院别墅。

抢地的人，也早已从个人游戏用户扩散至虚拟地产开发商等机构选手。在他们看来，虚拟土地已经具备真实价值，后期将土地直接转手租赁、开发装修后作为虚拟店铺或转卖，都可以大赚一笔。

值得注意的是，国内的虹宇宙当前是发行现成房屋，用户只能装扮房屋，国外头部元宇宙游戏平台是出售地块，用户可以自主在地块上建造房屋。

热度一波高过一波，质疑声也一浪高过一浪。虚拟地产的交易，在元宇宙概念爆火的背景下，被质疑是击鼓传花的炒作，实际价值很难撑起当前的高价，普通投资人贸然入场很可能被“割韭菜”。

即便是如此，玩家们跟风涌入的势头挡也挡不住。国内虹宇宙游戏里的虚拟房屋、国外元宇宙游戏平台上的虚拟土地，价格都在成倍上涨。

虹宇宙一房难求：

“榜一大哥”先囤了100多套

11月10日左右，黄鑫才开始做起虹宇宙里的虚拟房产生意。他入场较晚，毕竟，10月底虹宇宙开始内测就做这门生意的人，已经以极低的价格，入手了一批已发行房型中最顶级的“SS级环海岛屿”。

天下秀董事长李檬曾在内部信中介绍，虹宇宙是“一款基于区块链技术的3D虚拟社交产品”。而黄鑫在炒作的虚拟房产，实则是虹宇宙上的数字藏品。据官方消息，虹宇宙总计发行虚拟房屋350000套，房屋共有六个等级，房型共有13种，预计免费发放2万套。

进入虹宇宙游戏之后，用户可以建立人物形象，进行房屋装饰，在房屋内展示数码收藏品、视频和照片等，也可以去其他用户的房屋串门，将其作为一个社交工具。

但当前，绝大多数功能的趣味性并不高，最有价值的应用，或许是通过高价购买虚拟电视等道具，以播放短视频等形式打广告。

由于现在处于内测阶段，只有抢到房屋，才有资格登录游戏，有人为了进入游戏，在闲鱼上租用账号，价格是24小时5元。这还只是小钱。

官方发布的房屋数量有限，这样一房难求的饥饿营销，直接导致闲鱼、微信和QQ社群里的虹宇宙虚拟房产交易热火朝天。

深燃进入一个虹宇宙房产交易群后发现，各类型房子可谓是一天一个价格。12月6日，黄鑫告诉深燃，江南小院三天前卖300元，如今600元都有人抢。

截至12月6日，首批虹宇宙用户免费摇号得来的房子，在二手房产交易市场上已经卖出了高价，其中，SS级环海岛屿价格在1.8万元左右、S级极地木屋在3000元左右、S级半海景别墅1700元左右、A级玻璃花房900元左右，江南小院600元左右，山村小屋300元左右。

二手房产市场交易火热的原因，绝对不仅仅是一屋难求，更是因为有利可图。据深燃观察，虹宇宙当前的用户来源可分为三类：看到国外虚拟土地价格攀升而想在国内提前布局、因为天下秀作为元宇宙概念股股价暴涨而被这支股票吸引入场，这两类是主力军；只有少数人是因为好奇或兴趣玩起了这款游戏。

他们当中，有人自称看中的是未来。“至少未来两到三年，元宇宙还会非常火爆”。

一方面，国外The SandBox和Decentraland上虚拟土地的天价成交纪录，让他们坚信，虚拟资产还有极大增长空间。另一方面，天下秀是做“红人经济”起家，虹宇宙未来或将会利用明星造势，目的是吸引大量用户进入游戏。再者，随着VR、AR技术推动元宇宙发展，虹宇宙有可能进一步升级迭代。

不少玩家的心思是，趁内测阶段低价入手房屋，等公测后，伴随用户对房屋需求上升，价格一定会暴涨。他们甚至打出口号：“现实中唯唯诺诺，虚拟世界一定要重拳出击。”

据深燃统计，截至12月6日，虹宇宙世界排行榜上的“榜一大哥”名下房屋已经达到了116套，房型覆盖了SS至C各个等级。

房屋被炒，虹宇宙里的各种道具也被炒出了高价。其中的钢琴，被视为身份的象征，价格已经涨到了上千块，天下秀的虚拟IP鱼太闲手办一度卖到了100多元，太闲郁闷花花（游戏道具）的价格能达到150元。

有人看中长期，也有人想要先落袋为安。榜单前十的用户小郑告诉深燃，“榜一大哥”囤的房子基本很少出售，但他会出售各类型房子和道具，前期的投入已经回本，现在都是在用之前的利润交易。最近几天，他为了囤房，又投入了2万多元。

闲鱼卖家牛星向深燃透露，今年11月，他在虹宇宙做二手房产交易，一个月就赚了3万元，其中交易最多的是入门级房屋。过去十几天，他就转手交易了100多套。因为用户至少需要拥有一套普通房屋，才能进入游戏，而他通过一些软件拿到了一批拥有普通房屋的账号，以换绑用户的方式卖出去。

黄鑫自入场之日起，已经投入了1万多元买房屋、收道具，他曾经花650元收了一个极地木屋，没隔多久就以2300元的价格售出。他自称是“跟着喝汤”的玩家，不到一个月时间回本，目前手里还有六套房子待售出，如果全部卖出去，预计至少能赚3万块。

短期悲观、长期乐观，几乎是所有玩家当前的态度。内测刚开始时，游戏甚至出现了用户名下房屋一夜之间全部取消的bug。内测至今月余，不少玩家一致认为，虹宇宙游戏当前的可玩性不高，但因为相信元宇宙是值得布局的风口，看好长期发展。

国外元宇宙平台：

一块地贵过一套北京别墅

关于国内虹宇宙炒房火热又荒诞的场景，一幕接着一幕，但和全球虚拟土地的交易相比，只能算是小打小闹。

短短一周内，国外头部元宇宙平台上虚拟土地最高成交价格便从243万美元上升至430万美元。深燃查看房屋交易平台发现，买一块虚拟土地的钱，不论是243万美元还是430万美元，都能在北京顺义后沙峪买一套别墅，而且已经超过了美国纽约、洛杉矶、旧金山等城市的单套平均房价。

以Decentraland为例，那块243万美元成交的土地，由116个约4.87平方米的土地组成，总面积约565平方米，每平方米约4300美元，折合人民币约2.73万元。这个价格比中国很多新一线城市的平均房价还要高。

而据DappRadar数据显示，11月22日至11月28日期间，The Sandbox、Decentraland、CryptoVoxels和Somnium Space上四个元宇宙项目里，虚拟土地交易总量达到6000多笔，交易总额达到1.06亿美元。就连歌手林俊杰，也于11月23日宣布，花了约78万元，在Decentraland上买了三块土地。

现在的交易双方，不止是个人用户之间的买卖，买家涉及虚拟地产、虚拟货币等公司。在The Sandbox以430万美元买下一块土地，创下虚拟土地交易价格纪录的买家Republic Realm，就是一家虚拟地产开放商。据了解，这是今年4月左右刚刚成立的基金，目前累计在19个不同的元宇宙平台上拥有大约2500块数字土地。

一位Republic Realm的投资者对深燃表示，自己上半年和朋友选择入股Republic Realm时，只是单纯相信Republic这个众筹平台，对于新基金所专注的方向“虚拟地产”完全不了解，但没想到，才过了几个月，虚拟地产就已经到了如此炙手可热的境地。

为什么会有人天价购买虚拟土地？

首先，在这些去中心化的虚拟世界游戏中，各个平台的虚拟土地并非无限供应，数量都是一定的。The Sandbox的虚拟世界地图基于166464个地块汇集而成，而Decentraland平台共有90601块土地。而且，每一块地都是独一无二的非同质化代币(NFT，用于表示数字资产的唯一加密货币令牌)，以此来区分每个地块和每笔交易。各个平台也都有独自代币，比如Sandbox使用代币Sand，Decentraland使用代币Mana等。

限量供应之外，土地也有优质和普通之别。在The Sandbox平台上，黄色土地为优质土地，灰色土地为普通土地，蓝色为多个土地连在一起的土地（Estate）。今年2月11日，在The Sandbox的一场土地销售中，1200块优质土地于当晚20分钟内全部告罄。为了抢到优质土地，各大平台甚至出现了抢地攻略。

在玩法上，虹宇宙对标的就是国外元宇宙平台。以Decentraland为例，玩家可以自由创建个人形象、与其他用户互动社交、参与音乐会或艺术表演等娱乐活动，并在数字土地上建造房屋等。

有人愿意买单，是因为相信这些虚拟土地已经具备价值。当玩家在该平台上购买“虚拟土地”之后，可以进行二次创建与发挥，比如直接租赁或等待增值高价转让，或者在上面建造商业、娱乐等区域，再租赁或高价转让，又或者展示自己的游戏收藏。

据报道，虚拟货币公司Tokens.com目前正在Decentraland中开发一座18层的摩天大楼，将其租给律师或加密货币交易所。其还对外表示，将利用Decentraland的“位于时尚街中心地带的116号地块房产”，向数字时尚产业扩张，时尚区的地产未来或将能够租给时尚公司。

                                                                                                                        The Sandbox推特发文展现了阿迪达斯logo

据Bitcoin报道，阿迪达斯与元宇宙游戏平台The Sandbox达成合作，以建立元宇宙品牌。阿迪达斯发言人表示公司非常关注元宇宙，“元宇宙是目前数字领域最令人兴奋的发展之一”。像阿迪达斯一样的品牌不少，The Sandbox已经与超过160个品牌建立了IP合作关系。

虚拟土地盛极一时，虚拟服饰、NFT头像等虚拟资产也热度不减。近日，虚拟游戏平台Sandbox Metaverse以149枚以太坊（一种虚拟货币）约65万美元卖出了一艘Metaflower超级游艇，这是该平台上迄今为止售出的最昂贵的NFT资产。

此外，据了解，2019年Nike品牌运动鞋就出现了《堡垒之夜》游戏当中，今年10月，耐克正在为各种虚拟商品注册商标，包括虚拟的鞋子和服装，似乎已经准备好步入元宇宙了；Dior和Gucci等时尚品牌也已经在元宇宙平台Zepeto上推出了虚拟服装系列。

元宇宙炒房泡沫，随时可能破裂？

元宇宙炒房的热浪袭来，黄鑫在考虑是否加码投入，多收一些房子，但他深知其中的风险。

还处于内测阶段的虹宇宙，被吐槽是低配版的模拟人生，但因为元宇宙尚处于概念阶段，他很有可能血本无归。

目前，虹宇宙的房屋转赠已经将门槛提升，用户不再能像一开始一样随便转让，而是必须持有房屋15天以上方可转赠。“如果官方以后更改规则，将房屋转赠的期限提至更久，比如两年以上，囤了大量房子在手里的人，可能就转不开了。”黄鑫说道。

今年上半年被狗狗币收割过的币圈玩家张鹤，华宇开户面对如今疯狂的虚拟地产，坚定地对深燃说道，风险太大了，短期内不会再碰虚拟资产。

国外元宇宙平台的虚拟土地成交价格越来越高，英诺天使基金合伙人王晟认为，目前主要是受元宇宙的热情带动，但虚拟土地就如同比特币一样，稀缺性导致其变成了一种偏金融型的产品。

他对深燃表示，虚拟土地金融产品化之后，市场就开始变得活跃，因此，短期之内，虚拟资产的流动性在元宇宙概念之下是有支撑的。

但长期来看，他认为虚拟土地以目前的实际应用情况，发展的支撑性是不够的。“虚拟地产是一个长周期的事情，只有等到虚拟世界真正变得繁荣，拥有大流量，成为流量入口之后，虚拟土地的真正价值或许才会显现。”

中娱智库创始人兼首席分析师高东旭称，虚拟房产、虚拟土地和现阶段游戏中的道具和领地，实质区别不大，还属于概念化、短期的现象。“虚拟房产天价交易频现，更多还是币圈在投资，也为了让虚拟货币能有更多的人去接盘。”高东旭对深燃说道。

监管，是横亘在数字资产投资人心头的一座大山。高东旭提到，当前，各国对于虚拟资产的风险监管和治理，还需要完善，未来，法律法规要对虚拟地产形成评估认证体系。

财经评论员王赤坤也认为，虚拟房产缺乏实际价值支撑，相关交易活动存在投机、虚假等多重风险。

他对深燃表示，虚拟资产的交易已经超出一般人的专业认知。在元宇宙炒房，和炒鞋、炒币大同小异，随着监管的完善与加强，泡沫可能会被刺破。鉴于以上情况，普通投资人应谨慎判断，非专业人士应减少配置这些资产，防止被收割。

虚拟土地被热炒，被认为是利益相关方为了蹭概念而做的噱头，在元宇宙各方面技术都还尚未完善之前，极有可能只是击鼓传花。

一面是用户、虚拟地产开放商等多方力量疯狂涌入，另一面是质疑和冷思考也不断。虚拟地产作为新兴起的事物，当前必然存在着泡沫的成分，普通用户入局仍需谨慎，谨防被割韭菜。

*应受访者要求，文中牛星、黄鑫、小郑、张鹤均为化名。

小米近来几项工商变更，显示出雷军转身造车的决心。

近日，小米科技(武汉)有限公司发生工商变更，雷军退出法定代表人、执行董事兼总经理，由曾学忠接任。

爱企查显示，小米科技(武汉)有限公司成立于2017年9月，注册资本2.1亿元，由小米通讯技术有限公司全资持股。值得一提的是，武汉大学是雷军母校，他本人也是湖北人，武汉也是小米的第二总部。

接棒的曾学忠是通讯老兵，1996年毕业于清华大学物理系，曾在中兴通讯工作22年。2017年曾学忠加盟紫光集团，任全球执行副总裁。2019年上半年，离开紫光的曾学忠担任深圳市汇芯通信技术有限公司董事长和法人代表，并获小米投资。

2020年7月，小米集团公布最新高管任命：华宇开户曾学忠出任小米集团副总裁、手机部总裁，负责手机产品的研发和生产工作，向集团董事长兼CEO雷军汇报。小米方面称，曾学忠将继续担任汇芯通信董事长，小米将与汇芯通信继续展开战略合作，并全力支持汇芯通信的业务开展。

曾学忠接棒之前，雷军在小米系公司的“进出”不断：今年9月1日，雷军注资100亿元，亲自出任小米汽车有限公司法人代表；11月19日，雷军新任职小米汽车科技有限公司的经理、执行董事；10月21日，雷军不再担任成都倍达资产管理有限公司的执行董事；10月20日，雷军退出小米信用管理有限公司；10月15日，上海小米金融信息服务有限公司发生工商变更，雷军退出公司董事。

可以看出，小米造车动作频频，野马财经亦从知情人士处获悉，雷军本人确实是想把精力放到造车上。10月19日，雷军在投资者日上宣布，小米造车及团队各项工作的进展都远超他的预期，预计小米汽车于2024年上半年正式量产。

小米集团（1810.HK）三季报显示，小米汽车团队已超过500人，野马财经了解到，该数字仍在增加。

近年来，包括马云、刘强东、张一鸣、刘强东、宿华等多位互联网公司创始人选择身退，或是退居二线，或是探索其他业务，这股风潮如今“传”给了小米。

快手变阵

10月29日晚，快手（1025.HK）发布公告称，自即日起，宿华不再担任首席执行官，由快手联合创始人程一笑将接任该职位。宿华将继续担任董事长、执行董事、薪酬委员会成员。

此次宿华“退位”，与此前拼多多黄峥、字节跳动张一鸣稍有不同。根据公告，程一笑仍需向宿华汇报。宿华和程一笑的投票权也不变，宿华占39.1%、程一笑占30.95%。但管理角色更加明确，宿华负责公司长期战略，程一笑负责公司日常运营和业务发展。

快手需要这样一次变阵，上市之初，遇到资金热捧至万亿港元，随着新的市场热点到来和资金趋于理性，如今回落至4430万港元。短视频赛道竞争也愈加激烈，华宇注册抖音越跑越快，微信视频号也迎头追上，快手的处境并不舒适。

作为快手创始人，程一笑其实是重回CEO的位置。2011年，技术出身的程一笑创办了GIF快手，直到2013年，宿华才带领职业经理人团队加入。

2011年到2013年期间，快手只是一个做GIF的工具类App，也很少人知道程一笑。当时快手的投资人五源资本张斐认为工具类App大都难以存活，且天花板很低，认识到快手GIF局限性的程一笑开始转型破局。

但转型过程并不顺利，融资、管理团队和业务发展都是难题。在这样的契机下，张斐凑了一个局，程一笑和宿华一拍即合。

为了引入宿华，程一笑和五源资本各自稀释了一半的股份，剩下的一半通过期权分给宿华和他的团队，并且将CEO让贤给了宿华。这为快手未来发展埋了隐患。

后来快手又拉来了银鑫、杨远熙，从程一笑手里又分走了不少股份。这也导致了快手上市后，宿华持股12.68%，高于创始人程一笑的10%。宿华所持的A类股票也高于程一笑。

但宿华等新鲜血液的加入，也让快手改头换面，从一个GIF制作工具，转型成了视频社交软件，慢慢成长至如今日活过亿的快手App。

在这次分工调整前，宿华是董事长兼CEO，负责快手战略和关键决策，代表快手官方对外发声；程一笑作为首席产品官，负责快手内容相关产品的具体业务发展，包括电商、游戏、产品等部门。宿华主外，程一笑主内，这是二人长期合作形成的默契，遇到问题充分讨论，达成一致后再行动。宿华与程一笑二人的无缝合作，一度被外界认为是快手取得成功的密匙之一。

整体来看，“双核心”领导模式在快手快速上升期运转正常，但随着如今外部竞争激烈，股价重挫的环境下，一些微妙的情况开始出现。

高速发展下，“双核心”领导模式带来的组织效能内耗、决策效率偏低等问题被淡化，甚至被掩盖。同为联合创始人的宿华和程一笑，此前在公司内的权责并不是完全清晰。

两人看起来分工明确，但一旦出了问题，也总会存在一个借口——又不是我一个人拍板。此外如果负责公司具体业务的首席产品官不配合，负责管理的董事长也只能“巧妇难为无米之炊”。

过去两年，快手进行了多次组织变动，各业务部门负责人调动频繁。今年9月28日，快手再次宣布组织架构转型，将从职能型转向事业部制。同时，原运营部负责人严强发布全员邮件宣布离职。严强在快手内部属于“宿华系”，据“财新网”报道称，不少快手员工表示对严强出走并不意外，并称这是“程一笑的胜利”。

对于外部来讲，快手需要一个灵魂人物，就像张一鸣之于字节跳动、马云之于阿里、刘强东之于京东。只要一提到这个人，就能联想到这家公司，不一定是公司创始人，但一定能代表这家公司。

快手也需要一个新CEO，能对业绩负责，能对公司发展负责，并有能力在短期内让业务见效，更重要的是，出了问题能够担责。此前宿华是CEO，但他也是董事长、联合创始人，出了问题，没人能对他问责。

如今快手CEO由程一笑接任，内部分工更为明确，组织结构更为清晰，但市场还能给快手多长时间？我们拭目以待。

大佬退居幕后

近年来，互联网公司创始人纷纷退休，或退出公司日常经营管理，专注战略方面的事情，或投入探索更加前沿的领域。

先有马云、刘强东，再是80后创业者黄铮、张一鸣。

今年9月6日，京东集团对外公布消息称，原京东零售CEO徐雷升任京东集团总裁。这意味着，刘强东辞任了这一职位，“交棒”给现年47岁的徐雷。

尽管京东对高管团队交接班早有擘画，但是此番刘强东将京东集团总裁一职“交棒”徐雷，外界还是颇感突然。

早在2018年，当时京东遭遇了很多“麻烦”，这也再次暴露了京东管理团队过于依赖“关键人”所带来的风险。

2018年7月16日，京东集团宣布实施轮值CEO制度，由时任京东集团CMO徐雷兼任首任京东商城轮值CEO。

徐雷在当时走向台前，压力可想而知。好在刘强东一句“谁不服徐雷，就是不服我”，这给徐雷吃下了定心丸。

不过，在上海国家会计学院教授郭永清看来，徐雷任京东集团新任总裁之后，刘强东仍在牢牢地掌控着京东。徐雷“扶正”总裁，可说是把京东集团“二把手”的位子坐得更稳了。而“一号人物”仍属刘强东。

公告说的很明确，升任京东集团总裁的徐雷，将负责各业务板块的日常运营和协同发展，向京东集团董事局主席兼CEO刘强东汇报。

和刘强东“交棒”后仍是一线最高决策者情形颇为类似的，是互联网新贵——字节跳动创始人张一鸣。

5月20日张一鸣宣布退休，将CEO权杖交给了自己大学同宿舍的兄弟。张一鸣觉得做CEO特别被动：每天听汇报、听总结，做审批、做决策，这造成内部视角，知识结构更新缓慢。

和刘强东类似，38岁的张一鸣在交出一线事务指挥权的同时，保留了对企业的最高决策权。尽管字节跳动还未实现上市，但是外界相信，辞任CEO的张一鸣，仍牢牢掌握着字节跳动的投票权。

张一鸣认为，字节跳动这几年一直在“吃老本”，接下来字节跳动需要干一些更有创造性事儿。而张一鸣的公开信宣称他要对此负责。

马云、黄峥：

退居二线仍是灵魂人物

近年来，国内主要互联网公司创始人很多选择退居二线，包括交战正酣的阿里和拼多多。

2019年9月10日，在杭州奥体中心上演的阿里巴巴20周年庆祝会上，马云对外宣布：他将辞任阿里巴巴董事局主席和CEO。而在此之前，马云就曾接受采访称，他为自己的退休已经准备了10年，好让年轻一代的才俊接班。

有意思的是，马云最终选中的青年才俊张勇，并没有比马云年轻很多。马云出生于1964年，退休时候也才55岁，正值年富力强之时；而张勇生于1972年，比马云也没小几岁。这引得网民一片欢呼声，年轻真好。

尽管高调宣布退休，但是马云并没有“归隐山林”的意思。在退休演讲中马云表示，“世界这么好、我这么爱热闹、机会这么多，哪里舍得这么年轻就退休离场，我希望换个江湖”。对退休后要切换到哪一个“江湖”中去，马老师给了六个字三件事：教育环保公益。

其实除了上述退休后要从事的三件事，外界相信，作为阿里巴巴的创始人，退居二线的马云还是会以其特有的方式参与到阿里巴巴的事务中去。这不仅是因为他在阿里尤其是蚂蚁集团拥有股份，作为一个创业者，又有谁不时刻关心关注自己一手创立起来的企业的发展步伐呢？

和马云退休后情形相似的另一位互联网大佬，是拼多多创始人黄峥。而之所以说二者相似，是因为二者在宣布退休后，仍然在其创立的企业组织中仍扮演着精神领袖的角色。

早在2020年12月，当农夫山泉钟睒睒首度问鼎中国首富之际，40岁的黄峥在富豪榜上已经位列第二，超过“双马”。很多榜单直言，黄峥将是下一位中国首富。敏感的黄峥，主动进行调整。

2021年3月17日，在发布2020年财报后，黄峥发出2021年度致股东信，宣布辞任董事长，现任CEO陈磊接替其职务。此举被外界视为黄峥的急流勇退。

和马云类似，黄峥辞去了在拼多多所有的管理职位。更加彻底的是，黄峥还主动放弃了1∶10的超级投票权；并将名下股份的投票权委托给董事会以投票方式进行决策。对于手中持有的拼多多股份，他表示将在未来三年锁定不出售。

在此之前的2020年7月，黄峥卸任拼多多CEO，捐赠并划转部分股权进入一家慈善基金和拼多多合伙人集体。因此之故，黄峥个人控制的股份降至29.4%，投票权相应降至80.7%。

即使此番退休并让渡了手中的超级投票权，但是没有人会怀疑黄峥对拼多多的强大影响力。

退休之后去做什么，黄峥表示“将结合个人终身兴趣，致力于食品科学和生命科学领域的研究”。黄峥从小的梦想是成为物理学家，“我不知道世间有什么是确定不变的，但我只知道，只要一看到星星，我就会开始做梦。”他认为从拼多多退休去从事科学事业，“那也是一件很幸福的事儿”。

目前来看，雷军只是退出小米部分分公司的职务或法人代表，把精力聚焦到造车上，并不代表退休或是让出控制权。如他放出的豪言：“这将是我人生当中最后一次重大的项目，我愿意押上我人生所有积累的战绩和声誉，为小米汽车而战。”

无论结果如何，创业者的身份和初心值得欣赏。你看好小米造车吗？欢迎评论区告诉我们。

BEYOND国际科技创新博览会在澳门威尼斯人金光会展中心正式举行。在本次展会首日的开幕式上，中国科协分管日常工作副主席、书记处第一书记，中国工程院张玉卓院士；中华医学会会长，中国科学院院士，北京协和医院名誉院长赵玉沛院士对展会发表了开幕致辞。

聚焦BEYOND开幕式主题—What's Next？组委会也邀请到了空间技术专家，神舟号飞船首任总设计师，中国工程院戚发轫院士；中国工程院院士，广州实验室主任，国家呼吸系统疾病临床医学研究中心主任钟南山院士；深圳市创新投资集团党委书记，董事长倪泽望；珠海格力电器股份有限公司董事长兼总裁董明珠；社会价值投资联盟理事长，原招商银行行长马蔚华；淡马锡全球企业发展联席总裁，中国区总裁吴亦兵；IDG资本创始董事长熊晓鸽；十二届全国人大外事委员会副主任委员，中国社会科学院“一带一路”国际智库专家委员会主席，蓝迪国际智库专家委员会主席赵白鸽（以上嘉宾排序按照开幕式演讲顺序排列）发表主题演讲，将就行业风向及最前沿科技创新理念及科技在未来生活的世界中的影响等热点话题进行深入探讨。来自国务院国资委，国家商务部，中国科协，中国国际科技交流中心，中华医学会，上海市，广东省，贵州省，澳门特区政府，澳门中联办，澳门外交部公署的领导和代表以及社会各界人士出席开幕式，共同展望亚太的科技创新未来。

在为期3天的博览展会上，300家来自世界范围的大型跨国企业、独角兽创新企业以及新型初创企业在近5万平方米的展区将基于未来科技，生命科学，华宇注册影响力科技，新基建、智慧城市与生活四大主题领域向到场的两万人次的观众展示出其最新创新成果及对未来技术方向的探索与思考。

新基建、智慧城市与生活展区

“新基建”是立足于高新科技的基础设施建设。智慧城市建设是“新基建”必不可少的一部分。新基建、智慧城市与生活领域重点关注5G、人工智能、大数据技术、云计算基础设施、物联网、工业互联网、移动出行、智能安防、智能供应链、智慧零售、地产科技、金融科技、教育科技、智能家庭、娱乐和电子竞技、美妆科技、按需服务，社交与旅游科技等方面。众多业界领军企业及机构汇聚于此，共同探讨前沿技术、创新产品和业务机遇。中国建筑国际集团副总裁王晓光表示，当前世界百年未有之大变局加速演进，新冠肺炎疫情影响广泛深远，全球经济复苏面临严峻挑战，各行各业都需要推动科技创新，探索新的发展空间，找到新的发展路径。此时BEYOND举办国际科技博览会，将行业前沿科技聚集在一起，无疑是给参展商提供了一个非常好的推动国内外建筑科技交流合作的舞台。这次活动系统、丰富，具有很强的前瞻性。通过这次活动，“我们希望让外界看到，这是一间担当有为的驻港央企，一间敢于引领、善于创新的港澳建筑业龙头企业，一间致力成为“中国智造”标杆的科技型建筑企业。”中国太平保险集团有限责任公司集团科技运营部负责人胡冰指出，中国太平本次举办了智慧医疗论坛，搭建了150平方米的科技展区，就是践行集团“央企情怀、客户至上、创新引领、价值导向”的战略要求，向社会各界展示中国太平作为世界500强企业，努力成为服务国家战略的主要力量，全面打造现代保险综合服务体系，全力推进数字化转型，以价值成长推动高质量发展，统筹境内境外协同发展的战略举措。中国银行澳门分行也强调称，一直以来，中国银行澳门分行积极发挥全球化、综合化优势，致力支持科创企业全生命周期发展。“通过此次Beyond活动契机，中银希望让更多展商了解澳门及横琴粤澳深合区营商环境，落户发展。同时希望与更多各类合作伙伴共同搭建创新生态，为科技企业提供商事咨询、撮合对接、融资服务等一揽子综合服务方案，共同促澳门经济适度多元，支持新兴产业蓬勃发展。”

生命科学展区

生命科学既是研究生命的科学,也要服务于生命。在本次展会期间，来自创新医疗设备、新药品研发、免疫学和基因治疗、小分子，多肽和蛋白质技术、病人监测系统、医学影像和导航技术、生物标记和生物传感器、外骨骼技术、新材料、个人健康管理和电子健康系统、医疗设备制造技术、绿色生物技术等方面的企业共同让到场观众领略到了当今时代在这一领域的重要探索与发展。

作为出席本展区的医疗机构代表之一，四川大学华西医院也参与了生命科学展区的展览。四川大学华西医院院办主任徐才刚表示，四川大学华西医院作为具有129年历史的综合性研究型医院能受邀参加此次创新博览会，说明华西医院不仅历史悠久、还具有很强的创新能力。“华西医院在医学科学研究、医学技术创新、医学研究成果转化等方面都处于国内领先地位、位居世界前列，希望更多国际国内优秀人才能加入华西团队激发更大创新活力，希望更多高科技医药企业能与华西医院合作创造更多创新成果并实现快速转化、为中国人民乃至全球提供更好的产品和服务。”

影响力科技

未来科技

影响力科技和未来科技则分别重点关注可持续与清洁能源、可再生材料/可回收材料、回收技术、新能源汽车技术、智能电网、零排放/零污染制造、环境保护技术、植物性食品、动物肉替代、功能性食品、可持续农业、农业机器人和无人机，以及外空间技术、量子计算、基因工程等方面的技术发展与技术应用。

在这里，来自全世界的前沿科技公司、投资机构、大企业创新中心等代表企业和单位一起为这些代表科技技术与应用呈现出了一个广阔舞台，让科技更好的被应用于解决人与环境协调发展过程中出现的各种困难与问题，让全世界在此见证创新所能带来的变革与力量。

极米科技董事长钟波表示，“带着极米产品来此次BEYOND展会，我非常激动，也非常骄傲。以往我们参加这么大规模的全球展会，往往需要走出国门。现在就在澳门我们也能参加自己国家举办的盛大展会，不仅将我们的家用智能投影和先进的投影技术推介给消费者，还在展会上看到了很多前沿的科技产品，我深深地感受到中国智造力量的崛起。

通过这次展示机会，我们想向全球消费者推介中国的投影技术和产品。此前，中国投影市场一直被国外品牌占领，2018年，极米首次登顶中国投影市场冠军，结束了洋品牌垄断多年的局面。根据IDC数据，极米科技2020年在中国市场投影的出货量超过75万台，连续三年登顶中国投影市场冠军。2021年上半年，极米持续稳居中国市场第一，市场占有率为20%。但我们的目标远不止于此，未来几年我们希望能做到投影这个细分领域的全球第一，让极米成为享誉全球的国货品牌。

阿里巴巴、澳门电讯、澳门中银、德勤、复星集团、工银澳门、光大控股、海康威视、恒健控股、华大基因、华为、华西医院、极米科技、丽珠医药、南光集团、普渡科技、商汤科技、腾讯集团、小鹏汇天、亿航、正泰集团、中国电信、中国建筑国际集团、中国石化、中国太平、中国土木工程（澳门）有限公司、中邮器材、浙江兆龙互连科技股份有限公司、北京知优科技有限公司、浙江微盾环保科技股份有限公司、机器人服务站、丽珠医药、北京知优科技有限公司、澳门融贯投资科技有限公司、芯启源、浙江尚越新能源开发有限公司、克雷登热能设备（浙江）有限公司、CGTN、贵州省展团、江苏省展团、四川省展团、浙江省展团、深圳市科学创新委员会展团、HKX展团、微软加速器展团、英伟达展团、粤港澳大湾区协同创新研究院展团、中关村科学城展团等企业及机构受邀并参与了本次展会的展览活动。

可能直到今天，数字化与智能化，才得以呈现其真实模样。

在前沿技术的浪潮冲刷各行各业之初，智能化仍是以点状应用出现，被视作在业务、在场景的浅表层多点开花。

但缺乏“地基”级别的系统性建设，智能化难言深化、华宇开户规模化，于是一场轰轰烈烈的数字化浪潮来袭，人们开始更多着眼于降本增效，探讨技术与业务、组织架构与业务流程的敏捷配套，探讨数据的沉淀与价值发挥。

在数字化概念深入人心的基础上，重新讨论智能化方更具意义。如今转型升级的重点，已经来到了以业务价值为锚，运用新一代数字与智能技术驱动企业经营管理、变革与重塑业务流程场景。

「数智化」时代已在门外。

《基业长青》写道，“做造钟师，也就是做建筑师，莫做报时人。”

而我们得见一批优秀的「造钟师」，华宇注册正致力于助力企业数智化转型，或是自身积极拥抱着数智化浪潮。

为了向这些数智化浪潮中的弄潮儿致敬，雷峰网特别推出了「2021最佳AI数智化年度榜」。

「2021最佳AI数智化年度榜」前身为「AI最佳掘金年度榜」，于2017年正式发起，是全国首个人工智能商业项目榜单评选活动。

本次评选，雷峰网从AI+智驾、企业服务、未来城市、金融、医疗、芯片等10多个行业1000多个报名公司当中，经四个月的调研，最终筛选出91家数智化领航企业，及其数智化标杆项目，予以嘉奖。

雷峰网也在此向91位数智化先行者致贺。