投资界（ID：pedaily2012）5月24日消息，超次元已于近日完成
数千万元人民币A轮融资，投资方为天图资本和声网Agora。在此之前，公司已完成两轮融资。沉浸式虚拟活动应用运营商「超次元」成立于2015年，团队从虚拟IP综合服务为基础，一路走来成为了元宇宙时代的重要建设者。

创始人兼CEO陈坚表示，虚拟世界和现实生活相似，同样需要“人、货、场”作为其基础组成部分，超次元便是围绕这三个要素逐渐推出了相应的产品和服务方案。

超次元的虚拟化服务矩阵分为三部分：

虚拟活动：超次元研发的3DV沉浸式实时虚拟活动应用，能够为用户带来支持超万人在线的实时互动虚拟演出，用户可自由移动，360°无死角调整视角，支持多人异地动作捕捉、预设动作/表情、文字、语音等多种交互方式。3DV内置大量xu你空间，适用于发布会、演唱会、展览等各类活动，且能实现“端云同步”（云渲染与各客户端），输出在手机、PC、VR等平台，支持用户跨平台使用。

虚拟形象/虚拟人：基于自研的虚拟人解决方案，超次元提供实时映射的虚拟人演艺服务，以及多达20名虚拟角色的异地实时联机互动，最终输出同屏演出画面。与此同时，得益于超次元的RRT技术，超次元可将不同动捕设备厂家互不相同的动捕数据转化至标准智能化数据，并在不损失细节的前提下，将原本体积庞大的真人骨骼/表情数据压缩98%的大小，最终实现实时虚拟人远程及多地多端互动演出。基于RRT技术，超次元的动捕数据转化压缩效率达到行业平均水平10倍以上，并颠覆性的实现了动作捕捉设备跨形式（如光学动捕与惯性动捕）/跨品牌的混合使用（兼容50+品牌设备型号，全部可混合使用）。

虚拟经济：在虚拟活动和虚拟人的活动演艺成熟后，超次元逐渐补齐了“人货场”中的“货”，推出了数字藏品和各类虚拟数字资产服务。结合自身AR、实时互动等技术的应用以及基于行业资源获得授权周边的强IP属性，超次元的数字化虚拟经济也取得了不俗的成绩，其中一款单品单季销售额已超300万元人民币。

截至目前，超次元已服务客户超450家，合作IP超过600个，拥有终端用户超40000人。在这之中，不乏有各类头部IP的合作案例，例如《战双帕弥什》《王者荣耀》《阴阳师》《一人之下》等，此外，超次元还连续四年为bilibili的BML-VR提供技术服务，连续制作了9届Bilibili全3D虚拟演出-冰火歌会，并为AcFun、酷狗、快手、微视、抖音、淘宝等平台均提供了制作服务。

本文来源投资界，原文：https://news.pedaily.cn/202205/492730.shtml

一猴难求。

去年以来，这几乎成为人们谈及创新药行业现状时的一个共识。但中国创新药到底缺多少猴子？甚至是否真的缺猴子？却没人能给出确切的答案。

在本文中，我们尝试通过散点信息的拼接，去尝试刻画国内实验猴市场的现状。是什么让实验猴价居高不下？高企的猴价，又将如何影响行业？以下，Enjoy：

01 猴价如何飞上天？

首先来看供需。

目前，新药研发中的实验猴使用，仅在必须的几个环节。具体而言，每款新药会在临床前的药理和毒理实验中，会使用40~60只实验猴。一位投资人给动脉网算过一笔账，“按照正常的新药推进速度计算，每年全国的实验猴需求量在3万只左右。”而根据药明康德、昭衍新药等公开的生物资产数量，仅国内头部CRO控制的实验猴存栏量超过4万只，并非外界所想的供不应求。

“坦率来讲，如果从绝对供应量角度，仔细计算当前需求数量、各个猴场实验猴保有数量和正常的产出数量、CRO既有的实验猴量，会发现供求比远没有恶化到大家所想的那样。”他指出。

这意味着，实验猴价格飞涨背后，其实存在着结构化错配的因素。

第一，长期以来，国内实验猴市场都以随机、分散的方式供给，标准化程度很低。换言之，研究中的猴子从来都没有完全够用过。即使在公认的猴慌爆发前，也很少有猴场能够快速、完整地提供研究需要的实验猴。更多时候，一项新药研究中的大动物模型，需要多家猴场、CRO和科研机构协同来提供，猴场的角色很关键，却也十分被动。

背后的原因，一方面，国内实验猴产业基础十分薄弱，处于近乎原始的发展阶段。2015年以前，国内只有极少团队从事新药研发，对实验猴的需求自然也极少。彼时的实验猴养殖，以更接近传统农业项目的方式低调运行，从业者多为掌握了少量农学、动物养殖知识的普通劳动者。

专业研究人员的缺位，长期制约着实验猴行业发展的因素。“大动物模型不同于小鼠等小动物模型，它需要长期扎根远离人烟的地方去饲养，但这样就很难与前沿技术动态保持一致，所以在大学里是相对冷门的研究领域。” 一位投资人表示，“科研成果本来就少，转化应用就更是凤毛麟角。”

另一方面，在很长时间里，实验猴定价不高、整体规模不大，经营者缺少通过技术创新来升级产能的动力。“早年间，大多数实验猴养殖企业甚至是亏损的。”一位投资人告诉动脉网。转折点出现在医药监管层改革以来，伴随药品评审速度加快，新药创制高端人才回流和专业风险投资的蓬勃生长，带来了临床前研究数量的井喷。

接踵而至的实验猴需求，让猴场应接不暇，短期内加剧了药企、CRO对实验猴供不应求的恐慌，于是在采购中愿以更高价格更快出手，在一定程度上推高了实验猴的交易价格。

第二，国内实验猴市场的流动性很低，由于买卖双方数量有限，交易频次也不高，一些零星的高成交价便被作为实验猴市场公允的价格。

在我国，有资质的猴场数量并不多，且分布集中。动脉网查询实验动物许可证查询管理系统发现，目前，全国具备实验动物生产许可证的在营猴场共57家。这些猴场主要分布在云南（22%）、广西（17%）广东（14%）和四川（12%）等地，提供包括食蟹猴、猕猴、狨猴等不同品类的实验猴。

其中，食蟹猴是临床前研究中应用最广的实验猴种类。据不完全统计，在实验猴总量中，食蟹猴体重较小（雄性体重5~7kg、雌性体重3~4kg）、更易操作，使用量占比超过70%。

国内猴场地区分布

食蟹猴主要产于泰国、老挝、越南、马来西亚、印尼等东南亚国家，喜欢栖息在热带雨林、红树林沼泽、潮汐河流沿岸等热带区域，这也是国内猴场主要分布在气候偏温热的东南沿海的原因。这样的分布，也佐证了我国实验猴产业仍处于对实验猴天然习性强满足的偏农业养殖状态，集约化程度很低。

值得注意的是，国内实验猴市场呈现寡头垄断的特点。在这仅有的不到60家猴场中，实验猴存栏量超过100只的相对成规模者数量极少。而大猴场在过去3~4年间，陆续被CRO控股或者持股。结果便是，大多数存栏了一定数量适用成年猴的猴场，并不直接对外销售，主要是对内消耗。

比如，位于养猴重镇广东的2家大猴场春盛生物和肇庆创药，各自实验猴存栏量超过万只。前者在2019年被药明康德收购，后者则在2021年，以1.1亿元被康龙化成收购。同年，康龙化成还斥资2.06亿元收购了广东的另一家大型猴场康瑞泰。此外，云南猴场龙头英茂生物和广西的猴场龙头，在2022年4月被昭衍新药以累计近19亿元的价格收入麾下。

“在国内，药企会提前下订单，透支未来的猴子，造成供需进一步不平衡，加剧了猴价的涨幅。”一位投资人告诉动脉网，“尤其是在新冠疫情中，实验猴的需求迅速放大，囤货的做法越来越多，造成目前的高价有些不合理。”

02 养猴子是好生意吗？

过去2年间，实验猴的单价从1万左右飙升至近20万。如此价格变动，让实验猴的使用者倍感压力，却让大量这种生物资产的所有者大赚一笔。根据年度财报，2021年，药明康德拥有动物资产14.89亿元，1年内增值高达5.68亿元，昭衍新药的动物资产价值则近乎翻倍，这让实验猴养殖看似一门稳赚不赔的生意。

有趣的是，两位投资人向动脉网透露，自己确曾有过攒局养猴的打算，但最终都未能成行。

第一位创始人无法越过的坎，是实验猴养殖周期太长、风险太大。

“做投资，一定要到一线去看，不能光凭二手资料做判断。”一位投资人对动脉网如是说。说这句话的背景是，疫情爆发前，他在拜访CRO朋友时得知，大家为了及时采购到适合做实验的猴子，频频加价抢资源，“一开价就是上浮3成。”彼时，用于临床前研究的成年食蟹猴，单价不超过1.2万元，而1万元左右的价格已经维持了几乎10年未曾大涨，这突如其来的涨价信号，触动了他做投资人多年形成的市场敏感性。

第一时间，他开始在全国找标的，但好标的出乎意料的少。目前一个公认的判断是，现阶段的国内实验猴市场，和大约20年前的实验鼠市场状况很接近，即独立猴场的技术实力、运营管理都还处于发展的早期。

显而易见的市场需求，和捉襟见肘的供给能力，确实容易让人产生亲自下场、大干一场的想法。“疫情刚开始的时候，养猴专家找到了，地方政府沟通过了，下游客户沟通过了，就缺躲进深山养猴的勇气。”他表示，实验猴养殖至少3~5年后才能出栏，而对于价格空前飞升的实验猴市场能否抵御漫长周期的风险，他并不确定。

“更重要的是，尽管国内实验猴产业理论上后续有比较好的发展机会，但并不容易做。”他补充道，“这是因为，养殖实验猴的监管要求远比其他实验动物更高，国内整个产业链在这块都比较薄弱，比如肯定会涉及的动物福利等伦理问题，就没有现成的解决方案，需要探索。”最终，他放弃了建猴场养殖实验猴的想法。

后来，CRO并购猴场的热潮一浪高过一浪，猴场估值跟随实验猴价格水涨船高。这是后话。

另一位投资人则看中了一处湖心岛，却因为猴场规模不经济的属性，不符合基本的逻辑逻辑而放弃。

“参考印尼、巴西等过实验猴养殖经验，我们认为小岛是十分理想的环境。” 关于实验猴养殖，他分析的困境是监管严格、引种困难，并且天花板不高。彼时，他与另一家国内顶级机构一起，受邀在沿海某省考察投资机会，说起了养殖实验猴的话题，“小岛环境封闭，生态结构也相对稳定，有利于猴群品质的把控。”这个养殖计划推进到与海外猴场沟通引种的环节，但最后也被搁浅。“猴场建起来需要大量引进种猴，运营中也要持续补种，来维持猴群的品质和繁殖能力，这个过程涉及到动物指标、出入境等一系列问题，”他解释说，“至少在现阶段，从头开始养殖实验猴并不太现实。”

即便真正运营起来，独立猴场的经营天花板并不高。“纯粹的实验猴养殖，规模经济效应很差。”他解释说，动物间差异化的天性决定猴子不同于老鼠，广阔的养殖空间和漫长的繁殖周期缺一不可。即便是在实验猴卖出天价的当下，一个养殖上千只实验猴的猴场，产值不过近2亿元。

但养殖1000只实验猴却是猴场很难企及的规模，毕竟实验猴不能如实验小鼠一般，通过增加动物笼来实现空间折叠，从而快速放大养殖规模。但过大的养殖空间对应过高的管理成本，这让独立运营的猴场成长空间十分有限。

或许，从头建一家猴场，确实没有看上去那样逻辑自洽。

03 压力给到CRO？

那么，一猴难求的困境如何破局？CRO或许成为关键。

首先，猴场很难扛起大旗。由于认知差异、人才缺口等，极少有猴场将业务向下游延伸。“举个不是很恰当的例子，生活中，种菜的农场开饭店，比饭店做大以后不断强化供应链管理，去控股农场，难度大很多。”一位投资人这样解释，“双方的团队基因、资源禀赋，决定了下游往上游走更容易些。”对于猴场而言，无论自建团队做药学服务，还是招募药学专业团队来整合进猴场原本的管理团队，难度都比较大。

猴场经营者自然深谙其中门道，大多选择高位转让股权给CRO，提前实现财富自由。这便解释了我们很少在实验猴养殖领域看到创投身影的原因。

其次，从逻辑上讲，CRO的强势介入，可以在一定程度上优化国内实验猴产业资源配置。一方面，将猴场并入CRO业务流程中，使得实验猴养殖的经营属性从规模不经济转变为规模经济。

作为CRO这种集约化服务过程中的一环，猴场只用集中精力养猴子，由CRO负责整合产业链上下游，提升身体效率。另一方面，CRO生产和使用实验动物的经验更加丰富，他们能够将包括实验小鼠在内超过20年技术积累，应用在大动物构建疾病模型所需的基因改造、表型调控等方面，对于刚刚起步的大动物疾病模型构建，这是必不可少的赋能。

最后，CRO本身也愿意在实验猴的舞台上大显身手。除了前文提到的动物资产增值，CRO并购和运营猴场，有其内在逻辑。

一方面，对于大型CRO而言，有效整合并购进来的猴场，难度并不大。这是因为实验猴的特殊性，其实主要集中在由猴场主导的养殖环节，而在CRO主导的使用环节，涉及的技能与小动物使用差别不大。

换言之，CRO在使用实验猴这种生物资源时，内部学习成本很低。比如，养殖实验小鼠和实验猴的难度比如果是1:100，使用实验小鼠和实验猴的难度比，则可能只有1：10，甚至1：5。在大型CRO企业，并购猴场的战略意义在于真正帮助用户走完新药临床前研发的最后一公里，输出一站式服务，无疑会增强市场竞争力。

另一方面，对于之前规模较小的CRO，在并购猴场后，具备了与头部CRO竞争的机会。“这就相当于补齐了一种战略资源，”一位鼎晖投资高级合伙人柳丹博士解释说，“如果将CRO流程简化，有的CRO可能其他环节服务能力并不强，但因为实验猴资源充足，倒逼用户去接受它在其他环节的相对劣势，也让这类CRO在订单的积累中不断学习全产业链经验。”从某种意义上讲，CRO领域本身不存在太高的技术壁垒，有订单才会成长，通过交付各方面令人满意的结果，提供标准化操作和文本，来形成市场口碑。而这样的软实力，会随着客户和订单的增长，而不断完善。

CRO吸纳猴场而自我强化的过程，或许也是实验猴价格回归正轨的过程。

投资界（ID：pedaily2012）5月13日消息，近日，知名合成生物学领域新材料公司金坤生物完成总额约数亿元人民币的A轮融资，日初资本独家投资。入局高分子材料赛道是日初资本在消费医疗版块上的又一重要落子。

金坤生物是一家致力于生物医用高分子材料及高端医疗器械研发、生产、销售的集团型公司，主攻第四代生物医用材料——聚左旋乳酸（PLLA，即童颜针主要材料）、聚乙丙交酯、聚己内酯的研发、生产与销售，尤其专注于PLLA在医疗美容和生活美容领域的应用和产业化。目前原材料及成品销往全球30多个国家，80多个地区。

金坤生物公司创始人尹振宇表示：“纵观中国医美行业的发展，我们已经完成了技术端从模仿到创新、市场端增长至世界前三的飞跃，而当前市场正在经历从无序到有序的过渡期，这是机会，同时这个过程也非常残酷。没有准入资格的、没有产品竞争力的、没有技术实力的企业都将被淘汰。市场是公平的，产品和企业最终都要经历市场的考验。要在激烈的竞争中占据一席之地，中国医美产品必须走上品质化、差异化、数字化、品牌化的道路，而这也是金坤生物一直在发力的方向。非常感谢日初资本选择金坤生物。我们将一如既往地持续科研投入，争取给中国的求美者提供世界领先的产品，让美的定义从热望开始。”

日初资本合伙人杨凝表示：“医美行业长坡厚雪，规模大、增长快，预计未来将在合规化的方向下保持高成长性，也是日初资本在消费医疗领域的重要布局。轻医美方式和胶原蛋白再生产品已成为变美追求的主流方向，其中再生类童颜产品更日趋成为求美者的首选,再生品类未来几年有望成为医美市场新的高速增长点，也是日初将持续关注的细分领域。金坤生物旗下的童颜产品已经经过了市场认证，成为领军者，日初期待助力公司持续加强研发投入和产品矩阵的扩大，陪伴公司进一步成长为再生类医美产品的佼佼者，共同见证更多美好价值的诞生。”

2020年中国医美行业市场规模约1,950亿元，过去7年CAGR（复合年均增长率）高达24.5%；其中，轻医美市场（即非手术类医美，主要包括注射、水光、光电等几大类别）市场规模约829亿元，过往5年CAGR高达27.1%。轻医美市场的占比已经由2015年的39.1%增长至2020年42.5%。注射类和水光类市场规模合计占比轻医美市场的67.85%，且过往5年CAGR分别高达32%和27%，高于非手术类医美行业大盘的平均增速。

注射类医美原材料主要分为玻尿酸、肉毒素、胶原蛋白和其他新材料（如PLLA等）。目前市场主要以玻尿酸和肉毒素为主，PLLA尚且属于蓝海市场。其中，玻尿酸在中国发展时间已经超过10年，占据整体水光及填充市场一半以上的份额，但伴随国内求美者认知的逐步提升，玻尿酸固有的成分问题使得消费者和机构均对玻尿酸的升级型产品产生极大升级需求。

2021年被业界称为医美的“再生元年”，抗衰老市场趋势已从消费品逐渐向医疗领域转变。随着再生类产品接连获批，加之市场教育、医生培养的推进，再生材料认可度的大幅提升，单纯的填充和营养补充已经不能满足新一代消费者的抗衰需求，市场转而走向了更高阶的再生领域。PLLA能弥补玻尿酸的诸多应用短板，预计将成长为下一代再生抗衰的主流应用材料之一。金坤生物旗下的热望童颜产品是PLLA领域的主要国内玩家之一，也是最早进入市场的国产童颜品牌，拥有行业内稀缺的合规二类医疗器械证。

金坤生物具有强大的科研团队和雄厚的研发实力，其核心技术团队中包含博士10人、硕士32人，并有院士等专家担任技术顾问，专业背景覆盖高分子合成化学、高分子加工、化学工程、基础医学等领域。与天津科技大学、上海东华大学、西安交通大学、苏州纳米研究院等多家高校达成战略合作，完成高分子材料以及特殊应用的高分子材料的设计、合成、表征、改性、加工成型等高技术含量的产品研发的生产。投建的万级GMP洁净生产车间已通过国家ISO13485质量体系认证。公司从产业链最具价值的原料及医疗器械品牌切入，100%自研技术生产，目前已经有40余项已申请或已发布的发明专利、实用新型专利以及商标。国内首创聚左旋乳酸的萃取技术(UMPT)，实现在面部(身体)年轻化应用。2021年，公司对现有生产车间进行了现代化更新及扩建，以满足各领域对聚乳酸材料及产品的需求。

针对市场日益精细化的需求，金坤生物在保持原研创新的基础上，更加关注应用创新，定制化地开发全系列产品以满足医生临床应用与求美者的效果需求。2022年初，公司正式推出了聚左旋乳酸产品品牌“热望（YI CROWN）”，立足消费属性与医疗属性，为B端C端双向赋能，让消费者更深刻的认识自己，更专业的做出选择，联结市场，展示自我的方式。”

作为上游制造商，热望有责任破除消费者与厂商、机构、医生之间的信息壁垒，依托互联网展示专业的行业信息，提出全新的医疗美容设计理念，帮助消费者认知自己，学会选择属于自己的美学方案。

本文来源投资界，作者：sybil，原文：https://news.pedaily.cn/202205/492017.shtml

1月3日，苹果成为首家市值破3万亿的公司还历历在目，彼时，媒体将这一数值与2020年全球各国GDP进行参照，苹果公司的体量超过英国，仅次于德国，相当于世界第五大经济体。但苹果公司受累于美股抛售潮，苹果股价今年迄今已经下跌了约16％。

与之相对的，在俄乌冲突、全球为应对通胀收紧货币政策等一系列作用之下，全球最大石油公司沙特阿美却赢麻了。2022年上涨了28％，时隔两年，再一次取代苹果成为全球市值最大的公司。

而石油，从来都不是一个简单的商品概念或产业概念。作为地球上最重要的资源，它是财富、是政治、是武器，更代表着权力。

01 刀剑与信仰

1902年1月14日深夜，年仅22岁的伊本沙特,扛着借来的30支步枪，与40位勇士一道，骑着骆驼从科威特横穿沙漠，千里奔袭利雅得。

到达城下，年轻的统帅斩断一棵棕榈树，战士们沿着枝杈跳入城内，凭着月光击毙当地总督。时隔多年，“流浪者”沙特族人夺回了祖先的首都。

这场夜袭，是现代阿拉伯最具传奇色彩的故事，已经被写成史诗在半岛传颂。

随后的三十年，伊本沙特陆陆续续征服了沙漠中的诸多部落，将波斯湾至红海之间的辽阔土地纳入自己的版图，到1932年正式登基，将统治区更名为沙特阿拉伯王国，成为全球唯一用统治者姓氏来命名的国家。

接下来，在血与火的外交中，利用英国的力量摆脱奥斯曼土耳其的支配，又在苏、美、德之间周旋，甩掉前老板大英，成为为数不多没有被殖民的地区，其本人也被阿拉伯世界公认为圣城守护者。

俗话说，打天下不易，守天下更难。

沙漠中星星点点的诸多部族，就好像骆驼脚踩的沙子，细小又不相容。

未把将所有人拧巴到一起，只有40个勇士的伊本沙特，无奈选择了最简单有效的联姻，他本人“咬着牙”迎娶了各部落共300多名女子，前前后后共生下120个子嗣，其中活到成年的儿子就有36人。

而且为了维持各方平衡，他还将传统的父死子继改为兄终弟及，开启了沙特长达九十年的宫斗史。沙漠里的人还是读书少，这套模式，在中国早就证明不行了，此处不表。

日推月移，后患渐渐凸显出来。随着“子子孙孙无穷匮”式的繁衍，加上两个一起打江山的兄弟，如今的沙特王室已经膨胀至20000人左右，其中“核心王室”即老国王的直系后裔占一半。

当年伊本沙特为了统一阿拉伯做出的巨大牺牲，如今也变成了巨大的负担。

熟悉明史的都知道，朱元璋建立大明后，对自己的子孙后代很是上心。纵观历朝历代，朱明宗室成员的待遇也堪称最优，最差的奉国中尉每年也拥有二百石禄米。

当皇二代渐渐繁衍到皇N代，到万历年间，宗室成员膨胀至70万，朝廷再也供养不起。诸如河南一地，存留米八十四万三千石，而当地宗室禄米却需要一百九十二万。

无奈下，朝廷开始允许宗室成员参加科举走上仕途，自己解决生计问题。只是，享受了两百多年娇生惯养，皇族早已从骨子里失去了自主意识，根本做不到自给自足。直到大明灭亡，各地反清复明的起义虽然不断，却始终没能出现光武帝刘秀那样的人物。

所以很多事情都需要适可而止，一旦过度，就必然会走向负的一面。

而今沙特王室的待遇，较朱家子弟犹有过之。毕竟，沙漠里的汉子虽然披金戴银，但其骨子里还是部落制思维——有钱一起花。

但，钱从哪里来？

02 黑金阿美与沙漠奇迹

建国之初，沙特一穷二白，除了黄沙什么都没有，该怎么养活这么多儿孙？

虽然很早就有人认为，阿拉伯大沙漠下埋着巨量石油，但早期英国人的勘探皆以失败告终。直到1933年，美国加州石油公司进入沙特找油，并在当地成了加利福尼亚阿拉伯标准石油公司（Casoc），这便是如今沙特阿美的前身。

只是，砸了大把美元，愣是挖到了七号井，也没在沙里淘出油。1936年，德克萨斯石油公司加入Casoc，获得了50%的股权。“俩傻牛仔挖沙子”，成为欧洲老牌石油大佬们口口相传的笑料。但是，两年后，他们就笑不出来了。

1938年3月，这俩傻牛仔把七号井挖到1430米，阵阵“黑金”喷涌而出，产油速度迅速提升到每天4000桶，世界石油市场格局一下子就改变了。

1944年，Casoc正式更名为阿拉伯美国石油公司，“阿美石油公司”正式登场。

按照最初的协议，王室每年从阿美公司获得1500万美元的收益，正式摆脱苦日子。老美还以“开明的利己主义”承担了很多政府义务，最重要的是培养了很多本地人成为石油产业的技术和管理人才。

财帛乱人心，巨大的利益分配难免会引起摩擦。从1950年修改协议增加王室获益，到1988年成为沙特100%的国有公司，经过三十多年的扯皮，阿美公司再次更名为“沙特阿拉伯石油公司”，由内而外完成“沙特化”。

可因为西方国家人为地把石油价格压得很低，平均每桶石油仅1.8美元，甚至只有煤炭价格的一半。此时的沙特依然很穷。

于是在1973年，第四次中东战争期间，沙特国王费萨尔带头宣布对美国及其盟友实行石油禁运，引爆了全球范围内的石油危机，导致油价直线上涨。

在群友们的集体反对下，美国不得不对沙特妥协，一起构建了影响后世半个世纪的石油美元体系。这也是后来美国货币+中东石油+东亚制造的三角贸易体系的基础。

只可惜，就在费萨尔试图利用石油大棒和美苏冲突，将阿拉伯世界联合起来，成为世界新一极之际。他一个精神病的侄子，趁其接见科威特石油大臣的时候，向他连射三枪，终结了这位一代枭雄。

但不管怎样，沙特的国运已经因此发生扭转。从苦哈哈的劳工，摇身一变成为坐拥金矿的富翁。

富丽堂皇的高楼大厦拔地而起，一个又一个现代化城市出现，纸醉金迷的沙漠奇迹开启了。

根据最新财报，沙特阿美2021年净利润达到1100亿美元，具体到每天的平均利润为20亿，利润水平相当于2个工商银行。

而有1.4万亿美元的资产和2万亿美元的主权基金做后盾，沙特使劲发月例银子，仅2011年，王爷一级每个月可领取43万美元，贝勒们每月可领取4.3万美元。

这些都只是毛毛雨，王子们还继承了大量封地和财富，并在各大机关担任要职，插手石油生意，充当政府和外国公司的中间人。通常，签订一份合同，参与的王子都能获得20%回扣，合同越大，则需要越多实权王室一起参与。

过去，沙特从大到小的各种能源订单，都是根据实力大小相互勾兑的结果。所以，别看沙特阿美市值这么大，每年赚这么多钱，实际上层层是坑。

而且，分蛋糕的人数还在与日俱增，就算再有钱，政府的财政负担可想而知。

再者，王室富得流油，庶民也得分羹润盏吧，否则政治何以稳定？

从不到1美元/加仑的油价，到每年出资数十亿共学子出国深造，沙特人的日常福利遍及各个领域。

至于节假日和重要庆典活动，则更烧钱。比如2015年在萨尔曼国王登记大典上，政府一次性给全国公职人员和学生派发了价值210亿英镑的红包。

如此败家，就算有阿美这种美元印钞机也无济于事，沙特的财政早已是金玉其外、败絮其中。

尤其在2019-2020年，因为疫情，全球油价断崖式下跌，王室们再也坐不住了。正是在这个背景下，沙特阿美这个除了中国烟草外全球最赚钱的公司，决定赴美IPO。其目的并不为别的，只是要解决王室的生存问题。

美国CIA主管在接受采访时，也明确表示，阿美IPO没那么复杂，就是沙特政府没钱了。

而在其后最关键的推动之人，是现任国主萨勒曼王的储君，小萨勒曼。

03 狠人萨勒曼

沙特王储萨勒曼，鹰视狼顾，狠辣决绝，在国际社会上从来都是一个强硬又开朗的人设。

最近，主张沙特对华石油以人民币结算的，不接拜登电话的，不给英国首相约翰逊面子的都是他。

前文提过，沙特的王位继承是“兄终弟及”制。老萨勒曼在2015年接过哥哥位置的时候，已经80岁，时日不多。所以小萨勒曼面临的巨大阻碍就是他的亲叔叔穆克林，还有他的堂兄纳耶夫。

老萨勒曼先搞定了自己的弟弟。2015年，在纳耶夫成为王储后，年仅29岁的小萨勒曼出任国防部长，并通过皇家法令，把阿美石油控制在手里。很快便在2017年以“叛国罪”囚禁了堂兄，成为新的王储。

同时，因为生母部落的势力过大，为了防止外戚干政，他甚至还把自己的母亲囚禁了5年。

再加上老萨勒曼年事已高，他其实是沙特的实际掌权者。

从兄终弟及到父死子继，这是对传统的挑战，不服的人比比皆是。

沙特毕竟是一个政教合一、君主专制的国家，王子们掌握着大量政府职务和封地，再加上小萨勒曼要求沙特放弃极端宗教主义，遭到了神权和世俗政权的激烈抵抗。

为了争取旧势力以外的支持，2017年11月，他下令把200多名最顶级的富豪和王子软禁，处理腐败和洗钱，还同时罢免了海军司令，雷霆手段震惊宇内。

几百集《康熙大帝》《雍正王朝》《甄嬛传》打底的我们，一眼就知道，这就是宫斗的最高形式--正变，堪称现代版的玄武门之变和斧声烛影。

这一波“反腐倡廉”行动，让小萨勒曼赢得了年青一代的喜爱，18-24岁的民调有九成支持他的强硬作风，而沙特的人口70%都在30岁以下。不仅巩固了自己的权利，还威吓住了国内各大势力集团。

一个霸道的中兴之主跃然纸上。

此后小萨勒曼力推阿美IPO的背后，与他的祖父当年“忍痛”娶300多个姑娘是一个道理，即尽可能争取到更多力量，承认自己为天下共主。

上市，意味着财务透明，大部落的亲王们再也难染指巨额的海外合同，而那些边缘化的弱势小部落，则可以得到更好的利益保障。

所以阿美公司IPO，从来就不是一个经济问题。其市值无论是否超越苹果，永远都是王室平衡的工具而已。

04 石油黄昏

2019年底，沙特阿美刚刚官宣IPO的消息，公司估值就达到1.7万亿美元，取代阿里巴巴成为全球史上规模最大的IPO。

但在招股书中，却有这么一句话，“全球原油需求增长很可能在2035年达到峰值。”

不论现在能源形势怎样紧张，石油的黄金时代都迟早会过去，新兴的低碳能源将改变整个能源版图，这是可以确定的事。

过于依赖旧的能源经济，在科技发展下，泡沫只会越来越大。

早在2018年，可再生能源产生的电力，就已经占据全球发电量的三分之一，世界能源向低碳转型已经是不可逆的大趋势。

而产油国的发展前景，与石油的命运息息相关，石油时代终结的那一刻，也意味着OPEC+的消亡，更意味着锦衣玉食的王族们需要“自寻出路”。

所以，不论是此前沙特阿美不同寻常的IPO，还是穆罕默德·本·萨勒曼不同寻常地取得王储职位，都昭示着，这个国家来到一个政治、经济都不得不变的节点。

回想起血与火的那个年代，在伊本沙特穿越沙漠之前，并没有人看好他，其母也为之哭泣。

国王的妹妹却这样说：“不要像女人一样感叹自己的运气，如果第一次和第二次机会都没有得到命运宠爱，你仍可以寻找失利的原因，并在第三次机会中取胜。不要花更多时间陪伴你的妻子或待在母亲家里，男人不是为了舒适而生。”

时至今日，数以千计沙特王子中，还有几人记得先辈的信仰呢?

投资界（ID：pedaily2012）5月12日消息，据天眼查显示，近日，资生堂首个中国投资基金“资悦基金”的实体——厦门资悦股权投资合伙企业（有限合伙）注册成立，注册资本5.01 亿元。资生堂和博裕基金共同担任该基金的管理人。该基金重点关注美妆、健康等前沿市场新兴品牌及其上下游产业。

据资生堂中国官网介绍，资生堂于1872年成立，目前业务遍布全球120多个国家及地区。1981年，资生堂作为首个国际美妆集团进入中国市场，2017年1月1日，资生堂中国地区总部正式在上海成立。现今，资生堂中国已成为集研发、生产、销售、服务于一体的美妆公司，为进一步挖掘发展潜力，资生堂于2019年设立中国事业创新投资室，致力于探索深度参与本土创新的战略路径。

本文来源投资界，原文：https://news.pedaily.cn/202205/491950.shtml

投资界（ID：pedaily2012）8月29日消息，极氪智能科技有限公司（以下简称极氪）生态共创共投签约仪式在杭州举行。极氪与来自英特尔资本、宁德时代、哔哩哔哩、鸿商集团和博裕投资等五家生态伙伴，正式签署战略投资协议。此次共创共投由英特尔资本战略领投，五家生态伙伴的投资总额为5亿美元，投后占极氪股比约5.6%。

官方表示，在完成Pre-A轮融资之后，极氪将与生态伙伴携手，共同推动在智能纯电生态领域布局，在安全、可持续出行以及用户体验上不断探索创新。

按照规划，未来三年，极氪将推出6款全新车型；到2025年，销量达到65万辆，在高端电动汽车市场占有率居全球前三。

据了解，6月30日极氪APP正式上线，目前下载量超13.5万，粉丝注册量超过45万。

投资界（ID：pedaily2012）9月6日消息，据IT桔子报道，近日，生物医药研发商罗益生物制药完成战略投资，金额未公开，投资方为浚源资本。

据了解，罗益生物制药全称为罗益（无锡）生物制药有限公司，其总部坐落在江苏无锡，该公司是一家生物医药研发商，集科研、开发、生产、销售为一体，以生物制药为中心，产品涵盖治疗类、预防类、生物试剂类等领域，自主研发了冻干A群、C群脑膜炎球菌结合疫苗，适合6个月到2周岁低龄儿童接种。

值得一提的是，此前即8月10日，参股罗益生物的股东东方嘉盛（002889）在回答投资者提问时表示，罗益生物IPO情况正在按照预定计划逐步推进中。

金秋九月，一场全球创业者盛会即将在北京拉开帷幕。2021年9月10-11日，HICOOL 2021全球创业者峰会将在北京顺义新国展举办。本届峰会以“创业互联 创新无界”为主题，将举办HICOOL全球创业大赛颁奖盛典、HICOOL全球创业者高峰论坛，其中包括主旨环节、科技创新需求发布等核心环节，在两天的展览展示环节还将举办多场内容丰富的分会场活动。峰会围绕北京国际科技创新中心建设，以赛、论、展、投、秀等丰富形式，汇聚全球创新前沿理念，打造最具品质、最具规格、最具国际性的全球创业者交流盛会。

一场汇聚全球英才的顶尖盛会

本次峰会为期两天，总面积2.6万平方米，主舞台活动时长超8小时，分舞台同期活动时长超20小时，30余位全球重量级嘉宾将登台分享。

为体现对全球创业者的诚挚邀请和高度礼遇，9月11日上午，HICOOL 2021全球创业大赛颁奖盛典将在现场隆重举行。大赛总奖励资金1亿人民币，今年在聚焦海外项目的基础上，新开辟了本土项目参赛通道，最终将有140个项目胜出。据统计，大赛今年共吸引来自全球84个国家和地区的4018个项目、5077名创业人才报名参加，与去年2026个参赛项目相比，参赛项目规模同比增长98.32%。报名项目中，获得过融资的项目达336个，同比增长66%，项目质量大幅提升。参赛的外籍创业人才1290人，同比增长25%。此外，以色列项目从去年的2个增长至203个，俄罗斯项目从去年的12个增长至125个，实现疫情下大赛国际化程度的逆势提升。

大咖云集脑力激荡，高朋满座汇聚众智。在HICOOL 2021全球创业者峰会主旨环节中，HICOOL力邀多位全球顶尖投资人、独角兽企业创始人、行业领袖和行业专家等尊贵嘉宾在峰会期间发表真知灼见，掀起一轮全球创新创业的新思潮。红杉中国沈南鹏、创新工场李开复、智源人工智能研究院张宏江等顶尖投资人及创业嘉宾将围绕创新创业最新趋势进行主题演讲，畅论全球创新变革趋势，分享创新前沿洞见。

峰会既是展现全球创业者风采的舞台，更是树立北京国际科技创新中心形象的窗口。此次峰会展区面积1.8万平方米，展览为期两天，共计260家展商参展。展览聚焦人工智能、医药健康、新能源等领域，由国际科技创新中心及国际人才社区展区、HICOOL优秀项目展区、创新国家主题展区、科技创新企业主题展区、创业生态主题展区等板块组成，预期展出优秀HICOOL创业项目160余个。

依托顶尖国际人才与优质科创成果，本届峰会还设置“基金小镇”创投对接特色活动区，吸引40余家知名投资机构设置展位，创业者将可在一天时间内与多家投资机构进行对接洽谈，峰会还邀请香港证券交易所为创业者介绍赴港上市的政策，提供上市资源对接渠道。此外，还有20余家大型企业创新中心设展体现最新科技创新需求方向，头部企业需求发布等丰富的对接活动将在峰会期间举行，更可以通过现场交易数据看板实时获知HICOOL的交易、加速成果。

本届HICOOL全球创业者峰会颁奖盛典及分论坛同期活动累计时长20余小时，现场交响乐队演奏贯穿峰会全程，充分彰显对创业者的尊崇与礼遇，打造中华民族文化和世界流行元素融合交织的视听盛宴。

一次优质项目圆梦北京的难得机遇

HICOOL全球创业者峰会是HICOOL“六位一体”创业生态的重要组成部分，也是国际人才和全球优质创业项目的磁力场。HICOOL构建的“大赛、峰会、商学院、基金、管家、产业园”等“六位一体”的全链条创业生态服务，为创业者提供全流程精细化的项目落地孵化服务。

在创业人才高度集聚，创新创业文化浓厚，创业服务、投资等链条完备的北京，HICOOL 2021全球创业者峰会正是北京这座“机遇之城”邀请全球一流人才在北京施展才华、成就梦想的第一舞台与窗口。

HICOOL 2021全球创业者峰会将牢牢把握“两区”建设机遇，全力推动北京2025年建成国际科技创新中心战略目标的实现，创新服务、完善链条，迎接全新挑战，持续优化创新创业生态，构建开放共赢的北京创新创业新格局，打造具有全球影响力的创业者盛会。

投资界（ID：pedaily2012）4月26日消息，今年4月，杭州分叉智能科技有限公司（以下简称：影刀RPA）完成1亿美元C轮融资，本轮融资由高盛、某产业CVC机构领投，老股东GGV纪源资本、高瓴创投等跟投。

在此之前，2021年7月，影刀RPA完成由Coatue Management领投的5000万美元，再加上之前高瓴创投、GGV纪源资本、红点中国、金沙江创投、初心资本、盈动资本、曦域资本、聚水潭等数轮数千万美元融资，影刀RPA在2年时间总共完成了近2亿美金融资。

影刀RPA创始人金礼剑表示：“影刀这两年多，非常幸运地拥有了一群超级棒的同事，共同历经了从 0 到1，从 1 到现在，影刀人越来越坚信这是一件伟大的事情。此次C轮融资的完成也将会更好地助力更多优秀的人加入影刀。影刀会是一款无比沸腾的产品，不能错过，即使舒适也切莫沉寂，宁愿艰巨也不要无趣。” 

本文来源投资界，作者：陈渝津，原文：https://news.pedaily.cn/202204/491027.shtml

         投资界（ID：pedaily2012）4月25日消息，
酒吧智能营销和智慧运营SaaS服务平台「连娱宝」已于近日获
数百万元种子轮融资
，本轮投资方为
与行资本。
本次融资资金将主要用于继续强化产品端优势、打造市场品牌、连接酒吧业态上下游等。

「连娱宝」定位为一款新型的酒吧运营、办公及营销一体化SaaS服务平台。区分于传统的酒吧运营及餐饮运营工具，连娱宝除了运营、办公等功能之外，还结合了新媒体营销功能，在流量端发力。

连娱科技创始人邱钊海表示，随着近年来国潮风、HIPHOP等不同细分主题酒吧盛行以及LIVE HOUSE的流行，传统的酒吧运营软件已不再能满足全部需求。特别现阶段的ERP系统，更多在酒吧内部局域网操作，仅能满足收银点单和简单的财务需求。因此无论从管理效率、数据分析，还是软件维护、更新迭代等方面都存在滞后性，也难以从外部实现营销引流等功能。

同时，随着如今人口流量红利逐渐消失，企业获客变得越来越难，但人工服务成本却不断上升。因此，对于酒吧来说，除了自身产品和服务外，如何缓解流量痛点，并通过精细化运营实现降本增效，也成了现阶段的两大根本问题。

基于此，连娱宝打造了涵盖新媒体智能营销、数字化顾客管理SCRM、数字化运营管理、数字化办公等领域的数字化解决方案。覆盖了门店从线上引流、到店消费，再到数据分析、用户画像及二次复购等全流程。

连娱宝产品

具体来看，在新媒体智能营销上，连娱宝主要通过分析酒吧产品定位、客单价水平、消费者画像和消费场景，再依靠算法精准匹配双方实现有效引流。例如已经接入的抖音渠道，连娱宝基于抖音的同城本地生活服务功能，将作品分发，以达到同城曝光和引流效果。

据邱钊海介绍，目前连娱宝的线上引流渠道，主要依靠抖音与微信两大渠道。而在接入渠道时，连娱宝会从账号、作品、粉丝、私信和评论等多个维度对接。

在数字化顾客管理SCRM上，连娱宝发力在顾客数字资产方面。主要通过沉淀消费者数据、溯源客户，再利用分析模型从消费力、充值力、消费频次等多个层面对消费者划分，并形成评估结果再进行活动精准推送。“比如我们会通过发放优惠券、多种场景活动等，触达并激活消费者，以此实现复购。”

而在数字化运营与数字化办公方面，由于传统的管理软件功能受限，仍需要较多人工干预，比如手写单、POS机收款等。因此，连娱宝推出了全部线上化的管理与办公方案，包括人员入职、离职、绩效方案自动计算、进销存以及各类经营报表等，通过数据沉淀和分析起到辅助经营决策的目的。

在邱钊海看来，连娱宝的核心优势主要体现在两方面：其一是产品端的创新性，搭配自研的客户管理SCRM与提升研发效率的配套工具。

其二就是团队，连娱宝的核心创始主要来自腾讯、阿里巴巴、百度、360、中国电信等互联网公司，在互联网产品、运营和软件技术领域经验丰富。同时，也有在酒吧管理行业有十多年工作的从业者，对行业理解深入。

目前，据邱钊海透露，连娱宝上线一年半以来，已为国内近百家中大型酒吧提供服务。包括全国性连锁品牌和区域性知名夜店、LIVE HOUSE等，主要分布在广东、海南、四川、广西、浙江、武汉等地。

至于未来发展，连娱宝选择的方向包括连接酒吧供应链上下游，包括从筹备、装修、机械、声光电、酒水、耗材供应等方面，提供信息分发和需求对接的服务；另一方面则是从C端用户切入，将喜欢酒吧文化的客群连接起来，从而为垂直领域的用户提供相关服务。

作为本轮投资方，与行资本创始人兼CEO黄晓东表示：“生活娱乐是人们绕不开的生活场景，随着国内整体经济快速发展，人们对娱乐消费的接受度逐渐提升。特别是90后、00后等，也越来越愿意在生活娱乐方面进行消费。但是目前国内能将生活娱乐和移动互联网运营模式相结合的产品并不多，连娱宝就抓住了这一问题，尝试解决商家营销增收和提效降本的痛点。还创新地结合了新媒体时代的营销模式与大数据分析，让服务的接入和使用门槛降到极低，未来，这一模式也将有可能改变整个行业的营销拓客模式。同时，连娱科技以连娱宝单点突破进入生活娱乐行业，后续无论横向还是纵向发展，都具有极大的想象空间。”

本文来源投资界，原文：https://news.pedaily.cn/202204/490933.shtml