投资界（ID：pedaily2012）7月12日消息，12日，CT机X射线管组件（以下简称“CT球管”）制造商麦默真空技术无锡有限公司（以下简称“麦默真空”）宣布完成数亿元人民币融资，由达晨财智领投，夏尔巴投资、泽羽资本等新老投资机构跟投。融资主要用于新型静态CT球管产品的开发，现有平台产品的拓展等用途，百榕资本担任公司本轮融资的独家财务顾问。

麦默真空成立于2017年9月，于2018年底获得夏尔巴投资、纳米维景的A轮投资， 并于2020完成了B轮融资，引入了泽羽资本、比邻星创投等机构投资者。麦默真空的3.5MHU和5.0MHU产品均已取得二类医疗器械注册证和生产许可证，通过了ISO13485和9001的体系认证，并已实现规模化量产及销售。预计未来每年公司还可取得2-3张相关产品注册证，进一步完善产品线覆盖范围。

麦默真空是全球唯一一家拥有主流CT球管和静态CT球管两大产品线，采取双轮驱动策略的CT球管厂商：在主流CT球管领域，麦默真空现已覆盖3.5M和5.0M两大主流产品平台，可以兼容西门子、飞利浦、GE及国产主流品牌，并不断向其他平台进行扩展，扩展完毕后，预计可以满足目前市场上CT整机绝大部分的球管替换需求。

目前麦默真空拥有1项发明专利、超过30项实用新型专利、8项软件著作权、1项外观专利及获取了注册商标。针对现有的3.5M热容量及5.0M热容量球管产品，麦默真空已经突破了双阴极聚焦、栅控焦点尺寸、磁控Ф向飞焦、 栅控Ф向飞焦等关键技术，并且对未来产线升级有着完整的研发计划。

此次成功融资后，麦默真空创始人叶华伟表示：“麦默真空从创立以来一直始终坚持贯彻CT球管的正向研发策略，依靠核心团队在CT球管行业的多年积累，自主设计并搭建CT球管生产设备，把球管工艺要求融入到了整个制造流程当中去，真正实现CT球管的批量化、产业化，打破国外企业在中国CT核心部件市场的垄断。”

达晨财智合伙人韦钢表示：“CT球管是医疗行业里少有的兼具耗材属性的影像设备核心零部件，在过去该市场一直被国外品牌所垄断，达晨财智一直在相关领域寻找拥有核心技术和自主研发能力的中国企业，麦默真空作为国内拥有正向研发能力的CT球管行业领导者，立足于产品质量和技术创新，持续不断打磨产品，加速CT球管国产化进程，我们相信麦默真空未来会走出中国，代表中国在全球CT球管市场发出自己的声音。”

夏尔巴投资创始管理合伙人蔡大庆表示：“中国CT核心零部件行业的国产替代势不可挡，必定会出现一些拥有远大抱负的研发导向型的中国公司，麦默真空就是其中的翘楚。麦默真空依托创始团队10年以上的行业积淀全身心投入到拥有自主核心技术的国产球管的研发当中去，打破国外企业的垄断，构建了显著的竞争力。夏尔巴投资作为麦默真空最早的机构投资人，一直不遗余力的支持像麦默真空这样有抱负，有技术，勇于投入的优秀中国企业。”

你永远无法从财务报表上读懂一家上市公司，而陆正耀到底还有多少财富，依旧是一个谜。

“我做任何事情都不会轻易出手，一旦出手，我一定从粮草、弹药到部队，全部调集完毕，发令枪一响，比赛就结束了。”

——陆正耀

01

移动互联网十年发展，创投圈形成了既定的成功秘诀。

比如社交应用，无不是“小步迭代、试错快跑”八个大字；电商平台则离不开“农村包围城市”的发展战略，以及下沉市场“单点突破，规模叠加”的重要方针。

但这其中出现了一个奇葩，神州陆正耀走了一条完全不同的道路。他从来不是在偏僻的角落打游击战向城市包围，而是直接在中心城市战场端着机关枪冲。

陆正耀给自己总结了一套资本运作的万能公式“陆式资本术”——抓住风口、找对赛道、成立公司、巨额融资、烧钱扩张、急速IPO。

他这话没骗人，从“登堂入室”，再到“野蛮扩张”，凭借着成熟的资本运作手法和强悍的业务打法，陆正耀先后把神州租车、神州优车、瑞幸咖啡分别送上中国上海、中国香港和美国纳斯达克资本市场。

最核心的是，每当企业上市后，陆正耀就能够展现他腾挪斡旋的空手道才干，拉高估值后迅速套现，常常赚得“盆满钵满”离场。

只不过，巧妙腾挪与弄巧成拙只有一线之隔，一朝得手与稳健拥有不可同日而语。一直依靠资本力量顺风顺水的陆正耀，最终尝到了被资本反噬的苦水。

从浑水做空瑞幸报告开始算起，短短一年半，资本市场就将他过去十年所创造的奇迹和纸上财富全数抹去，旦夕间蒸发近300亿元之巨。

如今，随着瑞幸咖啡财务造假退市，神州优车终止挂牌，神州租车私有化退市，掌舵人陆正耀一手创造的 " 神州系 " 商业神话正在土崩瓦解，昔日缔造者最终成了“局外人”。

不仅如此，陆正耀已经三次列为被执行人，成为了一名名副其实的“老赖”，三次累计欠下了35亿元，从大富翁成功晋升“大负翁”。

回顾陆正耀这十年的资本大赌局，不得不惊叹，许多看似铁板钉钉的真相，背后其实都藏着一个个千环万绕的局中局。

02

1969年，陆正耀出生在盛产商人的福建省宁德市屏南县，家中兄弟姐妹5人，他排行最末。

陆正耀的母亲能干嗓门大，曾是村支部书记，父亲是“赘婿”，很会酿造酱油。

少年时的陆正耀是典型的学霸，1987年，勤奋好学的他以高考状元的身份考进北京钢铁学院（后更名北京科技大学）计算机系。

1991年，大学毕业的他顺理成章进入石家庄政府部门，成为了一名公务员。

1992年初，邓公南巡讲话，一代人的创业梦就此点燃。相关数据统计，当年有12万公务员直接辞职下海，1000多万公务员停薪留职创业。

熬了两年，清水衙门的铁饭碗实在摁不住他汹涌澎湃的发财梦，1993年底，陆正耀颇具喜剧地以“单位不让我穿花裤衩上班”为由果断辞职，下海经商。

拿着家里东拼西凑给他结婚用的“彩礼钱”，陆正耀一头扎进了北京中关村，通信专业出身的他从小代理做起，练摊两年后就拥有了第一家公司DITEL Technology，专门做通讯设备代理及系统集成生意。

凭借着大学四年的专业技能和政府工作的积累，公司很快成为了朗讯科技、阿尔卡特等国际通讯巨头在北京的总代理。

整个90年代，仅仅靠电信巨大的设备采购量，他就赚到了人生的第一桶金。鼎盛时期，陆正耀管理着几百名员工，公司每年销售额数亿元。

和早年的任正非一样，陆正耀通过做外商电信设备代理发家致富，二者的区别在于，掘到人生的第一桶金之后，任正非选择在行业里走出自己的天空，而陆正耀选择举家移民加拿大。

在加拿大呆了几年后，2003年10月，陆正耀回国成立了第二家公司——北京华夏联合科技，做起了企业长途IP电话生意。

一年时间不到，公司同样做得风生水起，业务一度占到中国电信在北京67%的市场。

也就在这一阶段，陆正耀开启了事业第二春：挥霍巨资去北京大学国际发展研究院读了一个EMBA。

大佬们都很热衷于此，读MBA的好处就在于除了文凭镀金外还能“资源共享、圈层联动”，往往是商人进阶大佬路上最重要的一环。

在平台的牵桥搭线下，陆正耀结识了铁通网络的刘二海，二人意气相投，一来二去就成为了好兄弟。多年之后，他们将在事业上深度捆绑相互成就。

2004年，28岁的钱治亚从武汉来到北京，机缘巧合下进入华夏联合科技，担任陆正耀助理。

此时的钱小姐一定想不到，她将追随者老板陆正耀一路从联合汽车俱乐部到神州租车再到后来神州优车，最后成为瑞幸咖啡的操盘手。

03

转眼时间来到2005年3月，时年36岁的陆正耀在中国正式成立UAA公司（联合汽车俱乐部）。从此，陆正耀与汽车行业结下了不解之缘。

UAA公司参考了美国AAA商业模型，主要是为车主提供汽车救援、汽车维修和汽车保险服务。用户注册免费，服务一次60元，走的是用携程轻资产模式来做汽车后服务市场，把道路救援和修车服务为主要盈利模式。

流量聚集的时代，常常广告轰炸就能抵达巅峰。

当时，史玉柱、陈天桥等营销奇才，正通过简单粗暴“洗脑广告”把脑白金和网络游戏卖给中国人。陆正耀也一样，仅在北京市场，他就一年砸了几千万元的广告费，利用人海战术拉会员。

2006年8月，老友刘二海转战联想投资，给UAA带来了第一笔风险投资，陆正耀一转手，又悉数砸进了市场。

后来的神州系、瑞幸咖啡几乎也沿用了这种营销方式。

可惜的是，由于4S店在中国消费者心里的地位过于稳固，汽车保有量也还不高，UAA商业模式并不被消费者认可。

硬挺了两年，2007年，美国最大汽车服务公司（CCAS)和美国最大的风险基金(KPCB)看中了UAA背后的金融信贷市场，联合给UAA注资了800万美元。

可惜也没能盘活奄奄一息的UAA。

2007年车险新规出台，核心是车险销售必须要牌照，禁止汽车金融，车险必须先交钱再出保单。一纸调控，给了UAA这种靠“巧妙腾挪”赚差价的中介机构致命一击。

两年，UAA在烧钱的火焰中换回了200万会员，3.8亿元营收和近4000万元利润。入不敷出，变现效果不佳，陆正耀“对韭当割”的美梦破灭。

UAA消声灭迹后，摸清了汽车行业门路的陆正耀快刀斩乱麻，疯狂砸广告圈进来200万注册会员瞬间成了新一轮的“韭菜”，嗖的一声便冲进了汽车租赁行业。

彼时，随着国内出租车市场的牌照准入门槛放开，汽车出租赛道逐渐火热了起来。前期入局的至尊租车和一嗨租车稳坐头排，接连获得多轮融资。

正好时任联想的高级投资人的刘二海中意租车的商业模式，二人一拍即合，刘二海直接投了800万美金。同时还还吸引来凯鹏华盈，带来300万美元的天使投资。

在刘二海的操刀下，联想开始注入神州租车，为后者在市场上发起一轮又一轮价格战提供粮草弹药供给。

2007年，神州系第一块版图“神州租车”成立，一场租车领域的大混战即将拉开帷幕。

04

租车行业的本质是什么？重资产模式，金钱开路，重金砸市场。陆正耀这一次烧钱，比UAA烧得更猛烈。

烧钱的结果就是花重金购入新车后迅速扩张，神州租车从2007年全国11个城市运营300多辆车，到2008年初全国20个城市运营1000辆车。

神州租车以亏损换市场，随着市场占有率节节攀升，估值（泡沫）越来越大，陆正耀也早早谋划融资扩张上市。

可惜天不遂人愿。2008年，金融危机席卷全球，资本突遇寒冬，成立不到1年的神州租车，命悬一线。

老友刘二海再次出手，借了1000万美元的过桥贷款，助陆正耀度过了艰难的金融危机。

2010年，资本回暖，联想投资有意控股神州租车。数轮股权期权谈判后，急需资金的陆正耀委身于联想，12亿元投资，神州租车被绑到了联想控股的大船上，陆正耀成了小股东。

12亿元到账后，陆正耀直接做起了价格屠夫，神州租车迅速开启烧钱模式。

先是斥资六亿买新车，将规模升至5万辆，甩开业界第二的一嗨租车足足4万辆；其次是用低价策略抢占市场，直接将租赁价格下调30%-50%，部分车型甚至“首日免费”。

烧钱打价格战是最有效的市场手段，上市融资自然是最快的回报方式。

2012年1月，神州租车向美国证券交易委员会提交了IPO申请，华尔街大佬看了一眼神州的财务和经营状况，十分感动，然后果断拒绝了。

拒绝的理由就是招股书上明晃晃写着的：负债率超过90%。

神州租车又一次岌岌可危，生死一线。幸运的是，陆正耀在刘二海的酒局中认识了生意场上的第二个“伯乐”，华平资本黎辉。

7月份神州租车就拿到了华平资本2亿美元的“救命钱”，随即开始了跳跃式的扩张，陆正耀又一次祭出了价格战大旗，从此神州租车坐上了国内租车市场的头把交椅。

2014年9月，几经曲折的神州租车成功在港交所挂牌上市，首日报收10.96港元，涨幅为28.94%。

至此，铁三角集结完毕，此后三人的身影贯穿在此后所有的“神州系”布局之中，“神州系”盖好了第一层楼。

也正是从陆正耀零起步到神州租车上市的8年时间，钱治亚从一路跟着老板攻城拔寨，见证了陆正耀在资本市场摸爬滚打的全过程。

属于她的荣光时刻很快就要到来，在此之前，她还要跟着老板玩一票大的。

05

2014年，网约车成为最大风口，滴滴已率先完成了D轮7亿美元的融资，成为超级独角兽。

就在滴滴和快的激烈竞争之时，陆正耀依托神州租车的自有车辆，拉拢铁三角，以B2C模式布局网约车业务，在全国60多个大中城市同步上线神州专车，主打高端路线。

刚成立不久，神州专车迅速完成A轮2.5亿美元融资，投资方联想控股和华平资本，背后正是刘二海和黎辉。

坊间传言柳传志有意让其女柳青入局神州专车，只可惜后来柳青去了滴滴，否则，出行市场龙头鹿死谁手还真不好说。

不久，神州优车成立，陆正耀将原神州专车的相关资产、业务、债权债务及5家子公司100%股权全部置入。

凭借着前期神州租车巨量的自有车辆，神州优车自建车队和司机队伍，仅宝马车就有100多辆，永远都有投资人排队送钱来“烧”。

对陆正耀来说，“规模扩张和价格战”是两个非常重要的战术，而打好市场争夺战最重要的子弹就是资金。

在这期间，随着神州租车120个交易日左右解禁拉升，股权解套，铁三角还不忘联合原始投资者，抛售了神州租车42%的股份，完美套现16亿美金离场。

其中黎辉代表的华平资本套现了3.96亿美元，减去2亿的投资净赚1.96亿美元，赚得盆满钵满。

黎辉也在2016年1月宣布从华平离职，并于4月加入神州优车并担任副董事长，负责神州优车的战略和资本运作。

从2015年到2016年，神州优车先后引入华平投资、云峰投资、中金公司、浦发银行等多家投资，总融资额超过100亿元。

这位资本大佬思考的问题从来都不是如何打败竞争对手，而是直接超越对手。常年亏损的神州租车达不到中国证监会对上市公司盈利性的要求，这下轮到资本大佬陆正耀秀“财技”了。

首先将自己控股神州租车的股份卖给神州优车；然后二者交叉持股；再通过持股优车间接控股租车；紧接着把二者并表，最后让神州租车达成A股上市的盈利性要求。

资本运作堪称轻车熟路，一顿熟悉的猛虎操作，两年时间不到，铁三角就把神州优车火速送上了新三板。

2016年7月，神州优车在新三板挂牌，上市首日股价大涨，市值突破400亿元，被称为“新三板股王”。

随后，陆正耀又秀了一把“财技”：以神州优车为平台，成立了产业并购基金，通过收购的方式进行扩展，逐步成为神州租车的大股东。

至此，从自驾租车出行服务到专车出租出行服务，“神州系”堆砌起了帝国大厦最为重要的一块基石。

神州优车的业务分为三大板块，汽车电商“买买车”、汽车金融“车闪贷”以及汽车出行专车和优车。

前二者都不赚钱，专车业务在2017年刚扭亏，便迎来网约车行业监管加强、政策收紧，不得不清退大量不合规车辆和司机。

上市并不意味着结束，高位套现资本盛宴后，盈利难题始终是陆正耀需要解决的问题。

“神州系”急需一个再一次征服资本市场的故事，从而吸引资本，再通过资本腾挪，盘活现有的以神州优车为主的神州系统。

06

钱治亚是重度咖啡爱好者，心里一直怀揣着咖啡梦。

这一次，追随陆正耀13年的钱治亚终于等来了满足自己野心的机会，是时候动手了。

2017年10月，钱治亚在北京银河SOHO开了第一家瑞幸咖啡外测店，经过一个月的赛道模拟，数据完美。

11月，钱治亚以朋友圈一句“下一站，不见不散”告别神州优车，正式操盘瑞幸咖啡。

其实钱治亚从未离开，瑞幸咖啡的第一家门店开在神州优车总部大堂，初期的人事招聘，面试官胸前还挂着神州的工卡，过来喝咖啡的大部分是“自己人”。

至此，瑞幸咖啡“新三角”浮出水面，核心创始团队是郭谨一、钱治亚、以及瑞幸咖啡CMO杨飞。

杨飞是营销界的新网红，著有畅销书《流量池》，前期是神州优车的营销操盘手，现在是瑞幸咖啡的首席营销官。

郭谨一曾任职于交通运输部运输服务司，本身很喜欢喝咖啡，对咖啡文化也颇为了解，因工作原因认识了想做咖啡创业的钱治亚，“两人一拍即合”。

这杯咖啡的故事，钱治亚、郭谨一、杨飞和铁三角光筹备剧本就用了大半年。

从底层打通技术到市场策略、品牌策略、公司组织架构、融资战略以及可能的上市战略，瑞幸都做了一个清晰的时间表。

可以这样说，瑞幸从诞生伊始，就踏上了一条定制化上市的征途，每一步都精准地实现了“剧本”中的全部规定动作。

而新“铁三角”背后站着的，依旧是彪悍的“铁三角”组合。铁三角分工明确，陆正耀掌控全局，负责解决早期资金和内部管理，刘二海和黎辉负责更高层面的外部资本运作。

早在2017年黎辉就单飞创立了大钲资本，但没有任何投资过，据江湖传言，大钲资本是专门给瑞幸咖啡准备的。

2018年1月1日，瑞幸咖啡在北京、上海等地15家店同时试营业。5月8日，瑞幸咖啡宣布正式营业，此时已扩张到525家门店。

瑞幸A轮首次公开融资就是2亿美元，B轮融资同样是2亿美元，资方除了君联资本之外，刘二海及黎辉以及老东家全部跟投，中金公司也在这轮进入。

陆正耀朋友圈以外的投资机构，连参与排队投资的机会都没有。

拿到大量资金，钱治亚开始了疯狂的“剧本杀”。

同样的配方，熟悉的味道，钱治亚套上外卖咖啡和互联网的壳子，去复制神州租车的路线，带着一套完全互联网式的打法“睁眼狂奔”，活生生杀出一条“流血扩张”之路。

高额补贴加上铺天盖地的宣传，喊着“干掉星巴克”的瑞幸，才正式营业才一年，门店数量就达到了惊人的4910家，比星巴克多出600家。

瑞幸咖啡上市前5天，陆正耀又引入了星巴克的最大股东贝莱德，投资1.5亿美金为瑞幸“站台”，将瑞幸咖啡的泡泡吹大到29亿美金。

2019年5月17日，瑞幸咖啡登陆美国纳斯达克成功上市。从成立到上市，仅用了18个月，创造了美股史上最快的上市记录。

随着瑞幸咖啡的市值膨胀，陆正耀的个人财富最高达到300亿，爱徒弟钱治亚一战成名，个人财富也直逼100亿大关。

终于到了收获的季节。

2020年初，瑞幸抛出“无人零售”新战略，并通过增发和可转债向市场再次募集11亿美金。瑞幸股价冲破百亿美元大关，在两个月时间里暴涨178%。

2020年1月，三剑客之一的黎辉减持瑞幸咖啡3840万股套现了2.3亿美金。

钱治亚家族通过股权质押套现大约7.33亿美元，合计人民币大约50亿元。

陆正耀家族质押套现为5.18亿美元，合计人民币37亿。

管理层把所持股份的42%质押给了银行，曲线套现20多亿美金。

07

眼看瑞幸咖啡运作成功，陆正耀也没闲着，分兵进军汽车制造。

2018年底，陆正耀通过老同学王百因的公司长盛兴业，以41亿元“曲线”收购北京宝沃67%的股权，置入神州优车，进军租车服务的上游——汽车生产。

神州优车控股宝沃后，陆正耀也迎来一个清晰的产业新局：由瑞幸输血，神州自给自足，全产业链通吃，实现“造车—买车—租车—销售”的商业闭环。

瑞幸实际上是盘活神州系最重要的棋子，四家企业在资金、业务关系上相互输送，共同做大“神州系”的生态。

对陆正耀来说，宝沃是继租车、网约车和互联网咖啡之后，他个人野心的又一次跨界试水。

与瑞幸咖啡模式一样，宝沃试图通过各种方式免费体验、补贴、降价实现“轻”买，推进销售走量。

然后利用神州“租车+专车”自身优势推出低首付、深度试驾、90天无理由退换车等服务，实现先享后买、可退可换的汽车轻型购销模式。

为此，陆正耀还提出了一个颇具“战略视野”的概念：“重塑人车生态圈”。

是不是感觉和资本市场传奇人物“贾跃亭”的套路有些像？

从某种意义上说，陆正耀也在这条路上“蒙眼狂奔”。要不是后来瑞幸被浑水狙击，神州系大概率也会走上这条路。

首先用上市公司股权向银行质押贷款，大手笔收购壳公司，再用贷来的资金注入自己的上市公司，并购质押股权获得新融资，通过“空壳公司+超高杠杆”，进而控制数家公司。

然后再一举拿下产业链上中下游，实现“自产自销自给自足”，依托杠杆和债务的循环扩张迅速腾挪闪转，“左手倒右手”后完美“金蝉脱壳”。

这种手法，一般民间称作：空手道。

贾会计财技高超，不但把行业排名十七的乐视网做到业内财务指标第一，还能和乐视旗下其它企业一起生态化反。

相比之下，陆正耀有过之而无不及。但有点不一样，陆正耀手头的车是实打实的，贾跃亭的车还在PPT里。

2020年9月9日，国家市场监管总局对外公布了瑞幸造假事件中的调查结果，43家几乎囊括了与神州系相关的上下游的公司，集体为瑞幸公司实施虚假宣传行为提供实质性帮助。

45家涉案公司共计处罚金额6100万元，这些公司要么直接虚假原材料采购交易虚增营业收入帮助瑞幸造假，要么则是直接通过签订虚假销售合同的方式伪造交易记录，通过购买咖啡券、API企业客户下虚假订单等方式造假。

光天化日，朗朗乾坤。

08

后面的故事大家在熟悉不过，瑞幸成为资本市场宠儿的同时，也成了浑水的做空标的。

2020年2月1日，浑水发布了一份长达80多页的报告，直指瑞幸咖啡正在捏造公司财务和运营数据，瑞幸股价急跌24%。

2个月之后，瑞幸咖啡发布公告，自曝业绩造假22亿，堪称中国在美上市公司的最大规模造假丑闻。瑞幸股价再次暴跌80%，一天内六度触发熔断，就连摩根士丹利、摩根大通这样的老牌投资银行也被闷杀。

随后企业高层出现了复杂的情感纠葛、利益纠葛和资本游戏，“大内斗”在所难免，“逼宫”争权之战打响。

铁三角、钱治亚、刘剑先后出局，郭谨一成为了实际操盘手。

瑞幸咖啡被罚退市，为了免于起诉，神州系自掏1.8亿美金“保平安”，与美国证券交易委员会达成和解。

从财务数据造假、股价暴跌、停牌、巨额诉讼，到被勒令退市，到要求听证，再到放弃听证，瑞幸戏剧性的结束了自己的上市身份。

随着瑞幸造假的影响，加之多年亏损的宝沃汽车和神州优车，陆正耀和他的神州系吹出来的资本泡沫，最终走向了破灭。

在股价下行—高管套现—投资风险厌恶上升—市场资金缩减—再融资市场的冷却等多重效应叠加下。神州系恐将面临行业的大洗牌，最后走向破产加重组的不归路。

曾经暴打资本的神州系，最终还是被资本暴打了。

兜兜转转了10年，陆正耀和他的旧部们又回到了北京的望京，开始新的创业项目。

他最新的创业项目是餐饮，取名“趣小面”。

陆正耀的野心有增无减，初步计划就要开到14个一线和新一线城市，还设计了八大菜系，从小面卖到钵钵鸡。

这个名为“趣小面”的餐饮项目，被陆正耀视为创业的“最后一站”，但没有人知道，这是不是“陆正耀的最后一击”。

只是“小面”真实成色几何，到底是做出来给老百姓吃的还是给资本大佬看的，除了他陆正耀自己，可能没有谁敢打保票。

09

写在最后

纵观商海浮沉，你会发现这些所谓的大企业，利润的主要来源并不是产品和服务，而是资本加财务运作。

你永远无法从财务报表上读懂一家上市公司，而陆正耀到底还有多少财富，依旧是一个谜。

从商业模式的角度来说他们需要“造假”，从金融操作的角度来说，他们是为“造假而生”。

大佬们习惯用PPT给投资人讲故事，骗到天量的投资之后便疯狂的扩张，拿钱换数据，等到数字好看的时候，再做一个新的PPT，去骗更多的投资。

从天使轮A轮B轮C轮直到纳斯达克，烧钱换数据，一切只是华丽的泡沫。

那么多的钱和那么多人的青春烧掉了，泡沫与梦想齐飞扬，可还要烧多久才能停下来呢？

十年倏忽逝，如梦似幻。一切有为法，如梦幻泡影，如露亦如电，当作如是观。

世间风尘换了几轮，愿你我心里依旧有澄空。

时间，最终会给出一切的答案。

投资界（ID：pedaily2012）7月14日消息，新中式烘焙品牌虎头局今日宣布完成A轮融资，GGV纪源资本和老虎环球基金（Tiger Global ）联合领投，老股东红杉中国、IDG资本、天使投资人宋欢平跟投，光源资本担任独家财务顾问。

本轮融资后，虎头局将进一步完善门店布局，提升产品研发能力。同时，虎头局正筹划将长沙、广州的经验快速复制到全国市场。

这是时隔半年后虎头局完成的又一轮融资。今年一月份，虎头局曾完成了由红杉中国领投，IDG资本、挑战者资本跟投的Pre-A轮融资。

虎头局2019年在长沙开出首店，是第一家将中式烘焙年轻化、零食化的品牌。在传承传统工艺的基础上，虎头局融合东西方食材与烘焙方式，革新中式点心口感和体验，深受消费者青睐。

目前虎头局在长沙、广州的成熟门店坪效是传统烘焙门店和快餐门店的数倍。据介绍，目前成熟门店的坪效已能上探到2万元。

目前虎头局上海等门店即将开业，此外已签约重点城市点位已经接近70家。

GGV纪源资本合伙人李浩军表示：“烘焙是千亿的市场，消费者已经培养出基础场景的消费习惯，但因品牌老化、产品长期没有创新，消费者的新需求长期没有得到满足。虎头局拥有极强的产品研发能力和品牌打造能力，相信虎头局可以在烘焙市场用点心引领新的潮流。”

红杉资本中国基金董事总经理郭振炜表示：“中国有着悠久的烘培和点心制作历史，关于点心，每个人心中都有着温情的回忆，这是一个有待升级但不需要教育的全人群市场。虎头局是一支有初心、有匠心的创业团队，他们提出的“凡事多用点心”，体现了对产品和用户的敬畏，希望公司坚持做好每一款产品、开好每一家店，为消费者带去更加美好的产品和品牌体验。”

IDG资本合伙人童晨表示：“历史沉淀的味觉记忆和年轻人的文化自信相结合，我们坚信千亿级的烘焙市场能够诞生新的品牌。虎头局团队开创性的以中点西做、产品创新、包装形象升级改变了传统的中式糕点行业，通过好的原材料、新鲜现制给消费者更好的体验；和团队打交道至今，我们深深为他们的创新力、对品牌的坚守，和对用户体验的极致用心打动。创业是一场长期的战役，我们很荣幸可以和以胡亭为核心的极具战斗力的团队走在一起，共同去探索一条充满想象力的新烘焙之路。”

挑战者资本合伙人彭谨薇认为：“中式烘焙的优势在于生命周期长，老字号老味道都是时间沉淀下来的经典记忆，行业里的老品牌产品多年未升级但体量依然不小。在胡总身上，我看到了对好产品的信仰，对用户和行业的深度洞察，对连锁门店的管理经验和组织力。我们坚定支持像虎头局这样的产品型团队，他们在产品，审美和品牌风格上都坚持自己的原创和高品质。我坚信，商业竞争的核心基石是产品，也坚信产品型团队的长期价值。”

天使投资人宋欢平表示：“很荣幸能够在去年天使轮投资一个门店的‘虎头局渣打饼行’并伴随发展一路增持，这个团队的初心、毅力、价值观和对品牌的理解让我非常尊重和爱护。做一个好品牌，真的需要在产品和服务下功夫，期待看到虎头局中式糕点能够给更多人带去欢乐，让有才华勤奋的年轻人实践自己的创新创意，实现价值和梦想。”

光源资本董事总经理李昊表示：“虎头局将会成为引领中国年轻人发扬饮食自信、传统文化复兴的超级品牌。从2019年开出第一家店，到现在带动整个中式点心的创新热潮，虎头局坚持从产品出发，对产品的匠心、供应链的打造与运营的极致追求，定将推动它成为中国线下连锁业态里具有跨时代意义的新物种。光源资本非常有幸与胡亭、姜波这样的优秀创业者并肩同行。我们也期待虎头局能将‘凡事多用点心’从态度变为潮流，将‘中式点心年轻范儿’的美味早日带给全国各地的消费者。”

一个暑假后，班里某些不起眼的同学突然变成了班花班草有力的竞争者，其中的奥秘不言而喻，暑假正在变成整容期，且医美低龄化趋势严重。

新氧数据颜究院数据显示，今年6月，医美消费规模整体提升，从消费体量来讲，同比上升8%，环比上涨幅度超过87.7%。

学生整容，不仅学生自己不排斥，甚至越来越多的家长也开始支持，不光学习好也要形象好。很多准大学生和即将踏入职场的新人趁着这个暑假开始“华丽逆袭”。

这股暑期整形热和毕业整形季的背后，少不了新氧、美呗等APP以及各种医疗机构的推波助澜，各种新词汇比如“元气初恋双眼皮”“软糖原生翘鼻”“水嫩奶白肌”等活跃在医美整形界。

除了商家的营销外，竟然还有不少父母的推波助澜。与其说是更多父母的思想越来越开放，不如说是一些自恋型甚至揠苗助长型父母在用自己的意愿引导、改变孩子，为孩子灌输整形是通往美的捷径的思想。

01拼完高考拼颜值？

有人毕业撒书，有人毕业旅行，还有不少人毕业整形。

艾媒咨询数据显示，2018年的中国消费者调查中20-30岁的消费者占比超过60%，而年龄在19岁以下的也有近20%。

艾媒咨询分析师认为，“颜值”是中国当今社会非常重要的个人“投资”因素，20-30岁的人群正处于追求精致外表并且具有较强消费能力的阶段，因此成为医美消费市场的主力军；此外，有越来越多的父母支持自己的小孩接受医美项目，因此中国医美消费市场有进一步年龄下沉的趋势。

“妈，高考结束了，我要去割双眼皮。”刚刚高考结束后的小雅兴奋地和自己的妈妈赵女士说道。

赵女士满脸愁容地向智商税研究中心抱怨，自己不想让孩子做双眼皮手术，认为手术有风险，但是孩子说班里同学毕了业，一大半都去做了医美，自己在颜值上不能输。

为了了解整形热背后的真相，智商税研究中心汇集了若干位年龄在18岁到25岁左右的女大学生整形的心路历程。（为保护隐私，以下皆用化名）

“初中时候曾被人嘲笑长得丑，被全班人孤立，所以我就想有一天能变漂亮，为了变漂亮，便在高考一结束的时候就做了双眼皮和隆鼻手术。”

——王小喵，女，21岁

“因为我是表演类艺考生，所以为了提升外貌，从高中开始我就进行了皮肤类美容，当时除了光子嫩肤外还注射了瘦脸针，这样脸上镜更精致一些。”

——俞舟，女，23岁

“说出来你可能不信，我16岁就做了双眼皮手术，原因很简单，我是倒睫患者，不然我可不敢整形，开刀上手术台太可怕了。”

——秦柏君，女，20岁

“从高中我就接触整形手术，也没有什么特殊的原因，就是一直希望自己能漂亮、再漂亮一点，现在大家都在争先恐后地通过医美手术来变美，我也不能被落下。”

——袁竹鑫，女，22岁。

总的来看，原因无非有三种，一种是天生的缺陷，一种是出于专业的需要，还有一种是对长相感到不够自信，想去提升颜值。但是大部分人都集中于第三种，这似乎有种，世界都这么好看，凭什么只有我丑的感觉。

02医美低龄化背后的风险

伴着暑假的来临，学生暑期扎堆整容的现象再度上演，并且愈发低龄化。除了很多大学生的加入以外，不少高考生，甚至未成年人都加入了整形大军。

坐落在北京石景山区的北京八大处整形医院，是中国互联网上最知名的整形医院之一，在这里，智商税研究中心发现了很多学生模样的脸，有些是家长和朋友陪同过来咨询、做手术或者拆线，还有很多是自己一个人的。

一位从事医美行业6年的护士刘媛（化名）告诉智商税研究中心，很多还在读高一高二的孩子是她这里的常客，经常来这里做清洁祛痘补水类的皮肤美容，还有不少打瘦脸针的，也有家长陪同来割双眼皮、垫鼻子的。

为了解几家中国权威的整形机构对低龄群体的接受度如何，智商税研究中心分别联系了中国医学院整形外科医院和北京大学第三医院整形外科。中国医学院整形外科医院表示只有满十八岁的群体才能接受手术，而北京大学第三医院整形外科则表示，未满18周岁的有家长陪同就可以接受双眼皮和隆鼻手术，如果父母来不了，家里其他长辈也可以。

私立美容机构对未成年人整形美容又是什么态度呢？智商税研究中心为此咨询了四家连锁整形机构，分别为美莱医疗美容医院、北京艺星整形医院、丽都医疗美容医院以及联合丽格医院。这四家医院均表示，未满十八岁的人群需要在监护人陪同下进行手术。联合丽格医院表示，未满十八岁不可以做针剂类项目，双眼皮等手术类可以在监护人陪同下进行。

针对整形群体低龄化的趋势，美呗APP告诉智商税研究中心，美呗设有相关预防未成年人进行医美行为的机制，在注册时明确要求用户需年满18周岁。一般情况下，也会告知20岁以下用户需要在家人陪同下体验医美项目。

新氧客服告诉智商税研究中心，新氧针对所有年龄段用户均作出风险提示，“医美有风险，求美需谨慎”，此外在平台上还设置了“未成年保护模式”，而且下订单时也会有相关限制，还会叮嘱未成年人需要在家长陪同下根据医生的面诊进行最终判断。大多数医生会根据未成年人的骨骼发育情况来进行手术，如果骨骼处于成长期，医生也不会建议做手术。

智商税研究中心了解到，十八岁之前，青少年的颅面部、胸部的骨骼组织器官尚未发育成熟，审美观也尚未定型。这个时候做手术，一是会影响生长发育，二是手术后的效果会随着骨骼的发育产生偏差。而且还要承担手术失败给心理和生理带来的风险。

此外，针剂类美容项目都有药物性，未成年人是不可以进行诸如瘦脸针、美白针、水光针等注射类医美项目的。

和多名年龄从18至24岁的医美爱好者们攀谈后，智商税研究中心了解到，开刀整形上，双眼皮是大多数人已经接受的项目，其次是隆鼻手术；非开刀整形上，水光针是几乎每个人都尝试过的项目，瘦脸针和光子嫩肤为并列第二受欢迎的项目，接下来是玻尿酸填充。

那么大家普遍选择的手术有那么安全吗？是否真的如很多网上美容咨询顾问或者网红所说的双眼皮和隆鼻都是常见的小手术呢？

为此，医生王旭说道：“很多人都以为双眼皮是小手术，其实并不是，重睑术是一项很精密的、对医生技术要求很高的手术，是要对眼皮组织层次进行剥离的。做不好会留疤痕不说，严重的会损伤到眼部神经，被黑心医生做毁的双眼皮根本不在少数，甚至比成功的案例还要多。失败的双眼皮手术包括疤痕过于明显的，割得太宽导致睁不开的，甚至还有失明的。”

其实刷过小红书和微博的人都会发现，一边有人为各种各样的整容项目做宣传，一边有人歇斯底里地在维权，宣传的广告如出一辙，而血淋淋的维权事实五花八门。

已经在社会上摸爬滚打多年的成年人都无法躲过整容事故，那么未经世事的大学生甚至未成年人，在对自己和对社会的认知还不够的前提下，如何能幸免呢？

03家长为什么带着孩子去整容

对于整容，家长们的态度不尽相同，但是出乎意料的是，赞成的声音逐渐压过反对的声音。

江苏一位母亲，以“高中想让孩子学艺术”为由，带15岁刚初中毕业的女儿去整容，并称“希望能变漂亮点，路也能好走一点。”

在此之前还有媒体爆出，一名妈妈在女孩7岁时就带她去做了双眼皮。在那双充满童真的眼睛上方，有两道人为的疤痕，看着让人触目惊心。

智商税研究中心咨询了若干位允许孩子做医美，甚至带着孩子进行医疗美容的父母，筛选了其中具有代表性的言论。

准大二学生王乐乐的母亲徐女士说：“孩子提出了想去做面部微调的要求，而且现在医美这么普遍，孩子周围的同学也都有做，选择正规的机构我认为没有意外风险。现在这个社会除了学历以外，颜值也很重要，所以就同意她去打水光针和瘦脸针了。”

在众多言论中，直接干脆地表示“觉得女儿没有美的概念，想让女儿变漂亮点，不要输在起跑线上”这种想法的父母不在少数。

在北京某连锁整形医院大厅内，艺术生小阳的父亲称，为了女儿的演艺生涯更好更顺发展，他连着好几周上网查资料，到处打听，搜寻靠谱的整容医院和效果良好的整容方法。

从这些父母的态度不难看出，漂亮俨然成为了“前程”，为颜值“充值”成为给孩子最好的馈赠。有的家长将整形作为礼物给孩子，对孩子承诺，考试考得好，就“送一个双眼皮”。

不禁令人回想，十年前，我们在听说韩国的父母会将整形手术当作礼物送给孩子时，曾流露出难以置信和惊恐错愕，但如今我们竟成为了十年前自己口中调侃嘲笑的人群。

与其说是更多父母的思想越来越开放，不如说是一些自恋型甚至揠苗助长型父母在用自己的意愿引导、改变孩子，为孩子灌输整形是通往美的捷径这一思想。想用颜值提高来提升孩子综合实力的父母，和坚持“补课要从娃娃抓起”的父母一样。当下越来越多的父母对于孩子的样貌，甚至比孩子自己还着急，表现出过度的焦虑。

智商税研究中心通过教育学专家王女士了解到，对孩子的颜值过于有要求的父母需要内省，这种现象是极为消极的。家长支持孩子容貌的改变，看似是馈赠嘉奖，实际体现了对孩子缺乏自信，这会对孩子造成很负面的心理影响。灌输颜值即是正义的思想，会让孩子对未来更加不坚定、更加焦虑，导致自我认同感降低。

04高考后的整容热是一种病态吗？

暑期整形和高考后的整形热折射出的其实是社会普遍的容貌焦虑，而且这种焦虑已经开始低龄化蔓延。爱美之心，人皆有之，科学、合理地调节面部瑕疵无可厚非，但是很多中学生和大学生，往往会由于各种选秀节目和网红短视频的影响，陷入对外貌盲目追求。

整形科医生王旭向智商税研究中心表示，学生群体对自己、对社会都还没有形成深刻的认知，一方面，他们缺乏足够的专业知识作支撑；另一方面，他们容易被医美商家的营销和周围人的行为和言论所洗脑，而且他们对整形后所带来的负面影响一无所知。一旦发生不可逆的损伤，生理和心理上的阴影将伴随终身。

其实无论是已经步入社会的成年人，还是涉世未深的学生群体，整形之前都应该考虑清楚。可能想清楚了就不想整了，因为整形失败而命丧手术室的案例，数不胜数。

千篇一律的不是好看的皮囊，而是被同质化的审美。

当下，我们正处于一个将“美”当作商品，以此贩卖焦虑的社会。所以无论是整形机构有意而为之的宣传，还是为了变“美”蜂拥而上的人群，都没有必要为别人的审美而买单。

这里智商税研究中心借用一下知乎网友的一段话“操控信息的人，只是想多挣点钱而已，他一开始也没打算要统治世界。”

下次看到有人贩卖审美、贩卖焦虑，你就笑笑，然后说一句，老子最靓，也知道什么最靓，就完了。我敢保证，它灰溜溜地大气不敢出就走了。

2021年7月30日至8月2日，第十九届中国国际数码互动娱乐展览会（ChinaJoy）于上海新国际博览中心圆满举办。今年的展会主题是“科技创梦乐赢未来”。本届ChinaJoy展会规模盛大、较去年受疫情影响恢复显著，共使用上海新国际博览中心12.5个展馆，展出面积达15.6万平米。其中，BTOC展商共计300余家，展馆面积达14万平米。BTOB展商共计200余家，展馆面积达1.6万平米。其中外资参展企业超过100家，约占30%。

顺应时势、与时俱进，2021 ChinaJoy线上线下双翼齐飞！配合本届ChinaJoy线下展会，2021 ChinaJoy Plus线上嘉年华重磅推出！协同国内九大主流BTOC线上流量平台共同打造，助力展商实现产品推广和品牌曝光效果最大化，预计将触达数亿用户！项目分设两大子品牌：ChinaJoy Plus“超级播”和“超级购”，协同九大主流线上流量平台（包括：抖音、快手、B站、微博、斗鱼、腾讯视频、咪咕、优酷直播、淘宝直播）共同打造，全面提升ChinaJoy这一全球知名展会品牌IP的影响力，并将受众覆盖人群，扩大至更为广泛的线上用户。

与此同时，本届ChinaJoy各项同期展览、会议、活动，内容丰富多彩。展览部分，同期举办：第六届国际智能娱乐硬件展览会（eSmart）、第八届中国国际动漫及衍生品授权展览会（CAWAE）、第二届ChinaJoy潮流玩具展（CJTS）；会议部分，同期举办：中国国际数字娱乐产业大会（CDEC）、2021全球电竞大会、全球游戏产业峰会、全球云游戏产业大会、中国数字娱乐与虚拟现实产业大会、中国数字娱乐投融资大会、中国元宇宙产业发展论坛、中国游戏开发者大会（CGDC）、国际游戏商务大会；活动部分，同期举办：ChinaJoy Cosplay超级联赛、ChinaJoy舞艺超群–全国舞团盛典、洛裳华服·赏、洛裳华服·新秀大赛等主办方举办的官方赛事活动、以及由各家参展商举办的精彩纷呈的展商同期活动。

十九年来，ChinaJoy展览会已从早期单纯的游戏展会，发展成为当今全球数字娱乐领域最具知名度与影响力的年度盛会之一。在倍感欣慰之余，我们难忘扶持、关心和帮助我们成长、发展的各方政府领导、参展企业、媒体记者、合作伙伴、广大观众，在此我们表示衷心的感谢！

2021年，在国内疫情形势下，本届ChinaJoy如期举办，实属不易。ChinaJoy的顺利举办，离不开各级相关政府部门，对本届ChinaJoy展会的悉心指导与大力支持。本届展会由国家新闻出版署和上海市人民政府共同指导，中国音像与数字出版协会和上海汉威信恒展览有限公司主办，上海市新闻出版局和浦东新区人民政府协办。回首本届ChinaJoy展会现场，让我们深深感怀。各级相关政府部门与领导亲临现场指挥，部署、协调各方力量，防疫、安全、消防、卫生、展馆组织等等各项措施有力、到位，在展会管理难度屡创新高的情况下，切实保障了本届ChinaJoy展会的圆满举办。在此我们表示由衷感谢！

本届ChinaJoy展会对疫情防控高度重视。为确保展览和会议安全顺利举办、确保每一位参展和参会人员的健康安全，主办方严格依据上海市防控最新要求，所有进入ChinaJoy展览和会议现场的人员，必须持有48小时有效的核酸检测阴性报告，方可入场。同时，在展会入口处设置了严格的入场流程，给予广大观众充分的安全感。正是由于各位工作人员对现场秩序的有序维护和尽职尽责，展会才能圆满落下帷幕。

一场高规格的展会离不开高质量展商的积极参与和大力支持，本届ChinaJoy，中外业界参展企业带来的展品内容丰富、亮点纷呈、各具特色，汇集千余款全球顶级游戏大作、数字娱乐及智能娱乐软硬件产品。每一届ChinaJoy，对于诸多参展企业来说，都是一场极具规模的年度大型活动，需要投入大量人力、物力、精力予以筹备。感谢中外各家参展企业在本届ChinaJoy开展前的悉心筹备、辛苦付出，以及在展会期间的全情投入、并在第一时间能够积极响应、配合各项严格的防疫管理要求。

本届ChinaJoy自开幕以来，数百家媒体积极踊跃报道。感谢各家媒体记者对本届展会的热切关注与持续报道，有力拓宽了ChinaJoy展会的宣传渠道与传播覆盖。未来，我们期待能与各家媒体，进一步交流与合作。

2021年第十九届ChinaJoy与业界一同见证了中国数字娱乐产业的蓬勃发展。未来，期待与大家携手同行，为各位打造更加精彩的数字娱乐产业盛宴。

东京奥运会的赛程已过半，热门话题已经从开幕式的各项争议，转移到中国队的一枚枚金牌上。

微博热搜已经成为夺冠的标配，带火小黄鸭发卡的杨倩、想要芭比娃娃的张家齐、感谢网友找代言的谌利军，关于奥运会、奥运冠军的热点在社交媒体上轮番发酵。

这源于这届网友对东京奥运会的关注，相比2012年伦敦奥运会38枚、2016年里约奥运会26枚的成绩，如今东京奥运会仅过半程，中国队便已获得24金，并居于榜首。

中国代表团在东京奥运会交出一份优秀的成绩单，在游泳、举重和射击等项目上都实现了突破。

在中国队斩获金牌后，相关话题的关注度在短时间内显著增长，与此同时，运动员的赛后采访、人生故事等内容也在社交媒体上不断传播。

在不断推高的热度下，这届奥运会也迎来了更多生意的爆发。

发卡、美甲等“奥运冠军同款”，带火了义乌国际商贸城等各地小商品市场，也让美甲店、射击馆等线下小店有了更多生意可做。

品牌也“蹭”起了热点，在一个个冠军产生后，地产公司以“老乡”的身份套近乎，送起了豪宅。更多品牌也随着赛事的开展找代言、求合作。

奥运会是一个无法忽视的大热点，而奥运冠军无疑是其中的关键人物，随着更多大众加入到赛事的讨论中，舆论的发酵，让他们的商业价值不断地爆发。

奥运冠军的故事，

让哪些商品更好卖了？

运动员的带货能力，最先体现在一波小商品的销量上。

7月24日，中国选手杨倩参加东京奥运会女子10米气步枪赛，以251.8环的成绩打破奥运纪录，并拿下东京奥运首金。

在决赛中，21岁的杨倩沉稳地射击时，扣响扳机的手指上粉红色的美甲醒目，她头上还戴着小黄鸭发卡、胡萝卜发圈，在赛后采访中，她提到小黄鸭发夹其实是她的幸运物。

这届奥运观众，迅速买起了“同款”。在淘宝上，小黄鸭发卡在短短几天卖出了5万+的成绩。拼多多数据则显示，“奥运同款”销量直线上涨，其中“小黄鸭发卡”销量增长380%。

义乌国际商贸城等各地小商品市场里，商家们轻松收获爆款。据华声在线报道，一位来自长沙的网店店主提到，杨倩的同款发饰去年就进货了，上线之初销量不错，但后来销量一直下滑。直到杨倩夺冠后，销量才从个位数迅速增长至上千件。

不仅是小商品市场，中小商家的生意也有了冠军光环的加持。大众点评等平台上的美甲店开始上线奥运冠军同款美甲，射击店也迎来了一波被奥运“种草”的消费者。

此外，“反差萌”也进一步让奥运健儿们“圈粉”。观众喜欢看到00后参赛者沉稳背后活泼的一面。赢得跳水女子双人10米台金牌的“奇袭”组合张家齐、陈芋汐，年仅17岁左右。

张家齐在采访时提到希望得到的赛后奖品是芭比娃娃，无疑与她在赛场上的沉着表现完全相反。这一话题登上热搜时，“娃圈”的关注度也骤然升高。

不仅是年轻选手，老将们的夺冠也能“带货”。举重选手侯志慧圆了5年前因伤无缘里约奥运会的遗憾，在“拿起保温杯就稳了”的网络梗下，带火了保温杯生意。乒乓球女单冠军陈梦的兵乓球项链和手环，让网友艾特各个品牌，要求上线同款。

“奥运同款”，图源淘宝APP截图

东京奥运会不缺热点，奥运冠军的故事尤其受到关注，他们的一举一动都在推高奥运的声浪。他们的影响力也不仅仅停留在“奥运同款”，夺冠的热潮下，最直接被催化的，其实是部分运动赛道的发展。

一直以来，奥运会是各项运动绝佳的宣传渠道，在奥运冠军的催化下，兵乓球、羽毛球这些运动也引来了更多追捧的消费者。与此同时，在大赛道之外，滑板等新项目的潜力也在吸引更多品牌抢占市场。

与运动相关的产业还有运动鞋服、器械等，在历史中奥运会对这些商品的拉动作用已经被证明，2008年的北京奥运会，曾在数年之间一直推动着国内运动鞋服市场规模的快速扩大。

而在东京奥运会上，早在7月23日运动品牌便曾出现销量的爆发，在京东这一品类的整体成交额同比涨幅高达500%。

奥运冠军的诞生，每一枚为中国队带来的金牌，都会鼓舞舆论的关注，推高赛事的热度，金牌的价值并不只在金牌本身，冠军效益所带来的商业价值也有更多的打开方式。

企业“蹭热点”，有哪些姿势？

今年夏天，对于品牌而言，奥运会是最值得抓住的营销热点。

在杨倩夺得首金后，服装公司雅戈尔单方面宣布，要送给出身宁波的杨倩一套房，以庆贺她为国家和家乡取得荣誉。

雅戈尔起家于宁波，早在上世纪90年代，这家公司便将业务扩展至房地产领域，在宁波以及周围的江浙一带，雅戈尔的房地产生意越做越大。

而其声称将送给杨倩的高端住宅——雅戈尔江上花园，均价约3.2万元/平米，以最大面积和最小面积的房产计算，价格分别在440万元和285万元。

以赠送一套房来做宣传，是地产企业营销的普遍操作。郭晶晶、邹市明、刘翔、孙杨、叶诗文、张继科等奥运会冠军，都曾收到过来自地产公司的房子，这其实是一种“双赢”。

而近期除了雅戈尔，地产公司源昌集团也宣称，决定奖励泉州南安选手李发彬一套南安石井源昌成功里135㎡花园大套房。在7月25日李发彬曾在举重男子61公斤级比赛中，拿到中国举重第二金。

源昌集团和雅戈尔集团的公告，

分别发布于微信公众号和官方微博

不过，不恰当地营销，也会让效果适得其反。雅戈尔在官宣赠送房产的消息时，杨倩并不知情。根据每日经济新闻报道，雅戈尔相关负责人曾提到，杨倩还在东京，暂时没联系上，但“公司此举并非炒作，赠与房子是出于真心。”

这份“官宣”的发布，让雅戈尔有了热度，却也迎来了“蹭热点”“炒作”等来自网友的质疑。

不过，雅戈尔的“翻车”仅是少数，更多品牌享受到了奥运冠军的商业价值。

奥运冠军，与精彩的夺冠故事，很难不受到人们的关注，而恰到好处的代言，则意味着品牌美誉度的提升，谌利军上周获得的代言，便是一个绝佳的例子。

7月25日，谌利军夺得奥运会男子67公斤级举重金牌，不久后，“从特困家庭里走出的奥运冠军”登上微博热搜。

谌利军十岁进入体校学习不久，父亲就检查出来脑癌，家庭也因此陷入贫困，这些年谌利军的工资和奥运奖金大多用来偿还家里的债务，而在里约奥运会，谌利军还曾因为伤病退赛，5年后才再次代表中国队站在东京奥运赛场上。

谌利军的故事打动了不少人，不久后平安健康险便宣布邀请谌利军担任健康大使，拿到代言后，谌利军在微博感谢网友“帮忙找到代言”，这朴实的感谢，让这条微博再次登上热搜。

对于平安健康险而言，签下谌利军无疑是一次成功的营销。无论是伤病，还是并不优越的家庭境况，谌利军代表着许多运动员的生存现状。相比于明星或爱豆，中国消费者对运动员的代言一直都有着极高的认同度，签下奥运冠军更利于企业塑造品牌形象。

谌利军在微博感谢网友

在奥运赛事中，品牌的营销方式也极其多样。

除了代言，为中国队赞助服装的安踏，能在每一名奥运冠军夺冠、登台时展示自己的产品；韩束选择的是与整个中国游泳队合作，拍摄纪录片讲述冠军背后的故事；还有更多品牌在中国选手夺冠时在社交媒体上推出热门话题营销，比如车企宝马与凯迪拉克分别为奥运首金定制了“中国队首金”和“凭实力稳赢”两个话题。

对于品牌而言，奥运会是一个用户众多的舆论场，也是值得重视的营销阵地。

奥运冠军们的长期价值

回溯历史，奥运冠军的带货实力早已形成了一个完整的商业生态。

1936年，德国柏林举办的奥运会前夕，阿迪达斯还仅仅是一个作坊式的企业，当时其找到极有希望夺冠的美国短跑运动员杰西·欧文斯，希望欧文斯在正式比赛中使用阿迪达斯的钉鞋。

结果欧文斯连夺四枚金牌震惊了世界，也让欧文斯穿着阿迪达斯跑鞋的夺冠照片在世界各国广为流传。

作为运动品牌的头部企业，阿迪达斯也是率先将品牌与运动员、运动队、大型比赛以及相关体育活动联系起来的企业。

在国内也有类似的案例。1998年，安踏直接拿出了80万，请了奥运会乒乓球冠军孔令辉做代言人，使得品牌一夜之间闻名全国。

与此对应的是，奥运冠军也可能将自己的“带货”实力，亲手转化成一门生意。

1990年，已经退役的“体操王子”李宁在广东三水创立了体育用品公司，并以自己的名字为品牌命名。李宁将自己作为品牌的第一位代言人，当他身穿“李宁”牌白色运动服，在青藏高原上接过亚运圣火时，国产运动品牌李宁也因此一炮而红。

可以说，彼时李宁独揽七块奖牌的奥运成绩，成为了李宁品牌的竞争壁垒。

李宁自身的人气，以及往后与奥运相关的营销活动，让李宁从1993年-1996年每年销售收入增长幅度都在100%以上，1996年更是创下了6.7亿元的销售历史纪录。

2004年6月28日，李宁还成为第一家在香港联交所主板上市的内地体育用品企业。

如今依然不乏奥运冠军从商，或是自己创立品牌的现象。

2004年雅典奥运会上，劳丽诗荣获女子10米跳台双人组冠军，而在数年后，她选择当起淘宝店主，2014年9月19日，劳丽诗也以“奥运冠军”卖家的身份出现在美国纳斯达克，成为当日阿里巴巴登陆纽约交易所的8名敲钟人之一。

2016年8月12日生日当天，“体操皇后”刘璇在微博上透露创立女性运动品牌“Balanpie 平衡派”的消息，并称“这是送给自己的生日礼物”。2000年，刘璇曾在悉尼奥运会上获得女子体操平衡木冠军。

奥运冠军往往吸引的是，除了体育爱好者外的更多泛娱乐人群以及社会大众。在奥运会的舆论场中，他们的关注度与话题度随着赛事的开展不断提升。

同时，随着粉丝经济的发展，大众已经将奥运冠军当成了明星来崇拜。在赛事结束后，明星运动员还会参与综艺等，热度也能有持续性和延展性。

如今，到了直播电商时代，奥运冠军的带货实力也打开了新的大门。

东京奥运会期间，头部主播时大漂亮的直播间中，刘璇受邀参与直播，一边讲述自己的奥运故事，一边售卖产品。

更早之前，奥运冠军吴敏霞和世界冠军钱震华，曾在5月16日的直播中为东方体育中心游泳馆带货。

不过，许多明星运动员也很难保证其商业价值能从短暂的提升变成长期的持续，很多运动员退役后，也意味着商业价值的贬值。

整体而言，运动健儿们商业价值主要体现在代言、带货，以及创建自主品牌等。而他们还有更多的商业潜力值得被发掘，年纪轻轻就夺冠甚至退役的奥运运动员，也需要有更多选择的空间。

投资界（ID：pedaily2012）8月4日消息，为积极推动中国绿色发展与绿色金融创新，中金资本与山东发展投资控股集团共同发起设立的山东绿色发展股权投资基金（名称为“山东绿色发展股权投资基金合伙企业（有限合伙）”）于2021年7月28日在中国证券投资基金业协会完成私募股权投资基金备案，首期规模约15亿元人民币。该基金利用亚洲开发银行等多家国际组织资金撬动国内政府和私营部门资金，是中国绿色金融创新的示范性项目，也标志着中金资本旗下的首支“碳中和”主题基金进入实质性投资阶段。

山东绿色发展股权投资基金由亚洲开发银行、德国复兴信贷银行、法国开发署、绿色气候基金（合称“国际组织”）提供的主权贷款联合支持。基金将主要投资于节能减排、环境保护与治理、清洁能源、循环经济、绿色制造等行业，以推动山东省以及全国温室气体排放的减缓及气候变化的适应。基金目标系努力在2027年前实现每年减少二氧化碳排放量87.5万吨，并使100万人受益。

为贯彻落实国家关于“碳达峰、碳中和”的重要部署，中金资本充分发挥国家级私募基金管理平台的优势，加大在绿色发展、碳中和领域的上下游股权类投资和基金的积极布局。山东绿色发展股权投资基金是国际组织在绿色股权投资领域的重要尝试，一方面通过国际组织优惠性资金撬动国内公共和私营部门资金共同投资于绿色产业，另一方面将国际组织认可的绿色评估标准及环境社会体系贯穿于投资流程。中金资本作为基金管理人，将结合中金公司在绿色债券发行、绿色产业研究、丰富的项目覆盖及上市、退出渠道等方面的领先优势，推动更多资金投向绿色产业，为山东省乃至全国实现“碳达峰、碳中和”目标贡献力量。

中金资本是中国国际金融股份有限公司（简称“中金公司”）的全资私募投资管理子公司，作为中金公司的私募投资基金业务平台，统一管理中金公司境内外私募投资基金业务，承担包括制定私募投资业务发展战略、推动业务发展、资源配置、风险控制等职能。截至2020年底，中金资本整体管理资产规模超过3500亿元，拥有超过300人的专业投资管理团队，中金资本以及旗下中金启元、中金佳成、中金智德、海外母基金、中金甲子等子平台管理了众多支基金，是中国领先的私募股权投资基金管理平台之一。

投资界（ID：pedaily2012）8月4日消息，专注于国内大型垂直行业大数据应用公司北京资采信息技术有限公司（下称“北京资采”）8月2日宣布成功完成数千万A轮融资，本轮投资由国内知名投资机构东方富海领投，上市公司恒为科技（股票代码:603496）跟投。

北京资采是一家大数据应用公司，以“数据创造价值、服务成就客户”为企业使命，已服务全国三大通信运营商和烟草、金融等行业，每年为客户额外创造的价值超过20亿元。

本轮融资是继2019年收获容亿投资Pre-A轮融资之后，北京资采迈入下一个发展阶段的重要里程碑。在过去两年时间内，北京资采进入了快速发展期，顺利完成了第一阶段的发展目标。近年来，大数据产业蓬勃发展，各行各业都对大数据技术及应用有强烈的需求，北京资采紧跟行业发展方向，深耕国内大型垂直行业大数据应用市场，在众多竞争对手中脱颖而出，在技术能力、团队规模、客户数量等方面都实现了跨越式发展。

“我们处在一个伟大开放的时代，有着千载难逢的发展机遇，还有一群活力四射、有着共同理想的创业伙伴和团队，以及客户的信任、投资人的认可，相信在大家的努力下，我们有信心成为企业级大数据应用市场的引领者。”北京资采总经理吴伟表示。

东方富海合伙人陈利伟指出：“随着流量红利的枯竭，存量客户运营已成为企业的刚需，也是企业谋求增长的主要手段。在数据智能时代，企业通过CDP（客户数据平台）和MA（营销自动化）等数据智能工具开展存量客户运营是其必然选择。资采通过把行业Knowhow沉淀在数据智能产品上，并赋之以深度客户运营服务，首先在运营商行业提供基于产品能力的高价值服务，形成了优质的客户口碑和极高的行业壁垒。非常高兴我们能够领投资采的本轮融资，我们也高度看好智能用户运营在国内各行业的广阔发展前景。”

恒为科技战略研究部总监张明表示：北京资采是国内较为少见的垂直行业大数据运营专家，为客户在提升运营效率和敏捷度、加快模式和业务创新、实现收益最大化等方面提供先进的数字化运营解决方案。随着云计算、大数据以及人工智能等新兴信息技术的蓬勃发展，行业数字化转型已成为不可阻挡的大趋势。我们深信，在这一趋势背景下，资采团队多年深厚积累的数据挖掘能力和行业运营经验，将拥有极大的用武之地和发挥空间。同时，网络可视化系统是数字化运营的重要数据来源，恒为科技作为运营商网络可视化领域的领军企业，将与北京资采在市场和产品技术方面碰撞出创新的火花，形成双赢的合作局面。我们坚定地看好资采的发展以及与恒为的合作！

容亿投资合伙人王磊指出：数据是数字经济时代的核心生产要素，如何把这个特殊的生产要素赋能到生产体系变成生产力，就需要数字化的运营解决方案。北京资采是运营商领域数字化运营的领导者，利用三大运营商自身的客户数据，深度赋能运营商的主业运营，提升了运营商的经营效率。目前资采还在拓展金融、烟草等行业的数字化运营实践，未来必将成长为数字化运营的领军企业。

本轮融资将进一步促进北京资采在国内大型垂直行业大数据应用领域技术研发与市场拓展，加速团队扩建，推动基于大数据应用技术与智慧运营系统的研发，逐步实现数据驱动业务、数据创造价值的战略目标。

马云彻底套现离开了？近日有网友在社交平台发问。

网友的发问源于阿里发布的2021财年财报。财报显示，大股东软银持股24.8%，阿里所有董事和高层共持股2.3%。值得一提的是，马云并没有出现在这次的持股股东名单中。

在过去数年间，马云已屡次减持股票。在2014年的阿里招股书中，马云持股比例尚为8.9%。此后马云多次减持，还曾连续上榜2018、2019年的胡润套现企业家30强排行榜；2020年7月，马云再次因减持套现约430亿元引发热议，彼时其持股比例已降至4.8%。

不过，此次阿里财报虽未披露马云持股，但并不意味着马云清仓阿里。根据公司财报，公司披露的持股人范围为公司董事、高管以及持股5%以上的股东。马云已卸任阿里董事局主席，且不再是持股5%以上股东。

尽管已经退休，且不是大股东，但马云依然对阿里影响巨大。根据公司规定，阿里巴巴实行合伙人制度，阿里巴巴合伙有权提名多数董事席位。目前11名董事中，有五位由阿里巴巴合伙提名，且有权增补两名董事。作为第一大股东，软银仅在持股15%以上时有权提名一位董事。而阿里的合伙委员会长期成员仅有马云和蔡崇信两人。

曾被封“套现王”，回应称减持为做慈善

2014年9月，阿里完成了载入史册的IPO，不但最高达250.2亿美元的融资额创造了历史记录，询价时间也高达143分钟，远超此前Twitter的79分钟，创造了纽交所记录。上市首日公司股价即暴涨38.07%，市值一举成为仅次于苹果、谷歌和微软的全球第四大高科技公司。

马云在发售前持股8.8%，经过IPO稀释后下降到7.8%。尽管如此，其还是借此牢牢坐实了中国内地首富之位。根据彭博亿万富翁指数，阿里上市当年，马云的身家即完成了对李嘉诚的反超。

不过，上市之初阿里在二级市场的表现并不好，其股价在一年时间内跌幅超35%，曾一度跌破发行价。

为提振市场信心，阿里在2015年8月宣布启动为期两年，总额达40亿美元的股权回购计划，马云和蔡崇信也从腰包中掏出5亿美元，执行了私有资金的回购。

随着阿里股价的回升，马云开始了减持。2016年8月19日，阿里公告了马云即将在未来1年内出售最多990万股公司股票的计划，按当天收盘价96.86美元计算，这批股份总价值达9.6亿美元；这一轮减持完成后，马云紧接着再次推出售股计划，这次减持的股份增加至最多1600万股，按公告当天收盘价178.97美元计算，这批股份总价值28.6亿美元。

东方财富Choice数据显示，马云减持的两个周期内，也即2016年9月至2018年10月，阿里股价累计涨幅超65%。据此推算，马云实际减持套现的金额或高于上述累计38.2亿美元。

值得一提的是，第一次减持前夕，马云在一次员工交流会上谈及首富话题时曾表示，“我从第一天就没想过当首富，所以才会把公司股权稀释到这个样子。没想到尽管把自己的股份降到8%，还是有那么多。”

会上马云还称，首富不是自己想要的，“钱在100万的时候是自己的，超过一两千万就要考虑增值，超过一两个亿麻烦就大了，超过十个亿就是社会对你的信任，千万不要以为这是你的钱。所以我对这个一点兴趣也没有，而且失去了太多。”

马云对钱没兴趣，有人对马云的钱有兴趣。减持的两年间，马云连续登上了《胡润套现企业家榜》。2017年，他排名榜单第五，套现额45亿元；2018年，马云排名榜首，套现额110亿元，成为了当年的“套现王”。

雷达财经注意到，胡润自2009年开始统计企业家单年套现财富，截至2018年，110亿元的价格是历年之最。2016年时，胡润曾表示马化腾一年减持了200多亿，但他也补充道，其中套现79亿，做慈善139亿。

该榜单引起了阿里极大的不满。阿里相关负责人表示，“对胡润的想当然式排行榜，恕难认同，也恕难接受。”

该负责人指出，过去一年马云和蔡崇信按公开计划减持股票用于公益，是兑现公益承诺的必要执行动作；中国需要的是具有“家国情怀”和“世界担当”的企业家精神，但中国不需要富豪榜。

据悉，阿里赴美IPO前，马云和蔡崇信曾一起宣布，捐出他们在阿里巴巴拥有的、总体规模为阿里巴巴集团总股本2%的期权，用于成立个人公益信托基金，支持环境保护、医疗健康、教育发展和公益生态。

为兑现这一承诺，2017年9月，马云与蔡崇信的慈善基金会签订了10b5-1售股计划：从2017年10月起的12个月内，按照事先确定的条款，马云和蔡崇信将分别出售相应数量的股票，以达成公益慈善承诺。

上述负责人还表示，为继续兑现承诺，马云和蔡崇信未来仍将执行相关减持动作。

2019年，马云出售2140万股股份，结合公告当天阿里股价计算，价值约38.59亿美元，用于一般财富规划及实现慈善承诺；2020年阿里财报显示，马云在阿里的持股比例首次不足5%，在过去一年减少了2.3386亿股，按照在此期间平均股价及汇率估算，其套现约430亿元人民币。

除了减持阿里股票，此前马云减持华谊兄弟也引发广泛关注。

2009年，华谊兄弟上市，招股书显示，马云作为仅次于王中军、王中磊的第三大股东，持有公司股份占总股本的10.97%。

上市一年后，华谊兄弟遭遇大宗交易减持，因未触及披露要求，深交所统计数据并未披露该大宗交易的具体情况。但华谊兄弟董秘办人士对媒体表示，公司第三大股东马云减持了300万股，还称“马云减持是为了改善生活”。

据报道，马云入股成本不足1000万元，但减持套现金额超9000万元，若将其剩余持股市值计算在内，马云从该项投资中浮盈超百倍。

对此，阿里公关总监陶然很快站出澄清，驳斥了“改善生活论”。而马云也在之后的公开演讲中表示，“假如我投了华谊不卖股票，那么李谊、王谊、张谊这样的公司怎么办？”

在马云看来，投资赚钱后减持能产生创新的投资，企业家责任是用钱、技术、管理等各种资源让各种产业发展起来。如果买了股票不许卖出，也不要求回报，那不是投资，而是捐款。

“我能改善什么生活？我不戴手表，穿的是布鞋，也不需要穿名牌。我觉得我生活挺好，不需要改善。有人用股票换生活，对我来讲已经过去了，我觉得改善社会的生活是我要做的事。”

2013年，马云两度出手减持华谊兄弟，共套现3.54亿元。

外滩演讲后异常低调，悄然从阿里财报股东名单中消失

虽然套现不断，但马云的财富依然水涨船高。胡润富豪榜显示，2020年马云的身家已达4000亿元，他也是历年来第一位四次荣登首富宝座的企业家。

胡润百富曾向雷达财经表示，2020年榜单统计时，马云的财富主要来源于三部分：第一部分是马云目前所持有的阿里巴巴集团的股票，根据8月28日的收盘价计算；第二部分是马云所持蚂蚁集团股份的市场价值；第三部分是马云历年套现的金额和个人投资。

2020年的这份榜单公布时间是10月20日，4天后，马云在上海外滩金融峰会上的演讲，掀起一场旷日持久的金融风暴。

随着马云被约谈和反垄断调查的深入，阿里股价开始掉头向下，蚂蚁集团上市也被终止，而受反垄断罚款的影响，阿里2021财年净利润的增速骤降至2.09%。

自此之后，马云变得极为低调，其在公众场合的出镜率大幅下降，几乎只是在一些例行出席的活动中现身。

2021年1月，沉寂两个多月后的马云通过视频连线的形式参加了“马云乡村教师颁奖典礼”。据悉，自2015年起，该活动每年腊八节都会在海南三亚举办，由马云亲自到场给乡村教师、校长颁奖。而马云的这次现身，一度让阿里系股价集体飙涨。

5月，马云参加了阿里日的活动，这次他的手上多了一本《老年人数字生活手册》，并且没有进行公开的讲话。据悉，2019年的阿里日上，马云还曾为102对新人证婚，并且当众“开车”：号召员工在工作上发扬996精神，在生活中发扬669，“6天6次，关键要9（久）”。

马云的微博还停留在2020年10月17日；此外，其在高德地图的股份从67%降为25.28%，还辞去了自己一手创办的湖畔大学校长职务。

而在阿里2021年的财报中，马云的名字更是已经从股东名单中消失。

有声音质疑，会不会是马云已经全身而退了？毕竟连持股比例仅1.4%的蔡崇信都出现在了股东名单中，马云未出现，其持股比例只会更低？

分析人士认为，这种情况出现的可能性几乎没有。从过去的几年来看，在一年内抛售超过3.4%的阿里股份，并不符合马云的减持节奏，且如果马云真的进行抛售，市场上定会有所反应。

对此，阿里方面的回应则是，马云现在已经不是公司董事，也没有管理任何行政事务，所以年报不用披露他的持股。

阿里合伙人制度下仍有巨大话语权

不过，即便从职位上来看，马云已经完全“退休”，但其还是能在很大程度上影响阿里的决策，这得益于阿里的合伙人制度。

阿里曾在招股书中提到，2010年7月，阿里定下合伙人协议，将包括马云、蔡崇信等在内的一干成员定为“阿里巴巴合伙人”。其中马云、蔡崇信为永久合伙人，其余合伙人在离开阿里集团或关联公司时，即从合伙人岗位退休。

根据阿里章程，阿里的合伙人可以指定董事会半数以上的董事，对于阿里这种没有绝对控股股东的公司来讲，掌握董事会就意味着掌握了公司的决策权。

如果阿里合伙人提名的董事与股东大会发生冲突，阿里合伙人还可以在提名的董事被股东大会否决的情况下，直接安排一人作为临时董事，直至下一次股东大会再重新提名。

此外，虽然软银在阿里的持股比例高达24.8%，但阿里曾与软银签过协议，软银的全部表决权由阿里合伙人代为行使。所以即使是股东大会，阿里合伙依然拥有最大的表决权。

在这种情况下，马云无论退休与否，都能通过合伙人制度间接影响董事会、股东大会，从而在幕后操盘阿里这艘商业巨轮。

目前，马云的财富依然惊人。福布斯实时富豪榜显示，8月3日其以475亿美元身家，在所有中国富豪中排在第三位。

2021年8月5日，清科创业（1945.HK）发布2021年半年度财报。财报显示，清科创业步入高速增长期，上半年实现营收8261.8万元人民币，同比增长107%。年内净利润为1259.5万元，同比增长348%。其中，营销服务营收由去年同期的1044.9万元增长至3445.4万元，占总收入的42%，增幅达230%，成为占比最大的业务板块，培训服务营收则实现427%的爆发性增长，增速居四大业务之首。

营收与利润等核心业绩指标大幅提升，均超市场预期。从四大业务扎实业绩夯实基础、创新潜力城市合作加深扩大业务范围、到新产品推出促进智能化与股权投资行业深度融合，亮眼的成绩单是清科创业长期以来基于深厚行业经验的蓄力加码、稳健布局的成果体现。

营销、培训服务表现亮眼多引擎驱动高质量增长

上半年，清科创业的多项业务在疫情缓解后迅速恢复，实现高质量增长。营销服务方面，毛利率由2020年同期的33.7%大幅增加至61.0%。中国基金合伙人峰会等品牌论坛及中国（武汉）创投峰会等大规模定制活动的举办、赞助，成为营销收入大幅提升的重要引擎，覆盖行业参会者超3000人。此外，广告收入亦有显著增长，得益于清科创业深耕行业多年品牌效应的凸显及行业影响力的逐步扩大，这也是清科创业行业领先地位不断巩固的最佳明证。

营销、数据服务被称为清科创业商业闭环中的业务双翼，上半年数据服务营收2,441.6万元，占总营收的29%。数据能力是清科创业业务运营的基础，股权投资数据服务针对政府机构、PE/VC投资机构、研究咨询机构、企业、投资人、创投从业者等多种类型用户。其庞大的业务网络及在中国股权投资行业的知名品牌形象使其被誉为中国股权投资行业的首选专家。上半年，清科创业加大研发费用投入，进一步扩大了数据覆盖面，形成更强劲的增长抓手。

得益于疫情的有效控制及口碑传播，培训服务业绩在上半年迎来了高速增长：营收1,959.5万元，占总收入的24%；培训服务2020年上半年毛利率为-27.2%，2021年同期毛利率猛增至35.1%。在线下开课频次提高，课程单价调高的情况下，学员数量依然同比高增，清科创业的品牌影响力及学员忠诚度彰显无疑，现已成立北京、大湾区、上海、杭州及长沙校友会，并将走向更为广阔的市场空间。

加深新兴城市合作，战略布局拓宽业务版图

“建设创新型城市和区域创新中心”已成为带动全国高质量发展的重要增长极，创投是推动城市创新、增强经济生命力的关键动能之一。2021年上半年，清科创业与青岛、西安、南京、武汉、沈阳等潜力型城市加深合作，凭借与地方政府机构合作及创投行业综合服务方面的丰富经验，吸引投资以助力当地经济发展，从而进一步扩大业务范围。

清科创业负责运营的武汉基金产业基地于6月正式揭牌，清科创业参与完成了武汉基金产业基地从0到1的建设，包括基地规划、政策制定、服务流程制定等，展现出“一流速度”，并提供基金一站式服务。除武汉外，清科创业也多次赋能青岛姜山基金小镇并助力青岛市设立国家重大基金、与沈阳市财政局达成合作，为各省市地区的金融办、发改委等机构提供专业的解决方案。

深耕数据价值，新产品激发增长势能

上半年，清科创业着力打造股权投资数据场景开放生态，研发费用由2020年上半年390万元增加84.6%至2021年同期720万元，并推出两款新产品，为清科创业提供源源不断的增长势能，也充分体现了持续投入研发能力的决心。上半年，清科创业发布的私募股权投资领域专业SaaS平台——“PEdata MAX” 在人工智能和大数据处理技术赋能下，运用深度学习和自然语言处理等技术，集私募股权行业的多维度数据于一体，提供及时、准确、完整的专业服务，加速赋能私募股权投资生态发展。产品一经推出，获得投资圈内大量关注与注册，迅速赢得用户的口碑好评。

为立体呈现“基金+产业”生态圈数据体系，清科创业推出聚焦基金行业的一站式数据可视化展示系统——基金云图（F-Cloud Visualization，FCV），以具体数字和指标为依托，以基金视角整合政策、资本、产业等资源要素。在新技术支持下，具有可视化、可交流和可互动特征。通过组件化、模块化、图形化专业设计打造专业大屏数据展示，并在武汉基金产业基地上投入使用，将基地展示厅以可视化数据全新科技技术呈现。

从新产品的面世不难看出，清科创业在为满足用户核心诉求、深耕数据价值、提升服务能力中更加不遗余力，其在底层实力的不断夯实以及研发投入上的持续发力也有望在未来呈现出更丰硕的成果。

2021年上半年，清科创业发展势头正劲。作为中国股权投资市场的“基础设施”，下半年，第二十一届中国股权投资年度论坛、2021中国高成长企业CEO峰会等大型品牌论坛将陆续启幕。清科创业将继续践行“服务创投服务每一程“的理念，加大新业务、新产品、新服务的建设和拓展，持续升级投资服务新生态，为未来增长做好布局。坚守行业本源，为中国经济、为城市基金和产业发展做新的贡献。