新能源汽车赛道新旧交替，争伐不断，行业格局显然并未稳固。

新的造车势力还在不断涌现，江湖座次重新排列，乃至于前浪被拍在沙滩上。

从8月份公布的销售数据来看，“蔚小理”全部跌出前三，华为加持的赛力斯马力全开，8月交付量*突破万辆，同比暴增近13倍；

最令人意外的当属“行业老明星”理想，其8月交付量同比和环比均“腰斩”，当月交付仅4571辆，不到赛力斯的一半，不及广汽埃安的零头。

赛力斯和理想的一上一下引人注目。在华为的倾力支持下，赛力斯产销两旺，而理想则处于车型青黄不接之时，在这个“断档期”，被赛力斯反超。

当前的新能源汽车，就像曾经的智能手机。当年智能机替换功能机的时代浪潮中，新资本、新玩家层出不穷，但华为可以凭借其强大的技术实力、品牌影响力、产品力和渠道能力后来居上。

这样的故事，似乎正在新能源汽车的江湖中重新上演。

01

华为反击

“今年将挑战30万台的销售目标，合作车企预计年销售额达到千亿元。”

今年以来，凭借华为的“撑腰”，赛力斯（原小康股份）可以说是麻雀变凤凰。

8月份，赛力斯与华为合作的问界品牌交付10045量，同比暴增1277.91%；1-8月共交付39433量，同比增长1211.37%，问界由此创造了国内新能源汽车品牌单月破万最快记录。

华为智能终端事业部对赛力斯可谓倾囊相助，从前期设计到后期销售，几乎由华为一手操办。华为的手机团队、软件工程师都参与了问界M5的设计。

有了M5打前站，双方马不停蹄拿出了问界M7，不仅创造了发布51天即交付的行业记录，更是距离问界M5的交付仅仅4个月时间。

从产品设计来看，问界M5、M7直接面向的对手就是理想ONE和理想L9，而且价格更低，更具性价比。问界M5售价25.98万元-33.18万元，理想ONE全国统一零售价为34.98 万元；问界M7售价31.98万元—37.98万元，理想L9则高达45.98万元。

理想聚焦新能源SUV，主攻有孩家庭，而拥有华为光环的问界也俘获不少同类型的消费者。华为不但为问界提供三电、智能座舱、智能驾驶等ICT解决方案，而且还开放华为线下门店来售卖小康的汽车。余承东也不遗余力地为其呐喊助威。

问界M7发布会上，余承东和赛力斯创始人张兴海同台亮相，余承东再现“大嘴”本色：“问界M7要超过埃尔法、所有的豪华车、高端车、MPV。希望AITO问界品牌月销早点超过2万台，将来做到更多，单月做到4万台、5万台。”

M7随即交出了“2小时订单破万、4小时订单破2万”的预定效果。

与问界贴身肉搏，再加上自身产品周期原因，理想不幸成了华为盟军战绩的注脚。但华为的同盟军不止于赛力斯，北汽极狐、长安阿维塔都可称得上华为阵营，还有奇瑞、江淮等也即将登陆战场。

华为盟军厉兵秣马，新车不断上市，规模越来越大，潜在对手越来越多。需要被迫面对这个军团的车企不止理想一家。按照余承东此前规划的，到今年底，“华为要用一千家店来卖车，每家门店每月卖30台，今年将挑战30万台的销售目标，合作车企预计年销售额达到千亿元。”

按照2021年销量排名，30万台仅次于比亚迪和特斯拉中国，是理想年销量的3倍多。

可以预见的是，理想的“失宠”，或许只是造车新势力阵营分化的开端，你追我赶、彼衰此盛的竞争不会停止。

02

理想大难题

*的直接竞争和大难题。

这个8月，对于理想来说有些尴尬。

一个月下来，仅交付新车4571辆，同比重挫51.54%，环比下滑56.14%，同比环比双降。

比起今年*时期单月超1.3万台的交付量，这个数字直接跌去了约三分之二。而且，理想汽车还是8月份*一家同比负增长的新能源车企。这对于曾经的新势力明星来说有些难看。

行业内的企业家们，对于这种残酷的竞争基本上都有清醒的认识。

哪吒汽车联合创始人张勇曾经说：

“造车是一场马拉松，至少要以十年为期。新能源汽车投放市场是2018年，到现在才四五年，马拉松刚刚开始。”

零跑汽车董事长朱江明也指出：

“月销过万，才相当于拿到了一张入场券，后续竞争会更加残酷。”

随着哪吒、广汽埃安、极氪、零跑等品牌开始发力，岚图、智己等新秀不断崛起，传统三强“蔚小理”的市场份额被不断蚕食。

特别是赛力斯与华为的联盟，连续推出爆款车型问界M5和M7，这两个车型正好与理想ONE和L9形成直接竞争，且都是增程式，直接抢夺原本属于理想的主阵地。

而在产品类型方面本就局促的理想，正处于车型迭代换挡的时期。

作为理想汽车打拼市场的“老臣”，理想ONE已经“服役”近三年半，并将于10月正式退休停产，它的“平替”车型理想L8将于11月发布。李想也在与网友互动时表示：“等L8的，现阶段就别买理想ONE了”。

在二季度财报沟通会上，李想就坦言目前理想ONE新订单增速有所放缓。“理想正处在老款车型理想ONE和新款车型理想L9交付前的空档期，有很多人要试驾理想ONE，但到店试驾L9后转化成了L9用户。”

不过由于川渝地区限电的影响，理想在四川绵阳的增程器工厂供应延迟，理想L9被迫延期至8月30日才开启交付。

理想一直是新能源造车新势力中的“另类”，创始人李想曾一度坚持以“一款产品甚至一个配置打天下”，还另辟蹊径地选择了增程式路线。

“理想汽车要打造像iPhone系列一样的爆品。苹果其实就是让大家多花点钱，价格够一够就能买到堪比奢侈品的产品，而且产品体验要好一大截，其实苹果是很有性价比的。”

这一策略解决了人们购车时的“选择焦虑症”，更切入有孩子的中产家庭这一细分市场，理想成功以“奶爸车”出圈。面对日益激烈的竞争，理想继续聚焦有孩家庭，并计划拿出更加多样的产品。

但硬币的另一面，一旦有友商推出相同价位、同等车型的产品，理想的市场份额就不免被瓜分，且没有其他车型的缓冲余地。

根据规划，理想目前的困境将在2023年彻底缓解。其将推出3款新车，包括一款增程式，一款纯电，一款价格下探至20-30万区间的中型车。按照李想的说法，“我们的产品措施和iPhone 相似，在不同的价位对不同的消费进行精准配对。”

显然，李想已经认识到单一的产品极容易被友商模仿甚至反超，也极容易陷入到产品青黄不接的状态里。面对有技术、品牌、供应链多重支撑的华为盟军，李想遭遇的是*的直接竞争和大难题。

03

跨界蚕食

被华为改变的“老司机”。

华为也好，理想也罢，中国汽车的蓬勃脱不开全球汽车产业的时代变迁。

在这百年征程中，汽车行业的全球化进行了复杂的专业化分工，造就了德国博世、采埃孚，日本电装等零部件巨头。他们长期站在金字塔顶端，*世界汽车产业发展方向。

如今距离*辆福特T型汽车问世一百年后，新一轮技术革命和产业风暴正重新改写全球汽车产业。随着电动化和智能化深度推进，“软件定义汽车”的时代正式来临。

华为看中了这个变化。凭借强大的ICT业务能力，与车企进行深度合作。

赛力斯就是典型中的典型。按照张兴海的话来说，“赛力斯与华为的跨界合作开创了行业先河，双方联合设计、联合制造、联合销售以及联合服务。”

对于华为来说，遭受高端芯片制裁后，手机业务被迫缩减，汽车业务成了挑大梁的重任。

近期任正非在内部讲话中，重点提及了智能汽车：

“智能汽车解决方案不能铺开一个完整战线，要减少科研预算，加强商业闭环，研发要走模块化的道路，聚焦在几个关键部件作出竞争力，剩余部分则可以与别人连接。”

任正非口中的“关键部件”主要指ICT技术，涵盖车机智能系统、智能驾驶技术等；强大而又广泛的品牌影响力，以及覆盖全球的渠道体系。

智能化层面，问界采用了华为鸿蒙OS智能座舱，包括车机系统、音响、语音识别、快充、地图导航、音响均出自华为之手，还能和华为智能设备无缝衔接。问界还搭载了HUAWEI DriveONE纯电驱增程平台。

长安阿维塔和华为的合作则更加偏向于“技术流”，采用了华为全栈智能解决方案，标配AVATRUST超感系统、AVATRUTH超算系统、AVATRANS智能*系统，搭载雷达、摄像头、智驾传感器，自动驾驶芯片算力能达到400Tops。

渠道方面，华为与赛力斯的合作初期，即表示要借助华为覆盖在全球的高达6万个零售网店卖车，弥补手机销量的下滑。

李想曾透露，一个城市有理想门店和没有门店，市场占有率相差可达到8倍，足见实体门店对汽车销量的影响之大。

截至今年8月，AITO问界的销售门店已覆盖171个城市，线下店数量700余家，预计到2022年底，线下门店数量总计将达到1200家。比较来看，理想到上半年底仅有257家销售门店，小鹏有388家，蔚来有402家。

相比手机，汽车的“价值量”要高很多。据报道，一台问界M5，经销商能拿到八个点的毛利，卖一辆车能赚近三万块，毛利水平相当于卖60台华为手机。

卖车的另一个好处是不像手机那样积压库存，主要成本在于购买样车。一家商场内的华为授权体验店想要卖车的话，改造成本在可接受范围内。相比“蔚小理”等新势力新建店面成本要低很多。

在华为深度参与、全链路深度赋能的支持下，小康、长安、北汽、江淮、奇瑞这些“老司机” 在设计、研发、生产、品牌乃至销售环节都有机会重焕价值，并开始强势反攻。“蔚小鹏”的市场蛋糕也开始被逐渐蚕食。

2019年，随着李佳琦在双十一预售首日创下3000万人的观看记录，“直播电商元年”正式开启。短短3年时间，直播已经成为电商的标配，各大平台围绕直播间的“斗法”也不断升级。

分平台来看，2022年淘宝*的看点无疑是“抢人”。双十一期间，交个朋友、遥望科技、东方甄选等头部主播集体“出抖入淘”，把平台争夺大主播的混战推向高潮。

抢人的背后是对内容的重视。2022年9月淘宝直播盛典上，淘宝直播事业群总经理程道放明确淘系电商向内容化转型，平台流量分配机制从“成交”转为“成交+内容”双指标，希望创作优质内容的主播也能吸引粉丝、获得更多流量，最终完成带货闭环。

相较之下，凭内容起家的抖音似乎从不为“人”焦虑。再往下探，视频号无疑是直播赛道*的变量。

当增长红利消失，“流量”必将让位于“留量”，为了抵消转型期的“阵痛”，寻找下一个“流量洼地”成为另一种趋势，背靠微信的视频号被顺理成章地推向了台前。

但直播的想象空间远不止于此。

2022年初，美团上线了“美团直播助手”App，开始试水“直播+本地生活”，作为老对手，阿里本地生活试水直播更早，在传统的“远场直播”外，“近场直播”时代正在开启。

01 淘宝：从“成交”到“成交+内容”

“这边（直播带货）给得太多了，我们确实给不了这么多。”2022年10月底，李诞做客罗永浩直播间时调侃道，并称希望跟罗永浩换工作。

仅一个月后，李诞的戏言便成了现实。12月初，李诞宣布加盟淘宝直播，“来个彩诞”成为交个朋友继罗永浩之后第二个淘宝直播间。

12月10日当晚，李诞顶着一头彩色假发，在一众网友的催促声中提前来到直播间。

交个朋友方面消息，李诞首播当晚，直播间场观超1100万，成交金额超3200万，累计新增粉丝58万。在“双12”新入淘主播中，李诞当晚交易额名列头部。

作为国内脱口秀界的元老，李诞对直播的价值无疑体现在内容的输出上。

早在2020年，李诞便用自己的抖音账号试水直播，场观曾达千万。彼时，李诞的“嘴上功夫”便已在直播间显山露水，包袱不断、玩梗不停让直播的可观性大大增强。

据虎嗅报道，为了让李诞的直播爆梗，此次，“交个朋友”公司、淘宝方、李诞经纪公司、品牌方，四方赛马式写作，最终优中择优选出李诞直播时所用的文案。

“直播带货不就是5个小时的广告吗”，“直播带货简直是经济学奇迹”……尽管脱口秀演员对直播带货吐槽不断，但并不妨碍他们先后入局。

2022年双十一，鸟鸟、徐志胜、王建国等一众脱口秀演员纷纷在罗永浩直播间刷脸，助力双十一直播。

罗永浩本人亦是天猫双十一直播*的看点，交个朋友官方数据显示，罗永浩淘宝首播当晚，直播间累计观看人数2600万，仅次于李佳琦。

从抖音起家的遥望科技、东方甄选也纷至沓来，再加上淘宝直播原有的两大机构美腕和谦寻，五大机构的齐聚让淘宝直播成了头部机构最齐全的平台。

外部IP的引入宣示着淘宝对“人”的愈发重视。

过去一年，天猫淘宝共新增了超过50万名新主播，腰部主播交易额同比增速250%。双十一前的两个月内，有超过100家直播机构入驻淘宝。双十一期间，新主播成交额同比增长345%。

“人”的价值在于内容，好内容能带来流量，交易属性明显的淘宝，显然更需要优质内容丰富平台生态。

程道放在淘宝直播盛典上表示：“以前很多人对电商直播的印象是‘叫卖式’，而我们已经明确淘宝内容化的新价值主张，那就是‘专业有趣的人带你买’。”

02 抖快：流水造网红，发力补货架

2022年年中，抖音大V“多余和毛毛姐”发了一条短视频，感慨道“自己的粉丝量终于掉到了3000万以下”，但转折很快到来。

12月底，毛毛姐的公司阳了个遍，只剩下他本人和一名客服同事，为了继续直播，毛毛姐只能找到保洁阿姨帮忙上链接。

这一无心插柳的举动，却帮他的直播间重回*。

没有团队，毛毛姐一个人要负责上链接、放音乐、摆样品、讲品、煮火锅等工作，手忙脚乱成了直播间常态，但这种反常状态恰好与其他直播间“有准备，不出错”形成对比。

没有团队让直播间变得格外安静，一老一少的组合更是拉满好感，让不少网友直呼“喜欢这种安静讲货的氛围”。

有商家表示，毛毛姐平时喊破喉咙直播间才4000人，但最近却屡创同时在线超10万人的场观记录。

但人设红利能吃多久尚未可知，当审美出现疲劳，“安静”也会变成“无趣”。

“一夜走红”和“门庭冷落”的对比，在抖音生态中从不缺席。从刘畊宏、罗敏，到东方甄选、小杨哥，再到张兰、向太、“大嘴妹”，抖音直播间的流量在顶流之间不断轮回，在算法的左右下，频频易主或许才是抖音的真相。

不缺“人”的抖音，更在意的是“货”。

2022年5月，在抖音电商第二届生态大会上，抖音电商总裁魏雯雯宣布将升级兴趣电商到全域兴趣电商阶段，在原有短视频和直播之外，重点发力商城和搜索，未来新场域占比将达50%以上。

紧接着，抖音调整了人员组织架构，将行业运营划分为内容业务和货架业务两条线，并提出未来抖音电商主要做商城和品牌。

数据显示，2022年618期间，抖音商城场景带动销量同比大增514%，搜索场景带动销量增长293%。双十一期间，抖音电商首次推出“跨店满减”等传统电商平台的玩法，货架电商带动日均销量同比增长了156%。

为弥补货品端的不足，抖音也更重视品牌的扶持，从2021年起，抖音的流量分发制度变成了136的梯度分成，60%给品牌，10%给头部达人，30%给垂类达人。

快手对品牌的“私心”更明显。2022年5月，快手电商新战略增加了“大搞快品牌”。所谓“快品牌”，指的是以快手为主要线上经营渠道，依托于快手直播间成长起来的新兴品牌，即“白牌升级版”。

《2022快手电商数据价值报告》，快手电商用户以四五线城市用户为主体，占比近7成，用户年龄集中在31-40岁区间，以80后为主体。

对主打下沉市场且社区氛围浓厚的快手而言，从平台生长出来的“快品牌”，比起传统大牌显然更符合老铁们的青睐。1月13日快手品牌自播带货榜中，前两名均是快手上的个人品牌，前十名中大牌占比不到一半。

快手电商2022年引力大会上，快手提出2022年计划扶持500个快品牌，将使用230亿的流量助力快品牌成长。

数据显示，2022年上半年，快品牌数量已经超过了200家，月GMV突破60亿，同6月份相比，8月份快品牌整体订单增幅超过80%。

快手高级副总裁、快手电商业务负责人笑古在会上表示，快手电商的最新定位是“新市井电商”，是以直播间为超级节点，由信任驱动的体验型电商。

无论是淘宝“抢人”，还是抖快“补货”，本质上都是弥足自身的不足。于他们而言，更大的困境在于增速放缓，所有品牌只能在存量池里不停“内卷”。

03 视频号：直播带货的下一战场

2022年双十一结束，平台没有像往年一样公布GMV，心照不宣的沉默传递了一个信号：增长红利消失了，“流量”将让位于“留量”。

从攻城拔寨式的流量打法，到讲究精细化运营的“留量”思维，转型期的商家难免“阵痛”，于是寻找下一个“流量洼地”成为另一种趋势。

视频号被顺理成章地推向了台前。

2022年年底马化腾的内部讲话上，不少业务都遭到了炮轰，唯独视频号受到了正面肯定。马化腾直言不讳：视频号是WXG最亮眼的业务，是全厂的希望。

据微信官方数据，2022年，视频号用户总使用时长超过朋友圈的80%，消费时长逐步接近朋友圈，其中基于推荐算法的视频播放时长比去年增长了400%。

单从直播带货数据来看，2022年，视频号直播带货的销售额同比2021年增长超8倍，平台公域购买转化率提升超过100%，客单价超200元，其中，前3大类目分别是：服饰、食品和美妆。

于品牌方而言，视频号仍是一片蓝海。双十一期间，周大生位居视频号带货总榜前列，单场场观最高达35.1万。但值得一提的是，“周大生旗舰店”视频号从起号到双十一，前后只有1个月。

品牌方能在视频号迅速起量，服务商居功至伟。作为周大生的服务商，红人装严选的视频号直播的场观数已累计超过7000万。

红人装首席运营官王骏提到，品牌能够通过企业微信、小程序等把直播间的流量沉淀到私域，同时也能够通过精细化运营，把私域流量导入到公域直播间去成交，这种公私域联动的能力是其他平台暂时不具备的。

在零一数科创始人鉴锋看来，视频号是信息流推送中商业化率最高的形式，在私域的加持下，用户的LTV（客户终生价值）至少能提升30%以上。“过去说的是私域，未来会说全域。”

平台方也在积极扶持商家。过去1年，视频号直播团队逐步搭建了招商、培训指导、帐号孵化、代运营服务商的招募与运营体系。

截止目前，已经有超过1000家各类服务商成为视频号官方生态合作伙伴，为大盘贡献了超过30%的销售额。

在人群属性上，视频号尽管用户年龄层偏大，但并不代表他们没有消费能力。王骏提到，年长的用户具备经济基础、消费实力和消费欲望，而且他们对平台的粘性和商家的忠诚度更高，客单价和复购率也普遍优于其他平台。

“所有平台如今都面临流量困境，视频号已经成为了品牌弯道超车的好机会。”

04 美团：“直播+本地生活”

当淘宝、抖音互攻腹地，视频号异军突起，另一家互联网巨头——美团也悄悄入局，试图将“直播+电商”的模式复制到“直播+本地生活”。

2022年4月，美团上线了免费开播工具“美团直播助手”App，“美团直播助手”是美团官方为商家和达人提供的免费开播工具，主播可以通过App随时开播。9月美团再发力，其关联企业注册“美团主播”商标。

这并非美团首次进军直播赛道，疫情重创了线下生意，美团上的本地商家不得不借助直播带货来替代无法实现的到店交易。

早在2020年，美团便组织过2020年的“一千零一夜”旅行直播专场活动，同年，美团在微信平台推出直播小程序“美团Mlive直播”，以商家自播为主。

但擅长本地服务的美团，和淘宝一样缺乏内容基因。另外，美团上的交易都属于即时消费，用户使用美团的习惯往往是即用即走，其场景并不适合直播。

观潮新消费（ID：Tidesight）近日观看美团Mlive小程序时发现，平台只有11位商家正在直播，以口腔、整形为主，观看数基本在几十人到上百人。

另外，据媒体此前报道，自2022年6月开始，一批餐饮商家陆续在美团上开启直播，为吸引消费者驻足观看，部分商家甚至拿出低至4折、爆款单品9.9元的优惠价格。

但据观潮新消费连续2日观察，目前美团APP页面中已没有美团直播的相关入口，即便在平台首页搜索“美团直播”也没有相关直播间出现。

尽管美团没能在直播间掀起水花，但“直播+本地生活”的模式依然吸引了其他平台入局。

12月底，先后担任抖音直播、本地生活负责人的韩尚佑成为抖音部门新负责人，向抖音集团CEO张楠汇报，在外界看来，此次换帅也意味着本地生活在抖音中权重将进一步提升。

《字节2021年目标访谈纪要》中曾提到，抖音同城的渗透率在20%以上，如果抖音日活是6亿，那么同城日活则是1.7亿-1.8亿。

而直播无疑是撬动同城流量进入交易环节的重要一环。此前，抖音本地生活业务尝试优先拓展连锁品牌客户，并鼓励他们在抖音上投放团购优惠券广告，筹备直播内容等。

2021年7月，麦当劳在0粉的情况下，开启直播首秀，仅凭知名度，首日销量突破1.7万单，单场GMV近70万，而麦当劳在全国的几千家门店则为这些优惠券的核销提供保障。

对抖音而言，更大的难点在于撬动同城的中小商家，不是每个实体店都具备连锁品牌的实力，能在短时间内组织人力投入直播。

更何况，直播间下单多属冲动消费，消费者是否愿意到店核销也是关键。据中泰证券测算，推送式团购GMV转换到真正核销的比例仅为50%-60%，而主动搜索式团购的核销率在90%以上。

但无论如何，本地生活的引入都丰富了直播带货的可能性，在传统的“远场直播”外，开启了“近场直播”的时代。

伴随着即时零售的兴起，“附近”的价值正在被挖掘，“本地直播”带来的不仅是商品的便捷，还有来自于“附近”的情感链接。

05 结语

从传统的秀场直播，到如今的直播带货，以人和内容为载体的直播，在一次次转型中证明了自身的商业价值，也成就了无数个商业神话。

这一过程中，平台与平台、平台与主播、达播与自播间角力不断，利益的争夺与勾连推动着直播行业朝前迈进，不断扩增着行业的想象空间。

如今，李佳琦、薇娅、罗永浩等超头主播均已扶植新人的方式有意无意地显露“隐退”之心，平台方也在积极扶持中小主播，品牌方乃至无数中小商家的自播形式也正如火如荼。

直播行业已逐渐挣脱超头主播分天下的格局，技术赋权下，新一轮的洗牌已经拉开帷幕。

【本文由投资界合作伙伴微信公众号：观潮新消费授权发布，本平台仅提供信息存储服务。】如有任何疑问，请联系（editor@zero2ipo.com.cn）投资界处理。

游戏产业的2022年，几乎没有四季，而是“寒冬”常驻——这个泛文娱行业近年来的常用词汇，在游戏行业的这一年感受明显。

宏观层面，按游工委在1月中旬披露的全年数据，2022年中国游戏市场实际销售收入为2658.84亿元，较去年同比减少306.29亿元，下降10.33％，全年游戏用户规模6.64亿人，较去年下降0.33％。市场规模和用户规模这两个重要数字，均是自2014年以来首次出现负增长。

此外，2022年自主研发游戏在国内市场的实际销售收入、在海外市场的实际销售收入分别同比下降了13.07％和3.7％，多年来占据70％以上市场份额的移动游戏的实际销售收入在2022年下降了14.4％，网页游戏市场规模则毫不意外地继续缩减，只有客户端游戏的实际销售收入逆势增长了4.38％。

微观层面，从业者们能感知到裁员阴影、版号数量缩减、买量成本增加等状况基本贯穿整年，玩家们则体会到这一年几乎没有足够重磅、能搅动市场的新游上线，全年声量*、影响最广的，竟然是基于小程序架构的超休闲游戏《羊了个羊》。

这倒不代表头部产品在2022年的表现不佳，按Sensor Tower的统计，至2022年年末《原神》已在全球范围取得41亿美元的收益，而《*荣耀》《和平精英》等产品也总在各项收益榜单上名列前茅。

但这一年取得亮眼商业成绩的产品实在难称百花齐放，其他值得一提的新品中，《暗黑破坏神：不朽》酝酿多年，自带IP光环；《地铁跑酷》虽连续数月登顶流水和下载榜首，却有些意外“翻红”的成分……翻看各类排行，“老面孔”们总是格局牢固，考虑到《原神》其实也已经是两年前的老游戏，2022年的中国游戏市场甚至能总结成“缺乏活力”。

不过，触底往往也是反弹的契机。早在2021年时，“出海”和“精品化”就已经被很多开发商视为战略转变的出口，2022年国游出海开始迈入脱离买量依赖的新阶段，而一批有着3A卖相的全平台“大作”也都开始宣发。22年12月和23年1月版号的接连下发，也让整个行业喘了一口气。

复苏好消息真的要来了吗？我们似乎有理由、也需要去相信，接下来的2023年，也许能成为中国游戏行业再次焕发勃勃生机的一年。

01 这个冬天有点冷

早在2021年年末，一系列大厂裁员的风声就在脉脉等社交平台被曝出，当时百度、爱奇艺“要砍掉整个游戏业务”是漩涡中心。进入2022后，人们发现“降本增效”、“勒紧裤腰带过冬”基本是各家游戏公司贯穿整年的主旋律，“业务优化”都算不上新鲜事。

年后不久，“腾讯裁员”和“阿里裁员”就一度同时登上微博热搜；年中时，包括字节、心动、B站、快手等公司接连被报道有不同程度的裁员动作；到年末，米哈游、莉莉丝、叠纸等新锐“明星企业”也未能幸免。

裁员指向的是游戏项目的夭折，这一年中不少曾引人瞩目的项目都胎死腹中。

心动砍掉了曾号称200人研发4年、成本9位数的《萃星物语》；米哈游为开发《ProjectSH》曾在蒙特利尔设立分部、招聘《战神4》关卡设计师、创始人亲自带队，项目定位为旗舰级3A开放世界射击游戏，11月时却还是传出了项目组解散的消息，网传的内部公告直言“既然这条路走不下去，就果断点，把它埋了”；莉莉丝2022年先后砍掉了3个项目，分别是《伊甸启示录》《Project Breach》（机甲题材射击游戏）和《剑与家园2》……

下游裁员砍项目，上游的投融资也在减少。据“有饭研究”统计国内游戏业全年至少发生70起投融资事件，2021年同样公开可查的则有153起；有69家游戏公司拿到了投资，2021年则有149家。其中在过去“平均3天投一家”的腾讯仍然是2022年出手最多的投资方，但较2021年的73次已锐减至13次，其中还有11家是海外厂商。

与此同时，不少已上线运营的老游戏一旦成绩下滑，就会被厂商迅速舍弃。据“时代财经”，2022年由知名厂商把控的停运游戏至少有63款，其中有《QQ堂》《QQ连连看》这样上线超过十年、“自然死亡”的游戏，却也有25款在2020年后才上线的“短命”产品。

网易的《幻书启世录》2020年12月公测时首月流水还突破了1亿大关，却在2022年2月14日就迎来了终结之日；B站代理的《拾光梦行》和雷霆网络发行的《精灵魔塔》更是上线才半年多就被抛弃；另外，暴雪网易的“世纪分手”还会在2023年1月增加一长串停服的暴雪系游戏。

不论公司、研发中项目还是停运游戏，大厂和知名产品还会有人记录，更多则消失得悄无声息。据七麦数据的“下架监控”，2022年在苹果商店下架过的游戏应用有近6.3万款。天眼查则有项数据显示，2021年6月到2022年4月这段版号停发的周期内，国内有2.2万家游戏相关公司注销。

行业整体看上去不景气，一项绕不开的重要原因是自2021年开始的版号停发，尽管从4月开始审批已经恢复，但数量仍处于紧缩状态。2022年共有7个月正常发放，全年版号总数为512个，对比2019年1570个、2020年1405个、2021年755个，递减趋势十分明显。

短期的利好消息是，如果只看年内发放版号的7个月，数量是慢慢递增的。12月底共有84个版号下发，还在时隔548天后一并下发了44个进口游戏版号，其中多款游戏均值得关注，如拳头游戏开发、腾讯代理的FPS对战网游《无畏契约》，这有可能是腾讯继《英雄联盟》后在端游和电竞市场主推的下一款旗舰产品，再如同样已在海外证明自身质量的《宝可梦大集结》，这次也一并推出了手游版，可能成为更广泛玩家群体的新宠。

但长远来看，把产品乃至公司的命运和有不确定性的版号绑定显然并非理智行为，有了2022年行业下行的切身经历，国内游戏开发或许是时候彻底走出过去的“有热钱、赚快钱”模式了。冷暖自知，马化腾前段时间在腾讯内部会议上所说的：“要聚焦精品，不要浪费任何一个版号的机会。”一定程度上成为了厂商的代表性声音。

事实上，倒不单是“国内市场不行”。放眼2022年的全球游戏行业，同样没能跑出上扬的曲线，国内游戏业这年的颓势，也只是其中一个组成部分而已。

Newzoo官网12月的一篇分析文章就指出，2022年全球游戏市场收入预计为1844亿美元，同比下滑4.3％，而手游营收比主机、PC平台的下降幅度更大。Newzoo的首席分析认为，这主要是因为经济衰退和通货膨胀导致人们的可支配收入减少，只是手游的退出门槛相对其他游戏平台更低。

02 出海也需转思路

国内游戏市场过去的一路高歌猛进，包括市场规模不断扩大、低投入带来高收益等，很大程度上都建立在用户规模的扩张上。

换言之，就是不论产品质量如何总能拉到用户，尤其是能挖掘到并不常玩游戏的大众用户，因而数量多、挣钱快的商业逻辑可以成立。但从2021年开始，中国游戏用户规模增长率仅为0.22％，游戏的人口红利明显趋于饱和，2022年则终于表现为了负增长，这意味着以手游为主导的中国游戏市场彻底迈入“存量时代”，未来几年游戏厂商们都不得不面对这一事实。

厂商们的嗅觉是灵敏的，2021年一些寻找变化的大趋势就已经出现。

通过下一代技术的变革去寻找增量用户和新商业模型，是其中一种。在前卫的概念层面，“元宇宙”一度成为热词，2022年，这股热潮明显降温。Newzoo提出，元宇宙可以先成为“让人兴奋的全新广告渠道”，消费者不再只能观看广告，而是能在《堡垒之夜》《Roblox》等强社交的游戏平台里和品牌进行有意义的互动。

无数消费品牌也都开始制订元宇宙战略，耐克、路易威登在《堡垒之夜》里成为了试水者；9月时，代表游戏《Roblox》也宣布会引入广告来让收入多样化。近水楼台先得月，与概念本身的天然接近，让游戏行业先沾上了光。

但相比很难制定出时间表的技术变革，要想“拉新”，摆在国内厂商面前更现实、相对易于执行的方案仍是出海。2022年，不少有实力的厂商都在公开场合表明要将游戏出海抬到更高的战略位置。

腾讯的高级副总裁马晓轶5月接受GamesBeat采访时表示“现在我将60％的时间都放在全球市场上，以前大约只花20％的时间在海外”，再如网易CEO丁磊在一次财报会议上表示，目前网易游戏海外市场营收占比为10％以上，未来希望达到40％至50％。

政策层面，国家也一直在鼓励游戏出海，2022年7月商务部等27部门印发的《关于推进对外文化贸易高质量发展的意见》中，还再次明确提到将持续培育网络游戏的出海事业，加快游戏行业的出海进程。

这一年有很多出海企业和游戏产品，延续着前几年的势头取得了相当不错的成绩。按广大大数据的《2022全球移动游戏营销白皮书》，去掉中国大陆地区的数据后，AppStore手游收入榜上前30名有8家中国厂商，米哈游的《原神》排第3，腾讯《PUBG MOBILE》排第13，三七互娱的《Puzzles&Survival》位列第17。

新游方面，海彼网络的《Survivo!.io》（国内版本即《弹壳特攻队》）数据表现突出，这款游戏7月在海外上线后，不到半年时间下载量超4121万，预估2022年收入超1.19亿美元。另外，腾讯发行的《胜利女神：NIKKE》堪称Q4砸向出海市场的重磅炸弹，这款游戏上线后迅速在美国、韩国等多个海外应用市场登顶，成为继《原神》之后另一款首月流水突破了1亿美元的游戏。

《北美手游市场品牌出海增长白皮书》则提到：2022年上半年美国收入排名前50的手游公司，有12家来自中国；东南亚连续3年收入榜单前十，有五、六款都是中国游戏；在非洲、中东、拉美等地区，中国游戏更是常年在游戏排行榜上位居前列。

不过如果查看整体数据，2022年的游戏出海并不像往年那般顺利。按游工委披露的数据，中国自主研发游戏上半年在海外的实际销售收入同比增长6.16％，但增长率有所下降，Q3海外收入环比下降了3.91％，实际上已连续4个季度环比下降。最终相较2021年，这一年的海外创收还是降低了3.7％，同样是自2014年以来首度出现负增长。

究其原因，国产游戏出海致胜的“杀手锏”，本来也并非技术实力或内容质量，而是具有*全球的商业模型和买量打法。腾讯高级副总裁马晓轶曾总结道：“中东、东南亚、拉丁美洲等市场增速非常快。这与我们在 2012 年或2013 年在国内市场看到的情况相似，同样的事情正在发生。”可以看到面对相似的市场局面，过去厂商们怎么在国内实现高速增长的，换个国家、区域用同样的策略也会奏效。

在能享受用户红利的时期，不乏一些中小团队抱着赚快钱的想法，用抄袭、换皮、扒代码等方式推出出海游戏。但如今，即便在仍有用户增长红利的东南亚市场，也有一些厂商占好了赛道，字节旗下沐瞳科技的《无尽对决》在MOBA领域的地位就近似国内《*荣耀》的地位，留给中小型厂商的机会不多了。而在欧美、日韩市场，用户相对饱和，竞争更加激烈。

同时随着海外大厂也在逐渐理解F2P模式和内购的商业潜力，通过借鉴或合作开发的形式，开始在自己的产品中也采用相似的付费模型，他们和国内厂商的差距正在慢慢减小。

另一方面，买量打法虽然不算过时，2022年就还有很多离不开买量的高收入出海游戏，比如9月上线国内版本的《小小蚁国》，在Android端日均投放素材3372条，日峰值素材近4600条。但买量的成本，正在随着竞争加剧而逐年水涨船高，如果还以其为主要营销思路，对厂商会造成不小压力。据Sensor Tower《2022国内手游出海白皮书》，自2021年5月以来，全球重度手游广告获客成本已经暴涨78％。

一言概之，“出海”早已不是什么捷径，同样是厮杀惨烈的一片红海。

与之而来的变化，是这一年有越来越多的头部厂商，开始探索“更深度”的出海模式，比如投资、收购海外开发商，以及为了更好地做到“本地化”，在海外设立分公司：

腾讯2022年投资的海外厂商中，研发公司占比100％，其中包括FromSoftware、UbiSoft等知名厂商。前文提到的《胜利女神：NIKKE》，发行工作便是由在荷兰和新加坡设有办公室的Level Infinite负责。

网易全资收购了*互动游戏开发Quantic Dream，并在日本分别开设了由知名制作人名越稔洋和小林裕幸独立领导的新工作室。

米哈游成立全球发行品牌HoYoverse，海外员工数量超过3500人；莉莉丝同样推出全球发行品牌Farlight Games，公司总部设在新加坡。

以2022年为转折点，未来游戏出海的含义不再只包括将国产游戏发行到海外，中国厂商的海外工作室所开发的面向全球的作品、对某个特定市场实行高度本地化的产品都会成为重要构成部分。优胜劣汰、越来越卷是避免不了的。

03 最“难”与最“简单”

回看国内，2022年出现了两种比较新的内容趋势：“开放世界”和“轻量休闲”。

《黑神话：悟空》和《原神》可以视为“国产3A”的两个坐标，前者不论质量标准还是商业模式都是许多玩家理想中的模样，但游戏要等到2024年夏天才能面世，后者算不算3A、代不代表“手游3A化”尚存争议，但起码在商业上先跑通了。

多少受其影响，2022年亮相了一批以登陆多平台为愿景的开放世界游戏——“开放世界游戏”本身是“3A游戏”最常见的一个“子集”，往往需要长周期、高成本和大量资源。因而这批游戏（《百面千相》《燕云十六声》《*荣耀：世界》《致金庸》《无限暖暖》等）明显有着不同于过去主流“国产游戏”的形态，也有可能成为下一阶段国产游戏的主流形态。

这首先意味着国内大厂在研发思路上有所转变。Google Play中国大陆地区商业拓展负责人赵伊江曾在采访中表示，《原神》改变了行业对研发投入的认知，“过去游戏开发者有2亿美金会怎么做？他可能会花500-1000万美金去做一款游戏，再花1.9亿美金去推广。但现在变了，可以花1亿美金做游戏，再花1亿美金推广。”

‍‍‍‍伽马数据的《2022上市游戏企业竞争力报告》则显示，国内Top15的上市游戏公司无一例外地加大了研发投入，正从流量思维转向产品思维，主要游戏公司的研发费用增速将达到30％。

2022年通过PV、实机演示等物料和玩家见面的开放世界游戏里，主要题材有二次元和武侠。二次元无需赘言，米哈游、鹰角、莉莉丝等厂商的一系列作品证明了赛道潜力，前几年二次元也一直被认为是迎合新一代年轻玩家的吸金密码。库洛科技的《鸣潮》算此类代表，游戏在7月开启了首次技术测试，11月起一共推出4期“自我访谈”节目，可以看出开发者对游戏信心十足。

不过，扎堆开发了几年后，厂商们或许意识到了二次元本身并不是沾上就能成功的*公约数，2022年上半年，国内二次元移动游戏市场收入实际上同比下降了14.63％。更多游戏不约而同地选择了在开放世界的基底上填充“武侠”内容——这显然是国产游戏历史更为悠久的题材公约数。

腾讯的《致金庸》具有将金庸系列小说中的地理、人文、角色缝进同一个无缝大世界的野心，虚幻5引擎的Nanite（主要提升建模材质）和Lumen（主要提升光照效果）技术则能把环境细节做到电影级别，不过目前似乎还处于概念阶段。

叠纸的《百面千相》和网易Everstone工作室的《燕云十六声》应该会更早和玩家见面，截至今年1月，这两款游戏都举行过直播试玩，成品完成度更加令人期待。

《百面千相》有种独具特色的奇幻风审美，在玩法上用“面具”当载体来赋予角色不同的造型、能力，思路上的创意让人感到眼前一亮。《燕云十六声》在设定上显得更加平稳写实，有五代十国这段历史作为背景，并把“十六声”演绎成了食饮、书画、乐舞等16种可收集的文化要素。游玩方面相当重视武功招式和开放世界的有机互动，比如能用“千斤坠”解谜、用“狮吼功”打猎、用“点穴”阻止NPC偷盗……这些确实契合其宣传语，做出了颇有中国特色的开放世界。

如果说向世界一流靠拢、转向研发开放世界、走精品化道路，也算厂商主动对存量市场现状做出的应对措施，2022年休闲品类的爆火，则更像是存量市场所导致的一种结果。

9月时，小程序《羊了个羊》突然成为全民级游戏，年底《鹅鸭杀》又成了各平台主播们的宠儿。两者其实有些共性：一般意义上的电子游戏属性并不是他们的主要属性，而它们玩法上的源头则能追溯到一些更古老的游戏。

我们分别撰文分析过在传播逻辑里的走红路径。而如果以游戏视阈看待，《羊了个羊》的特点是玩法极其简单但有难以通关的噱头，这种设计方式容易联想到近10年前的手游爆款如《神庙逃亡》《Flappy Bird》等，甚至可以联想到现代游戏在技术爆发前的《俄罗斯方块》《贪吃蛇》等。《鹅鸭杀》的*属性则是社交，本质上是“在线桌游”。

像它们这样能刮起一阵流行趋势的爆款产品，其实每年都有，但在传播量级上不该盖过一般意义上的“电子游戏”。《羊了个羊》异军突起时，某些大厂开发者会认真分析其设计理念，这在游戏市场蓬勃扩张的阶段是不可想象的。

或许，仍是因为国内进入了存量市场阶段，中重度游戏的用户规模难以再增长，这些在玩法上“返璞归真”、进入门槛比一般游戏低，且还能大规模吸引新的、“非游戏用户”群体关注的产品，才会如此成功。

至少，“休闲风”在2022年也刮到了手游市场。估计连开发方创梦天地自己都没想到，《地铁跑酷》这款2012年推出、玩法设计带有那个年代印记的老游戏还能在2022年7、8、9、10月连续登顶IOS渠道下载量榜首。玩家们还在其中发起了“金避流”挑战，即不吃金币、尽量跑远。

另外，以《吸血鬼幸存者》为源头，一套新的玩法框架——“Roguelike+休闲”，在2022年也成为了成功公式。突出代表如《弹壳特攻队》出海成功后在国内也很受欢迎，七麦数据显示，游戏上线以来在IOS渠道的预估收入已超过4亿美元。

‍Roguelike本是一种强调随机性、操作难度和角色构筑多样化的小众玩法，但这种成熟玩法被引入休闲赛道后，进行了一些适配轻度玩家的“改良”：操作和构筑都被简化，成长反馈更明确，开一局的时间能控制在半小时内，海量敌人带来“割草”式爽感……框架被验证成立后就会被迅速跟进复制，2022年《黎明前20分钟》《孤独的幸存者》《重返深渊》等等同类产品也都表现不俗。

总之，开创一种新玩法总是最难的，商业游戏通常也不承担开创功能。在用户增量遇到瓶颈的情况下，向更大、更难、更高规模的开放世界探索，和向更轻量、更简单的休闲游戏进行资源倾斜，这两个极端或许是2022年留给未来国产游戏的一点启示。

04 游戏产业的社会价值

2022，还有一些社会层面的新动向值得一提。

2021年我国发布了针对未成年人的游戏防沉迷新规，落实一年后有了阶段性的成果反馈。游工委《2022中国游戏产业未成年人保护进展报告》显示，这一年未成年人的游戏总时长、消费流水等数据都有极大幅度减少。

在一些最被家长关注的数据上，2022年出现未成年人私自充值现象的家庭占比降至15.43％，2021年这个数字是28.61％，新规施行后效果非常显著。而每周游戏时间在3小时内的未成年人占比，已增长至75％以上。

报告同时提到，游戏受限后未成年人往往会将时间投入到短视频与网络视频；用户调研中，有超五成家长表示孩子将时间用在了更有意义的事情上，近四成家长表示孩子将更多时间投入到了课外阅读、课程学习、户外运动等事项中。未成年人保护毕竟是个复杂话题，正如报告倡议的“需多方协同”，希望在新规的保护下，以后关于“游戏毒害青少年”的偏见慢慢减少，也不会再出现新的替代载体背上骂名。

游戏对社会的正向作用，这一年其实得到了更多认同。7月，中科院团队发布了一份名为戏技术——数字融合进程中的技术新集群》的报告，课题组负责人王彦雨认为：“电子游戏显著的趣味属性，掩盖了游戏技术的科学属性，使得游戏技术长期为人们所忽视。”

报告从推动技术发展的角度为游戏研究提供了一种新视角，并首次进行了量化——2020年，游戏技术对我国芯片产业的技术进步贡献率为14.9％，对5G和VR这两项重要基础设施的科技贡献率达到46.3％和71.6％。

研究团队还将游戏技术概括成了三个历史发展阶段：科学纪元、产业纪元和社会纪元。按其观点，如今游戏技术已经处于“社会纪元”，在数字文保、工业仿真、智慧城市、影视创作等等领域中都会得到运用，且都已有实际案例支撑，从而可以发挥更大的社会经济价值。

无独有偶，11月，欧盟通过一项“关于电子竞技和电子游戏的决议”。简单来说这项决议肯定了电子游戏在经济、文化、科技、教育等多个领域的价值，并由此制订出了包含38条具体方针的长期战略。

2022年内，不止欧盟将游戏提升到了国家战略的高度。沙特在9月宣布一项规划，投入1420亿里亚尔（合378亿美元），目标是在2030年前将沙特打造成全球游戏和电竞中心，具体举措则包括收购世界*游戏厂商、扶持国内游戏企业、创造相关就业岗位等。

俄罗斯《生意人报》则发文表示，俄罗斯作为第15大市场已经赶上了全球游戏的发展速度，具有历史和社会意义的游戏项目将优先享受政府的一系列扶持政策，包括资金支持、减税优惠等。

而我国对于游戏产业的态度，在2022年也有一些积极信号。除前文提过的27部门联合印发的指导意见，人民网11月发表过一篇题为《深度挖掘电子游戏产业价值机不可失》的文章，表示“电子游戏早已摆脱娱乐产品的单一属性”，“在其他国家和国际科技巨头抓紧抢占先机布局的背景下……应予以更为客观、多元的认知。”

借用Newzoo在2022年度《全球游戏报告》中的定义，2022年是“调整的一年”，且只有这一年是特殊的。在深度出海、探索新类型、社会认同等等因素的叠加下，我们的确有理由相信，2023年的游戏产业会更好。

【本文由投资界合作伙伴微信公众号：毒眸授权发布，本平台仅提供信息存储服务。】如有任何疑问，请联系（editor@zero2ipo.com.cn）投资界处理。

“今年你赚了多钱”，这个问题之所以困扰着返乡过年的年轻人，很大一部分原因就是“辛苦一年并未赚到钱”。

不过，这种尴尬在2023年有了一定舒缓。从最近的热搜#为啥中国人更爱存钱了#90后也开始报复性存钱#似乎可以看出，很多年轻人在2022年赚到了钱。

2023年1月10日，中国人民银行官网发布了2022年金融统计数据报告。其中，2022年全年人民币存款余额增加26.26万亿元，同比多增6.59万亿。其中住户存款增加17.84万亿，大幅高于2021年9.9万亿的新增水平，刷新历史纪录。

同时，后浪研究所2022年的一份报告中显示，在全国2200名40岁以下的人群中，90后这一职场主力军，每月有存钱习惯的比例*，占到了41.7%；95后紧随其中，也达到了40.6%。

随着“存钱”话题登上热搜，网友们纷纷留言“不存钱你养我啊”“不存钱你给我买房子”“有钱就有安全感，就是这么现实”等等。不难看出，年轻人的消费观变得越来越理性。

而在一些社交平台上，“超实用省钱技巧”“攒钱攻略”等话题，深受年轻人喜欢和追捧，点赞和收藏均明显高于其它话题。

本期小酒馆，燃次元和几位年轻人聊了聊，2022年如何攒到了钱，以及是否攒下了钱。他们中，有人创业两年后重回职场，一分钱没攒下；有人裸辞半年，纯吃老本；也有人在一线城市，必要支出较大，勉强做到收支平衡。

当然，也有不少年轻人攒到了钱。他们中，有人对收入有规划，收入普通却攒了不少钱；有人吃住在家，每月可以存下一半工资；有人换了福利好的新工作，提前完成存钱计划；有人进入风口行业，赚得多就攒得多。

几家欢喜几家愁。赚到钱的人自然开心，但正如深圳的程程所说，没有赚到钱，虽然少了“想花就花”的潇洒，但一家人在一起脚踏实地为未来努力存钱的感觉，也让她感到无比踏实和舒心。

01 人在深圳，“攒不动”钱

程程|28岁 外贸行业从业者

从早忙到晚，24小时在线，“努力搞钱”成了深圳打工人的标签。不过，身在深圳，我在2022年年前立的攒钱flag，却“中道崩殂”。

2022年初，TikTok东风渐起，作为一名负责外贸生意的打工人，除了主业收入稳定，我的独立站副业也运营起来了。因此，我踌躇满志，定下了年底先攒15万元的小目标。

而深漂都知道，“深圳攒钱深圳花，一分别想带回家”，我深知要想攒到钱，不仅要开源，还要节流。

除了在深圳降不下来的租房开支，我和老公想方设法践行“吃穿花用”的消费降级。2022年年初结婚后，我们下馆子次数大减，三餐都尽量带饭去公司，晚餐必然是回家解决，相比以前顿顿外卖，大概每月能攒下700-800元。

除此之外，家里没有购置电视机，而是买了较便宜的投影仪，我也不再买胶囊咖啡，换成了冻干咖啡，花销立减一半以上。同时，我一边沉迷于挖掘各类“平替”，一边开心记账。虽然少了“想花就花”的潇洒，但这种脚踏实地为未来努力存钱的感觉，也让我感到无比踏实和舒心。

不过，2022年刚过半，意外接踵而至。

先是公司出于“效益问题”裁员，我也在名单之列，本想着领完“N+1”好好发展副业，但没承想，原来和一家原本做传统外贸的工厂老板谈好做境外平台代运营，因为疫情原因，对方始终无法到深圳面谈，合作搁浅，也让我有些失落。

*的意外，是2022年8月我意外怀孕，而且怀孕之后整个人变得“无比脆弱”，一看电脑就眼睛流泪，副业投入的精力也越来越有限。同时，孕期要补身体，买钙片、各种铁剂，滋补的花胶燕窝，还有各种定期体检，总之是多了不少开销项目。

因此，到了2022年年底再看看账本，还是两手空空，再想想生产后就多了一个“四脚吞金兽”，大概2023年也不用指望攒钱了。

02 创业两年，重回起点

阿伟 | 33岁 公司HR

如果要用一句话来形容我的2022年，应该是“一切归零，从头再来”。

2022年11月底，我结束了自己短短两年的创业生涯，重新回到了职场。回归原位的不只是我的职场身份，还有我的银行卡数字。

创业前我是一家企业的HR，工作稳定但工资不高。因为我和爱人也到了要孩子的时候，为了给她们提供更好的生活，2020年下半年决定辞职创业，考虑再三，我决定开一家鸭货店。一方面喜欢吃鸭货的年轻人比较多，另一方面几平米的店铺就能开家店，且没有什么技术含量，创业成本低，非常适合我这种没有太多积蓄的创业者。

我花了3000元从实体店学来了麻辣鸭货全套技术配方，因为店开在北京，好地段的租金太贵，启动资金少的我只能在相对偏僻的地方租了个10平米的门脸，算上房租和置办的冷柜等设备，一共投资了10万元左右。我当时想着一年赚20万元左右，应该是没有问题的，这样也比上班强。

但开店两个月，我就感受到赚钱难了。我每天忙得脚不沾地，但却还在亏钱。为了营收，我增加了卤肉饭、冰粉和饮料等品类，一次性满足消费者零食和主食的双重需求，我每天起得更早了，除了要制作鸭货还要做卤肉饭，但却一直没有盈利。

直到2021年，鸭货和卤肉饭的口味终于获得了消费者的认可，我们积攒了一批回头客，线上和线下的订单终于多了起来，年底一算账，我不仅收回了成本，还赚了10万元。我终于看到了曙光，我和爱人想着继续把店做大，未来做成连锁店。

现在回头想想，幸亏2022年我们没有扩大店铺，否则就不是一切归零这么简单了。2022年，疫情反反复复，店铺不时“关门”，大家都忙着抢菜囤日用品，好像一夜之间爱吃鸭货的年轻人也消失了，这一年太难熬了。

图/阿伟在朋友圈宣布鸭货店停业

来源/阿伟供图

就在2022年10月，我爱人怀孕了，一个新生命即将诞生，我们除了感受到喜悦，更感受到了压力。考虑到鸭货店的生意现状，我和爱人商量了下，决定关店，我重回职场，虽然工资不会太高，但贵在稳定。

经过一个多月投简历和面试，2022年11月底我终于进入了一家芯片公司，继续做人事管理的工作，工资也比我之前公司高了三分之一。

2022年12月传来全面放开的消息，我爱人问我后悔没再坚持吗？看着银行卡上和2020年我辞职时一样的数字，我摇摇头说不后悔。

03 裸辞半年，纯吃老本

头头 | 27岁 待业中

2023年春节又要到了，2022年的我可不敢和往年一样算着自己攒了多少钱，现实是从2022年8月离职至今，我已经快把积蓄给用完了。

当初我是在没有任何经济补偿、也没有提前找好下家的情况下“裸辞”的。虽然现在的自己并不后悔当初的决定，但还是要承认，裸辞确实有些冲动了。

原公司在2022年下半年进行了组织架构上的大调整，我们部门高层大换血，新来的总监在管理上和原团队有很大出入，总监空降过来没多久，部门好多同事都离职了。

我所在小组原本所受波及并不大，但看到同事一个个都走了，自己脑子一热也递交了离职申请。就这样，我离开了自己工作3年的单位。离职后，我心情都挺不错的，特别那时候还和原部门领导有联系，对方也向我提及，等他那边安定好后，可以再去找他。

所以，离职后的前两个月，我也没立马找工作，反而选择外出旅游散心去了。但两个月后，我的心情就有了明显变化，因为原领导自己的工作也没确定，与此同时，当初和我同期离职的同事要么也没找到合适的工作，要么便是降薪入职。我那时开始焦虑了。

焦虑之余，我修改简历四处找工作，甚至还托身边朋友帮忙内推，但成效寥寥。找工作的几个月时间里，投出去了数百份简历，但却只有几次面试机会。而最后几份原本要谈成的工作，也因为薪资谈不拢而未能成功。

没工作意味着没收入。我原本每月收到工资后都会在卡上留下三分之一，其余的钱就转到理财产品上，年末再将工资卡上所剩的钱一同存到银行。2022年下半年失业后，我原先用的是理财平台里的钱，但头两个月因为四处旅游，手上能灵活用的钱已经所剩无几，于是，我打上了积蓄的主意。

捉襟见肘的我，把过去工作几年每个月定投的基金全都已经赎回不说，临近过年，我又从银行定存的存款中支出了5万元当“过年费”。算了一下，2022年我是不可能再像往年一样存下10万元，因为我已然是入不敷出了，赚了10几万元，但却往外花了20万元。

更糟糕的是，我一日没能找到新工作，这种情况便还要持续下去。2023年，我的*愿望是能实现收支平衡。

04 撞上芯片风口，半年攒了15万

大英|26岁 芯片行业从业者

2021年秋招，我正好在芯片行业最为火热的时候被招进了公司，2022年夏季毕业后，我正式入职，到了年底我不知不觉已经攒下了15万元。

看着银行卡里的余额，我*次对“攒钱”有了切实的体会，而这笔存款的大部分，都来源于我的工资。我的月薪近3万元，每年发15.5薪。不过，能攒钱的主要原因，还是因为我花得少。

我有一个在某互联网大厂工作的朋友，算上房补，在北京西二旗租一个主卧也要4000元左右，此外算上三餐、交通、和朋友小聚等等，每月近3万元工资也就能剩下5000元。

而我所在的公司提供宿舍，不仅离公司距离很近，而且和同事分享两居室，在北四环，一个月只需要付1000元的房租，还不用担心租房会遇到的“奇葩室友”，着实是让我省钱又省心，还能省下一笔交通费。北漂打工人到处找房、看房的辛酸也被我幸运跳过。

而除去租房这样的大头支出，我自认是个消费欲望极低的人，一年四季的衣服，永远一个立式衣柜就能放得下，跟不上时尚审美变化速度的我，只为自己穿着舒服的衣服买单，一年到头都是运动鞋，无意中就省了不少“置装费”。同时，相比起时髦的网红餐厅，我也更喜欢物美价廉的京味地道小吃，来北京这半年，周末除了追剧，逛得最多的就是博物馆，社交上的花费也微小。

因此，算上2022年年底的年终奖，并未刻意攒钱的我，毕业刚刚半年，竟不知不觉已经有了自己的一笔积蓄。

05 不刻意减少开支，攒10万元

七七 | 28岁 社群运营

毕业开始，我就从事自媒体运营相关的工作。入行前三年，工资一直很低，每月才6000元左右，基本只能保证房租和日常花销，无法存钱。

2020年底，我换了一份工作，到手工资可以过万了。但仍然是存不住钱，因为我从广州来了北京，衣食住行的开销都提高了。

我发现，储蓄这种事情，实际上也要有目标，靠毅力达成。因为身边有朋友，工资不高，也能存下钱；有人工资很高，却是月光族。

我决定给自己定一个目标，那就是存留学学费。根据自己的能力范围，我选择了欧洲一个国家，简单计算下来，读一个研究生的学费和生活费约为20万元，我决定3年内存够这笔钱。

这对我来说并不容易。实际上，因为职业原因，我的收入没法大幅提高。2021年，我的年薪约为18万元；2022年，我的年薪也在20万元左右。这些都是税前的，税后会更少。

基本操作上，我每个月收到工资，就会存上5000元。此前会去投资债券、基金等，但现在市场不好，我都取出来，放在单独的银行储蓄卡里。

生活上，我每月租房费用是3000元，给父母家用1000元，接下来就是日常花费。我不想因为储蓄而不享受生活，基本上想花的钱我还是会花。

我经常在家办公，饮食上应该比一般上班族省一些。因为比较懒，我一天会点一次午餐外卖，大概30元，而晚上我会简单做顿晚餐，节省一些。

因为我每天都喝咖啡，之前可能会买星巴克这些，开销很大。2022年上半年，我买了磨豆机、意式咖啡机，后者是闲鱼淘的二手货，前后花了600元左右。平时买新鲜咖啡豆回来，每天早上自己做咖啡。这个决定很好，习惯了自己做的咖啡，再喝星巴克竟然觉得索然无味，对于花几十元买咖啡这件事也失去了兴趣。

生活中我不喜欢囤货。买日用品，如卫生巾，我会精确计算，月均使用几片，半年要使用多少，然后按需购买，不会为了便宜多买。买衣服我也是一样的观念，不求多而求精。在日常物品上，我基本不会花超过需求的钱。

2022年，因为疫情缘故，出去跟朋友聚会吃饭的时候大大减少，也不能随意出行旅游，甚至不能去看电影，所以节省了很多钱。

即使出门吃饭，我们聚餐人均费用基本100元以内。有一次听一位同事说，她外出吃饭人均200-300元，我感到吃惊。

我还是有娱乐开销的。近两年北京国际电影节，我都看了近10场电影，每次花费的电影票价约为600元。抓住机会，我在中秋也去了三天短途旅行，花了2000多元。

除此之外，年初我也花了3000多元去健身，年底我又花了4000元学语言。

2022年已过，留下回家的过年费，如今总共攒了约11万元。从我的收入水平来看，已经不错。但我打算2023年攒更多的钱，希望能尽快攒到30万元。

06 新工作福利好，助我完成存钱计划

燕子 | 32岁 医护人员

很多人都说2022年很难熬，尤其是在赚钱这方面，基本都是“光让牛干活，不给牛吃饱”的状态，但我却刚好相反。

2022年年中，我通过一次又一次笔试、面试，终于如愿“逃离”了医院，成为了北京市某高校的一名医护人员。而在这之前，我十余年的工作经历就只有一个，护士。

年轻的时候也没有觉得当护士有什么不好，尤其是像我这种，一毕业就进入了北京的一所三甲医院，而且还是有编制的，所以各方面的福利待遇都还不错。如果非要说不满意的地方，可能就是随着年龄的增长，越来越不喜欢上夜班了，尤其是前几年结婚有了自己的孩子，就想多陪伴他。

但护士这个岗位，基本上是早上7点就需要到医院，然后下午四点多回家，有时还得加班，没太多时间陪孩子。

于是，2021年年底，我产生了要换工作的想法。考虑了自己的需求之后，我下一份工作一定要有充足的休息时间，再加上在医院的时候，我是编内人员，所以，学校医护人员就成了我的*。

我大概参加了3次不同学校的医护人员的招聘考试，从幼儿园、小学，一直到大学。最后，综合对比下，我来到了现在的工作单位。

本来我以为，校医护人员的工资会比我当护士时少很多。但事实上，少的部分基本可以忽略不计。

之前当护士，每个月到手的钱（工资+奖金+夜班费）差不多1万元。然后每个季度会有绩效工资、过节费、补助费等，七七八八加一起，还会有大几千元。现在每个月薪水很固定，到手1万元多一点，没有其它的补助。

但相较于以前当护士，现在在学校的工作，基本可以用“0支出”来形容。首先就是交通费，我是开车上下班的，医院只有在法定节假日停车才免费，否则一天的停车费将近100元，一个月下来，停车费就要2000元左右。再加上一些生活开支，一个月下来，需要4000-5000元左右。

但在学校就不同了，不仅停车免费，就连给车充电都免费，然后在学校食堂吃饭，一顿饭十几元就可以吃饱。偶尔值班，还有员工宿舍。更主要的是，一年两个带薪长假期（寒暑假），让我有充足的时间陪娃。

虽然从数字上来看，确实进账变少了，但细算下来，工作轻松了，假期也多了，还可以陪孩子。而且，我2022年下半年的工资，基本就没有动，全部成为了存款。

07 吃住在家里，工资存一半

梦桃 | 29岁 互联网从业者

研究生毕业后，我在一家互联网公司工作了近5年。对于我来说，最幸福的事，莫过于在物价颇高的北京，可以吃住在家里，这样就可以帮我省下一大笔开销。

我每个月的平均税后收入大约在1万元左右，每月大致能存下一半，一年存款大约7万元左右，如今存款刚刚突破了30万元大关。

我的开支主要集中在饮食、文化与娱乐的品质消费方面，占据了工资花费的将近一半。

首先，餐饮方面的开支又分为两部分——大约1000元用于为家里添置早点、生鲜、预制菜，以及巧克力、猪肉脯等零食，也算是挣钱后为家里贡献一点伙食费。另一部分则是和朋友出去聚餐，作为吃货的我，在“干饭”这件事上还是不能马虎的。我一般每周和朋友出去搓两顿，加起来可能在200-250元，一个月开支也在1000元左右。

其次是文娱消费。我平时的工作和文娱相关，因此我经常“明目张胆”地以此为由，自诩支出一些品质消费。比如，一个月平均两部院线电影、一部话剧加上一至两个展览，大约500元。此外，我对于一些美丽的废物也时常“招架不住”——文创书签、冰箱贴、玩偶等，一不小心就会花掉几百元。

交通方面，我外出基本都是坐地铁，每月的开支在400元左右。这是在我看来相对节约的部分，因为打车会多花1000多元。

为亲朋好友购买生日礼物、过节互赠小礼物，包括过年给长辈红包，平均每个月的支出大概也有500元。

另外，每月我在服装箱包、化妆品、护肤品上花费的费用加起来大约在800元。我几乎不买各种名牌服饰，很少在这些方面“激情消费”，这也为我能存下钱创造了条件。

必须承认的是，北漂的小伙伴们租房和做饭或是点外卖，大约会比我这样的北京“土著”每月多支出5000元。因此，我觉得这些年能攒下这么多钱，最主要的原因是，家就在身边。

【本文由投资界合作伙伴燃财经授权发布，本平台仅提供信息存储服务。】如有任何疑问，请联系（editor@zero2ipo.com.cn）投资界处理。

毫不夸张地说，这届年轻人最朴素的舌尖上的童年回忆，正在消失。

糖炒板栗、棉花糖、烤红薯、热奶宝、鸡蛋仔等一系列曾经在放学路上常见的快乐，好像已经被逐渐藏进城市的犄角旮旯里。

取而代之的，却是外卖软件上花里胡哨的加料版童年回忆，以及社交软件上精美如模型的“拍图道具”。

圣诞限定款河南街头小吃——热奶宝。

不管消费者作何感想，一张张滤镜叠满的图片，终究逐渐取代了记忆里香甜可口的味道。活在种草帖里的街头小吃，料越加越多、价格越来越贵，却失去了作为平价食物原本让人留恋的朴素滋味。

01、被“包装”过度的小吃消费

哪怕你不是游走于各个社交平台的冲浪达人，也一定知道这个秋冬被热奶宝、草莓塔承包了。在它们面前，什么*杯奶茶、*个柚子都要统统靠边。

没有举着热奶宝拍照的年轻人，都不好意思说自己走在街头文化的最前沿。

有学生干脆在大学里卖起了热奶宝。

作为河南的街边小吃，它似乎还有过一个接地气的别称“热冰淇淋”。在一不小心跻身网红小吃行列后，年轻人们都自动选用了这个带点嗲气的名字——“热奶宝”。

没人说得清它的具体来历，从各项能够检索到的数据来看，它更像是网红小吃界的“天降紫微星”，从某座城市的街边一炮而红，然后迅速传遍大江南北。

百度指数和360指数忠实地记录了热奶宝的“飞升”过程。

通过一些网友在社交媒体上的发言，我们能够勉强还原它曾经的“落魄”——血糯米、甜筒、植物奶油杂糅在一起，1元一个，配料虽略显简单草率，但胜在口感饱满、价格便宜。和现在被装饰得花里胡哨的热奶宝一比，简直判若两“宝”。

网友在某书po出的关于热奶宝的回忆。

走红后的热奶宝，发展出了肉松、奥利奥、焦糖饼干、白玉豆乳等多重口味。除此之外，不少商家还紧跟节日潮流，顺势推出了万圣节、圣诞节等节日限定皮肤。

在配料、外观和节日氛围的多重buff加持下，热奶宝的价格自然也水涨船高，8元一支已经成了“入手不亏”的抄底价。

无独有偶，烤红薯和棉花糖也成了被花式摆弄的“受害者”。曾经在放学路上忍不住买一个暖胃又暖手的烤红薯，如今已难以承担这项重任。

它们被剖成两半，安安稳稳地躺在了商家准备的花哨纸盒里，旁边附赠的叉子还顺势剥夺了边啃边剥的乐趣。

某书上的“烤红薯plus版”。

如果只是换个包装还不足以令人郁闷至此，那么往剖开的红薯中塞入的各种调料就实在是“是可忍，薯不可忍”了。

麻薯、珍珠、芝士、肉松等一系列配料争先恐后地叠在红薯上，不是口味加倍，而是甜腻加倍。很难不让人怀疑，研发出这种“烤红薯plus版”的人，自己事先真的有尝过吗？

和初步“增肥”的烤红薯相比，过去白白净净的棉花糖现在已经进阶到了与IP“联名”的3.0版本。

不满足于花形、心形的商家，全力打造出了独角兽、外星三眼仔等跳脱出三界之外的生物。看到这些五颜六色、形态各异的棉花糖，抛开几十块的高价不谈，还是想多问一句：“你觉得这真的好看吗？”

独角兽、外星三眼仔造型的棉花糖。

02、年轻人的街头美食，卷疯了？

如果说热奶宝、烤红薯、棉花糖的“包装”还表现在肤浅的外在，那么糖炒板栗通过产地来提升身价的操作就是玩起了真“内”卷。

此前一张上海零食店铺的价格表被顶上了某书首页，人们惊讶地发现，原本浓眉大眼的板栗也开始“咖啡化”了。

不同产地的板栗被分门别类地摆放。

如果板栗能开口，也要大呼一声“卷死了”。本是菜市场同一个摊位上的兄弟，怎么还玩起了咖啡豆产地鄙视链的那一套？

“板栗咖化”的受害者，除了板栗还有顾客。对于普通消费者而言，15元一袋的板栗能吃得香甜，48.6元一份的板栗则是再美味也不会触碰的贵价商品。

咖化的板栗被商家强行赋予了区分消费者的功能时，就已经与街边小吃存在的意义背道而驰。

如今，板栗、红薯、糯米甜筒这些朴素的地摊美食似乎已经逐渐被年轻人赋予了更多要求，包括且不限于自拍道具、社交主页的填充内容，乃至检验爱情忠诚度的道具等。

以前只考虑能否以低廉的价格满足口腹之欲的东西，现在甚至还要考虑和自己的OOTD（今日穿搭）配不配。

咖啡、奶茶、冰淇淋带头“卷”在前面，用洗衣液瓶子盛放的奥利奥奶茶、被装在砂锅里的生姜咖啡也不甘落后……正如一个过气的互联网笑话——“本想点一杯平平无奇的奶茶解渴，谁知到手竟是一杯八宝粥”。

“洗衣液”奶茶和“八宝粥”奶茶。

当这股精致卷的风气顺着互联网蔓延，商家总有新的想法来装点商品，让它依靠外表先声夺人，比如最近大有取代热奶宝顶流地位趋势的草莓塔。

这种本质由“糖葫芦+奶油蛋糕”构成的社交新宠，尽管看起来摇摇欲坠、无从下口，且价格是糖葫芦和奶油蛋糕总和的好几倍，仍然无法浇灭年轻人对它的热情。

甚至还有的网友称它为爱情的试金石——从小听到大的“你到底爱不爱我”，在这个冬天败给了新晋顶流“你愿不愿意花88元为我买一个街边的草莓塔”。

某网友关于女友该不该自己买草莓塔的投稿。

当街边小吃在社交媒体中游走一圈再回到现实后，注定“身价倍增”，社交价值、情绪价值等附加值早已被精明的商家算进了商品价格中。在年轻人群体里，新式小吃消费产生的“精致卷”，让不少原本朴实无华的食物被迫跃层。

令人遗憾的是，互联网的潮流来了又去，我们手中的食物却似乎一直在做加法，无论是配料、包装，还是价格。

03、有些东西不需要“网红”

过去的街头美食，主要为街上往来的行人服务，无论高低贵贱、贫富差距，只要你想，就能随手从路边小摊上带走一份暖乎乎、热烘烘的物美价廉的食物。

像炒板栗、烤红薯、棉花糖这样的小吃，之所以能够深深根植于一代人的记忆中，也是因为在你人生的某一瞬间，曾有过它们的陪伴。当你被秋冬寒冷的风吹到麻木时，似乎总能在某处街角闻到红薯、板栗散发的香甜。

印象中，医院和学校外的烤红薯、炒板栗摊位特别常见，彻夜不眠看护病人的家属、等待接晚自习孩子回家的家长、结束自习后要独自走回家的学生……都能花上几块钱，从这些小摊上得到一份温暖的慰藉。

从前，我们不会专门为自己在街头随随便便能买到的小吃拍照，更不会为了它们绞尽脑汁地精心挑选滤镜并编辑500字以上的文案。

但如今，拍照上镜、凸显个性、独特到引人注目……这些在消费前后产生的，和街头美食看似毫不相关的要求，正在一点点啃食着重塑街头美食标准的权利。

美食滤镜正在逐渐形成一种新型“诈骗”。

但很多人却忘了，热奶宝之所以能够迅速传遍大江南北，主要还是因为它材料简单、制作方便，甜筒、糯米和奶油的三重搭配既便于携带又能给人饱腹感。

对于很多年轻人来说，追逐潮流已经在不自觉间形成了习惯。我们常常会用“热点”“火”“流行”去评价某些事物，在形容一些东西前*想到的词就是“网红”。

仿佛只有不断挖掘新信息的人才能从社交圈中脱颖而出，名为“猎奇”的探照灯不放过生活的任何缝隙。所以，也就能够理解为什么街头美食要被迫加入不必要的“精致卷”中。

印上笑脸又换了包装的鸡蛋仔已失去了原有的美味。

但原本大可不必如此，那些朴素的美食带给我们的情绪价值，也不曾因为它们不够上镜而缺少半分。反而是愈加浮夸的风气，在年轻人生活与消费的方方面面筑起了摇摇欲坠的高塔。

被潮流“绑架”的街头美食也是如此，一时间凭空出现又快速消失。

似乎可以这样说，平价是街头美食的通行证，“网红”则亮起了通行路上的红灯。

看到那些被改造得千奇百怪且价格不断攀升的“网红”街头美食，不免让人担忧。当它们失去了根植于市井的本质，沦为不断更迭的潮流符号之后，我们的下一代还能够称什么为童年回忆？

【本文由投资界合作伙伴微信公众号：新周刊授权发布，本平台仅提供信息存储服务。】如有任何疑问，请联系（editor@zero2ipo.com.cn）投资界处理。

每年年初，都是各地提交“经济答卷”的时刻。

总体来看，在2022年城市经济版图上，GDP总量超过两万亿元的城市已增至7个，分别为上海、北京、广州、深圳、重庆、苏州和成都。

其中，北京和上海作为两大经济中心城市，在2021年双双踏上4万亿新台阶后，能否在2022年继续保持这一佳绩也备受关注。

2023年1月11日，上海市长龚正在作《政府工作报告》（以下简称《报告》）时提出，预计2022年上海全市GDP达到4.45万亿元。

4日后，北京也公布了“成绩单”。1月15日上午，北京市第十六届人民代表大会*次会议开幕，北京市代市长殷勇作政府工作报告，谈到2022年的工作时指出，全市地区生产总值预计实现正增长。这意味着，北京2022年GDP总量也在4万亿元以上。

上海GDP增速锚定5.5%以上

登陆资本市场后又退出，李河君与他的汉能系一同从*到低谷而后又销声匿迹。

随着四季度经济持续恢复，上海经济回升向好，全市GDP预计达到4.45万亿元，人均GDP达到了17.8万元左右。同时，这也是上海市生产总值连续两年突破4万亿元大关。

这背后，高新产业起到了重要的托底作用。

《报告》显示，工业战略性新兴产业总产值占规模以上工业总产值的比重，从2017年的30.8%提高到42%左右，集成电路、生物医药、人工智能三大先导产业规模达到1.4万亿元。

值得一提的是，经过了五年的发展，上海经济除了在高新产业表现亮眼以外，外贸亦保持着充足韧性，同样起到了重要的托底作用。

统计数据显示，自2021年起上海进出口总额连续两年超过4万亿元；口岸贸易总额突破10万亿元、占全球比重提高到3.6%左右，保持世界城市首位。其中，2022年上海港集装箱吞吐量达4730.3万标准箱，已连续13年排名世界*。

新的一年，为继续推动经济发展，上海将如何发力？《报告》中给出了明确的计划。

2023年，上海将深入实施“三大任务”，包括推动实施自贸试验区及临港新片区建设行动方案，深化跨境贸易投资高水平开放外汇管理改革试点；积极配合深化科创板制度创新，支持更多优质科创企业做大做强；全面完成长三角一体化发展第二轮三年行动计划，推动重点合作事项和重大项目落实落地。

综合各方面因素，《政府工作报告》中建议今年上海全市经济社会发展的主要预算目标是：全市生产总值增长5.5%以上，居民人均可支配收入增长与经济增长基本同步。

GDP增长预期为何定在5.5%以上？华东师范大学城市发展研究院院长曾刚在接受时代周报记者采访时表示，这一经济增长目标既考虑到了国内大环境三重压力的现实，也考虑到了2022年上海市GDP基数。

“2023年上海将GDP的目标定在5.5%，我认为总体上面是比较谨慎的。在新兴产业、消费、科技服务、长三角区域协同发展等因素的驱动下，会助推上海的经济发展，2023年上海GDP的增速或将会达到6%以上。”曾刚说道。

时代周报记者梳理发现，上海除了深入实施“三大任务”之外，还更进一步锚定了国际数字之都。

在高质量发展方面，今后五年上海的数字经济核心产业增加值占全市生产总值的比重提高到18%，数据要素全域赋能、生产生活全面转变初步实现，国际数字之都建设形成基本框架。

回顾2022年印发的《上海市数字经济发展“十四五”规划》，其中提出目标到2025年底，上海数字经济发展水平稳居全国前列，增加值力争达到3万亿元，占全市生产总值比重大于60%。其中，数字经济核心产业增加值占全市生产总值比重达到15%左右。

可以看到，在上海未来发展中，数字经济所占比重将进一步提升，重要性愈发凸显。

事实上，上海在数据研究方面有一定的先发优势，且有着不少前瞻性的部署。曾刚透露，早在10年以前，上海市科委就批准了复旦大学数字科学重点实验室的建设计划，率先重视数字科学的技术研究，包括重大技术的开发，以及在上海临港新片区建设国际数据港等。

“目前，数字技术主要嵌入到钢铁、石化、工业，汽车等现有产业当中，推动现有产业技术进步。与此同时，在软件操作系统、电子竞技、电商、网络服务等新兴产业快速发展的背景下，未来5年内，上海数字经济核心产业占GDP比重提高到15%，我认为是一个令人振奋的指标。”他说。

北京预计实现正增长

另一座四万亿之城——北京也交出了自己2022年的“经济答卷”。

1月15日，北京市代市长殷勇作《政府工作报告》时，不仅总结了过去北京经济建设的成就，还提出了今后的工作目标。

报告指出，2022年全市GDP实现正增长，一般公共预算收入扣除留抵退税后、同口径增长2.6%，居民消费价格上涨1.8%，城镇调查失业率预计保持在5%以内，全市居民人均可支配收入稳定增长。

作为全国政治中心、文化中心、国际交往中心和科技创新中心，2022年北京经济稳定发展的背景下，各城区的发展具有举足轻重的作用。

虽然各城区之间的定位和发展职能不同，主要经济指标各区之间略有差异，但是从已公布经济数据的城区来看，GDP预计增速普遍在1%-3%之间，整体表现良好。其中，海淀区和东城区的表现较为抢眼。

经初步预计，东城区地区生产总值同比增长5.5%左右，增速居城六区*，居民人均可支配收入增长2.5%左右。

而海淀区GDP则在2022年首次突破万亿大关。1月4日，海淀区委副书记、区长李俊杰在作《政府工作报告》时提到，海淀地区生产总值突破万亿，预计增长4%，占北京市四分之一，经济总量和增长贡献继续保持北京*。

GDP突破万亿体现了怎样的经济发展水平？

2021年，在全国六百多个城市中，仅有24个城市的GDP总量能进入“万亿俱乐部”，共有29个省份GDP突破万亿。而从区级行政单位对比来看，海淀区目前是全国经济第二强区，成为继上海市浦东新区之后，全国第二个GDP突破万亿的区。

综合此前已公布的数据，从三次产业结构来看，海淀区主要以第三产业为主。其中，第三产业中又以高新技术企业为主力军。

统计数据显示，2022年海淀区高新技术企业收入预计3.8万亿元，增长7.5%。信息传输、软件和信息技术服务业收入预计1.6万亿元，增长12%。推动高精尖产业项目落地，动态跟踪重点项目721个，新增签约项目54个。

按照《北京市“十四五”时期高精尖产业发展规划》，到2025年，海淀区高精尖产业占地区生产总值的比重将超过60%，高新技术企业总收入将突破4万亿元。这也表明，海淀区未来发展的重点，仍将聚焦于高新技术产业。

除了晒出了经济发展“成绩单”之外，北京也亮出了2023年经济发展“路线图”：2023年，北京经济社会发展主要预期目标是地区生产总值增长4.5%以上

那么，北京制定这一经济目标的动能来自哪里？城市规划专家孙不熟在接受时代周报记者采访时表示，首都经济韧性强、潜力大、活力足，制定4.5%以上的经济目标动能来自于高质量发展。

“在双循环新发展格局，以及绿色、共享、创新、协调、开放的新发展理念下，支撑高质量发展的生产要素条件没有改变，长期向好的基本面没有改变。北京制定4.5%经济增长目标的依据，应该也是全国的增速目标。”孙不熟说道。

与此同时，北京市代市长殷勇在作《政府工作报告》时还提出了未来的奋斗目标：今后五年，北京将进一步强化“四个中心”城市战略定位，国际一流的和谐宜居之都建设取得新的重大进，京津冀协同发展不断向纵深推进，城市综合实力和竞争力持续增强，人居环境品质全面改善，共同富裕迈出新步伐，为率先基本实现社会主义现代化奠定坚实基础。

【本文由投资界合作伙伴时代周报授权发布，本平台仅提供信息存储服务。】如有任何疑问，请联系（editor@zero2ipo.com.cn）投资界处理。

辉瑞没进医保，国产药的机会来了？

1月8日，第五轮国家医保谈判落幕，根据国家医保局相关负责人介绍，在公众非常关注的新冠药物领域，辉瑞的新冠*药Paxlovid（俗称“P药”）因为企业“报价高未能成功”。

对于辉瑞报价和国家医保局的底价，坊间有很多猜测，先是有消息透露“辉瑞报价600多元，而医保局底价100多元”，很快有“渠道人士”通过财新辟谣，企业报价保持在“1890元这个价格基本上没降”。

谈判过程没有公开，具体细节也就无从得知。可以确定的是，谈判后Paxlovid并没有降价，目前在中国的挂网价（相当于医院采购价）是1890元/盒，在3月31日前，医保基金还会按照这个价格的一定比例予以临时支付。

也就是说，在此期间，符合条件的基本医保参保人，可以花几百元在公立医疗机构买到这款药。而超出这个时间，就只能原价购买了，如果在私立医院开药，还需要加上不菲的挂号费。

对于舍得花5万元从黑市买药来囤的人来说，1890元算不上高价，但是对于更多的普通家庭来说，还是一笔不小的开销。

在这种情况下，国产新冠*药又成了“全村的希望”。

按照中国医药市场的逻辑，Paxlovid保持高价位，对于国产新冠小分子药来说，也是一种机会。这意味着在新冠病毒流行期间，中国还有相当一部分对低价新冠小分子药物的需求未被满足。这一段“真空”，也正是国产药“围剿”P药的*机会。

根据公开资料，目前国产新冠小分子药物，除了已经获有条件批准上市的阿兹夫定片，还有至少13款在研，其中进展较快的药品，包括了君实生物的VV116、南京先声药业的SIM0417、广东众生药业的RAY1216等，主要集中在RdRp抑制剂和3CL蛋白酶抑制剂两大路线。

1月9日，就在国家医保局宣布Paxlovid谈判失败的第二天，广生堂发公告宣称其新冠小分子口服药有优越的疗效，在“新冠患者核酸转阴时间”上明显优于Paxlovid及安慰剂，接下来的一天，该公司股价原地起跳，半天就大涨了近14%。

国产小分子新冠药究竟成色如何？能承担得起临床和市场的期待吗？

持续三年的竞赛

全球围绕新冠小分子*药的竞赛持续三年，且远远没有结束。

如今，针对新冠药物研发，正在分化出一些主流的研发路线。

小分子抗病毒药，因为给药方便、可居家服用、不用挤占医疗资源，成本更低等特点，一直公认是中低收入国家*的抗疫手段。即便是在发达国家，小分子药作为疫苗的有效补充，也在大规模用于脆弱人群的保护，在减少重症、死亡、医疗资源挤兑上发挥作用。

根据美国公开数据，仅Paxlovid就已经分发了670万疗程。另据辉瑞的一份声明，截至2022年11月30日，该公司已经向全球52个国家和地区提供了近3700万疗程的Paxlovid。

围绕小分子药物的研发从三年前疫情暴发之初，就已是各方暗战的焦点。

从最初“老药新用”的羟氯喹、磷酸氯喹、法匹拉韦、抗艾滋病毒的克力芝（洛匹那韦/利托那韦）、阿比多尔、阿兹夫定，到基于结构重新设计的瑞德西韦、Paxlovid、莫努匹韦、VV116，都是中外猎药人持续开发探索过程中认为有效的药物。

如今这些药物中，绝大多数已被临床实践证实并没有效果，最终获得认可的是辉瑞的Paxlovid和默沙东的莫诺拉韦等少部分药品。

它们当然不是人们最初预期的药到病除的“*药”，却是人类对抗新冠病毒的重要手段之一。特别是在疫苗作用不够理想的情况下，小分子药、疫苗以及其他治疗方法的合力，简直是“三个臭皮匠”，全靠合作来充当“诸葛亮”。

Paxlovid和莫诺拉韦，代表着两种主流研发方向，都是打断病毒复制的关键靶点，目前被认为是相对较好的研发路线。

其中，Paxlovid所选的靶点是阻止病毒蛋白合成的3CL靶点，是一种3CL蛋白酶抑制剂；莫诺拉韦则是针对病毒遗传物质形成的RdRp靶点起效，是核苷类似物。

目前围绕这两个靶点进行开发的药品不在少数，其中包括：吉利德的瑞德西韦，以及有“口服版瑞德西韦”之称的君实生物的VV116、吉利德的GS-5245，都是RdRp靶点；而南京先声药业的SIM0417和众生药业的RAY1216，都属于3CL蛋白酶抑制剂，与Paxlovid作用机制类似。

此外，石药集团的SYH2055也于2022年12月初拿到了临床批件。该公司的公告显示，从临床前数据看，该药“在新冠真病毒感染的动物模型体内显著降低肺部病毒载量并明显改善肺部炎症，优于同剂量奈玛特韦（虎嗅注：奈玛特韦是Paxlovid有效成分）”，还“有望克服奈玛特韦必须与利托那韦联用的缺陷”。

实际上，在主流靶点之外，JAK抑制剂、微管蛋白抑制剂、雄激素受体拮抗剂等也都有产品在研。其中，JAK抑制剂领域，已有美国Incyte开发的巴瑞替尼，且已经获批用于重症治疗。世卫组织WHO的用药推荐中，也将该药与糖皮质激素、IL-6受体拮抗剂被列为重型和危重型患者的“强烈推荐”药。

当然，巴瑞替尼不是抗病毒的，是对抗人体免疫反应进而抑制炎症风暴的一种药物。目前国内也有泽景制药在跟进研发，他们的盐酸杰克替尼就与巴瑞替尼具有类似的作用机制。

可以说，三年来，中国在新冠小分子药物研发领域一直是紧紧跟随的状态。

而1月8日国家医保局官宣与辉瑞谈判失败，P药未能大幅降价进入国家医保目录，也给这些国产药后来者留出了机会。

在这几条主流研发路线中，最后将会有哪些国产药跑出来？希望又有多大？

滞后的“中国队”奋起直追

新冠小分子药的市场正面临急剧的变化。

2022年11月，日本盐野义制药的Xocova也在日本获得了紧急批准。这款药也属于3CL蛋白酶抑制剂，主要用于轻症患者。这是全球获批上市的第二款3CL蛋白酶抑制剂，也是第三款阻断病毒复制、防重症的小分子药。全球新冠小分子药市场竞争又增压力。

同时，中国的疫情也正在催熟国产新冠小分子药。多位医药行业人士向虎嗅表示，开发3CL蛋白酶抑制剂的技术门槛并不高，“P药不是什么新鲜得不得了的药”。一位业内人士表示。

从实际情况看，中国药企对3CL抑制剂的布局确实也有开花结果的希望。

2022年底，各地疫情陆续起步的时候，创新药企业比较集中的江苏省就组织当地企业开“调度会”。江苏省药监局透露，先声药业与中国科学院上海药物研究所、武汉病毒研究所联合开发的SIM0417，将于2023年2月上市。这也是中国进展最快的3CL靶点药物。

同样速度较快的众生药业RAY1216，一种3CL蛋白酶抑制剂也已经启动了三期临床试验。根据公司公开信息，该药甚至有成为“*新冠口服药的潜力”。

RdRp抑制剂赛道也不甘落后。12月29日，《新英格兰医学杂志》（NEJM）刊发了中国新冠口服药VV116与Paxlovid“头对头”试验的结果，结果表明VV116疗效非劣性，且安全性更好。

还有一些“后起之秀”。2023年1月7日，广生堂又发出公告，公布一项不超过9.48亿元的融资计划，其中就包括了一款新冠口服小分子药的研发（代号：GST-HG171），这也是款3CL蛋白酶抑制剂，早在9月份就拿到了临床批件。

虎嗅查询中国临床试验注册中心数据发现，2022年的12月26日、27日，有两项评估GST-HG171对新冠感染者安全性有效性的试验在线上注册。

来自：中国临床试验注册中心

随着跑在前面的在研药品，陆续进入申报上市阶段，新冠小分子药的竞争到了决战的阶段，各相关方都拉开了“终点冲刺”的架势。

事实上，在2022年11月11日，国家卫健委发布抗疫“二十条”新规之前，因为进展滞后，中国的新冠药是否还有必要研发下去，已经成了颇具争议性的问题。

在2021年底以来，吉利德的瑞德西韦、默沙东的莫诺拉韦、辉瑞的Paxlovid 相继获批，且Paxlovid 在全球销售额持续走高以后，这一问题更加突出。因为，这意味着，Paxlovid正在占据市场主导，加上全球疫情高峰也正在过去，留给后来者的空间越来越小。

根据辉瑞公布的数据，2022年前三季度Paxlovid销售额增长迅猛——*季度14.7亿美元，第二季度到81亿美元；到第三季度销售额有所下降，也有75.14亿美元。

如今，很多产品的研究，已经在布局将产品定位向轻症甚至是预防新冠病毒感染调整了，其目的既是要避开与Paxlovid的正面竞争，也是在新冠感染症状越来越轻的情况下，为更广阔的市场做准备。

比如：歌礼药业的ASC11拟开发的三个适应症，就覆盖了轻症、重症治疗和预防。科兴制药的SHEN26此前完成的一期试验，也是集中在缩短轻型、普通型患者核酸转阴时间上。

国产药能抓住机会吗？

客观来说，中国处于疫情爆发期，以及Paxlovid的价格较高，不能满足中国抗疫对药品“物美价廉”的要求，给了国产新冠小分子药争夺市场的机会。但是中国新冠小分子要想争取到这样的机会，就要先获批上市，获批上市的条件，就是要安全性、有效性能够达到药品审批部门的标准。

1月11日的国务院联防联控机制发布会上，国家医保局医药服务管理司处长黄心宇表示，近期有一些新冠治疗新药在陆续申报上市。

这实际上是把抗疫的“接力棒”交到了药品审批部门和相关药企的手里。

如果国产新冠小分子药能够顺利上市，无疑是可以给患者更多的选择，药企也会有可观的回报。

不过，要想真正抓住这个机会，国产新冠小分子药还是要拿出更多可靠的证据才行。

Paxlovid在中国没有降价，很大程度上，也是因为该药是目前全球最有竞争力的药品，在防重症、减少住院、死亡方面，发挥了很重要的作用。如果有一款或几款可以达到同样效果的药品参与市场竞争，无疑会打破Paxlovid的“垄断”，倒逼其降价。

在Paxlovid没有降价进医保的情况下，这种有效的药物，无论是进口还是国产，只要可以降到足够低的价格，就可以凭借医保支付的优势，快速抢占公立医院这个主市场。

在中国，默沙东的莫诺拉韦、日本的Xocova，甚至仍然在研的国产新药也确实在摩拳擦掌。从形式上看，Paxlovid正在受到某种程度的“围剿”。

除了国产阿兹夫定，默沙东的莫诺拉韦也开始在中国多地进入采购流程。

另据国家医保局消息，医保目录内治疗发热、咳嗽等新冠症状的药品有600多种。国产的阿兹夫定刚刚经过医保谈判，预计也将有了较大幅度的降价。此外还有正在申报上市的多款国产新冠小分子药。

在临床上，这些产品对Paxlovid形成补充，在市场上形成竞争。但是，他们能倒逼P药降价吗？

对于企业来说，产品是要全球销售的，要不要为了一个国家的市场大幅降价，冲击全球价格体系，是需要综合考量的问题。市场是否足够大、产品的生命周期是否走到了末端、竞争对手是否足够有竞争力等，都是重要指标。

更重要的是，新冠用药与一般药品还不完全一样。

如果把抗疫比作战争，药品是重要的武器。短兵相接，武器不够锋利，不止控制不住病人病情，还会给整个战局带来影响。也就是说，如果药品不能有效防重症，医疗机构的挤兑问题就不能缓解，就可能出现更多不必要的损失。

正因为此，这类药品的竞争也更加残酷，更需要能“硬碰硬”的实力，如果围剿者没用过硬的安全有效性，也很难起到降价的作用。

可以看到，前不久刚在国内上市的默沙东的莫诺拉韦在地方的挂网价也有1500元/盒，虽然比Paxlovid低，但是仍然有一定的支付门槛。

接下来，无论是已经上市的药品还是仍在审批中的药品，都必须在研发数据和此后的实战中，证明自己的实力。

然而，根据国产药品已经公布的研发数据，有不少还经不起推敲。因为入组患者数量、年龄组成，试验终点设计等问题，往往受到专业人士的质疑。

不得不面对的现实是，过去几年，因为中国新冠病毒感染者数量较少、药品前景不明朗等原因，确实存在企业研发投入不充足、临床研究不扎实的情况。

“比如防止重症、住院的比例是多少，这是非常关键的指标，但是很多企业都没有做。”有行业人士向虎嗅表示，与Paxlovid做“对头对”研究的更是少之又少，甚至不乏想蒙混过关者。

在今天新冠病毒致病性越来越弱的情况下，类似转阴时间这样的指标，是不是还有研究的必要？

临床实践中，Paxlovid之所以被看重，很大一部分原因是它可以保护脆弱人群，在疫情高峰中，可以减少重症、减少死亡，减少医疗机构的挤兑。

中国新冠小分子药要承担起这样的责任，就必须有更加充分、扎实的研究，有确实经得起考验的安全性和有效性证据。

只有经受住考验的产品，才可能在接下来的抗疫中继续受到青睐。不能解决实际问题的产品，即便宣传力度再大，也不会再有市场。

从这个角度讲，围剿Paxlovid ，对国产新冠药来说，是*的机遇，也是很大的挑战。

实际上，“Paxlovid医保谈判失败”也是高价新药与主流的“保基本”支付方式、医疗机构考核制度之间冲突的极端体现。背后是支付模式多样性的缺失，并非单纯价格的问题，也不是任何人的道德问题，或是医保部门砍价能力的问题。

回到抗击新冠疫情本身，Paxlovid、莫诺拉韦，以及国人寄希望可以“围剿”进口药的国产抗新冠药，最终的“敌人”都是新冠病毒，最终的“使命”都是要化解全球一轮一轮疫情高峰带来的重症、死亡激增风险。

从这个意义上讲，当下最要紧的任务还是尽快解决有效药品的供应问题，确保药品及时送到需要的患者手中。

未来，无论是国产新药围剿成功，还是推出新的支付方式补充等创新方案，相信总有一天会解决类似Paxlovid的昂贵“救命药”的支付难题。

【本文由投资界合作伙伴虎嗅网授权发布，本平台仅提供信息存储服务。】如有任何疑问，请联系（editor@zero2ipo.com.cn）投资界处理。

在以流量为生的短视频平台和娱乐圈，“有钱”已经成为了相当热门的人设。

谁能想到，迈入2023年的*时间，网友们就被迫普及了北京豪宅知识。

万柳书院，传说中“北京楼市的尽头”，周边是中关村三小和人大附中这类*学校，堪称“北京最强学区”。2022年5月，这里还曾因36万元/平方米的法拍房单价纪录冲上热搜。

这次让万柳书院又火了一把的，是一个男孩上传到自己抖音账号的短视频。

视频内容原本平平无奇，就是一个胯下运球动作，却因定位在万柳书院，同时背景里露出了疑似齐白石真迹的挂画，被眼尖的网友迅速鉴定为富家子弟。

于是视频下面的评论对男孩一口一个“少爷”，纷纷自称“老奴”，激情“认主”，甚至还有人献上肉麻手写信，连用数十个四字短语来表达倾慕之情。

不仅该账号迅速涨粉100多万，另外又有一系列以万柳书院“少爷”、“小姐”为噱头的账号冒了出来，与网红合拍视频，直播连麦，流量拉满。

这些账号底下同样充斥着“老奴”的评论，“媚富”的氛围浓烈到几乎要溢出屏幕。从什么时候开始，网络上对有钱人的态度，竟然已经如此堂而皇之、不顾底线地羡慕和追捧了？

面对有钱人，谁的姿态越来越低了？

2010年，某档相亲节目上的一位女嘉宾公开表示：“我宁愿坐在宝马上哭，也不愿坐在单车上笑。”

此言一出，铺天盖地的指责随之而来，无数人给她扣上“拜金女”的帽子，连同节目也遭遇整改。

仅仅5年过后，部分年轻人已经开始在网上叫王思聪“老公”。亲昵的称谓，取代了曾经对拜金主义的朴素批判。

2022年世界杯，所谓的“卡塔尔小王子”在国内互联网意外走红，入驻短视频平台后，一天内涨粉千万，比卡塔尔的人口还多上好几倍。

一如“少爷”需要“奴才”，“异国王子”的账号评论区里大家则是组团要去“和亲”。

从攀亲戚到为奴婢，面对有钱人，网友们玩的梗要么源于宗族血缘传统，要么出自烂俗影视文学作品，想象力并无见长，姿态却越来越低。

当一个人习惯了自我矮化，看什么都会觉得需要仰视，在这些人眼里，一沓沓钞票如同增高鞋垫一般，帮助他们臆想富人的伟岸。

就像那封给万柳书院“少爷”的手写小作文，仅仅凭着“有钱”二字，就脑补出“少爷”过人的颜值、气质、能力与人品，仿佛所有美好的品质都是财富的衍生品。

还有人笃定自己看到了“卡塔尔小王子”的“自信、明媚”，“眼神里带着这个年纪该有的清澈”，甚而转身质问起中国青年的眼里为什么没有光。

在富人滤镜下，金钱独占一万种色彩，此外全是黑白。“小王子”是不是真王子他们看不见，卡塔尔女性的处境他们也看不见。满心满眼，都只有“为何我没被命运选中”的不忿。

“有钱”怎么成了流量密码？

一个值得被讨论的现象是，似乎有越来越多的“有钱人”，正在抢夺舆论的注意力。

万柳书院火了之后，网红羊毛月找到另一位住在万柳书院、平台ID为“16”的“少爷”，接连拍摄了数个视频，点赞量都已突破百万，视频中也出现了广告合作的身影。

很快“16”的平台账号也迅速涨粉百万，他趁热打铁开始直播，并连麦了一个定位同样在万柳书院的“小姐”。在一场直播中，“16”刚开播7分钟便收到价值20万的礼物，热度居高不下。

可能最初万柳书院“少爷”的火只是偶然，但后续的“少爷”“小姐”以及网红们则显然是嗅着味来的。

钱能带来流量，流量又能生钱……如此便不难理解，短视频平台上为何出现那么多营销“有钱”人设的博主，不管是真有钱还是假富人，都想上来捞一笔。

半个月前，香港娱乐圈黄金时代的幕后大佬向太开启首场直播带货，身价几十亿的她在直播过程对其所卖的低价产品一脸嫌弃，拒绝试吃，不少人指责她态度傲慢，尽管如此，这场直播的销售额还是突破了3亿元。

为了挽回口碑，第二次直播向太态度积极，开始试吃产品，评论区就开始夸赞她“有进步”“真性情”。在短视频的流量游戏中，有钱人设不仅能赢得更轻松，还能获得更多的宽容与试错空间。

曾几何时，“富二代”这个词几乎是不劳而获的代名词，现在却有一些网友主动为他们辩白，“人家三代人的努力，凭什么输给你十年寒窗苦读”。

一方面，他们没有直接参与最初的财富积累，有助于减轻网友对于有钱人的道德关切，不必背负舆论中资本的原罪；另一方面，他们熟悉年轻的网络话语，更容易显得平易近人，赢得好感。

去年9月，特步董事长丁水波的小女儿丁佳敏和七匹狼创始人周少雄之子周力源高调订婚，一时被戏称“有钱人终成眷属”。比起讨论资本的联姻，网友们更愿意磕糖。两人不仅收获了数量众多的CP粉，还不时上传情侣日常，为大家脑补的晋江爱情故事增添细节，最重要的是把品牌顺带也宣传了。

此外还有“社恐富二代”好利来二公子罗成、“新媒体小编”旺旺二公子蔡旺家，他们在各自集团的职位分别是品牌总监和首席营运官，都熟练地扮演着富二代网红，并以此有效地助力企业的经营。

企业的继承者们似乎已经逐渐意识到，自己的豪门二代身份也能帮助品牌加速流量收割，他们并不掩饰对流量的渴求。

与此同时，在以流量为生的娱乐圈，“有钱”已经成为了相当热门的人设。

一些家境殷实的艺人，手里拎的包可能比人还先火，“富家女”“富家子”的标签对他们的走红起到了推波助澜的作用。就连略显做作的言行，也会被粉丝解释为“从小养尊处优”，所以真诚可爱。

家世背景不仅能带来更多的营销话题和流量红利，甚至已经成为逐梦演艺圈的基础门槛。曾经让草根演员们翻身立命的演艺圈，如今怎么变成这样了？

面对财富，我们还没学会泰然自处

孔子曾说过，“君子喻于义，小人喻于利”。在中国的传统文化中，我们对巨额的财富一向是抱着警惕和质疑之心的。

但不知何时起，越来越多的人开始“不装了”，甚至一些高等教育学者也语出惊人，丝毫不掩饰自己对财富的崇拜。

早在10年前，北师大教授董藩就曾对学生公开喊话，40岁时要达到4000万身家，否则“不要来见我”。

成功的标准，似乎变得更加单一化了。在不少网友看来，越富有就越正确，财富成了万物的尺度，其他如知识、修养、理想等没有了财富的加冕，就成了天真和无用之物。

这样粗暴的、同质化的媚富追求，会把我们局限在一个非常狭窄的赛道之中，把社会变成一场零和游戏，抹杀了其他更丰富、更有意义的可能性。

所以年轻人才会越来越抗拒“内卷”，抗拒传统社会语境施加给他们的压力，向“远方”出逃，寻找属于自己的生活意义。

去年1月，中央网信办开展专项行动，严格管控网络炫富拜金问题，多个社交平台分别清理了数千个相关账号。

网上炫富的人着实少了，但比这更重要的，似乎是我们应该冷静地审视，是否应该盲目崇拜那*的成功。

一个平衡的社会中，不是所有东西都要与财富绑定在一起的，我们应该拥有尽可能多的机会去选择不同的道路，并通向不同的理想生活。同时，我们也需要一个能够承载更多样的社会文化的土壤，大家在其中都能找到属于各自的精神坐标。

参考资料：

《项飙 × 迈克尔·桑德尔：越努力越幸运是一种假象》单读 20220323

《特步小千金嫁给七匹狼公子，一场令人尴尬的豪门联姻》易简读书 20220926

《新京城四少的瓜，越吃越气人》小风小浪 20230104

《明星们追捧的人，观感不适》InsGirl 20230104

【本文由投资界合作伙伴微信公众号：新周刊授权发布，本平台仅提供信息存储服务。】如有任何疑问，请联系（editor@zero2ipo.com.cn）投资界处理。

紫辉创投郑刚凌晨发文斥责罗永浩，称罗永浩对原锤子科技投资人提出，用其中3.5%股份给投了15亿人民币的投资人补偿，将联合几十位投资人坚决对其发起回购。

据悉，郑刚是罗永浩创办锤子科技时的早期投资人，天使轮投资4000万，在锤子手机饱受外界质疑之时，郑刚旗下基金并未放弃，累计追加了超过两亿的投资。郑刚还不遗余力地为罗永浩站台拉人气。2014年锤子的发布会，除了已有赠票外，郑刚还自掏腰包买黄牛票邀请朋友前去参加。

2015年-2016年锤子科技亏损8.89亿元，净资产为负2.4亿元，向阿里巴巴寻求投资未果。据其他媒体报道，郑刚曾在朋友圈愤愤不平，称锤子科技差点让阿里害死，并且为了救活锤子科技，郑刚一度把自己的房子抵押。

而锤子科技创业失败，卖身字节跳动之后，罗永浩曾多次尝试创业，从聊天宝到小野电子烟，再到“鲨鱼皮”，均未见太大成效，随后开始直播带货生涯，首秀便创下了3小时1.1亿的成绩。

2022年6月，罗永浩在接受外界采访时表示，目前自己已发生的直接债务还剩不到一个亿，罗永浩预计2022年11月前后还完债。同月罗永浩宣布开启“最后一次”创业，并将创业方向选择在了AR领域，新公司名为“Thin Red Line”（细红线）。

2022年11月23日，罗永浩AR创业公司细红线科技宣布完成约5000万美元（约合3.57亿元）的天使轮融资，投后估值约为2亿美元（约合14.28亿元）。

细红线科技成立于2022年6月，致力于打造智能手机之后的下一代个人计算设备平台。细红线科技表示，该轮融资由美团龙珠领投，蓝驰创投、联想创投、经纬创投、大疆创新、ATM Capital等投资机构，以及黎万强、吴泳铭等科技界人士跟投，并由创瓴资本担任融资顾问。

1月7日凌晨，郑刚发文斥责罗永浩，公开内容言辞激烈，不仅细数了罗永浩多次创业经历中，势利眼、两面三刀以及不开股东会、董事会，不沟通公开信息的一面，还指责罗永浩是“自己作死了锤子科技”，而非其自称的“时事不待”。

对此，罗永浩于当日上午进行了回应。他表示，锤子科技每年都有召开股东会，最后三年的股东会，分别是在2019年12月23日、2020年8月1日和2021年4月25日召开的。“由于锤子科技的核心业务已经事实上瘫痪，因此也只有偿还供应商债务相关的事务了，议程常都很短，气氛也处理得不是很好。”

另外，对于投资人回购相关的质疑，罗永浩表示，是征得投资人和合伙人同意，并且给投资过锤子科技的老股东们提供了投前5%、投后3.72%的股份。

并且他强调：“与之相关的条件和协议，都是老股东们资源选择签署或者不签署的。虽然没有为此事召开集体会议，但给锤子科技的所有老股东全都发了一模一样的邮件，并用微信一一做了确认。”

至于郑刚对于罗永浩的评价，罗永浩表示对此类“主观的、毫无事实基础的恶意揣测和评论“不予回复，交由读者自行判断。

以下是郑刚在个人社交平台上发表的全文：

我投了100多个移动互联网项目，失败了80%，目前为止一个都没有发起回购请求。当然压力在我这里。

但是目前有一个你们耳熟能详的大创业者，我坚决、*、一定要发起回购的：罗永浩！这个人：人设做好了，但是里面一套、外面一套。没错，投资有风险，盈亏自负。但是，我一直认为，大人物必须有大担当！

你失败了，这么多投资人放了你一马，你可以说甄嬛传，真还传。但是不是只有你不把公司破产，你是要面子的，你是想东山再起的，大家配合你演戏那也罢了。

但是，你有三个方面不地道，我说说：

1、三年了不开股东会、董事会，根据公司法，你必须给大家通报下情况。你没有。我私下说，老罗，你外面要体面，你内部这些投资人，人家很多是职业经理人，人家要工作、要饭碗，你得体面地给信息；

2、我发现你特别势利眼：你做锤子手机的时候，我就告诉你，李丰张颖，人家不会投你的，你就别跪舔美元基金了，那tmd都是人精，只有我们这种傻人民币基金在帮你，那帮人都是不见兔子不撒鹰的；

3、你这次做了VR公司，融了5000万美刀，本来是好事，应该喝彩，但是你不地道的本性起来了。你不开会、不沟通、不信息对称，直接丢过来一个协议：说，这次我估值1.9亿美刀，我拿3.5%来给你们之前投了15亿人民币的投资人补偿。

本来是好事，但是你这协议不地道：让我们说接受了你的百分之零点几的股权，就要放弃几十亿的回购？你这是不地道、不体面、不道德。我们既然投你了，就是看好你，而且你也有能力，你为什么要伤这么多投资人的心？

4、王兴兄，你上次见我说老罗咋咋咋，你没做好尽调，老罗不是你认为的那种人。他对我们这么多投资人怎样，他一定也会对你怎样的。话不多说；

5、老罗，你骗我们这么多投资人说：大部分人都签字了，就你没签字。我问？谁签了？老乔答不上来。今早我见了猿题库李勇，李勇签了。但是他也没收到任何信息。人家也认为他虽然签了，你这做事也不对。我联合了几十位投资人发起回购。你等着，罗永浩！

投他资本的，本质上罗永浩看不起你的。是的，就是这样。那种莫名其妙的，从来不懂财富和成功怎样来的，永远一副清高但有需要钱的人的心态。

本质上，这个人就是不懂得感恩：记得在新东方他自己说的故事，为了进新东方，他写了万字自荐，何等真诚，何等情真意切的，末了，离开新东方，还把恩人俞敏洪老师嘲笑了一番；

后来做锤子手机，本来定位蛮好，有差异化，可以做点毛利，突然有一天看见小米做千元机了，说他也要做，目的让更多人熟悉他的Smartisan O/S。我就说你何德何能做千元机？你融资能力强了？你有很多钱？你伤害了买你3000元机的用户，然后去做跟随策略，被人拖死。

战略有2种:一种是Low Cost Strategy，一种是Differentiation，打差异化，用品牌和逼格去竞争。你两边都不是。然后怪环境不在他这一侧，我说是你自己作死的；

还有，东方广益政府资金进来后，莫名其妙突然去做了所谓的TNT桌面计算，莫名其妙地兴奋，大半年地周游微软ceo、扎克伯格，希望人家慧眼识珠，其实看笑话。灰溜溜鸟巢开会，居然2/3讲TNT，手机几乎不提。是你作死了锤子科技，不是时事不待。

交个朋友，人设做起来了，也不错，但是干一行恨一行，哪些买他产品的估计也是私下看不起：这些xx贪小便宜的，被我忽悠了吧？其实我志在硬件，“不是挣你们几个小破钱”记得么？

在商言商，买了你的货，和投了你的资的，在你眼中都是“xxx”，记得么？脱口秀李诞，那次说生病了，投资人债权人吓死了，去问候你，说人家怕你挂了，有你这样损害帮你的投资人的人格么？我不认为投资老罗的投资人是它描述的这种人，但是你也没必要去捏造一个故事，来造谣生事让自己显得高大上。

以下附上罗永浩的回应全文：

财联社声明：文章内容仅供参考，不构成投资建议。投资者据此操作，风险自担。

【本文由投资界合作伙伴财联社授权发布，本平台仅提供信息存储服务。】如有任何疑问，请联系（editor@zero2ipo.com.cn）投资界处理。

2022年的最后一天，我在世界小商品之都义乌寻找“异域风情”。

环球商贸给义乌带来了财富，也带来了多元文化：每年，50万外商专程前来采购，1.3万名外商在此常驻，各种血统、民族的人穿梭在街头巷尾的中东餐厅、土耳其理发店、印度副食店，把“中国制造”的神话传播到千里之外……

在义乌街头偶遇的阿曼理发店和土耳其理发店。/作者摄

出发前，朋友告诉我，有一部好莱坞电影把圣诞老人设定成了中国人，因为圣诞礼物总是写着“Made in China”。这里的“China”大概可以浓缩成义乌。

在界面发布的一则洋葱新闻（虚构或真假掺半的讽刺性新闻）中曾开玩笑说，“至少有七成美国小孩认为，圣诞老人是中国人”——无论美国小孩是不是真这么想，“圣诞老人来自中国”已经成了网友的新梗。

在中文互联网上，义乌被奉为全球化的麦加、批发商的伊甸园、国际热点的气象台，自媒体的笔下，这里的销售行情足以预测世界杯和美国大选。

而这一切，都要从义乌小商品市场说起。

义乌，世界小商品之都。图为义乌国际商贸城内一家出售各种扇子的店铺。/作者摄

迷失商贸城

义乌“环球之旅”，当然要从“极繁主义”的物质世界里开始，我直奔义乌国际商贸城。

在街边一家烧烤店的门口，我看到他们的灯牌滚动显示着：“庆祝义乌市场建设40年，市场是义乌的根和魂，市场兴则义乌兴。”

1982年，时任义乌县委书记谢高华决定开放位于义乌湖清门的小商品市场，标志着义乌小商品市场的诞生，自此开始，这个小县城把街边集市逐渐发展成全球小商品之都。40年过去，市场成为义乌的烙印，也成为义乌生意人的共同信仰。 

义乌国际商贸城一区南大门上方，巨大的广告牌上蓝底白字地写着：汇四海精品，交五洲朋友。/作者摄

这座“商贸城”算得上一座真正的“城”——它不是一栋建筑，而是一堆建筑，包括规模庞大的五栋大楼、连接五栋大楼的廊桥、数不清的大型停车场以及多个让汽车直接开到市场各楼层门口的高架桥……央视财经频道的一则报道中曾提到，如果每天逛8小时、每个商铺停留3分钟，那么走完整个商贸城需要1年零5个月。

换个角度说，义乌这座城市本身就是一座巨型商贸城。每座城市都有批发城，但只有在义乌，商品被拆分到*：你不仅能找到无数款式、面貌和衣着各异的洋娃娃，你还能买到它们各种大小、形状的眼珠子；别的批发城卖不同品牌和尺寸的行李箱，义乌卖的是行李箱的不同皮革、拉链、扣带、织带等各种材料。

国际商贸城内一家批发各种玩具眼珠的店铺。/作者摄

实际上，这座城市大多数重要的市场都与同一家公司有关——浙江中国小商品城集团股份有限公司。2002年，公司上市。

义乌国际商贸城分为五个大区，每个大区、每层楼、每层楼里的每一个片区，分门别类地出售不同的商品。但即便如此，迷路也是常事，毕竟这座商贸城过于庞大，即使是每天进出的生意人也难以摸清其全貌。 

一家销售各种相框、画框、镜框的店铺。/作者摄

一区售卖各种意义上的饰品，小到首饰，大到几米高的假棕榈树，市面上的装饰品几乎都能在这里找到。商铺里，几乎都是花花绿绿的商品包裹着一个小小的人，让我想到电影《德州巴黎》里那些盲盒一样的房间。

一家卖游泳圈的店铺。/作者摄

摊主的身影，淹没在一堆假花里。/作者摄

因为新年和新冠感染潮的到来，许多外来务工者已经提前回家，商贸城里营业的店铺不多。我穿过那些过时的假葡萄、假辣椒、假玉米和假麦穗，逃离塑料和胶水令人胸闷的味道，决定去五区的进口商品馆看看——那是商贸城*允许零售的区，也是游客淘货的主要去处。

国际商贸城五区的马达加斯加馆。/作者摄

五区是游客和个人消费者最多的区域，但看店牌上的文字就足够有吸引力：

越南的沉香、意大利的皮鞋、韩国的炉釜、格鲁吉亚的红酒……一家印度和尼泊尔主题的店铺人气挺高，种类齐全的香薰、造型精巧的果盘、手工的木雕摆件、南亚风格的布艺和家居用品，一个个看起来野心勃勃，试图引诱你用进口商品消费来缓解灵魂对自由的渴望。马达加斯加馆有埃及的香精、突尼斯的手绘陶瓷杯、各种拉菲草编织物，总之出售的东西看起来和店名关系不大。

这家印度和尼泊尔主题的店铺在五区人气颇高。/作者摄

在“埃塞俄比亚店”，我模仿两个留着络腮胡子的中东男人，买了一袋咖啡豆。他们一人中文流利，另一个中英文夹杂地和店员说话。我“偷听”得知，他们都是也门人，中文好的那位已经来中国许多年，“中文马马虎虎”的这位刚来两三年。 

埃塞俄比亚店里的咖啡豆。/作者摄

店员是个年轻小伙儿，他告诉我，店里的大型木雕、工艺品和物件都是从埃塞俄比亚带回来的，而且是“老物件”，售价很高，成交很少，这家店的大部分收入来自咖啡零售。他们的公司在埃塞俄比亚买来豆子，然后运回国烘焙、销售。“以前烘了运回来，但埃塞烘焙得很差，后来就运回来烘了。”店员说。

尽管他认为疫情对公司业务的影响不大，但他仍然期待着新的一年到来——或许到时候他会有机会去埃塞俄比亚。 

埃塞俄比亚店里的木雕和工艺品。/作者摄

味蕾的丝路之旅

在义乌旅行有两条主要线索，其中明线是商品和商贩的流动，暗线则是美食和文化的融合。把在义乌吃外国菜比喻成舌尖的“一千零一夜”，也不算什么“天方夜谭”。

国际商贸城一区附近是南亚餐厅的聚集地，疫情之下一些店铺关门歇业，剩下的米特印度餐厅口碑不错，附近还有一家尼泊尔餐厅和印度副食杂货店；三区附近有不少日料店和居酒屋；西亚的餐厅分布在三挺路夜市周围，韩国料理则集中在城市的西边。

一家关闭的印度餐厅门口，只剩下欢迎客人的招牌。/作者摄

宾王市场附近的一家韩国餐厅。/作者摄

现代化就像复制粘贴，把城市旅行变成了游戏厅里的找不同小游戏。义乌表面和其他中国城市别无二致，但只需要走进几家餐厅，开启奇遇就会变得非常简单。

我的*顿选择了在人气很高的苏坦（Sultan）土耳其餐厅，点了常规的烤羊肉饭和招牌米饭布丁。餐厅的环境清新优雅，长长一排窗户满足了采光需求。热情的中东服务员很快端来了精致的大盘小盘，烤羊肉饭的分量很足，味道*匹配我的中国胃。

2022年的最后一天，五湖四海的人坐满Mado和苏坦。/作者摄

整个餐厅里中东人最多，而中国人一看就是跟随社交媒体来打卡的年轻人，相比看菜单点菜，他们更倾向于用手机上的图片来示意服务员。我的左边邻座坐了一对东欧长相的男女，右边那桌的三个女人或许来自西亚。

服务员也同样是深深浅浅的肤色、五湖四海的面孔，来自中国云南的女服务员戴着黑色头巾、围着黑色围裙忙前忙后——此地对商品经济的信仰似乎淡化了这身打扮原本的意味——坐我旁边的东欧女人用地道但不熟练的中文招呼她给茶壶“加开水”。

不一会儿，右边的三个西亚女人吃完饭，动情地轻声合唱起来。

网红甜品店Mado和苏坦连在一起，可以算作同一家店，主打土耳其代表性的Baklava（果仁蜜饼）和山羊奶冰淇淋。我跟随网络推荐买了一支Mado的无花果冰淇淋，真材实料，甜度很足。

Mado的甜品柜。/作者摄

义乌另一家网红甜品店名叫“祖父家”（Bayt Jiddi），老板是叙利亚人，店里的墙面上印着大马士革清真寺的风景照，店名据说是受到中国餐厅“外婆家”的启发。不远处还有一家名叫“阿里亚娜”的阿富汗餐厅和一家借用波斯地名的“赫罗珊酒店”。

这些异国餐厅在义乌人气颇高，对于留在义乌的西亚人，它们算是家乡味道；而在一座中国的小城里，它们又成了社交媒体的宠儿。毕竟，阿富汗和叙利亚餐厅在国内并不多见。

祖父家的招牌甜品Special Roll。/大众点评@WANG

埃塞俄比亚商店的小哥告诉我，他和朋友们一般会去苏坦隔壁的贝迪（Beyti）餐厅。第二天，我走进了贝蒂餐厅位于路口拐角处的大门。

贝迪的一楼设有接待台，二楼、三楼是装潢华美的餐厅，二楼中央还放了一台大三角钢琴。尽管被认为是一家“地道”的土耳其餐厅，但贝蒂也出售各种三明治、西班牙海鲜饭，以及干煸四季豆。新年的*天，餐厅座无虚席，服务员忙作一团，土耳其烤饼、烤肉、扁豆汤的香味四溢。

贝迪餐厅的每一桌客人，几乎都点了这款土耳其大饼。/大众点评@Catalina_Sharon

贝迪餐厅旁边、埃及人开的雷锋果汁店远近闻名，由于出色的语言天赋，这个会说多种中国方言的小伙已经成了义乌网红。店里招牌的椰枣牛油果材料很丰富，快把果汁从液体变成了固体。所有果汁的价格都不低，看起来更多顾客是想来和雷锋聊聊天，看看这个“老外”的中国话到底有多溜、能不能听出自己从哪里来。

远道而来的新居民给义乌带来新的文化习俗，尽管这里的历史里并没有伊斯兰的传统，但阿拉伯商人的到来让新月的信仰在这个小城生根。

商业贸易为义务带来了新的建筑。/马蜂窝@义乌清真大寺

2000年前后，为了满足*批外来穆斯林、数百名伊拉克商人的精神需求，义乌特地引进了阿訇、找了一个废弃的工业厂房供他们做礼拜。此前，这里的穆斯林只有宾王路新疆民族饭店和稠州路红楼宾馆两个临时礼拜点。

商贸的繁荣带来了更多穆斯林商人，工厂渐渐不足以容纳井喷的信众，2004年9月，义乌在工厂的原址上改建成了一座清真寺，也就是现在江滨西路的义乌清真大寺。

多元化的义乌，多元化的信仰。/作者摄

“不败商人”的挑战

新冠疫情发生以来，海外商人无法进入义乌寻货，几万商家受到了不同程度的影响。

那些以做外贸为主的商家，几乎都遭遇了收入“大跳水”——除了海外进货商的消失，他们还面临国际物流效率的下降和成本的上涨。义乌海关的数据显示，2020年一季度义乌市出口510.3亿元，下降14.7%。 

伊朗等中东国家是义乌的主要商品出口国。/作者摄

以内销业务为主的商家很快适应了各种防控政策，在非常时期找到了自己的步调，因而受影响较小。但即便如此，整个义乌的萧条也肉眼可见。

整个义乌国际商贸城中，营业的店铺只有两三成。感染了新冠的商家和工人，不少已经早早返乡过年，以至于媒体把刚过去的圣诞节称为“最冷圣诞节”。

商贸城之外，整个城市还在苏醒之中。我沿着拉链街走了几百米，几十家卖箱包配件的店铺无一营业，数百个门面中，开门接客的只有足疗店、理发店和中医诊所。社区公告栏里、防盗门上，贴满了店铺的招租信息。

拉链街的社区公告栏里贴满了房屋、门面和仓库的招租信息。/作者摄

但疫情总会过去，义乌真正的危机早有端倪。

在义乌被网友称为“宇宙中心”之前，“义乌货”已经成为低质和山寨的代名词。尽管当地商家有心洗去这个污名，让“义乌货”成为物美价廉的精品货代表，但摆脱拼凑、照搬、快速复制的惯性并不容易。 

国际商贸城五区的一家进口商店里，一款受外国公司委托、由广州工厂制造的“ck”牌洗发水。/作者摄

在国际商贸城的海量店铺里，仍大量充斥着加深人们刻板印象的商品：山寨组合而成的奥特曼和变形金刚、各种风格杂糅的炫彩装饰品，要不仍延续着20年前的风格，要不就是令人哭笑不得的“脑洞大开”。

细看游客镜头下的义乌，不难发现其中掺杂的猎奇心态。一个个自媒体博主专程前来“寻宝”，想找的恐怕不是未来，而是过去——义乌给今天小朋友们准备的礼物，和我们那些记忆中充满怪诞色彩的童年玩具一脉相承。 

三挺路夜市是义乌*的夜市，国际商贸城里的玩具在这里正以“100块6盒”的价格抛售。/大众点评@Lucas闫 

好在，过去40年，义乌人对低谷并不陌生。互联网带来的机遇难以预测，而义乌开放和进取的基因不曾变化，义乌人的反应速度也毋庸置疑。在马路边等红绿灯时，我看到广告上用中英双语写着：“我们正在寻找你们国家的代理商……”

《每日人物》在报道中将义乌商人评价为“全世界最不容易被打败的商人”。为了让海外客人能够随时找到自己，义乌国际商贸城的商家从不会轻易挪动商铺。过去几十年间，7万商家坚守在国际商贸城，照看着自己那小小一方领地，“几乎在这10平方米里，度过了自己的半个人生”。

义乌国际商贸城的商家从不会轻易挪动商铺，竭力在这个小小生态里维持稳定的气候。/作者摄

国际商贸城里的孩子很多，他们在五光十色的商品世界里长大。/作者摄

3年过去，*批回到义乌的海外商人会发现，如今只要在手机上下载“义乌购”等APP，就可以直接搜索想要的商品，查找其所在位置，然后电话联系商铺。与此同时，直播带货的兴起正给义乌商家带来更多的客源、更广的渠道和更丰富的可能性。

或许漫长的40年，对于义乌的全球化之路、义乌人的致富之路，也不过是一小段而已。/作者摄

可以想见，未来仍会有一班又一班货运专列，以最快的速度将义乌小商品带到世界各地；全球的数据分析师仍会时刻关注着“义乌指数”，希望借此博得市场先机；寻货商、旅行者、美食家仍会涌向义乌，像我一样，迷失在商贸城和各色餐馆里。 

参考资料

[1] 为什么美国小孩会以为圣诞老人是中国人 | 界面新闻

[2] 上千伊拉克人聚居义乌 当地政府修建清真寺 | 法制晚报

[3] 被阿拉伯人改变着的义乌 | 新闻周刊

[4] 义乌：在世界中心，批发神话、生活与梦想 | 南周知道

[5] 义乌，7万多商户的生死战 | 市界

[6] 义乌什么都知道 | 每日人物

[7] “最冷”圣诞节后，义乌能迎来春节行情吗？| 36氪财经

【本文由投资界合作伙伴微信公众号：锐见Neweekly授权发布，本平台仅提供信息存储服务。】如有任何疑问，请联系（editor@zero2ipo.com.cn）投资界处理。