投资界（ID：pedaily2012）8月29日消息，苏州艾凯利元生物科技有限公司（以下简称：艾凯生物）宣布完成亿元A++轮融资，本轮融资由知一投资领投，西湖科创投跟投，募集资金主要用于“清除了表观遗传记忆”的超能iPSC（诱导多能干细胞）的持续产业化工作，以及肿瘤、帕金森症等产品管线的临床推进。

艾凯生物成立于2021年3月，是一家专注于超能iPSC来源的细胞治疗药物的开发企业。公司立足源头创新和产业转化能力，聚焦免疫细胞治疗与再生医学领域，致力于为患者提供通用、有效、可及的细胞治疗药物。

艾凯生物成立两年多，高效打造出业内少有的源头创新能力，在iPSC、基因编辑、干细胞分化等领域高效推进技术开发、转移、验证等工作，并且形成了独立可靠的知识产权体系。近日，艾凯生物创始人刘晓东教授又一开创性成果发表于Nature杂志，解决了长期以来困扰业界的人iPSC表观遗传异常的挑战，即人iPSC会保留其来源细胞类型的表观遗传记忆，以及重编程过程中出现的表观遗传畸变。表观遗传异常问题会在人iPSC和它模仿的人ESC（胚胎干细胞）以及随后衍生的特化细胞之间产生功能差异，从而限制了临床应用。研究团队通过绘制细胞重编程过程中表观遗传的动态变化，揭示了表观遗传异常发生的时间点，继而开发了TNT（transient-naive-treatment）重编程技术：通过模仿胚胎发育早期细胞的表观基因组重置，清除了细胞“前世记忆”，即来源细胞的表观遗传记忆，获得无限接近于人ESC的超能iPSC！

艾凯生物正在对上述突破性成果开展技术转化工作，赋能公司现有及未来产品管线的开发。同时，艾凯生物形成了突出的产业化能力，建立了具有自主知识产权的iCam-iPSC超能干细胞平台、iCam-智能工程平台、iCam-算法指导的扩增和分化平台，建立了GMP级别的iPSC三级细胞库，高效支持产品管线开发工作。目前，艾凯生物多个基于超能iPSC的自主知识产权产品处于IND-enabling阶段。

艾凯生物创始人、CEO贺智勇博士表示：非常感谢知一投资和西湖科创投等新老投资人的支持！本轮融资的顺利完成是对公司源头创新能力、产业化能力的持续认可。艾凯自成立以来坚持源头创新和推动产业化，持续推进“清除了表观遗传记忆”的超能iPSC技术的临床应用。在这里，我也要感谢公司团队两年多来的努力和付出，高效开展技术转移和转化工作，高效建设研发和GMP中试平台，高效推进产品开发和验证工作，使得公司发展快速而又稳健。我们将永葆初心，通过转化前沿创新技术，为患者提供通用、有效、可负担的细胞治疗产品。

知一投资创始人、CEO赵福表示：具有颠覆性创新的生命科学领域是知一ESG投资策略中的一个重要布局方向，我们重点关注CGT领域，包括细胞治疗、mRNA、基因治疗等方向。iPSC是细胞治疗领域最为重要的革命性突破，将为人类抗击癌症、器官修复、抗衰老等方面做出重大贡献，知一投资高度认可刘晓东博士、贺智勇博士带领的艾凯生物的团队在iPSC领域做出的全球性创新成果。艾凯生物拥有全球顶尖技术，业界一流团队，在肿瘤、帕金森、眼科等重要领域布局多条全球best-in-class管线，未来可能为数量庞大的疾病患者创造价值。

知一投资很荣幸在去年参与A+轮融资后再次支持公司。我们欣喜地看到公司在团队建设、管线推进、业内合作等方面取得的全面进展，并期待艾凯生物在未来一段时间内不断推进肿瘤免疫、帕金森等多个重磅管线进入临床阶段。

西湖科创投董事长沈丽芬表示：艾凯生物是iPSC源细胞治疗领域的领先企业，源头创新和产业转化能力优秀，连续发布多项开创性研究成果，包括近期的TNT（transient-naive-treatment）重编程科研成果再登Nature，这是最为打动我们的地方，也很高兴能够参与艾凯生物本轮融资。生命健康是杭州西湖区重点发展的产业方向，未来西湖科创投将积极对接资源，服务企业发展，助力艾凯生物在免疫细胞治疗、再生医学等领域取得突破！

投资界（ID：pedaily2012）8月29日消息，国内生物磁设备厂商漫迪医疗完成近亿元A+轮融资，本轮由新鼎资本独家投资。本轮融资金额将主要用于心磁技术的研发迭代，开展大规模的MCG临床研究并推动国内心磁临床标准的建立，以及用于早期先天性心脏疾病检查的胎儿心磁图仪（fMCG）的临床试验注册工作。

此前，漫迪医疗已获得包括联新资本、中赛资本、国鑫资本及中国科学院旗下多个机构的投资。

漫迪医疗仪器（上海）有限公司由中国科学院上海微系统与信息技术研究所科学家团队和归国科学家依托于国家863计划心磁项目于2009年发起成立，专注于生物磁设备的研发、生产和销售，致力于成为国际生物磁领域的领先企业。

国内生物磁领域以漫迪医疗及中国科学院微系统所为代表，立足自主研发，率先突破低温超导技术，于2019年获得国内首个心磁图仪产品注册证，并优化集成二阶梯度及八维降噪采集模式，于2023年5月28日第十七届东方心脏病学会议（OCC 2023）上，推出漫迪谛听®高灵敏度心磁图仪。该产品已进入上海市创新产品目录，标志着我国心磁图自主研发技术实现了新的突破，走在了国际前列。

据了解，漫迪医疗已开始研发下一代零液氦的基于低温超导技术的心磁图仪设备，并布局原子光泵技术路径，实现全产业链发展，以适应精准高端科研以及便捷普及适用等不同应用场景。

以心磁技术为切入点，漫迪医疗将加速生物磁技术研发及临床研究，全面布局生物磁影像诊断设备领域，力争在该领域成为全球知名的领导厂商。除已获批的心磁设备，漫迪医疗自主研发的国内首套胎儿心磁图仪设备即将开展注册临床，将为先天性心脏疾病的早期筛查和精确诊断提供独有的诊断价值。

“漫迪医疗已经步入新的发展阶段”，漫迪医疗总经理张树林对动脉网表示，“未来将以心磁为起点，打造高端生物磁医学影像技术研发及转化平台，推动产学研医深度融合、协同创新，加速生物磁影像产品开发及市场开拓，全面布局磁成像、磁检测及磁治疗领域，致力于成为磁生物医学的开拓者和引领者，实现我国自主磁医疗装备的高水平发展”。

新鼎资本董事长张驰先生表示：“新鼎资本多年来始终关注医疗器械行业，长期支持和陪伴有源头创新能力的优秀企业。漫迪医疗重视核心技术的自主创新，为中国心磁图自主研发技术实现了新的突破，拥有高水平的临床技术支持及跨学科研发和管理团队。公司瞄准心脑重大疾病的精准诊断需求，将心磁图仪产品推向市场，为社会民众的健康创造更多价值。我们高度认可公司的发展理念与价值观，充分相信漫迪医疗有望成为国际一流的医疗器械公司，持续创造更大的价值 ”。

投资界（ID：pedaily2012）8月29日消息，熠品（贵阳）质量科技有限公司（以下简称“熠品科技”）宣布完成C3轮数千万元融资。本轮融资由十月资本独家投资，黄蜂资本担任本轮融资独家财务顾问。本轮融资将进一步扩充熠品全学科实验室能力范围，进一步加速已投产实验室产能释放。

熠品科技（Epintek）是一家具有贵州省政府投资背景的医疗器械技术服务平台，公司聚焦于快速发展的医疗器械、生物医药行业，为国内外研发制造企业与科研院所提供覆盖伴随研发、过程验证、临床前研究、检验检测、临床试验与法规注册的集成式一体化服务。熠品科技运营中心位于上海市虹桥商务区，生物医疗实验室位于苏州市吴江区，电气医疗和无线通讯实验室位于苏州市工业园区，耗材检测中心、大动物实验和手术教学中心、华南生物医疗研发与检测中心位于贵阳市白云区，高值医用耗材和生物医用材料研究与检测中心位于合肥市高新区。

熠品科技实验室是目前国内为数不多的重资产合同研发外包实验室，所有已投产实验室规模累计超4万平方米，均已获得国家级CMA、CNAS资质，以及美国A2LA、IAS等资质，生物实验室可执行FDA GLP体系。公司能够面向中、美、欧市场提供严谨科学的研发外包服务与检测报告。

熠品科技（Epintek）是一家具有贵州省政府投资背景的医疗器械技术服务平台，公司聚焦于快速发展的医疗器械、生物医药行业，为国内外研发制造企业与科研院所提供覆盖伴随研发、过程验证、临床前研究、检验检测、临床试验与法规注册的集成式一体化服务。熠品科技运营中心位于上海市虹桥商务区，生物医疗实验室位于苏州市吴江区，电气医疗和无线通讯实验室位于苏州市工业园区，耗材检测中心、大动物实验和手术教学中心、华南生物医疗研发与检测中心位于贵阳市白云区，高值医用耗材和生物医用材料研究与检测中心位于合肥市高新区。

熠品科技实验室是目前国内为数不多的重资产合同研发外包实验室，所有已投产实验室规模累计超4万平方米，均已获得国家级CMA、CNAS资质，以及美国A2LA、IAS等资质，生物实验室可执行FDA GLP体系。公司能够面向中、美、欧市场提供严谨科学的研发外包服务与检测报告。

投资界（ID：pedaily2012）消息，近日，浙江天能新材料有限公司（简称“天能新材料”）完成10亿元A轮融资，由普华资本、中金资本领投，中建材基金、富浙资本等跟投。

融资将用于助推天能新材料生产基地的建设，助力其强化规模运作优势，优化区域循环基地和废旧电池回收渠道布局。

浙江天能新材料有限公司成立于2018年10月，是国内新能源动力电池行业龙头企业天能动力旗下的锂电回收板块主体，主要从事废旧锂离子电池的回收处置、再生利用及梯级利用。2021年12月获得工信部废旧动力锂电池回收梯次、再生利用双白名单认证。公司已牵头或制定逾20项国家/行业/团体标准，覆盖电池回收-拆卸-运输-处置-梯次利用-材料规格全链路，深度参与关键标准制定，引领锂电回收行业未来整套体系建设。

天能新材料围绕电池自动化拆解技术，物料快速智能分选技术，电解液无害化处理技术，高值组份协同浸出技术，多元复杂金属定向迁移技术，高效提锂技术等多项技术进行攻关，突破关键工艺，成功建设了一条可实现电池自动化拆解、物料快速分选、有价金属高效回收、生产废水循环利用的废旧动力电池回收处置线，综合技术水平达到国内领先。

目前，天能新材料已具备年处理2.3万吨废旧动力锂离子电池梯级利用及绿色回收再利用能力，在建10.3万吨产能将于2024年逐步满产，废旧锂电池回收处理及再利用能力也将达到国内领先。

凌晨一点，上海某剧本杀店内。

老仙儿身着黑色斗篷，眼神阴鸷，递过一柄左轮手枪逼迫面前的玩家开枪杀人——他在扮演一个坏人，叫在场所有人都恨得牙痒痒。墙上贴着“不能殴打演员”的温馨提醒，而这段演绎也只是推动剧情发展，调动玩家情绪的一环。

近年来，剧本杀作为一种新兴线下娱乐方式，受到众多年轻消费者青睐。古代与现代，仙侠与警匪，翻烂了的A4纸剧本和擦完眼泪的废弃纸巾，悲情的音乐特效和不同年代的服装首饰，诸多元素汇集在没有窗户的小房间或几百平米的实景里。在沉浸剧本杀的数小时内，玩家可以抛开现实世界，借着剧本经历不同的人生，如穿越，似梦境。

而剧本杀演员，则是参与造梦的人。

01、全员演员，入戏要紧

剧本杀本身的魅力，在于“代入”和“烧脑”。

区别于线上剧本杀和传统桌面推理，情感体验是如今线下门店的重要发力点。为了杀出重围，一些剧本杀店会选用真人演员扮演配角，以此营造更好的故事场景，促进消费者体验。因此，像老仙儿一样的剧本杀演员，更多时候被叫做NPC (non-player character)。

剧本杀门店依据场景差异一般分为桌面本和实景沉浸式。NPC常常会在实景搭建的场地里充当路人，为玩家提供线索；有时也会扮演与玩家有关系的角色，一起体验故事发展。即便是空间有限的桌面推理，在（尤其是情感本）结尾部分常设有演绎环节，NPC会在这个环节中通过表演展现人物故事，还原剧情。

理工科出身的老仙儿，在疫情辞职后，和朋友们一起趁风口捣鼓了个剧本杀店。老仙儿的门店并不大，主要做桌面推理，最多的时候一场会有4、5个NPC。这些演员大多并非科班出身，没有表演基础，出于热爱一头扎进剧本杀行业。

老仙儿自己是DM（剧本杀主持人），同时也是NPC。照他的话来讲，在规模较小的剧本杀店，NPC一般由带玩家玩本的主持人兼任，但最近包含演绎环节的场次排得很满，店里多请了一批新人负责演绎。

在零基础新人的排练中，一切都是基于剧本展开的。普通话标准是基本前提，台词一定要熟练，人物小传、关系图谱、故事剧情、作案动机及逻辑等必须熟稔于心，怎么演出来则要靠同事间的探讨、对戏和私下琢磨。新到的剧本会提前内测，视难易程度花一到两周排练。

区别于影视剧表演，剧本杀演员更强调与玩家的互动和情感交流。所以无论碰上搞事的还是掉链子的，NPC都要灵活应变，以适合角色的方式辅助玩家推进剧情，寻找真相。

准研究生噗噗是师范专业的学生，假期兼职做了剧本杀NPC。她认为这份强调互动、演绎的工作，对于讲课也是一种能力提升。噗噗会舞蹈身段好，善于共情，情绪调动得也快，她和男演员演绎生离死别的小剧场被拍成小视频在店内做教学示范流传。

因此，在剧本杀的平行世界里，出身、资历不是评判标准，无论演员还是玩家，入戏就好。但入戏的同时，也容易动情。

网友求助：爱上剧本杀NPC怎么办/图源豆瓣

重度玩家蔷薇在经历了一条虐恋感情线以后，发现自己对剧本里的男友林梵（角色化名）产生了好感。

“我拿他当林梵”，蔷薇叹了口气：“他拿我当客人吧。”

02、服务：演员的自我修养

对剧本杀演员而言，如果演绎是基本，那么服务就是宗旨。

重度玩家喜欢在工作日晚上开修仙车（行业黑话，意为在深夜举行的剧本杀），因此DM和NPC陪客人熬夜是常有的事。无论是贯穿全场的路人甲扮演还是十几二十分钟的小剧场演绎，只要有戏份，下班基本是凌晨了。

针对修仙车，一些门店会给员工发放“修仙补贴”，或者报销打车费；而另一些门店会在工作时间上给予宽限，比如次日可在午后上班。

演员们的工资一般由底薪、场次提成和绩效奖金组成，不同的角色工资也不一样，总体上多劳多得。记者查询招聘软件发现，在北上广等平均薪资近万的一线城市，NPC的薪资在4000元-10000元之间；在二三线城市，其薪酬则在3000元-7000元之间。尽管行业火热工作强度大，NPC的薪资并不算很高。

后疫情时期，消费者对社交游戏需求大增，剧本杀以星火燎原之势迎来全盛时期。据美团统计，截止2020年底，全国剧本杀相关实体店已突破3万家，预计到2021年中国剧本杀行业市场规模将增至170.2亿元，同比增长约45%。

其中占比78%的商户为单店经营，而在个体经营模式下，NPC的表演水平、控场能力，往往参差不齐。依附于野蛮发展的剧本杀，这一职业仍然缺乏统一规范。

规模较小的门店大多是像老仙儿和噗噗那样，老人带新人，半道出家的演员要基于剧本自己摸索。噗噗直言，很多人没有那么适合这一行，只是因为没有更好的工作选择，看到是个风口就进来了，觉得不合适又走了。

在内陆某省会城市开店的Ratel告诉记者，他有意把演员的演绎能力做成招牌。Ratel请了北电上戏的学生以及表演学校的老师来店里授课，进行定期培训和晋级考试。考试内容参照科班，既有戏剧理论，也有表演、台词、形体等考核。此外，针对客人选出的最佳演员，店里还会额外给予奖励。

“培养优秀的演职人员需要时间，这个时间已经跟不上开店的速度，因此挖墙脚还是难免发生。”Ratel如是感概。

除却门店亲自培养，一些机构已开辟了剧本杀演员培训的相关课程，而这类课程一般直接面向门店而非个人。剧本杀行业综合服务平台小黑探目前已开启了作者和主持人孵化，其内容事业部负责人林锐透露，小黑探将在下半年切入剧本杀演员的培训业务。

林锐表示，对演员的培训是属于提升行业整体水平的服务。“无论是NPC还是DM，都属于剧本杀面向大众的名片，决定了新人玩家对这项娱乐的第一印象。而内容的上限也是由这个岗位决定的。”

03、“剧本杀+”，是演员们的机会吗？

没人知道剧本杀的风具体还能吹多久，身处其中的演员们，又能去向何方呢？

Ratel认为，剧本杀这个环境中培养出来的演员大多还是有意继续待在这个行业中的，未来可能会往演员统筹和门店管理层发展。

此外，外形条件好、角色人设好的演员往往更受青睐，并能在工作中收获一定粉丝基础。演员若有意打造IP做网红，理论上不难形成可观的流量。即便什么都不做，在短视频时代——仅仅因为长得帅也会意外走红。

2020年，在长沙世界之星做NPC兼职的甘望星因为外形出众，被玩家拍到发在网上，引来了网友围观。#最帅鬼屋NPC#、#长沙世界之窗鬼屋NPC#等话题先后上了抖音热搜，获得千万级播放。走红后，甘望星参加了选秀节目《创造营2021》，彻底告别素人身份，接下多个代言。

但当老仙儿噗噗等人被问及是否考虑做网红或明星时，他们大多不予赞同，“NPC就是份普通职业，但去做明星太难了，得靠运气吧。”

但严格来讲，剧本杀演员不是一个新兴职业，甚至不能算作单独门类。

在林锐看来，剧本杀本身指的是剧本和杀两方面，剧本代表故事，杀代表机制。因此广义的剧本杀可以延伸到整个线下沉浸式娱乐范畴，包括已经存在多年的密室和同样在近几年火起来的沉浸互动剧场。甚至，在各类营销和笔记分享中，当红炸子鸡“剧本杀”已成为线下沉浸游戏的泛称。

密室和沉浸互动剧场里的演员构成要相对复杂一点，有科班演员、喜欢表演的公司职员、会跳舞的年轻人，甚至还有因为疫情离开横店的群演。

科班演员在其中扮演了一个特别的角色：一方面，他们是门店宣传的重点；另一方面，科班出身去做NPC，看起来有些杀鸡用牛刀。沪上知名沉浸互动游戏的一名演员斯基告诉记者，他目前仍是表演系在读，所在剧场共50多名专业演员，也大多来自上戏上电，人员流动相对较小。他们在周末上班、周中接受级集体培训，新剧目则提前一到两个月排练，并针对剧情bug、玩家体验不断进行升级改变。在接不到戏的时候，互动游戏剧场是个不错的兼职选择。

若有不满，大概是被客人叫做NPC，斯基说：“我还是喜欢被称作演员。”

电影学院毕业的马丁目前正跟着老板筹备二次元主题的沉浸剧场，想在浸没式戏剧中探讨观众和演员互动的更多可能性，采访过程中他聊了许多艺术理论和未来展望。但有可能，他还是会去演话剧。

当从业人员还没想明白未来的时候，剧本杀店之间的厮杀已卷入新阶段。相比传统桌面推理，“剧本杀+景区”、“剧本杀+影视城”这些动辄千万、上亿的项目，才是竞争的新方向。目前，在横店影视城、洛邑古城、嘉兴梅花洲、临海府城等地都有了规划中或已建成的全域沉浸式剧本杀项目。

置身景区、影视城，玩家的沉浸式体验得到了质的提升。但同时，如此大场地、多场景的项目，对NPC的人员数量、演绎水平和服务能力都提出了更高要求。最现实的投射是在工资上，在嘉兴景区做剧本杀的老板福尔已把演员月工资开到了7000-12000元，显著高于一二线城市同行薪资。

尽管这类剧本杀通常收费较高，客单价在千元以上，预约也排到了数月以后。但相比前期配套装修、景区场租、人员工资等巨额支出，回本还需要一个比较长的周期。

为玩家打造平行世界的同时，行业和从业人员还在探索自己的前路。像梦境一样，它们还存在着各种惊喜或意外，有无限可能。

凌晨两点半，老仙儿脱下斗篷，打量了下客人离开后的满桌剧本。他说：“谁知道呢，也许改天我就写剧本去了。”

*为保护受访人隐私，文中老仙儿、噗噗、蔷薇、斯基、马丁、福尔等皆系化名。

新芽 NewSeed 7月5日消息，近日，猫生活头部品牌Pidan完成B+轮融资，由兴旺投资独家领投。Pidan品牌2014年起源于法国巴黎，凭借高品质、极具设计感的宠物用品多次获得德国红点奖。Pidan开创了混合猫砂品类，稳居天猫猫砂类目销售额第一。Pidan瞄准“猫市场”，定位全品类宠物生活方式品牌，本轮资金将主要用于供应链搭建、宠物食品类产品开发。

Pidan始终秉承品牌运营而非流量运营的思路，在竞争激烈的猫砂品类能做到行业第一，是坚持高品质优服务的结果，而非打价格战、流量战。Pidan产品的支付转化率、复购率在行业遥遥领先，且自带流量，获客成本极低，Pidan品牌在消费者心中已建立良好的品牌认知，形成了较高的品牌资产。

在猫用品和猫砂市场占领了绝对的领先地位之后，Pidan下一步将重点投入宠物食品品类。Pidan品牌创始人马文飞表示，之前团队在食品类目投入精力较少是考虑到品牌聚焦两个品类花钱，打仗容易分散精力。当Pidan猫砂品类做到行业第一名，一年可以带来200万新用户，并实现盈利后，把所有精力放到食品上的时机到了。

立足“猫生活”，Pidan从猫用品到消耗品，从零食到主粮，逐步打造全品类宠物生活方式领导品牌。2021年618，Pidan除了继续保持猫砂和猫用品第一名的龙头地位以外，也已经位列天猫宠物行业全品类店铺销售Top10，天猫宠物行业全品类品牌销售Top9。

兴旺投资创始合伙人黎媛菲女士表示：“Pidan拥有一支非常坚定走品牌主义而非流量主义的创业团队，这让我们眼前一亮。在一个价格战已经非常血腥的猫砂赛道，Pidan依靠创新、坚持高品质、贴心服务，能获得行业独此一家的低获客成本、高转化率、高复购率的运营业绩，并且公司整体保持正向盈利，靠自有资金有条不紊推进品类拓展和新品研发。这是一支历史上也曾走过弯路、踩过坑，但非常擅长总结学习，钻研拼搏的创业团队。中国的宠物市场空间巨大，进口替代趋势明显，新锐国货品牌大有可为，中国宠物未来的头部品牌一定是真正从宠物安全和体验角度出发，深得宠物主信赖的品牌，而不仅仅是短周期内销售流水的飙升。我们对Pidan团队非常有信心，也期待Pidan继续坚持品牌的长期主义，追求品质的极致和持续提升用户服务，持续不断提供深得用户信任的好产品。”

新芽 NewSeed 7月6日消息，国内三维领域研发设计与管理类工业软件领军企业华天软件近日公布完成B轮1.8亿元人民币融资。本轮融资由华天软件老股东硅港资本，携国泰君安创投共同领投，老股东方广资本、海尔海创汇继续跟投，众多知名投资机构包括天际资本、光远资本和弋盛资本跟投，山东产研院作为战略合作伙伴加入。

华天软件二十多年深耕细作，坚持工业软件国产化研发投入，始终坚持国产三维CAD软件研发，以3D为核心提供智能制造全面解决方案，致力解决高端工业软件的卡脖子问题，以科技与创新引领智能制造信息化。本轮融资主要用于人才引进、业务拓展和持续研发投入，围绕新一代高性能产品研发与市场布局，打造新一代三维CAD、国内首款云CAD产品，全面升级高性能智能制造PLM全线产品，完善市场营销网络，建立SView三维轻量可视化应用生态。

华天软件董事长杨超英表示：“智能制造是我国实现制造强国的主攻方向，工业软件已成为中国制造的最大短板。我们始终坚持走自主创新的国产可控之路，走得艰难、曲折。但是，我认为承担中国工业软件研发与推广，是华天软件应肩负的职责。恰逢建党一百周年，奋斗百年路，启航新征程，华天软件也进入新航道，希望与合作伙伴携手，为华天软件进一步赋能，共同担当国产工业软件使命，借助资本力量打造产业上下游战略合作生态，做大做强工业软件，共同迎接“制造强国”时代的到来！”

华天软件定位以3D为核心的智能制造整体解决方案服务商，是国内产品线最完整、综合解决方案能力最强的工业软件服务商，拥有三维设计、智能管理、可视化三大技术平台，自主研发覆盖研发设计、生产制造、供应链管理、轻量化可视平台等完整丰富的产品线，堪称工业软件国产自主领域“小航母”，为企业提供综合性的整体解决方案，更加具有核心竞争力，市场优势更加凸显。

目前华天软件已经为航空航天、军工、核电、轨道交通等高端装备领域，以及汽车、模具、轴承、工程机械和电子等通用、专用机械领域的多家企业提供全生命周期的解决方案，主要客户包括中国航空工业集团、广汽集团、航天科工、林德集团、中化集团、戴姆勒集团、中石化、陕汽集团、中广核集团、潍柴动力、三一重工、中船重工、中海油、中车集团、东方电气、郑煤机、壳牌燃油、北汽福田、中国第一重型机械、大连华锐重工、沈阳辽海装备、兰石装备、英轩重工、渤海活塞、陕汽集团、内蒙古第一机械集团、北方车辆集团、成都大运集团、红塔集团、中集海工、北方车辆集团等行业领军企业。

硅港资本合伙人何欣表示：“硅港资本非常荣幸连续两轮领投华天软件，我们认为工业软件是智能制造的灵魂，是中国从制造大国向智造强国进军中的必备条件。华天软件通过十几年的努力自主研发设计类工业软件的三维几何建模引擎和约束求解器，部分打破达索、Autodesk等国际巨头的垄断，对中国的设计和制造高端软件业的发展具有战略意义。华天软件拥有基于自主核心底层技术的三维 CAD、全生命周期管理 PLM 等一系列研发设计类工业软件，并且已经推出国内唯一的完全自主可控的三维云CAD产品，有望实现国产工业软件的弯道超车。我们相信华天软件极具潜力，担负产业的使命，在不断挑战世界一流设计软件公司的道路上为中国实现智造强国贡献力量。”

国泰君安创投董事长江伟表示：“很荣幸能够参与华天软件此轮融资，华天软件深耕CAD领域三十年，始终坚持研发国产自主可控的工业软件，致力解决高端工业软件的卡脖子问题，以科技与创新引领智能制造信息化。在中国科学院第二十次院士大会上，习近平总书记强调，“要从国家急迫需要和长远需求出发，在基础原材料、高端芯片、工业软件等关键核心技术上全力攻坚。”华天软件具备三维自主几何建模内核，产品可扩展性强，掌握工业软件核心技术，是国内工业软件领域自主可控的稀缺标的，有望打破国际厂商垄断局面。国泰君安创新投将依托国泰君安综合金融服务优势，以深度的研究和专业的洞察，为华天软件提供长期可持续的资本支持。”

光远投资合伙人宋开宇表示：“光远投资在企业IT行业的投资有超过10年的经验，曾投资包括明源云，金山云，宇信科技，云天励飞，元年科技等领先企业，并持续关注工业软件行业中的头部企业。我们认为华天软件是中国工业软件行业中为数不多的同时拥有独立自主三维CAD内核能力、PLM、MES及3D浏览器等产品的稀缺标的，并且其CAD产品与PLM及MES产品有很强的协同性，可以形成很好的交叉销售与客户粘性。公司最近推出的CrownCAD是国内首款基于云架构的三维CAD产品，拥有完全自主可控的“三维几何建模引擎”和“几何约束求解器”，可以更好地适配国产操作系统，兼容性更强，在性能上也可以对标达索Solidworks，未来华天的3D产品线将应用在更多的工业制造场景，提高国产工业软件的市场份额和竞争力。

华天软件在工业软件领域具有超过20年以上的技术沉淀和行业经验，完全有能力赋能国内制造企业提升工业设计水平和数字化升级，成为工业软件行业的领先企业。”

海创汇基金合伙人李银亮表示：“很荣幸能继续跟进山大华天新一轮的融资，优质的标的是值得不断的去下注。工业互联网是海创汇的主投方向，依托集团工业互联网平台大量的下游应用场景，再往上游寻找细分行业的领军企业就会具备很高的投资价值，工业类软件处在这条产业链中非常重要的位置，在推动产业转型升级中起到核心支撑作用，也是我们一直在积极布局的行业。山大华天深耕工业软件二十余年，PLM、CMMP、三维CAD等产品已经历了多次迭代，产品成熟，在优势行业具备较强竞争力，公司多年来聚焦于汽车整车、汽车零部件，对于行业有深厚的理解，能为客户提供更具匹配性的解决方案，从而形成了一定的行业壁垒，目前已经积累了福田汽车、陕汽、广汽、潍柴等大型知名企业客户。经过上一轮的融资可以明显看到，新的体制给山大华天带来了更好的活力，推动了公司新发展，新的产品新的模式蓄势待发，公司也步入快速发展的通道，我们持续看好山大华天后续的发展和行业机会。

进口替代是近几年一个比较火热的话题，尤其在某些特定的领域，比如芯片、自主工业软件等领域都存在比较好的投资机会。工业软件市场规模超过千亿，复合增长率也超过20%，而国际巨头占据较高的市场份额，要解决受制于人的局面就必须实现自主化，这也是我们一直跟随山大华天的一个重要原因。”

产研中翔基金董事长杨辉生博士表示：“在中国由制造大国向制造强国迈进的征程中，工业互联网软件成为了关键技术中的关键，作为山东产业技术研究院牵头设立的基金，我们秉承产研院“商业成功是检验技术创新唯一标准”理念，用专业投资的眼光发现了华天软件的投资价值，尤其是华天软件团队超过20年的砥砺前行与持续研发创新，我们看好华天覆盖研发设计、生产制造、供应链管理、轻量化可视平台等丰富的产品线，我们相信在国家自主创新大趋势的引领下，华天软件将迎来巨大的历史机遇，为我国自主工业互联网的发展做出应有的贡献。”

天际资本创始人张倩表示：“工业软件是工业创新知识的长期积累和沉淀，是实现自主可控亟需攻坚的关键核心技术之一。目前部分国内工业软件厂商经过多年努力，已具备较高的行业和技术壁垒，华天软件行业深耕二十多年，展现了对科技报国的情怀与打破垄断的使命感，我们由衷感到敬佩！天际资本专注于科技领域投资，近年重点布局快速崛起的国产基础软件及硬件机会，如统信操作系统、Pingcap数据库、昂瑞微电子、思特威电子等。华天软件拥有覆盖研发设计、生产制造、供应链管理、轻量化可视平台等完整丰富的产品线，自主研发的三维 CAD 软件，拥有自主可控的几何内核、约束求解器等核心技术，摆脱对国外巨头的依赖，为国家提供了真正没有底层技术依赖的国产工业设计软件，我们希望能够与公司一起，打造更强大的国产工业软件生态系统。我们看好华天软件的未来发展前景，相信华天软件一定会成为中国智能制造不可或缺的重要组成部分。”

方广资本合伙人洪天峰表示：“很高兴第二轮继续投资华天软件，先进制造业向中国转移是大势所趋，而工业软件是提升我国制造业能力，实现产业链自主可控的重中之重。CAD 是工业软件的代表性产品，技术难度高、应用范围广，华天软件坚持耕耘该领域近 30 年，作为国内少有的掌握 3D CAD 内核的企业，在贸易战及国产替代大环境下将迎来巨大的历史机遇，在业务快速发展的同时为我国的制造业升级做出巨大贡献。”

弋盛投资董事长赵洁表示：“能够参与华天软件的本轮投资感到非常荣幸，工业软件领域是上海弋盛投资重点方向。中国工业一直大而不强，要真正提高中国工业的水平，必须不断提高工业的数字化和信息化水平，山大华天正是当前中国工业产业升级最需要的企业，公司经过了30年的耕耘，不管是PLM、CMMP、MES、LES、三维CAD和云三维CAD都走在了国产工业软件的前列。在两国竞争的当下，国产软件的重要性越来越高，国家也对国产化软件的发展给予足够的重视，国内的市场将给国产工业软件越来越多的发展机遇。相信华天人凭着自己的聪明才智和不屈不挠的精神，一定可以不辱使命，将华天软件发展成为国际领先的工业软件标杆企业。”

2021赛季欧洲杯开幕了。忙碌了一天之后，广告从业者李想回到家的第一件事，就是从冰箱取出冰镇啤酒和预制塑封好的麻辣小龙虾，利用比赛开始前的间隙，把小龙虾简单加热，然后一边吃夜宵，一边看球。

跟外卖相比，预制食品很方便，同时也更放心。尤其是在疫情期间，李想有一段时间经常在线上下单买些半成品的快手菜。“因为有平台作为背书，食品安全不用太担心，另外自己上手做也很简单，但也会有成就感。”

作为最受消费者欢迎的夜宵必点菜，小龙虾仅仅是预制菜的消费场景之一。眼下，消费者对预制菜也不再陌生。一位长期关注餐饮行业的业内人士告诉DoNews(ID：ilovedonews)，预制菜的兴起，一方面受疫情影响，激活了一人食的消费场景，让预制菜、预制食品赛道迎来了风口;另一方面，赛道的发展也和行业本身的成熟与升级直接相关。

近两年，预制菜赛道也受到资本青睐，包括高瓴创投、青松基金以及梅花创投等都有涉足。

其中高瓴创投投资了主打地方特色，如红油面皮、自热火锅、螺蛳粉等新型方便食品的四川白家食品有限公司;青松基金投资了预制菜研发及供应链平台“找食材”;梅花创投此前投资的，聚焦于做半成品食材(预制菜)研发到供应链的“三餐有料”，在近日也获得了数千万元A+轮战略融资。

同样，也是在今年，主营预制菜食品的味知香，登陆上交所，成为“预制菜第一股”。

值得注意的是，除了面向C端消费者的新品牌相继出现，过往为B端提供服务的预制菜企业也向C端靠拢。比如以往深耕餐饮供应链，赋能B端企业的信良记转向C端消费者布局;餐饮品牌眉州东坡旗下子公司，为餐饮企业和家庭提供川菜预制菜的王家渡食品等等。

除以上企业外，传统餐饮企业以及生鲜电商平台，也纷纷推出了预制菜产品，让预制菜市场变得更加热络，比如，海底捞推出“开饭了”系列产品，生鲜电商叮咚买菜推出了“快手菜”。一位餐饮行业从业人士表示：“目前，预制菜赛道还处于跑马圈地的状态，头部品牌还未出现，对于新品牌来说，仍有很多机会。”

当然赛道里也存在一些问题，比如部分新品牌，在产品标准化、物流冷链等环节还有待提高，而这些层面的提升，对没有自己工厂的品牌来说，是个挑战。

“基于此，个人更看好拥有在B端市场经验，并已经形成规模效应的企业，“这类企业通过在B端的深耕，积累够品牌优势后，构建起了供应链体系，走向c端更加顺畅。”上述餐饮行业从业人士说道。

预制菜从B端火到C端

预制菜并非新兴事物，其在国内最早是以速冻食品作为雏形出现的。稳定和方便，是预制菜的品类特性。从行业的发展过程来看，B端是预制菜最早起步的领域，其经历了早期为餐饮企业提供预制菜料包，缓解餐饮企业的人力成本，同时提高翻台率的阶段。随着供应链的升级，大型餐饮企业进入到通过中央厨房来研发预制菜的阶段，逐渐向C端市场渗透。

而受疫情影响，拥有大量线下实体门店的餐饮企业受到冲击。2020年上半年，海底捞暂停营业45天，为了自救，海底捞则通过多个电商平台推出了自己的半成品菜“开饭了”;西贝莜面村创始人贾国龙接受媒体采访时表示企业受疫情冲击较大，若靠公司贷款发工资撑不过3个月。随后，西贝基于微信端的小程序以及线上天猫旗舰店等渠道，面向消费者推出羊蝎子和牛大骨等预制菜。

值得注意的是，海底捞在预制食品赛道布局已久，比如海底捞此前就曾推出过以自热小火锅为代表的方便食品业务，而从取得的成绩上来看，效果也不错，据2018年海底捞的财报显示，当年海底捞在方便食品业务上的营收为4.49亿，同比增长631.2%。

而这些实践，无论是在疫情期间，缓解餐饮企业经营压力上，还是解决消费者疫情期间在家就餐的需求上，都巧妙的平衡了B端市场与C端市场的需求。

随着行业的发展，以及人们的消费升级，市场上可供选择的菜品更加丰富了，同时预制菜的加工程度也更高了，另外大型企业入局，也成为常态。

据北京某餐饮店老板向DoNews介绍，因为本身店面主营烧烤，但在夏季正是小龙虾消费的旺季，因此，自己会选择半成品小龙虾进行加热售卖。

“出发点主要有两点，一个是预制的更方便，省去了后厨处理小龙虾程序的繁杂，另外就是有品牌的保障，食品安全这块更放心。”

而作为消费者的张磊则表示，自己第一次接触预制菜是在盒马：“当时因为同事到家里聚会，人挺多的，想着自己做也麻烦，就从家附近的盒马下单了一些，因为操作简单，而且味道也不错，后来朋友来家小聚的时候，都会直接从盒马下单。”

无论是受疫情影响还是懒人经济的兴起，预制菜正在逐渐的进入到人们的生活中，从渠道上来看，以往零售渠道的盒马、每日优鲜、叮咚买菜等，都纷纷涉足预制菜，同时以往一些面向B端的预制菜供应企业，也开始发力C端市场。

以预制菜品类较受欢迎的小龙虾产品为例，排名靠前的信良记、文和友等知名品牌，都借助线上渠道，面向C端消费者销售。

以信良记为例，在疫情之前，企业主要以向B端客户提供半成品食材为主，而在疫情之后，企业将重心转向了C端市场，并在小龙虾预制菜品类中形成了自身的竞争力。

对于拓展C端市场这件事，信良记CMO高阳向DoNews表示，2019年信良记的B端业务相对平稳，公司当时已经在计划开拓C端市场，并在2019年下半年就开始布局搭建C端业务体系，随后2020年获得了增长。

在高阳看来，未来预制食品市场里，B端和C端业务的边界将会越来越模糊。“比如B端经销商也会利用社交软件，进行线上推广营销，C端就更是直接触达消费者了，所以可以说，两者之间的关系，是C端为B端赋能，更好带动企业供应链效率和发展，在品牌力的作用下，提升毛利。”

高阳补充说，C端用户和B端用户，对于产品的需求存在一定的差异化，比如在C端市场，消费者比较在乎产品的颜值、口感和价值观、互动性等偏精神类需求，而在B端，企业更看重产品的成本以及储存运输等需求，而基于此，信良记则给出了不同的解法。

在产品设计上，形态做到了B端和C端的统一性，即二次复热即可食用，但在包装和营销打法上，则有较大区别。“比如C端更多是基于线上渠道去做，现在品牌是全域营销的状态，基本上我们也是把可以做的渠道，全部都打通，另外除传统电商平台外，社区团购等渠道也有搭建。”高阳举例说。

而DoNews注意到，市面上以小龙虾为主要食材的预制菜品牌并不少见。在谈及信良记的竞争力时，高阳指出，首先是在人群定位上，信良记定位的是中高端人群，其次信良记拥有良好的供应链管理能力，以及可覆盖全国的冷链物流体系。

在谈及目前市场上存在的小龙虾单品，高阳认为目前市场上的小龙虾单品品牌，可以分为3类，一种是工厂牌，一种是贴牌产品。

“工厂牌的小龙虾单品，优势是成本低，劣势是缺乏完善的市场运作和营销，导致此类品牌往往靠打价格战抢占市场份额，而贴牌产品，品牌可能在营销端比较强势，但是在产品口味开发上往往滞后，对比来看，以小龙虾这款爆品为例，信良记现在从全供应链的掌控以及产品的研发和市场开拓都是自己主导。”高阳说道。

另外，据高阳透露，对于信良记来说，基于C端的布局，是属于长期战略，且公司已全部战略转型C端了，在谈及目前在信良记整体营收中，C端和B端的营收占比时，高阳指出，目前两端营收是一样多的，但C端势头更猛一些，B端则利润高一些。

B端更稳健 C端更有潜力

据安信证券近期发布的《2021年预制菜行业深度报告》显示，我国预制菜行业已经初具规模，市场规模约为2100亿元，到2025年行业规模有望增长至6000亿左右。

在增速上，以电商渠道为例，据2020年天猫发布的数据显示，预制食材销量同比增长111%。

在广阔的市场前景、较快的增速下，预制菜赛道，也吸引了更多企业加入。据天眼查数据显示，受疫情影响，2020年“餐饮、年夜饭”的相关企业新增数量同比下降超5%，与之相对应的是，半成品、净菜等“预制菜”迅速崛起，截止目前我国共有超过6.9万家相关企业。

在盛景嘉成母基金合伙人汤明磊看来，在预制食品赛道，去年到今年上半年出现了一个小风口，但在成熟度上，To B预制赛道相对成熟。

“比如像面向B端的，类似味知香这种企业的IPO，其实是自身发展到了一定成熟的阶段，但对于预制食品赛道而言，从长远来看，一定是C端更有潜力，B端市场更稳定。”汤明磊指出，B端需要有强线下渠道能力，比如冷链物流仓储金融等线下能力，而C端需要建立线上势能，将线上势能转化为线下动能，这也对企业的研发、营销、流量经营等线上能力提出了更高要求。

作为预制菜头部企业的味知香，拥有自己完善的冷链和物流配送体系，同时，在仓储等环节，企业也有低温仓储等设施与之配套，从而在降低用户等待时长的同时，保证食品的新鲜度。

“如果说渠道决定了预制菜能够卖给谁，那冷链的辐射半径，则决定了预制菜产品能够走多远。”一位业内人士向DoNews介绍道。就现阶段而言，冷链上的差距能够让同品类不同品牌之间的差距进一步拉大。显而易见的是，“预制菜从最早的速冻米面制品，转向了速冻生鲜、水果等，冷链的成熟度决定了预制菜品类的丰富度，因此对品牌的重要性可想而知。”

对于企业来说，面向B端和面向C端用户是完全不同的两个业务形态，因此在企业由面向B端转向C端时，在配送、冷链等环节，对企业的成本控制也形成一种挑战，面对这种情况，信良记则采取了更为灵活的办法。

“在冷链交付的成本上，由于整个冷链物流行业也处在一个发展过程中，C端会比B端高，目前我们在优化这部分成本的方式是通过开放性合作，寻找性价比和服务标准都能满足的供应商混合使用，这样在某些地方区域上，就会获得成本优势。”高阳说道。

长足发展比拼的是综合能力

对于预制菜品牌来说，初期通过单款爆品破圈，形成口碑效应，同时依托产品矩阵来进一步提高用户转化与复购，显然是众多企业正在做的。

但值得注意的是，相较于西餐，中餐因菜系繁多，且不同的菜系中又含有诸多不同种类的菜品，因此对于服务于B端的预制菜企业来说，对自身工厂和设备等硬件设施都带来不少挑战。

在汤明磊看来，预制食品是一门考验创始人，内容营销能力、爆款研发能力、多渠道扩张能力以及自控供应链能力的生意。“或者可以这么说，预制食品赛道中，未来的头部品牌的起点是流量，但企业决战点将是供应链，因此，未来头部品牌一定会有自控型供应链和参股型供应链作为支撑。”

信良记高阳则认为，在预制菜赛道里，今后企业之间的竞争核心要素，是性价比：“因为这是一个系统性的能力，而不是单点的，能够从供应链到市场系统性建立起的壁垒，是竞争能力核心，最终以品牌的性价比作为体现。”

DoNews了解到，目前信良记有11家大型加工厂,并在全国范围内设立了40多个大型仓库,冷链物流已经覆盖全国大部分城市。“仓布的越多，成本肯定越高，能够撑得起这样的成本，肯定也需要业务体量来支撑才行。”在一位业内人士看来，这样的配置放在预制食品行业内，算得上是头部梯队的玩家了。

此外，该业内人士指出，虽然目前市场上能够看到一些品牌，通过爆品破圈打开市场，进而逐步控制供应链和优化供应链，但最终只有深入到供应链上下游的品牌才能走得更远，“另外如果供应链有优势，也能在新的单品上新过程中，通过数字化来进一步降低整体的试错成本。”

过去一个月，子恺（化名）刚盘下的那家剧本杀店亏了快三万块。不多，折合一天才一千。

这也是意料中事。一个月前，硬糖君抱着“要和青年打成一片”的志愿参加一群小年轻的饭局，结果跟一群00后富二代喝了通宵的酒。觥筹交错间，听他们聊起创业、投资那些事儿。刚接盘一家剧本杀店的子恺，很快成为话题焦点。

同桌人都觉得没搞头，劝他再好好考虑，及时收手最多亏点定金。硬糖君听到30万的转让费也心头一紧，“你是什么神仙冤大头”话到嘴边没出口，怕是自己“穷人思维”了。百般劝阻没让子恺动摇，反劝众人放轻松：“我知道这是稳赔不赚的生意，没事，玩玩嘛。”

子恺不只想在剧本杀行业里玩玩。从去年开始，他尝试过投资国潮、盲盒、汉服馆等时髦青年文化项目，花掉了两百多万零花钱。里头不少项目亏损，还有的已经流产。

想“玩玩”的当然不止子恺一人。酒桌上，这些00后富二代虽说还不能把商业模式讲圆，但每个人都在接触“自己感兴趣的赛道”，聊起投资话题丝毫不怵。他们倒也没想过靠这些东西赚大钱，完全是图个乐呵。“嘛钱不钱的，乐呵乐呵得了”。这句话由他们贯彻，倒是很有底气。

而酒桌外，把剧本杀店卖给子恺的沈七（化名）告诉硬糖君，这店根本不愁出手。剧本杀市场冷下来后，她在朋友圈抱怨句“日子艰难”，就有不少金主爸爸抢着接盘，多是20出头的富二代。

年轻人易上头爱冲动，对创业自然也不例外。硬糖君读书那会儿，也琢磨过跟朋友凑钱开家奶茶店。只不过，00后富二代不止热衷投资，还多了几分“让我们一起，为梦想赔钱”的疯狂和悲壮。

那么硬糖君最关心的问题来了：他们的零花钱，是不是真那么好“骗”？

画饼不如吃饼

说子恺不懂剧本杀行业，这绝对是一种误解。

2020年，北外的一位师兄顺着关系找到子恺，想跟他合伙开一家剧本杀店。彼时，剧本杀、密室逃脱正处于爆发阶段，北京的高碑店、百子湾几乎每个月都有新店开张。

师兄做了一份70多页的商业计划书，还专门设计了配套PPT进行详细讲解。子恺早忘了当时具体聊些什么，但总归不过是围绕风口、新消费、青年兴趣等字眼展开。可惜那些性感的数据没能刺激到他，“喝完两杯咖啡还觉得困得慌”。

也是师兄大意了。01年出生的子恺何须别人大费周章地介绍“现在年轻人玩什么”？那是面对70后、80后投资人的套路，用“你不懂后浪”把中年人一把唬住。而2000年前后出生的这拨人，多数刚迈进大学校园，正是Z世代的消费主力军。

师兄出现前，子恺已经玩遍了北京城里所有网红剧本杀店，刷过百八十个本子，对这个产业就算没有分析也有体验。他隐约感觉剧本杀烧的是虚火，运营成本猛涨也就罢了，玩家热情明显在慢慢消散，“身边固定‘车队’少了，周末都得拼车。”

不过，除了不太看好剧本杀这门生意外，子恺最终拒绝师兄合伙开店的邀请，更多还是抗拒师兄那种冷冰冰的商业谈判方式。

在他看来，创业者上来只会报数据，不是说不好，但勾不起花钱欲望。讲再多投资分析报告，都不如聊点现实的东西。哪怕八卦下谁玩情感本哭得梨花带雨，那样也比较生动，证明创业者用心观察过玩家，投资者则可以理解到背后的消费心理。

00后富二代多数有着相同的投资偏好。聚会那晚，他们说起的很多项目，都是因为“我玩过，稍微懂点”“朋友正在做”。子恺做好不赚钱甚至赔钱的心理准备，都要盘下剧本杀店，看重的也是情感价值。

那家开在北京青年路旧公寓里的剧本杀店，门脸挺不起眼。但胜在主理人沈七人脉广，早期还请过一些小艺人朋友站台，于是在圈里打响了招牌，勉强做到收支平衡。

沈七走得是交个朋友的营业路数。她跟熟客保持着密切联系，尤其是那些盘靓条顺的交际花们，子恺也是其中之一。新客开团缺人时，沈七会立马抓子恺来带队发车，事后再请他吃饭、蹦迪表示感谢。

时间久了，子恺跟工作人员熟络起来，甚至成了新员工眼里的“编外老板”。他每周来玩个三五次，结交了不少新朋友，跟这家店也就逐渐有了感情，无形中早已冒出了“主场意识”。

即便现在接盘剧本杀生意晚了，但子恺无法眼睁睁看着熟悉的地方突然倒掉。“我接过来至少还能扛个一年半载。最差的结果也就是钱花了、店关了，爸妈唠叨几句完事儿。”

富二代的社交名片

这已经不是子恺第一次凭感情做生意了。

Z世代自我、独立、崇尚个性，要走在时尚前端，对国潮文化更是追捧至极。子恺也不例外。他非常关注国内潮服市场，一直在寻找支持原创品牌的机会。

高考后，子恺在朋友办的一次快闪活动上认识了两位北服的学生。当他得知对方打算做服装工作室，但碍于资金问题尚未落地。子恺主动掏出10万启动资金，还把一套闲置的公寓腾出来给其当工作室，并四处托朋友打听服装工厂的关系，总之花了不少心思。

这份“事业”只坚持了半年，工作室做出的衣服压根卖不动。很快，两位合伙人又因仿版和原创出现分歧，不得不拆伙单干。子恺粗略算算，亏损没到20万。钱倒不多，但架不住自己做的项目败多成少，爸妈难免有些不乐意。

都怪“前辈们”不争气，给这些富一代爹妈造成了心理阴影。子恺吐槽的正是王思聪这个富二代领头羊。早几年，王思聪做电竞、做直播、做偶像经济，样样走在青年文化前头，有钱爹妈也愿意学王健林，“给孩子零花钱练练手”。

但此后，王思聪从兴趣投资天才到负债1.5亿，彻底跌落神坛。就连吃瓜群众都知道，吃喝玩乐能花多少钱，富二代做生意那才是巨坑。富爸爸富妈妈们自然也审慎起来，不敢再让孩子随意为爱发电。

子恺还只是听听“没指望你赚钱”的唠叨，黑子（化名）则被明令禁止“不准搞百万以上的投资”。黑子的父母做建材生意发家，过过苦日子，赶上机会才暴富起来，“特别害怕亏回解放前。”

上一辈管得越紧，00后富二代越想证明自己。手头资金有限，他们也就不着急all in 某个生意，而是感兴趣的赛道都试试，在慢慢摸索里了解自己，找到合适方向。

不过，比起做给父母看，子恺、黑子都觉得做给朋友看更重要。他们的朋友圈都是有钱人，你家做游乐场，我家做房地产，大差不差。可家里的生意顶多够自己骄傲到18岁，如果成年之后，富二代聊天时还用“我爸干啥”“我妈做啥”，那只能说明他自己一事无成。

“20岁都没有创投经验的富二代，会被人看不起的。”子恺打趣道。哪怕赔钱，他们依然能从开酒吧、做潮牌、搞剧本杀店里获得价值感。这是比超跑、奢牌更硬的社交名片，可以让他们在朋友那里获得莫名的优越感。

硬糖君亲身体会到了这一点。聚会那天，子恺的一个朋友中途跑来寒暄，邀请大家有空去他的场子玩，九月会有小众歌手站台。气氛瞬间热闹起来，众人忙着打听“谁会去”，让其留够门票。硬糖君身边一位美女也赶紧把微信递过去，笑道：“我们公司做娱乐营销的，网红、偶像资源多得很，有机会合作呀。”

也算自我投资

以硬糖君的平民视角，总在赔钱的子恺怎么看都是败家子，是要“寄言纨绔与膏粱：莫效此儿形状”的。可他不急不恼地解释，他们“创投三子”里，败家这事儿自己还是最不擅长的。

“创投三子”是子恺、黑子、齐心（化名）自封的。他们打小是铁磁，多数时间都黏在一起，搞投资自然也要相互学习、通气。这里面，黑子的手法最迅猛粗暴，开过奶茶店，做过网红机构，甚至开发过社交产品，对任何青年文娱项目都感兴趣。

就在子恺盘下剧本杀店前，黑子在广州开了间换装自拍馆。他们租了幢豪华别墅，装修、设计、场景采购等流程弄完，前后投入了近60万。目前，这家自拍馆已进入正式运营阶段，整体表现远超预期。

自拍馆的客户以电商网红为主，这些都是黑子过往投资生涯积累的资源。2019年，几个接不到活儿的小编剧找到黑子，想成立一家网红机构改做短视频。

当时正是黑子最糟糕的时候，新做的茶饮品牌无人问津，没几个月就凉透了。他一想身边那么多美女、帅哥，自己反正也喜欢刷抖音，找人拍点视频也不难。于是黑子迅速调整心情，拉上朋友做起了网红孵化。

现在，他们运营的几个账号粉丝都已破百万，但也面临流量增长的难题。黑子决定把业务往上下游延伸，于是做起了换装自拍馆。一来可供网红朋友日常拍摄，也借势做做宣传。二来年轻人的写真消费迅猛，尤其是对汉服变装、制服体验等需求旺盛。

原本东一榔头西一棒子的生意就这么串起来了。聊天过程中，子恺、黑子始终强调从未给自己预设方向，只是本能地做自己感兴趣的事情。参加家族办公室的培训班时，子恺悟出了一个重要道理：投资不只是图赚钱，也是在证明自我价值。而做心之所系的事情，更能让你在舒坦、轻松的状态下，找到合适方向。

近几年，针对年轻市场的新锐品牌急速崛起，不断制造着消费狂欢。00后富二代既是消费者，又是投资者，理论上更有机会挖掘到同龄朋友的需求。事实上，子恺参与自家游乐场潮玩设计后，系列产品明显更对年轻人口味，非常好卖。下一步，他计划说服爸妈做联动，把经典的剧本杀作品搬进园区。

那晚，听他们谈论兴趣经济，但说得都是各种趣事，很少提起变现、盈利和商业模式。后来，硬糖君目送他们开着法拉利扬长而去，转身钻进出租车里。

新芽 NewSeed 7月6日消息，自动驾驶技术研发商MINIEYE（深圳佑驾创新科技有限公司）宣布完成D1轮融资，由中金甲子、东风资管联合领投，嘉实投资、元璟资本等老股东跟投，融资金额未透露。

MINIEYE成立于2014年，采用“渐进式”路线，从L1、L2到L2+级逐步推进，研发可量产的自动驾驶“行车”和“泊车”技术和产品，服务车企客户。针对行车场景，该公司可提供融合舱外和舱内感知的全域解决方案，包含L2+及其以下级别的ADAS解决方案和驾驶员监测DMS、乘客检测OMS以及舱内交互等功能；针对泊车场景，可提供自动泊车辅助系统APA和自主泊车系统AVP。

目前，MINIEYE的前装量产客户包括东风、柳汽、吉利商用车、上汽、比亚迪、潍柴、江淮、重汽、陕汽等自主品牌，以及江西五十铃、江铃福特等合资品牌。

谈及D1轮投资逻辑，中金公司合伙董事总经理、中金甲子董事长梁国忠表示，MINIEYE通过“前装+量产”战略不断构筑行业壁垒、扩大市场份额，凭借持续优化的感知与决策解决方案赢得了多家商用车和乘用车主机厂的定点及量产订单。中金甲子创始团队成员、执行总经理周伟表示，MINIEYE在发展自动驾驶的同时，通过提供领先的驾驶员监测（DMS）、乘客检测（OMS）和舱内交互等解决方案使得座舱具备感知、理解与表达能力。

东风资管表示，MINIEYE已在东风汽车集团旗下的东风商用车、东风柳汽等多个品牌的车型上实现量产，交付了数十万套ADAS产品，今后双方将探索更多场景下的自动驾驶落地应用。

去年10月，MINIEYE曾宣布完成2.7亿元人民币的C轮融资，投资方包括嘉实投资、东方富海、元璟资本、华勤通讯、杉杉创投，老股东四维图新、康成亨继续增持。