1月13日消息，专注北美市场的AI保险公司Seel（曾用名Kover）近期完成1700万美元A轮融资，由美国光速资本领投，这是美国保险精算赛道最大的一笔A轮融资。

本轮融资将主要用于团队扩招。目前，Seel总部在美国旧金山，同时在犹他州的盐湖城也设有办公室。Seel计划在今年于上海设立研发中心，招募能够帮Seel搭建保险精算引擎的后端软件工程师人才。

作为一家AI保险公司，Seel主要为北美市场提供基于线上场景订制的新品类保险，公司自主研发的智能保险引擎可以通过深度学习精算 + API分发模式，为不同行业订制独特的、 华宇平台官网基于大数据的保险产品。

在定价方面，传统保险的定价主要依靠保险公司的精算师根据市场同类产品的费率水平和数据计算后得到。而Seel的产品具有高频低额的特征，“高频”的特性本身就更适合机器学习，所以在定价上，Seel选择了用神经网络，而非精算表，整套系统围绕着“高频低额”去重塑保险的生产和分发过程。

在获客方式上，传统保险公司的获客方式主要通过保险代理人们去扩展自己的客户网络，获客成本偏高，拿车险举例，在美国，1000-1400美金的车险，获客成本大约在200-300美金。而Seel的产品售价多集中在1-10美金，传统保险公司上百美金的获客方式与Seel产品“低额”的特性并不适配，加上Seel主打B to B模式，在获客方式上，Seel选择了通过API将其产品植入到用户的具体使用场景。

Seel创始人兼CEO彭程表示，“长远来说，我们想围绕‘高频低额’做成一个新的保险品类，退款险是其中之一，Seel还有准时达、收入险，目前已经和类似于外卖和网约车等公司签订了合同，华宇登录给他们的骑手、司机提供收入保障。正式产品预计于今年研发上线。”

Seel的核心团队成员来自于硅谷深度学习公司Orbital Insight和Google。公司创始人兼CEO彭程创立Seel前曾于硅谷深度学习公司Orbital Insight担任核心工程师，2017年获得UNC Chapel Hill的哲学&物理双学士学位。COO刘张思农同样毕业于UNC Chapel Hill哲学系，毕业后共同创办了Seel。CTO陈默曾于硅谷深度学习公司Orbital Insight开发大数据后台系统，此前在Google总部的Next Billion User项目开发数据和隐私保护应用。

在2019年末投资Seel后，Mee-Jung Jang于2021年初全职加入Seel担任CRO，Mee-Jung Jang曾是Techstars Ventures的投资合伙人，2006年获得哈佛计算机+经济学双学士，2009年获得耶鲁法学硕士。

目前，Seel的主要市场集中在美国。在产品上线四个月合作商家持续增长后，Seel还会去拓展越来越多的保险产品，今年更是将研发中心扩展到上海。

）1月13日消息，智慧矿山无人化领导者慧拓今日正式宣布，完成近3亿元C轮融资，再创赛道内单笔最大融资纪录。本轮融资由中金资本旗下中金上汽新兴产业基金领投，越秀产业基金与中银国际旗下渤海中盛基金联合跟投，汉能投资继续担任独家财务顾问。过去的半年内，慧拓连拿两轮共计超5亿元融资，创赛道新高。

慧拓联合创始人、CEO陈龙教授表示：感谢投资人一直以来对慧拓的支持和信赖。过去的2021年是慧拓全速前进的一年，在四大行业的若干大型矿山完成了具有历史性意义的交付，项目规模化复制全面提速，并在井工矿这一新领域完成了技术的延展性突破，整体业务实现高速增长。慧拓作为中科院孵化的“国家队”科技企业，要勇担排头兵重任，持续推进科技创新，全面加速规模化产业落地进程，赋能更多新场景，服务国家能源安全战略，为国家能源矿企高质量发展、加快制造强国建设、发展数字经济、实现双碳战略等方面提供有力支撑。

2021年是慧拓商业化进程全面提速的一年，华宇登录商业化速度与规模化能力遥遥领跑行业。截至2021年底，商业订单总额达5亿元，复购率超70%，稳居行业第一。

商业化交付离不开过硬的技术和产品实力，慧拓在自主研发“平行矿山操作系统”的过程中，将核心技术攻关与真实场景需求牢牢结合，打造出世界唯一全机型、国内唯一多矿种、全场景适配的智慧矿山操作平台——愚公YUGONG，在“卡脖子”的关键核心技术领域取得重大突破。

2021年9月，由国家能源集团大雁公司（宝日希勒能源）联合航天重型工程装备有限公司（以下简称“航天重工”）、慧拓合作的世界首个极寒工况5G+220吨无人驾驶卡车编组运行工程，通过了中国煤炭工业协会的工业性示范运行安全评审和科技成果鉴定。经专家组评定，成果达到国际先进水平，实现两项“世界首个”和三项“国内首个”，填补了当前极寒地区矿山设备无人化技术领域的多项空白，在国内相关领域起到示范引领作用，经验可复制推广。

目前，该项目已实现零下42度极寒工况下，220吨无人驾驶矿卡5车编组连续运行、全天候不间断作业，运行时速达到业内最高的每小时40千米，超过有人驾驶规定的每小时30千米，无人驾驶运输综合效率不低于有人驾驶，并形成了无人驾驶卡车与挖掘机、遥控推土机、平路机等辅助作业车辆完整的露天煤矿无人运输作业系统。该项目的高质量交付，标志着中国自主研发的平行矿山操作系统全面赋能智慧矿山的时代已经到来。

航天重工党总支书记、董事长虢劲松表示：“与慧拓的合作已经三年，在这三年中我们看到慧拓对于技术的执着、项目交付的稳健以及对待合作伙伴的真诚。这三年，我们共同参与了国内诸多大型矿山的智能化建设，见证了慧拓的快速成长，慧拓的技术实力和落地项目都是行业头部。期待继续与慧拓携手推动中国智慧矿山的发展。”

同时，慧拓尽心竭力推动整个矿山无人化的行业标准化，在大量项目的落地过程中打造了一套业内领先的交付流程。基于以上标准，慧拓与华能集团伊敏煤电公司、百度合作，仅用规定时间的一半便完成了项目交付，并在行业内率先实现“安全员下车”级别无人驾驶与有人驾驶矿用卡车混编作业。

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华能集团伊敏煤电无人驾驶矿卡实现四车编组作业

正是有了这样成熟的技术方案和一流的标准化交付流程，让慧拓在多个矿山场景实现了快速规模化复制。不到两年时间，慧拓参与了近八成的全国前十名煤矿的智慧矿山无人化项目，更是在冶金、有色、水泥行业也分别打造了具有标杆意义的商业落地项目。2020年9月，慧拓携手世界最大钢铁公司中国宝武旗下马钢矿业，首开国内冶金露天矿山多台矿车无人驾驶与有人驾驶混编运行的先河，在业内率先实现了“安全员下车”；2020年8月，慧拓与云南锡业华联锌铟公司合作，实现了无人矿卡在滇南地区夏季多雨、道路泥泞、冬季多雾气候条件下的精准控制操作，满足了矿区“机器换人”的迫切需求；2021年4月，慧拓携手冀东水泥打造国内水泥行业首个全矿纯电动、数字化5G智能矿山无人驾驶项目，在国家安全生产月中得到了山西省主要领导的高度评价。

截至目前，慧拓已交付超过200辆无人驾驶车辆，全面服务包括国家能源集团、华能集团、国家电投集团、大唐集团、中国宝武、中煤集团、金隅集团、华润集团等国内顶级能源集团和矿企，落地三十余个矿区。客户伙伴一致认为，慧拓自主研发的平行矿山操作系统——愚公YUGONG可大幅度降低人工成本，提高生产作业效率，并可结合社会发展要素为实现绿色、安全、智能、可持续发展矿区提供完备的平台支撑。

慧拓联合创始人、CEO陈龙教授表示：“十四五”是我国工业高质量发展的关键阶段，第四次工业革命与数字经济发展浪潮形成历史性交汇，工业互联网平台作为我国工业体系数字化转型的基础设施，发挥着重要作用。慧拓一直致力于研发完全自主可控的平行矿山操作系统，打造矿山工业互联网，为矿区消除安全风险并提高经济效益。未来慧拓将进一步推进平行矿山系统的落地应用，有效促进我国工矿企业掌握数字化时代的话语权，为推进两化融合发展迈上新的台阶、促进我国工业经济现代化发展贡献全力。

慧拓在矿山无人化和智能化领域有着雄厚的技术实力，在有着30余年智能控制领域研究经验的首席科学家王飞跃教授的指导下，以其世界首创的ACP平行理论为支撑，慧拓自主研发出了以云端智能调度与管理系统、矿车无人驾驶系统、挖机协同作业管理系统等六大核心子系统组成的平行矿山操作系统——“愚公YUGONG“，以其十大技术优势构建了慧拓在行业持续领跑的硬实力。

依托技术优势及矿山半封闭场景成功落地经验的积累，2021年慧拓在园区物流与智能网联建设等多个封闭/半封闭场景展进行商业化落地延展。2021年3月，慧拓与航天科工旗下贵州天马机电在园区物流领域展开合作，以愚公系统为基础，实现任务需求驱动的物流车实时监控与综合调度， 华宇平台官网显著提高作业安全和生产效率，慧拓园区物流解决方案具备可复制性和可推广性。而从矿山场景到园区物流场景，标志着慧拓多场景商业化落地新里程的开启。

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与此同时，慧拓同步加紧产品化步伐，目前已完成域控制器、远程驾驶系统、V2X车路感知协同系统、线控VCU、防碰撞系统等产品的研发和批量交付，年内实现产品订单量的快速增长。

中金资本旗下中金上汽新兴产业基金负责人表示：我们持续关注无人驾驶领域并看好矿山无人驾驶赛道。矿山智能化、无人化、绿色化是国家重点支持的能源技术创新方向，以科技创新推动绿色发展，助力实现“双碳”目标；矿区相比于公开道路、干线物流、园区、港口等场景，具有更强无人改造刚需与付费意愿，商业化速度更快。慧拓在首席科学家王飞跃教授和CEO陈龙教授的带领下，在技术成熟度、业务拓展、交付能力等各方面处于行业领先地位，具有持续扩张能力。公司作为矿山无人化的领军企业，切入露天矿、井工矿无人驾驶运营场景，已实现国内最多无人矿车落地运营，案例丰富、标杆性强。未来，中金上汽新兴产业基金将充分发挥中金资本在股权投资管理领域的专业优势，以及丰富的平台和上下游相关产业链资源优势，通过市场化运作、产业整合与全面金融配套服务，发力产融结合，为慧拓发展全面赋能。

越秀产业基金管理合伙人、总裁卢荣表示：我们持续关注并看好人工智能以及自动驾驶技术的场景化渗透及应用，尤其是矿区自动驾驶的商业化进展和巨大的市场规模。此外，矿区无人化相比其他场景具备更为迫切的替代需求，符合ESG投资理念。慧拓具备业界领先的技术与优秀的团队，并向我们展示了矿区无人化应用的广阔前景，越秀产业基金将践行赋能式投资，充分整合产业上下资源，积极支持慧拓加速核心技术研发与自动驾驶规模化商业落地。

中银国际旗下渤海中盛基金董事长王立新表示：近几年人工智能技术在不同场景落地，推动多个行业的巨大变革。紧随着人工智能技术赋能交通出行领域的浪潮，慧拓智能团队依靠技术创新，不断打磨工矿、园区等场景下的无人驾驶软硬件，率先实现了智慧矿山、智慧园区等多场景的规模化落地。我们很高兴看到越来越多的重量级客户与慧拓展开深度合作，创造更大的社会价值和商业价值。

2022年1月12日，懒熊体育第六届体育产业嘉年华在上海成功举行，今年嘉年华主题是“御风飞翔”。

过去的一年，从大的环境来看，世界的开放、体育赛事的恢复、摘掉口罩、恢复各种社交活动，体育产业重新腾飞所需要的条件，看上去都很难在短期内实现，这种情况下，商业世界收到重创甚至比2020年还要严重。

在这样的特殊年份里，体育产业在大环境的夹缝之中，反而有了一种独特的味道。一方面，很多房地产、金融等大公司参与体育的，体育业务自然会受到影响；与此同时，当速度慢下来，人们反而有时间来关注身体、参与体育了，体育产业近几年肉眼可见的好信号是，经常运动的人群在持续增加。

为此，在这样充满不确定性的变化中，懒熊体育希望能和商业世界的朋友们一起总结2021、走向2022，暂时放下“奋斗者”的形象，一起做一次梦想家，重新“御风飞翔”。

本届嘉年华的内容涵盖1场跨界对话、4场主题演讲、4场圆桌论坛。20余位上台嘉宾，上百位商业领袖、投资人、知名创业者、体育明星和媒体汇聚于此。由于疫情原因，今年的嘉年华也着重搭建了线上直播和互动社群，通过官方微信社群、视频号、微博以及多个第三方播出平台，为全行业呈现了这一天的精彩内容。

开场懒熊体育创始人&CEO韩牧发表了“御风飞翔”主题演讲。韩牧在演讲中提出，2021年很难说在规划之中，我们距离体育越来越远，因为赛事无法正常举办，鲜有传播力和影响力；华宇登录但也越来越近，例如体育教育已经成为“刚性”指标，“户外运动”二次崛起，以及体育明星成为热搜常客等。

投融资领域，2021年，国内体育相关公司的投融资事件共有87起，总额约合112.558亿人民币。有28起亿元级别的“大单”，占投融资事件总数的32.18%。可以说，后期项目撑起了今年投融资数据的反弹。

在演讲中，韩牧分享了懒熊内部选题会上的10个关键词。将整个商业世界的变化与体育产业的发展相结合，提出了判断、总结了问题。这十个关键词分别是：刻奇、出片、顺人性、服务即产品、三十年、散场、进场、双减、社会转型、预期。

每年嘉年华都会安排一场跨界对话，今年主题是「李」论课，得到App总编辑、资深媒体人李翔，与峰瑞资本创始合伙人李丰展开了2022年的第一堂体育商业双人对话。

关于体育行业的机会，李丰认为一是把私教等服务行业放到线上，用技术、互联网、效率、商业模式创新，既解决效率，又解决缺失的人与人之间的感受度；二是目前健身器材都很传统，没有变化，但今天中国左手有科技制造，右手有芯片，中间有产业链，在这个基础上，很有可能中国会创造出来完全不同的体育用品；三是体育品类发生了变化，目前电竞是一种年轻人的大众体育运动，但这个方向上，最好的商业模式、最赚钱的事情和传统品类有哪些一样，哪些不一样，今天全世界都还没有足够多的答案和探索。

在“体育产业的场景革命”圆桌论坛环节，环球律师事务所合伙人陈屹、中金资本副总经理郑析褀、ACE PLAYER创始人吴少雍、Keep食品业务总经理续秋麟以及趣丸网络副总裁庄明浩共同展开了讨论。对于体育而言，纯通过线下渠道培养没有参与过体育的小白用户比较难的。因此，一些线上线下结合的新场景，比如通过线上获客、线下交付的形式进行用户管理，可能会被看好。同时，体育潮玩、体育综合体可能成为下一个热点。而从本质上，新场景的诞生有时是从无意识的行为变成主动参与，这可能是“新场景”诞生最核心的逻辑。

随后，女排运动员惠若琪分享了她退役后，成为体育产业创业者的角色转型经历。惠若琪表示，以前球场更像战场，退役之后这个场景在变化，更多地偏向服务型、让人感到轻松愉快的场景，她想将191运动空间打造成有温度的一站式体育服务运动空间。

“风起热冰雪：冬奥红利下的冰雪消费升级”圆桌论坛环节，在为先体育创始人赵迪的主持下，万科集团高级副总裁、酒店和度假事业部CEO丁长峰、SNOW51创始人叶凯、迪卡侬中国冰雪运动发展总监杨仲骁分享了自己的观察和思考。中国所有滑雪场，单板的人数都超过了双板，这说明滑雪人群越来越年轻，雪一代已经传给了雪二代，甚至已经产生了雪三代。他们更敢玩，更有时间玩，更敢消费，这种趋势是驱动冰雪最根本的势力。这个变化也将影响北京冬奥会之后的十年、二十年。而根据经济发展的规律，今后重要的一定不是物质奢侈品，而是精神奢侈品，“运动+旅行+体验”是SNOW51的核心。在中国在滑雪服装品牌上，设计更领先于国际，有本土化的社交媒体和销售渠道；滑雪装备则是品质优先，需要花更多时间提高安全性能，如果抓住痛点也有不少机会。

随后，东方启明星体育教育创始人靳星分享了“蓄势而上，破局重生—体育教育的进化之路”的主题演讲。他表示，在每个阶段，体育教培组织都是需要进化的。一开始是老板的进化， 华宇平台官网但最重要的是组织的进化。未来的组织不会像机器那样固化，而是像水那样流动，是能适应外部环境发展的共生型组织，是蔚来、小米这样为个体赋能的组织。未来，体育教培机构进化的最底层逻辑，就是让愿景和价值观指导行动，目标落实到实践中，并且在过程中不断优化和调整结构，在此过程当中培养适应外部环境变化的能力，这就是我们的进化之道。

作为近年来最受瞩目的电竞公司之一，腾竞体育CEO金亦波分享了LPL九年联盟化的经验，以及在用户运营层面的体会和感受。金亦波表示，现在联盟借鉴了很多造星方式、商业运营的经验，如今的收入结构和传统的体育联盟非常像，即以版权为基础，加上赞助、门票以及周边的授权和衍生产品的销售。希望未来除了传统的商业结构以外，我们可以摸索出新的方式，例如To C端的变现，以及结合数字化商品的探索。英雄联盟还是非常年轻的一个体育项目，希望未来有机会跟更多体育界人士交流和学习、希望英雄联盟这个项目可以有传承。

在“风起好内容：算法时代的IP制造法则”圆桌论坛环节，在帆船奥运冠军、伦敦奥运会闭幕式旗手徐莉佳的主持下，资深音乐人&湖南卫视《歌手》专家评委王磊、力盛赛车CEO余星宇、瀚动体育传媒创始人&CEO李姝霖分享了自己的观察和思考。同体育一样，音乐内容目前最大的困扰还是付费部分。只不过和体育相比，音乐有相对的普适性，也是大家共同的语言。王磊希望能够促成音乐和体育的结合，不管是跑步的音乐节，包括惠若琪刚刚讲到的排球音乐节等，都有很多的机会。力盛赛车CEO余星宇就用户运营方面总结了三个路径：第一是荣誉感的创造、第二是从个体到社群、第三是由用户创造IP。疫情给瀚动体育传媒创始人、CEO李姝霖带来了新的思考和非常大的收获，那就是“做小”。2020年以后，他们思考的是怎么把赛事做到更小的空间里去，比如社区、街道，这是瀚动体育今年深深植根的地方。在因为疫情不能举办联赛的时候，他们举办的重庆男子篮球联赛还可以进800个观众，这是区域化非常大的优势。

在“风起大教育：多重政策利好下的体育教育迭代”圆桌论坛上，万国体育CEO张涛、羽毛球奥运冠军、「超氧」品牌创始人蔡赟、10米气手枪奥运冠军庞伟和懒熊体育副总裁张兵就大变局之下的体育教育迭代展开了一场精彩的探讨。双减之下，青少年接触体育的时间增加，但在校外接受体育培训的机会可能反而减少。这种情况下，体育教育公司一方面需要提供更好的服务和产品，另一方面，也需要在财务方面寻求平衡。而在体制内外的合作方面，市场和专业领域的结合也将帮助体育教育公司取得更大机会。

作为中国体育产业每年不容错过的行业盛典，懒熊体育的第六届体育产业嘉年华，按照惯例和标准，评选出了“懒熊体育2021年度产业人物、懒熊体育2021年度营销品牌、懒熊体育2021年度创新品牌”三大榜单。有不少人和公司逆势而上，成为行业的佼佼者，他们也是体育产业新周期的希望。

1月6日，由艾媒咨询主办的“艾媒之夜2022新经济趋势分析大会”在广州盛大举行。大会以“洞察风向， 数读未来”为主题，以数据为导向，洞察新经济行业先机。在大会开场环节，艾媒咨询董事长兼首席分析师张毅出席本次活动，并现场发布了《艾媒咨询2022新经济行业趋势报告》，分析复盘了2021年全年行业热点事件及发展趋势。

活动特邀新经济行业领先品牌、投资机构、服务企业及专家学者与会，共同探讨新经济产业新趋势、新业态、新风口。现场设置1场报告发布，3场主题演讲，1场圆桌对话，超200位行业精英人士莅临，共同奉献了一场新经济行业巅峰盛宴。此外，现场还揭晓了“2021新经济行业年度巅峰榜”获奖品牌，并颁发荣誉证书及奖杯。

焦点关注：新经济行业趋势报告首度公开

张毅首先介绍发布《艾媒咨询2022新经济行业趋势报告》，围绕虚拟偶像、共享出行、华宇登录在线直播、在线音频、咖啡、新式茶饮、职业培训、火锅、剧本杀等十五个新经济行业热点话题，以数据为基准，结合艾媒长期的监测研究，从行业前景、人群洞察、投资布局三个角度对新经济行业展开详细的分析解读，直击品牌价值，多维度呈现新经济行业发展趋势，共同展望未来新经济行业发展趋势。

张毅表示，2021年是新经济行业大变革的一年。过去的一年，明星偶像频频“翻车”促使虚拟偶像产业快速崛起；网约车市场头部企业滴滴抛锚，新王待立。市场层面来说，我国仍有大概有60%的出行需求有待满足，因此网约车市场未来风口依然不小；直播电商方兴未艾，企业直播、电商购物、跨境电商等成为新增长点。随着政策对头部主播的规范，未来行业将会有更多机会；2021年在线音频用户达到5.7亿，庞大的用户群支撑起220亿元行业规模；茶饮行业炙手可热，咖啡占据中高价位茶饮市场主流；在食品行业，预制菜企业逐渐工厂化、火锅食材中蔬菜更具增量空间；银发经济不容小觑，拥有强劲消费能力的老年人群给市场带来巨大增量空间；剧本杀已成为都市年轻人主要的社交娱乐渠道，剧本杀相关的附加服务更具想象空间。

观点分享：3大主题演讲，1场圆桌对话，干货满满

《趋势报告》发布之后，大会进入主题论坛环节，分众传媒联合合伙人倪伟、小仙炖鲜炖燕窝市场负责人郑悠扬以及有赞新零售学院院长、大时尚类目负责人闫冬等三位嘉宾出席，并围绕新消费时代品牌营销行为的转变发表主题演讲。

有赞新零售学院院长、大时尚类目负责人闫冬表示，在高流量成本、 华宇平台官网低流量转化率以及行业内卷化下，摆在企业面前的是增长和盈利之间的残酷选择题。从C端来看，消费者更加注重个性化、品质化产品的消费，中国开始进入人心红利时期。因此，用差异化代替同质化、用价值战代替价格战、用品牌驱动代替流量驱动，将是新经济品牌的核心打法。

小仙炖市场负责人郑悠扬表示，新消费时代，小仙炖紧抓线上线下流量红利，通过电商平台、社交平台口碑维护、直播、透明工厂、线下店等多种场景加强与消费者的沟通；依托产品创新和营销创新，小仙炖连续4年实现燕窝销量第一的成绩，展现出新经济品牌的强劲生命力。

分众传媒联合合伙人倪伟表示，当前人口红利结束了，但人心红利开始了；流量红利结束，但品牌红利已开启。基于这个逻辑，分众传媒打造出“以中心化对抗碎片化；以重复对抗遗忘；以确定性对抗不确定性”的营销策略，以电梯媒体为核心抓手，通过规模化、重复性精准投放实现高频曝光，将品牌概念深植人们心智中，实现从“货找人”到“人找货”的转变。

主题论坛之后，大会进入圆桌论坛环节。包括中山大学传播与设计学院教授、博士生导师张志安，华南理工大学新闻与传播学院教授、博士生导师段淳林，三七互娱投资副总裁刘雨，中金安盛资本总经理、中国上市公司市值管理研究中心华南合伙人张晓勇，e签宝华南大区总经理羽佳，碧桂园创投高级副总裁霍英男在内的多位新经济领域专家学者、投资方、企业负责人重磅出席，群贤毕至，巅峰论道，为新经济行业未来发展把脉献策。

巅峰时刻：“2021新经济年度巅峰榜”颁奖典礼

在大会的最后，艾媒咨询重磅揭晓了“2021新经济行业年度巅峰榜”获奖名单。该榜单共设置了5大类29个奖项，吸引了200余家企业参与评选。经过50余万网络用户投票以及行业专家团历经一个月的评审，最终有100多家企业获得殊荣，包括美团、前程无忧51Job、天眼查、京东健康、贝壳找房、朴朴超市、妈妈网、多益网络、圆心医疗、微拍堂、荔枝集团、呷哺呷哺、茶百道、每刻科技、KK直播、青团社、e签宝、华铁传媒、伙伴云等各领域知名企业。

在与会嘉宾热烈的掌声中，“艾媒之夜2022新经济趋势分析大会”正式结束并取得圆满成功。

六月，武汉街头到处都是学生的身影。

经历了四年学业生涯，毕业后的大学生背着行囊匆匆离开了这座城市。火车站、飞机场，行李箱的滚轮划过地面的声音和背着行囊的年轻人相互拥抱告别的场景交相辉映。

其中大部分年轻人，都不会再回到武汉。北上广深、杭州、南京都成为了他们的下一站。

没有丝毫遗憾和不舍，他们就这样与武汉做了最后一次告别。到了新的城市，适应新的生活，偶尔和新结识的同事聊起大学生活。

“你是武汉大学毕业的啊，好巧，我在武汉理工大学读的材料专业，咱俩隔得挺近”。到了深圳，罗毅依旧能遇到许多同样毕业于武汉的应届生。

大学第三年，他就定好了离开武汉，来深圳打拼的想法。九月就业季开启，他往深圳投了五十多份简历，确定了offer后，六月正式离开武汉。

过了三个月，经历高考洗礼后的新一批学生又一次来到武汉，准备开启至少四年的学业生涯。只不过，几年后很大一部分年轻人又会抱着与罗毅一样的想法，离开了武汉。

数据统计显示，2021年湖北地区的应届生流失率最高，其中武汉高居榜首。华宇登录至少8.44万大学应届毕业生在毕业时选择了离开武汉，占据当年武汉29.49万本地大学毕业人数的近四成。

坐拥全国最丰富的高校资源和学生群体，武汉却很难“留住”应届生。更有人将武汉形容为了人才保卫战中最委屈的城市。

上述境地成功准确地描绘了留汉大学生去留的真实情况吗？诚然，从数据上分析、评判城市对于大学生的吸引力相对容易。

但是，当我们设身处地的记录下武汉这些年的最真实情况会发现，“人来人往”并不是如今武汉毕业季最贴切的形容词。

哪些人义无反顾地走了、哪些人选择了留下，在这背后，又是什么因素促成了应届生做出决定？

高校最多的城市，留不住人才？

过去一年的求职经历对于沈柯来说并不算美好。早在去年九月，他就下定决心要离开生活了二十多年的武汉，去往一个经济更发达的城市，深圳。

2020年深圳GDP总量为2.77万亿元，排名全国第三，仅次于上海和北京，高于武汉。

论高校资源和大学生基数，深圳13所高校、10.38万全日制在校生仅为武汉这两项数据的零头，历史文化底蕴也远不如武汉深厚。

但凭借强大的包容性和诱人的互联网资源，深圳每年依旧能够成为十几万外地毕业生的首选工作城市。

这其中就包括像沈柯在内的大批武汉毕业生。据中国联通智慧足迹数据统计，2021年武汉被“薅”走了全国范围内最多的大学生。

奇偶派制图/ 数据来源：中国联通智慧足迹

而深圳则成为了最吸引外地大学生的城市之一，全年外地应届生流入数达到了15.59万人。

整个2020年秋季，沈柯的校招投递简历数达到了105份，全部都是位于深圳的公司，其中有像一加手机、哪吒汽车、美团这样的互联网大厂，也有大华集团、万科、保利这样的房企。

当然，投递简历数最多的还是要数与沈柯研究生专业最为相关的银行业。尽管大多校招最终都因为各种原因没能进入最后一关，但2020年11月11日，收到宁波银行前往深圳的终面通知时，沈柯还是觉得自己几乎要实现在深圳就业的梦想。

也许是命运开了个玩笑，又或是硬实力不够，沈柯的宁波银行深圳分行的面试最终以失败告终，尽管当时被告知通过率高达80％。

2021年春季，和家人商量过后的沈柯，开始在家乡武汉寻找机会。三本院校本科学历，211院校的金融专业研究生学历在深圳也许并不起眼，但对于生存在武汉这座新一线城市来说，足够。

2020年，武汉是全国受到疫情负面影响最大的城市之一。在这样的背景下，武汉当年GDP仍旧达到了15.6万亿元，相较于去年仅下降了两位。2021年前三季度，武汉GDP为12317.73亿元，18.8%的同比增速，高居全国第一。

经济实力上，武汉仍旧属于“潜力股”。

另一方面，相较于经济硬实力，武汉的高校资源则更加出名，一共拥有92所高校，101家科研院所，130万在校大学生。

其中，在光谷（东湖高新区）坐落着包括武汉大学、华中科技大学，武汉职业技术学院，武汉软件工程职业学院等58所高等院校。

光谷广场，成了数万大学生来回家乡和学校的必经之地。沈柯还记得每到了周末从家中准备返程学校时，挤上从光谷广场始发的922路公交车从不是件容易事。

与巨大学生流量交相辉映的是，由光谷生物城、武汉未来科技城、东湖综合保税区、光谷光电子信息产业园、光谷现代服务业产业园、光谷智能制造产业园、光谷中华科技产业园、光谷中心城等八大园区构成的面积庞大的产业基地。

可以想象一副美好的画面：在度过了4年大学生涯后，应届毕业生们几乎不用做过多迁移，就能在离自己大学不远处找到一份属于自己的工作。

只可惜这般美景并没有经常上演。据中国联通智慧足迹调查显示，2021年武汉“双一流”院校居留率仅为45％。意味着有超过半数从这些院校毕业的学生最终选择了离开武汉，对于这座极具烟火气的中部城市来说，本身就是一种巨大的损失。

为了能够“留住”更多在汉大学生，并成功“消化”。2017年武汉启动了“百万大学生留汉创业就业计划”，也正是这一年武汉开始在各大城市的“抢人大战”中展露头角。

沈柯最终能够愿意留在武汉，很大一部分原因是他觉得在这里能拿到的工资不比一线城市要少太多。同样都是银行业，年薪差距在2万元对于家在武汉的沈柯来说，绝对是能够接受的差距。

在“留汉计划”开始实施后，武汉近500家企业带头落实大学生最低年薪标准，对初次就业的大学毕业生，试用期满后的最低年薪定为：大学专科生4万元，大学本科生5万元，硕士研究生6万元，博士研究生8万元。

而最终大部分留汉大学生拿到的工资都比上述“兜底”工资要高出许多。

与此同时，2021年5月，武汉人才集团有限公司的建立又被视为官方对于人才重视的另一大信号。

据经济日报统计，目前武汉累计引进9名诺贝尔奖得主，拥有重点人才655名、省级专家690名，人才总量超过285万人，光谷浩大的园区内开始出现更多曾经在这里留下过足迹的大学生们。

“不止是我，身边很多朋友和同学都选择在武汉找工作，这也是我能够安心留下来的原因”，在武汉生活了20几年，沈柯能够清楚地感知到外地同学对于武汉这座城市看法的改变。

据今年5月公布的《2020年中国最具人才吸引力城市100强》榜单显示，武汉人才吸引力指数位居第11位。对于坐拥全世界最多大学生数量的武汉来说，这样的竞争力还远远不够。

但在“留汉计划”施行的4年间，武汉的人才净流入率已经从2016年-0.4％上升为2021年的19.2％。

数据明显改善的背后，除了政策的大力支持，产业和居住成本的优化也是左右大学生们去留的重要因素。

人才回流是真的

在西南石油大学的最后一个学期，陈涛已经决定好了要通过读研来延续自己的学术生涯，而他的研究生院校目标也十分清晰，武汉理工大学材料专业。

而在刚进入大学时，陈涛还一度对自己的未来规划十分迷茫。“武汉离孝感近，回家方便，但是工资比北上广深低好多啊”，陈涛的高中同学群里，大家对于在武汉工作的看法都大同小异。

工资低，工作机会少，是过往大多数高材生们“远离”武汉的最大原因。在光谷还未发展至如今这般繁华场景时，人们对于在这个曾经的“城乡结合部”能有多少工作资源也大多抱着怀疑的态度。

在前不久北京大学刚刚公布的“全国高校毕业生就业状况调查”中，硕士的月起薪算数平均值达到了10113元，而武汉理工大学的材料专业在全国都极负盛名。

奇偶派制表

按照这个标准，陈涛即使前往北上广深这样的一线城市也很容易找到一份工资可观的工作，尤其是小米、华为这样的大厂。

曾经武汉在产业建设方面的缺失，让沈涛这样的年轻人很难在去留问题上选择留下。

类似于武钢、国家电网、武汉烟草、武昌造船厂、中建三局等国企、央企提供的优质岗位供不应求。而以长飞光纤、烽火科技、海康威视、斗鱼等本土企业和腾讯、华为、西山居为代表的互联网企业提供的薪资待遇则难以与一线城市抗衡。

大力实施招商引资、打造互联网企业的“第二总部”成为了武汉破解“招才引智”难题的可取思路。

两个典型的例子是腾讯和小米。2020年4月，武汉“解封”后不久，腾讯公布了一揽子湖北投资计划，宣布将在数字政府、智慧出行等方面与武汉深度合作。其中就包括推进腾讯（武汉）数字产业总部的建设。

据对接腾讯项目的光谷招商专员透露，预计2021年武汉总部将招聘高新人才800人，员工总规模将达到1500人。光谷科创大走廊主轴高新大道也有了腾讯的身影。

无独有偶，2019年作为湖北人的雷军决定在武汉建设小米的第二总部，总投资200亿元，定位“超大研发总部”。2020年6月8日，首批200余名员工正式入驻位于东湖高新区的小米武汉总部大楼。从公司注册到总部建设完毕，用时不过1年。

根据《武汉企业发展报告（2020）》显示，已经有60多家知名企业的“第二总部”落户武汉。“总部经济”的模式在武汉初见成效。

也正是前辈们的尝试，让诸如小鹏、科大讯飞等知名高新企业最终选择了将项目落地武汉。值得一提的是，2021年8月底，武汉成功引进吉利旗下跑车品牌路特斯。

武汉经开区内汽车品牌已有8家，上下游头部企业加速聚集，万亿汽车产业生态圈已有雏形。武汉也享誉了“中国车谷”的称号。

据相关数据统计2021年前五月，光谷签约项目达到51个，签约总额约1200亿元。仅2020年一年，武汉高新技术企业净增1300多户。

在这些光鲜亮丽的业绩背后，武汉对于大学生的吸引力也与日俱增。

2020年底，在杭州工作了3年多的吴梅做出了人生第一次换工作的决定。离开待了三年的杭州，来到离家更近、经济实力接近的武汉，对于吴梅来说就像一场赌博。

几乎一样的工作内容和并无二致的工资让很多身边的朋友都觉得她很可能在做“无用功”。

在杭州一周双休，月薪6000和在武汉一周单休月薪7000，也许很多人会选择前者。最新数据显示，2021年杭州净流入应届生人数为5.21万人，仅次于北京、上海、深圳。

而促使吴梅做出这次看似“赌博”的决定有三个因素，首当其中的就是专业对口。近年来，除了大力发展“总部经济”，光电子产业是助力光谷发展的主力军。

作为我国最大的光通信研发基地、光纤光缆生产基地，光电器件生产基地，激光产业基地，光谷的光纤光缆生产规模全球第一，具有极强的竞争力。

早在2019年光谷光电子产业规模就达到了近6000亿元，帮助光谷在疫情困扰的2020年仍旧交出了5.1％的GDP增长速率。企业涵盖了上游光纤光缆、中游光器件及光模块、下游光系统设备的完整产业链。

吴梅大学所学的专业为物流管理，在杭州做了三年的ERP（企业资源计划）网络管理员。

来到光谷，她很容易在一家光电企业找到了一份计划工程师的岗位。尽管一周只能休息一天，吴梅还是坚信她能在丰富的产业链资源中找到往上爬的机会。

据东湖高新区招才局相关负责人介绍，2020年光谷新增留汉大学生9.52万人。其中不乏像吴梅一样从江浙地区回到武汉怀抱里的年轻人。

2021年9月，《市人民政府关于调整完善落户政策相关条件的实施意见》出炉，在大学生零门槛落户基础上，实施父母无条件随迁落户。吴梅的父母住在恩施建始多年，她盘算着明年是帮他们一起在武汉落户的最好时机。

“这里比杭州更有家的感觉”，吴梅的心声，大部分住在武汉周边城市的大学生们都感同身受。

人才和产业就好像横在城市发展面前的两座大山，翻过这两座山，光明就在前方。当然，在这场没有硝烟的抢人大战中，还远未到万事俱备的程度。

这些年不一样了

解决了人才政策待遇和产业规划的问题后，城市“留住”大学生来到了最为关键的一步，宜居程度。

20世纪60年代，美国学者提出的“推拉理论”，将影响迁移的因素分为了迁出地的推力（排斥力）与迁入地的拉力（吸引力）两大方面。

过往，武汉的重工业属性很难让人把其与宜居这样的形容词相提并论。那么，应届生眼中的宜居是什么呢？

据58同城发布的《2021年高校毕业生就业报告》显示，区位优势和交通分别占到了选择新一线城市就业的应届生考虑因素的26％和15％。

2019年之前，武汉2号线南边的终点还只是光谷广场。光谷里的数百万大学生周末的出行全靠公交，连接光谷广场转盘的民族大道公交站经常会在周末被挤的水泄不通。

“离开光谷就像‘进城’，傍晚再坐一趟758‘回村’”，即使是在武汉生活了许多年的沈柯也认可对于过去光谷交通的“吐槽”。

沈柯上大学的第一年，学校还没装空调，每天晚上他和寝室里的五个同学都只能靠电扇渡过炎热的夏天。

由于缺乏“深入了解”，很多外地来汉的大学生也因此形成了对于武汉的负面“固化印象”，这也为四年后的“大逃离”埋下了伏笔。

2019年2月19日，光谷里的市民和学生如期地迎来了永久减负的一天。2号线南延线开通，终点从光谷广场延伸至藏龙岛，从华中科技大学到武汉软件工程职业学院，大学生们无不狂喜。

在之后的一个月，李威从北京来到了武汉，在华中科技大学附近租了个小单间，每天往返大学和出租间，意图在9个月后研究生考试中与华科投缘。

有的时候觉得累了，就搭2站地铁到光谷步行街里面走走逛逛。李威还记得小时候爸妈带他来武汉经过光谷广场时，他一度觉得这里和他家的县城没什么区别。

如今光谷广场已被赋予了文化、交通、商业等多重意义。那个大学生们所必经的“新手村”也完成了它的升级。

当然，光谷广场的变化只是武汉近年来在公共交通发展的一个缩影。据相关数据统计，在去年12月26日，武汉地铁5号线、6号线二期、16号线（汉南线）相继开通后，武汉地铁里程达到了435.24公里，超越深圳成为了全国第五。

十年前，时任武汉市委书记阮成发参加“两会”有关审议时说：“如果路面的快速交通和轨道交通没有解决，拥堵问题就不可能解决；拥堵不解决，人们的幸福指数就上不来”。

十年间这位武汉的老熟人和武汉这座城市一起背负着骂声着力搞建设，最终实现了如今的跨越式交通发展。

在大大缩短了通勤时间后，最后一个问题摆在了即将工作的大学生面前，我租得起房子吗？

虽然李威最终没有实现自己华科读研的目标，但那段备考经历仍然让他记忆犹新。华科内的紫菘公寓，750元一个月，与自己当初在北京五环边回龙观3000元一月的单间比起来价格相去甚远。

两年后，厌倦了北京快节奏生活、工作的李威在朋友的推荐下，又一次回到了武汉。他挑了个公司附近的老小区，没电梯，但位于武汉二环内，每天通勤仅需7分钟。

当时拿到武汉这边offer的时候，留给他找房的时间只剩两天，他放弃了地铁通勤的想法，就在街道口附近的中介看了好几套房。

大半天的看房经历结束，他发现即使是带阳台和独立卫生间的合租单间最贵也仅需1800元而已。并且据中介介绍，这片区域的租房价格在武汉全城已算前列。

“当我听说11号线高新大道那边1800元的价格甚至能租到两室一厅时，我整个人都惊讶了”。尽管对武汉与北京之间的房价差有预期，李威还是倍感吃惊。

《自如10城毕业生租房报告》显示，光谷成为了留在武汉工作的毕业生租房的热门区域，高达48.3%的在汉租房毕业生都选择在这里开始新的生活。

在租金水平上，武汉与北上广深等一线城市有着肉眼可见的差距，合租平均月租金在1000元左右，整租平均月租金在3000元左右。并且沿着高新大道深入房价还会进一步下跌。

与此同时报告同样指出，2021年武汉应届租房者约有7成来自本地高校。同时，近5成应届租房者因为高校所在地的缘故选择在武汉工作发展，是所有城市中唯一一个该因素占比最高的城市。

产业发展快、交通便利、租房性价比高，工作机会丰富都是光谷能够吸引越来越多在汉大学生留下来的原因。

据不完全数据统计，2021年武汉应届生租房收入比为33.5％，位列新一线城市中游水平，与北京的58.3％相比有着近一半的差距。

奇偶派制图 数据来源：中国联通智慧足迹

对比这一数据，李威算了下自己在北京和武汉工作的租房收入比，从北京到武汉，37.5％降到了22.5％。

“我也算是进步了”，根据这一评定标准。2022年李威给自己定下了15％的小目标。

在一线城市是生存，在新一线城市才是生活。如今， 华宇平台官网北上广深快节奏的生活方式下，“劝退”效应正在逐步扩大。

武汉正在重新“拥抱”大学生。

写在最后

明年，武汉能留住更多大学生吗？

通过不同应届生的案例，我们发现，追求理想，想站得更高是促使多数大学生离开武汉的主要原因。

而如今理想和现实的差距正在让更多大学生“回流”武汉。2018年，北京大学生的留京率高达86.47％，深圳甚至杭州的这一数据也远高于武汉。

经过几年的洗礼，很多年轻人认清了现实，选择结束“漂泊”，来到一个离家更近的城市。位于长江中游，交通便利的武汉正在被更多像吴梅、李威一样的年轻人青睐。

火车站、飞机场，这些曾经见证了大批学生离开武汉的场所，如今正在又一次见证人才的“回流”。

另一方面，“留下”，也成为了像陈涛一样还在武汉读书的年轻人毕业后的选择。这种潜移默化的变化，本身也与武汉这座城市在产业、政策、城政建设等方面更具“人情味”的改变脱不开关系。

在过去的2021年，越来越多工作在一线城市的年轻人，选择离开北上广深，去往压力更小的新一线城市，甚至是二三线城市居住。他们的想法也在逐渐影响下一代毕业生的工作地选择。

这对于武汉，这座曾经的“黄埔军校”，也是个重现历史荣光的机会。

参考资料：

1.《中国最委屈的城市，留不住大学生》网易数读

2.《百万大学生，正在回流武汉》经管之家

3.《城市观察：“人才争夺战”内卷！武汉如何“放大招”引“凤凰”？》安居客

4.《“最留不住大学生的委屈城市”？你不知道武汉有多拼 》新京报

*文中人物均为化名

又一位科学家创业了。

放弃阿里副总裁的职位，辞职去做机器人——2021年开年，一位“科学家”宣布创业的消息，引起整个创投圈的关注。

近日据媒体报道，阿里巴巴副总裁、达摩院自动驾驶实验室负责人王刚已于近日离职，并将选择在清洁机器人领域创业。对此，阿里巴巴用一句“祝福”回应了这个消息的真实性。

但项目细节还未曾披露。一位深耕机器人的投资人向铅笔道表示，已多方打听，但项目应用场景、具体机构投资方等还不清楚，保密工作做得很好。

现年40岁的王刚是AI复兴浪潮中进入工业界的科学家代表。2017年加入阿里后，王刚由先后成为达摩院人工智能实验室、自动驾驶实验室的负责人。转型清洁机器人赛道似乎正顺应了他当初的规划。

从数据来看，2021年，中国商业清洁市场规模将达到488.2亿元，预计到2025年，中国商用清洁机器人市场将呈现持续高增长态势，能达到近千亿元规模。据不完全统计数据，近3年来， 华宇平台官网中国商用清洁机器人行业共发生投资事件22起，融资总额超106亿元。

“从外部环境来说，现在确实是一个创业的好时机。”某机器人赛道投资人对铅笔道解释，从整个自动驾驶行业的发展来看，虽然已经有一些头部公司拿到融资并且跑出了一些成绩，但是从真正的产业端落地情况来看，它的渗透率还是比较低的。“所以像王刚这种咖位的人出来，如果再拿上大资本的钱，高举高打是有机会的。”

不过，在清洁机器人这样一个高技术壁垒的行业，想要突出重围，实际上道阻且长。“硬件产品漫长的研发周期，以及对于不同场景的深刻理解能力，都是新入局者难以绕开的问题。”

01、阿里副总裁离职创业

入职阿里五个年头后，技术“大牛”王刚辞去了阿里的副总裁职位，开始了他的新征程。

近日，据媒体报道，阿里巴巴副总裁、达摩院自动驾驶实验室负责人王刚已于近日离职。知情人士透露，王刚将选择在清洁机器人领域创业，并已经获得融资。

对此，阿里巴巴用一句祝福回应了这个消息的真实性：“感谢王刚为达摩院无人驾驶技术作出的贡献，祝福王刚。”目前，达摩院自动驾驶实验室负责人由阿里巴巴合伙人、华宇登录阿里巴巴CTO程立兼任。

现年40岁的王刚是AI复兴浪潮中进入工业界的科学家代表。2005年，王刚毕业于哈尔滨工业大学本科，其后于2010年在伊利诺伊大学香槟分校获博士学位，是机器视觉、机器学习和自然语言理解及处理方面的专家。

跨界加入阿里之前，王刚就已经在学术界名噪一时。2010年，王刚入职南洋理工大学任终身教授，这一年，他只有28岁。2016年，因在深度神经网络设计上的卓越贡献，王刚成为《麻省理工技术评论杂志》评选出的10名亚洲区35岁以下青年创新奖得主之一。

王刚的学术水平也在圈内广受认可。Google Scholar 上的数据显示，王刚发表过超100篇高质量论文，论文被引量超过 20000，h-index 高达 67，是一位实打实的高被引学者。此外，他还是人工智能顶级期刊 IEEE TPAMI 编委以及人工智能顶会 ICCV、CVPR、ECCV 的领域主席。

△王刚个人介绍

2017年3月，王刚从学术界来到互联网圈，加入阿里人工智能实验室担任首席科学家。初入阿里，王刚即带领团度打造了人工智能语音助手“天猫精灵X1”，这款产品运用了王刚的多项研究成果，仅用4个月就成了出货量破百万的爆款。

不过，对于自动驾驶技术，王刚一直有执念。达摩院自动驾驶实验室成立后，王刚主动请缨带领团队从0到1去达摩院做自动驾驶。在2020年9月的阿里云栖大会上，耗时3年完成首款L4 级自动驾驶产品、量产物流机器人“小蛮驴”第一次亮相，阿里达摩院院长张建锋亲自为这款产品站台。

“小蛮驴”主要用于最后1-3公里的快递、外卖、生鲜配送，最多可载50件常规尺寸快递 / 外卖。2021年双11期间，共有350辆小蛮驴无人车开进全国200多所高校，完成了100万单配送。

去年9月，王刚还曾宣布达摩院正在研发用于干线物流的L4级自动驾驶卡车“大蛮驴”，目前已与菜鸟合作，开始小范围路测。预计3年之后，就能在上万条公开道路上见到达摩院研发的无人卡车的身影。

作为自动驾驶领域的“大牛”，王刚曾表示他自始至终认定L4级技术，希望从垂直领域起步，在非载人驾驶场景下完成技术累积，逐步切换到无人卡车、移动机器人等泛化场景。

如今看来，王刚如果转型清洁机器人赛道，似乎正顺应了他当初的规划。

不过对于王刚将如何切入清洁机器人赛道，目前仍是一个未知数。一位专注机器人赛道的投资人陈睿（化名）对铅笔道说道：“我也问了阿里的朋友，但是具体面向什么场景、哪个机构投的都还不清楚，感觉他们保密工作做得还是比较好。”

02、市场规模近千亿元

可以确定的是，王刚投身的清洁机器人赛道是引爆空间巨大的热门赛道。相关数据显示，2021年，中国商业清洁机器人市场规模将达到488.2亿元，预计到2025年，中国商用清洁机器人市场将呈现持续高增长态势，能达到近千亿元规模。

清洁机器人的主要应用场景为公寓、酒店、商场、机场、大型展馆等公共场所及室外道路。其核心技术包括低速自动驾驶技术和机器人运动交互技术。

2020年以来，受疫情影响，中国商用清洁机器人市场需求爆发，资本也纷纷加码清洁机器人赛道。据不完全统计数据，截至2021年12月31日，近3年来，中国商用清洁机器人行业共发生投资事件22起，融资总额超106亿元。

△近3年中国商用清洁机器人行业投资事件汇总

比如商用清洁机器人公司高仙机器人，去年11月10日就宣布完成12亿元C轮融资，这是其在一年内连续完成的第三轮融资。在其背后则站着今日资本、软银愿景基金、美团等知名券商、互联网巨头以及头部地产商。

“虽然去年下半年资本市场整体水温降下，但是从我们的观察来看，机器人赛道的公司融得都还不错，说明资本市场对这个赛道还是比较认可的。”陈睿表示。

热潮的背后，场景需求的升级以及产业链的不断完备，是资本看好的主要驱动力。

从需求侧来看，在全球人口老龄化加速、人力资源日趋紧张的大背景下，清洁行业陷入了招工难、人员流失大的窘境。据统计，2020年第四季度，在用工缺口量排名中，保洁员排在了第2位。面对亟需解决的劳动力大量缺口问题，行业对于低成本、高效率的自动化清洁机器人的需求，变得十分迫切。

疫情期间，无人化的需求更是进一步提升，人们对清洁服务也提出了更高的要求，清洁工作精细化、专业化成为人们的显性需求。“从市场的角度来说，客户对自动驾驶为底层技术的产品也达到了相对认可的水平，比如头部做得比较好的高仙，现在在很多园区都能看到它的身影，这个需求有起来的趋势。”陈睿说道。

目前，SOHO中国、龙湖、万科、新鸿基、新加坡樟宜机场、顺丰速运、大润发、物美、太古汇等物业需求方都批量引进了清洁机器人解决方案，辅助人工提升清洁效率。一些物业公司也采购了商用清洁机器人用于服务写字楼、酒店、商超卖场、工业物流、交通枢纽、智慧园区、景区、高校等不同业态的场景。

除了需求侧的变化之外，行业供给侧尤其是产业链的不断完备，也是推动清洁机器人热潮的原因之一。金镒资本创始管理合伙人杨燚就曾总结，行业供给侧（制造业产业链完备、AI自动驾驶技术成熟）、需求侧（老龄化、疫情）变化的大背景下，智能化和自动化是大势所趋。

03、商业化落地道阻且长

从VC的角度来说，清洁机器人并不算是一个新行业。陈睿表示：“这个这行业其实做了蛮久了，最早的一批创业者大概从2013年开始，至今有八九年时间了。从早期的做清洁机器人的导航模块，到后来探索应用落地和短期内实现商业化，各个环节基本都被创业者们摸了一圈了。”

据前瞻经济学人的数据，目前国内进行商用清洁机器人产品研发生产企业数量已超过20家，其中大部分企业为初创企业，代表性企业包括高仙、女娲机器人、艾可、达闼科技、深兰科技等。

炙手可热的市场，也让清洁机器人行业迎来了很多新玩家。家用清洁电器行业的头部玩家如石头科技、科沃斯等也在推出新相应的产品，加速布局商用清洁机器人。此外，商用服务机器人赛道的普渡科技也在2021年11月推出了商用清洁机器人“CC1”，开启了其对数字化清洁的探索。

“从外部环境来说，现在确实是一个创业的好时机。”陈睿解释，从整个自动驾驶行业的发展来看，虽然已经有一些头部公司拿到融资并且跑出了一些成绩，但是从真正的产业端落地情况来看，它的渗透率还是比较低的。“所以像王刚这种咖位的人出来，如果再拿到大资本的钱，高举高打，我觉得是有机会的。”

不过，在清洁机器人这样一个高技术壁垒的行业，想要突出重围，实际上道阻且长。“硬件产品漫长的研发周期，以及对于不同场景的深刻理解能力，都是新入局者难以绕开的问题。”蓝驰创投董事总经理曹巍曾这样说道。

对于行业难度，身在其中的从业者们也体会深刻。高仙机器人创始人&CEO程昊天就曾表示：“清洁是个相对复杂的门类，举个例子，车库场景运行的清洁机器人必须适应微弱的光线，商场超市里的则必须要能够根据不同的陈列甚至装修实时调整地图，垃圾污渍需要能够被主动发现和清理，这其中就涉及到不同的感知、路径规划、地图的实时更新、多传感器融合算法等等。”

在他看来，清洁机器人的路径是全覆盖的，跟指定路线的其他机器人不大一样，如何去避让和规划最终达到最优效的全覆盖作业很考验机器人的决策力。

归根到底，真正实现有效替代人力才算是清洁机器人能否真正商业化落地的关键。

“所有的机器人行业，最基础的逻辑就是替代人力的逻辑，除了一些特殊环境作业的机器人以外。所以对于买单方来说，最大的痛点就是能不能把经济账算得过来。”陈睿说道，“很多情况下对比下来，还是工人更便宜、更好用。除非那种定位精度非常高的场景，否则机器人还是干不过人的，因为人的柔性是最强的。”

对比国外机器人的应用成本与人工成本已基本达到持平，甚至低于人工成本的情况而言。国内清洁机器人虽然依托于逐渐成熟的低速自动驾驶技术，也纷纷推出户外清扫机器人无人驾驶环卫车等商用清洁机器人产品，可自主完成扫地、洗地、尘推等作业。

但是在智能导航路径识别、地图构建和相关算法等方面，国内与国外产品相比尚有一定差距，多数处于正在研发、试制，并逐步开始量产的阶段，还没有进入到集采阶段。

机器人成本要完全等同甚至低于人力成本还需要一定的时间，因此市场也需要进一步培育。

不过可以展望的是，随着中国清洁行业和环卫市场的快速发展，清洁机器人通过其无人驾驶技术、智能化识别技术的迭代升级，其智能化、高效化，以及低成本替代人工的价值将会得到充分发挥，在商用和工业场景的使用率也将进一步提升。

又到腊八，又见马云，在马云公益基金会的微博里。

照片中的马云似乎老了许多，两鬓的白发清晰可见，也似乎黑了很多。

2022年1月10日，农历腊八节，马云公益基金会发了一条微博：“又到腊八，我们约定的日子。从2015年启动‘乡村教师计划’到现在，每年这一天，都是老师们相聚的日子。疫情所阻，‘腊八之约’已经连续两年在云端举行。今年，来自全国24个省市区的100位乡村教师，在线上交流心得，互道祝福，举行了我们的腊八之约。”这也是第七个“马云乡村教师颁奖”。

“马老师也没有缺席，他在海南的一所乡村小学接入了视频会议。华宇平台官网”马云公益基金会蜻蜓点水地写道。

在一段能看出是在场的老师拍摄的30秒视频中， 马云在海南省五指山市畅好中心学校的一个教室里，跟老师们说：“希望（我）能做点事儿。尽管做的事情不够多，也能力有限，但我想坚持……”

马云公益基金会也宣布了他们2021年的成绩单——

走访了105位乡村校长、老师和师范生，电话访谈了714位乡村校长、老师和师范生，培训提升了222位乡村校长、老师和师范生；

为乡村教师组织了6场线上分享交流会，联合了7家公益组织对接培训机会，联合15家企业资源支持乡村学校和老师；

为乡村校长组织了6场分享交流会，支持成立了12个乡村校长工作室，为139位校长对接捐赠资源，支持31位乡村校长跟岗学习；

为乡村师范生组织了3场线上分享交流会，联合15所大学支持了1200名师范生比赛教学技能，招募了100位志愿者进行陪伴与支持；

设立了湖南第一师范学院教育基金，支持拉萨师专教育基金培训451位乡村老师，华宇登录支持杭师大资助师范教师和学生122人，和64家爱心企业为乡村教育投入物资和服务；

截至2021年，马云公益基金会该基金会已经支持了100名乡村校长、700名乡村教师、800名乡村师范生。获奖教师每人将获得共计10万元现金资助和专业能力提升培训，获奖校长每人将获得总计50万元的支持。

另外，马云公益基金会在2021年完成了8县10所乡村寄宿制学校改造提升，优化32所小规模学校，招聘并培训了119名专兼职生活老师，在9县136所学校举办学校生活节，让2591名孩子住进新宿舍，为5217名学生带去变化，为10名寄宿制学校校长招募专业志愿者陪伴，与浙江大学教育学院共同梳理《乡村寄宿制学校（生活空间）建设指南》，共享项目标准和经验。

截至2021年，马云公益基金会走进16个县，完成了30所乡村寄宿制学校的提升，助力优化72所小规模学校，为1.6万名学生带去变化。

马云曾说，中国的教育营养不足，农村的教育更加营养不足，“营养不够，有的时候后天是可以补的，但是知识结构不够——特别是0~5岁的孩子，特别是小学初中的知识结构不够——我不相信他后面补得起来。”

他认为中国的乡村教育可能是我们中国教育改革最大的突破点、薄弱点，“我们14亿人，很多人的教育营养是严重营养不足，而农村是教育营养非常不足的地方。”

这是他选择乡村教育的根本原因之一。

2015年9月16日，马云公益基金会启动“马云乡村教师奖”，宣布每年拿出1000万元奖金，向当年入选的100名乡村教师提供资助和持续三年的专业发展支持。

2016年1月17日，腊八节，首届“马云乡村教师奖颁奖典礼”在三亚举行，马云载歌载舞，言称：“中国可以没有马云，但不能没有乡村教师，失去他们，中国的乡村就会荒芜。”

2017年1月5日，又是一年腊八节，第二届“马云乡村教师奖颁奖典礼”举行，中国半个娱乐圈来捧场，马云改唱歌为演小品。这一次，马云宣布从2017年开始启动“马云乡村校长奖”，宣布10年内预计投入2个亿，每位获奖校长将得到50万元的实践经费以及赴国际知名学府学习的机会。

2018年1月21日，2017马云乡村教师奖颁奖典礼现场，一位老师绣了一幅字画给马云，上面写着“最美乡村教师代言人”，乡村教师代言人也是马云的微博名。

“我们希望接下来帮助更多的乡村校长成长起来，一个优秀的校长至少影响一百个老师，一个优秀的老师一辈子至少影响五百个学生，如果把这套体系建起来，也许我们能够做的事情就会多一点。”马云说，“我希望跟大家一起努力，不仅仅是关注中国农村6000万的儿童，我们更要关注370万的乡村教师，还有关注四五万的乡村校长，因为每一个校长就是当地的‘乡绅’，每一个校长就是当地的‘教育部部长’，如果当地的‘教育部长’和当地的老师们没有开启孩子的文化和智慧的这种感觉，这是有问题的。”

“教育的不平等使得很多人不平等，我想做一个努力，让教育变得平等。”2017年1月5日，马云在2016马云乡村教师奖颁奖典礼前的重回课堂上对在场的老师们说。

在马云的各种演讲中，他一直鼓励学生要去玩、会玩、能玩、敢玩，在玩的过程中长出情商、爱商。这暗合了当下教育亟需解决的顽疾，也预示了2021年校外培训遭遇的灭顶之灾——让教育回归学校，回归正统，让孩子快乐学习，快乐成长。

此后——2018年，2019年，2020年，每年的1月份，腊八节前后，在海南三亚的海边，在热情的海浪声中，在夏天般的温度里，在无垠的夜色中，在精美的舞台上，在催人泪下的乡村教师故事里，马云乡村教师颁奖典礼都会隆重举行。马云的那些企业家朋友们都自费跑来出人出力或出钱，他的明星朋友们也都纷沓而至，只为能给这些获奖的乡村教师献唱一曲，最后，在绚烂的烟花秀中结束。大家似乎都放下了沉重的社会角色，在每年的1月份的某一天，齐聚三亚，像是回到了校园，天真烂漫。

“我们要让老师们看看大海，让老师们住住五星级宾馆，让老师们坐坐飞机。”马云曾谈到为何每年在海南三亚举办乡村教师颁奖典礼，“他们都没有坐过飞机，没有见过明星、企业家们，他们怎么影响孩子，让他们对未来充满激情？这些老师没见过大海，很多老师没有坐过飞机，没有住过五星级酒店，上厕所去哪儿都不知道，我们给他们这种尊严，他们有尊严，我们的孩子才有尊严。很多老师很多年没有看过电影，所以我们接下来要给乡村教师、乡村孩子，就是要放电影，看看电影不是挺好吗？有什么不好？让他们去玩游戏还不如搞这些东西。”

2020年是个特别的年份，对马云，对我们每一个人。

2020年1月6日晚，2019乡村教师颁奖典礼在三亚香格里拉酒店的草坪上举行，马云一如既往地带着他的明星朋友和企业家朋友来为100位乡村教师颁奖。在颁奖前，明星领队带着这些获奖乡村教师和乡村校长走了红毯，这是每年的必备项目。这边企业家给戴上花环，那边马云携李连杰、孙俪、吕思清、高晓松、宋小宝、胡彦斌等恭候老师们过来一一握手、合影，好不热闹。

半个月后，武汉爆发了COVID-19新冠疫情，谁也没想到，这场疫情会持续至今，并且不知何时结束。也是受新冠疫情影响，2021年和2022年连着两年，马云乡村教师颁奖被迫中断，只能在线上视频互动。

这也是连续两年马云在线上与获奖的乡村老师云见面。2021年1月20日上午，马云通过视频连线形式，与全国获奖的100名乡村教师进行了视频见面。

他曾许诺，等疫情过去了，再给乡村教师们把线下颁奖典礼补上。

马云说：“中国有290万乡村老师，更多的老师，他们的付出可能一辈子都没有太多人知道。我一直觉得，乡村教师奖的评选过程不是我们在评选老师，而是老师在感召我们。基金会送给老师的，只是我们的一点点敬意；而老师们给予我们的，却是精神上的巨大启发。”

“我们每年在这儿聚一聚、聊一聊，为中国乡村教育共同探索一条有用的、务实的、针对性的创新之路。我们要为世界探求、摸索出一套新的教学方式。”马云在2020年的乡村教师颁奖典礼上说，“孩子有世界的眼光，就会愿意为世界担当责任。有未来的眼光，对未来就不会恐惧。有全局的眼光，就不会无端生事。”

马云的微博还停留在2020年10月17日。

厂里的校招生正成为裁员风暴区。

字节跳动旗下休闲游戏发行与自研平台 Ohayoo的部分员工，自2021年 10 月 15 日起陆续收到通知，被要求在未来一个月内离职或进行内部转岗。人员调整涉及 79 人，包括 30 名校招生。Ohayoo 表示，“对涉及到校招生的情况调整是：23名同学已内部转岗，3名同学在内部协调中，另4名同学未转岗选择离职，我们提供了离职补偿”。

不止字节跳动，多位快手内部员工称，快手从去年年底开始一定规模的裁员，覆盖了电商、算法、国际化、商业化、游戏等多个业务部门，有些业务部门裁员比例甚至有30%。同样被曝出裁员20%～40%的爱奇艺，以及一众教育公司，校招生甚至遭到团灭。

“毕竟裁掉校招生的成本相对较低，在大厂集体收缩的当下， 华宇开户这是性价比较高的一种方式。”某互联网资深从业者称。

2021年寒冬，95后校招生挤破头进大厂，却不得不面对被优化的命运。零态LT（ID：LingTai_LT）也接触到了被裁掉的几位校招生，在这波滚滚裁员中，对于公司而言，他们微不足道，不甚重要。但对于拥有大厂梦的他们而言，失业所带来的效应要远大于裁员本身。

01

6小时激情裁员

杨言，97年，产品经理

“上午还在讨论新的产品，晚上就被通知，裁了。中间隔了不到6个小时。可以说是‘激情’裁员了。”

听到要被裁的那一刻，杨言大脑一片空白，两眼发懵，华宇注册一屁股瘫坐在工位上，“没想过我是‘被优化’的那一个。”语气中透露着不甘。

2021年刚工作的杨言，是一名教育业务线的产品经理，曾隶属某互联网大厂教育产品部。在线教育寒冬中爆发，让本不是该专业的她，一头扎进该行业，“高考成绩还不错，拿着好成绩报了一个感兴趣的社科专业，大学毕业后，找工作才发现，根本找不到特别好的工作。”

这时，处于高速发展中的某大厂教育业务线向她抛来了橄榄枝，从互联网企业跳槽到其他行业并非难事，从其他行业再入互联网却难以跟上节奏。在校招被称为进入互联网行业的最佳时机，杨言毅然决然步入“围城”。

“都说进大厂可以赚大钱。入职后，觉得离‘高薪’又近了一步。”据杨言称，她的同学，有30%都选择进入大厂，或者有潜力的小巨头，另外有40%选择继续深造，读研究生，选择本专业就业的人寥寥无几。

高薪，对于校招生的吸引力无需多说。1月5日，“本科毕业月平均起薪5825元”冲上热搜，这是北京大学某课题组对于校招生的一项调查。与此同时，2022年校招互联网大厂薪资20w+成为打底价。部分表现优异的校招生，可以开到50w以上的年薪，远超其他行业。这种诱惑对于刚步入社会的年轻人而言，不言而喻。

但也需要付出高昂的代价，高于平均水平的工作时长对于互联网人来讲是一种“默契”。据杨言介绍，她几乎没有过过一个完整的周末，几乎把命都卖给公司了，“有时间挣钱，但是没时间花钱。”稍微有些空闲，她做的最多的事情就是一个人独处，让自己归位。“没办法，每个人都是这种状态，用加班证明自己，你不加班，会显得是个异类。”

不足一年就因业务被优化而牺牲的杨言，并没有真正吃到互联网大厂红利。裁员带给她的是心理层面的折磨，曾心心念念的大厂，已成不堪回首的伤心之地，拿着不足一年的工作经历，跳槽非互联网行业，要经受的薪资落差可想而知。除此之外，还有因久坐落下的颈椎病，以及早已紊乱的生物钟。

但杨言已经下定决心离开互联网，离开教育行业，她一边念叨着，毕竟，N+1，N越小，公司出的越少，一边在社交平台写下：

“校招生，请远离大厂”。

02

大厂4年，老了10岁

王林，95年，大厂程序员

王林决定裁掉大厂。

已经在大厂工作4年的他，称自己已经老了10岁。无休不止的会议、私人时间全部被占用、领导喜好决定业绩好坏…95年的他，大学毕业后进入西二旗某大厂做了4年程序员后，在裁员寒冬潮，毅然决定离开。

“卷，非常卷，不想再浪费生命了。”王林说。

在某社交平台，曾有大厂员工称，每周有十几个会要开，一天24h随时随地oncall，工作就是一场卷王游戏，只要有人迫不及待想做，就要被迫加班，周末也要被人疯狂push交东西，当想找人交流时，得到的却是“你工作还不够饱和，忙起来就没时间焦虑了。”

王林对此深有感触，他向零态LT（ID：LingTai_LT）介绍，大厂的内卷不仅体现在加班上，汇报工作PPT、写周报更是内卷，“理科生毕业，实在受不了精美的PPT上面，95%的废话背后，只有不到5%的信息含量的内容。”“很多员工明明没做什么事情，重大To Do也没有推进，但周报就能写4000字，你说厉害不厉害？”“每次写周报，都有一种回到学校写毕业论文的感觉。”而这样的日子，王林持续了4年。

去年年底妻子怀孕的消息，让王林下定决心抽离这种近乎“非正常”的工作状态。

“其实，教研行业裁员之后也很担心，现在在的部门也不算核心，不知道什么时候也‘被优化’了。”“想了想快出生的孩子，趁年轻，跳槽吧。”“当然，也想在30岁以前把自己卖个好身价。”不善言辞的王林这样形容到自己的跳槽计划，“越逼近35岁，越没有选择。我现在27岁，虽然只工作了4年，但也是跳槽的‘黄金时期’。”

35岁，成为程序员公认的一条跳槽红线。脉脉研究院2021年末发布的大型互联网企业员工平均年龄显示，新兴成长起来的字节跳动和拼多多年龄最为年轻，仅为27岁。其余大厂28-31岁不等，最高的为滴滴出行，平均年龄33岁。绝大部分互联网公司的员工在30岁以下，就是我们常说的90后，甚至95后。

当然，对于王林而言，他不用像杨言，担心下一站的去处，年轻、有经验、男生，放在职场中，这算是各大公司争抢的对象，但他依然会担心，别的公司会不会也是“PPT文化”“周报文化”“加班文化”。

03

为了30万，赌一把

宋秋，98年，准备入职大厂

2021年秋招的宋秋，曾经也算是学校风云人物。当过学生会主席，各类比赛都有名次，甚至成绩也名列前茅。靠着出色的成绩和父母的支持，宋秋本科毕业在一所世界排名前20的学校念完了硕士，秋招的目标是大厂技术岗。

“应聘可以说是难以想象的难。”

谈到自己的秋招时，宋秋少有的露出了痛苦且自卑的神色：“都是名校，都很出色。很多时候我觉得我答题正确率已经超过90%，还是失败了。”显然，对于今年秋招的许多岗位，名校不是加分项，而是入场券。即便是显赫的学生会头衔，相对扎实的计算机基础，想要脱颖而出也不是一件容易的事。

可以说，在真正步入社会前，没有校招生不想拿到中国头部互联网公司的offer。无论是老牌的BAT，还是近些年来崛起的字节跳动、快手和拼多多，每年校招的竞争激烈程度不难想象。尽管互联网公司每年都打着“史上最大规模扩招”的旗号，但丝毫没有改变“史上最难校招”的现状。

宋秋最终还是拿到了几个他眼中的大厂offer，其中一个是生鲜平台的开发，但是在接到offer后不久，就传来这家公司接到罚单的消息，他看着媒体新闻，尽管社区团购如火如荼，每家互联网公司都投入了大量财力和人力，但在这个领域的收获却甚微。而他去的正是这个部门。

宋秋陷入了迷茫，“非常犹豫，不知道现在到互联网公司是不是好选择。”“进了互联网，就意味着‘卖命’。‘卖命’还有被裁员的风险。相比之下，考公、去学校都可能是更好的选择。”

在做决定的节骨眼上，30万出头的工资让他决定再赌一赌，于是他签了三方，希望这是一个正确的决定。

但刚入职，裁员已经开始，过去裁员不成文的规定：不裁应届生和校招生也被HR抛到了脑后，“吃相真的很难看。”“听说有些应届生接到offer后就没了下文，有些HR自己都离职了。”

很多想要进大厂的学弟学妹向宋秋打听消息，他都统一回复称“再想想别的出路，大厂太坑了。”

王林选择跳槽，宋秋挣扎迷茫，杨言却有了下一步的计划：“我打算准备考公。1年的工作经验找不到更好的工作了，公务员性价比更高。”

而在一轮轮裁员潮中，逐渐成为互联网大厂的中坚力量的95后，也在寒冬中成为最先一批“被优化”的存在，所谓优化，是指公司为了寻求更好地发展，而进行内部架构调整。然而互联网大厂目前的“优化”，则是建立在社会基础不扎实的年轻人身上——公司业务能否被拯救仍处未知，但被优化的人已然告别大厂崇拜。

过于曾被赋予光环和希望的大厂，正在逐渐祛魅，进围城前曾无限憧憬，进围城后却是另一番景象，外界看到的是每一个灯火通明的格子间，以及所谓的年终奖和福利，但内里的人却深刻体会到，每一个格子间里，透支的都是自己的青春与汗水，以及无休止的劳作和压榨。

1月11日消息，近日，南京零探智能科技有限公司（以下简称“零探智能”）宣布完成数千万元的天使轮融资，本轮融资由明势资本独家投资。零探智能创始人陈烨然表示，本轮融资将用于团队扩充、产品研发和供应链等方面投入，并在南京和上海分别建立研发中心。

作为本轮的领投方，明势资本合伙人焦腾表示：“碳中和是明势资本一直关注的主赛道，电化学储能作为关键基础设施为新能源的快速发展提供了有力支撑，也是能源互联网的重要组成部分，我们测算未来10年整个新型储能行业会有超过百倍增长。零探智能专注在用户侧尤其是工商业储能，这是全球都在重点关注的储能市场，团队汇聚了国内外的顶级选手，通过打造全球领先的标准化储能产品实现快速拓展，我们期待零探智能推动全球绿色能源的发展，引领行业进入碳中和新时代。”

零探智能成立于2021年10月，初衷是加速全球能源的可持续发展，共建地球更美好的未来。秉承这一愿景，零探智能专注于开发创新可持续的分布式储能产品和服务，聚焦储能系统硬件、软件和虚拟电厂交易平台的研发，致力于为工厂、商业楼宇、充电站、数据中心等工商业市场提供基于储能的解决方案。

储能是电力系统中的关键一环，可以应用在“发、输、配、用”任意一个环节。电力通常是即发即用，并不直接存储，配储则可以平滑电力波动性，减少资源浪费。按应用场景可分为用户侧、发电侧、电网侧、输配侧以及辅助服务等多种用途。储能需求的爆发得益于一系列政策支持，尤其是2021年7月底至今国内政策频繁落地，拉大峰谷价差，最大系统峰谷差率超过40%的地方，峰谷价差超过4:1。在国内外储能政策不断出台的背景下，且随储能经济性拐点到来，预计到2025年全球新增储能装机达130.9GW/318.1GWh，2021-2025年复合增速为79%，到2030年新增储能装机达到535.8GW/1575.0GWh，2021-2030年复合增速为55%， 华宇开户每年市场空间达数千亿美金，中国美国欧洲将是最大增量市场。

作为国内积累最深的分布式储能系统的团队，零探智能CEO陈烨然本硕毕业于丹麦科技大学，之后创立四象新能源，是国内最早研发分布式储能系统的公司。研发创始团队由数名资深博士级工程师组成，来自四象、华为、台达、电科院等企业和研究院，拥有国内外顶级院校教育背景，在储能领域有深厚的技术积累和理解。

零探智能分布式储能系统采用高度集成的设计理念，将传统的电池管理、能量管理、热管理和PCS等控制系统集成于一个边缘计算平台，结合基于深度学习算法的端边融合控制技术，极大地提升了控制的实时性和可靠性。在整机性能方面，第一款量产产品215kWh/100kW系统整机循环寿命超6000次，最高效率超91%，占地小于2平米，模块化设计，灵活扩容，适应多样化的客户需求，在现场即连即用，将分布式储能All In One理念和灵活部署等特性发挥到极致。

同时，零探智能构建了基于数据迭代的产品设计、控制策略和全生命周期的运维体系，满足用户在移峰填谷、变压器增容、光储融合、低碳绿电等场景的需求。在安全方面，零探智能硬件全部采用施耐德交直流电气保护装置，软件通过电池老化机理与安全预警算法，深度挖掘电池内部特性演变机理，构建不同衰退阶段中电池内外特性的多维度耦合关系，从而推测电池SOC、SOH的衰减曲线，实时判断内短路风险，多维度保障系统安全。

在供应链方面，零探智能也与国内外知名企业签订采购协议，华宇注册尤其得到宁德时代的大力支持，双方已签订近GWh的电池采购协议，其储能产品将全部采用宁德时代磷酸铁锂储能电池。

在市场方面，零探智能已与数个大客户签订储能系统合作协议，其产品将在2022年Q2批量交付。在未来三年，零探智能将在工商业领域将部署超GWh的储能系统，同时逐步拓展海外市场。随着新能源发电比例大幅度提升，用户侧冲击性负荷（如充电桩）和绿电（分布式光伏）比例持续提升，未来的能源更趋向于分布式部署，零探智能基于用户侧储能构建的能源网络和虚拟电厂交易平台，在就地消纳能源的同时，为用户创造更大的价值，持续加速全球能源向可再生能源转型，让地球的未来更美好。

常州锦瑟医疗信息科技有限公司（以下简称：锦瑟医疗）宣布接连完成数千万元人民币的A轮及A+轮融资。两轮融资相隔较短，A轮由唯麟资本领投，常创投、探针资本跟投；A+轮融资由尚元资本独家投资，探针资本担任独家财务顾问。本轮融资所得将用于锦瑟医疗加速骨科和肿瘤产品管线的研发和商业化，以及公司后续团队的扩充等方面。

锦瑟医疗成立于2017年， 华宇开户作为第一家同时跨软组织和硬组织导航的混合现实手术平台的医学先驱企业，早在2019年就取得国内第一张基于混合现实技术的产品注册证，其自主研发MR（混合现实技术）系列产品的应用场景覆盖外科医学教育、医学临床、远程协作及手术导航等不同方向，为新一轮智慧手术的技术迭代带来新的创新驱动因子。

公司在混合现实医疗领域技术累积深厚，目前已取得十多项专利，另有数十项发明专利申报中，其中自主开发的混合现实膝关节手术导航2021年通过型检，已进入注册临床阶段，预计很快会获批上市，成为国内混合现实手术导航领域的“第一家”；同时在研的混合现实肺部导航已完成动物试验，进入科研临床阶段，预计年内可进入注册阶段，这是该领域国内外（已公开信息）第一款基于混合现实手术导航的在研产品。目前，锦瑟医疗在研产品可涵盖大多数外科手术场景，未来将会为全球提供智慧外科产品解决方案。

锦瑟医疗创始人潘振表示，这受益于混合现实技术在医疗领域应用不断得到扩展，加上公司过去数年对混合现实手术平台的持续投入及临床经验累积，所形成的独特的认知理解，把混合现实医疗产品的商业模式“跑通”，并达到显著的治疗、患者体验及流程优化效果，这在全球同行中都领先。本次融资后，锦瑟医疗将会把在产品从骨科和肿瘤领域拓展到更多临床科室及术式上。

尚元资本合伙人颜晨表示：“非常有幸能够参与此轮融资。华宇注册锦瑟医疗作为全球范围内通过混合现实技术应用于医疗领域的头部企业，我们非常看好其在混合现实、人工智能及云计算等前沿领域的技术储备，同时希望锦瑟的产品能够更好的服务医疗，为医疗“智能化、微创化、数字化”发展助力。”

唯麟创投总经理章伟桥表示：“锦瑟医疗是国内混合现实技术应用于医疗临床中的先行者，他们在虚拟现实、人工智能、大数据算法等领域有着深厚的积累，目前已与多家头部三甲医院开展临床试验。我们有理由相信锦瑟会为医疗辅助诊断和辅助手术治疗引入创新的活水。”

启泰资本投资总监，常州科教城产业投资基金总经理郭平表示：““锦瑟医疗落户常州科教城以来，在研发上持续投入，将混合现实与医疗相结合，整体技术在国内处于领先地位。2019年12月成功取得国内第一张混合现实医疗产品注册证，成功将混合现实和全息影像引入到医学领域。是一家具有独角兽潜质的企业。”

科发资本投资副总裁杜梦表示：“锦瑟公司技术团队主要来自于西门子医疗、微软等知名企业，拥有丰富的研发经验，我们认可潘振总的管理经营及市场拓展能力，及CTO陈亮总带领团队的研发能力，在天使轮投资了锦瑟医疗。公司选择的骨科关节置换市场和全息亚肺叶切除术式市场，市场定位准确的，前景广阔，期待公司有更加长远的发展。”

探针资本合伙人杨丹宁表示：“锦瑟医疗通过对混合现实技术与临床术式深度融合，构建了行业领先的手术实时导航体系。让我们更加激动的是，公司创新的解决方案能够在未来同时覆盖软组织及硬组织的数十种术式，并且凭借极为显著的易用性与经济性成为中国外科手术的“新基建”。我们感谢锦瑟医疗团队的信任，并非常荣幸能够陪伴公司继续前行。”