今日，芯旺微电子宣布完成数亿元C1轮融资，由上海赛领资本、中金资本、水木梧桐、中科育成、轩辕友谊联合投资，老股东硅港资本继续第三轮追加投资，云岫资本继续担任财务顾问。本轮融资资金将用于投入车规级芯片的研发和市场推广，华宇平台登陆包括ASIL-D等级应用于汽车发动机和域控制器的多核产品，以及围绕汽车生态布局多元化产品线，完善自有KungFu内核生态体系。

芯旺微电子成立于2012年1月，是一家具有独立研发MCU内核及搭建生态系统能力的芯片厂商。2021年，芯旺微电子基于自研KungFu内核的车规级32位MCU产品实现了大规模量产，已成功与国内多家大型整车厂和国际Tier1达成战略合作，同时进入了韩国现代、华宇开户德国大众等海外车厂供应链体系，应用领域覆盖车身、底盘线控、BMS、OBC、仪表、多媒体等领域。

隐形矫治解决方案提供商正丽科技已完成超亿元Pre-C轮融资，由海峡私募基金（HPE）、本草资本、爱博医疗（688050.SH）及其合作基金爱博清石联合领投，百榕资本担任本轮融资的独家财务顾问。

本轮融资将用于打造全数字化生产流水线、智能病例设计系统OrthoPlus的继续升级、儿牙矫治系列等新产品线的持续开发，并与上市公司爱博医疗开展矫治器创新材料的研发合作。

正丽科技成立于2014年，主要从事研发、生产和销售的隐形正畸产品、齿科修复产品和口腔专业软件系统，客户为B端医院、诊所和有资质的医生。据了解，华宇平台登陆正丽科技旗下两个产品线分别是隐形牙齿矫治产品“Magicalign魔丽齐”和隐形矫治解决方案“”Smyletec瑞速齐”，目前已完成数万例交付。

正丽科技董事长凌保国表示：成立第7年的正丽科技，秉承技术驱动的发展理念，注重正畸科学，我们很高兴看到近两年越来越多的患者选择了正丽的隐形矫治解决方案。未来，正丽科技将继续发展高质量的隐形矫治器，以不懈的努力，让数以亿计的中国错颌畸形患者以实惠的价格获得更高品质的隐形矫治服务。

海峡私募基金（HPE）创始人孙郡颉表示：隐形正畸是一个横跨材料科学、精益制造、数据算法、临床医学的多学科领域赛道，研发的积累是公司业务厚积薄发的基础。中国的隐形正畸行业才刚刚起步，市场潜力巨大的同时也是一个严肃医疗行业，华宇开户正丽科技的每一副牙套都是公司专业团队用心定制，我们充分相信在创始人凌总的带领下，能够让更多患者自信露齿。HPE海峡也会长期支持并参与到企业的创新和发展中，陪伴公司共同成长。

本草资本合伙人方宇表示：中国隐形矫治市场快速增长，正丽科技是国内目前具备完整隐形矫治器生产供应能力的企业，拥有一系列自主知识产权和专利的创新型矫治器和附件设计，核心团队在研发、供应链、市场等方面有着丰富的经验，期待正丽科技与本草资本被投上市企业爱博医疗携手合作，开发创新正畸材料、完成产品的迭代升级，成为全数字化口腔诊疗领先企业。

爱博医疗董事长解江冰表示：爱博医疗在眼科高端材料领域有着丰富的技术积累，此次合作将在上游供应链给予更多支持，为正丽科技带来更多产业协同与资源，完善公司产业链以及核心材料技术，相信此次强强联合会让公司在高端隐形正畸技术水平更上一层。

又到年底“考核季”。被绩效考核折磨到“头秃”的大厂员工们，选择将情绪释放到社交平台。

一位腾讯前员工分享了自己绩效被打2星的经历：“茶饭不思，感觉自己很废”，以至于后来“每临近半年一次打绩效的日子就会失眠，身体和心理都接近崩溃。”

代表绩效考核的KPI、OKR（目标与关键成果法）、360度环评（评价维度多元化的绩效考核方法之一）如此牵动人心，不仅因为绩效结果是对每个人工作认可度的呈现，还因为它与每个人的年终奖、晋升调薪、内部活水计划等利益直接相关。

但如此关键的绩效考核，评价方式在公司、团队内部也并非完全公开透明。一方面，大厂优、中、差的绩效分配，往往有固定比例，最典型的是按照2:7:1分配。也就是说，即使是一个非常优秀的团队，也必须有人来背低绩效。另一方面，360度环评、领导主观的标准等，让一些打工人觉得“人为可操作空间很大”。

面对繁重的KPI，大厂人的方式是把它拆分到每一周、每一天，有人觉得自己每天都活在KPI里，甚至每天晚上10点到家还要加班工作，最后却拿了个“低绩效”。即使去申诉，翻盘的可能性也不大。

被打了低绩效的大厂人，会失望、郁闷，可在很多“过来人”的眼中，低绩效几乎是每个职场人必经的低谷。理智告诉他们，与陷入绩效考核的焦虑情绪相比，面对和解决问题更重要。

有的人开始寻找下一个考核季避免被打低绩效的捷径，甚至向职业规划师寻求场外支援，也有人在考核自身的硬实力后，准备跳槽到小厂。

01 背了低绩效，陷入自我否定

2021年年中，张晓翔硕士毕业后入职腾讯，他在12月底得知，华宇平台注册地址年底的绩效考核会背“2星”。但领导对他的能力和潜力表示认可，他明白，这次是“新人背星”了。

根据多位大厂人在社交平台的表述，在腾讯，一年两次绩效考核，按照星级打分，一般5星、4星为佳，3星居多，2星和1星属于表现不佳，而且这三档绩效等级会按照一定的比例分配下去，一般会有10%的人被打低绩效。

年底的绩效考核早已是大厂标配，与员工的普调涨薪、职位晋升、年终奖、内部转岗机会挂钩。虽然各家考核体系不尽相同，但多家大厂的“潜规则”之一是，总要有人背低绩效，且连续低绩效的员工，有可能被“末位淘汰”。

和腾讯的2星低绩效类似的，还有阿里的“3.25”，字节、百度的“M-”，美团、快手、小米等大厂的“C”。比如，在阿里的体系中，3.75为表现优异者，3.25则意味着本职工作需要改进。

多位大厂人表示，接受自己被打低绩效，过程非常痛苦。

很多人的痛苦在于，过去一段时间的工作没有得到认可。“太委屈了，影响年终奖还不是最重要的，主要是自己拼死拼活干了几个月，没有被认可。”一位美团员工在某职场社交平台写道，自己入职四个半月，经历了多次岗位变动，如今的工作内容和入职时早已不一样，领导却以没有实际产出为由，让自己背了小组的低绩效，也就是“C”的名额。

在上海一家互联网大厂工作的“大龄沪漂”回忆，自己在过去多年的工作经历中很少被打低绩效，在2021年四季度的绩效被评为“C”后，很长一段时间，陷入了不被认可的负面情绪里。

一位ID为美团员工的脉脉用户发言称，“被打了C绩效，看不到希望”，夜里加完班回到家，准备跳槽到小厂。

也有人早早就猜到自己绩效不佳。张童入职百度三年多后，在2021年底遭遇了百度生涯的第一个“M-”。其实早在年中直属领导升职去了其他部门、自己却未能一同走时，他就开始担心自己下半年的绩效考核。现在看到M-的绩效评估结果，他一时间还是陷入了迷茫。

更多人担心低绩效直接影响收入。

同样在百度的李鹏杰，是在2021年2月以留学应届生身份直接入职的，到年底绩效考核时，被领导以“思考不够、产出不足”的理由给了低绩效，他表示，这代表自己基本不会拿到年终奖了。

腾讯的张晓翔从同事口中得知，被打2星，意味着年终奖少拿几万块。不过，好在领导没有否定他的能力，他便逐渐接受了被打2星的现实。

一位字节跳动前员工对深燃表示，自己当时所在的部门，M-和M+对应的年终奖金差额，至少是两个月左右的薪资。

社交平台上，大厂员工们也知道年终奖与绩效考核挂钩，却不清楚具体的系数计算方式，于是焦急地询问着，自己的绩效考核对应的年终奖是多少。

部分大厂人对绩效如此紧张，还因为一些大厂同步设置了PIP协议（绩效改善计划）。员工签署PIP协议后，如果在规定期限内无法完成工作目标，公司便可以此为依据直接“优化”掉他。

PIP协议被一些员工认作是一个“裁员”还不用给补偿的协议。在他们眼中，签了PIP协议，就代表承认自己的工作能力与当前岗位不匹配。

“上午乔布斯，下午贾跃亭。”人力资源专家朱聚鹏对深燃总结道，很多大厂人的情绪容易被KPI、绩效考核所支配。

“上午还觉得自己是商业精英，下午却因为工作不顺利、被打低绩效情绪崩盘，又把自己定为失败者。这与外部就业形势严峻有关，越是这样，就越是有更多人把精力放在当下的得失上。”他表示。

02 有KPI，就有低绩效

被绩效考核支配的大厂人，往往无计可施。影响绩效的因素众多，工作技能、工作产出只是考核的一部分，还有诸多不可控因素，比如固定比例的低绩效名额、360度环评、领导的衡量标准等。

“大厂的绩效考核有一部分强制的低绩效名额，再优秀的团队也会有人被打低绩效。”朱聚鹏说，往往是团队成员能力越强，竞争就越惨烈。在这套机制下，一些团队就形成了“绩效潜规则”。

张晓翔了解到，新人背“2星”的情况并不少见，“很多团队的隐性文化是，由新上手业务的新人来背低绩效‘2星’，是最合适不过的。”

社交平台上，有小米新员工自称入职不满一年，被打了低绩效，还因此引发了“大公司是否应该推出新人保护机制？”的话题讨论。

不过，多位HR及大厂从业者对此表示，这样的设置可行性不强。“一些大厂可能会隐性地给新员工设置宽松的绩效考核，但很难明文对所有新人设置保护期”；“给表现好、表现差的新人打差不多的绩效，也不合理”。

离开字节跳动接近一年，张子钰依然忘不了在字节三年时间，被绩效考核折磨的痛苦。他回忆，字节的绩效评估涉及360度环评，绩效评估包括个人、领导和同事等多个部分。“可能一个工作中不太相干的同事，都可以给你的绩效评分，绩效考核中可操作的空间很大。”

绝大多数大厂人绩效考核的“生杀大权”，还是掌握在直属领导手里。

前大厂HR洪云风对深燃说道，上级会看下属有没有帮自己完成KPI，有的上级的标准可能更主观，比如，下属业务能力不错、但因为和上级关系不好，被打低绩效的情况并不少见。

据他观察，绩效这件事情只能做到表面公平。“因为绩效非常敏感，最终结果不会公开，就有了一定的暗箱操作的空间。”

不仅绩效考评不可控，更让打工人们伤心的是，自己背负的KPI越来越高。多位人力资源相关从业者告诉深燃，自2019年互联网行业进入寒冬期以来，大厂的KPI就有越来越重的趋势。

职业规划师七哥回顾自己近五年的从业经历发现，此前互联网处于红利期的时候，大厂的绩效考核并不像现在这么严格，随着大环境变化，大厂的绩效考核越来越严苛。

张子钰经历了字节高速发展的三年，最大的感受是“加班严重、工作时间过长”，996已经不算什么，经常开会开到凌晨四五点。后期，因为难再承受高强度的工作，想寻找工作和生活的平衡，张子钰选择离职。

到2021年下半年取消大小周时，很多字节员工的第一反应是，加班费少了，但工作量不变，背负的压力也没有减少。

临近年底，互联网大厂的裁员消息接连不断，相应的是，部分在职人员背负的KPI增多。此前便有包括百度、腾讯在内的大厂员工对深燃表示，部门裁员后，单个员工身上背的KPI变多了。

“每天好累，晚上10点下班后得继续工作，还要担心低绩效。”一位大厂员工最近在社交平台上说道。

03 大厂适者生存，但也不能丢掉节奏

面对繁重的KPI，很多大厂人的状态是，将季度、月度KPI，拆分至每一周、每一天，活在拆分的KPI里。如今，就算被打了低绩效，但为了在大厂生存下去、升职加薪，绝大多数人还是会继续寻找大厂江湖里的生存法则。

张晓翔心里明白，这次被打低绩效，并不完全是因为自己能力不行，接下来更要努力工作拿到4星甚至5星，获得以后走“绿色通道”的资格，缩短晋升年限，才能弥补这次的损失。

七哥提到，2021年底，因为被打低绩效来付费咨询、寻求弥补对策的大厂人，比往年多很多。七哥和他们交流后发现，大厂人比以往更担心低绩效的影响，因为高绩效更能保住工作。

他对深燃表示，越是遇到困难时，职场人更应该自我归纳总结。七哥帮一位“老黄牛”式的大厂人分析被打低绩效的原因时告诉他，“你本人只会埋头工作，但你的上司是‘耳朵型’领导，不像那些结果导向型、主动观察型的领导，你的领导更注重他耳朵听到的反馈”。

七哥给他的建议是，复盘、梳理工作内容，总结个人不足，数字化呈现个人价值，之后带着答案去向上级请教，并保持定期沟通。“这样既能让领导看到自己的亮点和价值，努力方向也不至于出错。”七哥说，十多天过去后，这位“老黄牛”就从领导那里收到了一些正向反馈。

然而，朱聚鹏不完全赞同。他提到了另一种极端情况，“很多员工变得唯领导论，每天琢磨的是领导的KPI，怎么迎合领导的需求，关注的是部门领导、事业部领导的讲话。一旦发现领导对某个方向比较看好，就冲到前面完成，把精力都放在‘向上管理’上，认为这样至少能保证绩效考核结果。”

在他看来，最“致命”的是，很多人会被大厂的绩效牵着鼻子走，放弃自身节奏、忽略个人成长，反而更容易成为可有可无的螺丝钉，影响到自己的整个职业生涯。

“职场人在就业选择上越发看重稳定性，就是过于看重KPI的表现形式之一。”朱聚鹏发现，大厂人更倾向于比较安全的项目组，而不是危险系数较高、没有跑出来的创新项目组。“一旦短期内做不出成绩，就很有可能被淘汰。”

在人力资源从业者们看来，绩效KPI往往是一家公司战略方向的体现。合理的KPI能够推动员工朝着公司的整体目标前行，但过于严格的绩效考核体系，反而会成为一种强管控的工具。

“被打低绩效，是大部分职场人难以逃避的经历。”洪云风说道，就连阿里巴巴合伙人童文红也曾表示自己被打过低绩效。

朱聚鹏则提醒，工作不是只有大厂，大厂可以用绩效筛选人才，每一个职场人也可以寻找适合自己的工作环境。

但不变的是，打铁还要自身硬，如果个人能力突出，即使不是在大厂，也能找到匹配的岗位。“一次被打低绩效，反思总结就好了，长期深陷其中，一定不是个好选择。”朱聚鹏称。

能链NewLink宣布获得华润资本投资。加上此前招商局资本、中金资本、山东高速、国际绿色基金山东绿色发展股权投资基金的投资，能链已累计完成数亿美元的E轮融资。

此次投资方为华润资本管理的投资平台华润国新，华润资本为华润集团全资子公司和基金管理业务平台，管理基金规模超过200亿美元。华润资本总经理秦锋表示：“能链是我们发掘的优质标的。能链将云计算、大数据及人工智能等技术与能源产业深度融合，持续为行业输出数字化基础设施，已成长为能源数智化领域的龙头。我们很荣幸投资能链，华宇平台注册地址未来双方将共同致力于绿色低碳、安全高效的现代能源体系建设和‘双碳’目标的实现。”

能链成立于2016年，是一家能源产业物联网公司，拥有团油、快电、能链云、能程科技、能链综合能源港、能链便利六大业务，致力于实现“零碳能源”。已获得中检集团、SGS集团的碳减排核查报告。

能链为上万家企业提供加油、充电能源数字化解决方案，客户包括顺丰速运、中通快运、极兔速递等物流公司，货拉拉、快狗打车等城配平台，首汽约车、嘀嗒出行等出行平台，招商银行、用友集团、小米等各类型企业等。

能链创始人、CEO戴震表示：“在能源结构转型与‘双碳’背景下，华宇注册开户能链以零碳能源为使命，推动能源行业数字化、品牌化、去碳化。华润资本也一直致力于拓展华润集团在新能源、双碳目标等核心战略下的投资布局，这与能链的理念不谋而合。感谢华润资本支持，希望能与华润一起，为能源行业转型升级提供系统化解决方案，助力碳中和目标实现。”

能链是全球新能源500强、独角兽企业。股东还包括国家中小企业发展子基金、贝恩资本、招银国际、愉悦资本、洪泰基金旗下国调洪泰、小米集团、东方富海、蔚来资本、KIP中国、金沙江联合、清科资管等投资机构。

作为市场经济主体的企业，在经营过程中难免遭遇各种风险，其中最重要也是破坏性最大的就是法律风险。目前大部分企业都不太重视企业法律风险的防范，只有当出现了法律风险发生时才会想到用法律手段去补救，其实法律风险是可以事先防范和避免的。

为此，金鱼嘴基金街区发展中心联合清科创新中心、北京市安理（南京）律师事务所，共同举办了“金鱼嘴每日路演云上讲堂—安理·企业法律系列专场”活动，围绕企业运营过程中各方面的法律问题打造了一系列精品课程，赋能企业发展。

本次活动的课程设计团队根据与企业接触的经验，华宇平台注册地址选取企业经营过程中常见的法律问题，经过反复打磨，推出了本次公益课程。内容涉及劳动用工、知识产权，合同管理，股权设计等，采取线上直播形式，每周两次课程，为期一个月。多角度全方位地助力企业成长，为企业发展保驾护航。

虽临近岁末，各企业的学习热情不减。活动累计参与人次约350人，参与企业来自文化创意、信息技术、智能制造、生物医药等不同行业，其中也不乏一些投资机构的身影。很多观众在课后都表示受益颇多，对活动组织表示认可，也期待未来金鱼嘴每日路演能推出更多干货课程。

据悉，“金鱼嘴每日路演”是建邺区“十四五”期间重磅打造的全国基金街区中首个资本要素撮合平台。截至2021年12月31日，全年统筹安排形式多样的“金鱼嘴每日路演”系列活动共计210场，参与路演项目275个，参会人数近万人。整体撮合交易额约人民币约13.07亿元，华宇注册开户其中股权融资6笔，融资额约4.29亿元，债权融资授信52笔，授信额度约8.78亿元。

未来，金鱼嘴基金街区发展中心将继续联合清科创新中心以及各产业服务机构，结合企业需求，推出更多精品课程，为企业发展赋能，助力企业腾飞！

一波大跌之后，宁德时代，这一全球动力电池界的老大哥，在股民中的称谓一度从“宁王”变成了“缺德时代”。

作为国内首家供货合资企业的动力电池生产商，宁德时代的崛起，很大程度上得益于其吃准了每一波政策红利的窗口期。

2015年3月，相关部门发布“白名单”，盘踞国内市场的外资们就此成为背景板，所建之厂要么抛售要么关停，国内电池企业则搭乘新能源东风，从外企手中夺回了蛋糕。

不过，借助“白名单”成长的企业并不止宁德时代一家，比亚迪、中创新航（中航锂电）等企业同样享尽红利。就在这时，电池能量密度被纳入补贴考核标准，华宇注册开户宁德时代则迎来了下一个窗口期。

期间，宁德时代凭借三元锂动力电池获得大量订单，市场份额超越松下成为第一，并逐渐拿下了各动力电池产业链条，建立产能、价格双重优势。中创新航等布局磷酸铁锂电池的玩家们，则因电池能量密度相对较低，业绩急转直下，面临亏损、重组、技术路线调整等一系列问题。

顺势而为、红利吃尽，宁德时代最终坐上行业的头把交椅。只是，锂电始终是一座富矿，种种因素表明这种一家独大的局面是各方不愿看到的。随着动力电池产业暗战开打，交椅的支柱也似乎在摇晃。

01 群雄并起

觊觎宁德时代的玩家们，既有老对手，也有新军。

国内，折戟于补贴政策的中创新航并未就此消沉，而是在2018年下半年公司结构调整后积极改产线、扩产能。同期，长城汽车成立动力电池公司“蜂巢能源”，面向全市场接单。

消费类电池老炮亿纬锂能与欣旺达也摩拳擦掌，涌入动力电池赛道，凭借电池技术积累及大规模制造经验快速入局，装机量日益增加。

此外，外资也磨刀霍霍，在华投资扩产，试图抢下被分去的蛋糕。据业内人士透露，外资重返中国的时间集中在2019年，现如今产能已逐渐释放。

一众企业打着鸡血，意在瓜分宁德时代坐拥的动力电池大盘。

数据显示，2021年1-11月份，中创新航市场份额爬升至5.8%，居国内动力电池企业第三，蜂巢能源也已挤进了国内动力电池装机容量的前十，LG化学市场份额占比甚至一度超越宁德时代。

显然，尝到甜头的玩家们加快了进军的脚步。

一位业内人士告诉光子星球：“目前很多厂商都在扩产，就算在建产能远超装机量也要扩，宁德时代的产能优势将很可能被逐渐放量的产能填平。”

以中创新航为例，其到2025年的电池产能规划将超过500GWh。同样是2025年，蜂巢能源立下了600GWh的产能目标。产能侧，动力电池厂商们似乎卷了起来。

不过，即便各路人马已站稳脚跟，但限于体量规模及客户渠道，要想在一朝一夕之间扳倒宁王，仍不现实。随着内卷加剧，陷入焦灼战局的玩家们不约而同地打出“上市牌”。

2021年11月，中创新航董事长刘静瑜对外表示，中创新航已经完成股份制改造，并计划登陆资本市场。此前有消息称，近年疯狂融资、激进扩产的蜂巢能源也在积极寻求上市。

如果说，二线电池厂上市还不足以激起风浪，那重磅玩家登陆资本市场则足以搅动泥潭。

2020年12月，LG化学也分拆出LG新能源，后者将启动了韩国有史以来规模最大的一次IPO，计划于1月27日在韩国证券交易所正式上市。

对于未来，LG新能源首席执行官Kwon Young-soo显得自信满满，对外表示其订单更多，客户群体更广泛，市场份额将超过宁德时代。

Kwon Young-soo所言并非空穴来风，从工厂分布情况来看，LG在中国、欧洲、美国均有布局，而宁德时代则侧重于国内。据公开信息显示，二者产能并无明显差异。

面对列强的觊觎，宁德时代自然有所防备。据一位内部员工透露，宁德时代目前正力冲产量，生产一线加班成常态不说，其他部门岗位也有员工被调往产线，工作压力巨大。

话虽如此，宁德时代依然很难阻止蛋糕遭分食的现状，一个表现是其动力电池系统产品毛利率从2018年上半年的32.67%滑落到了2021年上半年的23.00%。值得注意的是，这个时间节点正处于相关企业“上市潮”前夜。

02 车企釜底抽薪

群雄并起格局之下，宁德时代过往的合作对象似乎也在逃离。

坊间传闻，宁德时代董事长曾毓群曾为引入中创新航一事与何小鹏大吵一架。而中创新航除拿下小鹏汽车外，也取代宁德时代成为了广汽新能源的第一供应商。

然而，撬动帝国的远不只是中创新航一家：宝马签约亿纬锂能，蔚来同卫蓝新能源达成了合作关系，奔驰、吉利等老客户纷纷自建动力电池工厂。据传，特斯拉、蔚来、大众似乎也都搭上了比亚迪。

这背后的逻辑其实很好理解，站在车企的角度，倘若有扶持第二供应商的机会，那必然会出手，毕竟动力电池堪称电车心脏，谁也不愿困于单个供应商。反之，站在宁德时代的视角，自然只愿成为车企唯一的供应商。

据媒体报道，车企从宁德时代拿到电池，除支付电池费用本身外，还需提前预付与5-10年预期电池需求相对应的保证金。为回收保证金，车企不得不按照预期需求逐年达成采购额度。

显然，在供需并不平衡的动力电池领域，宁德时代享有绝对的话语权。车企为保供应只得任由宁德时代绑定需求，共担风险。

一位曾在比亚迪变速器部门供职的匿名人士称“单一供应商既不安全，也不符合车企利益，而且宁德时代不断延伸产业链也让下游看得毛骨悚然”。

另一方面，一众车企开始逃离宁德时代，或许也与双方诉求所产生的冲突有关。

当下，新能源赛道日益拥挤，厮杀于其中的车企们，往往需要以创新建立差异化优势。然而据36氪报道，宁德时代面对车企差异化需求时，合作意愿似乎并不积极。

以蔚来为例，其曾一度想与宁德时代合作研发150KWh半固态电池包方案，但宁德时代却并不愿意为此调动工程资源。

受制于人、差异化难寻，车企逃离“宁王”亦是自然。2021年1-11月，二线电池企业装机量同比增长约69%，市场正在暗变。

不过，现阶段车企所谓的逃离，大多是为自身寻求第二条路，鲜有车企敢直接同宁德时代断绝关系。以小鹏为例，其官方表示与中创新航达成合作乃完善零部件供应链、保供保产所需。

对此，一位业内人士表示：“离开宁德时代，车企很难保证稳定的电池供应，即使能保证，想要绕过专利也很困难。”

可见，当下宁德时代底蕴尚在，产能优势与技术壁垒塑造了其护城河，但其是否坚固，亦或是能否长久？

03 技术路线的变数

目前，在宁德时代庞大产能的护持下，所谓的护城河还未经大考，毕竟一众车企尚处电池抢夺战中，宁德时代所提供的稳定供货尤为关键。

但前文已述，赛道上的所有玩家都在不遗余力地扩产备战，宁德时代所谓的大规模制造能力势必会被稀释。

一旦供求关系有所调转，“宁王”既往的话语权是否能够保留，便只能由技术壁垒所决定。倘若技术优势式微，宁德时代便很难阻止车企涌向第二供应商的步伐。

因此，对宁德时代来讲，技术壁垒有多深，决定了其最终是成为京东方，还是台积电。

众所周知，动力电池领域向来存在有磷酸铁锂和三元锂的技术路线之争。磷酸铁锂的优势是安全性高，缺点在于能量密度相对较低，三元锂则正好相反。

虽然两种技术路线宁德时代均有布局，但过往靠三元锂打江山的“宁王”，其三元锂电池技术积淀明显较磷酸铁锂更深。

然而，自比亚迪刀片电池横空出世以来，技术路径似乎正朝向磷酸铁锂转舵。

中国汽车动力电池产业创新联盟数据显示：2021年前7月，磷酸铁锂产量同比增长达310.6%，而三元电池产量同比增长仅148.2%；装机量方面，磷酸铁锂同比累计上升333.0%，三元电池仅上升124.3%。

一位业内人士认为：“随着原材料价格上涨、补贴政策退坡，磷酸铁锂电池的性价比优势逐渐显露，磷酸铁锂电池性能也正随着技术升级迭代在提升。”

可见，动力电池技术格局并非一成不变，宁德时代的三元锂窗口期正在消退。

北京特亿阳光新能源总裁祁海珅曾对媒体表示：“电池产品本身就存在有不同技术路线的竞争问题，各种新技术、新工艺和新材料等交叉学科技术的综合应用很可能会给行业带来不可预知的进步和改变。”

因此，动力电池赛道，谁也不知技术路线最终会飘向何方。就连宁德时代自己也琢磨出了钠离子电池，布局多种可能的未来。

另一方面，所谓的技术积淀如果没有严格的专利保护，就很难成为真正的护城河。

2021年7月，宁德时代以专利侵权为名起诉中创新航。对此中创新航回应称“产品经专业知识产权团队全面风险调查，确信不侵犯他人的知识产权”。

中创新航流露出如此底气，为宁德时代所谓的专利壁垒是否成立画上了问号。抛开尚未定论的判决结果，仅看强打“专利牌”行为本身，或多或少映射出了宁德时代的技术焦虑。

或许，宁德时代作为龙头，并不具备压倒众人的技术优势。即便占据了国内市场的半壁江山，宁德时代似乎也成不了台积电。

04 终

坊间传闻，宁德时代创始人曾毓群的办公室墙上写有五个大字——“赌性更坚强”，华宇平台注册地址从过往的故事来看，曾毓群也确实赌出了当下宁德时代难以摇撼的电池帝国。

面对内外交困的环境，宁德时代要赌的仍然是下一代。

然而，布局储能赛道也好，开展电池回收与换电业务也罢，都无法再现往日的蓝海。

以换电为例，据天眼查数据，全国换电相关企业已超8万家，国家电网、中国电投、南方电网等玩家均在布局，宁王能否一统江山难有定数。

而对试图“解绑”的车企来说，宁德时代的换电模式无异于深渊，一旦跳入其中，便可能彻底丧失动力电池方面的话语权。

或许，宁德时代仍将陷入对手愈多、朋友愈少的尴尬局面，毕竟换电赛道远非宁德时代的垄断场，已然决定从动力电池枷锁中逃离的车企们并没有自投罗网的理由。

因此，新能源赛道的局面更迭已不再容许宁德时代继续吃老本、摆架子了，只有走出供应链，才能搏一搏新的增长空间。

金属3D打印行业领军者汉邦科技宣布近日完成近4亿人民币首轮融资，创下该领域首次融资额最高纪录。本轮融资由前海方舟领投，远翼投资、中信证券投资共同投资，云岫资本担任独家财务顾问。

汉邦科技是中国头部的金属3D打印企业，拥有全球领先的装备、华宇注册开户软件、材料、打印工艺等全套技术方案，覆盖航空航天、工业、医疗等多个领域，行业覆盖度及市占率位居前列。至去年底，汉邦科技累计出货量超500台，销往全球超过20个国家和地区，销量位居前列。

汉邦核心团队拥有近20年激光与金属3D打印经验，其中研发人员占公司总人数一半以上，研发投入每年高达数千万元。目前公司申请专利总数超过200个，其中国际专利3项，金属3D打印设备核心技术专利数量行业领先。此外，汉邦还作为主要起草单位参与制定国标、行标等14项标准，参与了中国3D打印评价体系的建设与标准制定。

汉邦科技全球首创LACM增减材复合加工技术，解决了内表面过程精加工的世界级难题。

在突破产品技术瓶颈的同时，为确保产品品质与服务质量，汉邦也逐渐完成了自动化生产产线及工厂建设。2021年，汉邦科技获得上海市临港新片区政府高度重视，华宇平台注册地址获地近40亩，规划建设新研发生产基地。该基地建成面积将达近6万平方米，比邻特斯拉等著名企业。伴随本次融资完成，汉邦将持续在高新技术研发、技术团队建设和高端生产制造上进行投入。

目前，汉邦科技已成功研发出大、中、小各类型号共23款机型，产品矩阵完整，累计合作并服务客户已达数千家，包括钢研集团、未来工场、上海联影、上海复星、格力、日本松井、深圳光韵达等业内头部客户。

全球创新型小核酸药物开发企业中 美瑞康（Ractigen Therapeutics）宣布完成近2亿元A+轮融资。本轮融资由国投创业领投，日本卫材、领承创投、中新资本、相和澄道共同投资，资金主要用于将数个临床前项目推进到临床阶段、扩大核酸生产能力以及加快国际化进程。

该公司由RNA激活（RNAa）技术的发现者李龙承博士于2017年在江苏南通创立，创始团队囊括了原RNAa发现团队的Robert Place博士和Moorim Kang博士，华宇注册开户彼此默契合作的十余年历程成就了公司创立初期的快速发展。

从2017年成立至今，该公司在短短四年多时间里积极推进十余条小激活RNA（saRNA）药物研发管线，管线适应症涵盖遗传病、肿瘤、肝脏靶点、中枢神经、眼科疾病等多个领域，目前已有4条管线处于临床前开发阶段。同时，公司搭建了具有独立自主知识产权的“Smart-TTC”和“SCAD”两大关键技术平台。

公司共同创始人、董事长兼CEO李龙承博士表示：“我们的愿景是为每一个基因配备一把开启表达的钥匙，达到治疗疾病的目的，以满足巨大未满足的临床需求，华宇平台注册地址造福广大患者。在A轮融资后的短短时间内，公司再次获得知名投资机构和跨国药企的青睐，说明资本市场与业界充分认可源头技术创新、看好核酸药的广阔前景。依托高度差异化的平台技术、丰富的产品管线、砥砺深耕的原创团队，我们不但憧憬更具突破性的成果，而且期待更多国际视野的开发人才加盟公司，云程发轫，携手并肩！”

国投创业表示，RNAa是制药领域十分稀缺的平台技术，在药物开发上具有非常广阔的应用前景。中 美瑞康立足中国面向全球，倚赖其独具特色的创新研发能力和具有独立自主知识产权的平台技术，在罕见病、肿瘤、肝脏靶点的代谢及血液系统疾病等领域取得了迅速进展。公司同时重视并开展与国内外大型药企的紧密联系，获得业内多家头部企业的合作认可。我们持续看好中 美瑞康的极大潜力并给予厚望，期待团队能够在小核酸药物领域取得进一步突破，完善国投创业在生物医药生态体系构建上的重要布局。国投创业将从行业资源、生态体系内业务互补与资金支持等各个方面，助力公司进一步成长和发展，以推动我国创新药科技成果的快速转化。

领承创投表示，领承创投长期关注核酸药物这一新兴治疗手段的前沿进展，公司创始人作为RNAa技术的发现者，具备该领域最先进的研发能力。同时，公司凭借拥有一支能力全面的核心团队，独特的递送系统技术和完备的专利体系已成为具备国际市场竞争力的技术平台。我们十分看好公司在遗传病、实体肿瘤等重大疾病领域的研发成果，并期待与公司开展深入合作，全力支持公司创新管线的研发，希望能解决更多未满足的患者需求。

致力于发现、收藏并与全球一线艺术家合作的策展型NFT艺术平台TRLab，宣布完成420万美元融资，本轮资金将用于扩大TRLab的创作规模，支持更多传统和数字领域的艺术家，并全面提升收藏家所享有的社区功能和会员权益。
佩斯画廊及旗下Web3 公司Pace Verso、华宇平台注册地址艺术品收藏家亚当·林德曼（Adam Lindemann）、罗德里格斯·弗雷尔（Pablo Rodriguez-Fraile）和斯维特拉娜·库兹米切娃·乌斯彭斯卡娅（Svetlana Kuzmicheva-Uspenskaya），以及艺术企业家洛伊克·古泽（Loic Gouzer），加入了本轮融资。同时参与投资的还有NFT基金Metapurse和WhaleShark，以及风险投资公司BAI资本（BAI Capital）、Animoca Brands、数字文艺复兴基金（Digital Renaissance Foundation）、渶策资本（INCE Capital）、Kenetic、Plutus Capital、StableNode和Willoughby Capital。重要的私人投资者包括马克·巴尔加瓦（Marc Bhargava）、加比·迪松（Gabby Dizon）、萨布丽娜·哈恩（Sabrina Hahn）、安德鲁·斯坦沃尔德（Andrew Steinwold）、王思培和曾元芳。

TRLab由早有蜻蜓数字资本（Dragonfly Capital）孵化，获Artsy、上海外滩美术馆、ART021上海廿一当代艺术博览会创始人的支持。在最新一轮的融资之后，这家初创公司已获得总计620万美元的投资。

TRLab由联合创始人兼主席、佳士得全球非执行副主席李昕，以及联合创始人兼首席执行官欧晋翘所领导。自成立以来，TRLab与多位数字和传统艺术家进行了合作，推出了数十件1/1独版或限量版的NFT艺术品。蔡国强的首发NFT项目开始，更是以250万美元的金额创下2021年 NFT艺术交易的最高成交价格之一。 TRLab正在进行的《AI 2041》系列用开创性的项目模式与多位艺术家合作。其中，数字领域先锋人物NessGraphics、Brendan Dawes和Blake Kathryn等艺术家的作品在发布后悉数售馨。每个项目的成功都得益于TRLab遍及全球的虚拟社区，TRLab独具策展性的艺术视角让该社区在过去六个月中呈指数级增长。

新注入的资金将使TRLab的项目轨迹向多样化发展，开发不同类型和规模的NFT艺术项目：从与顶尖当代艺术家合作首发NFT作品，到策展式的多艺术家主题合作项目，再到将与艺术家直接交流融入收藏过程的社群驱动型多版数作品发布。两个最新的NFT项目将于2022年第一季度公布，同时将为资深买家和新晋买家提供更多会员权益。欲查看TRLab现已发布的作品，请访问www.trlab.com。

“在 TRLab 开启激动人心的下一阶段之际，我们非常欣慰能得到如此杰出的投资者群体的热情支持，” TRLab 的主席兼联合创始人李昕表示。华宇注册开户“在成立 NFT 艺术平台的第一年，我们不断引入了创新的方法和思路，优化了艺术家和藏家的体验，为建立一个可以共同学习、相互了解的全球社区打下了坚实的基础。在我们向前迈进的过程中，我们的团队和投资者将一同致力于将发展艺术和社区作为我们努力的核心，同时，我们将继续推动当代艺术这一振奋人心的变革。”

“新一代的艺术品收藏家们已经将数字平台作为接触艺术的首要渠道，”佩斯画廊首席执行官兼总裁马克·格利姆彻（Marc Glimcher）谈论道。“TRLab是众多NFT艺术平台中的领军者，充分利用NFT作品为人们提供与传统和数字艺术家互动的机会。随着他们持续打造艺术品收藏在这个数字时代的全新样貌，我很高兴能够为他们提供支持。”

“在这个人声鼎沸且飞速发展的NFT艺术领域，TRLab以它独具针对性的策展式视角区别于其他NFT艺术平台。随着业内生态的不断演变，收藏家们对这种视角表现出了越来越强烈的欣赏和依赖，”Sfermion的管理合伙人安德鲁·斯坦沃尔德(Andrew Steinwold)说道。 “通过专注于艺术作品和社区体验，TRLab为其未来的发展奠定了坚实的基础。如今，他们可以在此基础上开发更具吸引力的NFT项目，在与数字艺术家合作的同时纳入准备探索NFT媒介的传统艺术家。”

“NFT是未来元宇宙世界的一种新型资产类型，我们很激动地看到了该资产类型的起势。”BAI资本合伙人赵鹏岚表示,“其中，TRLab是艺术型NFT资产的领先者，拥有强大资深的策展人团队、制作团队和服务团队。BAI资本很荣幸能够参与本轮融资。”

近日，南京智谱科技有限公司（简称：智谱科技）宣布同步完成A轮、A+轮共计数亿元股权融资，A轮由成为资本独家投资，A+轮由高瓴创投领投，成为资本跟投。青桐资本在本次交易中担任独家财务顾问。智谱科技透露，本次融资款未来将用于光谱领域的产品研发、市场开拓等工作。

智谱科技成立于2018年，是一家专注光谱视觉的硬科技企业。公司依靠自主研发的智能光谱成像设备和光谱视觉分析系统，帮助垂直领域的终端用户在具体使用场景中突破过去无法跨越的视觉瓶颈，用全新的光谱感知维度去发现新的世界。当下，华宇注册开户智谱科技的光谱成像系列产品、服务已在安全生产领域和环境保护领域成功落地，覆盖数十家央企与大型园区。作为市场的先行者，团队牵头制定了行业应用标准，并由中国化学品安全协会签发，使光谱视频测控预警在场景中的应用成为重要的发展方向。

随着光谱视觉技术的飞速进步，智谱科技所提供的光谱解决方案也将不再局限于技术创新，而是兼顾灵活与可拓展性，提供更加适合行业需求的、领先的产品、服务和技术支持。

智谱科技创始团队源自南京大学和清华大学。公司创始人曹汛教授（国家技术发明一等奖获得者）致力于计算摄像学领域研究多年，首创的PMVIS光谱视频成像理论成果发表于领域最具影响力的国内外期刊和会议，获得包括诺奖得主在内的知名国际学者和实验室正面引用，并被欧美权威研究机构在报道中列为当前光谱视频成像的国际三大代表性技术之一。公司研发团队核心成员来自于清华大学、南京大学等多所知名高校，具有坚实的基础理论知识及强大的创新实践能力。

光谱视觉如同探测物质的光学DNA，为物质的感知、识别和分析提供了新路径。但传统光谱探测技术因成像速度慢，无法形成实时、视频级感知，因此应用场景局限在科研领域的静态物质分析。采不快、看不清、建不准成了光谱视频成像技术的瓶颈难题。智谱团队运用PMVIS光谱视频成像理论和并行光路光谱视频融合算法，实现了空间-光谱-时间三个维度信息的高分辨率获取。

智谱科技创始人CEO张健先生表示，华宇平台注册地址团队潜心深耕国内安全生产、环境保护行业，坚持对接用户一线诉求，从场景痛点到产品与服务，已形成针对性强和可普遍运用的光谱行业解决方案。目前公司也在微型化光谱相机技术方面进行了布局，为下一步在生产制造、科研教育、医疗健康、公共安全等领域中满足消费级场景需求奠定基础。

智谱科技A轮独家投资方成为资本认为，光谱视觉赛道如今已迎来技术快速发展与产品应用爆发阶段，除特定行业及科研应用外，也有向C端应用发展的趋势。多年以来从光学系统搭建到光谱数据解析，智谱科技团队攻克了诸多硬件和算法难题，实现了光谱成像速度质的提升。相信在不远的未来，光谱视觉分析技术在工业场景、安防、自动驾驶、医疗健康、机器人视觉等领域均具备巨大的发展潜力，而智谱科技作为行业引导者，可以带领中国光谱产业抢占国际化竞争的制高点。

作为本次A+轮融资的领投方，高瓴创投表示，光谱视觉是未来视觉演进的必然方向。传统计算机视觉多利用可见光信息进行算法分析，而光谱技术通过先进的光谱感知及视频成像技术，可获得更真实、更准确的现实世界物理信息，超越人类视觉的局限，成为人工智能的“眼睛”。智谱科技团队兼具强大的学术和产业基因，视频级光谱成像理论研究走在国际前列，短时间内完成了研发成果的产品化，并实现了头部客户的交付使用，将自主可控、全球领先的视频级光谱成像技术广泛应用于安全、环境、化工、基础测量等领域。我们非常看好团队的发展潜力，相信智谱科技将为工业视觉的长期发展创造价值。