“从去年8月进入正轨到现在也就一年……领导们最常说的一句话就是目标再激进一点，再激进一点……眼看着从一百号员工到近一万人，再到如今……”

8月5日，字节跳动旗下的大力教育开启“闪电”裁员，一位突然被裁的年轻员工，在社交媒体上留下了以上感慨。

针对网传截图称“字节的教育板块全部裁掉”的消息，字节跳动回应称：消息不实。

突然裁员的结果，对很多人来说都是意外，甚至对大力教育CEO陈林应该也是如此，毕竟在教育“双减”政策已经出现端倪的6月7日，陈林还曾在内部发表全员讲话，称“公司管理层对教育板块是非常有信心，也有耐心，未来将持续投入。”

去年3月，字节跳动八周年之际，创始人张一鸣曾在给员工的内部信表示，教育是公司未来三大关注重点之一。在今年3月，大力教育还发布招聘计划，表示将在未来4个月内，面向社会招聘1万人。

一向信奉“大力出奇迹”的字节跳动，甚至用“大力教育”为自己的业务品牌命名。然而，字节的“大力”教育，并未出现奇迹。如今，面临裁员和转岗的数千人，与字节跳动的教育梦，一起走到了梦醒时分。

据Tech星球了解，目前大力教育的核心业务瓜瓜龙、清北网校等项目，正在裁撤辅导老师和业务人员，采取N+2赔付方式；其中少儿教育领域的“你拍一”、GOGOKID等业务也正在下架；而素质教育和智能硬件会是未来发力方向。

“暴风雨”突然降临，大力教育“闪电”裁员

“双减”政策出台前后，整个在线教育行业，已是满城风雨。不过，不少人还抱有幻想，甚至认为，财力雄厚的字节教育会是幸运的那一个。

8月4日晚，脉脉上的一则爆料打破了平静。爆料称，字节将于8月5日官宣两个重大消息，一个是，清北网校和瓜瓜龙业务将关停，另一个是，字节放弃休闲游戏发行，负责人徐培翔将转岗。

5日，字节教育的一场“闪电”大裁员火速开启。这场涉及人数众多的大裁员，距离上次字节大力教育CEO陈林内部安抚讲话，还不到2个月的时间。

彼时，VIPKID、高途、好未来等在线教育企业，几乎全部采取开源节流计划，裁员消息此起彼伏。大力教育反而逆流而上，对外声称，没有裁员计划。然而，在“双减”政策尘埃落定20天之后，大力教育终究没能躲过裁员的结局。

事实上，大力教育裁员的消息，早在8月3日便在字节的员工内部流传。

“我是前天（8月3日）晚上，听小道消息说要裁员，昨天，组长开内部会通知了，今天（5日）正式官宣”。

入职字节北京瓜瓜龙教育不到一个月的时间，小赵便遭遇如此大的职业震荡。“入职即巅峰”，半个月前，她还在社交媒体晒字节令人艳羡的晚餐，为自己在努力工作感到一种充实的满足感。仅仅只是两周时间，小赵的字节大厂梦便破碎了。

但N+2的赔偿，让她觉得字节裁员无可指摘，“字节做得就是让人很满意”，小赵甚至开心地自诩为“幸运儿”，N+2的赔偿让她并没有被裁员影响心情。小赵告诉Tech星球，接下来她希望通过转岗的形式继续圆自己的大厂梦，“字节大厂，谁都喜欢，福利待遇都棒”。

有着同样经历和感受的，还有字节清北网校员工渝甜，她在某社交媒体直抒心意，“我要全网夸下字节，良心企业，第一次被裁还这么开心，躺平躺平。”

据渝甜向Tech星球透露，她在这次裁员中收到的赔偿金额在4万多元，“不加这个月工资差不多4w吧。”

在渝甜看来，在线教育行业本来流动性就大，很多人会自己选择辞职，眼下被裁员还可以得到不错的赔偿，也算是因祸得福。“字节挺好的，对比其他K12教育公司，能给的福利都给了。自己不是没有能力再就业，还年轻呀，又不会有人想在字节养老”。

虽然，企业裁员往往是相对负面的事情，但字节反而在这次裁员中拉了一波好感，提升了公司“路人缘”。

这次字节教育的大裁员，涉及更多的是业务线的员工。在长沙业务团队，leader刚开完会，便得知自己被裁的员工王淼，刚刚入职字节清北网校4个月。

相比于其他员工的惊讶，在年初就听到行业风声的王淼，并不惊讶自己被裁。从去年毕业到今年被裁，他是在线教育行业从巅峰到谷底的亲历者和见证者。

谈起4个月前刚入职字节的情景，王淼说，“就是奔着对大厂的一种期待吧”。王淼告诉Tech星球，之前没提出离职的原因主要是不甘心、不舍得。“不甘心肯定有，但更要想想自己未来的发展”。

“一边看机会，一边谈n+2补偿”，这次被裁后，王淼打算和关系要好的部门同事聚个餐、休整一段时间，换个全新的行业再出发。

不过，由于裁员消息的闭塞，让更多的员工“只缘身在此山中”。据一位字节员工透露，非当事的员工都是从网上了解到的信息，“部门的领导也在等一个答案”。

还有一些字节员工在为没落下的靴子感到焦虑。长沙一位瓜瓜龙员工告诉Tech星球，他至今没有收到裁员通知。“不知道是什么情况，现在一脸懵。工作群里安静得像鬼，也没人敢问”。

没有人宣布裁员通知，也没有人退群，但网上铺天盖地的瓜瓜龙裁员的消息，又让他觉得业务随时会被砍。而他，入职瓜瓜龙也不过只有2个月时间。

相比已经有工作阅历的老员工，应届生在这次大裁员中显得有些无助。一位西安瓜瓜龙员工称，5日早上10点开会，被通知裁员，“应届生入职一个月失业，意外真是突如其来，我现在完全不知道要去干什么”。

下架、转型、分流，一场剧变上演

在字节闪电大裁员的过去24小时中，不少“局中人”经历了过山车一样的复杂心情。与此同时，字节教育的业务和产品也在进行一场剧变。

Tech星球通过大力教育和七麦数据的公开信息和数据，梳理出了一张大力教育产品图。可以发现，Pre-k业务线下，面向4-12岁孩子的在线少儿英语1对1学习平台GoGoKid，已经宣布自8月5日起，全面暂停直播课业务，并向家长退款。

而这条业务线的品牌合集瓜瓜龙，旗下有两款产品已下架，而其主力App“瓜瓜龙启蒙”，已经没有学科教育课程售卖，而是以绘画、问答等素质教育为主，收购后的“你拍一”App同样难逃下架的命运。

“没有提前的消息，更多的是临时通知”。

字节的K12业务线中，清北网校最为命运多舛。2019年，字节以2000万元收购华罗庚网校（清北网校），中小学直播大班课模式的清北网校，是大力教育发展较为成功的一项业务，却也成为此次调整的重灾区。

“成都作为双减政策的试点城市，我们所在团队解散”，在某社交平台上，一位刚刚被裁的清北网校员工表示，前两天公司开大会还不用担心“双减”政策影响高中线上教育，今天（5日）早开会，就被全部裁员。

上述在清北网校任职的字节人士告诉Tech星球，因为政策的影响，低价课招生的链路一直都在变化。无论是组织架构还是工区，两个月就变一个样。暂且不考虑业务的问题，一直在变化，这个状态就对人的耐心和希望会产生极大的影响。

而业务是根据整体目标变的，所以业务压力大，一般存在于刚招生的前一个月，方式没有跑通的情况下压力确实会很大。

据该员工透露，其所在的业务板块，40多个人，大多是2019届、2020届毕业生，能力、学历、经验都参差不齐。

内外都面临一些挑战和问题，即便在线教育行业不遭遇此次剧变，字节大力教育也在悄然调整和转型。

从今年年初过后，大力教育停止了收购、新增公司，反而裁撤了两家公司，缩减规模。

比如，字节此前收购的清北网校的母公司“清北华数教育科技有限公司”，已在今年初改名为“北京游来游趣科技有限公司”，法人也变成了字节游戏负责人严授，归为游戏团队。另外，瓜瓜龙思维的运营方北京思维跃动教育科技有限公司，也在今年6月改名为北京焉来商贸有限公司，并在工商信息中，剔除了教育咨询等服务，专注于贸易。

招聘仍在继续，字节教育的出路与明天

字节对教育有一个全场景覆盖的构想，即要将校内教育、校外教育以及家庭教育结合起来，决心和力度在互联网大厂中罕见。

这从其布局的规模中也不难看出，天眼查显示，字节跳动教育公司及分支机构近40家，覆盖了大力教育的所有产品和业务线，包括瓜瓜龙、清北网校等，大力教育的整体公司架构规模比同为P1级别的游戏还要加大，也足见字节对教育的投资是大手笔。

在如今“闪电”大裁员的同时，令人颇感意外的是，字节的HR仍没停下教育相关岗位招聘工作。

Tech星球添加了一位字节HR的微信，对方简单询问是专注UI还是交互后，便发给“潜在候选人”一个JD。被问及字节教育正在大裁员一事时，对方称，字节部分业务在近期受到了一定的冲击，但在家庭教育与素质教育领域，还是取得了良好的业务进展。

“总体而言，大力教育在各类教育场景，包括素质教育、家庭教育、进校业务、教育生态产品领域都有业务布局，未来策略是大力投入创新产品，努力提升产品体验，根据用户需求快速迭代。”

无奈放弃万亿规模的K12在线教育，奔向千亿规模的职业教育和素质教育，是字节在当下教育领域的调整方向。

Tech星球了解到，意识到今后瓜瓜龙在线课程缩减，大头收入会减少，为了避免进一步扩大损失，瓜瓜龙已经转向素质教育和家庭教育。目前，“瓜瓜龙启蒙”App，已经变为普及教育知识的互动平台。

同时，瓜瓜龙在近期还成立了“瓜瓜星球”，为家长提供一个教育交流平台。而大力智能，同样也会在后期成立类似的家长交流社交“披风社区”，为家庭教育赋能。

清北网校也已经从在线教师辅导，转型为6-18岁的中小学生提供专业的学习方案和陪伴式辅导服务，并推出了AI互动课产品“豆豆狐”，未来将通过AI互动，辅导中小学生的学习。

成人教育方面，大力教育旗下的“开言英语”战绩反响平平，未来将通过推出开言英语海外版，在海外进行布局。

另外，字节还通过收购大学生教育产品“学小易”，深入大学生教育，据七麦数据显示，目前各渠道下载量已突破1.2亿，从数据上看，这款产品在同类产品中具有很强的实力。

而在教育硬件方面，字节做了很大的投入，大力智能作业灯单平台预订过万，甚至在去年双十一期间多次断货，远超字节内部预期。尝到甜头后，大力教育已经开始研制智慧屏，通过打造小屏或平板类教育硬件，加码教育智能市场。

一位大力智能硬件业务团队的员工告诉Tech星球，大力智能业务线一直运转正常，还在出新产品，还在继续招人。

从以上动作可以看出，字节裁员可能是近期“快刀斩乱麻”的果断决策，但是调整的步伐已经不是一天两天了。

有行业分析人士认为，在线教育曾占字节系广告收入的比例为15-20%。在线教育此前在抖音投放中的疯狂增长，以及行业展现出来的市场规模，或许是字节教育决心重押在线教育的原因之一。

去年3月，张一鸣在字节八周年给员工的内部信中也提及，“最近在线辅导市场非常热，很多人问我公司的业务进展。我其实不焦虑，有耐心。”

如今，核心的K12业务无法开展后，字节教育已经转向了更难且利润更薄的辅助教育领域。

字节在教育领域断臂求生，很多被裁员的人也要面临再入职场的挑战。面对整个行业这场突如其来的大浪淘沙，一位字节员工感叹道，2019年的互联网金融和P2P、2021年的在线教育，都是教训，“不要将自己局限于某一个行业中，而要把更多的重心，放在提高自己的通用技能上。”

投资界（ID：pedaily2012）8月6日消息，近日，昭衍生物宣布完成1.5亿美金B轮融资，由CPE源峰领投，松禾资本、洪泰基金、盈科资本、HT资本等机构共同参投。华盖资本作为A轮领投方，本轮继续追加投资。

本轮融资是昭衍生物继2019年下半年完成6000万美金A轮融资后，又一次数亿元级别的融资。本次融资资金将主要用于昭衍生物在中国北京、重庆等研发及生产中心的建设及美国加州生产设施的扩充，公司全球CDMO服务产能布局再次提速。

昭衍生物成立于2018年，为全球客户提供单抗、双抗、融合蛋白（含蛋白疫苗）等生物药的细胞株构建、工艺开发、临床样品生产、商业化生产、国际化申报等一站式、个性化CDMO服务平台。

成立短短几年，昭衍生物先后取得美国FDA生产许可证，通过欧盟QP审计，并帮助客户多次成功取得中国、美国、西班牙、阿联酋临床批件，积累了丰富的中国和美国、中国和欧洲等国际申报经验。

昭衍生物在北京已建成2条500L规模+2条200L规模的生产线及配套的PD和研发实验设施；正在建设符合中国、美国及欧盟GMP标准的十万升规模的原液生产线及冻干、水针、预充针等多种剂型的高端制剂车间，预计15条2000L规模生产线将于2021年底陆续投入使用。在重庆即将建设从50L到5000L的中试及商业化生产线，满足国内外治疗及预防药物的临床申报及商业化生产需求。在美国加州已建成1条1000L+2条500L+1条200L规模的符合FDA GMP标准的生产车间，具备千升级生产能力。

华盖资本医疗基金投资副总裁朱竞阳表示：“昭衍生物作为国内CDMO领域的领军企业，所处的医药外包行业也是当前增速最快的细分赛道之一。昭衍生物从2018年成立以来，无论是在团队组建、生产许可证及临床批件申报，还是GMP生产设施建设，都展示了丰富的行业实践经验、扎实的技术功底和优秀的执行力。昭衍生物未来将以中国北京、重庆、美国旧金山为研发及生产中心，加速产能布局助力全球客户的CDMO服务。作为昭衍生物A轮领投方，我们看好并持续加注支持昭衍，共同致力打造国际领先的CDMO平台，为中国和全球的生物医药行业提供赋能和助力。”

投资界（ID：pedaily2012）8月6日消息，近日，凯风创投旗下新一期美元基金已成功完成超额募集，总规模超过1.5亿美元，该期美元基金将专注于早期至成长期的海内外医疗健康领域的投资机会，涵盖生物技术/生物制药、体外诊断、医疗器械和智慧医疗等行业赛道。该期基金投资人除了往期持续投资的LP外，还吸引了全球知名母基金、战略投资机构和家族办公室的关注和支持，新LP的加入也将给凯风创投带来更多资源和管理效能的提升。

在全球宏观经济发展不确定性加剧和新冠病毒肆虐的背景下，凯风创投新一期美元基金的超额募集体现了新老LP对凯风创投专业能力的认可。在过去的18个月里，凯风创投投资了28家高速成长的创新型企业，投资总金额超8亿元人民币。截至目前，凯风创投资产管理规模已超过人民币50亿元，先后为130多个优秀项目提供资金和资源支持。其中，2020年前已投企业的80%完成了后续轮融资或退出。进入2021年，凯风美元基金作为首个机构投资人早期投资的企业Thrive、康乃德和Cytek相继在纳斯达克上市，给基金出资人带来了优异回报。

自2009年创立以来，凯风创投已成为医疗健康和硬科技领域最为活跃和具备影响力的早期风险投资机构之一。凯风创投是奥科达、太美医疗科技、臻和科技、华科精准、创耀科技、创鑫激光等多家知名企业的天使轮/A轮独家投资人，并培育了旭创科技、华兴致远、敏芯股份、矩子科技、康乃德、Thrive、Cytek等10多家海内外上市公司。十年沉淀，凯风创投旗下基金平均IRR超过40%，连续多年获得清科奖项，并连续登上Preqin全球“投资表现最稳健的顶级风投基金管理人”榜单，获得了出资人的持续出资和好评。

未来，凯风创投将一如既往地寻找优秀创业团队，全方位助力企业成长，做好领航员和护航者的角色，致力于成为高科技创业者的首选机构投资人。

投资界（ID：pedaily2012）8月9日消息，近日，国内高端数据转换芯片（ADC/DAC）设计公司，迅芯微电子近期宣布完成超亿元B轮融资，由毅达资本领投，深创投、湖杉资本、哇牛资本、中鑫资本、永鑫等多家机构跟投。本轮融资主要用于公司产品研发生产、人员扩充及市场拓展。

据了解，迅芯微主要技术团队来自中科院微电子所，拥有完全自主的原创核心技术和自主知识产权。已申请国家发明专利17项、软著4项和IC布图8项。 致力为移动通讯、测试测量仪表、高速数据采集、光通讯及宽带雷达等领域提供高端模拟芯片、定制芯片、定制IP及全方位系统解决方案。产品已实现批量交付，被多家知名大客户所认可。

未来，在中国半导体产业蓬勃发展的基础上，公司将充分发挥团队在国内该领域的技术领先优势，推进已研发原型芯片的量产，满足国内5G基站、光通讯、仪器仪表、医疗、安检成像系统、高速数据采集等领域对相关芯片的需求，同时研发更高性能、更为安全可靠、更加集成化的芯片，最终打造成为中国超高速数据转换芯片领域的引领者与创新者。

距离赵本山2011年最后一次在央视春晚登台，已经过去了十年。

十年里，赵本山退居幕后，几乎消失在公众视野中。但他从未停下，指导制作了《乡村爱情变奏曲》《樱桃红》《刘老根3》等十余部影视作品，在演出、影视、电视栏目、艺术教育等方面拓展着本山传媒的商业版图。

7月19日，三亚刘老根大舞台文化发展有限公司成立，法定代表人为刘洋。

据天眼查App的股权穿透图显示，该公司由辽宁民间艺术团有限公司全资控股，最终受益人中出现了赵本山的名字。其经营范围除与赵本山成立的其他公司同样的影视制作类业务外，还包括了互联网直播服务（不含新闻信息服务、网络表演、网络视听节目）。

从这个举动来看，互联网新业态或将成为赵本山商业扩张的下一个方向。

女儿、徒弟均已开播

直播行业处于爆发期的2014年-2016年，赵本山就曾试水直播领域。2015年8月，赵本山旗下的本山传媒在YY直播App上成立“刘老根公会”，签约多位主播，其中包括部分本山传媒旗下艺人。

2016年1月24日，赵本山带领弟子出现在刘老根公会签约主播文静的直播间，吸引了22万观众观看。同年10月1日，赵本山应邀在一直播平台上开启自己的公益直播首秀，直播最热时观看人数达1500万人。

从晚上九点半上播到凌晨两点半下播，赵本山收获了3亿金币，折合人民币300多万元。他将此次直播获得收入全部捐给了慈善机构，帮助贫困地区建立学校。但这次直播也让他看到了互联网直播的潜力。

进军直播，首先从公司开始。2018年4月广州红金娱传媒有限公司成立，经营范围包括国内广播节目播出服务；信息网络传播视听节目业务等，赵本山女儿赵珈萱任公司高管。

有媒体称，赵本山想让女儿进行网络直播领域布局，然而公司发展不顺，成立仅两个月后便被列入经营异常名单，2019年执行了清算，最终于2021年2月1日被注销。

女儿公司夭折的过程中，赵本山没有原地观望，而是进一步进行着实验。2018年11月，赵本山控股80%的沈阳瑞东文化发展有限公司经营业务新增互联网技术服务；视频制作；多媒体制作等。而今年7月，赵本山成立三亚刘老根大舞台文化发展有限公司，似乎试图向互联网直播领域进行更深的探索。

赵家班的弟子们也都看到了直播可能带来的流量与红利。据红星资本局报道，赵本山的徒弟小沈龙在去年7月22日-8月22日，30日内收益礼物超过1700万，直播时均收礼50.9万元，在快手平台稳居第一。

去年5月，同为徒弟的宋晓峰在抖音举办了庆祝自己直播打赏所得货币破亿的“破亿盛典”。按照换算规则，在未计算缴税与平台分成的前提下，平台货币破亿即人民币收入超1000万。他感叹：“有师父这棵大树靠着，我们都能出点小名。”

根据平台显示资料和记者的不完全统计，包括赵本山女儿赵珈萱在内，本山传媒艺人一半以上开过直播，且开始时间集中在2020年年中和2021年年中。根据时间来看，疫情期间无法演出是赵本山徒弟进行直播的影响因素之一。

有东北的网红经济运作机构人士曾表示，“赵本山徒弟”有足够的影响力，让其在有卖货需求的客户提出商务需要时，成为考虑投放的对象。

衰落的“刘老根大舞台”

如果说春晚是赵本山的发迹之地，那么刘老根大舞台就是赵本山最赚钱的地方。

2001年，赵本山在沈阳举行首届二人转大赛，选拔出最早的一批赵家班成员。这一年，赵本山又投资并导演了电视剧《刘老根》，带领自己的徒弟参演了此部电视剧。

2008年，刘老根大舞台演出超2000场次，收入近一亿元，列全国演出团体之首。2009年，已在沈阳、长春、哈尔滨、天津等地开设8家剧场的刘老根大舞台，在北京前门开设了第9家剧场，门票从180元到880元不等，供不应求，日销售额达17万元。仅北京这一家剧场，年销售额就可达6000万元。

2010年，辽宁省文化厅厅长郭兴文在会上表示，赵本山的刘老根大舞台以一年营业收入1.48亿的绝对优势再次创全国同行之首。2011年，刘老根大舞台的演出收入突破2.2亿元。

互联网直播还未火爆前，赵本山的产业收入主要来源于线下演出。2014年，时任本山传媒总裁刘双平透露，在本山传媒集团的四大产业——演出、影视制作、电视栏目、艺术教育中，“演出是核心主业，在所有产业的营业收入贡献中占比80%”。

但赵本山告别春晚后，个人影响力逐步减弱。从2004年福布斯中国名人榜开榜以来，赵本山连续11年登榜，最高第6名（2010和2012），最低第21名（2014），最高收入达到1.14亿元。

2014年，赵本山以副导演的身份最后一次参与春晚，同样从这一年之后，赵本山的名字没能再出现在福布斯中国名人榜上。

据网上公开资料统计，刘老根大舞台的开办数量曾达到13家。然而目前刘老根微信公众号上仅提供7家剧场的订票电话。

2015年，沈阳刘老根大舞台南京路分部“装修停演”，记者近日打电话向沈阳相关售票人员咨询时，被告知已无此剧场。2020年，深圳福田区的刘老根大舞台被曝将要关门，记者在美团上查询时，发现刘老根大舞台已更名为刘老根拿来一壶嗨晚宴剧场，并显示“暂停营业”。在北京刘老根大舞台的美团评价中，显示多位用户对节目的效果和价格不满。种种迹象表明，刘老根大舞台大概难以再回到曾经辉煌的时刻。

在哈尔滨佳木斯长大的大学生江崎印象里，小时候去看过很多刘老根大舞台的演出。看演出时，场上场下气氛火热，节目形式多样，人多到需要买站票。那时的东北人都把看刘老根大舞台作为娱乐方式，曾盛传“过了山海关，就看赵本山”一言。

但刘老根大舞台在她记忆中只火了最多5年。小学时她还需要挤入熙熙攘攘的人群去看，初中时大舞台就停业了，后来改成了影院，最后又改成了西餐厅。

在互联网娱乐发展和赵家班团队影响力减弱的影响下，刘老根大舞台正在慢慢落伍，无法吸引年轻一代的注意力。受访的年轻人都觉得二人转表演是老一辈所喜爱的，即便名气大，也不会想去看，现在的他们更喜欢德云社。

根据《2018中国演出市场年度报告》显示，包括以刘老根大舞台等场所为依托的二人转在内的演艺场馆驻场演出45.47万场，比2017年场次下降2.76%；票房收入25.28亿元，比2017年下降6.85%。

市场发展受阻的背景下，赵本山文化产业的缺点也暴露出来。在《乡村爱情》系列以后，本山传媒投资的几部影视作品都没能激起多少水花；2017年，赵本山控股40%的本山传媒（海南）有限公司因未依照条例进行公示，被认定为严重违法，列入经营异常名录，最后于2021年3月25日注销。

赵本山自己的直播，能做什么？

注意到互联网直播服务的老板，不止赵本山。

从雷军、董明珠、梁建章这样的知名企业家，到依靠做直播自己开起公司的薇娅，参与直播赛道的人正在变得越来越多。

直播是风口，也是风险。借着师父的名气与资源起来的赵家班弟子们在直播的赛道上青云直上，但其中大部分是草根出身，容易出现直播事故。

2019年，赵本山徒弟胖丫直播“卖假药”被判刑，在庭审中将“我没文化”作为辩解理由。同年，在快手直播得风生水起的小沈龙也因销售劣质商品被快手罚款19万元，2021年，他又因公开在直播间公开售卖保险，且使用“首月1元，保额600万”的话术遭质疑。

赵本山在直播这件事上一直很审慎，时刻嘱咐徒弟直播要传递正能量。宋晓峰举行“破亿”盛典连麦赵本山，赵本山批评宋晓峰：“你破亿，就肯定会有人破财”。

2016年赵本山首场公益直播中，满头白发的他抄着大勺，给身后的一众来聚会的人做大锅饭，和徒弟唱二人转，来了一段二胡独奏，直播持续至深夜，还有一百多万人观看。

虽然直播效果显著，但从这次公益直播后，赵本山没有再进行个人直播，只偶尔以师父和长辈的形象出现在徒弟或儿女的直播间中。

近年来，他尽力保持着艺人的低调。2019年8月1日，本山传媒集团核心企业本山传媒有限公司更名为辽宁民间艺术有限公司，意味着他的“本山效应”在日后公司发展中将逐渐被削弱。

对于这个辽宁文化产业支柱之一的集团来说，互联网直播是契机，也是考验。

投资界（ID：pedaily2012）8月24日消息，北京和气聚力教育科技有限公司（以下简称“和气聚力”）已完成数千万元C1轮融资，由德宁资本和考拉基金投资。本轮融资主要用于产品研发和市场开拓。公司将在低代码aPaaS平台及生成式AI技术应用方面着力投入，并继续拓展业务，布局更多省份。

和气聚力成立于2013年，聚焦以数字化技术，面向基础教育提供覆盖教务、教学、治理三大场景的软件应用和综合解决方案。据介绍，此前，公司已累计完成天使轮、Pre-A轮、A轮、A+轮、Pre-B轮、B轮总计六轮融资，投资方包括国投创业、顺为资本、嘉铭浩春、学大教育、清科创投、华盖资本等。

回顾上轮融资，和气聚力创始人洪晓丹表示，实现从数字化教务到教学、治理场景的多元业务布局，意味着公司正式步入新的发展阶段。而上轮融资至今，公司在产品、市场方面均取得了较大进展。

目前，和气聚力已构建“3+1+N”的「好专业」产品/服务体系，包括覆盖上述三大场景的SaaS应用，以及服务学校个性化管理和自建应用需求的低代码aPaaS平台。同时，公司面向新高考、教学质量提升等，沉淀了多套综合解决方案。

具体而言，面向数字化教务场景，和气聚力推出了智能选科、分班、排课系统，以帮助高中学校解决新课标新高考政策下面临的新型教务挑战。

洪晓丹表示，经过五年时间的驻场研发和技术沉淀及近一年的优化和市场验证，公司的排课SaaS也已趋于成熟，能在保证不修改底层代码的情况下满足“千校千面”的排课需求；目前，新高考走班排课计算可以10到30分钟内得出可行解，并通过目标优化算法找到更优解，具体求解时间主要取决于学校端的算力资源情况。

其次，面向教学场景，和气聚力主要从阅卷精准教学、学习力诊断与提升、教学评价、个性化学习四个方面，辅助学校在教学资源有限的情况下提升整体教学质量。洪晓丹介绍，拓展该业务线既回应了在服务学校过程中涌现出的新需求，同时也响应了国家的双减和县中振兴政策。

据介绍，除教学评价，其他两个模块已相对成熟。依托OCR识别、IRT项目反应理论、大数据分析等技术，精准教学SaaS能够辅助老师实现备课、教学、考试、评价、练习等教学过程的数据化和智能化，辅助其精准化教学，为学生提供个性化学习辅导。同时，系统支持根据学情生成个性化教辅等学习材料。

在和气聚力看来，做好教学评价的挑战在于，评价改革处在早期阶段，没有可借鉴的成熟经验将优质算法工具和评价模型相结合；加之，评价维度的选择取决于学校教学管理理念，洪晓丹认为，提供标准化方案并不现实。因此，公司的解决方案是通过aPaaS平台服务这部分需求。同时，他也表示，除了探索改良教育测量学的现有模型并将其融入应用中，公司未来将与校方合作探索创新评价模型。

据介绍，为支撑相关数据分析与评价，和气聚力已经实现标准化SaaS模块与使用aPaaS搭建应用之间的数据互融互通。所有业务模块可通过数据中台实时获取教务、教学等核心模块采集的核心数据，又可以调用aPaaS搭建的个性化应用采集的数据，并支持校方自行以拖拉拽方式快速进行数据建模。

除了应用于教学评价中，aPaaS平台还是和气聚力进入数字化校园治理领域的关键支撑。洪晓丹表示，目前学校使用aPaaS自行搭建的个性化应用，覆盖后勤总务、行政办公、校园安全、财务资产等50多个场景。

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‍Tech星球独家获悉，陆正耀最新的创业项目“趣小面”于今日（8月8日）正式开业。其全国第一店位于重庆市江北区金融街16号，同时，位于北京的凤凰汇购物中心B1层的店面，也于今日开始营业。

和瑞幸咖啡一样，用户需要在趣小面小程序下单。在小程序页面，用户可以选择堂食或者自提。在微信小程序页面，用户也可查询店铺地址，其微信小程序显示目前共有9家城市可以选择，但是只有北京、成都、重庆、沈阳可以查询到店铺地址。

不过，这可能是因为系统正在建设的原因。因为，一位舌尖科技（趣小面母公司）员工表示，事实上，西安的店铺已经在试营业了。

为了配合开业，趣小面今天在其官方微博账号上发布了宣传视频，他们写到：来趣小面偶遇吧，这一碗地道板凳面，有滋、有味，又安心。

8月8日，Tech星球前往趣小面北京凤凰汇购物中心店体验，该店铺位于凤凰汇购物中心地下一层一个角落。或许是由于周日的原因，现场客流量并不是很大。后厨共有5人操作，前台加上负责开店事宜的舌尖科技员工有8人。他们穿有黑色工作服，衣服的左上角印有红色的趣小面标识。和遇见小面相比，二者在价格上差异不大。

食品SKU上，共有12种面条、9种卤味、6种冰粉可以选择。在官方小程序上，趣小面是这样介绍自己的：以重庆特色板凳面、浇头面、现捞卤货、冰粉为特色。

在趣小面最初的计划中，首批进入北京、上海、广州、深圳、杭州等十四个城市。而第二批拓城计划将于8月18日开启，包括长沙、南昌等城市。此次开业，因为疫情原因，南京等地暂时延迟。

目前，北京只有凤凰汇购物中心店处于营业状态，而其他家店铺尚在装修中，比如位于北四环的远洋未来广场店，其装修日期持续到10月3日。

根据美团数据显示，目前舌尖科技在14个城市共拓展了64家店铺。Tech星球发现，北京的大多数店铺地址位于商场的地下一层的餐饮聚集地，同时周边有写字楼覆盖。

一位舌尖科技员工告诉Tech星球，趣小面当初的目标用户就是商务办公人群。

开业当天，趣小面并未举行大幅度优惠活动。仅“霸王臊子面”和主推的沁凉红糖冰粉有优惠，前者优惠幅度为88折，后者为66折。现场，趣小面的工作人员正在安排“谁来上早班和晚班”的事宜。

今年，以兰州拉面、重庆小面为主的面食赛道意外地成为了投资热潮。以加盟模式快速发展的遇见小面目前拥有140家店，计划年底达到200家，目标是千家连锁店。

同样采取加盟模式的五爷拌面，目标更加激进，计划年末突破1500家门店，而且要在2023年将门店数突破7000家，要一直保持中式面食的门店数量冠军优势。

Tech星球此前曾独家报道陆正耀的开店计划，该计划曝光后，一位面食赛道的第一赛道玩家曾对Tech星球表示，我们非常关注陆正耀的这一最新创业项目。

目前来看，从店铺数量上来看，趣小面还逊色于遇见小面、五爷拌面。但开店，是陆正耀的团队最擅长的事情。

在供应链高度发达的今天，想要做好一家餐饮品牌，需要的不仅仅是品质管控，还包括出色的营销能力。过去，瑞幸咖啡就是凭借超低的价格和不错的口味，迅速占据了消费心智。而大部分创业者都很难走出战略惯性，照此看来，接下来了，面食行业或许要引发一轮营销、补贴大战了。

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眼镜行业一直被视为暴利行业，其“半医半商”自费型项目更是堪称暴利收割机。提到配眼镜，很多人的第一反应就是被“割韭菜”或者“水很深”。

此前，明月镜片在创业板IPO过会，再一次撕下了行业“暴利”的遮羞布。

招股书也直接给出了答案：单镜片成本不到7元，每副眼镜的成本仅56.09元，终端价格却能最高卖到1898元；其电商销售的毛利率更是高达令人咂舌的90%。

然而放眼望去，国产镜片行业看起来很美，所谓的暴利属性业内外人人皆知，但其间的上中下游甚至消费者或都有着自己的心酸。

一方面，所谓的暴利是“伪暴利”。在这一片充分竞争的红海里，价格及市场都很透明。我国的眼镜行业技术门槛不高，上游被国外巨头掐脖子，中下游同质化凸显，行业难以做大做强，品牌纷纷陷入费力不讨好的价格战厮杀之中。

另一方面，面对动辄上百甚至上千元的价格，普通消费者叫苦连连却又毫无“接招”之力。混乱的价格、参差不齐的服务水平，让这个最强调“透光率”的市场充斥着炒作概念、虚假欺骗广告等行业乱象，甚至被贴上了“坑蒙拐骗”的标签。

10年前就有媒体曝光了眼镜行业的暴利真相，到现在依然如此。这10年，是市场“失效”还是消费者“失智”？这不得不说是一个迷思。

表面风光下的“伪暴利”

世界卫生组织调查显示，在全世界14亿近视人口中，有接近一半在中国。

2020年6月国家卫健委发布的《中国眼健康白皮书》显示，中国近视人数预计在7亿左右，接近总人口的一半。其中儿童及小学阶段近视眼总体发生率为53.6%，随着受教育年限的延长近视率不断攀升，经过高考的筛选之后，超过90%的大学生都近视。

庞大的近视人群，撑起了这门销售额近千亿的大生意。

在中国这个超级代工厂里，我们拥有眼镜原料、配件、镜架制造、镜片制造、眼镜机械、印刷包装等全套完整产业链。

眼镜行业也形成了区域和档次分层。奢侈品品牌代工厂在东莞和深圳（横岗），中低档镜架集中在温州，镜片在丹阳。

由于眼镜片一个度数就是一个SKU，装配要考虑采购与库存，江苏丹阳自然成为“世界眼镜之都”，这里生产了中国80%、全世界50%以上的眼镜片。

怎么看眼镜行业都是一门好生意。眼镜店售卖的眼镜动辄几百上千元，与几块几十块的成本之间存在着巨大的价格差。

在学校附近、街道热闹处和购物商场里，随便进去配副眼镜花个上千元早已不是罕见的事，买完总忍不住要骂其暴利。

毛利率高已是行业普遍存在的现象。从2014年至今，眼镜行业唯一一家A股上市公司博士眼镜总体毛利率平均超过70%，2020年明月镜片的毛利率也高达54.9%。

然而庞大消费人群，巨大的市场规模，超高的毛利润，七亿中国人戴出上千亿市场，眼镜行业却没能跑出一个全国巨头。

究其原因，产业链条最上游和最下游中间存在着研发、营销、仓储物流、库存、人工等诸多成本，两端的巨大价格差，这才有了行业暴利的假象。

看上去毛利率高，其实都在给上游供应商、商业地产打工。纵观眼镜行业整个产业链条，从生产商、经销商到零售商，鲜有净利润率超过20%的企业存在，明月镜片和博士眼镜的净利润率长期在10%徘徊。

眼镜属于耐用品，回头客少拉新成本高，品牌想建立知名度就免不了高昂的销售及广告费用。

根据招股书显示，从2017-2020年，明月眼镜的销售费用分别为4928万元、7682万元、1.04亿元与1.13亿元。期间邀请了陈道明作为产品代言人，在《非诚勿扰》《最强大脑》等热门综艺节目中都进行了广告植入。

2019年其净利润为0.81亿元，甚至不及砸在广告上的钱。

面对高人工、高租金和低购买频次的商品属性，成本低廉的镜片和眼镜需要在零售端以高价出售，才能覆盖诸多成本支出，更远不足以支撑起“暴利”。

下游终端店面的租赁支出和人工成本吞噬了相当大一部分利润，这也是传统眼镜零售行业的通病。

过去十年的经验证明，电商是横扫一切牛鬼蛇神和赚差价中间商的不二法门。但实际上，在过去几年里，线上眼镜电商已经被证明是一条很难走通的道路。

资本退潮，搅局者落幕

对于大多消费者而言，最敏感的是价格，而眼镜电商的横空搅局被寄予厚望。

有知乎网友将之总结为三步攻略，并获得3万多赞同：

1、去公立医院找验光师验眼睛，拿到度数、散光瞳距等数据；

2、去眼镜店假装要买，试一试，看看好不好看，然后拿到眼镜品牌型号；

3、上电商平台旗舰店直接找，然后把数据给客服。

如此一番操作下来，线下眼镜店1000元的眼镜，一般200-400即可到手。

然而眼镜不像一般快消品，看看参数、型号、比比价格，从网上买回来就能用。

网上配镜试戴麻烦、数据的专业匹配度和售后服务也成为网友们吐槽频率最高的三大槽点。

搅局者电商渠道的出现，实际上并没能真正解决眼镜行业的痛点。

一方面，眼镜电商的成本并没有大家想象中那么低。在负担人工、平台扣点、营销、库存等成本之后，线上眼镜也要2-3倍的溢价才能保证盈利。

另一方面，电商能砍掉部分流通环节，但配镜需要线下提供反复的验光和复杂的测量工作，而这又是线上无法提供的，所以也避免不了配镜不合适等问题。

要么度数不准，要么瞳距不对，镜架大小有问题……

适配眼镜的过程很依赖亲身体验。验光单往往只是一个很粗略的验光数据，还需要根据每个人的近/远视度数，散光的大小，轴向与瞳距、瞳高甚至眉高等具体高精度数据进行“私人定制”。

往往验光、适配镜架、镜片，眼镜与个人脸型匹配等一整套流程下来，一般要一个小时，线上沟通的效率和准确性都不如线下。

从传统眼镜行业销售的电商占比也可一探究竟。

博士眼镜的线上销售额占营收的比重很小，2018年仅有2.45%，今年也不到3%。

明月镜片的财报显示，2019年的大部分镜片收入还是线下门店创造的，电商自营仅占0.55%。其电商自营渠道镜片收入的毛利率虽然高达95%，但是其收入占比却只有0.55%，销售额只有区区246万。

资本的流向也佐证了纯电商并非眼镜行业的最优解。

根据企查查数据显示，资本推动国内眼镜电商兴起的时间是在2014-2015年，2015年投资事件最多，共16起，2017年投资金额最大，共9.4亿元人民币，到了2018年双双回落，投资事件仅4起，投资金额跌至8亿元。

2019年开始资本逐渐退潮，今年并未发生任何一起关于国内眼镜电商的投资事件。

资本退潮，搅局者电商落幕，眼镜销售的重担落在了线下实体店的肩膀上。

如果说线上配眼镜普通消费者还能与商家斗智斗勇，那线下则完全处于“手无缚鸡之力”的尴尬困境。

行业乱象丛生，是市场失效还是消费者失智？

一个成熟的眼镜店大概需要5-6名员工，其中验光师至少1-2名。为解决购买频率低的问题，眼镜店一般都开在核心商圈、大型商场、学校旁边等租金不菲的高人流的区域。

房租和人工占大头，虽说镜片不值钱，但是忽悠你买，需要门店下很大的功夫。眼镜店表面上卖的是服务和产品，但是其背后全都是套路。除非你对每一个环节、产品都非常了解，不然商家都是看人下碟。

有些店主毫不讳言，眼镜进价“论斤买”，卖价多少看本事。

甚至还有“无证上岗”的验光师，据了解，中国的合格验光师持证上岗的也就4000多名，缺口高达3—4万，很多眼镜店的验光人员并不是验光师，在专业技能上有很大区别。

这其中也不乏各种“坑”。典型的就是各种“三无产品”和众多“山寨”眼镜店。

2018年，原质检总局在官网发布的眼镜行业抽查情况显示——109批次眼镜不达标，不合格率为15.7%。

▲部分不合格企业

这些“三无”眼镜，堪称“视力健康的另一杀手”，戴上不仅可能会出现眼痛、眼胀、恶心等不适症状，还会加重视疲劳，造成视力严重损伤，很多消费者，戴着戴着眼睛就真的“瞎”了。

溢价挣钱无可厚非，但是不能坏了良心！

2019年，国家市场监督管理总局网站通报，在抽查的8省（市）139家企业生产的140批次眼镜镜片产品，依旧有17批次产品不合格，不合格依然高达12.1%。

山寨眼镜店往往依赖代工厂的产品冒充正品，伪装成知名连锁品牌。一些商家在推销“防蓝光”眼镜时，会特意夸大它的效用，加上如“预防儿童近视”之类的描述，甚至有“治疗近视“的神奇效果，用来误导消费者。

除了各种实体店的各种“坑蒙拐骗”外，眼镜行业的另一个乱象之源，则是炒作各种营销新概念。

最近几年防蓝光是个特别火爆的概念，一些商家为了高价销售产品，夸大、虚假宣传防蓝光产品功能，过度解读蓝光的危害。号称戴上了防蓝光眼镜，就可以有效防止视网膜细胞活力明显下降和凋亡，防止干眼病与视疲劳。

然而，根据当前研究，除了特殊情况，没有证据显示来自电脑和手机的蓝光会对眼睛造成损害。

另一个备受推崇的概念是超轻镜框，7-8克超轻纯钛镜架被吹得神乎其神，价格翻几番也不在话下。

但其实销售员不会告诉你，眼镜的重量大头在镜片上，相较于动辄40-50克的镜片，7-8克的镜架实在说不上刚需。

这导致了普通消费者在配镜片、买眼镜的时候都陷入了这样的怪圈：眼镜价格越是抬高，消费者越觉得便宜没好货，甚至还有便宜的都是假冒伪劣产品的错觉。

消费者普遍都会觉得100-200左右的眼镜都不敢戴，实际情况是如果不考虑美观，几十块钱的眼镜都“能用”，可最后却没人敢买单。

如此一来，商家和消费者普遍都存在信任危机。商家觉得消费者很难搞，说啥都觉得贵，不理解人；而消费者却觉得商家肯定又在忽悠人，不能信。

在资本退潮，搅局者电商落幕后，市场鱼龙混杂导致了市场集中度低，店面多、小品牌多，行业乱象频频发生。难有品牌商通过规模效应大幅度降低价格，都纷纷陷入了同质化竞争的残酷“内卷”之中。

整个上中下游，从生产者到经销商最后到普通消费者，无一不是活在一片“水深火热”之中。

路在何方，何时能够实现眼镜自由？

如果我们把眼光放远点，就会发现其实眼镜行业是有钱赚的，暴利的源头就是国外厂商通过眼镜产业链垄断来牟取暴利。

镜片材质主要是树脂，从上游产业链来讲，日本韩国基本垄断了镜片原材料市场。

日本三井化学占据了高折射率镜片材料领域的龙头地位，在收购了韩国大田的KOC Solution后，现在整个原材料市场一家独大。

眼镜的核心在于镜片，镜片的核心在于折射率。目前1.67甚至于1.74的高折射率产品，基本都是被蔡司、依视路等国外大厂垄断。

目前，全球最大的眼镜和镜片生产商是依视路陆逊梯卡（Essilor Luxottica）集团，在疫情前，年营收大约在160亿欧元左右，年利润18亿欧元左右，市值超过460亿欧元。

整个镜片行业高端市场，定价权则几乎完全掌握在欧美大厂手中。

如果你600度及以上近视，需要佩戴价格普遍在3000元以上的高折射率镜片，还只能从欧美大厂拿货。

自从1995年进入中国，依视路一连串收购，目前在中国镜片市场稳占首位，市场份额超过20%；卡尔蔡司紧随其后，市场份额为15.1%；排在第三的万新光学，虽然是国产厂商，但同样被依视路抢先入了股。

就目前来说，国内原材料供应商的产品质量和品种，与国际领先水平尚存在一定的差距。我国的镜片技术水平，只处于让1.74镜片合格出厂的初级阶段，光学性能和膜层设计水平都较低，自然也难以实现防油污、染色、变色等功能。

海外原材料垄断、高端镜片工艺不成熟，想要实现真正的眼镜自由，唯有技术层面的不断创新突破才有可能。

正所谓“路漫漫其修远兮，眼镜行业们将上下而求索。”

客户年年压价，眼镜厂大批倒闭，一边是零售价节节攀升，一边是生产批发苦不堪言，钱被谁挣了？

上班是给老板打工，开店是给房东打工，房东给商业地产打工，商业地产为资本买单，而又是谁为高眼镜买单呢？

答：普通老百姓。

面对居高不下的价格，也有一部分消费者另辟蹊径，跑到广东深圳、福建厦门、浙江温州、江苏丹阳等眼镜基地实地配眼镜，可毕竟“远水救不了近火”，区域性眼镜城的覆盖面也极有限。

眼前的暴利，或许可以通过经营模式的改革来消除。其实这早就有迹可循，年初，心脏支架的价格从13000元直接降到到700块。

价格大跳水的主要原因是国家首次组织冠脉支架集中采购，砍掉中间商，与多家国内外制造商直接对接招标。层层加价、高昂回扣和巨额营销赞助成本一下子就降了下来。

或许，把“配眼镜”列入全民医保范围，也是让眼镜价格回归常态的出路。眼睛生病，也算是“疾病”的一种，何况，这眼睛有毛病的人，占据了总人口的一半。

毕竟，谁也不想10米外六亲不认，50米外雌雄不辨，100米外人畜不分。

天下苦“眼镜贵”久矣！

投资界（ID：pedaily2012）8月10日消息，国内储能控制系统及数据服务提供商、上海采日能源科技有限公司宣布完成过亿元A轮融资，本轮融资由创新工场领投，同创伟业跟投，三峡电能、水发能源集团战略支持，星汉资本担任本轮融资独家财务顾问。本轮融资将主要用于产品研发、生产以及销售等领域，加大3S技术投入、拓展海外市场以及实验室的升级改造等。

创新工场合伙人张鹰表示：“在碳中和、碳达标的政策驱动下，清洁能源加储能的模式将迎来快速的规模化落地。采日能源作为储能系统的研发生产及服务运营商，已经拥有较为成熟、完备的产品体系以及多个中、大型项目经验。我们相信，随着产业的快速发展以及各类储能应用场景的不断丰富，公司可以保持行业竞争力、获得市场快速增长的红利。创新工场完成本轮采日能源的领投后，将对新能源产业链持续布局。”

采日能源是一家拥有完整的储能系统控制技术及产品链，主要为新能源电站（光伏、风电）、工商企业、工业园区及家庭用户提供储能及综合能源解决方案、系统产品和技术服务的公司。

采日能源的3S海豚智慧储能技术改变了常见的3S“三角”架构，采用以BMS与EMS整合为主的垂直型架构。“垂直架构明确了以电池&BMS为储能系统的数据入口，以BMS为最终的指令入口，有效避免三角形架构中心不明确、数据传输重复度高、指令下达不到位等缺失造成的安全问题，明确了整个系统责任归属的问题。”采日能源创始人兼董事长李峰表示，“3S 垂直架构，云化了的能源路由器，可以管理其下层所有能源设备，这是一个集成化的系统，将功能最大化的进行整合，通过智能控制降低损耗，提升了整个系统的能量转换效率，提高了系统运营收益，降低了系统投资回收周期。”

在教育业务折戟沉沙后，字节跳动把目光投向了“造芯”。

今年3月，媒体曝出字节跳动正在自主研发云端AI芯片和Arm服务器芯片。字节跳动随后证实，正在组建芯片团队。如今，这一试水开始加速。

字母榜（ID：wujicaijing）近日了解到，今年7月，字节跳动从百度手里截胡了3个芯片相关人才。百度HR部门人士透露，原因是字节“给的钱更多”。

上述人士称，目前百度拆分独立的昆仑芯片部门约有百人，字节芯片业务的团队规模有赶超之势。

几乎在同一时间，腾讯也被曝出多个芯片研发岗位的招聘信息。官方随后回应，腾讯正在研发的并非通用芯片，而是基于一些业务需要，在特定领域展开的协处理器研发尝试，比如AI加速和视频编解码等。

在造芯赛道上，字节和腾讯刚刚试水，华为、阿里、百度、小米等公司则布局已久，囊括中国互联网的几乎所有头部玩家。

从短期看，通过自研芯片，科技公司可以更好地应对全球芯片短缺危机。

在国内市场，华为被美国人“卡脖子”、被迫剥离手机业务的前车之鉴，让小米OV纷纷启动芯片研发；而在国外，谷歌也在近期加入了芯片战局。

8月初，谷歌宣布今年秋季将推出新一代旗舰手机Pixel 6和Pixel 6 Pro，搭载自研的张量（Tensor）芯片。在此之前，谷歌一直使用高通骁龙芯片。谷歌CEO桑达尔·皮查伊将这款张量芯片称为“Pixel系列史上最伟大的创新”。

“在某种程度上，我们能够控制自己的命运是一件幸运的事情。”谷歌设备高级副总裁里克·奥斯特洛说，“我们认为可以渡过难关，情况将在年底前有所好转”。

从长期看，全球计算正在进入架构创新的黄金时代。异构计算崛起，正从通用CPU走向与Arm架构处理器、NPU（神经网络处理器）和GPU一起的并行计算和分布式计算场景。尤其是智能手机的崛起，彻底改变了曾经由PC所主导的半导体市场。

芯片产业链的日益完善，也为科技公司造芯奠定了基础。

过去几年间，Arm架构不断迭代，性能大幅提升，已经和英特尔主导的x86架构并驾齐驱。华为、字节跳动、苹果、谷歌、微软等科技公司通过购买Arm公司授权，就有机会设计出足够强力的自研芯片。

此外，英特尔之所以能够长期占据行业龙头，通过自建工厂掌握芯片产能是关键。但近年来，全球最大芯片代工厂台积电已经研发出5nm以下制程工艺；其他玩家能够通过第三方代工，生产出制程工艺并不落后于英特尔、甚至更先进的芯片，从源头上抹平技术代差。

一场新的造芯浪潮由此展开。

从最终用途来看，当前造芯的主要科技大厂分成了两派：智能手机厂商和云服务商。

借助2004年就已成立的海思半导体，在智能手机浪潮到来之际，华为用了八年时间，成为中国唯一一家挑战三星、苹果成功，且跻身高端品牌的手机厂商。

“华为选择了芯片作为自己的核心优势，建立了唯一的地位。”曾主管华为消费者BG战略的芮斌如此评价。

这三家厂商都从一开始，就在坚持自研芯片。华为海思麒麟一度跟三星Exynos、苹果A系列并列全球智能手机芯片出货量TOP3。

如今，这份名单上还将增添谷歌的身影。

上述手机厂商自研的SoC（片上系统）芯片，能够支撑Android、iOS等手机操作系统的基本运转；小米OV们则走向了另一条路：针对特定功能，研发协处理器。

协处理器是为了填补通用CPU的性能短板而诞生的。随着摩尔定律逐渐失效，厂商不再能够轻易从通用CPU内核中挤出更多性能，满足用户的某些特定需求。为解决这些特定需求的专用硬件——协处理器，就此诞生。

例如，小米今年3月推出澎湃C1芯片，这是一颗专用于提升手机影像功能的ISP（图像信号处理器）芯片。

OPPO和vivo也在内部筹划自家的ISP芯片。据媒体报道，OPPO首款ISP芯片将在明年初上市的Find X4系列手机上首发；vivo的ISP芯片则将在今年下半年上市的X70系列手机上首发。

除了ISP芯片之外，小米、OV也在同步推进自研SoC，但其难度远高于协处理器。

例如，早在2017年3月，小米推出了首款自研SoC芯片澎湃S1，但其发热和性能均存在明显短板。S1也成为截至目前小米发布的唯一一款SoC芯片。

2020年8月，在小米十周年演讲上，小米集团董事长兼CEO雷军曾提到，澎湃计划确实遇到了巨大困难，但“这个计划还在继续”。

此外，华为在遭到美国制裁后，芯片研发制造陷入停摆。自研芯片不仅是小米OV们冲刺高端的必要举措，也是应对未来竞争不可缺少的一环。

云服务商的造芯重点同样是协处理器，但其主要研发方向是AI芯片。

这方面起步最早的是百度。2018年7月，百度发布昆仑1代芯片。今年3月，百度昆仑芯片业务拆分独立运营，并完成新一轮融资，昆仑2代芯片进入量产阶段。

国内最早发力云计算的阿里，在2017年成立达摩院后，借助孵化的平头哥半导体公司，相继推出3款面向公开市场的芯片类产品。去年4月，阿里云宣布未来3年再投2000亿，用于云操作系统、服务器、芯片、网络等领域。

今年9～10月有望对外发布云计算IaaS服务的字节跳动，也在3月份证实了AI芯片的研发方向。

2016年今日头条用户数首次达到6亿时，字节跳动创始人张一鸣对外讲起公司未来突破点时，就曾提到一点：公司越强大就越要往底层走，往整个社会的基础设施走。

做火山引擎、打造字节云和AI芯片，正是对张一鸣上述预判的实践。

除此之外，包括亚马逊、华为等云服务厂商也都有各自适配的服务器芯片，甚至微软也被传出计划研发基于自家Azure云服务的相关芯片计划。

去年，苹果基于Arm架构推出自研芯片M1，用于MacBook产品线。外界测试后发现，M1芯片的性能已经超过同档次的英特尔芯片。

目前，Arm架构已经在移动端占据大多数市场份额。而苹果M1芯片受到消费者欢迎，让越来越多的人意识到，Arm架构不仅适用于移动产品，也能够用于PC、Mac等桌面端以及服务器端计算场景，并带来一整套开发者生态。

Linux之父Linus torvalds就曾解释过Arm服务器一直无法打开市场的重要原因：开发者希望在云上运行与自己笔记本上相同的代码。因为代码都是在x86笔记本上编写的，而不是在手机上。

现在台积电的先进制程工艺，加上苹果入局后的Arm生态，终于有了跟x86生态掰一掰手腕的资格。

另外，随着过去20年全球算力发展，依托移动互联网的Arm，已成为世界最大算力架构平台。华为芯片和硬件战略Fellow（高级专家）艾伟评价到，“2000年，英特尔主导的x86架构牢居市场份额第一，总算力输出占到全球70%；而今天，基于Arm指令的处理器总算力输出达到全球82%。”

与中国而言，基于Arm架构自研芯片还承担着减轻西方依赖的作用。

2018年中兴事件爆发后，腾讯创始人马化腾曾表示：“算是把大家打醒了。移动支付再先进，没有手机终端，没有芯片和操作系统，竞争起来的话，你的实力也不够”。

随后的华为事件，让马化腾的焦虑变成了全行业共识。用中国工程院院士倪光南的话说，“在别人的墙基上砌房子，再大再漂亮也可能经不起风雨。”

通过自研芯片打造自属服务器，成为中国企业争夺数字主权的一部分。在服务器芯片自研之外，包括华为、阿里等还在做的一件事是，加大国产数据库替代，逐步推进“去IOE”（指替代掉IBM、Oracle、EMC三家美国科技公司的产品）进程。

华为最近被曝出将要出售x86服务器业务线，而仍会保留Arm架构服务器产品线，原因之一也在于此。

此外，拥有自研芯片支持的华为泰山服务器，也是支撑华为正在构建的软件先进目标的关键一环，如旗下的华为云、自动驾驶等，都离不开自研芯片的光环加持。

作为协处理器的一种，AI芯片成为各家云厂商寻求差异化竞争的主要手段之一。

相比使用英特尔和英伟达通用芯片，定制化的AI芯片，能够针对一家企业的特定需求，制定性能最优、功耗最低的设计方案，从而提升用户体验。

对需求量大的科技大厂而言，成本压力也是华为、阿里、百度、字节跳动等自研Arm架构、RSIC-V架构服务器的原因之一。国信证券在一份研报中称，处理器芯片占服务器BOM（物料清单）成本约40%。

而对手机厂商来说，自研芯片不仅能够建立品牌核心竞争力，而且还得以摆脱对如高通、联发科等芯片厂商的依赖，可以自主设计规划新品，甚至可以领先同行，在关键时刻抢夺时间窗口。

例如，过去十年间，小米手机缺少芯片等核心技术，品牌“高端化”迟迟无法取得突破。雷军在2020年亚布力中国企业家论坛上，提到外界对小米中低端的误解，略显委屈的表示：“干了十年，大家觉得小米还是中低端，我挺郁闷的。”自研芯片显然有助于打破这种固化认知。

更重要的是，自研芯片与中高端手机的结合，才能够让手机厂商们掌握完整的用户使用数据，进而充分洞察真实用户需求，最终转化成有针对性的特定设计方案，这也是华为、三星、苹果们维持高端市场的一种秘密手段。

与此同时，自研芯片同样能助力手机厂商赢得成本优势，增强其对产品成本的控制力，从而在同类产品竞争上，实现更优性价比。

科技大厂纷纷下场造芯，第一个愁坏的就是英特尔。

这场PC互联网+英特尔x86架构，与移动互联网+Arm架构的竞争中，天枰开始出现向后者倾斜的苗头。

由于苹果Mac芯片业务仅占英特尔芯片业务的5%。从业务上看，苹果Arm架构PC的推出，给英特尔带来的损失并不大。因为处于转型中的英特尔，数据中心业务才是其当前的营收重心。

与2020年初近3000亿美元高点相比，这点风吹草动，直接让英特尔市值在一周内下跌了近800亿美元。

苹果推出M1两个月后，英特尔官宣了CEO换任计划。30年的英特尔老兵、前英特尔CTO帕特·基辛格2月15日正式担任英特尔新一届首席执行官。这也预告着英特尔重回技术掌权路线。

但新的挑战有增无减。除了要解决7nm制程工艺量产难题之外，英特尔引以为傲的x86处理器市场份额，也在迎来更多对手。这里面既有老对手AMD、英伟达的蚕食，又有新晋对手华为、阿里、字节等的瓜分。

调研机构Odmia分析指出，越来越多企业开发基于Arm等其他架构的服务器，将让拥有绝对优势的传统x86 CPU产品面临一定威胁。

而在美国对华为等企业实施芯片禁令之后，彭博社预计，未来3年将会导致美国半导体企业营收减少370亿~400亿美元，全球市场占有率从48%下降至40%。

与之相对，中国半导体自给率有望提升至25%以上。

此外，随着Arm架构对自研芯片企业越来越重要，英伟达想要顺利完成收购的阻力也在越来越大。

去年9月，英伟达拟以400亿美元从软银手中收购Arm，双方交易预计将于2022 年3月完成。一旦成功，这将是有史以来最大的半导体收购案之一。

根据Investopedia数据显示，2020年，全球超过95%的智能手机、平板电脑都采用Arm架构。Arm官方预计，到2035年，全球将有超过1万亿台智能电子设备互联，芯片、AI驱动的5G物联网将成为各行各业的基础设施与“产业生命线”。

而Arm则通过IP授权，控制着物联网生态的底层架构。

一旦英伟达成功收购Arm，则意味着通过Arm，可以直接征服未来巨大的AIoT市场，从笔记本与数据中心向自动驾驶与物联网发展，形成“GPU+NPU+CPU+SoC”的全域芯片家族。

7月下旬，英国竞争和市场管理局提交的一份报告书中，提到这笔交易可能对英国国家安全产生不利，彭博社援引知情人士消息称，英国目前倾向于拒绝英伟达收购。

双方交易刚一发布时，便曾遭到来自华为、高通、微软、谷歌等公司的反对，认为将会对半导体行业产生不利影响。

虽然英伟达一再坚称不会改变Arm的商业模式，还将大举投资Arm，帮助它去满足不断增长的市场需求。但一些公司却并不以为然，它们认为，英伟达收购Arm后，可能会让它们更难获得Arm的技术。

起码，正在大力造芯的字节和百度们，都不希望这样的局面发生。