步入12月，多家互联网大厂相继被报裁员。

1日，第一财经报道，爱奇艺正在裁员，裁员比例在20%-40%之间，涉及游戏、文学、用户产品、短视频产品随刻、主站研发等部门，规模和程度罕见。

7日，奇偶派报道，网传快手裁员30%，目前正在对国际业务线进行裁员。次日，澎湃新闻也对此进行报道，并称快手年底前会完成北京、上海、广州、深圳四地的商业化团队裁员转型，并对绩效C级及以下、部分B级绩效的员工进行优化。在脉脉职言平台上，快手裁员的消息从11月开始已有传播。

目前，爱奇艺、快手均未对裁员传闻做出回应。

把时间拉长，2021年仿佛整个互联网都陷入裁员潮，不管是教培、社区团购、游戏等行业，还是腾讯、字节跳动、滴滴、京东等互联网巨头，均担当过裁员事件的主角。

时代变了。富豪榜上，新能源产业老板超越常年榜上有名的互联网巨头老板，后者资产不断收缩，互联网也不再像过往的大规模扩张。

1、行业大变天

互联网裁员的开头，要从教育行业说起。

半年前，“互联网最大规模的裁员降薪要来了？”的话题登上职场社交应用脉脉热榜。这场互联网大裁员，由掌门教育拉开序幕。

7月30日，掌门教育1000余名产品研发岗员工同时被裁，华宇平台注册地址占到部门员工总数的70%。知情人士称，“HR团队700人，今天办完我们的离职手续，然后就是办他们自己的”，“当天通知，当天就走”，部分办公大楼两天内完成清场、退租。

此前一周的7月24日，中共中央办公厅、国务院办公厅发布《关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见》，这意味着“双减政策”落地，从培训时间、机构性质、融资上市等多个方面对教培行业进行严格限制。

旋即，教培行业风声鹤唳。好未来、高途集团创始人张邦鑫、陈向东分别在内部宣布裁员。高途全国13个地方中心在两天内关闭，裁员比例为50%，波及人数高达1.4万人。为此，陈向东在内部信中接连5次抱歉。新东方则在半年内陆续裁掉4万人，豌豆思维在上海分公司60%研发人员被裁。

互联网巨头也开始放弃教育业务的布局。

8月5日，字节跳动旗下教育品牌大力教育，大量业务人员收到裁员和补偿通知，涉及教育业务的裁员规模或达数千。其中，学龄前培训业务你拍一、GOGOKID将被放弃，瓜瓜龙则在一个月内裁掉50%以上的业务人员。

三个月后，字节跳动再次大刀砍掉教育业务。11月24日，字节跳动对瓜瓜龙、清北网校、学浪、硬件、校园合作等多个业务进行裁员，涉及近2000人。

11月，腾讯教育也暂时关停了开心鼠英语业务，1500名左右员工进行内部转岗。

不仅教育行业，政策也多次为游戏、社区团购、互联网房产等多领域进行降温。

从去年开始，市场监管局加强对社区团购低价倾销、价格欺诈等不正当竞争行为监管执法。今年9月，美菜网、滴滴橙心优选分别关闭部分城市服务，并进行大批裁员，比例达50%。11月，阿里系社区团购十荟团员工人数骤减80%，并且剩下员工的工资只发放70%。

游戏行业则面临着未成年防沉迷政策、游戏版号暂停审批的影响，不少游戏公司调整业务方向转战海外市场，但国内需求收缩，游戏行业也进行了不小规模的裁员。

11月，字节跳动回应旗下的休闲游戏发行与自研平台Ohayoo裁员情况，涉及79名员工，包括30名校招生，其中23名校招生已内部转岗。

12月，《时代周报》报道，行业内部人士表示，中小游戏公司裁员消息很多，其中包括贪玩游戏。最近两个月，近两个月贪玩游戏裁员，并没做出补偿或补偿少于劳动法规定，同时取消今年年终奖。

为楼市的降温动作也引发互联网房产业务调整和裁员。10月，华宇注册开户贝壳找房在部分城市开始大量关闭门店，并裁员。12月，字节跳动旗下的房产交易平台幸福里，裁员北京新房销售团队的部分员工。

2、融资渠道收窄

一些没有受政策风向变化影响的企业也出现裁员。

据财新，6月前后，虎扑又进行了一轮裁员。另外，连线Insight报道，从今年春节后，虎扑就开启了裁员，至6月中，虎扑已经裁去了40%左右的人员。

成立17年，申请上市花了6年，虎扑仍未成功登陆资本市场。今年6月，中金公司公告，鉴于虎扑拟调整上市计划，中金公司、东方财富证券、虎扑三方同意解除辅导协议，终止对虎扑首次公开发行股票并上市的辅导工作。

虎扑盈利主要靠体育品牌广告，经历过NBA莫雷事件、疫情、新疆棉等风波后，受到不小影响，何时能顺利上市似乎依旧是个未知数。

在一级市场，虎扑也不顺利。据财新，今年上半年，一家独角兽公司曾有意向为虎扑带去新一轮融资，但最终没有谈成。而虎扑与老股东字节跳动不仅在各方面的合作淡化，字节也退出了虎扑。

不止虎扑，喜马拉雅7月撤回赴美IPO后，也出现了小范围裁员。

8月，喜马拉雅的教育项目“奇妙思维”、城市文化板块出现了裁员的消息。据悉，喜马拉雅员工有3000多人，裁员比例不详。

9月，喜马拉雅上市的计划从美国转向香港，向香港联交所提交了上市申请，但至今未果。招股书更新了上半年的业绩情况，亏损3.23亿元，这之前的三年亏损超20亿元。

与虎扑一样，喜马拉雅也获得了互联网巨头的注资。招股书显示，腾讯旗下 Image Frame 持股为 5.4%，阅文集团持股为 3.1%。腾讯在2018年投下了喜马拉雅的E轮融资后就没再跟投，而这也是喜马距离现在最近的一次融资。

今年，在上市进程折戟的互联网公司不少。

6月，社交平台Soul突发通知暂停赴美IPO的定价流程；女性健康管理工具美柚主动撤回创业板IPO申请。7月，健身产品Keep、小红书、货拉拉、哈啰出行等一致撤回赴美IPO计划，改变上市地点。

小红书、哈啰出行相对受到资本的喜爱，在按下上市暂停键后，不久获得了腾讯、阿里巴巴等老股东的续命融资，虎扑和喜马拉雅则没那么幸运。

3、大公司病的阵痛

相比之下，爱奇艺、快手这些已经上市的企业，获得融资并不难。但这些公司还没成为互联网巨头，就已经患上了大公司病。

优爱腾三家长视频平台中，爱奇艺的员工总数远超另两家，而且是腾讯视频的三倍左右。20社形容，爱奇艺已经扩张成为“微缩版腾讯”。

“若不是裁员，我都不知道爱奇艺有文学和短视频业务。”裁员事件曝光后，不少网友这样评论。

2019年，爱奇艺高调宣布进军短视频，推出“随刻”APP。之前，爱奇艺曾上架过“划啦短视频”、“晃呗短视频”等7款短视频APP。

短视频对于爱奇艺来说，是明知不可为，但又不能不做。抖音、快手等短视频平台抢占了移动互联网用户时长，还侵占长视频平台视频资源。面对来势汹汹的对手，爱奇艺不得不完善生态布局。

即使是大公司腾讯也面临这一难题，腾讯过往已经推出包括微视在内的6个短视频产品，但都没什么水花。

今年8月，腾讯微视被报道裁员，比例高达70%，随后腾讯回应裁员报道不实。但腾讯确实在整合腾讯视频、腾讯微视的产品，外界也视此为腾讯再次放弃微视。

大公司不是什么都可以做好，但大公司一定会什么都争着做。其中，字节跳动就是典型例子，也是今年的裁员传闻最多的大公司。

除了接连对教育、游戏业务裁员收缩，各地的商业化团队、人才发展中心也在裁员调整。

10月多家媒体报道称，字节裁掉了温州本地直营中心，各大直营中心和呼叫都要裁30%-70%。12月7日，网传字节发布内部信宣布，整体撤销人才发展中心团队，“现有团队成员优先内部转岗，若无合适岗位，给予补偿、离职。”

字节过往大力铺人，成立8年就拥有了10万员工的大规模。由于快速人才扩张，还落下与竞争对手抢人的话柄。有媒体报道，阿里和腾讯的HR都吐槽称，字节跳动总不按套路出牌，一张工资双倍的offer开出来，导致公司的核心员工被挖走。

但事到如今，在“去肥增瘦”背景下，字节跳动员工平均在职时间仅有7个月。“高薪挖过来，让竞争对手无人可招，自己内部再过滤出优秀合适的人，其他人裁掉，这就是字节的套路。”脉脉平台上一则高赞评论表示。

从组织结构来看，字节去中台，整合事业部制，修缮边缘业务枝节，裁员是无可避免的阵痛。

互联网广告增速集体下降，巨头没有过去那么赚钱了。对患有大公司病的互联网企业来说，裁员不一定是坏事。裁员可以降低公司臃肿问题，在短期减少支出，提高效率、利润率。

但是对企业有利的事情，落到个体头上，就是足以压垮人的一座山。

2021年，有数万乃至更多的人被互联网公司裁员，他们背后与之共同承受苦痛的又有多少人呢？

01

不知道阿北会不会想到一向淡泊的豆瓣有天会深陷名利场。

12月9日，工信部通报了106款未按要求完成整改的APP，并进行下架处理，其中就包含豆瓣。当然，豆瓣也回应了，称将认真进行整改，对各安卓版本进行严格测试，并将整改后的版本提交至相关机构进行审核，确保后续版本不再存在此问题。

据说，细节是在安卓 9 及以下系统版本，当用户切换到“我”tab 时，对用户已经授权使用的手机设备信息，存在获取频次不合理情况。iPhone 版本和安卓系统 9 以上版本不存在此问题。因安卓 9 系统为 2018 年发布系统，使用用户占比较小，很抱歉在测试时漏掉了这部分系统。

没事儿，技术调整嘛，大家都懂。

但这事儿还有另外一个广为流传的版本是，前段时间有个男童坠楼的案子，嫌疑人是位女性，据说之前在豆瓣上有预告，还有一群人回复叫好。而类似的信息在豆瓣的某些老胡死活进不去的小组里，还有很多。

当然，这些信息相信现在已经完全看不到了。或者说，正是这种近私密的社区讨论氛围，滋生了一些不为公序良俗和法律所允许的东西，而这种东西，在豆瓣持续存在。

02

老胡读高二那会儿，新浪微博虽然刚和腾讯微博决出胜负，但还没有被大规模普及，当时在高中生群体里，最常用的“朋友圈”，还是QQ空间。

那个时候，老胡和隔壁班的一个哥们儿，华宇平台注册地址同时喜欢上一个姑娘。老胡追女孩比较简单粗暴。还是吃饭看电影那老一套。这哥们儿除了给这个姑娘借书，还喜欢在QQ空间上分享读书心得，包括但不限于他最近又“读过”黑格尔还是康德。用的正好是豆瓣的读书功能。当时，学霸型女孩儿普遍喜欢文青，还是研究哲学的文青，所以最后结果也显而易见了。

这可能是老胡最早不喜欢豆瓣的原因之一。

后来上了大学，出现了抖音，很多电影博主在聊起电影的时候，除了IMDB和烂番茄新鲜度，国内评分最常用的平台还是豆瓣，循着每年的豆瓣电影榜一部部刷高分电影，成了老胡本就不丰富的课余生活比较重要的一部分。

伴随着老胡的毕业，豆瓣也开发出各种各样的小组，比如同城的租房小组，解决了老胡在北京落脚一些非常基本的生存问题，还有一些登山、桌游等兴趣小组，解决了孤独的老胡想交朋友的问题——豆瓣诸如此类的小组，还有很多很多。

不过，这些功能在豆瓣的产品体系中，十多年来几乎没有发生什么大变化。这在某种程度上也意味着它拥有很多初创的社区软件的共通性问题——盈利难，融资难。这也导致在近几年风生水起的创投圈子里，几乎看不到关于豆瓣的融资信息。豆瓣也长期作为“非主流”互联网公司，在一众大厂中默默存在着。

在一位大厂朋友眼中，他甚至感受不到豆瓣在有意识地运营，除了豆瓣自身的商业模式问题，导致其变现难度较高。另外一个原因则是，豆瓣曾主动放弃过几次可以实现稳定商业化的风口。而这也让豆瓣的气质在一众只会谈钱的“乌合之众”中愈发显得清澈。

在媒体有限的公开报道中，豆瓣如今的各种错过，被解读为创始人阿北的佛系与与世无争。报道塑造出来的阿北形象是：理想化、情怀主义、文艺，这种人不啻与金钱为伍，让一个清高的人沾上铜臭味儿，无异于对创建豆瓣初衷的背叛。对文艺的信仰也让豆瓣被架上价值高地——“以清贫为高贵”。

这种调性也被体现在了豆瓣的产品风格里，这也是为什么豆瓣会有“985废物小组”这种游离于主流视野之外的亚文化群体的原因。因为寄居豆瓣的群体，所追求的是遗世而独立，极度标榜个性与自由，“我和你不一样”，是豆瓣文青孜孜不倦的追求。

但“精神最后一片净土”，制造了Web2.0时代奇迹的豆瓣，华宇注册开户如今初心真的还在吗？

03

从今年1月份开始，豆瓣就一直以各种姿势被罚，当然罚款，少的几万元，顶格50万元。而豆瓣今年累计收到的处罚次数是二十次，金额是

900万元。

粗粗一算，每次处罚，豆瓣的待遇几乎都是“顶格”。而老胡提到的上述问题，其实豆瓣一直都有存在。豆瓣这种社区产品，就算再“文青”，对于流量的需求，并不亚于贴吧和知乎。所以在中文互联网的流量舆论场上，豆瓣的江湖地位相比知乎这些同类项，一点也不低。

甚至作为内容平台的豆瓣，对某些性别层面堪称“自来水”的流量没有理由不去大快朵颐。事实上，因为流量自毁长城的例子早就不一而足。

12月1日，原定8点开播的《风起洛阳》推迟播出，但戏剧的是，在开播之前，就有人在豆瓣发起评论，打起1星差评，控评的粉丝也用5星好评展开拉锯战，豆瓣的评分体系频被质疑。

有评论称，豆瓣早已被饭圈攻占，并且水军泛滥，评价失真，极目锐评指出，一次延播，扯开了“粉黑大战”的遮羞布，豆瓣早已变得杂草丛生，争端四起，乌烟瘴气。有水军受雇于人，指哪儿打哪儿，打分不看实际只看利益；有粉丝担心偶像参演的剧评价不高，提前养号控评，为了赚积分，甚至跑到完全无辜的图书区去刷屏；更有永远无利不起早的“号贩子”、“水军头子”，为作品开设“包涨包开 ”套餐，帮粉丝群体打击“对家”，从一场场“战斗”中大发横财。当“评分”不再是为了交流感受，探讨作品，而是为了争夺利益，维护面子，曾经纯粹的分享精神，早已荡然无存。

据天眼查APP显示，近日，豆瓣所属公司——北京豆网科技有限公司新增多条网络侵权责任纠纷案件，涉及案由均为网络侵权责任纠纷，其中一审原告包含井柏然、赵露思、许飞、张燕、姜逸磊（papi酱）等。

这些只不过是信手拈来的个案，甚至是豆瓣最难进的鹅组，账号暗中也被标好了价码。资本的无形之手早已伸进了豆瓣堡垒，豆瓣的“一瓣两治”谱写的不过是一曲曲信息孤岛的赞歌，如果未来豆瓣真的倒掉了，那么，这个未来还有多久会到来。

3月1日消息，车路协同解决方案提供商北京星云互联科技有限公司（以下简称“星云互联”）宣布完成近2亿元的B轮融资，本轮融资由华控基金领投，安徽交控资本、国元创投、合肥产投、沃赋资本等联合投资。StarBridge Capital担任本轮独家财务顾问。

融资资金将主要用于车载V2X产品研发与规模化应用，华宇平台注册地址“车路云”全系产品升级以及加速拓展市场资源等方面。

星云互联是一家提供智能网联汽车和智慧交通综合解决方案的创新型高科技企业，具有“车-路-云”全系列V2X产品、量产级V2X协议栈、V2X专业研发测试工具链和全场景车路协同解决方案四大产品体系。星云互联自成立以来，专注于智能网联与车路协同产品的研发、华宇注册开户生产与销售，不断推出新一代智能网联汽车关键技术以及智能交通系统应用服务，以及基于车路协同环境下的车辆安全辅助驾驶(C-DAS)和道路交通主动控制整体解决方案，是自动驾驶和智慧交通、智慧城市建设的重要支撑。

3月1日消息，在B+轮融资完成8个月后，全球电商SaaS平台「店小秘」已于近日完成1亿美元C轮融资，本轮融资由老虎环球基金（Tiger Global Management）、华宇注册开户华兴资本旗下华兴新经济基金联合领投，老股东GGV纪源资本、鼎晖VGC、高榕资本跟投。本轮融资将继续加大人才引进、产品研发、服务体系升级以及全球市场布局。

「店小秘」是为全球电商卖家提供一站式电商生态服务的SaaS平台，链接了电商平台端、物流端和商家端。目前旗下有“店小秘ERP”、“赛狐ERP”、“BigSeller”、“UpSeller”、“多客”、“17TRACK”、“小秘云仓”等系列产品，覆盖了全球电商产业链条中所需要的电商ERP、云仓服务、客服系统和物流查询关键环节，建立了较为全面的服务体系，商家可以根据不同需求和所在区域进行选择。简单理解来说，跨境卖家只需一台电脑和店小秘的服务，就可以实现边旅游边做生意的梦想了。

「店小秘」就是这场热潮中的一员，从产品布局来说，也看得出「店小秘」发展的加速度。仅去年第四季度，店小秘就新增了2条产品线，分别为10月上线的全球智能客服系统“多客”和11月上线的拉美本土电商ERP“UpSeller”。“多客”在纵向上丰富了店小秘的产品矩阵，“UpSeller”在横向上拓宽了「店小秘」的地域广度。

与其他跨境电商SaaS相比，「店小秘」成立时间较早，华宇平台注册地址首款跨境ERP产品“店小秘”于2014年企业创立时即推出，发展为拳头产品。与此同时「店小秘」每条产品线都承担着不同的作用，比如“赛狐”是专注于Amazon平台的管理系统、“BigSeller”服务于东南亚本土卖家，这为不同地区、不同需求的卖家提供了更多元化的选择。

截至目前，店小秘服务的全球商家已超过120万，并与全球50多家顶级电商平台、800多家优质物流商及60多家海外仓形成深度合作，年处理的订单交易金额超3000亿人民币，近几年连续实现每年业务超100%增长。

老虎环球基金全球合伙人王鹏飞表示：“电商及电商生态企业是Tiger Global最重要的投资方向之一。店小秘凭借着卓越的产品和服务能力，旗下核心产品矩阵已经在中国跨境电商市场独占鳌头，我们也看到公司在逐步走向海外，在东南亚，拉美等全球性新兴市场崭露头角。Tiger Global很高兴能与公司合作。我们相信在CEO杜建银的带领下，店小秘能成为全球领先的电商服务商。”

华兴资本集团董事长、基金创始合伙人及首席投资官包凡表示：“跨境电商是华兴长期看好的领域，我们认为中国市场将凭借优秀的供应链能力，迎来巨大的全球发展机遇。店小秘所在的ERP领域，作为跨境卖家的基础生产力工具，是跨境领域入口级的产品，也是我们认为需要着重布局的环节。此外，凭借多年积累，店小秘已经在跨境卖家中积累了相当高的认知度和美誉度。华兴很高兴能陪伴店小秘一路成长，我们相信公司能够凭借强大的创新精神和战略能力，持续进行产品升级迭代和市场拓展，成为面向全球市场跨境电商服务商。未来，我们也非常期待继续陪伴企业进行海外布局和探索的旅程。”

3月1日消息，全球领先的商用配送服务机器人公司优地科技宣布获得首旅如家酒店集团新一轮战略投资。这是继2020年6月，优地科技获华住集团、首旅如家酒店集团两大酒店巨头的战略持股后，首旅如家酒店集团再次投资优地科技，由指数资本继续担任财务顾问。

近年来，在中国制造2025及工业4.0的浪潮下，中国服务机器人行业高速发展。随着酒店行业智能化的升级，机器人加速渗透至酒店场景中；后疫情时代减少配送接触的需求也进一步推动无人配送机器人成为酒店服务的“主力军”。 本轮融资后，优地科技将凭借与首旅如家酒店集团的协同优势，继续加大在酒店配送服务机器人“优小妹”产品上的商业化落地，搭建“硬件+软件+服务+生态”体系，全力推进机器人在酒店市场的进一步拓展。

优地科技成立于2013年，华宇平台注册地址致力于推动低速无人驾驶技术在最后三公里及室内末端配送领域的商用落地。凭借数智化的科技生产与经营管理，优地科技已发展成为AI新基建与商用服务机器人领域的“领跑者”。

2017年，优地科技推出了主打文娱休闲场景的室内配送机器人“优小弟”；2018年，优地科技首款室外配送机器人“优小哥”正式上线；2019年，优地科技推出了应用于酒店场景的室内配送机器人“优小妹；标志着优地机器人应用场景完成了从室内大平层到室内多层，再到室外半封闭场景的技术升级和场景拓展。

2021年9月，优地科技先后发布了优小妹五代、优小弟五代、优小哥三代三款新产品。其中，应用于智慧酒店场景的优小妹五代，在以往技术优势的基础上进一步迭代，体积更小、负重能力更强、智能化程度更高，实现了“商城客需小程序+送物机器人+智能货柜”一体化全新酒店智能服务新概念，三位一体重构末端服务。同时，优小妹五代封闭式双舱设计让配送物品更卫生，背后的高颜值大屏幕为酒店宣传带来更立体的广告互动效果。

优小弟五代相较于上一代而言，从容量、颜值、配送能力等方面进行了全方位的提升，其高载重封闭式设计，更加体现出高效、安全、无接触配送服务的优势，能更好地助力文娱、餐饮等行业数智化转型。优小哥三代室外无人驾驶配送车具备多传感器融合感知定位地图工具链、完整自动驾驶闭环技术，能为室外无人配送提供全天候服务保障，释放人力，破局室外末端配送最后三公里，赋能园区数智化管理。

在技术方面，基于多年为NVIDIA提供技术支撑的深厚积淀，华宇注册开户优地科技自研了模块化机器人差速底盘、运动控制、定位导航、路径规划、云端网络管理系统等全栈式软硬件顶尖技术，构建起坚实的技术壁垒，可实现从设计到量产的快速落地，是业内最早实现无人驾驶设备量产商用的企业之一。硬件层面，优地选用NVIDIA的Xavier平台作为基础运算平台，可以更好地帮助优地科技快速实现多场景产品的商业化落地；软件层面，优地多场景商用服务机器人全栈技术采用多传感器融合+机器深度学习架构，底层导航能力与上层业务能力并重，集算法、应用层、后台、云端数据管理四大能力于一体的完整技术能力，多项技术指标已经远超行业平均水平，为优地的快速发展奠定了重要基础。

截至目前，优地科技自有品牌机器人遍布600多个城市，已与9000多家客户合作，提供平均每天超250000人次的引领、配送等服务。未来，优地科技将继续秉承“让劳动者不再劳累”的使命，以机器人研发生产技术为驱动，创新赋能城市智能化升级、行业数智化发展，为服务机器人领域持续创造更大的价值。

首旅如家酒店集团副总经理兼财务总监李向荣女士表示，优地科技在服务类机器人领域深耕多年，并持续研发迭代在各种场景下更符合用户需求的产品。本次投资有益于双方发挥各自优势进一步提升战略合作，并助力首旅如家智慧化酒店的加速发展。

3月1日消息，由华人创业者创办的，北美最大的少数族裔零售和食品电商Weee!宣布完成总计4.25亿美元的E轮融资，本轮融资由软银愿景二期基金领投，Greyhound Capital及老股东跟投，国内投资机构XVC曾在2019年领投了Weee！的B轮融资。

包含本轮融资在内，Weee!已经完成总计超8亿美元的融资，此前的投资方包括XVC、Arena Holdings、Goodwater、黑石、老虎全球、DST、iFly.vc、Lightspeed Ventures等。

Weee!管理层表示，该笔融资将用于继续完善和发展Weee!面向少数族裔运营的零售和食品平台，进一步扩大业务的覆盖区域，尝试为更多客户以实惠价格提供高品质食品。另外该公司还将推进仓储自动化和人工智能创新，进一步巩固其行业领先的客户体验。

根据公开资料显示，Weee！成立于2015年，华宇平台注册地址总部位于美国加利福尼亚州弗里蒙特。其三位创始人刘民、王炯和谢祖铭均毕业于上海交大2002级电子工程系。目前Weee!主要面向美国的亚裔及西班牙裔用户开展业务，旨在为客户提供10000多种本地难以采购的生鲜商品。

Weee！创始人兼首席执行官刘民表示：“Weee!作为一个线上生鲜平台在2021年获得了快速的增长，众多的用户已经发现了线上渠道的产品和价格优势，养成了线上消费的习惯。软银对Weee!的投资将为我们带来全球电子商务的专业知识，和他们的合作关系，华宇注册开户可以使Weee!在价值超过360亿美元的少数族裔零售和食品市场获得进一步发展。”

即将加入Weee!董事会的软银执行合伙人Lydia Jett表示：“目前美国的少数族裔零售和食品市场市场供给严重不足。Weee!的团队拥有强大的执行能力，有对少数族裔市场的精准洞察，以及基于人工智能的先进客户体验模型，我们相信这些优势能让Weee!在这个市场获得快速的发展。我们很高兴能与刘民及其团队合作，希望能给他们下一阶段的发展提供助力。”

2月25日消息，近日，中科欣扬宣布完成近2 亿元 B 轮融资，本轮融资由中金资本旗下中金佳泰叁期基金领投，战略投资方爱尔医疗、嘉兴沃永参与其中。华宇登录本次融资将会主要用于合成生物学自动化工程平台（SIYO-AI）和反脆弱生物平台（SIYO-AF）升级改造，加快深圳合成生物学智造基地项目一期建设投产，进一步扩充合成生物学研发博士团队和产业运营专家团队。 

作为全球领先的合成生物学创新智造企业，中科欣扬始终致力于为全球各行业提供全新的生产方式及解决方案，始终坚持合成生物学行业独有的一芯二合多产业“π”战略。 

公司已搭建来自中科院、北大、清华、UC Berkeley、Wageningen UR 等国内外顶级高校和科研院所，涵盖合成生物学、化学、生命科学、生态学、环境科学、食品科学、华宇平台官网农业科学多个领域海内外高层次人才的核心研发团队。多学科交融研发团队是中科欣扬“一芯”--合成生物学使能平台从模块化、定量化、标准化提升工程化效率的源动力。2022 年，公司还将通过加强与国内外一流院校、科研机构合作，扩充研发和产业运营团队，加快自动化工程平台（SIYO-AI）、反脆弱生物平台（SIYO-AF）升级改造，构建产学研创新生态闭环，进一步缩短新品“由研转产”周期，加速农业、环保、材料、医疗等多个全新项目的产业化进程。 

中金资本表示，合成生物学是一个极具潜力的赛道，在医疗、护肤、食品、化工等领域都有着巨大的应用前景。中科欣扬在合成生物学领域有着深厚的技术和平台化的积累，核心团队同时拥有技术和产业化的扎实能力，是国内率先实现商业化落地的合成生物学公司。在工业生产新手段的巨大机遇面前，中科欣扬凭借着自身强大的技术能力，以需求为导向不断开发出新产品，实现公司的快速发展；嘉兴沃永表示，合成生物学技术的应用可以降低工业过程能耗 15%-80%，原料消耗 35%-75%，减少空气污染 50%-90%，水污染 33%-80%。预计到2030 年将降低 10 亿至 25 亿吨二氧化碳排放，嘉兴沃永持续看好中科欣扬在核心原料的化学替代、进口替代业务上的引领，以及利用生物智造助力碳中和的企业价值观。

2月25日消息，日前，Web3 基础设施提供商InfStones宣布完成B 轮 3300 万美元融资，SIG海纳亚洲、Dragonfly Capital、启明创投、DHVC、渶策资本、A&T Capital 和 Value Internet Fund 等参投。此前， InfStones在种子轮和 A 轮融资 1200 万美元，总融资额达到 4500 万美元。

本轮融资资金将用于开发 InfStones功能强大、华宇平台官网用户友好的 Web3 基础设施平台。凭借平台上提供的公共、专用 API 服务和节点管理服务，客户可以一键式地在数分钟内部署自己的区块链节点。目前，客户可以使用公共 API 服务访问币安链及其 Archival 数据、以太坊和 Neo，包括 Cosmos 在内的其它区块链将陆续得到支持。

InfStones首席执行官施振吴博士表示：“InfStones创建了世界上最强大的 Web3 开发平台之一，开发者可以在该平台上开箱即用式地访问和使用 50 多条区块链协议，协议支持数量超过世界上所有其它开发平台。在不损害可靠性、可扩展性、安全性、访问速度和可控制性的前提下，平台实现了对开发者最为友好的一键式部署。我们的目标是将 AWS 的服务体验带入 Web3 领域。”

作为区块链行业内使用最广泛的 Staking 和基础设施平台即服务 (PaaS) 提供商，InfStones为全球多种类型的机构客户提供服务，并在 Ethereum、BNB Chain、Cardano、Polygon、Polkadot、Solana、Chainlink等 50 多条链上支持了数万个节点。通过使用 InfStones的区块链基础设施， 包括应用开发商、托管商、资产管理商、数据分析商在内的多种类型企业机构更加容易地将自己的业务扩展到了 Web3 领域。

SIG Michael Yuan表示：“无论是对终端用户还是企业而言，区块链的下一阶段将更专注于易用性。 在不影响其可靠性、安全性、可扩展性和可控性的前提下，华宇登录InfStones正在简化一个一直以来极其复杂的流程。这将成为我们进入区块链增长新时代的基石， 并改变各个垂直领域的企业进入和建设 Web3 的方式。”

通过本轮融资，InfStones计划在今年将其团队规模扩大三倍，并将支持的区块链协议拓展至上百个。致力于成为 Web3 领域的 “AWS”，InfStones还将持续进行技术研发以升级其基础设施平台。

Dragonfly Capital 合伙人Tom Schmidt 表示：“正如 AWS 让所有企业都可以轻松地在不同服务器、存储和数据库上部署应用程序一样，InfStones也能帮助用户使得节点部署、API 和其它服务变得简单。对于那些希望将区块链技术纳入其技术栈的企业而言，InfStones平台将有效帮助快速实现目标。”

在整个行业的高速发展阶段，支持在多链上快速部署可扩展基础设施的高性能开发平台，已成为 Web3 去中心化应用开发的必要条件。此时完成融资将切实助力 InfStones把握发展机遇，进一步拓展平台空间。

2月25日消息，近日，新型细胞治疗企业血霁生物宣布完成1亿元Pre-A轮融资计划，由招银国际领投，碧桂园创投参与投资。其他投资方还包括北极光创投、鼎晖投资、红杉中国等机构，老股东苇渡投资和元禾控股继续加持。

本轮融资将加速推进其造血干细胞、iPSC体外再生血小板管线；推动血小板药物递送平台的开发；以及用于建立临床级别的iPSC细胞及其向造血各世系分化的产品体系。此外，本轮融资也将支持团队建设，以及GMP级别生产基地建设。

血霁生物成立于2021年6月，是一家由海归专家创立的体外再生造血世系（包括血液细胞和免疫细胞）的新型细胞治疗企业，具有独特的干细胞重编程、华宇平台官网编辑和分化技术，是中国第一家血小板再生公司，致力于为中国带来不依赖献血的“第二次输血革命”；同时依托公司特有的iPSC建系技术和基因打靶技术，将迅速建立使用血小板细胞作为药物递送载体的平台。

血霁生物创始人朱芳芳，曾师从“干细胞之父”、斯坦福大学干细胞所所长Irving Weissman教授以及北京大学生命科学学院邓宏魁教授，研究时间长达13年，完成了所需的技术积累。她还曾在知名风投机构WI Harper Group任职，负责医疗健康领域的投资，集齐了学术、投资和创业经历。血霁生物管理团队其它成员也大多来自干细胞和细胞治疗研究领域，尤其是iPSC领域拥有丰富的专业经验。

未来该公司将以苏州和上海为核心，辐射长三角城市群，积极布局血小板管线的研发和商业化进程。此次融资后，公司也将着力增加研发场地面积至2000平米左右，以满足研发、GMP生产和商务拓展等多方面需求。

     
朱芳芳表示，血霁生物是非常独特稀缺的干细胞公司。华宇登录公司选择的血小板方向具备清晰的市场定位、巨大的需求空间和相对稳健的产业路线；同时团队兼具高技术壁垒以及强大执行力。感谢投资机构对血霁生物的认可与支持，相信血霁生物会完成各项里程碑，成为血小板体外再生领域的全球领跑者。

碧桂园创投董事总经理孙梁浩表示，再生医学和干细胞技术在医疗领域的应用表现出巨大潜力，经过数十年的科研积淀，全球正不断涌现极具临床意义的突破性成果。血霁生物凭借团队深厚的专业背景和快速发展的良好势头，已成为极具潜力和吸引力的行业新秀，相信在朱芳芳博士和团队的共同努力下，公司将持续快速发展。碧桂园创投对再生医学领域充满信心，将继续深挖赛道，助力行业发展，造福广大患者。

新消费“长坡”赛道上，永远都不缺少投资的热潮和炒了又炒的商业故事，资本已经在喝酒、喝咖啡、吃面之后，又重新选择了一条新的赛道——吃酸菜鱼。

这道起源于上世纪80年代的重庆江湖餐厅的菜系，在时隔40年后又重新火热，有的品牌1年间净增长100多家门店，有的品牌以平均每天2.7家店的速度快速布局全国，创造了一天完成57家门店签约的行业奇迹”；有的品牌甚至不要加盟费只要门店数量，不计成本只是为了疯狂开店的模式，这些都似乎在说明着酸菜鱼又热起来了。

翻倍开店目标，不要加盟费只要门店

对于主打线下的餐饮新消费来说，如何判断一个赛道火没火？看看开店的热度。

“把愚酸菜鱼”招商经理告诉Tech星球，今年的计划是开1000家店，三年之内开5000家。“融资是为了干嘛，就是为了开店呀。而且，A轮才刚刚落地，B轮融资立马开始启动了，规模会更大，谈成的话会在三个亿”，该招商经理说道。

而目前，这家以主打外卖模式的酸菜鱼品牌有200家店左右，2021年10月融资后，今年1月又完成了1亿元融资。在1月放开加盟后，就已经有50家新店即将开幕。以外卖店为例，一天流水大概在4000-6000元，客单价在20~30元之间，3个月到6个月就回本。该品牌招商经理还透露，杭州某些门店一个月能够达到18,000多单订单，这种店被称为外卖神店。

为了引导更多的商家加入，该招商经理还告诉Tech星球，因为最近才融到资，所以加盟费都是不收的，之前的3.2万元加盟费，会以每月2000元的形式还给商户，公司的目标就是开店，不计成本一切都是为了开更多的店。

同样疯狂开店的还有另一酸菜鱼品牌“鱼你在一起”，目前有1600多家门店，该品牌人士告诉Tech星球，目前采取的战略是，“先北，后南，再下沉，争夺千城万店”是终极目标。

作为酸菜鱼品类的龙头也是唯一一家上市企业，太二酸菜鱼也在加快开店的步伐，门店数量已经从上市前的的126家，增长至了2021年年中的286家。

酸菜鱼赛道正在坐上一辆高速列车，从玩家数量上也可窥一二，2017年至2019年，相关企业注册量分别为3967家、4936家和4563家，即便是在疫情冲击的2020年，新注册的酸菜鱼企业依然有3300家。根据红餐网数据，2020年10月，四个一线城市的酸菜鱼门店数量已经突破20000家，分别是2018年、2016年酸菜鱼总门店数的1倍多和5倍多。

酸菜鱼，一道发掘于川菜最传统的单品，华宇登录如今已经挤满了各种价格区间品牌。酸菜鱼也成为了新中式餐饮企业转型的利器，太二酸菜鱼的前身是九毛九，“鱼你在一起”之前做的是鸡品类，而“把愚”在此之前做的是卤肉饭，除了早已布局的酸菜鱼老玩家之外，还有更多酸菜鱼的新玩家正在涌现。

正餐领域，是以太二酸菜鱼、江渔儿、姚姚酸菜鱼等为首的酸菜鱼品牌，而在快餐领域，有如鱼你在一起、把愚这样的玩家，对产品进行了创新，主打下沉市场，低投入高营收。整个赛道基本可以区分为聚焦于正餐和快餐两个大领域，直接覆盖了截然不同的门店模型和消费场景。

为了出圈和保持热度，“鱼你在一起”的广告在搜索引擎、公交车、地铁、甚至高铁车身上比比皆是，太二以“二老板”与“小二哥”两个IP持续输出漫画、表情包等内容，还在电商上出售店内招牌的陈皮洛神花茶、大力米、酸菜等半成品产品，江渔儿、姚姚酸菜鱼、渝是乎等酸菜鱼品牌，也在外卖小程序上推出一些周边产品和零售产品。

酸菜鱼的崛起再次印证着“小赛道大市场”的魔力。

酸菜鱼，接棒新消费下一个风口？

在酸菜鱼受到资本的关注之前，新消费领域内另一大火的赛道是牛肉面，投资人朱啸虎给出的投资逻辑是，“比较容易标准化，容易扩张，开出一万家店问题不大。”

能不能标准化，容不容易复制，是检验是否能成为下一个风口的关键命题。

在餐饮行业内，尤其是中式餐饮业之所以一直无法跑出类似肯德基麦当劳式企业的最重要原因是，中式餐饮讲究现制，流程更偏重单个厨师的技艺和水平，很难大规模甚至连锁化复制；而今日的餐饮，在预制菜，料理包大行其道的当下环境中，酸菜鱼更能符合出餐快、流程标准化的要求，酸菜、鱼、调料包经过简单的加工即可完全标准统一化。

酸菜鱼也不断在供应链上做文章，国内鱼的供应链很稳定，酸菜鱼的鱼大多采用冷冻或者冷鲜的巴沙鱼、黑鱼，基本不受季节性限制，而且鱼肉和鸡肉和牛肉等食材相比受瘟疫疾病影响较小，料理包都由统一冷链运输，唯一的变量就在于添加一些蔬菜、豆腐等新鲜食材，一位酸菜鱼店家告诉Tech星球，做酸菜鱼就像煮方便面一样简单。

酸菜鱼的历史已久，有民间传言说是重庆一带的渔夫将鱼和酸菜放在一起煮而来，绝对不是一个才崛起的赛道。之前的酸菜鱼具有浓烈的正餐属性，口味如何更是一门概率学，以及有刺、低翻台率等问题，酸菜鱼能走的路子并不宽，仅在正餐店和菜单上密密麻麻的菜品搭配在一起售卖。

即便是像太二这样主打大份正餐多酸菜鱼的品牌，也在用效率在改变这样的模式，酸菜鱼的制作过程实现了标准化，不仅在后厨的烹饪环节上有所简化，出餐时间缩短，而且对厨师的依赖程度降低，口味和品质保持稳定，才有了规模化发展的可能。

新消费的另一大秘诀是“上瘾”，更偏好投资成瘾性的口味，咖啡、重庆小面、低度酒都是易成瘾的品类，酸和辣作为最有记忆点的两个受国人喜爱的口味，不但容易产生刺激，更能产生记忆度，而且更符合年轻人的饮食偏好，一旦成瘾，会形成习惯性的消费，能不断产生复购，这恰恰是资本最喜欢的商业模型。

在此基础上，低碳健康也是对新式餐饮的要求，而鱼肉作为优质蛋白质，营养高，口感嫩滑，“吃鱼不长膘”不仅符合健康饮食的趋势，也是吸引年轻人的一大附加价值。

可以看到，酸菜鱼从一道家常菜正发展成为一个超级大品类，NCBD（餐宝典）的《2019—2020中国酸菜鱼市场大数据分析报告》显示，预计2021年我国酸菜鱼的市场规模将突破1000亿元。

虽受制于疫情的影响目前也未能达到这一规模，但“千亿规模”的确在招来资本的期待：飞马旅、番茄资本、万店盈利、凌越资本、鼎心资本、众合创投资等众多VC正齐聚此赛道；其中，番茄资本多次出手酸菜鱼，不仅投了快餐的“鱼你在一起”，此前还两次出手投资“姚姚酸菜鱼”。酸菜鱼，是小品类逆袭上位的范本和教科书，也突然成为了一个极其理想的且符合消费趋势的赛道。

“太二”们的老套路与新问题

资本炙热的目光正在短期复热这个并不算新的赛道，酸菜鱼已处在一片红海中，制式化的酸菜鱼虽然简单，但站在整个行业来说，这不是一个简单好做的生意。

对于主打正餐的酸菜鱼品牌来说，以太二为例，一切入这个赛道，就在为了提升效率上下了功夫，采用了一种短平快的经营模式。太二的鱼只有一种口味，只用鲈鱼，分量上也只做种区分，且规定只能四人就餐，就餐流程上也几乎全让顾客自助服务，这些举措大大提升了出餐效率，减少了对厨师的依赖，令正餐也能做到标准化，一时间“太二”的翻台率是与海底捞媲美，且门庭若市。

很快，这套流程化的经营被更多同行效仿，“太二”虽然一直在营销上卖力，但也改变不了网红的势能慢慢被时间消磨，也逐渐失去了新鲜感，不再有长长的排队，2018年至2021年上半年，“太二”酸菜鱼的翻座率分别为4.9次、4.8次、3.8次、3.7次，有明显的下降趋势。

另一方面，对于逐渐涌现只做快餐和外卖的酸菜鱼品牌来说，客单价不高，难跃高端是一直存在的问题，红餐品牌研究院的数据显示，人均消费在60-90元的酸菜鱼门店占了40%，60元以下占了51%，90元以上不到9%，可见整个品类的消费还是以中低端为主。

此外，过早的标准化，依靠外卖模式，华宇平台官网能快速崛起，也容易快速消亡，产品一直依靠标准化发展而无法创新，加盟商很快会陷入一落地就走快餐式标准化发展，产品缺失餐饮应该有的壁垒与护城河，导致整个酸菜鱼快餐品类陷入同质化难题。

连此前一直坚持品质绝不做外卖的“太二”酸菜鱼也开始尝试外卖，足以说明整个酸菜鱼的领域的竞争只会越来越激烈，同行业竞争的本质，就是在同一商业模式下，拼杀谁做出的效率更高。优异的单店模型和在此之上的门店扩张都是在这一点上比拼，但规模本身就是压力。

一位加盟过某品牌酸菜鱼的商家告诉Tech星球，自己经营期间，作为新手对外卖的模式并不懂，第一个月平台会给特别多的流量，让人产生一种假象，接下来每个月都在递减，但自己因为忙不过来，关闭店几天，立马就会被外卖平台判定为没有能力接单，再度遭遇减流，之后的流量就非常难获取了，整个店相当于死掉了，而所用时间不到半年。

市面上除太二酸菜鱼、阿强家等还一直坚守直营模式外，几乎都放开加盟，而选择加盟模式的几乎都是餐饮新人，大多数品牌只能做到赋能产品，而无法解决餐饮经营中问题，这几乎是所有酸菜鱼品牌的痛点。所以，一拨人来另一拨人走，这是酸菜鱼赛道内的习以为常的现象。2021年整个领域关闭了1万多家酸菜鱼餐厅，一边是开店，另一边是同样量级的商家关店倒闭，整个酸菜鱼赛道每年都会面临大量的洗牌，推到重来。

找不到差异化是酸菜鱼的另一致命问题，有像在快餐界打拼多年的姜军最终“放弃酸菜鱼，创立出陈香贵兰州牛肉面”，其中一部分人在转向酸菜鱼预制菜，这能极大地促进品牌电商化，缩减成本、提高用户体验；另一部分人为了寻找差异化，又将传统的酸菜鱼复活，不再采用预制方式，而是活鱼现杀现做也在成为趋势，但这又得重新面临标准化等难题。

而更多的酸菜鱼品牌正不断转型升级，太二上线了主打川菜的“太二前传”，主打烤鱼的“赖美丽”等多个品牌，广州当地酸菜鱼品牌“阿强酸菜鱼”升级为“阿强家真致川菜”等动作也透露着赛道貌似并不那么香了。如何在单个品类上做到品质、兼顾好玩、有趣等附加值打出差异化，这还需要整个品类的玩家共同解决的命题。

酸菜鱼可以成为风口级的餐饮故事，但这个故事里难题看上去比机遇更多。