提起高端羽绒服品牌，消费者首先想到的是Moncler和加拿大鹅，如今增加了“新贵”波司登。

11月25日，波司登发布了登峰2.0系列羽绒服，首次应用了航空材料技术和北斗定位搜救系统，保暖度也提升了15%。当然，不仅是技术上的创新，价格方面也再创新高，最贵的14900元相比1.0系列提高了20%—30%。

从几百元到上千元，再到上万元，华宇测速国外大牌羽绒服不断抬升中国消费者心理价位的同时，国产品牌的价格也在不断攀升。

波司登价格直逼加拿大鹅，就在消费者纷纷热议波司登是否能成为下一个加拿大鹅时，加拿大鹅先“翻车”了。

日前，因涉嫌利用广告对商品或服务作虚假宣传，欺骗和误导消费者，加拿大鹅关联公司被黄浦区市场监督管理局处以罚款45万元的行政处罚。

羽绒的保暖性能和羽绒的蓬松度及绒子含量指标直接相关，加拿大鹅羽绒服的宣传神话被戳穿。当处罚决定书被披露后，网友们纷纷表示，华宇平台注册地址处罚书简直就是冬季羽绒服选购指南。

值得注意的是，截止发稿，波斯登总市值近600亿港元，加拿大鹅总市值达49亿加拿大元（折合约300亿港元）。至少从直观的市值来看，波司登是加拿大鹅的两倍。

加拿大鹅养成“中国鹅”

20世纪中期，漫天飞雪覆盖着多伦多。丹尼·雷斯窝在工厂里，演示如何将一堆超轻量级的鹅绒装进夹克里，不断飞出的绒毛将房间搞得一团糟。他踩着破旧的踏板，伴随着机器的轰鸣，白色的绒毛从金属管中冒出，随即装填到未成形的衣服中。

丹尼·雷斯从小就在服装厂帮忙。1957年，他的祖父山姆·蒂克创办一家名为“大都会运动服”的外套制造厂，从事水羊毛马甲、雨衣和雪地服的生产。虽然工厂规模不大，但质量有口皆碑。这一工厂也正是加拿大鹅的前身。

上世纪80年代初，丹尼·雷斯的父亲大卫·瑞斯接管了这家公司，成为加拿大鹅的二代掌门人。

在大卫·瑞斯上任期间，发明了基于体积的冲绒机，极大增强了衣服的保暖性能。此外，他还专门为南极洲麦克默多科考站的科学家设计了保暖的羽绒派克大衣。当时，公司推出了自己的品牌“雪雁”，也由此确定，羽绒服就是自己的主场。

2001年，丹尼·雷斯正式成为了加拿大鹅总裁兼全球CEO，这也成为了加拿大鹅转折性的一年。

丹尼·雷斯接手后决定放弃代工，建立新的自有品牌并开始走高端路线。但加拿大人并不买他的账。无奈之下，丹尼·雷斯便带着产品来到欧洲。

由于当时“雪雁”这一品牌已在欧洲注册，于是丹尼·雷斯索性改名为“加拿大鹅”。有趣的是，加拿大鹅在欧洲的第一个大客户竟是多伦多的一家店，一个冬天这家店卖出了300件加拿大鹅外套，这一销量也让加拿大鹅迎来了春天。

2017年，加拿大鹅在纽交所和多伦多交易所上市。此后加拿大鹅也转变定位，由功能性服饰向高端化、时尚化发展。

2018年5月，加拿大鹅正式宣布进入中国市场，并在上海设立了大中华区总部。同年秋季，加拿大鹅在北京太古里三里屯和香港IFC开设了旗舰店，三里屯店一经开业，门口就排起了长队。时隔3年，如今依旧火热。

截至目前，加拿大鹅在中国已拥有超过15家门店，而在加拿大本土仅有9家。

据2021年Q2财报数据显示，加拿大鹅2021年第二季度销售额达2.33亿加元（折合人民币约12.72亿元），同比增长40.3%。其中，大中华区直营渠道销售额同比增长85.9%。

为什么加拿大鹅在中国如此火爆？

这与加拿大鹅一直以来采用的营销手段有关。这只“鹅”从上世纪90年代就玩起了“明星带货”。加拿大鹅为影视演员提供羽绒服产品，而不是硬生生搞代言，明星片场照流出后，不经意间加拿大鹅就成为粉丝关注的重点。

美国一位演员称：“从1996年进入电影行业来，加拿大鹅就出现在我周围，我还没有去过一个没有加拿大鹅的拍摄现场。”

不论是美剧《权利的游戏》，还是大热的韩剧《继承者们》，“名人效应”使得主角们身上的鹅成了潮流的象征。就在加拿大鹅还未进入中国时，不少中国消费者早已通过出国、代购等形式购买。

一时间，加拿大鹅卖的不仅仅是一件羽绒服，更是地位、品味、经济实力的象征。随着加拿大鹅破圈走红，年轻人的衣柜里都想拥有一只“大鹅”。

但高额的价格让人望而却步，因此一批“广深鸭”、“江浙鸭”出现了。两三千甚至几百元就能买到一件“羽绒服界的爱马仕”，极大满足了一些年轻人追求品牌的心理需求。

曾有说法称“富人波司登，穷人穿大鹅”。但如今，变化已悄然发生。

追求年轻人，波司登变“潮”

1976年，出自常熟裁缝世家的高德康用8台缝纫机，带领着村民开始了创业之路。

和加拿大鹅一样，起初波司登主要靠代加工。由于常熟离上海比较近，高德康便自己骑自行车往返上海运送货物，这一阶段维持了3年之久。后来，随着规模扩大，公司便做起了贴牌。但贴牌不是长久之计，高德康开始考虑创立自有品牌。

1992年，波司登这一品牌诞生了。1995年波司登就卖出了68万件羽绒服，一跃成为全国销量第一；2004年，波司登开始进入日本、美国、加拿大、俄罗斯、瑞士等国市场；2012年波司登门店数达到了14000余家，营收达93亿元。

遍地开花的门店让波司登成为无人不知无人不晓的中国品牌，但多年走下沉路线、毫无设计感的波司登，在大多数年轻人印象中“土到掉渣”，甚至一度是中老年的代名词。

波司登也曾陷入困境之中。2014年，波司登在全国新增了2560家门店，平均1天开7家。快速扩张使得销售额跟不上成本，当年营收62.93亿元，比2013年下滑23.6%，净利润仅为1.32亿元，不及前年的十分之一。

2014年—2017年对波司登来说是残酷的低谷期，2016年，其股价甚至一度跌至0.14港元。与此同时，Moncler、加拿大鹅等国际羽绒服品牌正在进军国内市场。

门店锐减、品牌分割、业绩亏损，3年连续关闭8000余家门店……好在波司登终于在2018年想明白了。

在2018年9月纽约时装周上，高德康说：“之前把波司登做成功了，但中间可能没有管理好，出了一点问题。现在，我们要追求年轻潮流。我们想的都是年轻人要的，我们做的都是年轻人喜欢的。”

2018年之后的阶段，被高德康称为“二次创业”。一方面学习了Moncler的时尚、潮流元素；一方面借鉴了加拿大鹅在羽绒服品类的专业化，波司登开始在时尚化和高端化中寻找新的道路。

在高德康口中，2018年至2020年是战略转型、品牌升级的三年，这是一段极不平凡并值得铭记的历程。

这段时间里，波司登开始将业务聚焦到羽绒服品类上，“波司登”三个字逐渐成为“羽绒服的代名词”，并深入人心。同时在品牌、渠道等战略资源上，也进行了全面升级。

据悉，波司登已累计拥有231个专利。很多消费者都不知道，一件平平无奇的羽绒服也有不少科技含量。如今，波司登最大壁垒也在于技术创新及研发能力，这极大地带动了高端产品占比的提升。

以登峰系列为例，这款羽绒服拥有四重温控保暖技术和360º专业防护体系，并将航空材料技术应用于服装领域。

此外，大量知名设计师的引入，带来更时尚的款式是波司登破圈之道。前不久，波司登推出的全球首创“风衣羽绒服”系列，打破羽绒服固有外形,试图通过差异化打造属于自己的爆款。

在波司登看来，产品设计和消费者喜好的结合是产品创新的关键点。也是从2018年开始，波司登开始与国际知名设计师合作。

曾在Prada、Armani、Neil Barrett等多个大牌担任高级设计师的Pietro Ferragina目前担任波司登的创意总监。

在整合全球设计师资源后，波司登推出极寒系列、设计师系列和Gore-tex高端户外系列，对应通勤、城市、户外等不同的穿搭场景，从千元以下到万元以上市场全覆盖。

在营销玩法上，波司登也变了战略。波司登更换了使用多年的LOGO，升级了营销手段，在万达等核心商圈做起了快闪店；在流量经济下，波司登也积极采用小红书、抖音等销售渠道进行推广。

同时，波司登也走起明星带货的路线，和杨幂、肖战、汤姆·希德勒斯顿（抖森）等当红明星合作，圈了一波粉。

站稳国内市场，波司登也将目光瞄准了国际化。事实证明战略转型十分成功，一度濒临绝境的波司登摇身一变成为炙手可热的时尚品牌。公司的盈利能力不断提升，连续三年营收稳健增长。

据最新公布的2019/20财年中期业绩公告显示，截止至9月30日，在“聚焦主航道、聚焦主品牌”新战略的推动下，公司收入增加28.8%至约人民币44.36亿元，毛利率提升1.2个百分点至43.5%，净利继续增长36.4%，突破3.427亿元。

波司登的“变脸”不仅仅体现在产品上，价格也是大变样。从400、500元的定价到现如今3000、4000元，近十倍的增长让消费者直呼“快要穿不起羽绒服了”。还有调侃称：“相比之下，还是吃感冒药便宜。”

波司登能否反超加拿大鹅？

对于波司登企图走中高端路线这一行径，网友纷纷议论，波司登会成为下一个加拿大鹅吗？

但对比来看，最直观从资本市场上来看，波司登和大鹅的反差已显现出来了。

2018年，波司登营收跨入百亿大关后，毛利率也开始逐年上涨。2021年，毛利率已达58.6%。粗略统计，今年来，波司登的股价已累计上涨超过了25%。

而加拿大鹅成绩并不理想，在2022财年第一季度财报发布后，其股价下跌了12%，这是自2020年3月疫情爆发时下跌15%以来，创下的最大跌幅。

从种种迹象来看，“加拿大鹅要栽了，波司登的机会来了。”

从波司登和加拿大鹅的成长路径来看，二者都是从代加工入局，在转型阶段开始推出自主品牌。

值得注意的是，加拿大鹅在1980年开发出满足南极洲麦克默多科学家的功能性羽绒服；而波司登在2008年同样推出为中国南极科考队设计的羽绒服。

一个是从功能性切入市场站稳后朝时尚发展，一个是站稳市场后朝细分的功能性、时尚化发展。

其实，波司登的重振旗鼓是积蓄已久的爆发。此次“回归”与其说是加拿大鹅给它的机会，不如说是国货兴起带给波司登新的机遇。

波司登用创新、研发向世界证明着中国品牌的实力，正如中国登山队征服珠穆朗玛峰那样。尽管这款产品的推出与加拿大鹅相差28年，但波司登为中国科考人员设计的羽绒服不论从面料、材质、结构、技术还是系统等方面，更具科技感与设计感。波司登也打出“中国原创，史上更强”的概念。

作为知名民族品牌，波司登展示着中国实力和民族自信。显然，它的目标也不是成为下一个加拿大鹅。

当然，不止是波司登，处于羽绒服中端腰部的雪中飞、鸭鸭、雅鹿等国产品牌也在国潮热下逐渐翻身。

在多品牌策略下，波司登走了高端线，旗下的雪中飞则在这几年也牢牢占据中端市场。

财报显示，2020-2021年度，雪中飞品牌收入约为5.52亿元，同比上涨10.7%。线上全渠道销售份额显著上升，线上零售流水本年度同比增长超100%。

2021年10月，雪中飞入驻了快手。在快手电商116品质购物节中，雪中飞在女装服饰品牌自播排行榜中位居第二。入驻一个月，雪中飞GMV突破了680万元，单日自播最高GMV超88万元。

此外，东方证券发布数据也显示，2021年10月，雪中飞在天猫店铺销售额同比增长65%。

结语

国产羽绒服品牌崛起的背后是消费者对国货态度的转变，是国货产品力的提升，也是民族自信心的增强。

为什么上万元的Moncler、加拿大鹅大家可以接受，四五千元的波司登就接受不了呢？

业内人士表示，消费品的价格曲线是呈上升趋势的，给商家更大的利润空间，商家才能用心提供更好的产品和服务。

据国金证券研报显示，2018年，波司登主品牌提价幅度高达30%到40%。从2017年到2018年，波司登旗下1000-1800元的产品占比由47.6 %提升至63.8%；1800元以上的产品由4.8%提升至24.1%，而1000元以下的占比则由47.5 %下降至12.5%。

波司登的涨价离不开原材料价格上涨的影响，同时更关键的因素在于品牌的溢价能力。目前来看，波司登产品力的发展速度是远远高于品牌力的发展速度。更何况，波司登的主要营收仍来自下沉市场。

但变贵、变高端时尚并不能让波司登持续破圈并牢牢站稳。高价也并不意味着高端，即使有好的设计、质量，消费者也不会为超过品牌心智的溢价买单。

加拿大鹅用64年，从功能性走向了专业性，进而到如今的高端化；而波司登用了29年，从实用性走向专业化。然而距离高端化，波司登还有很长的路要走。

为期三天的BEYOND国际科技创新博览会在澳门落下帷幕。在三天会议期间，BEYOND累计参会人次超过20000人次，共有超过300家企业参与展示，邀请到中央广播电视总台、CGTN、新华社、中国日报、上海广播电视台、福布斯中国、South ChinaMorning Post、澳门日报等200家一线媒体参与和报道大会盛况，联合CGTN、福布斯中国、新浪科技、凤凰科技等线上直播大会，观看人数超500万人次。作为本年度澳门最大规模的科技峰会展，2021的BEYOND的落幕也意味着2022年BEYOND大会的启程。

全国政协副主席何厚铧、澳门特区行政长官贺一诚、澳门中联办主任傅自应出席了开幕式，澳门特区行政长官贺一诚在开幕式结束后参观展区，和与会参展企业深切交流。

科技创新领军人物齐聚澳门，畅谈“What‘s Next”展望未来科技发展

大会首日，BEYOND联合发起人贺建东以东道主身份首先进行了本次大会的开幕致辞。中国科协分管日常工作副主席、书记处第一书记，中国工程院张玉卓院士；中华医学会会长，中国科学院院士，北京协和医院名誉院长赵玉沛院士发表致辞。包括：空间技术专家，神舟号飞船首任总设计师，中国工程院戚发轫院士；中国工程院院士，广州实验室主任，华宇平台官网国家呼吸系统疾病临床医学研究中心主任钟南山院士；深圳市创新投资集团有限公司党委书记，董事长倪泽望；珠海格力电器股份有限公司董事长兼总裁董明珠；社会价值投资联盟理事长，原招商银行行长马蔚华；淡马锡全球企业发展联席总裁，中国区总裁吴亦兵；IDG资本创始董事长熊晓鸽；十二届全国人大外事委员会副主任委员，中国社会科学院“一带一路”国际智库专家委员会主席，蓝迪国际智库专家委员会主席赵白鸽发表主题演讲共议“What's Next”主题，展望未来科技发展。
聚焦热门领域垂直行业论坛，探寻各行业发展新思路

在随后几天的前沿科技论坛中，BEYOND先后举办了包括：建筑科技、天使投资峰会、人工智能商汤专场、智慧医疗、智慧医疗新进展、未来出行、科技女性、医药医疗技术设备创新、元宇宙、绿色智慧物流、人工智能创新、创新药及生物医疗技术、绿色经济、农业食品科技、智慧生活、机器人、SDG峰会等垂直行业论坛，通过这些巅峰论坛对话，BEYOND链接全球科技创新企业、政府、智库、高校、投资人等，为澳门科技创新发展注入了新活力。

最新科技成果及技术齐聚澳门，探索未来创新科技全新方向

在为期三天的展览中，共有超过20000人次到场参与，超过300家科技创新公司进行展览。

其中包括：阿里巴巴、澳门电讯、澳门中银、德勤、复星集团、工银澳门、光大控股、海康威视、恒健控股、华大基因、华为、华西医院、极米科技、丽珠医药、南光集团、普渡科技、商汤科技、腾讯集团、小鹏汇天、亿航、正泰集团、中国电信、中国建筑国际、中国石化、中国太平、中国土木工程（澳门）有限公司、中邮器材、浙江兆龙互连科技股份有限公司、北京知优科技有限公司、浙江微盾环保科技股份有限公司、机器人服务站、丽珠医药、北京知优科技有限公司、澳门融贯投资科技有限公司、芯启源、浙江尚越新能源开发有限公司、克雷登热能设备（浙江）有限公司、CGTN、贵州省展团、江苏省展团、四川省展团、浙江省展团、深圳市科学创新委员会展团、华宇登录HKX展团、微软加速器展团、英伟达展团、粤港澳大湾区协同创新研究院展团、中关村科学城展团等企业及机构等。

着眼全球投融资发展，搭建创新高效对接平台

大会还设置了设置了为期3天的投融资活动以凝聚更多创新创业机遇，助力澳门成为全球科技产业新的聚焦点。

国际投融资峰会由动点科技携手中国太平联合举办，通过《投资下一个十年》，《后疫情时代：改变与应变》，《投资未知世界》，《给时间以投资，给社会以价值》、《专一的生态投资》、《变与不变：重新定位天使》六场线下圆桌会议以及两场远程线上演讲展开深入探讨，为全球观众带来了为期一整天的创新创业真知灼见。在于2日到3日举办的国际资本对接会上，来自全国各地的上百家企业，与50家投资机构展开了井然有序的交流。在每一轮5分钟的沟通下，双方建立起一座座高效的投融资桥梁，为创业者搭建了一个以创新为核心的资本网络，助力创新事业更加高效快捷发展。创新路演为期两天，50家企业参与路演，向市场和资本展示最新最优秀的科技创新产品和服务。

前沿趋势领域重量级嘉宾参与，共同探讨科技创新热点话题

大会最后一天进行了中国银行澳门分行作为独家冠名赞助商的BEYOND科技大奖的颁奖典礼，发掘最前沿的科技创新力量。BEYOND科技大奖包括BEYOND科技影响力大奖和BEYOND科技创新大奖，迎着全球科技创新的飞速发展，BEYOND 应运而生，而这两个大奖也是对 BEYOND主题 “科技x影响力” 的最佳诠释。BEYOND科技影响力大奖获奖企业有乐设科技Trashaus、闪闪力量 TWINKLING POWER、美乐象象 Melephant、Carbon Upcycling Technologies、EARTHSHOT LABS、碳中宝Carbonbase、脑倍佳 BRAIN-PLUS、欧卡智舶Orcauboat、简谐能源 Fourier Energy、精智未来ChromxHealth，发掘到一批前瞻未来的创新技术，为推进可持续发展的进程提供源源不断的动力。BEYOND科技创新大奖获奖企业有安序源生物科技（深圳） 有限公司AXBIO、以见科技（上海）有限公司、广州海睿智能科技股份有限公司（海睿科技）HOIRE、北京载诚科技有限公司zenithnano、苏州博萃循环科技有限公司、深圳市维超智能科技有限公司Smart Superv、北京知优科技有限公司ZhiuTech、复星凯特生物 FOSUNKite、北京泓慧国际能源技术发展有限公司、澳门大学健康科學學院助理教授，博士生導師 代云路教授、港睿科技（上海）有限公司 RAZE、艾可萨科技（EXA Tech）、来也科技，发掘了一批具有突破性技术和行业领先解决方案的创新公司和创新产品，助推各产业链的升级转型，带领一个欣欣向荣的新生态极速地蓬勃发展。

前沿趋势领域重量级嘉宾参与，共同探讨科技创新热点话题

在闭幕式上，BEYOND联合发起人卢刚首先感谢了BEYOND的所有展商和合作伙伴。他谈到，BEYOND不仅仅是一个博览会，更是一个科技交流平台。包括中国商务部外贸发展事务局、国务院国资委规划发展局、中国国际交科技交流中心、澳门贸易投资促进局、中华医学会对会议给予了许多支持，在此表示感谢。与此同时，BEYOND的成功举办与合作伙伴们的群策群力是分不开的。首席战略合作伙伴中国建筑国际和中国太平；铂金支持伙伴工银澳门；铂金支持暨赛事独家赞助伙伴中国银行澳门分行；铜牌合作伙伴阿里巴巴集团、普洛斯、丽珠医药、南光集团、腾讯；独家国际战略合作媒体CGTN；人工智能战略合作伙伴商汤；战略商业媒体合作伙伴福布斯中国；网络合作伙伴澳门电讯；疫情防控合作伙伴RAZE；独家语音转写技术支持科大讯飞都给予了活动大力支持。对于BEYOND的举办以及未来展望，卢刚认为，BEYOND离团队期望还有距离，他希望BEYOND能够成为超越商业、技术、边界，链接更多的科技创业公司和澳门，这将是BEYOND秉承的愿景。最后，卢刚表示，2022年BEYOND一定会回来！他表示将会链接更多的中国与海外创新企业来到澳门，让BEYOND成为一个国际性的创新峰会。“2021年BEYOND结束了，2022年的BEYOND已经开始，今天将是我们2022年BEYOND的新起点，朋友们，让我们2022年再见！”

由蓝鲸教育主办，上海报业集团指导，蓝鲸财经、界面新闻、财联社、科创板日报协办的2021第五届蓝鲸教育大会，在北京三里屯洲际酒店成功举办。

本次大会以“聚势·谋远”为主题，与教育同仁一起回顾2021年教育行业发展的成绩，探讨新教育元年下的思考与方向，寻找未来前进的方向。

大会伊始，蓝鲸教育总裁、蓝鲸财经高级副总裁刘瑞刚率先致辞，他以诚挚的热情感谢在场嘉宾的莅临。

刘瑞刚说，今年可以说是教育的“新元年”，在过去，我们探讨的是商业模式、刚需融资、ROE、复购率等，如今我们要转变思路，不只是着眼于商业数据，更要看到教育企业身上背负的社会责任。

刘瑞刚同时表达了对教育行业的信心，“教育不会消亡，只是需要我们转变思路，建立适应环境的能力。”最后他表示，希望每一位到场的朋友都有所收获，都能不忘初心、砥砺前行。

著名经济学家、金融投资专家温元凯在致辞中表示，当前，中国十分需要高端的人才，尤其是高精尖创新人才，这也对我们的教育提出了更高的要求和更大的挑战，要进一步推动教育新赛道的开发、高素质教育体系的打造。未来，希望能共同推动，让中国教育迎来一个新的春天。

女排奥运冠军、惠基金发起人惠若琪发表致辞，她指出，在身份转变为一位妈妈后，在创办191运动空间，深入体育教育行业一线的过程中，她对未来体育教育有了更多的思考。未来将更加深耕体育教育，更多关注学龄前儿童，把体育的种子种到每一个中国家庭当中，为我们从体育大国迈向体育强国，贡献体育人的一份力量。

今年是蓝鲸教育成立的第5个年头，华宇平台官网对于五年来蓝鲸教育的发展，蓝鲸教育副总裁宋林鹤提到，这五年，蓝鲸教育在坚持快速、专业、深度的同时，不断探索多元化内容，打造出蓝鲸热闻、蓝鲸观察、蓝鲸人物、蓝鲸榜单、蓝鲸测评、蓝鲸创投六大板块；不断尝试打造属于教育行业的峰会，通过蓝鲸教育的渠道，为更多教育行业的从业者打造交流探讨的平台。

宋林鹤进一步表示，感谢大家对蓝鲸教育的认可和支持，未来，蓝鲸教育将与大家一起砥砺前行。

中关村互联网教育创新中心董事长杨丹；东软教育执行董事、CEO、总裁温涛博士；新高教集团董事长李孝轩；网易有道CEO周枫；开课吧创始人兼CEO方业昌，以及50余位教育行业知名从业者均通过视频给蓝鲸教育大会带来了美好祝福。

教育新元年，寻找新思路

学大教育创始人、CEO金鑫随后发表以“教育新时代学大教育的‘变’与‘不变’”为主题的演讲。金鑫指出，教育行业的新形势、新时代下，要更加强调教育的公益属性，推动教育“去资本化”，落实“立德树人”根本任务。这其中有三个不变，第一是初心不能变，坚守教育初心，合法、合规经营；第二是坚持个性化教育，坚守“以人为本、因材施教”，通过千人千面的“个性化+智能”教育，培养适应未来发展的人才；最后还要坚持创新与探索。

金鑫认为，当前，中国从制造大国迈入制造强国，需要更多大国工匠、能工巧匠，“职业教育前途广阔，大有可为”。关键要看企业的战略选择和执行能力，华宇登录需要积极探索多元布局，顺势而为。

新东方教育科技集团副总裁、集团大学事业部总经理许顺康发表以 “新时代下大学生培训的变与机”的主题演讲。他讲到，现在的大学生面对社交焦虑、学习焦虑、就业焦虑，更多用“宅”“佛”“丧”的方式消解，另一方面，大学生的学习方式也发生了一些变化，对于网络和移动端的学习需求会越来越旺盛，但也有将近五分之一的学生选择纯线下的教学。解决学生学习和发展的焦虑，需要结合大学生的学习习惯构建OMO一站式服务模式，提供一站式学习的全套解决方案。

许顺康用考研业务举例，目前从事考研业务的，有做设备硬件的，有做技术支持的，有做资源分享的，总体而言，市场上越来越多的考研教学和服务的提供商，依托线上＋线下的OMO一站式解决方案，进行深度整合，在未来将是一个大的趋势，而这种模式已是新东方大学生学习与发展中心的服务特色。

盛通股份董事长、盛通教育集团总裁贾春琳的演讲主题为“科教领航·笃行致远：不忘初心，尽企业微薄之力服务科技教育”。他指出，素质教育是时代发展的呼唤，学习条件越来越好、获取知识愈发便捷，根本是素养、能力的提升。培训是一种技能的锻炼，教育是一种能力的提升。素质教育，是让青少年成为身心健康的人、人格健全的人、学有所长的人。“我们要做的是，将有趣的科技教育带给孩子，让孩子在游戏中学习，在快乐中成长。”

贾春琳认为，科技教育作为素质教育的一个重要的领域，也正在被投资人关注。但教育和纯粹的产业不一样，有更多公益的属性。短期内有阵痛和波动，但长期来看，商业回归商业，教育会回归教育，偶尔会有严寒，但是春天肯定还会到来。

会上，开课吧合伙人、首席内容官兼米堆学堂总经理高玮带来关于“从开课吧到米堆学堂：从升职加薪的职场，到幸福生活的厅堂”的主题演讲。高玮讲到，除了要变成人才，更要回归幸福美满的家庭，即成人素质的概念。成人素质核心有三个方面：爱好，成长，身心健康。通过爱好、成长，再加上身心健康的教育一套体系，打造孩子第一个、最好的老师——父母，把父母的身心健康调整地更好，对于家庭教育，对孩子的成长将带来巨大的帮助。

高玮介绍了米堆学堂的思路，以身心健康为核心，左手爱好，右手成长；从一整套标准的科研教学体系，到一整套课程设计，再到不同阶段的测评，形成教、学、研完整体系，再通过长期的学员跟踪服务，最终形成“老师＋内容+服务”的完整产品。

教育新变局，共商新范式

第一场圆桌论坛由华图教育联合创始人于洪泽主持，与慧科集团产品副总裁、新工科学院院长李祺，前程无忧战略投资与企业发展部总经理陈海滨，寓科未来副总裁、神经猿总裁辛向晖，阿里云教育行业总监翳剑，声网Agora教育行业总监李斯特五位嘉宾围绕着“新职教、新风向”的论题，展开分享。

慧科集团产品副总裁、新工科学院院长李祺指出，产教融合成为政策重点。高校愿意拥抱新的专业方向和变化，企业也希望与高校一道共同提升，把最新的技术、理念以及人才需求应用到人才培养中。慧科的思路是基于企业的用人需求、行业的发展，定位数字化人才培养，希望借此能够解决大学生就业、高校与企业人才对接等难题。

前程无忧战略投资与企业发展部总经理陈海滨表示，职业教育与招聘的机会可以形成很好的对接，可以让教育和培训更加有的放矢，让接受教育和培训的个体获得新的、更高质量的就业机会。未来的投资风向，一方面将聚焦新职业，比如大数据人才，电商直播人才等；另一方面将关注校企合作、产教融合，在教学链条中将企业纳入，培养出更贴合企业需求的人才。

寓科未来副总裁、神经猿总裁辛向晖认为，职业教育的终极目标是学生入学即入职，学习即上岗，毕业即就业。辛向晖分享了未来布局的规划。她表示，未来将会在横向和纵向两个领域进行拓展。纵向领域主要包括与中职、高职等共建完整的学院，涉及学生培养、岗位对标、课程设计、教师培养，也包括实验实训和就业等方面。横向则深入到企业中，梳理产业工人在不同阶段需要具备的技能。

阿里云教育行业总监翳剑认为，后疫情时代的职业教育发展，最大的变数以及机会是围绕着“在线”两个字，真正能够带动职业教育发展的是OMO整个教学体系的延伸。同时，职业教育发展最大的趋势包括三个板块，分别是：教学质量可视化、教学过程透明化、教学服务数字化，这三个维度会带动职业教育整个产业链发展，从而给职业教育带来巨大变化。未来，职业教育的最大的机会围绕在人身上，赋能于人，赋能于企业，从而赋能于整个社会。

声网Agora教育行业总监李斯特认为，在线教育特别是职业教育，技术是很大的变量。优秀的教师资源、优秀的课程资源非常稀缺，细分的职业技能赛道会有很多细分的场景化需求。这方面，技术能够探索出更多场景，提供更多赋能。“所有门类都有在线化提高教学效果的机会”李斯特说道。

最后，下半场论坛圆桌论坛由蓝象资本投资副总裁陈晶作为主持人，与库客音乐集团首席执行官、董事长余赫，保利威总裁白剑，松鼠Ai合伙人梁静，网易有道素质教育总经理陈虎，聂卫平围棋道场CEO赵哲伦围绕着“新生态、新畅想”的论题展开热烈讨论，共同探讨教育行业发展的新风向。

库客音乐集团首席执行官、董事长余赫指出，素质教育更多应该培养欣赏性和品鉴能力。音乐也是如此，会多种乐器并不等同于素质。古典音乐具有文化属性，娱乐属性以及教育属性，未来也希望具备科技属性。无论是区块链，NFT还是元宇宙，只要底层逻辑是能够为行业带来服务的，就可以去尝试。

保利威总裁白剑指出，在企业转型或者开拓新业务的过程中，技术型公司对更新的技术会有更高的追求。但是，不管是AI能力，还是VR、MR、元宇宙，追求技术也需要技术与产业结合，与落地场景融合。技术永远是为业务服务的，反映在教育上，任何教育对象、任何学科都是千人千面的。随着教育越来越精细化，技术也会越来越精细化。

松鼠Ai合伙人梁静表示，企业转型应当关注核心价值，不要转得过猛过快，反而忽略了自身的核心价值。解决部分地区教育资源匮乏的问题，需要借助科技手段，借助优质的技术和学习系统，切实帮助到老师、学生，提高教学效果。未来，在教育AI，教育SaaS平台上，都会有非常大的机会。

网易有道素质教育总经理陈虎认为，多元化的内核是企业擅长什么。内部新业务开始之前，需要从四个方面去思考，第一，看整个业务成长空间到底有多大；第二，看核心业务的竞争动态是怎样的；第三，考虑自身的优势做这个业务时，能否找到差异化发力点；第四，团队是否适合做这样的尝试，是否契合公司的未来方向。

聂卫平围棋道场CEO赵哲伦总结了企业拓展进校业务的两个经验，分别是定位和产品思维，要清楚想做什么，也要清楚从校长、教导主任、班主任想要什么。他认为，围棋教育有两个层面：教育和文化。文化层面，围棋有强社交属性，选择线上线下教学模式时，需要考虑到线下有线上解决不了的社交属性等痛点。面向未来，赵哲伦表示，要以发展的眼光看这个行业，利空出尽就是利好。

随着诸位嘉宾的精彩分享，第五届蓝鲸教育大会进入尾声。此次大会旨在汇聚行业大咖们的智慧，深度解读教育“新元年”的行业变革与新生，为推进教育行业发展贡献力量。

展望未来，蓝鲸教育将秉承教育初心，一路砥砺前行！期待与您明年再次相约！

国内首家“有数据的快餐”维小饭宣布完成A轮融资。这是“维小饭”创始人魏强12月8日晚间在向员工发出的内部信中宣布的消息。据透露，“维小饭”本轮融资规模近亿元，由天图投资独家投资，融资将主要用于市场开拓、终端建设、产品创新研发等方面。

“维小饭”是深圳市维士智慧健康管理有限公司运营的新快餐品牌。公司成立于2019年6月，产品主打“有数据的快餐”，核心目标是通过提供营养、健康、安全的数据化快餐产品，帮助用户轻松实现对每日餐饮营养成分的量化管理，从而实现快餐消费的健康价值。具体来说，维小饭给出的解决方案是用数据化对快餐的营养成分进行量化管理，让用户对快餐的营养成分看得见、管得了，让每一个人在快餐消费中便捷化实现营养均衡、合理膳食、科学饮食。

维小饭的新快餐产品和线上小程序于2020年5月正式对外运营，目前主要在深圳、广州两地布局，线上已有用户超过25万，用户增长和市场布局速度迅猛。

数据化新快餐品牌维小饭完成近亿元A轮融资，天图独家投资

一份有数据、可量化的快餐

据介绍，“维小饭”是一份营养数据可视化的快餐。每一份快餐在中央厨房生产后都经过了高标准的专业检测，清晰的标注了“蛋白质、碳水、脂肪、热量、含盐量、膳食纤维素、食物多样性”等详细数据。订餐用户则可以在“维小饭”的线上小程序输入个人身体条件数据、饮食需求以及有关目的（比如健身、保持身材、七分饱、排除敏感性食物、控糖、华宇登录控油、控盐、控卡等），据此点单就可以获得一份营养数据均衡、口味偏好符合的快餐推荐组合。

维小饭主要由中央厨房生产，检验检测、菜品研发、现代生产构成中央厨房的主要三大功能。每一份快餐都是在高洁净度、高标准和高能级安全管理的环境和条件下生产出来。维小饭还建立了一套敏捷的交付体系来满足和维护用户体验。主要通过中央厨房-冷链-终端小站的全过程封闭性链条触达用户。除了传统的外卖交付方式外，维小饭正在CBD和商务写字楼区域分布式建立“终端小站”，供用户便利自提。

维小饭目前的市场定位主要面向城市商务人群、CBD办公人群、年轻活跃消费人群，在一线城市的都市CBD白领和高消费人群中，存在食品安全和营养过剩的“快餐焦虑症”。食品安全带来的安全担忧自不必说；快餐里普遍存在的高油、高盐、高糖、高热量等营养过剩，会带来一系列的健康压力和问题，甚至还有形象焦虑，因此十分需要有一个更好的解决方案。

“未来5年所有的快餐都必须要有数据”

“维小饭”曾经以“一份价值1.5亿的小盒饭”的天使投资消息“豪华出圈”。消息指，维小饭的创始人和创始股东自己投资1.5亿元做自己的“天使”，启动一份小盒饭的创业。在本次员工信中，魏强对此回应称，做一份有数据的快餐，是一份前无古人的事情，做创新的事情既要有动力，也有压力。希望把生存的压力和创新的压力背负在自己身上。所以，从一开始，他坚持一定要“自己把孩子生出来”。

“维小饭”还曾被媒体描述为“互联网公司中厨师最多的公司、餐饮企业中码农最多的公司”，并因此被认为是一家有“未来物种感”的公司。

“未来5年所有快餐都必须要有数据”、“有数据更健康”、“无数据不快餐”，这是维小饭创始人魏强口中最高频的三句话，几乎揽括了他的创业初心和价值主张。

魏强强调说，餐饮的健康管理问题就是数据管理问题，健康将会是快餐消费和供应的最核心价值。随着工作节奏和生活节奏加快，快餐渗透率正在逐年持续大比例提高，快餐作为刚需消费已经成为影响人们健康的重要因素。“只有将营养成分量化管理才能真正实现快餐的健康价值。”

魏强表示，维小饭对快餐数据化的一小步，是数字化重构食物的一大步，维小饭的这一关键创新将会影响产业。“随着经济发展和生活质量改善，人们正在进入一个饮食过剩和营养过量的阶段，人类饮食文明在经历了吃饱、吃好的时代后，正在加速向吃对的时代迈进。

魏强相信，未来5年所有快餐都必须要有数据，数据有望成为快餐行业标配。用户将会无数据不吃快餐、餐饮企业将会无数据不卖快餐，监管部门将会无数据不让做快餐的周期一定会到来。

数据化新快餐品牌维小饭完成近亿元A轮融资，天图独家投资

定义数据化新快餐赛道

投资方天图投资管理合伙人潘攀表示：华宇平台官网“维小饭在升级快餐产业甚至餐饮产业的核心价值方面有别于传统的品类创新和市场创新。维小饭所推行的营养量化理念是符合后疫情时代下人们的诉求和偏好的，也非常符合数字化消费的潮流。另外，我们从数据上也看到了他们高速的业务增长、极高的复购率和转介绍率以及很好的用户反馈，这些都表明维小饭具备品牌爆发的潜力。”

天图投资副总裁裴兰表示：“维小饭首创了独特的中央厨房体系+冷链触达终端的方式，在保证口味和品质的同时，兼容了中国大江南北的丰富口味，这样的中餐供应链是很有价值和壁垒的。”她认为，“维小饭”的交付方式，最终会以终端小站交付方式为主，因为中央厨房完成了98%的工序，大大降低了终端的操作难度、运营和管理的复杂性。使得终端扩展变得更具有可执行性和高效性。”

快餐数据化的一小步，将会是数字化重构食物的一大步。

魏强透露，以维小饭目前的增速，到年底，维小饭将会是深圳市最大的快餐企业之一；到明年，维小饭将会成为广东省最大的快餐企业之一；再之后，维小饭将会寻找合适的时机逐步走向全国。

他在给员工的信中表示：我坚定的相信，作为数据化美食，作为营养数据可量化的新快餐，“维小饭”的时代到了。我们对快餐开展的数据化的一小步，将会是数字化重构食物的一大步。我们从饮食变革开始，走向更具想象力的未来。

维小饭创始人魏强曾为全国最大外贸综合服务平台一达通的创始人、阿里巴巴集团前副总裁、阿里巴巴B2B外贸综合事业部总经理、阿里巴巴集团战略顾问。此前魏强曾因身体肥胖引发三高等慢性病，于是2017年辞职进行身体管理，在三个月内减重54斤，并养成了科学的生活习惯，这是维小饭项目创办的初心。此外，维小饭核心技术团队来自腾讯、阿里、华为等企业，餐饮团队现由亚洲和中国一流烹饪大师掌领。

孕妇专属膳食品牌【孕味食足】已完成A轮数千万元融资，投资方为洛克资本，飞马投资顾问担任本轮融资财务顾问。根据欧睿市场调研显示，孕味食足全国全网孕妇零食销售额已经做到行业第一，本轮融资将主要用于品牌提升、产品升级、渠道拓展等方面，继续夯实行业龙头地位。

2015年初，创始人司富强在惊喜与恐慌中迎来了爱人怀孕的消息。惊喜的是幸福来得如此之快！恐慌的是“还没准备好”！什么食品是安全的？什么食品是健康的？什么食品是营养的？什么食品对宝宝好？夫妻俩的眼中只有迷茫。随后产检报告中的缺钙、贫血、华宇平台官网羊水不足更是刺激着本就无措的准爸妈。孕吐、水肿、便秘……看着痛苦难言的爱人更是让司先生心疼的无以复加。

除了幸福与感动，司先生也深刻体会了另一半在怀孕过程中的辛苦与付出。他希望能将这个特殊时期将自己与爱人的所学转化成产品和服务，帮助更多的准爸妈解决孕期食品安全的顾虑和孕期营养摄入的困惑，尽自己微薄之力帮助天下妈妈快乐的度过这段幸福时光。

2016年1月，“孕味食足”应孕而生，“孕味食足”是中国首家定位于专业为孕妈咪提供专属膳食的母婴食品品牌。目前公司产品SKU达80多款，有每日坚果、黑芝麻饼干、代餐粉等多款爆款产品。产品品类丰富，按周期覆盖备孕、孕期、月子、哺乳期四个阶段，按品类分为休闲零食、代餐、滋补品、功能性食品等，可满足孕妇人群不同阶段、多种场景需求。孕味食足拥有完善的供应链，从采购、生产、加工、包装、物流等一体化供应系统；公司拥有专业的研发团队提供健康科学的营养膳食指南，且在筹备设立孕妇膳食研究院；公司还拥有专业的运营、设计、服务团队，打造专属的客户服务体系，形成从研发、生产、物流、销售、服务的完整闭环。

经历5年发展，孕味食足已完成线上综合电商与母婴垂直店铺的大部分布局。2021年GMV将突破1亿元，累计服务客户二百多万人。公司所处孕妇营养工程细分领域，目前并无可对标的规模级竞争企业，根据欧睿市场于2021年11月完成的调研显示，孕妇零食销售额已做到全国全网第一，行业龙头的市场地位已经奠定。

洛克资本CEO张颖豪表示，资本除了为股东带来回报，还需要肩负社会责任。投资“孕味食足”除了看好它的发展前景，更认同它关爱孕妈的初心。现代社会的孕妈们，除了担心职场变动、与社会脱节、身材变形美貌不再，更担忧孕期食品的安全。承受着巨大的生理和心理压力的孕妈，理应获得更多的关爱与呵护。通过大数据分析发现，过去一年里孕妇零食的搜索量增长速猛，几乎和宝宝零食相当。为此，我们走访了大量的孕妈和妇产科专家，发现孕妇生理、华宇登录心理的独特性造就了独特性的饮食需求，孕期的口味、营养和忌口等都会发生明显的变化。随着三胎政策的落地、Z世代步入婚育年龄，精致孕期逐渐成为了主流，品类也更加细分，吃货孕妈当道，“零食党”迅速崛起，我们相信孕妇零食将会成为孕妇膳食行业细分赛道的一片蓝海。

曾经的个人英雄

如果说投资行业只有一条评价标准，那一定是回报。十年前，回报10亿美金已属举世瞩目，如今随着创投行业通胀，这个数字至少得是20亿美金甚至更多。但足以让一个投资人成为传奇的，绝不止是超额回报本身。

不妨罗列一下过去二十年间最闪耀的几笔投资：徐新投网易、京东；龚虹嘉投海康威视；沈南鹏投美团、点评（以及力推二者合并）；刘芹投小米；华宇平台官网张斐投快手；张磊投京东，以及王琼投字节跳动。赚大钱是以上每一笔投资的共同特点。其中佼佼者莫若王琼：如以字节如今4000亿美元估值为计，SIG的账面回报将超过400亿美元，这或许比中国创投行业一年的回报总和更高。

但这并不是这些故事最激动人心的部分。

我们来拆解一下这些投资中最被提及的几个关键字。徐新投网易：地狱时刻、众人要卖、唯一反对。刘芹投小米：12小时电话粥、超配一期基金的45%、app时代投硬件。王琼投张一鸣：三度信任、餐巾纸蓝图、找遍世间投资人。沈南鹏投美团点评：“赛道”理论、王兴盖章过的“真正厉害的投资人”、合并的幕后推手。张磊投京东：校友活动偶遇、要7500万偏给3亿、“被骂人傻钱多”。

以上每一个关键词都足以构成一个耸动的标题——在传播学中，这被称为“新闻点”。但回到投资这个行业，他们的确从不同角度满足了人们对这个职业的极致想象。

比如徐新的故事体现的是一个投资人陪伴founder熬过谷底的信仰。王琼充分展露了她对押注S级创业者的执拗。沈南鹏投资并力促美团点评的合并，则显露了一个纵横捭阖的投资人的商业判断和影响力。张磊的故事就更戏剧性了，这不就是一个“今天你看不起，明天让你后悔莫及”的反转故事。

这也就是为什么，以上公司都先后完成过多轮融资、涉及众多投资人，却独独让这几位投资人超然其中。

某种程度上，这些故事的另一个共性是：它们与早期投资人们时常挂在嘴边的“非共识”异曲同工，都洋溢着一种“世人皆醉我独醒”的特质。

所以，一个“传奇投资人”至少包括三种语义：回报巨大、对公司有一定影响力（或于危机时刻投入），以及，一个戏剧性的投资故事。

创投偏偏又是个极度依赖个人能力的行业，个体的传奇更易于被传扬、理解、进而转化为对一家投资机构的背书。无论是对出资人还是对创始人，这些传奇故事能一句抵万句，承担着最有说服力的的解释功能。

然而在过去一年，中国投资行业全面进入科技领域。并且人们相信，这将是一场还将延绵很久的、最不可忽视的投资主航道。这也是我们试图通过这篇文章讨论的问题：科技时代会诞生更多的传奇投资人吗？

投资故事新语境

先说结论：很难。

理论上，科技是VC这个行业最初、也最应以此安身立命的源动力。但在中国的过去二十年创投浪潮中，真正的科技——尤其是硬科技——并不是最关键的商业变量。这是每个人都明白的道理。

但在过去半年，伴随着To C机会（比如刚从幻梦中惊醒的大消费）的进一步殆尽，早已拥挤不堪的一级市场才开始拥抱科技。一般认为，与互联网平台、消费品以用户个体（To C）为主要客户不同，科技类企业大多是面向企业级客户（To B）的特点。主要包括：华宇登录人工智能、智能制造、先进技术、生命健康、以及企业服务等拥有较高技术壁垒和创业门槛的赛道。

也正是因为更高的认知门槛，以及繁复的解释成本，决定了这些商业故事的表达困境。

“投 中茅台的一定能成为明星投资人，而投 中宁德时代的明星程度就会少很多。”一位多年投资科技领域的VC合伙人这样说。因为“中国有几亿人关心茅台，但关心宁德时代的可能不到1000万。”

这不难理解：既然影响力是构成一个投资人传奇性的关键因素，这就注定了科技投资的隐秘性。这也是许多科技投资人向36氪表达过的“苦衷”——尤其是在To C投资大红大紫的年代。

难以被解释和传播，只是最显性的部分。更关键的因素来自于，科技企业发展的固有规律。

首先是超额回报的可能性在降低。回顾此前20年的中国创投行业，不论是腾讯、阿里，还是美团、字节，To C公司的超高价值本质上是一场winner takes all的战役。这才使得一级市场的投资者们能频频上演“资本换流量，流量换规模，规模换垄断，垄断换市值”的戏码。

在科技投资领域，这几无可能。华创资本合伙人熊伟铭告诉36氪，科技投资大量的机会是To B的，这些机会即便被最终证明正确，也会出现多个并行的成功玩家，“Winner takes all的机会一定不会像To C互联网时代那样多”。

在时下正酣的半导体、云计算、智能制造等领域，即便资金已经大范围涌入，但从终局来看，有机会达到百亿美元市值的公司可能屈指可数。根据IT桔子对中国独角兽公司分布范围的统计，在涵盖人工智能、云计算、SaaS等领域的大企业服务赛道中，目前仅有人工智能类企业估值能到40亿美元以上，此外30余家独角兽公司估值均在10-30亿美元区间内。

当然，这或许只是一个阶段性现象。但熊伟铭也向36氪表示，只有当一家To B企业以个人作为最终生产力单元时，才能形成“极高的天花板”。至临资本创始合伙人姜皓天对此有一个更形象的概括：“硬科技的成功相对互联网，是灌木和巨杉的区别——更多更散，但很难更大更高。”

或许有人会提到一个反例：如今市值近1.5万亿的宁德时代。单从绝对回报来看，宁德时代至少成就了一对伉俪投资人。2015年10月，由裴振华实际控制的宁波联合创新出资8900万人民币投资入股宁德时代，至今回报超千倍。在不久前发布的《2021年胡润百富榜》中，斐振华、容建芬夫妇排名第49位。

可问题在于，宁德时代的成功实在难得。2011年，中国出台新能源汽车产业优惠政策，如果外资占股超过50%便无法享受政策优惠。因此，曾毓群才从原来日资控股的ATL公司将研发部门独立出来，牵头成立了宁德时代。2012年，公司刚一成立便与华晨宝马达成合作，随后又与吉利敲定15亿元的合作，成其一飞冲天的起始点。

复盘宁德时代十年万亿级别的成长路不难发现，这并非是一场硬科技时代的典型成功，而是技术创新叠加行业红利、政策红利下的结果：伴随新能源汽车迎来爆发期，宁德时代很大程度上是在政策筑起的高墙中，在缺少足量竞争的情况下，一路高歌猛进。说到底，还是一场特殊的winner takes all。

从这层意义上来说，最典型的VC商业模式——“投100个，期待至少1个巨额回报”——在遇到天花板普遍较低的科技投资时，已经发生改变。

对标美国，To B领域确实有着微软、Salesforce、oracle这样的上百亿、千亿美元市值的大家伙，但即便是在公认更适合To B公司的美国，这些公司也历经了极其漫长的成长。

上世纪70年代成立的微软直到世纪末的最后一天，才创下了6616亿美元的人类历史上上市公司最高市值纪录，历经30余年。Salesforce从成立到长成一家市值10美元的上市公司用了5年，而真正成为企业级SaaS帝国则经历多起并购整合，花了将近15年的时间。

尽管随着疫情常态化和国内数字化深入，近两年资本对于科技类公司的认可程度和估值水平都在显著提高，但投资人们也深知，这些公司从单一技术到成熟产品、扩大商用的过程一定会比to C公司要更漫长。

一个或许不甚科学的对比：如今数据库领域的当红炸子鸡“Pingcap”，在2015年拿到经纬创投的第一笔融资，到2018年C轮融资时，投后估值为2.5亿美元。即便今天已成为硬科技领域的新晋独角兽，2021年E轮融资后的投后估值仍在30亿美元左右。而也是在2015年拿到第一笔融资的拼多多，在三年后便赴美上市，当天市值达240亿美元。

这恰是科技投资和VC基金属性的天然矛盾。在国内的私募股权投资领域，投资机构募集的一支基金通常有固定存续期，一般为“5+2”或“7+2”，最长也不过“10+2”。

当一种创新的实现周期远大于投资人在一家投资机构供职年限，甚至远大于一期基金存续期的时候，无可避免地，投资人个体在其间的参与感和重要性必然随之减弱。

一个典型案例是刚刚IPO的芯片设计公司格科微。这家成立于2003年的公司，一度吸引过不少机构的投资，但18年的等待实在漫长。最终，也只有一家外部机构守到了这一刻。

具体到To B领域，还有一个现实问题是，已经巨头的大厂们——无论是阿里云、腾讯云、飞书、抑或是美团的“数字化转型”，都从源头压缩了新生to B企业创造更广价值的空间。这几乎是所有To B投资人的共识。

如果说单个案例的巨型成功很难有，那投资人有没有可能通过多个小型成功来获得最终结果的大成？

“非常难。”这是云启资本合伙人陈昱的结论。这位在科技领域深耕近十年的投资人告诉36氪，这从理论上分析都难以实现，因为在科技领域“跨界”极难，“重复命中的人一定会有，但会比以前少很多”。

一方面，不同于商业模式类创新具有相似的底层逻辑，科技领域不同赛道、涉及不同产业的分界和差异极为鲜明。“商业是1-10，而科技是0-1，0-1的跨行业存在着巨大的认知门槛和障碍，投资人学习的成本会高很多。”

另一方面，不同领域的科技创业者也分散在科研、产业的各个环节，原本To C时代无论是瞄准高校、还是大厂mapping方式，也比较难真正建立起全面覆盖优质硬核创业者的人脉圈。

还有一个颇具中国特色的原因是：科技投资其实并非一个完全市场化的投资市场。尤其是半导体、智能制造等企业对政府、产业背景资本确实也有更多元的需求，市场化资本不再是驱动超额回报的唯一要素。这将进一步压缩了VC投资人们“建功立业”的空间。

传奇的可能

过去二十年，创投英雄人物的风起云涌大致可被归因于技术、人口、行业三重红利的叠加。然而，如今国内人口和行业红利空间都相对有限，新技术红利技术可谓唯一的、拥有较大可期性的道路。与此同时，在上一阶段得胜的基金们都已拥有蔚为壮观的规模。

钱多、（投资）人也多，而道路却异常逼仄——这是过去几年间一级市场许多怪诞的根本来源。所以类似的现象屡见不鲜：头部机构内部看同一赛道的VP可能并存3-4个；前一天还估值5亿美元的硬科技项目因top级基金的关注可以瞬间达到15亿美元；抱团取暖普遍，club deal频发。

因此，成就传奇投资人的关键——非共识，某种程度上在被极大消解。以此带来的竞争态势，或许更利好头部机构，却并不利好机构中的个体。

两年前，在《中国VC大迁徙》一文中，我们曾提出，To B是一条几乎不存在爆发性增长公司的赛道，投资的偶然性、乃至不确定性都降低了，对于机构整体判断力的要求变高了。这催生了机构内部的组织变化。

一家投资机构的组织力如何，原本往往会在其变大后才会被提及。而今天，从第一天起就是组织力的比拼。新一代合伙人在追求成功和伟大的道路上，已有了更多元的考虑要素。

典型如源码资本。相较于上一代投资机构，源码的特殊性在于，它并非先有明星案例、超额回报，再向组织力进步发展，而是试图将两者并行前进。源码资本合伙人曹毅曾公开表达过，独行侠、作坊式机构的份额一定会被挤压的越来越小，“组织的力量才能形成竞争力、长期的生命力、创新力”。

曾经，“不要独狼、要集体”或许还只是机构掌舵人的某种To LP的话术。但如今，这被赋予了一种历史的迫切性。这个以个体智识、判断换取回报的行业，正不可回头地进一步机构化、公司化。

“或者这么说：未来的伟大公司不会是沈南鹏、刘芹投资的，而会是红杉、五源投资的。”一位LP如此说道。

那么，在“一九定律”之下，小型机构是否还存在诞生个人英雄的机会？

要成为小机构中的大英雄，一种相对现实的做法是：尽早挖掘水下项目、通过投资规模相对较大的天使轮，来提升在优质硬核企业中的存在感和话语权。陈昱认为，当下的投资竞争格局下，“早期瞄准赛道至关重要”。

尽管如此，在当下环境下也难抵抗大型投资机构后续加持。当回报压力和时限迫近，又有多少小型机构能做到长期又长青呢？

推演至此，还是要回到最开始的问题：已经到来的硬核时代，究竟什么样的投资人才会造就新的传奇？或者说，属于to B、科技、产业的时代，谁能同时实现超额回报和传奇故事？

一种可能是自带流量、寻找第二曲线的成熟创业者们。比如王兴、张一鸣、黄峥、唐彬森，这些人具备足量资本、懂产业、站在潮头，并能为被投企业带来切实资源，提升成功的可能性。一种是在科技领域看得足够懂，设想足够前沿，能够先人一步识别超高天花板可能性的投资人。

所以，新世界未必是属于金融背景投资人的了，而或许更是产业、科研背景者的天下——至少对刚刚入行、还需要积累时日的年轻投资人来说，这是一个迫切的问题。这就像十年前移动浪潮来临时，以经纬为代表的机构率先搜罗媒体、产品经理背景的人才加入一样。

何须传奇

尽管硬核投资需要投入如此之大、需等待如此之久、需遭九九八十一难，但反过来说，一旦陪伴伟大的公司走到里程碑，那更是属于投资人的传奇证明。

“To C投资是从拉网线的时代教育到今天，才有这些个被记住的投资人。硬科技投资从国内的半导体投资热算起也不过两年时间，它需要一个全民教育的过程，请再给科技一点时间。”熊伟铭这样对36氪说。

换一种角度来看，更难攀登的硬核时代，创投行业也是时候迎来一套对于投资机构全新的评价标准了。投后能力、生态间的有效协作、组织管理能力、机构品牌效应的建立都将与投资人的个人智识一起成为新时代的投资机构衡量准则。

尽管硬核公司不似To C公司往往采用金钱换流量、规模的打法，但从整体上而言，推动一种技术创新所需的成本往往是更高的。硬核公司仍然需要资本，而资本与公司之间的联系也一定是通过个体投资人与创业者之间建立。

毫无疑问，投资人在伟大硬核公司的成长过程中仍有其重要性：比如提供早期发展资金；帮助科学家创业者解决懂技术不懂商业的问题；通过足够多的被投公司构建起有效的生态网络；陪伴更漫长的企业成长等。

另一方面，所谓“传奇”的定义也在发生变化。

从社会价值的角度来看，衡量一位投资人的标准，不再只是“数字回报”或单纯商业意义上的指标。从这一点来说，To B和硬科技公司对产业效率的提升、本土商业文明的贡献，也是我们理解投资人价值的一个崭新角度。

万物资本合伙人顾旻曼告诉36氪，把视角往回推，就能看到一个“技术创新-投入应用-商业模式创新”的发展周期，“后二者从来都是更贴近生活、吸引关注的”。今天的中国正走完一个周期准备进入下一个，在这个节点上从事VC，投资底层技术创新的投资人“应该有放弃名气的觉悟”。

还有一点时常被忽略：伟大的投资人之所以伟大，最终是得益于企业家所让渡的空间。有一句箴言有必要重申：所有成功的商业故事里，最关键的人，永远都是创业者自己。

所以，顶级如红杉这样的基金也更不会提倡投资的“英雄主义”。它在不久前出版的《人民日报》上给出了答案：风险投资人要当好创业企业的“服务员”。

3月8日消息，近日，基于循证心理干预的数字健康品牌「暂停实验室」，所属公司北京各色科技有限公司宣布完成 5000 万 A 轮融资，本轮融资由蓝驰创投领投，老股东长岭资本继续追加支持。

暂停实验室是一个在线的「科学心理健身房」：通过循证的数字化产品设计，提供一系列直接面向用户的心理干预计划，以增强参与者的心理调节能力，降低焦虑抑郁失眠等压力引发的心身困扰。

暂停实验室是国内最早一批在消费级数字健康市场获得规模化收入的企业。填补了长久以来「自我调节」和「一对一诊断干预」之间的市场空白，华宇平台官网成功探索出既可规模化实施，又改善效果显著的数字化专业心理干预新模式。

过去两年，暂停实验室已经累计服务超过 3.5 万付费参与者，平均每人完成 38 天干预，超过  80% 的参与者完成首个周期后即获得困扰显著改善，在真实世界中充分验证了这一模式的确切效果。目前，用户规模还在持续快速增长中。

暂停实验室创始人、各色科技 CEO 郭婷婷在创业之前，在中科院心理学攻读博士研究生，研究方向是情绪调节的脑神经机制。硕博期间，她也接受了临床心理干预的系统训练。

当前，暂停实验室产研部门也已经和北大，北师大，华宇登录中科院心理所等国内顶尖心理学研究团队展开合作，共同探索数字心理健康服务模式，促进临床心理学基础研究的应用转化。

各色科技 CEO 郭婷婷表示，本轮融资资金将助力团队加快产品研发和市场拓展进程，让更多人受益于专业心理干预，提高生活质量和幸福感。

蓝驰创投管理合伙人朱天宇表示：中国在心理健康领域，长期面临优质服务供给不足的问题。暂停实验室的定位是一所“心理健身房”，基于循证理念创新研发了心理训练营产品，兼具良好的干预效果和可规模化复制的特点。团队不盲目求快，而是更关注心理服务的本质，坚守最能帮到用户的服务打开方式，“润物细无声”，产品上线2年多来获得了良好的用户口碑。我们非常看好暂停实验室团队，他们拥有学术研究和科普的跨界复合背景，能够持续推出有趣又有用的心理服务产品，相信暂停实验室会给社会和大众带来更多价值。

3月8日消息，广州斯睿特智能科技有限公司（以下简称“斯睿特智能”）近期获得广东文投首轮千万元融资。斯睿特智能总经理贾春英表示，本轮融资资金将用于产品研发和市场推广等业务方面。

斯睿特智能成立于2017年，是一家专注于工业AI智能解决方案研发、落地应用的高新技术企业，目前其业务核心为工业机器人视觉系统、华宇平台官网机器人视觉精密柔性组装装备和IOT智能设备的研发落地。

贾春英表示，在工业领域中，视觉能力的引入将提高生产装备的数字化程度，随着我国智能制造理念的不断深入和发展，机器视觉的市场规模和作用越来越大。

目前，斯睿特智能的产品已成功应用于广汽本田、广汽丰田、武汉东本、武汉日产等日系车厂，大众、奔驰TR1等欧系车厂及奇瑞、比亚迪等本土车厂；华宇登录在电子行业中，应用在了韩国三星、LG等企业。

3月8日消息，「甄知科技」已于日前完成首轮融资。本轮融资金额为7000万人民币，由经纬创投和蓝湖资本联合领投，BV百度风投和信公小安跟投，毅仁资本担任独家财务顾问。据了解，本轮融资资金将用于产品研发和市场拓展等方向。

「甄知科技」成立于2021年5月，由上市公司「汉得信息」孵化而来。汉得信息成立于2002年，于2011年在创业板上市。经过20年发展，目前汉得的业务领域已扩展至企业信息化应用产品研发、咨询实施与技术服务。在发展阶段上，公司已由最初的ERP实施商，华宇登录历经解决方案提供商阶段，发展为数字化生态综合服务商。多年服务客户数字化转型的经验，让汉得得以把握客户的业务需求，相继孵化了一系列独立的SaaS公司以帮助客户深度解决某一领域的问题。「甄知科技」也是其中的一家。

经纬创投合伙人左凌烨表示：包括IT服务管理、企业服务管理、客户服务管理在内的服务流程自动化和智能化是企业数字化转型升级的核心之一。燕千云团队扎根行业一线多年，服务过上千家超大型客户。在此基础上，打造了一整套标准化和平台化的产品，在汽车、新能源、高端制造、零售、消费电子等领域得到了头部客户的广泛认可。我们看好燕千云引领中国新一代ITSM SaaS行业的发展。

蓝湖资本创始人兼管理合伙人胡磊表示：过去IT运维领域的创新主要集中在监控工具层和数据分析等，但是ITSM应用层却鲜有人涉足。我们认为原因是做好ITSM对团队有较高的要求，既要有丰富的IT运维业务经验，又要有比较强的管理软件的开发能力，华宇平台官网特别是其中功能强大的PaaS层是核心。燕千云团队恰巧兼具成功的要素。在企业应用数量激增，IT运维复杂度高速攀升的时代下，我们看好燕千云做出真正的中国ServiceNow。

BV百度风投执行董事刘水表示：随着国内企业数字化程度的不断提升，数字化能力成为企业的差异化竞争点，如何保证高质量的数字服务能力也成为企业的运营关键，因此我们看好国内服务管理领域成长出独角兽企业。甄知基于汉得多年的运维和服务经验，沉淀出了燕千云统一服务平台，利用Workflow串接企业内部各项服务，产品易用性以及功能完善程度均较高，同时具备低代码配置能力满足企业的非标准化需求。我们期待甄知的平台产品接下来的进一步发展。

信公董事长黄智表示：甄知科技一站式的，灵活高效的ITSM，ESM，CSM解决方案能助力企业更高效、更便利的实现流程管理与用户体验服务，契合了后疫情时代企业主内部管理数字化升级的需求。同时，甄知科技拥有行业内最资深专业的管理及运营团队。信公相信甄知科技会在企业内部数字化改造赛道中能够实现快速发展。

汉得信息CEO黄益全表示：数字化转型已经成为中国众多优秀企业走向强品牌道路的必选项，而当前也正是这些企业数字化建设的密集期。随之而来，数字化建设的过程和成果如何被有体系的管理起来，并保持可持续改善的生命力，必然尤为重要。甄知科技的定位是帮助企业成为数字化平台的卓越应用者，团队在正确的时间做着正确事，相信其未来可期。

元宇宙炒房有多离谱？

国外，一块地最高纪录能到430万美元，折合人民币约2730万元，顶得上北京顺义后沙峪一套别墅。国内，一个内测的游戏里，上演了囤房抢房的荒诞景象。

10月28日，由天下秀开发的元宇宙游戏“Honnverse虹宇宙”开始内测，用户需要提前预约抢购虚拟房产，摇到号才可以进入游戏。从内测开始起，就有用户大量囤积房屋。深燃体验该游戏后发现，虹宇宙世界排行榜第一名的“榜一大哥”名下房屋已经有100多套。

这股风并不小众，已经刮到了闲鱼等平台上。

深燃注意到，在闲鱼、微信和QQ群里，虹宇宙的房产“一天一个价格，三天就能翻一番”，当前最高级别SS级房产已经以1.8万元的价格成交。闲鱼上，以8000元成交SS级房屋的交易记录也不少。

不过，虹宇宙游戏里的抢房囤房，相对于国外元宇宙游戏平台的抢地，还只能算是小儿科。

国外，虚拟世界土地最高纪录430万美元（约2730万元）的成交价，发生在美东时间11月30日The Sandbox平台上，而上一个高价成交纪录仅仅就在这一周前，一家虚拟地产开发商在Decentraland上约243万美元（约1542万元）买下一块地。深燃查询房屋交易平台发现，2700万元能在北京顺义买下一套两层独栋合院别墅。

抢地的人，也早已从个人游戏用户扩散至虚拟地产开发商等机构选手。在他们看来，虚拟土地已经具备真实价值，后期将土地直接转手租赁、开发装修后作为虚拟店铺或转卖，都可以大赚一笔。

值得注意的是，国内的虹宇宙当前是发行现成房屋，用户只能装扮房屋，国外头部元宇宙游戏平台是出售地块，用户可以自主在地块上建造房屋。

热度一波高过一波，质疑声也一浪高过一浪。虚拟地产的交易，在元宇宙概念爆火的背景下，被质疑是击鼓传花的炒作，实际价值很难撑起当前的高价，普通投资人贸然入场很可能被“割韭菜”。

即便是如此，玩家们跟风涌入的势头挡也挡不住。国内虹宇宙游戏里的虚拟房屋、国外元宇宙游戏平台上的虚拟土地，价格都在成倍上涨。

虹宇宙一房难求：

“榜一大哥”先囤了100多套

11月10日左右，黄鑫才开始做起虹宇宙里的虚拟房产生意。他入场较晚，毕竟，10月底虹宇宙开始内测就做这门生意的人，已经以极低的价格，入手了一批已发行房型中最顶级的“SS级环海岛屿”。

天下秀董事长李檬曾在内部信中介绍，虹宇宙是“一款基于区块链技术的3D虚拟社交产品”。而黄鑫在炒作的虚拟房产，实则是虹宇宙上的数字藏品。据官方消息，虹宇宙总计发行虚拟房屋350000套，房屋共有六个等级，房型共有13种，预计免费发放2万套。

进入虹宇宙游戏之后，用户可以建立人物形象，进行房屋装饰，在房屋内展示数码收藏品、视频和照片等，也可以去其他用户的房屋串门，将其作为一个社交工具。

但当前，绝大多数功能的趣味性并不高，最有价值的应用，或许是通过高价购买虚拟电视等道具，以播放短视频等形式打广告。

由于现在处于内测阶段，只有抢到房屋，才有资格登录游戏，有人为了进入游戏，在闲鱼上租用账号，价格是24小时5元。这还只是小钱。

官方发布的房屋数量有限，这样一房难求的饥饿营销，直接导致闲鱼、微信和QQ社群里的虹宇宙虚拟房产交易热火朝天。

深燃进入一个虹宇宙房产交易群后发现，各类型房子可谓是一天一个价格。12月6日，黄鑫告诉深燃，江南小院三天前卖300元，如今600元都有人抢。

截至12月6日，首批虹宇宙用户免费摇号得来的房子，在二手房产交易市场上已经卖出了高价，其中，SS级环海岛屿价格在1.8万元左右、S级极地木屋在3000元左右、S级半海景别墅1700元左右、A级玻璃花房900元左右，江南小院600元左右，山村小屋300元左右。

二手房产市场交易火热的原因，绝对不仅仅是一屋难求，更是因为有利可图。据深燃观察，虹宇宙当前的用户来源可分为三类：看到国外虚拟土地价格攀升而想在国内提前布局、因为天下秀作为元宇宙概念股股价暴涨而被这支股票吸引入场，这两类是主力军；只有少数人是因为好奇或兴趣玩起了这款游戏。

他们当中，有人自称看中的是未来。“至少未来两到三年，元宇宙还会非常火爆”。

一方面，国外The SandBox和Decentraland上虚拟土地的天价成交纪录，让他们坚信，虚拟资产还有极大增长空间。另一方面，天下秀是做“红人经济”起家，虹宇宙未来或将会利用明星造势，目的是吸引大量用户进入游戏。再者，随着VR、AR技术推动元宇宙发展，虹宇宙有可能进一步升级迭代。

不少玩家的心思是，趁内测阶段低价入手房屋，等公测后，伴随用户对房屋需求上升，价格一定会暴涨。他们甚至打出口号：“现实中唯唯诺诺，虚拟世界一定要重拳出击。”

据深燃统计，截至12月6日，虹宇宙世界排行榜上的“榜一大哥”名下房屋已经达到了116套，房型覆盖了SS至C各个等级。

房屋被炒，虹宇宙里的各种道具也被炒出了高价。其中的钢琴，被视为身份的象征，价格已经涨到了上千块，天下秀的虚拟IP鱼太闲手办一度卖到了100多元，太闲郁闷花花（游戏道具）的价格能达到150元。

有人看中长期，也有人想要先落袋为安。榜单前十的用户小郑告诉深燃，“榜一大哥”囤的房子基本很少出售，但他会出售各类型房子和道具，前期的投入已经回本，现在都是在用之前的利润交易。最近几天，他为了囤房，又投入了2万多元。

闲鱼卖家牛星向深燃透露，今年11月，他在虹宇宙做二手房产交易，一个月就赚了3万元，其中交易最多的是入门级房屋。过去十几天，他就转手交易了100多套。因为用户至少需要拥有一套普通房屋，才能进入游戏，而他通过一些软件拿到了一批拥有普通房屋的账号，以换绑用户的方式卖出去。

黄鑫自入场之日起，已经投入了1万多元买房屋、收道具，他曾经花650元收了一个极地木屋，没隔多久就以2300元的价格售出。他自称是“跟着喝汤”的玩家，不到一个月时间回本，目前手里还有六套房子待售出，如果全部卖出去，预计至少能赚3万块。

短期悲观、长期乐观，几乎是所有玩家当前的态度。内测刚开始时，游戏甚至出现了用户名下房屋一夜之间全部取消的bug。内测至今月余，不少玩家一致认为，虹宇宙游戏当前的可玩性不高，但因为相信元宇宙是值得布局的风口，看好长期发展。

国外元宇宙平台：

一块地贵过一套北京别墅

关于国内虹宇宙炒房火热又荒诞的场景，一幕接着一幕，但和全球虚拟土地的交易相比，只能算是小打小闹。

短短一周内，国外头部元宇宙平台上虚拟土地最高成交价格便从243万美元上升至430万美元。深燃查看房屋交易平台发现，买一块虚拟土地的钱，不论是243万美元还是430万美元，都能在北京顺义后沙峪买一套别墅，而且已经超过了美国纽约、洛杉矶、旧金山等城市的单套平均房价。

以Decentraland为例，那块243万美元成交的土地，由116个约4.87平方米的土地组成，总面积约565平方米，每平方米约4300美元，折合人民币约2.73万元。这个价格比中国很多新一线城市的平均房价还要高。

而据DappRadar数据显示，11月22日至11月28日期间，The Sandbox、Decentraland、CryptoVoxels和Somnium Space上四个元宇宙项目里，虚拟土地交易总量达到6000多笔，交易总额达到1.06亿美元。就连歌手林俊杰，也于11月23日宣布，花了约78万元，在Decentraland上买了三块土地。

现在的交易双方，不止是个人用户之间的买卖，买家涉及虚拟地产、虚拟货币等公司。在The Sandbox以430万美元买下一块土地，创下虚拟土地交易价格纪录的买家Republic Realm，就是一家虚拟地产开放商。据了解，这是今年4月左右刚刚成立的基金，目前累计在19个不同的元宇宙平台上拥有大约2500块数字土地。

一位Republic Realm的投资者对深燃表示，自己上半年和朋友选择入股Republic Realm时，只是单纯相信Republic这个众筹平台，对于新基金所专注的方向“虚拟地产”完全不了解，但没想到，才过了几个月，虚拟地产就已经到了如此炙手可热的境地。

为什么会有人天价购买虚拟土地？

首先，在这些去中心化的虚拟世界游戏中，各个平台的虚拟土地并非无限供应，数量都是一定的。The Sandbox的虚拟世界地图基于166464个地块汇集而成，而Decentraland平台共有90601块土地。而且，每一块地都是独一无二的非同质化代币(NFT，用于表示数字资产的唯一加密货币令牌)，以此来区分每个地块和每笔交易。各个平台也都有独自代币，比如Sandbox使用代币Sand，Decentraland使用代币Mana等。

限量供应之外，土地也有优质和普通之别。在The Sandbox平台上，黄色土地为优质土地，灰色土地为普通土地，蓝色为多个土地连在一起的土地（Estate）。今年2月11日，在The Sandbox的一场土地销售中，1200块优质土地于当晚20分钟内全部告罄。为了抢到优质土地，各大平台甚至出现了抢地攻略。

在玩法上，虹宇宙对标的就是国外元宇宙平台。以Decentraland为例，玩家可以自由创建个人形象、与其他用户互动社交、参与音乐会或艺术表演等娱乐活动，并在数字土地上建造房屋等。

有人愿意买单，是因为相信这些虚拟土地已经具备价值。当玩家在该平台上购买“虚拟土地”之后，可以进行二次创建与发挥，比如直接租赁或等待增值高价转让，或者在上面建造商业、娱乐等区域，再租赁或高价转让，又或者展示自己的游戏收藏。

据报道，虚拟货币公司Tokens.com目前正在Decentraland中开发一座18层的摩天大楼，将其租给律师或加密货币交易所。其还对外表示，将利用Decentraland的“位于时尚街中心地带的116号地块房产”，向数字时尚产业扩张，时尚区的地产未来或将能够租给时尚公司。

                                                                                                                        The Sandbox推特发文展现了阿迪达斯logo

据Bitcoin报道，阿迪达斯与元宇宙游戏平台The Sandbox达成合作，以建立元宇宙品牌。阿迪达斯发言人表示公司非常关注元宇宙，“元宇宙是目前数字领域最令人兴奋的发展之一”。像阿迪达斯一样的品牌不少，The Sandbox已经与超过160个品牌建立了IP合作关系。

虚拟土地盛极一时，虚拟服饰、NFT头像等虚拟资产也热度不减。近日，虚拟游戏平台Sandbox Metaverse以149枚以太坊（一种虚拟货币）约65万美元卖出了一艘Metaflower超级游艇，这是该平台上迄今为止售出的最昂贵的NFT资产。

此外，据了解，2019年Nike品牌运动鞋就出现了《堡垒之夜》游戏当中，今年10月，耐克正在为各种虚拟商品注册商标，包括虚拟的鞋子和服装，似乎已经准备好步入元宇宙了；Dior和Gucci等时尚品牌也已经在元宇宙平台Zepeto上推出了虚拟服装系列。

元宇宙炒房泡沫，随时可能破裂？

元宇宙炒房的热浪袭来，黄鑫在考虑是否加码投入，多收一些房子，但他深知其中的风险。

还处于内测阶段的虹宇宙，被吐槽是低配版的模拟人生，但因为元宇宙尚处于概念阶段，他很有可能血本无归。

目前，虹宇宙的房屋转赠已经将门槛提升，用户不再能像一开始一样随便转让，而是必须持有房屋15天以上方可转赠。“如果官方以后更改规则，将房屋转赠的期限提至更久，比如两年以上，囤了大量房子在手里的人，可能就转不开了。”黄鑫说道。

今年上半年被狗狗币收割过的币圈玩家张鹤，华宇开户面对如今疯狂的虚拟地产，坚定地对深燃说道，风险太大了，短期内不会再碰虚拟资产。

国外元宇宙平台的虚拟土地成交价格越来越高，英诺天使基金合伙人王晟认为，目前主要是受元宇宙的热情带动，但虚拟土地就如同比特币一样，稀缺性导致其变成了一种偏金融型的产品。

他对深燃表示，虚拟土地金融产品化之后，市场就开始变得活跃，因此，短期之内，虚拟资产的流动性在元宇宙概念之下是有支撑的。

但长期来看，他认为虚拟土地以目前的实际应用情况，发展的支撑性是不够的。“虚拟地产是一个长周期的事情，只有等到虚拟世界真正变得繁荣，拥有大流量，成为流量入口之后，虚拟土地的真正价值或许才会显现。”

中娱智库创始人兼首席分析师高东旭称，虚拟房产、虚拟土地和现阶段游戏中的道具和领地，实质区别不大，还属于概念化、短期的现象。“虚拟房产天价交易频现，更多还是币圈在投资，也为了让虚拟货币能有更多的人去接盘。”高东旭对深燃说道。

监管，是横亘在数字资产投资人心头的一座大山。高东旭提到，当前，各国对于虚拟资产的风险监管和治理，还需要完善，未来，法律法规要对虚拟地产形成评估认证体系。

财经评论员王赤坤也认为，虚拟房产缺乏实际价值支撑，相关交易活动存在投机、虚假等多重风险。

他对深燃表示，虚拟资产的交易已经超出一般人的专业认知。在元宇宙炒房，和炒鞋、炒币大同小异，随着监管的完善与加强，泡沫可能会被刺破。鉴于以上情况，普通投资人应谨慎判断，非专业人士应减少配置这些资产，防止被收割。

虚拟土地被热炒，被认为是利益相关方为了蹭概念而做的噱头，在元宇宙各方面技术都还尚未完善之前，极有可能只是击鼓传花。

一面是用户、虚拟地产开放商等多方力量疯狂涌入，另一面是质疑和冷思考也不断。虚拟地产作为新兴起的事物，当前必然存在着泡沫的成分，普通用户入局仍需谨慎，谨防被割韭菜。

*应受访者要求，文中牛星、黄鑫、小郑、张鹤均为化名。